PELATIHAN MENGELOLA CSR PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

DESKRIPSI PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

Pelatihan Bagaimana Mengelola CSR Perusahaan Secara Efektif dirancang untuk membantu perusahaan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) yang berdampak nyata bagi masyarakat dan mendukung keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar CSR, regulasi dan standar yang berlaku, pemetaan pemangku kepentingan, serta penyusunan program CSR yang selaras dengan visi dan strategi perusahaan. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, pelaporan, serta pengukuran dampak sosial dan lingkungan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan menjalankan CSR secara terencana, transparan, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MENGELOLA CSR PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

Pemahaman Konsep CSR: Memberikan pemahaman prinsip, tujuan, dan manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat.
Penyusunan Program CSR Strategis: Membekali peserta merancang program CSR yang selaras dengan strategi bisnis.
Kepatuhan Regulasi dan Standar: Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan praktik terbaik CSR.
Pengelolaan dan Evaluasi CSR: Mengembangkan kemampuan mengelola, memonitor, dan mengevaluasi program CSR.
Peningkatan Reputasi Perusahaan: Mendukung citra positif dan kepercayaan pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

Pengantar Corporate Social Responsibility (CSR)
- Konsep dan prinsip dasar CSR
- Peran CSR dalam keberlanjutan bisnis
- Tren dan praktik CSR
Regulasi dan Standar CSR
- Kebijakan dan regulasi terkait CSR
- Standar nasional dan internasional
- Kepatuhan dan tata kelola CSR
Pemetaan Pemangku Kepentingan
- Identifikasi stakeholder
- Analisis kebutuhan masyarakat
- Strategi komunikasi CSR
Perencanaan Program CSR
- Penentuan fokus dan prioritas
- Penyusunan program dan anggaran
- Integrasi CSR dengan strategi perusahaan
Implementasi Program CSR
- Manajemen pelaksanaan kegiatan
- Kolaborasi dengan mitra dan komunitas
- Pengelolaan risiko CSR
Monitoring dan Evaluasi CSR
- Indikator kinerja CSR
- Pengukuran dampak sosial dan lingkungan
- Perbaikan berkelanjutan
Pelaporan dan Publikasi CSR
- Penyusunan laporan CSR
- Transparansi dan akuntabilitas
- Komunikasi CSR kepada publik
Studi Kasus dan Praktik Terbaik CSR
- Analisis kasus CSR perusahaan
- Diskusi implementasi
- Penyusunan rencana aksi CSR

PESERTA PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

Manajer CSR dan Sustainability Officer
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR yang berdampak dan berkelanjutan.
Manajer Public Relations dan Corporate Communication
Karyawan yang ingin mengintegrasikan program CSR dengan strategi komunikasi dan reputasi perusahaan.
Manajer HRD dan General Affairs
Pimpinan unit yang ingin memanfaatkan CSR sebagai bagian dari pengembangan budaya perusahaan dan hubungan sosial.
Manajer Operasional dan Pimpinan Unit Bisnis
Pimpinan yang ingin memahami peran CSR dalam mendukung keberlanjutan dan kinerja bisnis.
Pengurus Yayasan atau Tim Pelaksana CSR
Individu yang terlibat langsung dalam pengelolaan kegiatan sosial perusahaan dan ingin meningkatkan efektivitas program CSR.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Capacity Building Corporate Social Responsibility (CSR) dirancang untuk meningkatkan kapasitas individu dan organisasi dalam merancang, mengelola, serta mengembangkan program CSR yang berkelanjutan dan berdampak. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategis mengenai peran CSR dalam mendukung reputasi perusahaan, keberlanjutan bisnis, dan pemberdayaan masyarakat. Materi mencakup penguatan kompetensi perencanaan CSR, pengelolaan pemangku kepentingan, implementasi program, hingga monitoring dan evaluasi dampak sosial dan lingkungan. Melalui pendekatan partisipatif dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan membangun program CSR yang efektif, terukur, dan selaras dengan visi serta nilai perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Penguatan Kompetensi Pengelolaan CSR: Meningkatkan kemampuan perencanaan dan implementasi program CSR.
Penyelarasan CSR dengan Strategi Bisnis: Membekali peserta mengintegrasikan CSR dengan tujuan perusahaan.
Peningkatan Dampak Sosial dan Lingkungan: Mengembangkan program CSR yang berkelanjutan dan berdampak nyata.
Penguatan Tata Kelola dan Akuntabilitas CSR: Meningkatkan transparansi dan evaluasi program CSR.
Peningkatan Reputasi dan Kepercayaan Publik: Mendukung citra positif perusahaan di mata pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pengantar Capacity Building dan CSR
- Konsep capacity building
- Peran strategis CSR
- Tantangan pengelolaan CSR
Kerangka Regulasi dan Standar CSR
- Kebijakan dan regulasi CSR
- Standar nasional dan internasional
- Prinsip tata kelola CSR
Pemetaan dan Pelibatan Pemangku Kepentingan
- Identifikasi stakeholder
- Analisis kebutuhan komunitas
- Strategi kolaborasi CSR
Perencanaan Program CSR Berkelanjutan
- Penentuan fokus dan prioritas
- Penyusunan program dan anggaran
- Integrasi CSR dengan strategi perusahaan
Implementasi dan Manajemen Program CSR
- Pengelolaan kegiatan CSR
- Manajemen risiko dan konflik
- Koordinasi dengan mitra
Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Dampak
- Indikator kinerja CSR
- Metode evaluasi dampak
- Perbaikan berkelanjutan
Pelaporan dan Komunikasi CSR
- Penyusunan laporan CSR
- Transparansi dan akuntabilitas
- Strategi publikasi CSR
Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Aksi
- Analisis praktik terbaik CSR
- Diskusi kasus lapangan
- Penyusunan action plan CSR

PESERTA PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Manajer CSR dan Sustainability Officer
Profesional yang ingin memperkuat kompetensi pengelolaan CSR secara strategis, terstruktur, dan berkelanjutan.
Tim CSR dan Pelaksana Program Sosial Perusahaan
Karyawan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan program CSR serta ingin meningkatkan efektivitas kegiatan.
Manajer Public Relations dan Corporate Communication
Profesional yang ingin mengintegrasikan CSR dengan strategi komunikasi dan reputasi perusahaan.
Manajer HRD, General Affairs, dan Kepatuhan
Pimpinan unit yang ingin memanfaatkan CSR untuk mendukung budaya organisasi dan tanggung jawab sosial perusahaan.
Pimpinan Unit Bisnis dan Pengambil Keputusan
Manajemen yang ingin memahami peran strategis CSR dalam mendukung keberlanjutan dan kinerja bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESMENT

Training Social Return On Investment Bersama Peserta dari PT SMEC Denka Secara Daring Zoom Meeting

Pelatihan Social Return On Investment (SROI) Bersama PT SMEC Denka

Konsep Social Return On Investment (SROI) menjadi salah satu pendekatan penting dalam mengukur dampak sosial, lingkungan, maupun ekonomi dari suatu program atau investasi yang dijalankan oleh perusahaan. Pengukuran SROI tidak hanya berfokus pada aspek finansial semata, tetapi juga mempertimbangkan nilai manfaat yang dirasakan oleh pemangku kepentingan (stakeholder) secara lebih luas, sehingga hasil dari suatu program dapat dipertanggungjawabkan secara terukur dan berkelanjutan.

