PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem maintenance terpadu yang melibatkan seluruh elemen organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar TPM, delapan pilar TPM, peran autonomous maintenance, planned maintenance, serta peningkatan berkelanjutan (continuous improvement). Materi juga menekankan peningkatan efektivitas mesin melalui pengurangan breakdown, cacat, dan kecelakaan kerja. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), produktivitas, keandalan peralatan, serta budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Memahami konsep dan prinsip dasar Total Productive Maintenance (TPM).
Menguasai penerapan delapan pilar TPM dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan keterlibatan operator melalui autonomous maintenance.
Mengurangi breakdown, defect, dan kecelakaan kerja pada peralatan.
Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan produktivitas.
Membangun budaya kerja proaktif dan continuous improvement di perusahaan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pengantar Total Productive Maintenance (TPM)
- Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
- Perbedaan TPM dengan sistem maintenance konvensional
Prinsip dan Filosofi TPM
- Keterlibatan seluruh karyawan
- Budaya continuous improvement
Delapan Pilar TPM
- Autonomous Maintenance
- Planned Maintenance
- Quality Maintenance
- Focused Improvement (Kobetsu Kaizen)
- Early Equipment Management
- Training and Education
- Safety, Health, and Environment
- TPM in Office / Administrative TPM
Autonomous Maintenance
- Peran operator dalam perawatan mesin
- Langkah-langkah penerapan autonomous maintenance
Planned Maintenance
- Penjadwalan dan perencanaan perawatan
- Preventive dan predictive maintenance dalam TPM
Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Konsep dan perhitungan OEE
- Analisis six big losses
Implementasi TPM di Perusahaan
- Tahapan dan roadmap penerapan TPM
- Peran manajemen dan tim TPM
TPM Tools dan Metodologi Pendukung
- 5S, Kaizen, dan visual management
- Standarisasi kerja
Monitoring, Evaluasi, dan KPI TPM
- Pengukuran kinerja TPM
- Continuous improvement berbasis data
Studi Kasus dan Best Practice Industri
- Contoh penerapan TPM
- Evaluasi hasil dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Operator Mesin dan Operator Produksi
Teknisi Maintenance dan Teknisi Mesin
Supervisor dan Foreman Produksi
Supervisor dan Foreman Maintenance
Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
Quality Engineer dan Quality Control
Manajer Maintenance dan Manajer Produksi
Manajer Operasional dan Plant Manager
Staff Engineering dan Continuous Improvement
Seluruh karyawan yang terlibat dalam peningkatan produktivitas, efektivitas mesin, dan budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan industri

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab masalah atau kegagalan secara sistematis dan terstruktur. Peserta akan mempelajari konsep RCA, teknik analisis seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan Failure Analysis untuk mencegah terulangnya masalah yang sama. Materi mencakup pengumpulan data, analisis sebab–akibat, serta penyusunan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, memperbaiki kinerja operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di lingkungan kerja. Pelatihan ini penting bagi engineer, teknisi, supervisor, dan tim improvement.

PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip dasar Root Cause Analysis.
Melatih peserta dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah atau kegagalan secara sistematis.
Mengembangkan kemampuan penggunaan metode RCA seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan Failure Analysis.
Meningkatkan kemampuan analisis sebab–akibat untuk mencegah terulangnya masalah yang sama.
Mengurangi downtime, kegagalan berulang, dan kerugian operasional.
Mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

