Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page34 ) ( Page34 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice of International Communication

TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNATIONAL COMMUNICATION 

Pengertian Training Best Practice of International Communication

Training Best Practice of International Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dalam lingkungan bisnis internasional. Seiring berkembangnya globalisasi dan kerja sama lintas negara, setiap profesional dituntut mampu berkomunikasi secara efektif dengan individu yang memiliki latar belakang budaya, bahasa, dan kebiasaan bisnis yang berbeda. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip komunikasi internasional, etika bisnis global, teknik komunikasi lintas budaya (cross-cultural communication), hingga strategi membangun hubungan kerja yang harmonis dengan klien, vendor, maupun mitra bisnis dari berbagai negara. Dengan menguasai praktik terbaik dalam komunikasi internasional, perusahaan dapat mengurangi risiko miskomunikasi, meningkatkan efektivitas kolaborasi, serta memperkuat daya saing di pasar global.

Manfaat Training Best Practice of International Communication

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami prinsip komunikasi bisnis dalam lingkungan internasional.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi lintas budaya (cross-cultural communication).
  3. Mengurangi risiko kesalahpahaman dalam kerja sama global.
  4. Meningkatkan kemampuan presentasi kepada mitra dan klien internasional.
  5. Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam konteks bisnis global.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun email dan korespondensi bisnis internasional.
  7. Memperkuat hubungan profesional dengan pelanggan, vendor, dan stakeholder internasional.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi dalam forum internasional.
  9. Mendukung efektivitas kerja tim multinasional.
  10. Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan di tingkat global.

Tujuan Training Best Practice of International Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi internasional yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal dalam lingkungan global.
  3. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perbedaan budaya dalam dunia kerja.
  4. Mempelajari etika komunikasi bisnis internasasional.
  5. Menguasai teknik presentasi dan public speaking untuk audiens internasional.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan mitra bisnis dari berbagai negara.
  7. Mengoptimalkan kemampuan menyusun email, laporan, dan dokumen bisnis internasional.
  8. Mengembangkan strategi komunikasi untuk membangun hubungan bisnis jangka panjang.
  9. Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam tim multikultural.
  10. Mendukung keberhasilan ekspansi bisnis perusahaan ke pasar internasional.

Pelatihan Best Practice of International Communication

MATERI TRAINING CROSS-CULTURAL COMMUNICATION TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar komunikasi internasional.
  • Best Practice of International Communication.
  • Cross-Cultural Communication.
  • Memahami perbedaan budaya dalam dunia bisnis global.
  • Etika dan protokol komunikasi bisnis internasional.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal lintas budaya.
  • Effective Business Conversation.
  • Professional Business Email Writing.
  • International Business Presentation Skills.
  • Public Speaking dalam lingkungan internasional.
  • Teknik mendengarkan aktif (Active Listening).
  • Komunikasi virtual dan digital dalam bisnis global.
  • Teknik negosiasi internasional.
  • Membangun hubungan bisnis dengan mitra internasional.
  • Mengatasi konflik akibat perbedaan budaya.
  • Strategi komunikasi dalam tim multinasional.
  • Studi kasus komunikasi bisnis internasional.
  • Simulasi presentasi dan negosiasi internasional.
  • Penyusunan rencana pengembangan komunikasi profesional.
  • Evaluasi dan penyusunan action plan implementasi di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING CROSS-CULTURAL COMMUNICATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff/Supervisor/Manager atau level diatasnya dari instansi pemerintah atau swasta yang berhubungan dengan pihak internasional;
Staff Kementrian Luar Negeri
Staff/Supervisor/Manager atau level diatasnya dari divisi Public Relations perusahaan-perusahaan asing yang berhubungan denga pihak internasional;
Personal atau Praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Komunikasi Internasional.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE GLOBAL COMMUNICATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CROSS-CULTURAL COMMUNICATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice of International Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice of International Communication?
A : Training Best Practice of International Communication adalah program pelatihan yang membahas teknik, strategi, dan etika komunikasi dalam lingkungan bisnis internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice of International Communication?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi lintas budaya, memperkuat keterampilan presentasi dan negosiasi internasional, membangun hubungan bisnis yang lebih profesional, serta meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan mitra atau pelanggan dari berbagai negara.

