TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Training Menejemen Bisnis Retail telah menjadi kebutuhan dalam masa mendatang, ditengah persaingan yang makin ketat diperlukan trik dan strategi bisnis yang lebih smart. Maraknya retailer – retailer baru yang menyebabkan semakin semarak bisnis ini, beragam strategi telah dilakukan oleh retailer baru dan lama.

Peningkatan kualitas SDM tidak dapat diragukan lagi, hal ini menjadi kewajiban untuk dapat menang bersaing dai pasar. Pasar selalu bergerak dinamis dan kreatif, banyak telah terjadi perubahan dalam mengembangkan bisnis retail di pasar. Seperti melihat secara helicopter view, hal ini harus dilakukan agar pebisnis dan pengelola serta pelaksana dilapangan dapat mengambil langkah lebih kompetitif.

Langkah langkah strategis harus dilakukan secara kreatif setiap bulan dalam review penjualan dan pelayanan usaha. Kekuatan bisnis retail tidak hanya dalam menjual saja tapi sampai menjaga loyalitas pelanggan. Hal ini memerlukan kreatifitas team yang handal, karena informasi terbaru ada di lapangan atau pasar.

Seringkali kita melupakan konsep dasar dari bisnis retail yaitu “kepuasan pelanggan”, kita hanya berpacu pada penjualan saja. Pandangan ini sangat menjebak dan bisa menyebabkan kreatifitas tumpul. Diperlukan sinergi system retail mulai dari hulu yaitu Purchasing sampai Penjualan akhir kepada User yaitu Customer. Bila kita telah sadar bahwa semua merupakan satu kesatuan system maka secara otomatis usaha bisnis retail kita akan menjadi sukses.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Memahami konsep dasar manajemen bisnis retail sehingga peserta mampu mengelola operasional retail secara efektif dan sesuai dengan perkembangan industri.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional toko, mulai dari pengelolaan stok, pelayanan pelanggan, hingga pengendalian aktivitas harian.
Mengembangkan strategi pemasaran dan penjualan retail untuk meningkatkan daya saing, menarik pelanggan, dan mendorong pertumbuhan penjualan.
Meningkatkan kemampuan mengelola persediaan (inventory management) agar ketersediaan produk tetap optimal, mengurangi risiko kehabisan stok maupun penumpukan barang.
Membekali peserta dengan teknik analisis kinerja bisnis retail melalui pemantauan indikator operasional, penjualan, dan profitabilitas sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan biaya operasional sehingga bisnis retail dapat berjalan lebih efisien dan menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dan perubahan di industri retail, termasuk transformasi digital, perubahan perilaku konsumen, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis.

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

Mempelajari Penataan toko dengan system manajemen yang tepat.

1. Penataan Lay Out toko secara maksimal
2. Melakukan Grouping
3. Penataan Island yang strategis
4. Pengaturan SDM yang baik
5. Pengaturan Jam Kerja
6. Pengaturan Flow product

2. STORE PROMOTION

Mempelajari trik promosi yang tepat dan menarik di Toko

1. Melakukan analisa promosi selama satu tahun
2. Membuat program promosi yang produktif
3. Desain promosi yang menarik
4. Menentukan media promosi secara ekonomis dan efektif

3. MERCHANDISING

Mempelajari pengelolaan merchandise secara tepat

1. Membina hubungan baik dengan vendor
2. Membuat pengelompokan barang sesuai dengan kebutuhan Toko
3. Melakukan analisa inventory
4. Penataan barang yang tidak merugikan
5. Sistem online antara gudang dengan Toko
6. Visualisasi merchandise yang menarik
7. Penataan Display Toko yang menarik
8. Stock Opname merchandise
9. Peran dan fungsi IT

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

Mempelajari trik pelayanan prima dengan mengetahui secara tepat perilaku pelanggan.