MATERI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Pengantar Root Cause Analysis
- Konsep dan tujuan RCA
- Peran RCA dalam peningkatan kinerja dan keandalan
Dasar-Dasar Analisis Masalah
- Jenis masalah dan kegagalan operasional
- Pendekatan sistematis dalam pemecahan masalah
Metode dan Teknik Root Cause Analysis
- Metode 5 Why
- Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram)
- Failure Analysis
Pengumpulan dan Validasi Data
- Teknik pengumpulan data masalah
- Validasi fakta dan data pendukung
Analisis Sebab–Akibat
- Identifikasi penyebab utama dan faktor pendukung
- Penentuan akar penyebab masalah
Penyusunan Tindakan Perbaikan
- Corrective and preventive action
- Monitoring efektivitas tindakan perbaikan
Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Simulasi RCA pada kasus nyata
- Evaluasi hasil dan pembelajaran berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Engineer dan Teknisi Maintenance, untuk mengidentifikasi penyebab kegagalan peralatan dan mencegah masalah berulang.
Supervisor dan Foreman, agar mampu menganalisis masalah operasional dan mengambil tindakan perbaikan yang tepat.
Tim Reliability dan Engineering, guna mendukung peningkatan keandalan peralatan dan proses kerja.
Staf Quality, HSE, dan Continuous Improvement, untuk menganalisis insiden, ketidaksesuaian, dan risiko operasional.
Manajer Operasional dan Maintenance, untuk memastikan hasil RCA digunakan dalam pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement dirancang untuk membangun budaya kerja yang berorientasi pada keandalan aset, pencegahan kerusakan, dan peningkatan kinerja pemeliharaan secara berkelanjutan. Peserta akan memahami pentingnya perubahan mindset dari reactive maintenance menuju proactive dan reliability-centered maintenance. Pelatihan ini membahas peran budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam mendukung keandalan peralatan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta dibekali strategi untuk meningkatkan efisiensi maintenance, menurunkan downtime, serta mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Membangun pemahaman peserta mengenai pentingnya budaya kerja dalam mendukung maintenance dan reliability.
Mengubah mindset dari pendekatan reactive maintenance menjadi proactive dan preventive maintenance.
Meningkatkan kesadaran peran setiap individu dalam menjaga keandalan aset dan peralatan.
Membekali peserta dengan prinsip dasar reliability improvement yang berkelanjutan.
Mendorong kolaborasi lintas fungsi antara operasi, maintenance, dan manajemen.
Menurunkan tingkat downtime, kegagalan peralatan, dan biaya pemeliharaan.
Mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Konsep Dasar Maintenance dan Reliability
- Pengertian maintenance dan reliability
- Hubungan maintenance dengan kinerja aset
- Dampak kegagalan peralatan terhadap bisnis
Budaya Kerja dalam Maintenance
- Definisi dan karakteristik budaya kerja
- Peran budaya organisasi dalam reliability
- Tantangan perubahan budaya maintenance
Perubahan Mindset: Reactive ke Proactive Maintenance
- Reactive, preventive, dan predictive maintenance
- Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- Best practice penerapan maintenance modern
Peran Kepemimpinan dalam Culture Change
- Kepemimpinan sebagai penggerak perubahan
- Komunikasi efektif dan keteladanan
- Membangun komitmen dan keterlibatan tim
Keterlibatan SDM dan Kolaborasi Lintas Fungsi
- Peran operator, teknisi, dan manajemen
- Kerja sama antara operasi dan maintenance
- Membangun rasa kepemilikan terhadap aset
Identifikasi Masalah dan Analisis Kegagalan
- Pengenalan failure mode dan root cause
- Teknik dasar Root Cause Analysis (RCA)
- Pembelajaran dari kegagalan peralatan
Strategi Peningkatan Reliability Aset
- Perencanaan dan penjadwalan maintenance
- Standardisasi prosedur kerja
- Continuous improvement dalam maintenance
Pengukuran Kinerja Maintenance dan Reliability
- Key Performance Indicator (KPI) maintenance
- Downtime, MTBF, dan MTTR
- Evaluasi dan pelaporan kinerja
Implementasi Culture Change di Tempat Kerja
- Tahapan implementasi perubahan budaya
- Manajemen resistensi terhadap perubahan
- Monitoring dan sustainment program
Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan culture change
- Diskusi permasalahan aktual peserta
- Rencana tindak lanjut (action plan)