Q : Mengapa Training Best Practice of International Communication penting bagi perusahaan?
A : Di era bisnis global, perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak dari latar belakang budaya yang berbeda.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practice of International Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan The Art Of Negotiation

TRAINING ART OF NEGOTIATION 

Pengertian Training The Art of Negotiation

Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan negosiasi secara profesional agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan bernegosiasi menjadi salah satu kompetensi penting yang dibutuhkan oleh berbagai profesi, mulai dari sales, procurement, purchasing, hingga manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, pengelolaan konflik, serta metode membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan mampu meningkatkan kepercayaan diri dan efektivitas dalam setiap proses negosiasi.

Manfaat Training The Art of Negotiation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan tahapan negosiasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi.
  3. Mengembangkan strategi negosiasi untuk mencapai hasil yang optimal.
  4. Mampu menghadapi berbagai tipe negosiator dengan pendekatan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.
  6. Mengurangi potensi konflik dalam proses negosiasi.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri saat melakukan negosiasi bisnis.
  8. Membantu memperoleh kesepakatan yang lebih bernilai bagi perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training The Art of Negotiation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan filosofi negosiasi profesional.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif dalam proses negosiasi.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan masing-masing pihak.
  4. Menyusun strategi negosiasi yang terstruktur dan sistematis.
  5. Mengembangkan kemampuan menciptakan solusi win-win.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan keberatan.
  7. Mengoptimalkan keterampilan closing negotiation.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.
  9. Mengaplikasikan teknik negosiasi melalui simulasi dan studi kasus.
  10. Meningkatkan efektivitas negosiasi untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan The Art Of Negotiation

MATERI TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi.
  • Peran negosiasi dalam dunia bisnis.
  • Tahapan proses negosiasi yang efektif.
  • Persiapan sebelum melakukan negosiasi.
  • Analisis kebutuhan dan kepentingan para pihak.
  • Teknik komunikasi interpersonal dalam negosiasi.
  • Teknik bertanya, mendengar aktif (active listening), dan membangun rapport.
  • Strategi persuasi dan memengaruhi lawan negosiasi.
  • Memahami berbagai gaya dan karakter negosiator.
  • Teknik menghadapi negosiasi yang sulit.
  • Strategi win-win negotiation.
  • Teknik mengelola konflik dan keberatan (objection handling).
  • Taktik konsesi dan kompromi.
  • Teknik closing negotiation dan mencapai kesepakatan.
  • Etika dan profesionalisme dalam negosiasi.
  • Negosiasi dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis.
  • Studi kasus negosiasi bisnis.
  • Simulasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi hasil negosiasi dan tindak lanjut.
  • Penyusunan rencana pengembangan kemampuan negosiasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manager bagian Pengadaan Negosiator,
Manager bagian Pembelian dan Sales Marketing Manager.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Art of Negotiation

Q : Apa yang dimaksud dengan Training The Art of Negotiation?
A : Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Art of Negotiation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan dalam proses negosiasi, memahami kebutuhan lawan bicara, serta menyusun strategi yang tepat untuk mencapai hasil terbaik.

Q : Mengapa Training The Art of Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training The Art of Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Interpersonal Communication Skills

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION TECHNIQUES 

Pengertian Training Interpersonal Communication Skills

Training Interpersonal Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang positif, serta menciptakan kolaborasi yang produktif di lingkungan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening), memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola perbedaan pendapat secara profesional. Dengan menguasai keterampilan komunikasi interpersonal, peserta mampu membangun kepercayaan, meningkatkan koordinasi tim, mengurangi kesalahpahaman, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Communication Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif di lingkungan kerja.
  2. Mengembangkan keterampilan active listening untuk memahami lawan bicara.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang profesional.
  4. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman dalam komunikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  6. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi antar tim.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi maupun presentasi.
  9. Membantu meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  4. Meningkatkan keterampilan mendengarkan secara aktif.
  5. Menyampaikan ide, informasi, dan pendapat dengan jelas dan persuasif.
  6. Membangun hubungan kerja yang saling percaya dan profesional.
  7. Mengelola konflik melalui komunikasi yang efektif.
  8. Meningkatkan kemampuan berkolaborasi dalam tim.
  9. Memberikan umpan balik yang membangun kepada rekan kerja.
  10. Mengaplikasikan teknik komunikasi interpersonal dalam berbagai situasi kerja.

