Category Archive Cost Control

  • Home   /  
  • Archive by category "Cost Control"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Training Menyusun Hps

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan,
walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
2. Mampu menyusun HPS dengan baik
3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

  •  Objektif pengadaan.
  •  Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS

  • Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
  • Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
  • Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Pengertian HPS
  • Fungsi HPS
  • Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.

4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:

  •  Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • DelphiMethod.
  • Referensi harga yang lain.

5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Simple Regression and Correlation.
  • Latihan Penggunaan software SPSS.

6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  •  Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

  • Pengertian fixed cost.
  • Pengertian variable cost.
  •  Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.

9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international

  •  Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional

10. Perhitungan HPS Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

  • Pengertian TCO.
  •  Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.

13.  Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)

14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
* Cost Estimator
* Maintenance and Engineering
* Manajer Keuangan / Accounting Manager
* Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
* dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

METODE TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)

Q : Apa itu Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)?
A : Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun HPS secara akurat, transparan, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan barang/jasa. Peserta akan mempelajari teknik analisis harga, sumber data harga, perhitungan biaya, serta metode penyusunan HPS yang dapat dipertanggungjawabkan

Q : Mengapa penyusunan HPS sangat penting dalam proses pengadaan?
A : HPS berfungsi sebagai dasar untuk menentukan kewajaran harga dalam proses pengadaan. Penyusunan HPS yang tepat dapat membantu menghindari pemborosan anggaran, meningkatkan efisiensi pengadaan, serta meminimalkan risiko temuan audit dan permasalahan hukum di kemudian hari

Q : Bagaimana cara menentukan sumber data yang valid untuk penyusunan HPS?
A : Dalam pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai sumber data yang dapat digunakan, seperti survei pasar, katalog elektronik, data historis pengadaan, daftar harga resmi vendor, indeks harga, dan referensi lainnya yang dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Training Pengendalian Biaya & Akuntansi Proyek

Training Teknik Dalam Merencanakan Biaya Sebuah Project Dan Mengontrolnya

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Peran fungsi accounting dan finance sangatlah penting dalam jalannya dan kesuksesan project. Dengan keterlibatannya, memungkinkan untuk dapat mengestimasi biaya-biaya project serta mengontrolnya, menilai kinerja setiap project hingga pendanaan yang optimum. Hal tersebut akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan aplikatif

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami peran dan fungsi finance dan accounting pada project management
2. Memahami karakteristik dan pengelompokan biaya project
3. Menguasai teknik dalam merencanakan biaya sebuah project dan mengontrolnya
4. Menguasai teknik dalam menilai kinerja project
5. Menguasai teknik dan strategi pendaan yang optimum
6. Memahami aspek perpajakan pada sebuah project
7. Memahami bentuk-bentuk pelaporan sebuah project

MATERI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Planning the Project
2. Project Planning & Execution.
3. Creating the Project Budget and Financing.
4. Project Control
5. Cost Management Reporting
6. Project Revenue and Cash Flows
7. Free Cash Flows.
8. Calculating a Project’s Viability
9. Cost Implications of the Funding Methodology.
10. Income Tax Effect.

PESERTA TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Staf hingga manager yang terlibat dalam pelaksanaan project, accounting dan finance

METODE TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Cost Control & Accounting