1. Performance appearance
2. Grooming
3. Filosofi dasar palayanan
4. Pelayanan dari dalam hati
5. Handling complain
6. Consumer character
7. Perfect Communication

5. MARKETING STRATEGY

Mempelajari strategi pemasaran bisinis retail secara tepat

1. Membuat parameter analisa pasar dengan lebih objective
2. Melakukan analisa pasar kebutuhan product yang lebih fast moving
3. Maping market nice
4. Media analysis

6. FINANCE

Melakukan penataan keuangan Toko yang lebih baik

1. Budgeting
2. Penyusunan laporan keuangan

Praktisi senior retail berpengalaman luas di di berbagai perusahaan:Carrefour,Hero,Wall Mart, dan Matahari Putra Prima,Konica dll. beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

Purchasing Staff / Purchasing Officer
Bertanggung jawab melakukan proses pembelian barang, membuat purchase order (PO), berkoordinasi dengan supplier, serta memastikan kebutuhan barang terpenuhi tepat waktu.
Buyer / Merchandiser
Berperan dalam memilih produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, melakukan negosiasi harga, menentukan jumlah pembelian, dan menjaga ketersediaan produk di toko.
Procurement Officer / Procurement Supervisor
Mengelola proses pengadaan barang secara menyeluruh, mulai dari seleksi supplier, evaluasi penawaran, hingga pengendalian kualitas, biaya, dan ketepatan pengiriman.
Purchasing Manager / Purchasing Supervisor
Bertanggung jawab menyusun strategi pembelian, mengawasi tim purchasing, mengendalikan anggaran pengadaan, serta memastikan proses pembelian berjalan efektif dan efisien.
Inventory Control Staff / Inventory Planner
Memantau persediaan barang, menganalisis kebutuhan stok, serta mendukung perencanaan pembelian untuk menghindari kelebihan maupun kekurangan stok.
Store Manager / Operations Manager Retail
Mengawasi operasional toko, memberikan informasi mengenai kebutuhan produk berdasarkan penjualan, serta berkoordinasi dengan tim purchasing agar ketersediaan barang tetap optimal.
Pemilik Usaha Retail, Distributor, dan Profesional yang Ingin Mendalami Purchasing
Pelatihan ini juga sesuai bagi pemilik bisnis maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengadaan barang, pengelolaan supplier, pengendalian biaya, dan strategi purchasing untuk mendukung pertumbuhan bisnis retail.

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

Q : Apa itu Training Manajemen Bisnis Retail?
A : Training Manajemen Bisnis Retail adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola bisnis retail secara efektif, mulai dari operasional toko, pengelolaan persediaan, strategi pemasaran, hingga peningkatan pelayanan pelanggan.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi pengelolaan bisnis retail, dan latihan penyelesaian masalah sehingga peserta dapat langsung memahami penerapan materi di lingkungan kerja.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Manajemen Bisnis Retail.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen Bisnis Retail diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT INTEGRATION

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PURCHASING STRATEGIES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

MATERI TRAINING COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Procurement Principles
* Prinsip dasar pembelian
* Peran strategis pembelian
* Struktur organisasi pembelian
* Administrasi pembelian
* Procurement plan
* Purchase requisition

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Konsep good governance
* Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
* Jenis-jenis fraud
* Klausula Pakta Integritas
* Klausula Kode etik supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Supplier Relationship Management
* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
* Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing
* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran
* Membaca quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Survey pasar
* Bid comparison

6. e-Procurement
* Konsep e-Procurement
* E-Procurement flowchart
* Seleksi Vendor IT
* Arsitektur System e-Procurement
* Interface modul
* Security system
* Evaluasi current system

7. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
* HPS/OE
* TKDN
* Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat pelaksanaan VMI
* Penyusunan terms and conditions VMI

9. Strategi Negosiasi
* Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
* Teknik mengatasi fraud possibility
* Perubahan dan pembatalan
* Teknik mencapai kesepakatan
* Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

10. Regulasi dan Hukum Bisnis
* KUHP, KUHD
* UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
* Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

11. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
* Sales order terms and conditions
* Purchase agreement
* Kontrak pekerjaan konstruksi
* Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
* Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

12. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

13. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
* Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
* Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
* Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Procurement Principles

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Supplier Relationship Management

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Metode Sourcing dan teknik menganalisa penawaran

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 e-Procurement

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Tender Management

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Vendor Managed Inventory

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Strategi Negosiasi

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

Trainer: Inayatullah A. Hasyim

08.30 – 10.15 Regulasi dan Hukum Bisnis

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

PESERTA TRAINING COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Integrated Purchasing Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Integrated Purchasing Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Integrated Purchasing Management