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Supervisor dan Manajer Maintenance
Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
Teknisi dan Planner Maintenance
Supervisor dan Manajer Operasional/Produksi
Operator Mesin dan Peralatan
Manajer Pabrik / Plant Manager
Tim Continuous Improvement dan Operational Excellence
Tim Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE/HSE)
Manajemen Menengah dan Pimpinan Unit Kerja
Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dan keandalan aset perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS FMEA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

DESKRIPSI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Pelatihan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai metode sistematis dalam mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses, sistem, atau peralatan serta dampaknya terhadap operasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar FMEA, identifikasi failure mode, penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection, serta penentuan prioritas perbaikan. Peserta akan mempelajari penerapan FMEA sebagai alat pencegahan kegagalan dan peningkatan keandalan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan FMEA secara efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kualitas, keselamatan, dan kinerja operasional organisasi.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan metodologi FMEA.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi failure mode pada proses dan peralatan.
Membekali peserta dengan pemahaman penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection.
Membantu peserta menentukan prioritas risiko dan tindakan perbaikan.
Meningkatkan kemampuan analisis pencegahan kegagalan sejak dini.
Mendukung peningkatan kualitas, keselamatan, dan keandalan sistem operasional.
Membekali peserta dengan keterampilan penerapan FMEA dalam aktivitas perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Pengenalan FMEA
- Konsep dasar dan tujuan FMEA
- Manfaat FMEA dalam manajemen risiko
- Jenis FMEA (Design FMEA, Process FMEA)
Dasar-Dasar Kegagalan (Failure)
- Pengertian failure mode
- Penyebab dan dampak kegagalan
- Hubungan failure dengan keandalan sistem
Struktur dan Tahapan FMEA
- Identifikasi fungsi dan proses
- Penentuan failure mode dan effect
- Identifikasi cause of failure
Penilaian Risiko FMEA
- Severity (tingkat dampak)
- Occurrence (frekuensi kejadian)
- Detection (kemampuan deteksi)
Risk Priority Number (RPN)
- Perhitungan RPN
- Penentuan prioritas risiko
- Interpretasi nilai RPN
Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
- Penentuan corrective dan preventive action
- Pengurangan risiko dan kontrol
- Evaluasi efektivitas tindakan
Penerapan FMEA dalam Operasional
- FMEA pada peralatan dan proses
- Integrasi FMEA dengan maintenance dan quality
- Studi kasus sederhana
Best Practice dan Dokumentasi FMEA
- Penyusunan form dan laporan FMEA
- Review dan update FMEA
- Best practice penerapan FMEA

PESERTA PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Engineer mechanical, electrical, process, dan quality
Staff maintenance, reliability, dan asset management
Supervisor dan foreman operasional serta maintenance
Staff quality assurance (QA) dan quality control (QC)
Tim continuous improvement dan risk management
Karyawan baru yang terlibat dalam proses analisis risiko dan perbaikan
Lulusan D3 atau S1 teknik dan manajemen industri
Personel HSE yang perlu memahami analisis kegagalan dan dampak risiko

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Peningkatan Proses Untuk Jurusan Akuntansi

Training Fixed And Variable Costs

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Pendahuluan

Ingin meningkatkan kinerja divisi Acounting dan Finance anda ? Ingin mahir membaca laporang keuangan ? Ingin adanya standarisasi proses accounting dengan SOP yang efektif?

Sejatinya keuangan merupakan urat nadi perusahaan, dan akuntansi merupakan business language. Sayangnya hal tersebut terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi, perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Pembekalan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan, hingga penyusunan laporan keuangan. Disertakan juga software akutansi yang langsung dapat digunakan gratis

Tujuan dan materi Workshop:

* PRINSIP DASAR. Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan. Accrual & Matching Concept dll
* PENCATATAN TRANSAKSI. Accounting Equation, Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas dll
* Laporan Laba Rugi – Contribution Approach. Financial vs. Managerial Accounting, dll
* Praktek menggunakan software accounting agar memudahkan penyerapan materi
* Membaca laporan keuangan: The cash-flow cycle. Balance sheet. Income Statement. Market value versus book value
* Evaluating Financial Performance : Profitability ratios, Liquidity ratios, Leverage ratios
* Time Value of Money : Future Value, Present Value, Valuing annuities
* Capital Budgeting: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Economic Value Added (EVA)
* Fixed and Variable Costs. Break-even Analysis Contribution
* Kiat memahami laporan keuangan perusahaan Go Public serta cara memilih saham yang tepat
* Pembuatan SOP utk divisi Accounting Finance?