Salah satu metode yang menjadi bagian penting dalam pengelolaan dan evaluasi dampak program tanggung jawab sosial perusahaan adalah Social Return On Investment (SROI). Penerapan SROI membantu organisasi dalam menilai efektivitas program, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan data, analisis nilai dampak, hingga penyusunan laporan hasil pengukuran secara sistematis.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi di bidang pengukuran dampak sosial, PT SMEC Denka Indonesia mengikutsertakan Bapak Andreas dalam Training Social Return On Investment (SROI) yang dipercayakan kepada Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider. Pelatihan dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting pada 27–28 Agustus 2026, dengan menghadirkan Bapak Andreas sebagai peserta yang mewakili perusahaan serta menghadirkan Ibu Hanny Ariyanti, S.E., CRMP, CPLHI, CT, CH, CMT sebagai trainer dalam pelatihan ini.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai konsep dan metodologi Social Return On Investment (SROI) sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses pengukuran dampak sosial program perusahaan di lingkungan kerja.

Mengapa Kompetensi Penerapan Social Return On Investment (SROI) Penting?

Banyak perusahaan masih menghadapi berbagai tantangan dalam menerapkan dan mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial (CSR) maupun program keberlanjutan yang mereka jalankan, antara lain:

Tingginya alokasi anggaran untuk program sosial tanpa disertai pengukuran dampak yang objektif dan menyeluruh.
Kesulitan menyajikan hasil dan manfaat program sosial secara terukur di hadapan jajaran manajemen dan direksi.
Ketidakjelasan metode dan indikator dalam menilai nilai dampak sosial akibat keterlibatan berbagai pemangku kepentingan yang berbeda kepentingan.
Kurangnya keterlibatan mendalam dari penerima manfaat dan pemangku kepentingan dalam proses identifikasi serta penilaian dampak program.
Ketiadaan standar evaluasi baku untuk mengukur tingkat efektivitas dan nilai balik investasi sosial (social value) antar-periode pelaksanaan program.

Melalui penerapan Social Return On Investment (SROI) berbasis metodologi dan standar yang berlaku, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengukur, serta melaporkan nilai dampak sosial dari program yang dijalankan secara akuntabel, terstruktur, dan berkelanjutan.

Materi Training Social Return On Investment (SROI)

Selama dua hari pelaksanaan pelatihan, peserta mempelajari berbagai materi penting, antara lain:

1. Pengenalan Konsep dan Prinsip Dasar Social Return On Investment (SROI)

Pada sesi awal, peserta mempelajari konsep dasar, tujuan, dan prinsip Social Return On Investment (SROI) sebagai metode pengukuran nilai dampak sosial dari suatu program atau investasi. Peserta juga memahami pentingnya SROI sebagai alat akuntabilitas dalam menilai keberhasilan program tanggung jawab sosial perusahaan.

Materi yang dibahas meliputi:

Sejarah, konsep, dan tujuan dasar SROI
Prinsip-prinsip utama dalam pengukuran SROI
Perbedaan SROI dengan metode evaluasi dampak lainnya
Manfaat penerapan SROI bagi organisasi dan pemangku kepentingan
Kerangka kerja umum penerapan SROI

2. Identifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

Sesi ini membahas cara mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan yang terlibat maupun terdampak dari suatu program, sebagai langkah awal dalam proses analisis SROI. Peserta juga belajar menentukan skala prioritas keterlibatan stakeholder dalam pengukuran dampak.

Materi yang dibahas meliputi:

Konsep dan pentingnya stakeholder mapping dalam SROI
Teknik identifikasi pemangku kepentingan utama dan pendukung
Metode pelibatan stakeholder (stakeholder engagement)
Penentuan skala prioritas dan relevansi dampak
Studi kasus pemetaan stakeholder pada program sosial

3. Penyusunan Teori Perubahan (Theory of Change) dan Rantai Dampak

Peserta mempelajari cara menyusun teori perubahan sebagai dasar logis dalam menghubungkan input, aktivitas, output, outcome, hingga dampak (impact) dari suatu program. Sesi ini menjadi fondasi penting sebelum masuk ke tahap pengukuran nilai.

Materi yang dibahas meliputi:

Konsep dan struktur Theory of Change
Penentuan input, aktivitas, output, outcome, dan impact
Teknik penyusunan rantai dampak (impact map)
Identifikasi indikator perubahan yang relevan
Studi kasus penyusunan teori perubahan program CSR

4. Pengukuran dan Valuasi Dampak Sosial

Sesi ini membahas teknik pengumpulan data, penentuan proxy finansial, serta perhitungan nilai dampak sosial yang menjadi inti dari analisis SROI. Peserta juga mempelajari cara menghitung rasio SROI secara akurat dan objektif.

Materi yang dibahas meliputi:

Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
Penentuan financial proxy untuk outcome non-finansial
Perhitungan deadweight, attribution, displacement, dan drop-off
Metode kalkulasi rasio SROI
Studi kasus perhitungan nilai dampak sosial

5. Pelaporan, Verifikasi, dan Pemanfaatan Hasil SROI

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari cara menyusun laporan hasil pengukuran SROI yang kredibel serta memahami proses verifikasi hasil analisis. Peserta juga membahas bagaimana hasil SROI dapat dimanfaatkan untuk pengambilan keputusan strategis organisasi.

Materi yang dibahas meliputi:

Struktur dan format penyusunan laporan SROI
Proses verifikasi dan validasi hasil analisis
Komunikasi hasil SROI kepada manajemen dan stakeholder
Pemanfaatan hasil SROI untuk perbaikan program
Studi kasus pelaporan SROI pada organisasi/perusahaan

Diskusi dan Jalannya Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

Pembahasan Materi Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

Pelatihan berlangsung secara interaktif dengan pembahasan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan pengukuran dampak sosial perusahaan. Peserta dari PT SMEC Denka mendapatkan penjelasan konseptual yang dilengkapi dengan pembahasan kasus dan praktik analisis sehingga dapat memahami bagaimana metode SROI diterapkan secara komprehensif.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan analisis SROI secara komprehensif. Peserta diberikan kesempatan untuk mengintegrasikan berbagai materi yang telah dipelajari mulai dari identifikasi stakeholder, Theory of Change, pemetaan outcome dan impact, penentuan indikator, valuasi dampak, hingga perhitungan rasio SROI.

