Category Archive Continuous Improvement

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Deskripsi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

Tujuan PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

Materi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang membantu perusahaan memahami dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam program CSR secara lebih strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Materinya mencakup konsep CSR, perkembangan CSR, regulasi dan dasar hukum, program CSR berkelanjutan, stakeholder engagement, standardisasi tanggung jawab sosial, serta akuntabilitas CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman tentang CSR yang komprehensif, menyusun program CSR yang berkelanjutan, memahami kebutuhan stakeholder, menerapkan prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta mengurangi risiko kegagalan dalam pelaksanaan program CSR

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan perkembangan CSR, peluang pengembangan CSR, regulasi CSR di Indonesia, program CSR berkelanjutan, prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, standardisasi CSR, identifikasi dan analisis stakeholder, stakeholder engagement, serta standar akuntabilitas CSR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services.

SGA adalah sekelompok kecil karyawan yang terdiri dari 3 – 12 orang dari unit kerja yang sama atau yang melakukan pekerjaan yang sama, yang dengan sukarela secara berkala dan berkesinambungan mengadakan pertemuan dibawah seorang ketua kelompok (Supervisor) dan mereka dilatih untuk mengidentifikasi masalah dan memecahkannya, mempresentasikan kepada manajemen (apabila diperlukan) serta mengimplementasikannya di tempat kerja (Hutchins, D. Quality Circles Handbook. Pitman, 1985). SGA dibentuk dengan sruktur, program dan aktivitas yang direncanakan dan dievaluasi secara rutin oleh perusahaan. Dalam menjalankan aktivitasnya,SGA dilengkapi dengan alat–alat pemecahan masalah (7 tools) dan alat baru yang digunakan oleh berbagai SGA dewasa ini .

Training ini akan membahas tentang apa dan bagaimana SGA di world class industry,bagaimana membentuk SGA, apa saja kegiatannya, bagaimana struktur SGA, bagaimana menjalankan SGA, hambatan (pitfalls ) dalam implementasi SGA dan alat (tools) yang digunakan untuk emngidentifikai dan memecahkan masalah.

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

Peserta memahami tentang berbagai hal untuk merencanakan , mengoperasikan dan mengevaluasi SGA agar kinerja perusahaan meningkat Menuju World Class Manufacturing/Services.

MATERI TRAINING SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA)

1. Introduction to Efective SGA
* Pengertian SGA, Tujuan SGA
* Benchmark SGA di perusahaan kelas dunia

2. Bagaimana membentuk SGA
3. Struktur SGA program

Six Basic Elements
* Circle participants or members.
* Circle leaders/deputy leaders.
* Program facilitator.
* Steering/advisory committee.
* Top management.
* Non-participating management/members.

4. Bagaimana menjalankan SGA

Langkah –langkah pembentukan dan menjalankan SGA
* Appointment of a steering committee, facilitator and QC team leaders.
* Formation of QCs by nomination/voluntary enrolment of QC members.
* Training of all QC members (by an expert consultant).
* Training of non-participating employees (by an expert consultant).
* Problem data bank and identification of problems for QC work.
* QC problem resolution by QCs through standardized techniques.
* Presentation of QC solutions to management.
* Evaluation of award/recognition.

5. SGA Meeting
* Kapan dan apa yang dibahas
* Code of conduct dan etika meeting

6. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA)

Alat dan teknik pemecahan masalah yang digunakan:
* Brainstorming.
* Pareto analysis.
* Cause and effect diagram (or fish bone diagram or Ishikawa diagram).
* Histogram.
* Scatter diagram
* Stratification
* Check sheet
* Control charts and graphs

Alat baru yang digunakan (New QC Tools)
* Relations diagram.
* Affinity diagram.
* Systematic diagram or Tree diagram.
* Matrix diagram.
* Matrix data analysis diagram.
* PDPC (Process Decision Program Chart).
* Arrow diagram.

7. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya

METODE PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement Training

Q : Apa itu Pelatihan Continuous Improvement Training?
A : Pelatihan Continuous Improvement Training adalah program yang membantu peserta memahami konsep dan metode perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, produktivitas, dan kinerja proses kerja. Materinya umumnya mencakup identifikasi peluang perbaikan, problem solving, PDCA, Kaizen, analisis akar masalah, serta penggunaan berbagai improvement tools

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Improvement Training bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun budaya perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi proses, memperbaiki kualitas, dan mendorong karyawan untuk lebih aktif menemukan serta menyelesaikan masalah di lingkungan kerja. Pendekatan continuous improvement juga dapat diterapkan pada berbagai sektor dan fungsi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Continuous Improvement Training?
A : Materi biasanya mencakup prinsip continuous improvement, identifikasi waste dan peluang perbaikan, teknik problem solving, siklus PDCA, Kaizen, root cause analysis, pengukuran kinerja, serta berbagai tools untuk mendukung proses perbaikan. Beberapa program juga menggunakan 7 QC Tools dan metode analisis lainnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Continuous Improvement Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Training Penerapan Budaya Kerja 5S

Training Audit Budaya Kerja 5S

training penerapan budaya kerja 5s murah

DESCRIPTION TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Melalui penerapan 5S yang penuh disiplin, perusahaan Jepang telah mengambil banyak manfaat berupa efisiensi dan efektifitas di segala area kerja. Seiri yang berarti meringkas, seiton yang berarti merapihkan, seisou yang berarti membersihkan seiketsu yang berarti merawat dan shitsuke yang berarti disiplin dan konsisten merupakan kebiasaan sederhana yang telah menghasilkan trough put yang luar biasa dan berdampak besar bagi diri karyawan maupun perusahaan. Melalui workshop ini peserta diberikan pemahaman tentang konsep 5S, implementasi dan audit 5S atas pelaksanaannya.

OBJECTIVES TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Memahami Goal dari 5S.
2. Memahami tahapan-tahapan untuk menerapkan 5S.
3. Mampu mengimplementasikan 5S di tempat  kerjanya.
4. Memahami tahapan-tahapan audit 5S.
5. Memahami pelaksanaan audit 5S.
6. Mengembangakan checklist audit 5S

OUTLINE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Introduction to 5S.
2. Efifiensi office.
3. Seiri, seiton, seisou, seiketsu, sitsuke.
4. Peran dan tanggung jawab auditor 5S.
5. Persiapan audit 5S.
6. Pelaksanaan audit 5S.
7. Pelaporan audit 5S.
8. Follow up: corrective dan preventive action

WHO SHOULD ATTEND?

Staf, karyawan QC / QA, Production, Sales, Marketing,HR / SDM, Engineering, dan akademisi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.

METODE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aplikasi dan Audit 5S

Q : Apa itu Training Aplikasi dan Audit 5S?
A : Training Aplikasi dan Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, bersih, aman, dan produktif. Pelatihan ini juga mengajarkan peserta cara melakukan audit 5S untuk mengevaluasi efektivitas penerapan budaya kerja tersebut di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aplikasi dan Audit 5S bagi perusahaan?
A : Training Aplikasi dan Audit 5S membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, memperbaiki tata kelola area kerja, meningkatkan keselamatan kerja, serta membangun budaya disiplin karyawan. Dengan penerapan audit 5S yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah lingkungan kerja dan melakukan perbaikan berkelanjutan

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Training Aplikasi dan Audit 5S?
A : Materi Training Aplikasi dan Audit 5S mencakup konsep dasar 5S, penerapan Seiri hingga Shitsuke, teknik penataan area kerja, standar visual management, penyusunan checklist audit 5S, metode penilaian hasil audit, identifikasi temuan, serta strategi peningkatan budaya kerja secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aplikasi dan Audit 5S sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING 5 R

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

training increasing office efficiency murah

PENGANTAR TRAINING 5 R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien  dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

MANFAAT TRAINING 5 R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

AGENDA PELATIHAN :

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit  Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING 5 R :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