Training Interpersonal Communication Skills

MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep Dasar Interpersonal Communication Skills
  • Pentingnya Komunikasi Interpersonal dalam Dunia Kerja
  • Proses dan Model Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal
  • Active Listening Techniques
  • Membangun Empati dalam Berkomunikasi
  • Teknik Bertanya dan Menggali Informasi
  • Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  • Memberikan dan Menerima Feedback Secara Efektif
  • Mengatasi Hambatan Komunikasi
  • Teknik Persuasi dan Influencing Skills
  • Komunikasi dalam Kerja Tim
  • Komunikasi dengan Atasan, Rekan Kerja, dan Pelanggan
  • Manajemen Konflik Melalui Komunikasi
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi Interpersonal
  • Negosiasi dan Problem Solving
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi di Lingkungan Kerja
  • Penyusunan Personal Communication Improvement Plan
  • Evaluasi, Diskusi, dan Rencana Implementasi di Tempat Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING MASTERING INTERPERSONAL COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah kemampuan berkomunikasi yang efektif. Serta professional yang berhubungan dengan skill communications.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MASTERING INTERPERSONAL COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Communication Skills?
A : Training Interpersonal Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, mengurangi kesalahpahaman, meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik, membangun hubungan profesional yang lebih baik, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun stakeholder.

Q : Mengapa Training Interpersonal Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan komunikasi interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan efektivitas koordinasi antar divisi, mempercepat pengambilan keputusan, serta mengurangi konflik internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT 

Pengertian Training Customer Relationship Management (CRM)

Training Customer Relationship Management (CRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas konsep, strategi, serta penerapan Customer Relationship Management sebagai pendekatan bisnis yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, meningkatkan kualitas layanan, mengelola komunikasi secara efektif, memanfaatkan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan penggunaan sistem CRM untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan customer experience, memperkuat loyalitas pelanggan, dan menciptakan keunggulan kompetitif di era bisnis yang semakin berfokus pada kebutuhan pelanggan.

Manfaat Training Customer Relationship Management (CRM)

Mengikuti pelatihan Customer Relationship Management (CRM) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi Customer Relationship Management secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  3. Membangun hubungan jangka panjang yang lebih kuat dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan pelanggan.
  7. Mengembangkan strategi penanganan keluhan (customer complaint handling) secara profesional.
  8. Meningkatkan peluang cross-selling dan up-selling.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas tim penjualan dan layanan pelanggan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.

Tujuan Training Customer Relationship Management (CRM)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Customer Relationship Management.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan dengan pelanggan secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan customer satisfaction dan customer loyalty.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pelayanan pelanggan yang profesional.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan data pelanggan dalam mendukung strategi bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas customer experience.
  7. Mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn).
  8. Meningkatkan efektivitas implementasi sistem CRM di lingkungan organisasi.
  9. Mendorong peningkatan kinerja penjualan dan pelayanan pelanggan.
  10. Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan hubungan pelanggan yang optimal.

Pelatihan Customer Relationship Management

MATERI TRAINING CRM STRATEGIES

  • Konsep Dasar Customer Relationship Management (CRM)
  • Peran CRM dalam Strategi Bisnis Modern
  • Memahami Customer Lifecycle dan Customer Journey
  • Customer-Centric Culture dalam Organisasi
  • Customer Segmentation dan Customer Profiling
  • Teknik Mengidentifikasi Kebutuhan dan Harapan Pelanggan
  • Strategi Meningkatkan Customer Experience (CX)
  • Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  • Service Excellence sebagai Pendukung CRM
  • Teknik Customer Complaint Handling
  • Customer Retention Strategy
  • Customer Loyalty Program
  • Pengelolaan Database Pelanggan
  • Pemanfaatan Data Analytics dalam CRM
  • Pengenalan dan Implementasi Sistem CRM
  • CRM untuk Sales, Marketing, dan Customer Service
  • Strategi Cross Selling dan Up Selling
  • Pengukuran Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  • Key Performance Indicator (KPI) dalam CRM
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Customer Relationship Management
  • Penyusunan Action Plan Implementasi CRM di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CRM STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Customer Relationship Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Customer Relationship Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Relationship Management

