Category Archive Communication

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

Fundamental Effective Meetings
- Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
- Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
- Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
Planning and Preparing Effective Meetings
- Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
- Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
- Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
- Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
Managing Meeting Process
- Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
- Mengelola waktu dan agenda meeting.
- Membangun keterlibatan aktif peserta.
- Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
Effective Communication in Meetings
- Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
- Mendengarkan secara aktif (active listening).
- Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
- Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
Leadership Skills in Meeting Management
- Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
- Teknik memfasilitasi diskusi.
- Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
- Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
Problem Solving and Decision Making in Meetings
- Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
- Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
- Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
Meeting Documentation and Follow Up
- Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
- Menyusun action plan hasil meeting.
- Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
Improving Meeting Effectiveness
- Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
- Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
- Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

TRAINING TEAM PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES

Pengertian Training Team Problem Solving and Decision Making

Training Team Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode berpikir kritis, teknik analisis masalah, strategi pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan kolaborasi agar mampu menyelesaikan berbagai tantangan organisasi secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun kerja sama tim yang solid, meningkatkan kreativitas dalam mencari solusi, serta membuat keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Team Problem Solving and Decision Making

Mengikuti Training Team Problem Solving and Decision Making memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan secara efektif.
Membantu peserta memahami metode pemecahan masalah yang sistematis dan terstruktur.
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan kerja.
Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan fakta dan informasi yang tersedia.
Memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam menyelesaikan masalah.
Meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Team Problem Solving and Decision Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Team Problem Solving and Decision Making adalah:

Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan akar penyebab suatu masalah.
Membekali peserta dengan teknik dan tools untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi.
Meningkatkan keterampilan mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab.
Mendorong kerja sama tim dalam menghadapi permasalahan organisasi.
Membangun pola pikir positif dan inovatif dalam mencari solusi.
Meningkatkan kemampuan pemimpin dan anggota tim dalam menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION

Fundamental Problem Solving dan Decision Making
- Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Perbedaan antara masalah, penyebab, dan dampak.
- Peran individu dan tim dalam penyelesaian masalah.
Identifikasi dan Analisis Masalah
- Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah.
- Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
- Penggunaan metode 5 Why Analysis dan Fishbone Diagram.
Teknik Mengembangkan Solusi Efektif
- Proses menghasilkan alternatif solusi.
- Teknik berpikir kreatif dan inovatif.
- Evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan solusi.
Metode Pengambilan Keputusan
- Tahapan pengambilan keputusan yang efektif.
- Pengambilan keputusan berbasis data.
- Analisis risiko dalam menentukan keputusan.
Team Collaboration dalam Problem Solving
- Membangun komunikasi efektif dalam tim.
- Teknik brainstorming dan diskusi kelompok.
- Mengelola perbedaan pendapat dalam proses penyelesaian masalah.
Critical Thinking dan Analytical Thinking
- Mengembangkan pola pikir kritis dalam menghadapi masalah.
- Menghindari bias dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan penilaian situasi.
Implementasi Problem Solving di Tempat Kerja
- Studi kasus penyelesaian masalah organisasi.
- Penyusunan action plan perbaikan.
- Membangun budaya continuous improvement dalam perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Problem Solving and Decision Making

INSTRUKTUR PELATIHAN GROUP DECISION-MAKING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

Q : Apa itu Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menemukan solusi efektif, serta mengambil keputusan yang tepat secara kolaboratif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kerja sama tim dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun tim yang mampu menghadapi perubahan dan menyelesaikan masalah secara cepat serta tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Conflict Management

TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memahami, mencegah, dan mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja maupun organisasi. Konflik merupakan hal yang sering terjadi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, komunikasi, maupun cara kerja antar individu atau kelompok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi penyelesaian konflik, teknik komunikasi yang efektif, kemampuan negosiasi, pengendalian emosi, serta pendekatan kolaboratif dalam mencari solusi. Dengan memiliki keterampilan manajemen konflik yang baik, peserta diharapkan mampu mengubah konflik menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan kerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti Training Conflict Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengenali penyebab dan jenis konflik di tempat kerja.
Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi perbedaan pendapat.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif dan profesional.
Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas dan hubungan kerja.
Membangun kemampuan negosiasi dan pencarian solusi yang saling menguntungkan.
Meningkatkan kemampuan pengendalian emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, kolaboratif, dan produktif.
Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola konflik antar individu maupun tim.