Q : Apa itu Training Project Cost Control & Accounting?
A : Training Project Cost Control & Accounting adalah program pelatihan yang membahas teknik pengendalian biaya proyek serta penerapan akuntansi proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari cara menyusun anggaran, memonitor realisasi biaya, menganalisis penyimpangan (cost variance), hingga menyusun laporan keuangan proyek untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Cost Control & Accounting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep project cost management, penyusunan anggaran proyek (project budgeting), cost estimation, cost monitoring, cash flow proyek, earned value analysis (EVA), analisis cost variance, project accounting, pelaporan biaya proyek, hingga strategi meningkatkan efisiensi dan profitabilitas proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Cost Control & Accounting?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai pengendalian biaya proyek, mampu mengidentifikasi potensi pembengkakan anggaran sejak dini, meningkatkan akurasi pencatatan akuntansi proyek, menyusun laporan biaya secara sistematis, serta mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif dan efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Cost Control & Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik pengelolaan biaya perusahaan secara efektif. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, serta mengendalikan biaya agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Materi cost accounting umumnya mencakup pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, hingga penerapan hasil analisis untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, dan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Peserta juga dapat memahami hubungan antara biaya, efisiensi operasional, profitabilitas, dan perencanaan bisnis sehingga pengelolaan biaya menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi dapat mencakup konsep dan klasifikasi biaya, metode pengukuran cost accounting, analisis biaya, biaya produk, cost reduction, analisis biaya kualitas, cost-volume-profit atau BEP, hingga studi kasus penerapan cost accounting dalam perusahaan. Beberapa program cost management juga membahas Activity-Based Costing (ABC), relevant cost, serta analisis biaya-manfaat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri

Training Hps Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam pengadaan barang dan jasa penentuan Harga Perkiraan Sendiri sangan penting. Jika Harga Perkiraan Sendiri diusahakan tidak terlalu rendah atau tinggi sehingga harus mendapatkan harga yang bisa efektif dan efisien. Dalam memnetukan Harga Perkiraan Sendiri biasanya dilakukan dengan survey pasar yang membandingkan dua sumber harga yang berbeda sehingga didapat harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan kontrak. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS dalam proses pengadaan barang atau jasa.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan menerapkan teknik dan cara menyusun HPS

Materi Training Teknik dan Penyusunan HPS

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
* Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .

Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
* Pengertian perkiraan biaya
* Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
* Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
* Metode perkiraan biaya

Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Berbasis Activty Baased Costing
* Biaya – biaya aktivitas dalam pengadaan Barang dan Jasa
* Reduksi Biaya dengan Teknik Abc
* Menghitung HPS dengan Teknik ABC

Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

Pengukuran Kinerja (Key Performance Indicator untuk Pengadaan Barang dan Jasa)
* Key Performance Barang dan Jasa
* Key Performance untuk HPS

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering dan semua professional yang relevan terhadap topic training ini.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, teknik, dan praktik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta akan mempelajari cara menentukan komponen biaya, melakukan analisis harga pasar, menggunakan data kontrak sebelumnya, menghitung biaya langsung dan tidak langsung, serta melakukan validasi kewajaran harga. HPS berperan penting dalam menilai kewajaran harga penawaran dan membantu memastikan proses pengadaan berjalan efektif serta akuntabel

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan HPS?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi HPS, identifikasi kebutuhan pengadaan, penyusunan komponen biaya, sumber data harga, survei dan analisis harga pasar, penggunaan data kontrak sebelumnya, analisis harga satuan, biaya langsung dan overhead, keuntungan penyedia, perhitungan pajak, validasi data, serta teknik penyusunan dan dokumentasi HPS. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus penyusunan HPS untuk berbagai jenis barang dan jasa. Sumber data HPS dapat mencakup harga pasar setempat, informasi biaya satuan resmi, tarif produsen atau distributor, serta kontrak sebelumnya dengan mempertimbangkan perubahan biaya

Q : Mengapa kemampuan menyusun HPS penting dalam proses pengadaan barang dan jasa?
A : HPS yang disusun secara tepat membantu organisasi memperoleh estimasi harga yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. HPS yang terlalu rendah dapat meningkatkan risiko tidak adanya penyedia yang berminat atau terjadinya tender gagal, sedangkan HPS yang terlalu tinggi dapat meningkatkan risiko pemborosan dan permasalahan akuntabilitas. Karena itu, penyusunan HPS perlu menggunakan data yang relevan, aktual, dan dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE)

Training Peran Owners Estimate Dalam Berbagai Pola Pengadaan

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

COURSE DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

OBJECTIVES

1. Peserta memahami teknik dan cara menyusun HPS
2. Peserta mapu menyusun HPS
3. Peserta mampu mengatasi kendala dalam penyusunan HPS

TRAINING  OUTLINES

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga Satuan & Cost Goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* DelphiMethod.
* Referensi harga yang lain.