METODE TRAINING 5 R

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING 5 R

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING 5 R

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training 5R

Q : Apa itu Training 5R dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Training 5R adalah pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, bersih, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meningkatkan disiplin kerja, mempercepat proses operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen seperti ISO, Lean Manufacturing, dan Kaizen

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training 5R?
A : Training 5R ditujukan bagi seluruh karyawan, mulai dari operator, staf administrasi, supervisor, hingga manajer. Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi tim Quality, HSE/K3, Produksi, Warehouse, Maintenance, dan HR yang berperan dalam membangun budaya kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training 5R?
A : Materi Training 5R umumnya meliputi konsep dasar 5R, manfaat penerapan 5R di tempat kerja, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, standar kebersihan, penyusunan prosedur dan visual management, audit 5R, hingga penyusunan rencana implementasi agar budaya 5R dapat diterapkan secara konsisten di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training 5R sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL BEST PRACTICES

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Applied Statistics introduces the students to the use of basic statistical concepts in agribusiness applications. This course emphasizes topics on sampling and non-parametric methods which isn’t covered in Basic Statistics course. In sampling topic, students learn to plan, execute, and evaluate of sample surveys. The sampling topic covers: simple random, stratified, and cluster sampling; multistage and systematic sampling; questionnaire design; cost functions; and optimal designs. The student ezs must organize the team, perform, and analyze actual sample surveys. Nonparametric topic covers concepts of parametric and nonparametric statistics, hypothesis tests, ranks, order statistics, classical distribution-free tests. In the end of the course, the students will conduct a real life survey, analyze collected data and present the survey result.

The purpose of this course is to deliver the knowledge and understanding of the key elements of statistocal business process that are fundamental to commercial organization.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

* Inderstand the purposeof stastistical process control
* Be able to set up and use chats for means, ranges, standard deviations, and proportion non-conforming
* Be able to use and approriate methode to estimate short term standard deviation
* Be able to interpretthe variability of a process in relation to the required tolerances

MATERI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Day 1

Introduction to Statistical Analysis
* Example case study in SPSS
* Objective of statistical analyses

Exploratory Data Analysis
* Why data exploration is essential in statistical inference
* Informal descriptions of data – numerical and visual summaries

Introduction to Hypothesis Testing
* Translating scientific questions into statistical hypotheses
* Formulating and testing one sample hypotheses
* Interpreting the output of a hypothesis test – p-values and errors

Day-2

Choosing an Appropriate Statistical Test
* One sample case study using t-test and Wilcox on signed rank test
* Parametric or Non-parametric tests

Comparing Two Populations
* Extending one population hypotheses to two populations
* Two sample t-test and Wilcox on rank sum test
* Paired t-test and Wilcox on signed rank test
* Practice Session

Day-3
* Exercise 1: Using SPSS
* Exercise 2. Importing data into SPSS

Day-4
* Exercise 3. Numerical and visual data summaries
* Exercise 4. One sample t-test
* Exercise 5. One sample t-test, Wilcox on signed rank test

Day-5
* Exercise 6. Which test and why?
* Exercise 7. Two sample t-test or Wilcox on rank sum test
* Exercise 8. Paired t-test and Wilcox on signed rank test

Day-6
* Data interpretation & Reporting
* . Course Review & Evaluation

METODE PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Applied Statistical Process Control

Q : Apa itu Pelatihan Applied Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Applied Statistical Process Control (SPC) adalah program pelatihan yang membahas penerapan metode statistik untuk mengendalikan, memantau, dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari konsep dasar Statistical Process Control, pengumpulan data proses, analisis variasi, penggunaan control chart, serta teknik pengendalian kualitas untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan efisiensi proses

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Applied Statistical Process Control bagi perusahaan?
A : Pelatihan Applied Statistical Process Control membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi penyebab variasi proses, mencegah terjadinya produk cacat, serta membuat keputusan berbasis data. Dengan penerapan SPC yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengoptimalkan proses kerja, mengurangi biaya akibat kegagalan produksi, dan membangun sistem pengendalian mutu yang lebih efektif