TARGET PESERTA TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot
* Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Improvement for Accounting Department

Q : Apa itu Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Training Process Improvement for Accounting Department adalah pelatihan yang membantu tim accounting mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memperbaiki proses kerja agar lebih efektif, efisien, akurat, dan mudah dikendalikan. Materi dapat mencakup evaluasi alur transaksi, penyusunan dan standardisasi SOP accounting, pengurangan pekerjaan manual, perbaikan proses closing, pengendalian kesalahan, hingga pemanfaatan teknologi dan otomasi. Pendekatan process improvement juga dapat digunakan untuk mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan mempercepat penyelesaian pekerjaan accounting

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja departemen accounting. Peserta dapat mempelajari cara menemukan bottleneck, mengurangi pekerjaan berulang, meminimalkan kesalahan pencatatan, memperbaiki alur kerja, meningkatkan kualitas dokumentasi, serta membangun proses accounting yang lebih terstandarisasi. Process improvement juga dapat mendukung penyediaan informasi keuangan yang lebih cepat dan akurat untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa saja materi yang biasanya dibahas dalam Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Materi dapat mencakup analisis proses accounting saat ini, identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, pemetaan workflow, standardisasi SOP, perbaikan proses transaksi, pengendalian internal, evaluasi proses closing dan reporting, pengurangan kesalahan, pemanfaatan software accounting, otomasi pekerjaan manual, serta pengukuran kinerja proses. Metode seperti Lean dan Six Sigma juga dapat digunakan sebagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Process Improvement for Accounting Department sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Kriteria Audit Dan Teknik Audit

Training Pelaporan Hasil Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

MATERI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang“ dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

TOPIK PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN:

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengevaluasi Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), menyusun checklist audit, melakukan penilaian, menemukan ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik Audit 5S?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar 5S, prinsip dan indikator Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, penyusunan checklist audit 5S, teknik observasi area kerja, metode scoring atau penilaian, dokumentasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan corrective action, serta teknik monitoring penerapan 5S secara berkala

Q : Bagaimana cara melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S dilakukan dengan menetapkan area dan standar audit, menyiapkan checklist, melakukan observasi langsung di tempat kerja, menilai setiap aspek 5S berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, mencatat temuan dan bukti, kemudian menyusun hasil audit serta rencana tindakan perbaikan. Audit juga perlu dilakukan secara berkala agar penerapan 5S tetap konsisten dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit dan Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7. studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S/5R di lingkungan kerja. Materi mencakup pemahaman Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), serta proses perencanaan, pelaksanaan, analisis temuan, pelaporan, dan tindak lanjut hasil audit

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S 5R?
A : Materi Training Audit 5S 5R umumnya mencakup ruang lingkup dan sasaran audit, prosedur audit 5S, perencanaan dan persiapan audit, penyusunan atau penggunaan checklist audit 5S/5R, teknik melakukan audit di area kerja, analisis temuan, penyusunan rekomendasi perbaikan, pelaporan hasil audit, serta audit follow-up. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan metode audit secara praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S 5R bagi perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi penerapan 5S/5R secara sistematis, menemukan ketidaksesuaian di area kerja, menganalisis hasil audit, dan menyusun rekomendasi perbaikan. Audit yang dilakukan secara konsisten membantu perusahaan mempertahankan standar Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke serta membangun budaya kerja yang lebih tertib, bersih, efisien, dan disiplin