Cerita dari Peserta Pelatihan

Salah satu peserta dari PT SMEC Denka menyampaikan bahwa Training Social Return on Investment (SROI) memberikan pemahaman baru mengenai pentingnya mengukur dampak dari setiap program yang dijalankan perusahaan.

“Melalui training ini saya memahami bahwa keberhasilan suatu program tidak hanya dilihat dari kegiatan yang terlaksana, tetapi juga dari perubahan dan dampak yang dihasilkan. SROI membantu kita melihat manfaat program secara lebih terstruktur dan terukur.”

Peserta juga menilai pembahasan mengenai stakeholder, Theory of Change, serta pemetaan input, output, outcome, dan impact menjadi materi yang relevan karena memberikan kerangka berpikir dalam melakukan evaluasi program.

Kesimpulan Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

Penyerahan Sertifikat Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

Pelatihan Social Return On Investment (SROI) yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada 27–28 Agustus 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada Bapak Andreas mengenai cara mengukur dan mengevaluasi nilai dampak sosial secara terstruktur dalam mendukung program tanggung jawab sosial dan keberlanjutan perusahaan. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan prinsip dasar SROI, identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan, penyusunan teori perubahan (theory of change) dan rantai dampak, pengukuran serta valuasi dampak sosial, hingga pelaporan, verifikasi, dan pemanfaatan hasil analisis SROI. Melalui pembahasan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan SROI secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik program yang dijalankan oleh perusahaan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu peserta memahami penerapan SROI dalam situasi nyata di lapangan. Dengan kompetensi tersebut, Bapak Andreas diharapkan mampu mengidentifikasi pemangku kepentingan secara tepat, menyusun rantai dampak, mengukur dan menilai dampak sosial, hingga menyusun laporan hasil pengukuran SROI yang kredibel. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung pengambilan keputusan yang lebih terarah serta menciptakan program tanggung jawab sosial perusahaan yang akuntabel, efektif, dan berkelanjutan.

FAQ Training Social Return On Investment (SROI)

Q : Apa tujuan Training Social Return On Investment (SROI)?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan Social Return On Investment (SROI), mulai dari identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan, penyusunan teori perubahan (theory of change), pengukuran dan valuasi dampak sosial, hingga pelaporan dan verifikasi hasil untuk mendukung evaluasi program tanggung jawab sosial yang akuntabel dan berkelanjutan.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Social Return On Investment (SROI)?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi CSR Officer, Sustainability Staff, Community Development Officer, Manajer Program Sosial, Staff Monitoring dan Evaluasi (Monev), Risk Management Staff, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program tanggung jawab sosial maupun keberlanjutan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Social Return On Investment (SROI)?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan, menyusun rantai dampak, mengukur dan menilai dampak sosial, hingga menyusun laporan hasil pengukuran SROI secara kredibel. Kompetensi ini dapat mendukung perusahaan dalam mengevaluasi efektivitas program sosial secara lebih sistematis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan Social Return On Investment (SROI). Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Social Return On Investment (SROI)?

A : Untuk mengikuti Training Social Return On Investment (SROI), Anda dapat menghubungi 0821-2346-3977 (Nona) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

PELATIHAN ANALISIS SOCIAL RETURN ON INVESTMENT JAKARTA

TRAINING ANALISIS SOCIAL RETURN ON INVESMENT

Training Analisis Social Return on Investment (SROI) di Jakarta Bersama Peserta dari PT Trubus Mitra Swadaya

Pelatihan Social Return on Investment (SROI) Bersama PT Trubus Mitra Swadaya

Di tengah tuntutan akuntabilitas dan standar Environment, Social, and Governance (ESG) yang semakin ketat, perusahaan tidak bisa lagi mengukur keberhasilan Corporate Social Responsibility (CSR) hanya dari seberapa besar anggaran yang dihabiskan. Banyak organisasi menghadapi dilema ketika ditanya oleh jajaran manajemen dan direksi mengenai nilai kemanfaatan nyata dari investasi sosial yang telah disalurkan. Ketidakmampuan dalam mengukur dampak sosial berbasis nilai moneter berisiko membuat laporan CSR dianggap sebatas klaim sepihak (overclaiming) bahkan memicu tuduhan social washing. Oleh karena itu, penerapan metode Social Return on Investment (SROI) hadir sebagai peluang strategis bagi perusahaan untuk membuktikan, mengonversikan, dan mengkonsolidasikan perubahan non-finansial masyarakat menjadi rasio kemanfaatan yang rasional, terukur, dan berstandar internasional.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pengukuran dampak sosial, PT Trubus Mitra Swadaya mengikuti Training Analisis Social Return on Investment (SROI) yang dipercayakan kepada kami Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider. Pelatihan dilaksanakan secara offline berlokasi di Meeting Room Hotel Amaris Kemang, Jakarta pada 19–20 Agustus 2026, dengan menghadirkan Ibu Putri dan Ibu Febri sebagai peserta serta menghadirkan Bapak Wiwik Widyanarko sebagai trainer dalam pelatihan ini.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai konsep dan penerapan Social Return on Investment (SROI) sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses pengukuran dampak sosial di lingkungan kerja.

Mengapa Pengukuran Social Return on Investment (SROI) Penting?

Banyak perusahaan dan pengelola program CSR masih menghadapi berbagai tantangan dalam mengevaluasi efektivitas investasi sosial mereka, antara lain:

Klaim dampak berlebihan (overclaiming) akibat kurangnya data dasar (baseline) dan pengukur perubahan yang objektif.
Kesulitan menyajikan data finansial dampak sosial dan lingkungan di hadapan jajaran manajemen dan direksi.
Ketidakpastian kontribusi nyata perusahaan akibat campur tangan atau bantuan dari pihak/lembaga lain.
Kurangnya keterlibatan mendalam dari pemangku kepentingan dalam mengidentifikasi perubahan yang benar-benar bernilai.
Ketiadaan standar evaluasi baku untuk membandingkan keberhasilan antar-program atau antar-periode pelaksanaan.

Melalui penerapan metode SROI berbasis prinsip-prinsip internasional, organisasi dapat memetakan, mengkuantifikasi, serta melaporkan dampak sosial program secara akuntabel, transparan, dan terpercaya.

Materi Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

Selama dua hari pelaksanaan pelatihan, peserta mempelajari berbagai materi penting, antara lain:

1. Konsep Dasar dan 8 Prinsip Utama SROI

Membahas landasan etis dan metodologis SROI untuk memastikan pengukuran dampak berjalan objektif, akuntabel, dan transparan.