Tujuan Training Conflict Management

Tujuan utama dari Training Conflict Management adalah memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu mengelola konflik secara efektif serta menciptakan hubungan kerja yang lebih positif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar, penyebab, dan dampak konflik dalam organisasi.
Mengidentifikasi berbagai tipe konflik dan karakteristik pihak yang terlibat.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk mencegah konflik.
Mempelajari teknik penyelesaian konflik secara sistematis dan efektif.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian masalah.
Meningkatkan kecerdasan emosional dalam menghadapi situasi konflik.
Membantu peserta membangun budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik di dalam tim.

Pelatihan Conflict Management

MATERI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS

Konsep Dasar Conflict Management
- Pengertian dan prinsip dasar manajemen konflik.
- Peran konflik dalam organisasi.
- Dampak positif dan negatif konflik di tempat kerja.
Identifikasi Penyebab dan Jenis Konflik
- Faktor penyebab terjadinya konflik.
- Konflik individu, kelompok, dan organisasi.
- Mengenali pola dan karakteristik konflik.
Analisis Konflik dan Pengambilan Keputusan
- Teknik menganalisis akar permasalahan konflik.
- Identifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak terkait.
- Metode penyelesaian masalah secara efektif.
Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
- Teknik komunikasi asertif.
- Active listening dalam penyelesaian konflik.
- Mengelola perbedaan persepsi dan opini.
Emotional Intelligence dalam Conflict Management
- Mengendalikan emosi saat menghadapi konflik.
- Membangun empati dan pemahaman terhadap orang lain.
- Mengelola stres akibat konflik.
Strategi dan Gaya Penyelesaian Konflik
- Conflict avoidance, accommodation, competition, compromise, dan collaboration.
- Memilih strategi penyelesaian konflik yang tepat.
- Membangun solusi yang berkelanjutan.
Teknik Negosiasi dan Mediasi Konflik
- Prinsip dasar negosiasi.
- Teknik mencapai kesepakatan bersama.
- Peran mediator dalam penyelesaian konflik.
Conflict Management untuk Pemimpin dan Supervisor
- Peran pemimpin dalam mencegah konflik.
- Mengelola konflik dalam tim kerja.
- Membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
Studi Kasus dan Simulasi Conflict Management
- Analisis kasus konflik di lingkungan kerja.
- Simulasi penyelesaian konflik.
- Evaluasi strategi manajemen konflik yang diterapkan.

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING WORKPLACE CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa Itu Training Conflict Management?
A : Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Mengikuti Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengenali sumber konflik, membangun komunikasi yang lebih efektif, mengurangi ketegangan dalam hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, hubungan antar karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

TRAINING PRESENTING TO BUYING TEAMS

Pengertian Training Presenting Solutions to Buying Teams

Training Presenting Solutions to Buying Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyampaikan solusi bisnis secara efektif kepada tim pembeli atau buying teams yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi komunikasi persuasif, teknik presentasi berbasis kebutuhan pelanggan, cara memahami perspektif pembeli, serta metode menyampaikan nilai dan manfaat solusi secara meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun presentasi yang berorientasi pada solusi, menghadapi pertanyaan maupun keberatan pelanggan, serta menciptakan hubungan bisnis yang lebih kuat untuk meningkatkan peluang keberhasilan penjualan.

Manfaat Training Presenting Solutions to Buying Teams

Mengikuti Training Presenting Solutions to Buying Teams memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi yang profesional dan efektif.
Membantu peserta memahami kebutuhan, tantangan, serta motivasi dari setiap anggota buying team.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam menjelaskan nilai bisnis suatu solusi.
Membantu peserta membangun kepercayaan dan kredibilitas di hadapan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan menangani pertanyaan, keberatan, dan berbagai perspektif dalam proses pembelian.
Memperbesar peluang keberhasilan negosiasi dan peningkatan konversi penjualan.
Mendorong terciptanya hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan.