Q : Apa itu Training Integrated Purchasing Management?
A : Training Integrated Purchasing Management merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan fungsi pembelian (purchasing) secara terpadu, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, proses pengadaan, negosiasi, hingga evaluasi kinerja vendor untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep purchasing management, procurement planning, vendor selection, supplier relationship management, teknik negosiasi, contract management, purchasing process, cost analysis, evaluasi kinerja vendor, manajemen risiko pengadaan, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor industri seperti manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, logistik, energi, perdagangan, serta perusahaan jasa yang memiliki aktivitas pengadaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Integrated Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

Memahami konsep, fungsi, dan tujuan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Mengetahui dasar hukum, regulasi, serta ketentuan yang mengatur penyusunan HPS/OE sesuai peraturan yang berlaku.
Mampu menyusun HPS/OE secara sistematis, akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Memahami metode pengumpulan dan analisis data harga sebagai dasar penyusunan HPS/OE.
Mampu menghitung komponen biaya, termasuk harga barang, jasa, tenaga kerja, peralatan, overhead, dan keuntungan yang wajar.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai HPS/OE agar sesuai dengan kondisi pasar.
Meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan HPS/OE yang dapat berdampak pada proses pengadaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT BUDGETING

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.

12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

PESERTA TRAINING ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT BUDGETING BANDUNG

METODE PELATIHAN ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Q : Apa itu Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa?
A : Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Q : Mengapa Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara akurat sebagai dasar pengadaan barang dan jasa yang transparan, efisien, dan sesuai regulasi.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah pelatihan selesai?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS TRAINING

PENERAPAN PTK 007 REVISI 3 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS TRAINING

DESKRIPSI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

Pengadaan barang dan jasa merupakan kegiatan untuk memperoleh barang / jasa oleh KKS yang prosesnya di mulai dari perencanaan kebutuhan sampai diselesaikannya seluruh kegiatan untuk memperoleh barang dan jasa. Dalam hal ini KKS berperan penting dalam alur pengadaan barang dan jasa, KKS sendiri merupakan badan usaha atau bentuk usaha tetap yang ditetapkan untuk melakukan eksplorasi dan eksploitasi pada suatu wilayah kerja berdasarkan kontrak kerjasama dengan SKK MIGAS

Aktivitas Pengadaan Barang & Jasa di industri hulu migas mempunyai spesifikasi dan karakteristik khusus. Hal ini berhubungan dg karakteristik proses bisnisnya: HI-COST, HI-RISK, HI-TECH. Selain itu sistem PSC yg berlaku di Indonesia berdasarkan rezim kontrak dimana Pemerintah dlm hal ini diwakili SKK Migas bertindak sebagai pengawas, sedangkan KKKS sebagai operator lapangan migas. Oleh sebab itu diperlukan regulasi khusus yg mengatur tata kelola pengadaan barang dan jasa di hulu migas Indonesia

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

TUJUAN PELATIHAN MENGELOLA PROCUREMENT INDUSTRI MIGAS

Pengembangan kemampuan mengenai regulasi yg berlaku dlm proses pengadaan barang/jasa di industri hulu migas Indonesia
Peningkatan Pemahaman mengenai proses pengadaan barang/jasa di industri hulu migas Indonesia
Identifikasi resiko dlm proses pengadaan barang & jasa berdasarkan regulasi yg berlaku di industri migas Indonesia.
Antisipasi resiko dlm proses pengadaan barang & jasa berdasarkan regulasi yg berlaku.
Pelatihan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman di bidangnya
Materi pelatihan yang disampaikan lebih aplikatif dan update sesuai dengan perubahan pedoman PTK 007 Revisi 3
Garansi solusi pemecahan permasalahan dalam kegiatan pengadaan barang untuk tender, untuk perusahaan yang bergerak di hulu migas
Peserta dijamin mampu mmbuat contract bisnis pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien
Layanan paska pelatihan dalam bentuk group online untuk pemaksimalan sharing antar alumni peserta dan instruktur

MATERI TRAINING TENTANG PROCUREMENT MIGAS

OVERVIEW

Ruang Lingkup
Kebijakan Umum

KEWENANGAN & PENGAWASAN

Kewenangan KKKS dlm Tahap Eksplorasi
Kewenangan KKKS dlm Tahap Eksploitasi
Keadaan Khusus

