Category Archive Continuous Improvement

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 

Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem maintenance terpadu yang melibatkan seluruh elemen organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar TPM, delapan pilar TPM, peran autonomous maintenance, planned maintenance, serta peningkatan berkelanjutan (continuous improvement). Materi juga menekankan peningkatan efektivitas mesin melalui pengurangan breakdown, cacat, dan kecelakaan kerja. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), produktivitas, keandalan peralatan, serta budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Total Productive Maintenance (TPM).
  2. Menguasai penerapan delapan pilar TPM dalam lingkungan kerja.
  3. Meningkatkan keterlibatan operator melalui autonomous maintenance.
  4. Mengurangi breakdown, defect, dan kecelakaan kerja pada peralatan.
  5. Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan produktivitas.
  6. Membangun budaya kerja proaktif dan continuous improvement di perusahaan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  1. Pengantar Total Productive Maintenance (TPM)
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
    • Perbedaan TPM dengan sistem maintenance konvensional
  2. Prinsip dan Filosofi TPM
    • Keterlibatan seluruh karyawan
    • Budaya continuous improvement
  3. Delapan Pilar TPM
    • Autonomous Maintenance
    • Planned Maintenance
    • Quality Maintenance
    • Focused Improvement (Kobetsu Kaizen)
    • Early Equipment Management
    • Training and Education
    • Safety, Health, and Environment
    • TPM in Office / Administrative TPM
  4. Autonomous Maintenance
    • Peran operator dalam perawatan mesin
    • Langkah-langkah penerapan autonomous maintenance
  5. Planned Maintenance
    • Penjadwalan dan perencanaan perawatan
    • Preventive dan predictive maintenance dalam TPM
  6. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Konsep dan perhitungan OEE
    • Analisis six big losses
  7. Implementasi TPM di Perusahaan
    • Tahapan dan roadmap penerapan TPM
    • Peran manajemen dan tim TPM
  8. TPM Tools dan Metodologi Pendukung
    • 5S, Kaizen, dan visual management
    • Standarisasi kerja
  9. Monitoring, Evaluasi, dan KPI TPM
    • Pengukuran kinerja TPM
    • Continuous improvement berbasis data
  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Contoh penerapan TPM
    • Evaluasi hasil dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  1. Operator Mesin dan Operator Produksi
  2. Teknisi Maintenance dan Teknisi Mesin
  3. Supervisor dan Foreman Produksi
  4. Supervisor dan Foreman Maintenance
  5. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  6. Quality Engineer dan Quality Control
  7. Manajer Maintenance dan Manajer Produksi
  8. Manajer Operasional dan Plant Manager
  9. Staff Engineering dan Continuous Improvement
  10. Seluruh karyawan yang terlibat dalam peningkatan produktivitas, efektivitas mesin, dan budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan industri

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS 

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab masalah atau kegagalan secara sistematis dan terstruktur. Peserta akan mempelajari konsep RCA, teknik analisis seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan Failure Analysis untuk mencegah terulangnya masalah yang sama. Materi mencakup pengumpulan data, analisis sebab–akibat, serta penyusunan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, memperbaiki kinerja operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di lingkungan kerja. Pelatihan ini penting bagi engineer, teknisi, supervisor, dan tim improvement.

PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip dasar Root Cause Analysis.
  2. Melatih peserta dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah atau kegagalan secara sistematis.
  3. Mengembangkan kemampuan penggunaan metode RCA seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan Failure Analysis.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis sebab–akibat untuk mencegah terulangnya masalah yang sama.
  5. Mengurangi downtime, kegagalan berulang, dan kerugian operasional.
  6. Mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

MATERI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

  1. Pengantar Root Cause Analysis
    • Konsep dan tujuan RCA
    • Peran RCA dalam peningkatan kinerja dan keandalan
  2. Dasar-Dasar Analisis Masalah
    • Jenis masalah dan kegagalan operasional
    • Pendekatan sistematis dalam pemecahan masalah
  3. Metode dan Teknik Root Cause Analysis
    • Metode 5 Why
    • Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram)
    • Failure Analysis
  4. Pengumpulan dan Validasi Data
    • Teknik pengumpulan data masalah
    • Validasi fakta dan data pendukung
  5. Analisis Sebab–Akibat
    • Identifikasi penyebab utama dan faktor pendukung
    • Penentuan akar penyebab masalah
  6. Penyusunan Tindakan Perbaikan
    • Corrective and preventive action
    • Monitoring efektivitas tindakan perbaikan
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi RCA pada kasus nyata
    • Evaluasi hasil dan pembelajaran berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