Q : Apa itu Pelatihan Customer Relationship Management (CRM)?
A : Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas strategi pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, pemanfaatan sistem CRM, hingga teknik meningkatkan loyalitas pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar CRM, customer experience, customer satisfaction, customer retention, komunikasi efektif, complaint handling, strategi loyalitas pelanggan, pemanfaatan teknologi CRM, analisis data pelanggan, hingga penyusunan strategi pelayanan yang berorientasi pada pelanggan

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Perusahaan membutuhkan Pelatihan Customer Relationship Management untuk meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn), serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui pelayanan yang lebih profesional dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Relationship Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)

Pengertian

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi penggunaan media secara efektif, efisien, dan terukur guna mendukung tujuan komunikasi serta pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan perencanaan media mulai dari analisis pasar, identifikasi target audiens, pemilihan media yang tepat, penyusunan anggaran, hingga evaluasi efektivitas kampanye. Di era digital yang semakin kompetitif, kemampuan merancang strategi media yang berbasis data menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan brand awareness, memperluas jangkauan pasar, dan mengoptimalkan pengembalian investasi (ROI) dari aktivitas pemasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis untuk mengembangkan media plan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Manfaat Training Perencanaan Strategis Media

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategic media planning.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku konsumen.
  • Menentukan kombinasi media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
  • Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
  • Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
  • Memahami integrasi media konvensional dan media digital.
  • Menguasai teknik monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja media.
  • Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi pemasaran.
  • Membantu pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan media.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih terarah.

Tujuan Training Perencanaan Strategis Media

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep strategic media planning.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan riset media dan analisis audiens.
  • Membekali peserta dengan teknik pemilihan media yang sesuai dengan sasaran bisnis.
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran media untuk memperoleh hasil yang maksimal.
  • Meningkatkan kemampuan mengukur efektivitas dan ROI kampanye media.
  • Mengintegrasikan strategi komunikasi melalui berbagai platform media.
  • Mendukung implementasi strategi pemasaran yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Strategi perencanaan media meliputi

  • proses penyusunan agenda yang menunjukkan bagaimana waktu dan ruang periklanan akan mencapai tujuan pemasaran.
  • koordinasi tiga tingkat perumusan strategi antara lain: strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media.
  • terdiri dari identifikasi pasar sasaran dan seleksi bauran pemasaran
  • memberi tekanan dan arah pilihan pemasangan iklan serta strategi media.
  • tujuan periklanan, anggaran dan pesan, serta strategi media secara alamiah biasanya lebih luas dari keseluruhan strategi pemasaran.

Menggugah konsumen untuk melakukan/aksi membeli produk membutuhkan strategi, taktik dan teknik-teknik khusus yang unik dan kompleks. Kenapa? Karena keputusan pembelian produk (buying decision) dilakukan oleh beberapa “aktor” dengan needs, wants, dan expectations yang berbeda. Tak hanya itu, konsumen saat ini pada umumnya cukup smart, sangat demanding, value-oriented dan tidak gampang ditaklukan.

Untuk sukses Anda harus menggabungkan ketajaman strategi perencanaan media dengan keakuratan taktik media dan teknik-teknik penempatan media.

Strategi media terdiri dari empat kegiatan yang saling berkaitan :
a.    Memahami dan memilih audiens sasaran
b.    Mengenal karakteristik dan menspesifikasi tujuan media
c.    Memilih kategori media
d.    Membeli media
e.    Memaksimalkan kegunaan media
f.    Kampanye  dengan bauran media
g.    Mengukur efektifitas dan efisiensi kampanye

MATERI TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS

  • Konsep dasar Strategic Media Planning.
  • Peran media dalam strategi pemasaran dan komunikasi.
  • Analisis pasar dan tren industri.
  • Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
  • Analisis perilaku konsumen dan customer journey.
  • Identifikasi target audience.
  • Media research dan media intelligence.
  • Strategi pemilihan media (media selection).
  • Perencanaan media online dan offline.
  • Digital media planning dan omnichannel marketing.
  • Penyusunan media objectives dan media strategy.
  • Penyusunan media schedule dan media calendar.
  • Media budgeting dan cost efficiency.
  • Teknik negosiasi pembelian media (media buying overview).
  • Pengukuran efektivitas media dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Analisis Return on Investment (ROI) kampanye media.
  • Monitoring dan evaluasi performa media.
  • Pemanfaatan data analytics dalam perencanaan media.
  • Studi kasus penyusunan strategic media plan.
  • Workshop penyusunan media planning untuk kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIA PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perencanaan Strategis Media