Involve Stakeholders: Melibatkan pemangku kepentingan dalam mengidentifikasi perubahan yang mereka alami.
Understand What Changes: Memahami bagaimana perubahan terjadi melalui alur dampak yang logis.
Value What Matters: Memberikan nilai moneter pendekatan pada dampak yang tidak memiliki harga pasar.
Only Include What is Material & Do Not Overclaim: Hanya memasukkan dampak yang signifikan serta menghindari klaim berlebihan.
Be Transparent, Verify the Result, & Be Responsive: Menyiapkan dokumentasi yang terbuka, memverifikasi hasil, dan tanggap terhadap data.

**2. Pemetaan Pemangku Kepentingan (*Stakeholder Mapping***)

Menjelaskan teknik identifikasi dan pengelompokan stakeholders langsung maupun tidak langsung yang merasakan dampak positif atau negatif.

Metode wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), dan kuesioner lapangan.
Menentukan batas materialitas pemangku kepentingan yang wajib dianalisis.

3. Penyusunan Theory of Change (ToC) dan Impact Map

Membahas rantai hubungan sebab-akibat dari perencanaan intervensi hingga terciptanya dampak jangka panjang.

Identifikasi Input (anggaran/SDM), Activity (kegiatan), Output (hasil langsung), Outcome (perubahan perilaku/kondisi), dan Impact.
Pemetaan perubahan positif dan perubahan negatif yang tidak disengaja (unintended outcomes).

4. Penetapan Indikator Dampak dan Financial Proxy

Menjelaskan cara menentukan indikator pengukur perubahan serta pencarian nilai moneter pendekatan (financial proxy).

Teknik monetization menggunakan pendekatan harga pasar terdekat yang relevan.
Penetapan indikator kualitatif, kuantitatif, dan finansial yang sahih.

**5. Faktor Penyesuaian Dampak (*Impact Adjustments***)

Membahas perhitungan 4 faktor koreksi penting guna menghasilkan kalkulasi dampak yang murni dan objektif.

Deadweight: Persentase perubahan yang tetap akan terjadi meskipun tidak ada program.
Attribution: Persentase kontribusi pihak atau lembaga lain terhadap perubahan tersebut.
Displacement: Sebagian dampak positif yang secara tidak sengaja menggeser masalah ke lokasi lain.
Drop-off: Penurunan efektivitas atau daya tahan manfaat seiring berjalannya waktu.

6. Kalkulasi Rasio SROI dan Analisis Sensitivitas

Membahas teknik mengonsolidasikan nilai manfaat ke dalam rumus Present Value (PV) dan menghitung rasio akhirnya.

Formulasi rasio SROI (Total Present Value of Benefits dibagi Total Investment).
Penerapan Discount Rate untuk kalkulasi dampak multi-tahun.
Sensitivity Testing: Pengujian ketahanan asumsi rasio terhadap berbagai skenario risiko.

7. Pelaporan dan Audit Dampak SROI

Membahas standar penyusunan laporan evaluasi SROI agar siap diaudit dan disajikan kepada pemangku kepentingan.

Penyusunan narasi dampak berbasis data (evidence-based report).
Strategi mengkomunikasikan hasil evaluasi dampak kepada jajaran direksi dan publik.

Diskusi Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

Diskusi Pelatihan Social Return on Investment (SROI)

Salah satu sesi yang mendapatkan antusiasme tinggi adalah praktik penyusunan Impact Map dan kalkulasi SROI menggunakan spreadsheet kalkulator dampak.

Peserta melakukan simulasi analisis dampak pada studi kasus nyata program rehabilitasi ekosistem dan pemberdayaan masyarakat lokal dengan mengidentifikasi outcome, menentukan financial proxy, mengkalkulasi persentase deadweight dan attribution, hingga menghitung rasio akhir SROI serta pengujian sensitivitasnya sebagaimana proses yang dilakukan oleh seorang SROI Practitioner/Assessor di dunia industri.

Melalui praktik tersebut, peserta memperoleh gambaran nyata mengenai alur kerja evaluasi SROI mulai dari perencanaan pengumpulan data lapangan hingga penyusunan laporan rasio kemanfaatan.

Di tengah sesi, peserta mengajukan pertanyaan kritis kepada instruktur:

Pertanyaan Peserta: “Pak, bagaimana cara kami menentukan angka financial proxy untuk perubahan yang sifatnya sangat abstrak—seperti peningkatan kapasitas kepemimpinan atau kelembagaan desa—agar angka rupiah yang kami masukkan tetap rasional dan tidak dianggap mengada-ada oleh auditor?”
Jawaban Instruktur: “Prinsip utama SROI adalah Value What Matters dan Be Transparent. Financial proxy tidak berarti masyarakat menerima uang tunai sebesar angka tersebut, melainkan nilai kesetaraannya di pasar. Misalnya, peningkatan kapasitas kelembagaan dapat disetarakan (proxy) dengan biaya pelatihan manajemen profesional sejenis di pasaran. Kuncinya ada pada transparansi sumber data proxy dan validasi ulang kepada stakeholders. Selama asumsi dan referensi harga pasar yang kita gunakan dicantumkan secara terbuka dan rasional, laporan evaluasi SROI Anda akan sangat solid dan teruji.”

Cerita dari Salah Satu Peserta Training

Salah satu peserta turut membagikan pengalamannya selama mengikuti training. Ia menyampaikan:

“Sebelum mengikuti pelatihan ini, saya masih merasa sangat awam dengan kalkulasi SROI dan sering merasa kebingungan setiap kali dituntut menyusun laporan evaluasi dampak CSR akhir tahun. Melalui bimbingan yang sangat terstruktur dari instruktur, saya tidak hanya diajarkan rumus kalkulasi dan tabel spreadsheet-nya saja, tetapi dipertajam pemahamannya tentang filosofi di balik faktor koreksi seperti deadweight dan attribution agar tidak terjebak overclaiming. Kini kami memiliki gambaran yang sangat terang mengenai alur kerja evaluasi dampak dari awal hingga akhir. Pelatihan ini memberikan kepercayaan diri baru bagi kami untuk menyajikan laporan dampak CSR yang transparan, terukur, dan akuntabel di hadapan manajemen maupun pemangku kepentingan luar. Hasil pembelajaran dua hari ini benar-benar akan langsung kami implementasikan di tempat kerja.”

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Social Return on Investment (SROI)

Sebagai penyelenggara pelatihan profesional, DSB Training berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri, termasuk di bidang Corporate Social Responsibility (CSR), Environment, Social, and Governance (ESG), Sustainability Reporting, Social Mapping, dan Social Return on Investment (SROI).

Setiap program dirancang tidak hanya memberikan pemahaman teoritis, tetapi juga pengalaman praktik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja sehingga peserta memperoleh kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dunia industri.