4.  Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimates.

* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan  Cost Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan & cost good sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan  Harga Satuan dan Cost Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

METODE Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold adalah pelatihan yang membahas teknik menghitung harga satuan dan Cost of Goods Sold (COGS) secara sistematis. Peserta mempelajari identifikasi komponen biaya, perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM), perhitungan Cost of Goods Sold, serta metode penilaian biaya material seperti FIFO, LIFO, dan Average. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana biaya produksi dan persediaan memengaruhi harga pokok serta profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Materi umumnya mencakup komponen-komponen biaya, perhitungan harga satuan, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, perhitungan biaya material menggunakan metode FIFO, LIFO, dan Average, serta latihan penerapan perhitungan menggunakan studi kasus atau software

Q : Bagaimana cara menghitung Cost of Goods Sold (COGS) atau Harga Pokok Penjualan (HPP)?
A : Perhitungan COGS perlu memperhatikan biaya yang berkaitan dengan barang yang tersedia untuk dijual serta persediaan. Dalam praktiknya, perusahaan dapat mempertimbangkan persediaan awal, pembelian atau biaya produksi, dan persediaan akhir. Untuk perusahaan manufaktur, perhitungan juga berkaitan dengan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead produksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen  biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

Metode Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM) atau Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis. Materi umumnya mencakup identifikasi biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, work in process, hingga hubungan antara COGM dan Cost of Goods Sold (COGS)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi dapat mencakup klasifikasi dan komponen biaya produksi, perhitungan bahan baku, tenaga kerja langsung, manufacturing overhead, work in process, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, serta metode costing seperti job order costing, process costing, dan absorption costing. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus agar peserta mampu menerapkan perhitungan biaya produksi dalam kondisi perusahaan manufaktur

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Perhitungan COGM yang kurang lengkap dapat menyebabkan perusahaan tidak memperoleh gambaran biaya produksi secara akurat, terutama jika biaya overhead pabrik tidak diperhitungkan dengan tepat. Pelatihan membantu peserta memahami struktur biaya produksi secara menyeluruh sehingga perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan HPP, mengevaluasi profitabilitas, dan mendukung penetapan harga jual yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Training Akuntansi, Biaya & Pengendalian Biaya Untuk Manufaktur

Training Manufacring Cost

training akuntansi, biaya & pengendalian biaya untuk manufaktur murah

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

MATERI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

1. ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
+ Peran, Fungsi dan Perkembangannya
+ Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
+ PSAK terkait
2. MANUFACRING COST
+ Period dan Product Costs
+ Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
+ Material, Work In Process dan Finished Good Cost
+ Absorption Costing
+ Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. JOB ORDER COSTING & SYSTEM
+ Alur & Pendekatan Job Order Costing.
+ Cost Object : Product & Department
+ Cost Allocation – Manufacturing Overhead
+ Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
+ Controlling Cost
+ Multiple Overhead Cost Pools
+ End-of-Period Adjustment
4. PROSES COSTING & SYSTEM
+ Alur & Pendekatan Process Costing
+ Perhitungan Direct Material & Direct Labor
+ Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
+ Perhitungan Work In Process
+ COSTING EQUIVALENT UNIT
+ Biaya Produksi Per Departemen
+ Controlling Cost
5. STANDARD COSTING
+ Nature Of Standard Costing.
+ Komponen Standard Costing
+ Perhitungan Berbasis Standard Costing.
+ Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. MANAGING & CONTROLLING COST.
+ Monitoring And Controlling Cost.
+ Monitoring Job.
+ Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
+ Report Cost
7. JOINT PROCCESS & JOINT COST
+ Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
+ Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
+ Biaya Produk Sampingan
8. ACTIVITY BASED COSTING