Q : Apa Itu Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)?
A : Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pemilihan, perencanaan, dan pengelolaan media secara efektif untuk mendukung tujuan komunikasi bisnis perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Perencanaan Strategis Media?
A : Pelatihan Perencanaan Strategis Media memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan merancang strategi media yang lebih terarah, efisien, dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Perencanaan Strategis Media Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen membuat strategi media menjadi faktor penting dalam keberhasilan komunikasi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perencanaan Strategis Media biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KECERDASAN EMOSI

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan mengenali emosi diri, memahami emosi orang lain, membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta menciptakan hubungan kerja yang positif. Melalui pendekatan kecerdasan emosi, peserta akan dibekali keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan mampu mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi organisasi. Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, maupun calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim yang produktif.

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Mengikuti Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali dan mengelola emosi diri saat menghadapi tekanan atau tantangan pekerjaan.
  2. Mengembangkan kemampuan memahami perspektif, kebutuhan, dan perasaan anggota tim melalui empati yang lebih baik.
  3. Meningkatkan kualitas komunikasi antara pemimpin dan karyawan sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih efektif.
  4. Membantu pemimpin dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menjaga keharmonisan dalam organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan aspek rasional dan emosional.
  6. Membangun kepercayaan dan keterikatan (engagement) antara pemimpin dengan anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif.
  8. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Kecerdasan Emosi: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kecerdasan emosi dan pentingnya dalam kepemimpinan.
  2. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain dengan memanfaatkan kecerdasan emosi.
  3. Manajemen Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan tantangan interpersonal dengan lebih efektif.
  4. Peningkatan Hubungan Kerja: Membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan anggota tim dan rekan kerja.
  5. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Emosi: Menggunakan informasi emosional untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih bermakna.

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosi
    • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan efektif.
    • Peran kecerdasan emosi dalam keberhasilan seorang pemimpin.
    • Hubungan antara kecerdasan emosi, kinerja, dan produktivitas organisasi.
  2. Self-Awareness (Kesadaran Diri) bagi Pemimpin
    • Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin.
    • Memahami pengaruh emosi terhadap perilaku kepemimpinan.
    • Membangun pola pikir positif dan refleksi diri.
  3. Self-Management (Pengelolaan Diri dan Emosi)
    • Teknik mengendalikan emosi dalam situasi sulit.
    • Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan.
    • Membangun ketahanan mental dan fleksibilitas pemimpin.
  4. Social Awareness dan Empati dalam Kepemimpinan
    • Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim.
    • Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
    • Membangun hubungan kerja berdasarkan kepercayaan.
  5. Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
    • Strategi komunikasi interpersonal yang efektif.
    • Memberikan feedback secara konstruktif.
    • Mengelola komunikasi dalam situasi konflik.
  6. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Konflik
    • Identifikasi sumber konflik dalam organisasi.
    • Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
    • Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
  7. Membangun Motivasi dan Keterlibatan Tim
    • Memahami faktor motivasi karyawan.
    • Meningkatkan engagement dan loyalitas anggota tim.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Kecerdasan Emosi
    • Mengintegrasikan logika dan emosi dalam pengambilan keputusan.
    • Mengelola risiko keputusan dalam organisasi.
    • Menjadi pemimpin yang tenang dan efektif dalam kondisi penuh tekanan.
  9. Menerapkan Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosi dalam Organisasi
    • Strategi membangun budaya kepemimpinan positif.
    • Implementasi kecerdasan emosi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
    • Pengembangan rencana aksi kepemimpinan pribadi.

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Di lapangan, kepemimpinan yang efektif tidak hanya memerlukan kecerdasan intelektual yang tinggi, tetapi juga kecerdasan emosional yang kuat. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh pemimpin termasuk:

  1. Komitmen Tim yang Rendah: Kepemimpinan yang kurang mampu memahami dan mengelola emosi tim dapat menyebabkan komitmen yang rendah dan keengganan untuk berkolaborasi.
  2. Ketegangan dan Konflik: Situasi konflik dapat mempengaruhi kinerja tim secara keseluruhan jika tidak ditangani dengan baik.
  3. Pengambilan Keputusan yang Tidak Optimal: Keputusan yang diambil tanpa mempertimbangkan aspek emosional dapat mengarah pada hasil yang tidak diinginkan atau ketidakpuasan tim.
  4. Kurangnya Motivasi dan Produktivitas: Kepemimpinan yang kurang emosional dapat mengurangi motivasi dan produktivitas tim secara keseluruhan.
  5. Kualitas Hubungan Interpersonal: Hubungan yang buruk antara pemimpin dan tim dapat menghambat kolaborasi dan inovasi.

Mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih holistik dan membangun hubungan kerja yang lebih baik, sehingga memperkuat efektivitas kepemimpinan mereka dalam menghadapi dinamika organisasi yang kompleks.

Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi merupakan investasi yang berharga bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dengan memanfaatkan kecerdasan emosi. Dengan memahami dan mengembangkan kecerdasan emosi mereka, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif, memimpin dengan inspirasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk pertumbuhan organisasi jangka panjang.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Q : Apa Itu Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan menggunakan emosi secara efektif dalam proses kepemimpinan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi penting bagi perusahaan karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis pemimpin, tetapi juga pada kemampuan mengelola manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Design and Evaluation Training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION 

Pengertian Training Design and Evaluation

Training Design and Evaluation adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam merancang serta mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, mengembangkan materi dan metode pelatihan, serta melakukan evaluasi terhadap keberhasilan program. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan memahami bagaimana menciptakan program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kompetensi karyawan, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training Design and Evaluation

Mengikuti Training Design and Evaluation memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang efektif dan terstruktur.
  2. Membantu mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan melalui analisis kebutuhan pelatihan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun tujuan, materi, metode, dan strategi pembelajaran.
  4. Memahami teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas dan keberhasilan program pelatihan.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan investasi dalam pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kualitas program Learning and Development (L&D) agar lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  7. Mendorong peningkatan kinerja, produktivitas, dan kompetensi sumber daya manusia.

Tujuan Training Design and Evaluation

Pelatihan Training Design and Evaluation bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengembangkan program pelatihan yang berkualitas. Tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar desain dan evaluasi program pelatihan.
  2. Mampu melakukan Training Needs Analysis (TNA) untuk menentukan kebutuhan pembelajaran.
  3. Mampu menyusun desain pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan materi dan metode pembelajaran yang efektif.
  5. Memahami berbagai model dan teknik evaluasi pelatihan.
  6. Mampu mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan hasil dan dampaknya terhadap kinerja.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap program pelatihan.

Pelatihan Design and Evaluation Training

MATERI TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS

  1. Fundamental Training Design and Evaluation
    • Konsep dasar desain dan evaluasi pelatihan.
    • Peran training dalam pengembangan kompetensi organisasi.
    • Hubungan antara pelatihan, kinerja, dan tujuan bisnis.
  2. Training Needs Analysis (TNA)
    • Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
    • Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap).
    • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
  3. Merancang Program Pelatihan
    • Menentukan tujuan dan sasaran pelatihan.
    • Penyusunan training framework dan learning objectives.
    • Pengembangan struktur dan kurikulum pelatihan.
  4. Pengembangan Materi dan Metode Pembelajaran
    • Teknik penyusunan modul pelatihan.
    • Pemilihan metode pembelajaran yang efektif.
    • Strategi pembelajaran tatap muka dan digital learning.
  5. Training Delivery and Implementation
    • Perencanaan pelaksanaan program pelatihan.
    • Pengelolaan proses pembelajaran.
    • Faktor pendukung keberhasilan pelatihan.
  6. Evaluasi Program Pelatihan
    • Konsep evaluasi efektivitas pelatihan.
    • Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Evaluation Model).
    • Pengukuran hasil pembelajaran dan perubahan perilaku.
  7. Training Measurement and Reporting
    • Penyusunan indikator keberhasilan pelatihan.
    • Analisis hasil evaluasi pelatihan.
    • Penyusunan laporan evaluasi program pelatihan.
  8. Continuous Improvement dalam Training Management
    • Strategi peningkatan kualitas program pelatihan.
    • Pengembangan sistem pelatihan berkelanjutan.
    • Penyelarasan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Design and Evaluation Training

Q : Apa itu Training Design and Evaluation Training?
A : Design and Evaluation Training adalah pelatihan yang membahas proses merancang, mengembangkan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif serta sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Design and Evaluation Training?
A : Mengikuti Design and Evaluation Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat program pelatihan yang terstruktur, relevan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan karena program pengembangan karyawan yang efektif membutuhkan perencanaan dan evaluasi yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Design and Evaluation Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

· Talent Management (Theory & Reality)

· How to design Talent Management

· Talent Review (Model & Implementation)

· Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)

· Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)

· How to design rotation, transitioning and promotion

· Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds

· Managing and defining competitive salaries

· Performance management with talent development mindset

· How to design Retention programs

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

· Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.