Tujuan Training Presenting Solutions to Buying Teams

Tujuan dari pelaksanaan Training Presenting Solutions to Buying Teams adalah:

Memberikan pemahaman tentang konsep dan strategi presentasi solusi kepada buying team.
Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan membuat presentasi yang fokus pada manfaat dan nilai solusi.
Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang mampu memengaruhi proses pengambilan keputusan.
Mengajarkan cara menghadapi berbagai tipe pembeli dan pemangku kepentingan.
Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam melakukan presentasi bisnis.
Membantu peserta menciptakan pendekatan penjualan yang lebih strategis dan berorientasi pada pelanggan.

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

MATERI TRAINING SOLUTION SELLING TECHNIQUES

Understanding Buying Teams and Decision-Making Processes
- Memahami peran dan karakteristik anggota buying team.
- Mengenali faktor yang memengaruhi keputusan pembelian.
Customer Needs Analysis and Solution Positioning
- Mengidentifikasi kebutuhan dan permasalahan pelanggan.
- Menyesuaikan solusi dengan tujuan bisnis pelanggan.
Building a Compelling Solution Presentation
- Struktur presentasi solusi yang efektif.
- Menyusun pesan utama yang menarik dan relevan.
- Menampilkan value proposition secara jelas.
Consultative Selling Approach
- Membangun pendekatan penjualan berbasis konsultasi.
- Mengembangkan hubungan dan kepercayaan dengan pelanggan.
Effective Business Communication Skills
- Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
- Meningkatkan kemampuan storytelling dalam presentasi.
Presenting Business Value and Benefits
- Menjelaskan manfaat solusi secara strategis.
- Menghubungkan solusi dengan kebutuhan dan target pelanggan.
Handling Questions and Objections
- Teknik menjawab pertanyaan dari buying team.
- Mengelola keberatan dan keraguan pelanggan.
Influencing and Persuasion Techniques
- Strategi membangun pengaruh dalam proses pengambilan keputusan.
- Teknik komunikasi untuk meningkatkan daya persuasi.
Presentation Practice and Feedback
- Simulasi presentasi solusi bisnis.
- Evaluasi dan pengembangan kemampuan presentasi peserta.

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTION SELLING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Pembelian atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai solusi bagi tim pembelian.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SALES PRESENTATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SOLUTION SELLING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi kepada tim pengambil keputusan (buying team).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah membantu peserta meningkatkan keterampilan presentasi bisnis, memahami kebutuhan setiap anggota buying team, membangun kredibilitas, menyampaikan nilai tambah solusi secara efektif, serta meningkatkan kemampuan negosiasi dan komunikasi.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keputusan pembelian dalam dunia bisnis umumnya melibatkan banyak pihak dengan kebutuhan dan kepentingan yang berbeda.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Solution Making

TRAINING SOLUTION DEVELOPMENT

Pengertian Training Solution Making

Training Solution Making adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis penyebab utama, serta menghasilkan solusi yang efektif, kreatif, dan tepat sasaran. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah menjadi kompetensi penting bagi setiap individu maupun organisasi agar mampu menghadapi berbagai tantangan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan berpikir kritis, teknik analisis masalah, metode pengambilan keputusan, serta strategi implementasi solusi yang berorientasi pada hasil. Melalui pelatihan Solution Making, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir solutif, meningkatkan kemampuan evaluasi, dan mengambil keputusan berdasarkan data serta pertimbangan yang objektif untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Solution Making

Setelah mengikuti Training Solution Making, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memahami akar permasalahan.
Mengembangkan pola pikir kritis, analitis, dan kreatif dalam mencari solusi.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara efektif dan tepat.
Membantu peserta menyusun solusi yang realistis dan dapat diterapkan.
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.
Mengurangi risiko kesalahan melalui proses analisis masalah yang lebih sistematis.
Mendorong budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
Meningkatkan efektivitas kerja individu maupun tim dalam mencapai target organisasi.