Kesimpulan Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

Foto Bersama Pelatihan Social Return on Investment (SROI) di Jakarta

Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI) yang diselenggarakan secara offline pada 19–20 Agustus 2026 di Meeting Room Hotel Amaris Kemang, Jakarta memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Trubus Mitra Swadaya mengenai cara mengukur dan menilai dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari suatu program atau kegiatan. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan prinsip SROI, identifikasi stakeholder, pemetaan perubahan (Theory of Change), penentuan outcome, pengukuran dampak, pemberian nilai pada outcome, serta perhitungan Social Return on Investment. Oleh karena itu, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan analisis SROI secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik program yang dievaluasi.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan metode SROI dalam situasi nyata. Selanjutnya, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi stakeholder dan outcome secara tepat. Peserta juga dapat mengumpulkan data yang relevan dan mengukur dampak program. Selain itu, peserta dapat menghitung nilai sosial yang dihasilkan dari suatu investasi. Pada akhirnya, kompetensi ini mendukung organisasi dalam mengevaluasi efektivitas program. Kompetensi tersebut juga membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat menunjukkan nilai dan dampak sosial secara lebih terukur dan akuntabel.

FAQ Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

Q : Apa tujuan Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI)?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan metode Social Return on Investment (SROI), mulai dari identifikasi stakeholder, pemetaan perubahan, penentuan outcome, pengukuran dampak, hingga perhitungan nilai sosial untuk mendukung evaluasi program yang efektif dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI)?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Program Manager, CSR Staff, Sustainability Staff, Social Impact Analyst, Community Development Staff, Project Manager, dan Business Analyst. Selanjutnya, pelatihan ini juga cocok untuk profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program sosial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI)?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi stakeholder, menentukan outcome, mengukur dampak, mengumpulkan serta menganalisis data, dan menghitung nilai sosial dari suatu program. Oleh karena itu, kompetensi ini dapat mendukung organisasi dalam mengukur dampak program secara lebih sistematis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan Social Return on Investment (SROI). Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI)?

A : Untuk mengikuti Pelatihan Analisis Social Return on Investment (SROI), Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Di era transformasi digital yang berkembang pesat, pemasaran tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan berbagai platform digital guna menjangkau pelanggan secara lebih luas, tepat sasaran, dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi digital marketing menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional pemasaran, pelaku usaha, maupun organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan Digital Marketing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pemasaran digital yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk meningkatkan brand awareness, menghasilkan prospek (leads), meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi digital marketing yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi target audiens, serta memilih kanal digital yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pemasaran. Materi pelatihan mencakup pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), content marketing, email marketing, influencer marketing, hingga digital advertising pada berbagai platform online.

Selain memahami aspek strategis, peserta juga akan mempelajari cara mengukur efektivitas kampanye digital melalui berbagai indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), penggunaan tools analitik, serta teknik evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil kampanye secara berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mampu mengambil keputusan pemasaran yang lebih tepat dan terukur.

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan strategi digital marketing. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep yang diperoleh secara langsung dalam lingkungan kerja maupun pengembangan bisnis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menjalankan strategi digital marketing yang efektif, meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pencapaian target bisnis secara optimal di era digital.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Memahami konsep dan perkembangan digital marketing dalam dunia bisnis modern.
Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan dan target perusahaan.
Mengidentifikasi target audiens dan memahami perilaku konsumen di platform digital.
Memilih dan mengoptimalkan berbagai kanal digital marketing sesuai kebutuhan bisnis.
Mengembangkan strategi content marketing yang menarik dan relevan bagi target pasar.
Memahami prinsip dan penerapan Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan visibilitas website.
Mengelola kampanye Search Engine Marketing (SEM) dan digital advertising secara efektif.
Memanfaatkan media sosial sebagai sarana komunikasi, promosi, dan engagement dengan pelanggan.
Mengembangkan strategi email marketing dan customer relationship management (CRM) digital.
Mengukur dan menganalisis kinerja kampanye digital menggunakan berbagai tools analytics.
Menginterpretasikan data digital marketing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Meningkatkan brand awareness, lead generation, customer engagement, dan konversi penjualan melalui strategi digital yang tepat.
Mengikuti perkembangan tren, teknologi, dan praktik terbaik (best practices) dalam digital marketing.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

Pengertian dan konsep dasar digital marketing
Perkembangan dan tren digital marketing
Perbedaan pemasaran konvensional dan digital
Customer journey di era digital
Digital marketing ecosystem

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

Menyusun strategi digital marketing
Menentukan tujuan dan KPI pemasaran digital
Analisis pasar dan kompetitor
Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
Penyusunan digital marketing roadmap

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

Perilaku konsumen digital
Customer persona development
Customer experience (CX)
Customer journey mapping
Strategi meningkatkan engagement pelanggan

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

Peran website dalam digital marketing
Struktur website yang efektif
Landing page optimization
User Experience (UX) dan User Interface (UI)
Conversion Rate Optimization (CRO)

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

Dasar-dasar SEO
Keyword research dan keyword strategy
On-page SEO
Off-page SEO
Technical SEO
SEO tools dan analisis performa

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

Konsep SEM dan PPC (Pay Per Click)
Strategi iklan mesin pencari
Penyusunan kampanye iklan digital
Pengelolaan anggaran iklan
Optimasi dan evaluasi kampanye

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

Strategi pemasaran media sosial
Pemilihan platform yang tepat
Content planning dan content calendar
Community management
Social media engagement strategy
Social media analytics

Modul 8: Content Marketing Strategy

Konsep content marketing
Jenis-jenis konten digital
Content creation dan storytelling
Content distribution strategy
Content performance measurement

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

Dasar-dasar email marketing
Membangun database pelanggan
Email campaign management
Marketing automation
Customer nurturing strategy

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

Strategi influencer marketing
Memilih influencer yang sesuai
Affiliate marketing concept
Pengukuran efektivitas kampanye
ROI influencer marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

Key Performance Indicators (KPI)
Web analytics fundamentals
Social media analytics
Campaign performance analysis
Dashboard dan reporting
Data-driven marketing decision

Modul 12: Branding dan Reputation Management

Digital branding strategy
Brand awareness campaign
Online reputation management
Customer review management
Crisis management di media digital

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

Pemanfaatan AI untuk pemasaran digital
AI untuk content creation
Chatbot dan customer interaction
Marketing automation berbasis AI
Tren AI dalam digital marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

Perencanaan anggaran digital marketing
Cost per acquisition (CPA)
Return on Investment (ROI)
Budget allocation strategy
Evaluasi efektivitas investasi pemasaran