PESERTA TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METODE TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Q : Apa itu Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing?
A : Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok produksi, serta strategi pengendalian biaya di perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membantu peserta mengelola biaya produksi secara efektif guna meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Apakah peserta akan mempelajari studi kasus perusahaan manufaktur?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus, latihan perhitungan biaya produksi, serta pembahasan implementasi pengendalian biaya sehingga peserta dapat memahami penerapannya secara langsung di lingkungan kerja

Q : Bagaimana Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing membantu meningkatkan efisiensi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi sumber pemborosan biaya, melakukan analisis varians, menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Training Akuntansi, Biaya & Pengendalian Biaya

Training Teknik Pengendalian Biaya

training akuntansi, biaya & pengendalian biaya murah

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Bidang usaha perkebunan memiliki karakteristik tersendiri karena pengelolaan tanaman dengan system penilaian dan perhitungannya  yang berbeda. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan bagaimana perlakuan akuntansi berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan, perhitungan biaya serta teknik yang aplikatif dalam melakukan proses pengendalian terutama pengendalian biaya dengan pendekatan praktis dan oparasional.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahamibentuk dan struktur laporan keuangan perusahaan perkebunan
2. Memahami Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang konvergen dengan IFRS
3. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap biaya tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan
4. Menguasai teknik perhitungan biaya produksi dan penilaian persediaan
5. Menguasai teknik pengendalian biaya
6. Memahami bentuk pelaporan yang dibutuhkan dan dokumen pendukung operasional
7. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap pengakuan penjualan

MATERI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

1. KARATERISTIK INDUSTRI PERKEBUNAN.
2. LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN
3. NERACA danLABA RUGI COMPREHENSIVE
4. PENGAKUAN BIAYA-BIAYA PRA OPERASIONAL.
5. PENILAIAN PERSEDIAAN & BIAYA PRODUKSI
6. PERSEDIAAN
7. PELAPORAN & DOKUMEN PENDUKUNG PRODUKSI
8. CONTROL BIAYA
9. ASET TETAP, DEPRESIASI DAN AMORTISASI
10. PELAPORAN SEGMEN INDUSTRI PERKEBUNAN.
11. PENGAKUAN PENDAPATAN ; PRODUK UTAMA PERKEBUNAN
12. PAJAK TERKAIT

METODE TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan?
A : Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai akuntansi, perhitungan biaya, penilaian biaya produksi, serta pengendalian biaya yang diterapkan pada industri perkebunan. Materinya dapat mencakup karakteristik industri perkebunan, laporan keuangan, persediaan, biaya produksi, aset tetap, depresiasi, pengakuan pendapatan, hingga pengendalian biaya

Q : Mengapa costing dan cost control penting bagi perusahaan perkebunan?
A : Costing dan cost control penting karena perusahaan perkebunan memiliki aktivitas operasional dan struktur biaya yang khas. Perhitungan biaya yang tepat membantu perusahaan mengetahui biaya produksi secara lebih akurat, sedangkan pengendalian biaya membantu membandingkan anggaran dengan realisasi dan mengidentifikasi potensi pemborosan. Penggunaan sistem costing yang tepat juga dapat membantu menghasilkan informasi biaya yang lebih relevan untuk evaluasi profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan?
A : Materi training dapat meliputi karakteristik industri perkebunan, penyusunan dan analisis laporan keuangan, pengakuan biaya praoperasional, penilaian persediaan dan biaya produksi, dokumentasi produksi, teknik cost control, aset tetap dan depresiasi, pengakuan pendapatan produk perkebunan, perpajakan terkait, serta studi kasus permasalahan accounting, costing, dan cost control di perusahaan perkebunan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Developing Standards As A Tool For Valuation And Strategic Decision Support

training akuntansi biaya murah

BACKGROUND

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

Hari 1 :
* The Business Environment
+ Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
+ Peran cost accounting
+ Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
+ Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
* Evaluating Companys Costing Techniques
* Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
* Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