Tujuan Training Solution Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Solution Making adalah:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar problem solving dan solution making.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah secara sistematis.
Membekali peserta dengan metode dan teknik menemukan solusi yang efektif.
Melatih kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan alternatif penyelesaian masalah.
Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
Membantu peserta memahami proses perencanaan dan implementasi solusi.
Membangun kemampuan adaptasi dalam menghadapi permasalahan bisnis dan operasional.
Meningkatkan kontribusi peserta dalam menciptakan perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

Pelatihan Solution Making

MATERI TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS

Konsep Dasar Solution Making
- Pengertian dan prinsip dasar solution making.
- Perbedaan antara masalah, penyebab, dan solusi.
- Peran kemampuan problem solving dalam dunia kerja.
Problem Identification dan Analisis Masalah
- Teknik mengidentifikasi permasalahan secara efektif.
- Menentukan prioritas masalah.
- Memahami gejala masalah dan akar penyebabnya.
Root Cause Analysis (RCA)
- Konsep dasar analisis akar masalah.
- Metode 5 Why Analysis.
- Fishbone Diagram (Ishikawa Analysis).
- Identifikasi faktor penyebab utama.
Critical Thinking dalam Penyelesaian Masalah
- Mengembangkan pola pikir kritis dan objektif.
- Analisis informasi dan data pendukung.
- Menghindari kesalahan dalam proses berpikir.
Creative Problem Solving
- Teknik menghasilkan berbagai alternatif solusi.
- Brainstorming dan metode inovasi.
- Evaluasi ide dan pemilihan solusi terbaik.
Decision Making Process
- Tahapan pengambilan keputusan.
- Analisis risiko dan dampak keputusan.
- Menentukan keputusan berdasarkan data dan fakta.
Perencanaan dan Implementasi Solusi
- Penyusunan action plan.
- Menentukan strategi pelaksanaan solusi.
- Monitoring dan evaluasi hasil implementasi.
Continuous Improvement dan Solution-Oriented Mindset
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.
- Mengembangkan sikap kerja yang berorientasi pada solusi.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM-SOLVING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN INNOVATIVE SOLUTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Solution Making

Q : Apa Itu Training Solution Making?
A : Training Solution Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab utama, serta merancang solusi yang efektif dan inovatif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Solution Making?
A : Pelatihan Solution Making memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kemampuan berpikir kritis dalam menyelesaikan permasalahan.

Q : Mengapa Pelatihan Solution Making Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Solution Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara mandiri, cepat, dan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Solution Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing Diversity

TRAINING DIVERSITY MANAGEMENT

Pengertian Training Managing Diversity

Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam mengelola keberagaman di lingkungan kerja secara efektif. Keberagaman (diversity) mencakup perbedaan usia, gender, budaya, agama, suku, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, hingga cara berpikir. Dalam dunia kerja yang semakin global dan dinamis, kemampuan mengelola keberagaman menjadi salah satu kompetensi penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan, meningkatkan komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik, serta mendorong kolaborasi antar individu dengan berbagai latar belakang. Dengan memahami prinsip diversity, equity, dan inclusion (DEI), organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memperkuat daya saing perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Manfaat Training Managing Diversity

Memahami konsep keberagaman (diversity) dan inklusi di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola tim yang memiliki latar belakang beragam.
Mengembangkan komunikasi yang efektif dalam lingkungan kerja multikultural.
Mengurangi konflik yang disebabkan oleh perbedaan individu maupun kelompok.
Meningkatkan kolaborasi, kreativitas, dan inovasi dalam tim.
Membangun budaya kerja yang inklusif, saling menghormati, dan profesional.
Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberagaman dan kesetaraan di perusahaan.