PENGUTAMAAN PENGGUNAAN BARANG/JASA PRODUKSI DLM NEGERI

Ketentuan Umum
Pengutamaan Barang Produksi dlm Negeri
Pengutamaan Jasa Produksi dlm Negeri

STRATEGI PENGADAAN

Penyusunan Strategi Pengadaan
Penyusunan Paket Tender
Jenis & Masa Berlaku Kontrak

PERENCANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Daftar Pengadaan (Procurement List)
Persetujuan Rencana Tender

PELAKU PENGADAAN BARANG/JASA

Pejabat Berwenang
Pengguna Barang/Jasa
Pengelola Pengadaan
Panitia Tender
Penyedia Barang/Jasa

HARGA PERKIRAAN SENDIRI/OWNER ESTIMATED

Ketentuan Umum
Dasar-Dasar Penyusunan HPS/OE

DOKUMEN PEMILIHAN PENYEDIA BARANG/JASA

Struktr Doukumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
Dokumen Penilaian Kualifikasi
Dokumen Tender
Dokumen Penawaran

JAMINAN

Jaminan Penawaran
Jaminan Pelaksanaan
Jaminan Uang Muka
Jaminan Pemeliharaan
Pencairan Jaminan

MEKANISME PEMILIHAN PENYEDIA BARANG & JASA

Swakelola
Metode Pelaksanaan Tender
E-Proc
Procurement Card
Ketentuan Pelaksanaan dlm Pemilihan Penyedia Barang/Jasa

TAHAPAN & TATA CARA PELELANGAN UMUM

Pengumuman
Pendaftaran Penyedia Barang/Jasa
Peniliaian Kualifikasi
Pengambilan Dokumen Tender
Pemberian Penjelasan
Protes
Penyampaian Dokumen Penawaran
Pembukaan Dokumen Penawaran
Evaluasi Penawaran
Negosiasi Harga Penawaran
Penentuan Calon Pemenang Tender
Keputusan Penetapan Calon Pemenang Tender
Pengumuman Calon Pemenang Tender
Sanggahan
Persetujuan Hasil Pelaksanaan Tender
Penunjukan Pemenang Tender
Pengembalian Jaminan Penawaran
Pelelangan Gagal
Pelelangan Ulang
Proses Lanjutan Lelang Ulang Gagal
Pembatalan Pelelangan
Tenggang Waktu PelelanganPekerjaan Mendahului Kontrak

KONTRAK

Penerbitan Kontrak
Isi Kontrak
Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak
Perubahan Lingkup Kerja (PLK) & Perpanjangan Jangka Waktu Kontrak (PJWK)
Manajemen Kontrak
Penyelesaian Perselisihan
Penutupan Kontrak

PENILAIAN KINERJA & PENGAWASAN KKKS

Penilaian Kinerja
Pengawasan

PENGELOLAAN PENYEDIA BARANG/JASA

Pembinaan
Penilaian Kinerja
Penghargaan Atas Kinerja
Sanksi Terhadap Penyedia Barang/Jasa
Katagori Pelanggaran
Sanksi Berdasarkan Katagori Pelanggaran

PELAPORAN KEGIATAN PENGADAAN BARANG/JASA

Laporan Rutin
Laporan Non-Rutin

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN MIGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan kepada :

Direktur Perusahaan
Manager Operasional
Divisi prencaan dan pelaksanaan Barang dan jasa
Divisi Pengadaan Barang dan jasa
Services company
Pengusaha yang bergerak di industry migas
Kontraktor / vendor untuk perusahaan migas

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN MIGAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengadaan Barang dan Jasa Migas

Q : Apa itu Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Migas?
A : Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Migas adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pengadaan di industri minyak dan gas, mulai dari perencanaan, proses tender, evaluasi penawaran, kontrak, hingga penerapan prinsip tata kelola yang baik sesuai regulasi dan praktik terbaik di sektor migas

Q : Apakah Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Migas dapat dilaksanakan secara online?
A : Ya. Pelatihan tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, yaitu online, offline (tatap muka), maupun in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Q : Mengapa Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Migas penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi industri migas, meminimalkan risiko hukum dan operasional, serta menciptakan proses pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Migas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Export Import Pocedures

DESKRIPSI TRAINING PROSEDUR EKSPOR IMPOR

Pengaruh globalisasi dalam bidang perdagangan menyebabkan semaki berkembangnya jalur perdagangan ke luar negeri. Dalam melakukan perdagangan antar Negara, diperlukan prosedur-posedur khusus yang dikenal sebagai administrasi kepabeanan, prosedur ekspor impor, serta prosedur lainnya yang berhubungan dengan aturan perdagangan antar Negara. Guna memperlancar proses perdagangan antar Negara, para pengusaha atau karyawan perusahaan dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup dalam bidang tersebut.