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Applied Statistical Process Control?
A : Materi pelatihan Applied Statistical Process Control biasanya mencakup konsep dasar SPC, variasi proses, metode pengumpulan dan analisis data, penggunaan histogram, Pareto analysis, control chart, process capability analysis (Cp dan Cpk), identifikasi penyebab masalah menggunakan statistical tools, hingga penerapan SPC untuk peningkatan kualitas proses secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Applied Statistical Process Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

Training Peningkatan Kualitas Untuk Kepuasan Pelanggan

Training Dimensi Kualitas Pada Manufacture

training peningkatan kualitas untuk kepuasan pelanggan murah

DESKRIPSI TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

Ekspektasi konsumen terhadap kemampuan produk dan pelayanan semakin lama semakin tinggi.  Kepuasan konsumen menjadi tolok ukur keberhasilan fungsi produksi dan pelayanan. Usaha peningkatan kualitas untuk kepuasan konsumen sudah menjadi  “order qualifiers”  bagi perusahaan yang akan memasuki persaingan di pasar. Untuk itu diperlukan berbagai metode untuk meningkatkan kualitas pelayanan.Training ini akan membahas mengenai teknik dan metode  dan tools management yang aplikatif untuk mencapai kepuasan pelanggan, sehingga peserta diharapkan mampu mengaplikasikan tools tersebut di lapangan.

TUJUAN TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

1. Peserta memahami konsep kepuasan pelanggan dan quality improvement
2. Peserta mampu menggunakan quality improvement’s tools

MATERI TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

1.    Konsep kepusaan pelanggan dan konsep kualitas dalam industri manufaktur dan jasa
a.    Dimensi kualitas pada manufacture
* Performance
* Feature
* Reliability
* Confermance
* Durability
* Serviceability
*  Aesthetic
* Perception

b.    Dimensi kualitas pada jasa
* Communication
* Credibility
* Security
* Knowing the costumer
* Reliability
*  Tangibles
* Responsiveness
*  Competence
* Acess
* Courtesy

2.    Biaya Kualitas
* Paradigma lama versus paradigma baru
* Biaya untuk menciptakan produk berkwalitas

1. Biaya pencegahan (prevention cost)
2.  Biaya penilaian (appraisal cost)

* Biaya yang harus dikeluarkan karena produk cacat

1. Biaya kegagalan internal (internal failure cost)
2. Biaya kegagalan eksternal (external failure cost)

*  Biaya kualitas versus nilai kualitas

3.    Quality Improvement Technique
* Pareto diagram
* Matrix Analysis
*  Cause – and effect diagram
* Check sheet
* Histogram
* Process capability
* Control chart

PESERTA TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya, Divisi/bagian yang merancang dan atau melaksanakan program program CSR, Dinas/kantor pemerintah yang menjadi mitra dalam pelaksanaan CSR perusahaan, serta masyarakat umum yang berminat dengan program ini.

METODE TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING QUALITY IMPROVEMENT FOR CUSTOMER SATISFICATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Improvement for Customer Satisfaction

Q : Apa itu Training Quality Improvement for Customer Satisfaction?
A : Training Quality Improvement for Customer Satisfaction adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep peningkatan kualitas layanan, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, serta menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membantu perusahaan membangun budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan pelayanan prima

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Quality Improvement for Customer Satisfaction?
A : Perusahaan perlu mengikuti pelatihan ini karena kualitas pelayanan menjadi faktor penting dalam mempertahankan pelanggan dan meningkatkan daya saing bisnis. Melalui Training Quality Improvement for Customer Satisfaction, peserta akan memahami cara mengukur kepuasan pelanggan, menemukan akar permasalahan layanan, serta membuat strategi peningkatan kualitas yang efektif dan berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Quality Improvement for Customer Satisfaction?
A : Materi Training Quality Improvement for Customer Satisfaction mencakup pemahaman konsep kualitas layanan, customer satisfaction management, pengukuran kepuasan pelanggan, identifikasi kebutuhan pelanggan, teknik menangani keluhan, continuous improvement, serta strategi menciptakan pengalaman pelanggan yang positif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Quality Improvement for Customer Satisfaction sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