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

Analisis studi kasus digital marketing
Penyusunan strategi digital marketing perusahaan
Simulasi kampanye digital
Presentasi dan evaluasi strategi
Penyusunan action plan implementasi

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

Marketing Staff
Marketing Executive
Marketing Supervisor
Marketing Manager
Brand Manager
Product Manager
Sales Executive
Sales Manager
Business Development Officer

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

Pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Entrepreneur
Startup Founder
Direktur atau Pemilik Perusahaan
Pengelola Toko Online (E-commerce)

3. Tim Digital dan Komunikasi

Digital Marketing Specialist
Social Media Specialist
Content Creator
Content Marketing Officer
SEO Specialist
SEM/PPC Specialist
Digital Advertising Officer
Email Marketing Specialist
Community Manager

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

Public Relations (PR) Officer
Corporate Communication Staff
Customer Relationship Management (CRM) Officer
Customer Experience (CX) Officer

5. Pengelola Website dan Platform Digital

Website Administrator
Web Content Manager
E-Commerce Manager
Online Business Manager

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

Supervisor dan Manager dari berbagai divisi
General Manager
Business Unit Head
Strategic Planning Officer
Pengambil keputusan yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

Fresh Graduate
Freelancer
Konsultan Bisnis
Profesional dari bidang lain yang ingin meningkatkan kompetensi digital marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COMMUNICATION SKILL FOR SALES

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Pelatihan Communication Skill for Sales dirancang untuk membantu para tenaga penjualan mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif, persuasif, dan berorientasi pada hasil. Dalam dunia sales yang kompetitif, kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, membangun kepercayaan, serta memahami kebutuhan pelanggan merupakan kunci utama untuk mencapai target penjualan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi yang dapat meningkatkan kualitas interaksi dengan pelanggan, baik secara langsung maupun melalui media digital. Materi yang dibahas mencakup teknik membuka percakapan yang menarik, kemampuan mendengarkan aktif (active listening), menggali kebutuhan pelanggan (needs analysis), hingga menyampaikan solusi produk atau layanan secara meyakinkan. Peserta juga akan dilatih untuk menangani keberatan (handling objection) dan menutup penjualan (closing) dengan lebih percaya diri.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, intonasi suara, dan ekspresi wajah yang dapat memperkuat pesan yang disampaikan. Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk praktik langsung melalui role play, studi kasus, dan simulasi situasi penjualan nyata sehingga dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill for Sales, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas proses penjualan secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat cocok bagi tenaga sales, account executive, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam mendukung kinerja penjualan.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif
Membantu peserta menyampaikan informasi produk atau layanan secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami oleh pelanggan.
Membangun hubungan dan kepercayaan dengan pelanggan
Mengembangkan keterampilan interpersonal agar mampu menciptakan hubungan yang positif dan jangka panjang dengan pelanggan.
Memahami kebutuhan pelanggan secara lebih mendalam
Melatih peserta untuk menggunakan teknik bertanya dan mendengarkan aktif (active listening) guna menggali kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan persuasi dan negosiasi
Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang mampu mempengaruhi keputusan pelanggan secara profesional dan etis.
Mengatasi keberatan pelanggan (handling objection)
Membantu peserta menghadapi berbagai penolakan atau keraguan pelanggan dengan cara yang tepat dan solutif.
Meningkatkan kemampuan closing penjualan
Mengajarkan strategi komunikasi yang efektif untuk menutup penjualan dengan percaya diri.
Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal
Memperkuat penggunaan bahasa tubuh, intonasi, dan ekspresi agar pesan yang disampaikan lebih meyakinkan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi
Membantu peserta tampil lebih percaya diri saat berhadapan dengan berbagai tipe pelanggan.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Dasar-dasar Komunikasi dalam Sales

Konsep komunikasi efektif
Peran komunikasi dalam proses penjualan
Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Membangun Mindset Sales yang Efektif

Sikap positif dan percaya diri
Customer-oriented mindset
Etika dalam komunikasi penjualan

3. Teknik Membuka Percakapan (Opening)

Menciptakan first impression yang baik
Ice breaking dan pendekatan awal
Membangun ketertarikan pelanggan

4. Active Listening & Empati

Teknik mendengarkan aktif
Membaca kebutuhan dan emosi pelanggan
Membangun koneksi dengan pelanggan

5. Menggali Kebutuhan Pelanggan (Needs Analysis)

Teknik bertanya (open & closed questions)
Mengidentifikasi pain points pelanggan
Memetakan kebutuhan menjadi peluang penjualan

6. Teknik Presentasi Produk/Jasa

Menyampaikan manfaat (benefit selling)
Storytelling dalam sales
Menyesuaikan gaya komunikasi dengan tipe pelanggan

7. Komunikasi Persuasif & Negosiasi

Prinsip persuasi dalam sales
Teknik mempengaruhi keputusan pelanggan
Strategi negosiasi yang efektif

8. Handling Objection (Mengatasi Keberatan)

Jenis-jenis keberatan pelanggan
Teknik merespons penolakan
Mengubah keberatan menjadi peluang

9. Teknik Closing Penjualan

Tanda-tanda siap closing
Berbagai teknik closing
Mengunci keputusan pelanggan

10. Komunikasi Nonverbal

Bahasa tubuh (body language)
Kontak mata, gesture, dan ekspresi
Intonasi dan penggunaan suara

11. Komunikasi Digital dalam Sales

Etika komunikasi melalui chat/email
Teknik follow-up yang efektif
Personal branding dalam komunikasi online

12. Praktik dan Simulasi Sales

Role play situasi penjualan
Studi kasus
Feedback dan evaluasi performa

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Tenaga Sales / Sales Executive

Individu yang bertanggung jawab langsung terhadap penjualan produk atau jasa dan pencapaian target.

2. Account Executive / Account Manager

Profesional yang mengelola hubungan dengan klien serta menjaga keberlanjutan kerja sama bisnis.

3. Business Development (BD)

Tim yang berfokus pada pengembangan peluang bisnis baru dan perlu kemampuan komunikasi persuasif yang kuat.

4. Customer Service / Customer Relation

Petugas yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan berperan dalam menjaga kepuasan serta loyalitas pelanggan.

5. Marketing & Digital Marketing

Tim pemasaran yang membutuhkan keterampilan komunikasi untuk menyampaikan pesan brand secara efektif, baik secara offline maupun online.

6. Telemarketing / Telesales

Individu yang melakukan penjualan melalui telepon atau media komunikasi jarak jauh, sehingga sangat bergantung pada kemampuan komunikasi verbal.

7. Supervisor / Team Leader Sales

Pemimpin tim sales yang perlu memberikan arahan, coaching, dan komunikasi yang efektif kepada timnya.

8. Wirausaha / Entrepreneur

Pemilik bisnis yang perlu menjual produk atau jasanya secara langsung dan membangun hubungan dengan pelanggan.

9. Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang sales

Lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan di dunia penjualan.

10. Profesional yang sering berinteraksi dengan klien

Seperti konsultan, agen properti, atau tenaga freelance yang perlu kemampuan komunikasi untuk meyakinkan klien.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta mendorong peningkatan hasil penjualan secara signifikan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGEMENT CSR

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT CSR

Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program CSR yang efektif dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari strategi integrasi CSR dengan visi perusahaan, identifikasi kebutuhan sosial, serta pengukuran dampak program terhadap masyarakat dan bisnis. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik CSR yang relevan dengan standar global dan tren terkini, guna memperkuat citra positif perusahaan sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan sosial dan lingkungan. Program ini ideal bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan CSR.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT CSR

Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat.
Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR yang efektif dan terukur.
Mengintegrasikan strategi CSR ke dalam visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi isu-isu sosial dan lingkungan yang relevan dengan bisnis.
Membangun kapasitas peserta dalam mengelola stakeholder dan membangun kemitraan strategis.
Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan melalui program CSR yang berdampak nyata.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT CSR

Konsep Dasar dan Prinsip CSR
Manfaat CSR bagi Bisnis dan Masyarakat
Strategi Integrasi CSR dengan Visi & Misi Perusahaan
Identifikasi Kebutuhan Sosial dan Lingkungan
Perencanaan Program CSR yang Efektif dan Berkelanjutan
Manajemen Stakeholder dalam Program CSR
Teknik Evaluasi dan Pengukuran Dampak CSR
Penyusunan Laporan CSR sesuai Standar Global (GRI, ISO 26000)
Best Practices CSR di Tingkat Nasional dan Internasional
Tren CSR Terkini: ESG, SDGs, dan Circular Economy
Studi Kasus Implementasi Program CSR
Workshop Penyusunan Program CSR Perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT CSR

CSR Officer/CSR Staff/CSR Specialist
Community Development Officer (CDO)
Public Relations (PR) & Corporate Communication Team
Sustainability Officer/ESG Officer
Manager/Head of CSR Division
HRD & Human Capital Development Staff
Compliance & Legal Team terkait Tanggung Jawab Sosial
Management Perusahaan yang terlibat dalam perumusan Strategi CSR
Stakeholder Relations & External Affairs Staff
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) & NGO yang bermitra dengan Perusahaan
Akademisi dan Konsultan CSR
Tim Perencanaan Program Sosial & Lingkungan di Perusahaan

METODE PELATIHAN MANAGEMENT CSR KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Management CSR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Management CSR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Management CSR

Q : Apa itu Pelatihan Management CSR?
A : Pelatihan Management CSR adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, mengelola, dan mengevaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) secara efektif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa program CSR penting bagi perusahaan?
A : CSR membantu perusahaan membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat, meningkatkan citra perusahaan, mengurangi risiko sosial, dan mendukung pembangunan berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan dari berbagai sektor?
A : Tentu. Konsep dan metode yang diajarkan dapat diterapkan di sektor pertambangan, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, dan industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Management CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR)

Pelatihan CSR Sustainability Reporting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR). Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang transparan dan akuntabel, serta memenuhi standar dan regulasi yang berlaku. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan komunikasi dengan pemangku kepentingan dan menunjukkan komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan.

Peserta akan belajar tentang kerangka kerja pelaporan keberlanjutan, metodologi pengumpulan data, dan cara menyusun laporan yang efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training CSR Sustainability Reporting, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dasar Corporate Social Responsibility (CSR) dan sustainability.
Memahami hubungan antara strategi CSR, ESG, dan keberlanjutan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola program CSR.
Memahami prinsip dan proses penyusunan Sustainability Report.
Mampu mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang material bagi perusahaan.
Mampu menentukan stakeholder dan memahami kebutuhan informasi mereka.
Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data keberlanjutan.
Memahami indikator kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam pelaporan keberlanjutan.
Meningkatkan kualitas, transparansi, dan akuntabilitas laporan CSR perusahaan.
Membantu perusahaan mengomunikasikan kinerja keberlanjutan secara lebih efektif.
Mendukung peningkatan reputasi dan kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan.
Membantu mengintegrasikan program CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar CSR dan keberlanjutan.
Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam laporan keberlanjutan.
Menerapkan standar internasional dan pedoman pelaporan (seperti GRI, SASB).
Mengumpulkan dan menganalisis data keberlanjutan dengan efektif.
Menyusun laporan keberlanjutan yang menarik dan informatif.

MATERI TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN

Pengenalan CSR dan Keberlanjutan: Definisi dan Signifikansi
Kerangka Kerja Pelaporan Keberlanjutan:
- Prinsip dan Standar Pelaporan (GRI, SASB, SDGs)
- Pemangku Kepentingan dan Peranannya
Pengumpulan Data dan Metodologi:
- Teknik Pengumpulan Data untuk Indikator Keberlanjutan
- Analisis Data dan Penyajian Informasi
Penyusunan Laporan Keberlanjutan:
- Struktur dan Konten Laporan
- Komunikasi yang Efektif dengan Pemangku Kepentingan
Studi Kasus Laporan Keberlanjutan yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pelaporan Keberlanjutan
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN OFFLINE JOGJA

Manajer CSR dan Staf Pengelola Keberlanjutan
Profesional di bidang komunikasi dan hubungan masyarakat
Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pelaporan keberlanjutan

METODE PELATIHAN STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pelaporan keberlanjutan melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam menyusun laporan keberlanjutan.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training CSR Sustainability Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training CSR Sustainability Reporting?
A : Training CSR Sustainability Reporting adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memahami, mengelola, serta menyusun laporan keberlanjutan perusahaan yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR), termasuk pengumpulan data, penyajian informasi, dan penerapan standar pelaporan yang relevan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training CSR Sustainability Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep CSR dan sustainability, mengidentifikasi data yang diperlukan, menyusun laporan keberlanjutan secara sistematis, serta meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan informasi sosial, lingkungan, dan ekonomi perusahaan kepada stakeholder secara jelas dan akuntabel.

Q : Mengapa Training CSR Sustainability Reporting penting bagi perusahaan?
A : Training CSR Sustainability Reporting penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas dan transparansi pelaporan keberlanjutan, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, serta menunjukkan komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training CSR Sustainability Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Training Penggalangan Dana Dan Sustainability

Training Strategi Penggalangan Dana

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

DESCRIPTION TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Program-program pemberdayaan masyarakat di Indonesia yang dilakukan oleh organisasi masyarakat sipil (Lembaga Swadaya Masyarakat/LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) telah membuka wawasan masyarakat terhadap pentingnya peran serta (partisipasi) sosial terhadap berbagai kebijakan pemerintah. Di berbagai wilayah di Indonesia, pelaksanaan peran serta (partisipasi) dinilai belum cukup menunjukkan kuatnya proses demokrasi. Untuk itu, peran serta organisasi masyarakat sipil semakin dibutuhkan lebih besar lagi.