Prosedur ekspor-impor adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor. Pemahaman mengenai prosedur ekspor impor perlu dimiliki karena karena kegiatan ekspor – impor merupakan kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak seperti: eksporir, importir, bank, penyedia jasa transportasi, jasa asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, dll.

Banyaknya pihak yang terlibat dalam kegiatan perdagangan antar Negara, maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir juga semakin banyak. Prosedur tersebut akan semakin rumit bila terjadi perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak di luar negeri. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai proses-proses yang harus dilakukan dalam melakukan perdagangan antar Negara, sehingga akan memudahkan perusahaan dalam melakukan kegiatan perdagangan antar Negara.

TUJUAN TRAINING PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami Prosedur Ekpor-Impor dalam kegiatan perdagangan antar negara;
Menjadi professional yang handal di bidang ekspor- impor dengan berlandasakan aturan – aturan yang up to date

MATERI TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR

Syarat Peyerahan Barang dalam perdagangan antar Negara;
Metode Pembayaran Internasional
Dokumen Ekspor – Impor
Prosedur Impor
Pengeluaran Barang Impor
Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
Pengawasan dan Audit Kepabeanan
Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Legalitas, Public Relations, General Affair, Auditor ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Prosedur Ekspor-Impor.

INSTRUKTUR PELATIHAN PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN REGULASI EKSPOR IMPOR KUALA LUMPUR

Pelatihan Export Import Pocedures

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Export Import Pocedures

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Export Import Pocedures

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Export Import Pocedures

Q : Apa itu Training Export Import Procedures?
A : Training Export Import Procedures adalah pelatihan yang membahas prosedur ekspor dan impor secara komprehensif, mulai dari persiapan dokumen, kepabeanan, pengiriman barang, pembayaran internasional, hingga kepatuhan terhadap peraturan perdagangan internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Export Import Procedures?
A : Peserta akan memahami prosedur ekspor-impor secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan dokumen, mempercepat proses pengiriman barang, serta meningkatkan efektivitas kegiatan perdagangan internasional.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Export Import Procedures.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Export Import Pocedures biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Integrated Distribution Management System

PENGANTAR TRAINING SISTEM MANAJEMEN DISTRIBUSI TERINTEGRASI

Peran distributor bagi para prodosen sangatlah penting. Tanpa adanya sistem distrubusi yang baik makan tidak aka nada penyaluran barang tepat pada tujuan.

TUJUAN TRAINING OPTIMISASI DISTRIBUSI LOGISTIK

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep manajemen distribusi;
Menguasai teknik-teknik dalam manajemen distribusi terpadu;
Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/perusahaan khususnya dalam bidang manajemen distribusi;
Dapat memberikan solusi dalam permasalahan manajemen distribusi

MATERI TRAINING TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Pengertian Manajemen Distribusi
Komponen Manajemen Distribusi
Kebijakan dalan manajemen distribusi
Perkembangan manajemen distribusi saat ini
Kendala-kendala dalam manajemen distribusi
Analisa manajemen distribusi
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Distrubution Management ataupun Divisi Logistik, atau lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen distrubusi terpadu

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMISASI DISTRIBUSI LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices

Pengertian Training Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penerapan prinsip Lean Management dalam proses distribusi dan logistik. Pelatihan ini berfokus pada upaya menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi aliran barang, mempercepat proses distribusi, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya di seluruh rantai pasok. Melalui pendekatan lean, perusahaan dapat menciptakan proses distribusi yang lebih cepat, akurat, fleksibel, dan berorientasi pada peningkatan nilai bagi pelanggan. Selain mempelajari konsep dasar lean, peserta juga akan memahami berbagai metode analisis, teknik perbaikan proses, serta strategi implementasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas operasional dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Lean Distribution Practices

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip Lean Distribution dalam operasional logistik.
Mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan (waste) pada proses distribusi.
Meningkatkan efisiensi proses pengiriman dan pengelolaan barang.
Mengurangi biaya operasional distribusi dan logistik.
Mengoptimalkan pengelolaan persediaan (inventory management).
Meningkatkan produktivitas gudang dan aktivitas distribusi.
Mempercepat lead time pengiriman kepada pelanggan.
Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
Menguasai teknik continuous improvement dalam sistem distribusi.
Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui proses distribusi yang lebih efektif.