  1. Engineer dan Teknisi Maintenance, untuk mengidentifikasi penyebab kegagalan peralatan dan mencegah masalah berulang.
  2. Supervisor dan Foreman, agar mampu menganalisis masalah operasional dan mengambil tindakan perbaikan yang tepat.
  3. Tim Reliability dan Engineering, guna mendukung peningkatan keandalan peralatan dan proses kerja.
  4. Staf Quality, HSE, dan Continuous Improvement, untuk menganalisis insiden, ketidaksesuaian, dan risiko operasional.
  5. Manajer Operasional dan Maintenance, untuk memastikan hasil RCA digunakan dalam pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement dirancang untuk membangun budaya kerja yang berorientasi pada keandalan aset, pencegahan kerusakan, dan peningkatan kinerja pemeliharaan secara berkelanjutan. Peserta akan memahami pentingnya perubahan mindset dari reactive maintenance menuju proactive dan reliability-centered maintenance. Pelatihan ini membahas peran budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam mendukung keandalan peralatan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta dibekali strategi untuk meningkatkan efisiensi maintenance, menurunkan downtime, serta mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Membangun pemahaman peserta mengenai pentingnya budaya kerja dalam mendukung maintenance dan reliability.
  2. Mengubah mindset dari pendekatan reactive maintenance menjadi proactive dan preventive maintenance.
  3. Meningkatkan kesadaran peran setiap individu dalam menjaga keandalan aset dan peralatan.
  4. Membekali peserta dengan prinsip dasar reliability improvement yang berkelanjutan.
  5. Mendorong kolaborasi lintas fungsi antara operasi, maintenance, dan manajemen.
  6. Menurunkan tingkat downtime, kegagalan peralatan, dan biaya pemeliharaan.
  7. Mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Reliability
    • Pengertian maintenance dan reliability
    • Hubungan maintenance dengan kinerja aset
    • Dampak kegagalan peralatan terhadap bisnis
  2. Budaya Kerja dalam Maintenance
    • Definisi dan karakteristik budaya kerja
    • Peran budaya organisasi dalam reliability
    • Tantangan perubahan budaya maintenance
  3. Perubahan Mindset: Reactive ke Proactive Maintenance
    • Reactive, preventive, dan predictive maintenance
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Best practice penerapan maintenance modern
  4. Peran Kepemimpinan dalam Culture Change
    • Kepemimpinan sebagai penggerak perubahan
    • Komunikasi efektif dan keteladanan
    • Membangun komitmen dan keterlibatan tim
  5. Keterlibatan SDM dan Kolaborasi Lintas Fungsi
    • Peran operator, teknisi, dan manajemen
    • Kerja sama antara operasi dan maintenance
    • Membangun rasa kepemilikan terhadap aset
  6. Identifikasi Masalah dan Analisis Kegagalan
    • Pengenalan failure mode dan root cause
    • Teknik dasar Root Cause Analysis (RCA)
    • Pembelajaran dari kegagalan peralatan
  7. Strategi Peningkatan Reliability Aset
    • Perencanaan dan penjadwalan maintenance
    • Standardisasi prosedur kerja
    • Continuous improvement dalam maintenance
  8. Pengukuran Kinerja Maintenance dan Reliability
    • Key Performance Indicator (KPI) maintenance
    • Downtime, MTBF, dan MTTR
    • Evaluasi dan pelaporan kinerja
  9. Implementasi Culture Change di Tempat Kerja
    • Tahapan implementasi perubahan budaya
    • Manajemen resistensi terhadap perubahan
    • Monitoring dan sustainment program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
    • Studi kasus penerapan culture change
    • Diskusi permasalahan aktual peserta
    • Rencana tindak lanjut (action plan)

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Supervisor dan Manajer Maintenance
  2. Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
  3. Teknisi dan Planner Maintenance
  4. Supervisor dan Manajer Operasional/Produksi
  5. Operator Mesin dan Peralatan
  6. Manajer Pabrik / Plant Manager
  7. Tim Continuous Improvement dan Operational Excellence
  8. Tim Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE/HSE)
  9. Manajemen Menengah dan Pimpinan Unit Kerja
  10. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dan keandalan aset perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS FMEA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

 

DESKRIPSI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) 

Pelatihan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai metode sistematis dalam mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses, sistem, atau peralatan serta dampaknya terhadap operasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar FMEA, identifikasi failure mode, penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection, serta penentuan prioritas perbaikan. Peserta akan mempelajari penerapan FMEA sebagai alat pencegahan kegagalan dan peningkatan keandalan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan FMEA secara efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kualitas, keselamatan, dan kinerja operasional organisasi.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan metodologi FMEA.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi failure mode pada proses dan peralatan.
  3. Membekali peserta dengan pemahaman penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection.
  4. Membantu peserta menentukan prioritas risiko dan tindakan perbaikan.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis pencegahan kegagalan sejak dini.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, keselamatan, dan keandalan sistem operasional.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan FMEA dalam aktivitas perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Pengenalan FMEA
    • Konsep dasar dan tujuan FMEA
    • Manfaat FMEA dalam manajemen risiko
    • Jenis FMEA (Design FMEA, Process FMEA)
  2. Dasar-Dasar Kegagalan (Failure)
    • Pengertian failure mode
    • Penyebab dan dampak kegagalan
    • Hubungan failure dengan keandalan sistem
  3. Struktur dan Tahapan FMEA
    • Identifikasi fungsi dan proses
    • Penentuan failure mode dan effect
    • Identifikasi cause of failure
  4. Penilaian Risiko FMEA
    • Severity (tingkat dampak)
    • Occurrence (frekuensi kejadian)
    • Detection (kemampuan deteksi)
  5. Risk Priority Number (RPN)
    • Perhitungan RPN
    • Penentuan prioritas risiko
    • Interpretasi nilai RPN
  6. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
    • Penentuan corrective dan preventive action
    • Pengurangan risiko dan kontrol
    • Evaluasi efektivitas tindakan
  7. Penerapan FMEA dalam Operasional
    • FMEA pada peralatan dan proses
    • Integrasi FMEA dengan maintenance dan quality
    • Studi kasus sederhana
  8. Best Practice dan Dokumentasi FMEA
    • Penyusunan form dan laporan FMEA
    • Review dan update FMEA
    • Best practice penerapan FMEA

PESERTA PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Engineer mechanical, electrical, process, dan quality
  2. Staff maintenance, reliability, dan asset management
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance
  4. Staff quality assurance (QA) dan quality control (QC)
  5. Tim continuous improvement dan risk management
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam proses analisis risiko dan perbaikan
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik dan manajemen industri
  8. Personel HSE yang perlu memahami analisis kegagalan dan dampak risiko

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00