Topik :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara menerapkan dan mengevaluasi sistem 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari standar audit 5S, metode penilaian area kerja, penyusunan checklist audit, identifikasi ketidaksesuaian, hingga penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan menciptakan tempat kerja yang lebih rapi, aman, efisien, dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Peserta akan memahami teknik audit 5S sesuai praktik terbaik, mampu menyusun instrumen audit, melakukan penilaian objektif terhadap implementasi 5S, serta mengidentifikasi peluang perbaikan di area kerja. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, memperkuat budaya disiplin, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung program Lean Manufacturing dan Continuous Improvement di perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip implementasi di perusahaan, teknik penyusunan standar audit, pembuatan checklist audit 5S, metode penilaian dan scoring, teknik observasi lapangan, dokumentasi temuan audit, analisis akar penyebab masalah, penyusunan tindakan korektif dan preventif (Corrective Action), monitoring hasil audit, hingga strategi mempertahankan budaya 5S secara berkelanjutan melalui evaluasi dan continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S  :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit  dan    Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7.    studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke?
A : Training Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas cara melakukan audit penerapan budaya kerja 5S, yaitu Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin). Peserta mempelajari teknik mengevaluasi implementasi 5S secara sistematis menggunakan checklist, indikator penilaian, hingga penyusunan laporan audit. Pelatihan ini membantu perusahaan memastikan standar kerapihan, kebersihan, efisiensi, dan disiplin kerja diterapkan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Peserta akan memahami metode audit 5S yang sesuai dengan praktik terbaik industri, mampu menyusun instrumen audit, melakukan observasi lapangan, mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity), serta memberikan rekomendasi perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan (waste), memperbaiki keselamatan kerja, menjaga standar kualitas, dan membangun budaya disiplin yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip audit internal 5S, penyusunan checklist audit, teknik inspeksi area kerja, metode penilaian implementasi 5S, identifikasi penyimpangan, analisis akar masalah, penyusunan laporan audit, corrective action dan preventive action (CAPA), monitoring tindak lanjut audit, serta studi kasus implementasi 5S di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING 5 R

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien  dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit  Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

INSTRUKTUR TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING IMPLEMENTASI AUDIT 5R

training increasing office efficiency murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Audit 5R

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Audit 5R

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi Audit 5R

Q : Apa itu Training Implementasi Audit 5R?
A : Training Implementasi Audit 5R merupakan pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) serta teknik melakukan audit 5R untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan produktivitas di tempat kerja.

Q : Mengapa implementasi 5R penting bagi perusahaan?
A : Implementasi 5R membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertata, aman, bersih, dan disiplin sehingga mampu meningkatkan produktivitas serta mengurangi pemborosan.

Q : Apakah implementasi 5R hanya cocok untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep 5R dapat diterapkan di berbagai sektor seperti manufaktur, perkantoran, rumah sakit, hotel, pergudangan, pertambangan, perbankan, maupun instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Audit 5R biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Training Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Deskripsi PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

Tujuan PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

Materi PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

METODE Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam meningkatkan efektivitas program CSR perusahaan secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari konsep continuous improvement, evaluasi program CSR, pengukuran dampak sosial, serta penyusunan strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan masyarakat

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi praktisi CSR, Corporate Communication, Public Relations, Sustainability Officer, Community Development Officer, manajer perusahaan, tim ESG, bagian HSE, serta pihak lain yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program tanggung jawab sosial perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar CSR berkelanjutan, strategi continuous improvement dalam program CSR, stakeholder engagement, penyusunan indikator keberhasilan CSR, evaluasi dampak sosial, pengelolaan program pemberdayaan masyarakat, hingga penerapan best practice CSR untuk meningkatkan nilai perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00