Tujuan Training Lean Distribution Practices

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman tentang konsep Lean Distribution Practices.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses distribusi secara sistematis.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan proses distribusi secara berkelanjutan.
Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional logistik dan supply chain.
Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, waktu, dan biaya distribusi.
Meningkatkan kualitas layanan distribusi kepada pelanggan.
Mendorong implementasi budaya continuous improvement dalam aktivitas distribusi.

Pelatihan Lean Distribution Practices

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Para professional staff dan menejer lini dibidang logistic dan supply chain yang ingin memahami dan menyegarkan kembali konsep aplikatif di fungsi distribusi.

MATERI TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES

Konsep dasar Lean Management dan Lean Distribution
Prinsip-prinsip Lean dalam proses distribusi
Identifikasi pemborosan (Seven Wastes) pada aktivitas distribusi
Value Stream Mapping (VSM) untuk proses distribusi
Process Flow Analysis
Warehouse Optimization
Inventory Management berbasis Lean
Pull System dan Just in Time (JIT)
Kanban dalam sistem distribusi
Standard Operating Procedure (SOP) distribusi yang efisien
Lean Transportation Management
Optimasi rute distribusi dan pengiriman
Pengukuran Key Performance Indicators (KPI) distribusi
Root Cause Analysis dan Problem Solving
Kaizen dan Continuous Improvement
Risk Management dalam aktivitas distribusi
Digitalisasi dan otomatisasi proses distribusi
Studi kasus implementasi Lean Distribution Practices
Penyusunan rencana implementasi Lean Distribution di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEAN DISTRIBUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lean Distribution Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices adalah program yang membahas penerapan prinsip lean dalam proses distribusi untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat aliran barang, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai distribusi, mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu pengiriman, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Distribution Practices penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices penting karena perusahaan dituntut memiliki sistem distribusi yang cepat, efisien, dan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Distribution Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive distribusi

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

2. STORE PROMOTION

3. MERCHANDISING

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

5. MARKETING STRATEGY

6. FINANCE

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT INTEGRATION

TUJUAN TRAINING PURCHASING STRATEGIES

MATERI TRAINING COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

PESERTA TRAINING COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Integrated Purchasing Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Integrated Purchasing Management

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

MATERI TRAINING PROCUREMENT BUDGETING

PESERTA TRAINING ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT BUDGETING BANDUNG

METODE PELATIHAN ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS TRAINING

PENERAPAN PTK 007 REVISI 3 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS TRAINING

DESKRIPSI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

TUJUAN PELATIHAN MENGELOLA PROCUREMENT INDUSTRI MIGAS

MATERI TRAINING TENTANG PROCUREMENT MIGAS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN MIGAS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN MIGAS BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN MIGAS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

INVESTASI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA MIGAS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Pengadaan Barang dan Jasa Migas

DESKRIPSI TRAINING PROSEDUR EKSPOR IMPOR

TUJUAN TRAINING PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR

MATERI TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR

PESERTA TRAINING REGULASI EKSPOR IMPOR OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PANDUAN EKSPOR DAN IMPOR BANDUNG

METODE PELATIHAN REGULASI EKSPOR IMPOR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Export Import Pocedures

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Export Import Pocedures

PENGANTAR TRAINING SISTEM MANAJEMEN DISTRIBUSI TERINTEGRASI

TUJUAN TRAINING OPTIMISASI DISTRIBUSI LOGISTIK

MATERI TRAINING TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

PESERTA TRAINING TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMISASI DISTRIBUSI LOGISTIK BANDUNG

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Lean Distribution Practices

Pengertian Training Lean Distribution Practices

Manfaat Training Lean Distribution Practices

Tujuan Training Lean Distribution Practices

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEAN DISTRIBUTION BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026