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Materinya mencakup Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), termasuk penyusunan checklist, pelaksanaan audit, analisis temuan, pelaporan, serta tindak lanjut perbaikan

Q : Apa manfaat melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S membantu perusahaan mengevaluasi konsistensi penerapan 5S di area kerja, menemukan ketidakteraturan atau pemborosan, meningkatkan keteraturan dan kebersihan lingkungan kerja, serta menjadi dasar untuk tindakan perbaikan berkelanjutan. Audit secara berkala juga membantu mempertahankan hasil implementasi 5S agar tidak berhenti setelah program awal diterapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan prinsip 5S, peran dan tanggung jawab auditor, perencanaan serta persiapan audit, teknik pelaksanaan audit, penggunaan checklist dan metode penilaian, identifikasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan laporan, serta tindakan korektif dan tindak lanjut hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Training Praktik Terbaik Dalam Jaminan Kualitas

Training Metode-Metode Manajemen Kualitas

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai bagaimana melakukan penjaminan kualitas.. Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas.
2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
3. Memahami proses pengendalian
4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?

Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
* Sistem TQC
* Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
* Standar kualitas ISO 9000
* Quality circles
* Taguchi statistical control method
* Case and effect diagram
* Pareto method

Process control :
* Control charts for measurable variables
* Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :
* Menggunakan statistical quality control
* Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

METODE TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice in Quality Assurance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Training Best Practice in Quality Assurance adalah pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam penerapan jaminan kualitas untuk memastikan proses dan hasil kerja memenuhi standar yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Materi umumnya mencakup konsep Quality Assurance, pengendalian kualitas, process control, identifikasi risiko kualitas, evaluasi proses, penyusunan standar kerja, serta penerapan metode perbaikan kualitas secara berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice in Quality Assurance bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan konsistensi kualitas, mengurangi potensi kesalahan dan ketidaksesuaian, meningkatkan efektivitas proses kerja, serta membangun budaya perbaikan kualitas secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice in Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Training Metode-Metode Manajemen Kualitas

Training Process Control

TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai bagaimana melakukan penjaminan kualitas.. Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas.
2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
3. Memahami proses pengendalian
4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?

Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
* Sistem TQC
* Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
* Standar kualitas ISO 9000
* Quality circles
* Taguchi statistical control method
* Case and effect diagram
* Pareto method

Process control :
* Control charts for measurable variables
* Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :
* Menggunakan statistical quality control
* Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

METODE TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas)?
A : Training Best Practice in Quality Assurance adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk, layanan, serta proses kerja. Peserta dapat mempelajari penerapan sistem manajemen mutu, pengendalian proses, identifikasi risiko kualitas, dokumentasi, hingga perbaikan berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice in Quality Assurance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman mengenai quality assurance dan quality management system, mengidentifikasi potensi masalah kualitas, meningkatkan konsistensi proses kerja, serta mendukung peningkatan kepuasan pelanggan dan efisiensi organisasi

Q : Apakah Training Quality Assurance membahas audit dan evaluasi kualitas?
A : Ya. Materi quality assurance umumnya dapat mencakup perencanaan dan pelaksanaan audit, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan laporan audit, tindak lanjut hasil audit, serta penggunaan audit sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan sistem manajemen mutu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice in Quality Assurance (Jaminan Kualitas) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Continuous Improvement

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

TUJUAN PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

MATERI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

PESERTA PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

DESKRIPSI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

TUJUAN PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

MATERI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

PESERTA PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Peningkatan Proses Untuk Jurusan Akuntansi

Training Fixed And Variable Costs

Pendahuluan

Tujuan dan materi Workshop:

TARGET PESERTA TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

METODE TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

INVESTASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Process Improvement for Accounting Department

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Kriteria Audit Dan Teknik Audit

Training Pelaporan Hasil Audit

MATERI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TOPIK PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN:

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

MATERI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

METODE TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Audit 5S 5R Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

Seminar / Workshop Description :

Pelatihan ini sangat penting bagi :

TOPIK TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN :

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026