Peran serta tersebut tentunya membutuhkan berbagai sumber daya yang tidak sedikit (tenaga, pikiran, totalitas dan terutama dana). Kondisi yang tidak bisa dipungkiri adalah banyak organisasi masyarakat sipil di Indonesia yang secara program memiliki dampak cukup luas tetapi secara finansial kelembagaan masih harus tambal sulam. Oleh karena itu, kesinambungan (sustainability) organisasi, terutama kesinambungan financial kelembagaan, haruslah menjadi salah satu fokus perhatian utama. Dengan memperkuat financial kelembagaan, organisasi masyarakat sipil akan mampu bertahan dan berkembang dalam perencanaan yang matang di semua aspek pendukung hidupnya sehingga program-program yang ada tetap terlaksana dan berkembang sesuai tuntutan & kebutuhan masyarakat.

Pengandaian – pengandaian lama yang menyatakan bahwa organisasi masyarakat sipil (khususnya, LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) di Indonesia dapat menggantungkan diri sepenuhnya kepada lembaga funding dalam semua pendanaan kegiatan haruslah mulai diubah. Kesinambungan organisasi tidak hanya berkaitan dengan menjalin hubungan dengan funding tetapi juga melakukan serangkaian kegiatan yang terorganisir baik untuk menggalang sumber daya dan dana bagi kesinambungan organisasi. Dengan demikian, organisasi masyarakat sipil dapat mengembangkan diri dan menjaga kesinambungan organisasinya secara mandiri.

OBJECTIVES TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

1. Participan semakin mengenal arti dan implikasi kegiatan Penggalangan Dana.
2. Partisipan mampu menilai upaya-upaya Penggalangan Dana
3. Partisipan mempu menyusun Strategi Penggalangan Dana.
4. Partisipan mampu merancang instrument Penggalangan Dana dan memahami kegunaan instrumen-instrumen Penggalangan Dana.

OUTLINE TRAINING PENGGALANGAN DANA

1. Pemahaman mengenai Penggalangan Dana
2. Pentingnya menghadapi implikasi Penggalangan Dana
3. Penggalangan Dana dan sustainability.
4. Menentukan strategi Penggalangan Dana
5. Langkah-langkah dalam melakukan Penggalangan Dana.
6. Berbagai upaya Penggalangan Dana.
7. Instrumen Penggalangan Dana.
8. Etika Penggalangan Dana.
9. Evaluasi Penggalangan Dana.

METODE TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)

Q : Apa itu Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)?
A : Training Penggalangan Dana (Fundraising Course) adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, teknik, dan instrumen penggalangan dana secara efektif. Peserta mempelajari cara menentukan target fundraising, menyusun strategi penggalangan dana, mengembangkan komunikasi dengan donor atau sponsor, memilih instrumen fundraising, serta mengevaluasi keberhasilan program

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)?
A : Materi Training Penggalangan Dana umumnya mencakup pemahaman dasar fundraising, strategi penggalangan dana, identifikasi target donor, teknik dan instrumen fundraising, komunikasi dan pemasaran, pengelolaan hubungan dengan donor dan sponsor, sustainability, etika fundraising, serta evaluasi hasil penggalangan dana

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penggalangan Dana?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi fundraising, menentukan target donor, memilih metode penggalangan dana yang sesuai, membuat kampanye yang menarik, membangun hubungan jangka panjang dengan donor dan sponsor, serta mengevaluasi efektivitas kegiatan fundraising

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penggalangan Dana (Fundraising Course) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Deskripsi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

Tujuan PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

Materi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang membantu perusahaan memahami dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam program CSR secara lebih strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Materinya mencakup konsep CSR, perkembangan CSR, regulasi dan dasar hukum, program CSR berkelanjutan, stakeholder engagement, standardisasi tanggung jawab sosial, serta akuntabilitas CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman tentang CSR yang komprehensif, menyusun program CSR yang berkelanjutan, memahami kebutuhan stakeholder, menerapkan prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta mengurangi risiko kegagalan dalam pelaksanaan program CSR

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan perkembangan CSR, peluang pengembangan CSR, regulasi CSR di Indonesia, program CSR berkelanjutan, prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, standardisasi CSR, identifikasi dan analisis stakeholder, stakeholder engagement, serta standar akuntabilitas CSR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive CSR

TRAINING BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

DESKRIPSI PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

TUJUAN PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

MATERI PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

PESERTA PELATIHAN BAGAIMANA MENGELOLA CSR PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TUJUAN PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

MATERI PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PESERTA PELATIHAN CAPACITY BUILDING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Training Social Return On Investment Bersama Peserta dari PT SMEC Denka Secara Daring Zoom Meeting

Mengapa Kompetensi Penerapan Social Return On Investment (SROI) Penting?

Materi Training Social Return On Investment (SROI)

1. Pengenalan Konsep dan Prinsip Dasar Social Return On Investment (SROI)

2. Identifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

3. Penyusunan Teori Perubahan (Theory of Change) dan Rantai Dampak

4. Pengukuran dan Valuasi Dampak Sosial

5. Pelaporan, Verifikasi, dan Pemanfaatan Hasil SROI

Diskusi dan Jalannya Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

Cerita dari Peserta Pelatihan

Kesimpulan Pelatihan Social Return On Investment (SROI)

FAQ Training Social Return On Investment (SROI)

Training Analisis Social Return on Investment (SROI) di Jakarta Bersama Peserta dari PT Trubus Mitra Swadaya

Mengapa Pengukuran Social Return on Investment (SROI) Penting?

Materi Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

1. Konsep Dasar dan 8 Prinsip Utama SROI

2. Pemetaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

3. Penyusunan Theory of Change (ToC) dan Impact Map

4. Penetapan Indikator Dampak dan Financial Proxy

5. Faktor Penyesuaian Dampak (Impact Adjustments)

6. Kalkulasi Rasio SROI dan Analisis Sensitivitas

7. Pelaporan dan Audit Dampak SROI

Diskusi Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

Cerita dari Salah Satu Peserta Training

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Social Return on Investment (SROI)

Kesimpulan Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

FAQ Training Analisis Social Return on Investment (SROI)

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

Modul 8: Content Marketing Strategy

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

Modul 12: Branding dan Reputation Management

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

3. Tim Digital dan Komunikasi

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

5. Pengelola Website dan Platform Digital

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

**2. Pemetaan Pemangku Kepentingan (*Stakeholder Mapping***)

**5. Faktor Penyesuaian Dampak (*Impact Adjustments***)