· Mengurangi ketimpangan performa.

· Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Ending a Successful Team

TRAINING ENDING A SUCCESSFUL TEAM 

Pengertian

Training Ending a Successful Team merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses penutupan tim kerja atau tim proyek secara profesional, terstruktur, dan efektif. Berakhirnya sebuah tim bukan hanya menandai selesainya suatu proyek, tetapi juga menjadi momen penting untuk melakukan evaluasi, mendokumentasikan pembelajaran (lessons learned), melakukan transfer pengetahuan, serta memberikan apresiasi kepada seluruh anggota tim atas kontribusi yang telah diberikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menjaga hubungan kerja yang positif, mengelola masa transisi anggota tim menuju penugasan berikutnya, serta memastikan seluruh hasil kerja dan pengalaman tim dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan keberhasilan proyek maupun organisasi di masa depan.

Manfaat

Setelah mengikuti Training Ending a Successful Team, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami proses penutupan tim yang efektif dan sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja tim secara objektif.
  3. Mengoptimalkan proses dokumentasi dan transfer pengetahuan (knowledge transfer).
  4. Mengurangi risiko hilangnya informasi penting setelah proyek selesai.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi selama masa transisi tim.
  6. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan (continuous improvement).
  7. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim hingga akhir proyek.
  8. Memperkuat kolaborasi antaranggota tim dan antarunit kerja.
  9. Membantu organisasi mempersiapkan pembentukan tim baru secara lebih efektif.
  10. Mendukung keberhasilan proyek dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya proses penutupan tim yang sukses.
  2. Menguasai tahapan penutupan proyek dan pembubaran tim secara profesional.
  3. Mampu melakukan evaluasi hasil kerja dan pencapaian tim.
  4. Mengembangkan strategi knowledge sharing dan lesson learned.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi pada akhir siklus proyek.
  6. Mengelola transisi anggota tim menuju peran atau proyek baru.
  7. Menyusun dokumentasi hasil proyek yang lengkap dan bermanfaat.
  8. Menciptakan budaya apresiasi terhadap kontribusi anggota tim.
  9. Mengidentifikasi peluang perbaikan untuk proyek selanjutnya.
  10. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui proses penutupan tim yang berkualitas.

Pelatihan Ending a Successful Team

MATERI TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS

  • Konsep Ending a Successful Team
  • Siklus hidup tim (Team Life Cycle)
  • Tahapan penutupan proyek dan tim
  • Evaluasi kinerja tim dan pencapaian proyek
  • Penyusunan Project Closing Report
  • Knowledge Management dan Knowledge Transfer
  • Lessons Learned Workshop
  • Dokumentasi praktik terbaik (Best Practices)
  • Strategi komunikasi pada akhir proyek
  • Pengelolaan konflik selama masa transisi
  • Apresiasi dan pengakuan terhadap anggota tim
  • Membangun motivasi setelah proyek selesai
  • Persiapan anggota tim untuk penugasan berikutnya
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan proyek
  • Studi kasus dan simulasi penutupan tim yang sukses

SASARAN PESERTA TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS OFFLINE JOGJA

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai ending a successful team

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING TEAM TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONCLUDING TEAM PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Ending a Successful Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan Ending a Successful Team adalah program pengembangan yang membahas strategi mengakhiri atau membubarkan tim kerja yang telah menyelesaikan tugasnya secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola penutupan proyek atau tim secara efektif, mempertahankan hubungan kerja yang positif, mendokumentasikan knowledge transfer, meningkatkan kesiapan anggota menghadapi penugasan baru, serta meminimalkan konflik yang sering muncul pada masa transisi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Ending a Successful Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek ditutup dengan proses yang terstruktur, seluruh pengetahuan dan pengalaman tim terdokumentasi dengan baik, produktivitas karyawan tetap terjaga setelah pembubaran tim, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement yang meningkatkan keberhasilan proyek di masa mendatang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Ending a Successful Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00