Hari 2 :
* Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
* Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
* Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
* Developing the Target Cost Model

Hari 3 :
* Transfer Pricing and Product Cost Determination
* Cash Flow and Cost Accounting
* Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
* Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
+ Konsep dasar Customer Profitability Analysis
+ Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
+ Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

PESERTA TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran.

METODE TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADVANCES COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Advances Cost Accounting

Q : Apa itu Training Advanced Cost Accounting?
A : Training Advanced Cost Accounting adalah pelatihan akuntansi biaya lanjutan yang membahas teknik analisis, pengalokasian, pengendalian, dan pengelolaan biaya secara lebih mendalam. Pelatihan ini membantu peserta memahami cost allocation, Activity-Based Costing (ABC), analisis varians, penentuan true product cost, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Advanced Cost Accounting?
A : Materi Training Advanced Cost Accounting umumnya mencakup cost allocation, Activity-Based Costing (ABC), advanced traditional costing, analisis biaya, analisis varians, pengendalian biaya, capacity analysis, profitability analysis, serta penerapan informasi biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan strategis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Advanced Cost Accounting?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya, menentukan harga pokok produk secara lebih akurat, mengidentifikasi penyebab penyimpangan biaya, mengendalikan overhead, mengevaluasi efisiensi operasional, dan menggunakan informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Advances Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING AKUNTANSI BIAYA Update

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Pengambilan Keputusan Manajemen

Training Informasi Biaya Yang Tidak Memberikan Nilai Tambah

training pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen murah

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Training  Akuntansi  Biaya,  Tuntutan  untuk  terus menerus mengurangi
biaya  produksi  terus  menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan
yang  menuntut  perusahaan  untuk  mampu  menghasilkan barang dan jasa
semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif
terhadap  perubahan  keinginan  konsumen.  Akan  tetapi  cukup  banyak
perusahaan  yang  mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap
perubahan  lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah
data-data  biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai
untuk  memberikan  informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi.
Informasi  biaya  yang  ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi
kebutuhan   pelaporan   keuangan   (akuntansi   keuangan).  Akibatnya,
manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan
dan  mengambil  keputusan.  Bahkan  seringkali  keputusan yang diambil
tidak  tepat  sasaran,  dan  tidak berdampak langsung pada pengurangan
biaya dan peningkatan profit perusahaan.

MATERI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
Job order dan Proses Costing
Penghitungan harga pokok produksi
Standard   Costing   dan   analisa  varian,  metode  tradisional
pengendalian biaya.
Alokasi  Factory  overhead  Cost,  panduan  mengalokasikan  biaya
produksi
Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
Activity based costing,
Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
Hambatan-hambatan  dalam  analisa  dan  pelaporan biaya, decision
making dan reduction cost
Best  Practices  cost  accounting,  cost  reduction dan pelaporan
keuangan

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya?
A : Training Akuntansi Biaya adalah pelatihan yang membahas konsep, penggolongan, pencatatan, perhitungan, dan analisis biaya perusahaan. Materinya dapat mencakup perhitungan harga pokok produksi, pengendalian biaya, hingga penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya?
A : Materi Training Akuntansi Biaya umumnya meliputi konsep dan klasifikasi biaya, penentuan harga pokok produksi, metode harga pokok pesanan dan proses, variable costing dan full costing, standard costing, analisis varians, alokasi biaya overhead, serta perencanaan dan pengendalian biaya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya bagi perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan menganalisis biaya, menentukan harga pokok produksi, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, serta menyediakan informasi biaya yang lebih relevan untuk membantu pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00