Tujuan Training Managing Diversity

Memahami pentingnya keberagaman sebagai aset organisasi.
Mengembangkan kemampuan mengelola perbedaan secara konstruktif.
Meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya dan lintas generasi.
Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan bebas diskriminasi.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim yang beragam.
Meminimalkan konflik akibat perbedaan karakter dan budaya kerja.
Mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih produktif.
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

Pelatihan Managing Diversity

MATERI TRAINING CULTURAL COMPETENCE

Konsep Dasar Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
Pentingnya Managing Diversity dalam Organisasi Modern
Memahami Perbedaan Budaya, Generasi, Gender, dan Latar Belakang
Membangun Mindset Inklusif di Tempat Kerja
Komunikasi Efektif dalam Tim yang Beragam
Mengidentifikasi dan Mengatasi Unconscious Bias
Strategi Mengelola Konflik Akibat Perbedaan
Kepemimpinan Inklusif (Inclusive Leadership)
Membangun Kolaborasi dan Sinergi Tim Multikultural
Menciptakan Budaya Kerja yang Menghargai Perbedaan
Implementasi Kebijakan Diversity & Inclusion di Perusahaan
Studi Kasus dan Best Practice Managing Diversity
Penyusunan Action Plan Penerapan Managing Diversity di Lingkungan Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING CULTURAL COMPETENCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari seluruh Divisi, ataupun instansi/lembaga/perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai managing diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN INCLUSIVE WORKPLACE PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CULTURAL COMPETENCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja, baik dari aspek budaya, usia, gender, latar belakang pendidikan, maupun cara berpikir.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola perbedaan secara positif, mengurangi potensi konflik, memperkuat kerja sama tim, serta membangun budaya kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Training Managing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Training Managing Diversity penting karena perusahaan saat ini menghadapi tenaga kerja yang semakin beragam dan membutuhkan budaya kerja yang inklusif agar setiap karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Managing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Internal Communication

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION STRATEGIES

Pengertian Training Internal Communication

Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun komunikasi yang efektif di lingkungan organisasi. Komunikasi internal yang baik menjadi fondasi terciptanya koordinasi kerja yang lancar, kolaborasi yang produktif, serta penyampaian informasi yang akurat kepada seluruh karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, strategi penyampaian pesan, pengelolaan komunikasi lintas departemen, hingga cara membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan. Dengan penerapan komunikasi internal yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan kesalahpahaman, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara lebih efisien dan berkelanjutan.

Manfaat Training Internal Communication

Meningkatkan kemampuan komunikasi antar individu dan tim.
Mengurangi risiko kesalahpahaman dalam penyampaian informasi.
Memperkuat koordinasi dan kolaborasi lintas divisi.
Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan.
Meningkatkan efektivitas penyampaian kebijakan perusahaan.
Membantu penyelesaian konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja organisasi.
Mendukung proses perubahan organisasi (change management).
Meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal.

Tujuan Training Internal Communication

Memahami konsep dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif.
Membangun koordinasi kerja yang lebih baik antar departemen.
Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi dalam situasi perubahan.
Mengurangi hambatan komunikasi yang memengaruhi kinerja organisasi.
Menciptakan budaya komunikasi yang kolaboratif dan saling percaya.
Mendukung peningkatan efektivitas kepemimpinan melalui komunikasi.
Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Internal Communication

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Konsep dasar Internal Communication.
Peran komunikasi internal dalam keberhasilan organisasi.
Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
Active Listening Skills.
Teknik menyampaikan pesan yang jelas dan persuasif.
Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen.
Membangun komunikasi dua arah (Two-Way Communication).
Employee Engagement melalui komunikasi internal.
Strategi komunikasi organisasi.
Komunikasi dalam perubahan organisasi (Change Communication).
Membangun budaya komunikasi yang positif.
Teknik memberikan dan menerima umpan balik (Feedback).
Komunikasi dalam penyelesaian konflik.
Pengelolaan media komunikasi internal perusahaan.
Komunikasi dalam kepemimpinan (Leadership Communication).
Etika komunikasi profesional di tempat kerja.
Penyusunan rencana komunikasi internal.
Studi kasus penerapan Internal Communication.
Evaluasi dan penyusunan action plan implementasi komunikasi internal.

SASARAN PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor/Manager atau level diatasnya semua divisi dalam perusahaan;
Personal atau Praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Komunikasi Internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKPLACE COMMUNICATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan pimpinan dalam menyampaikan informasi secara jelas, efektif, dan konsisten di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, mengurangi kesalahpahaman dalam bekerja, memperkuat koordinasi antar divisi, serta menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis.

Q : Mengapa Training Internal Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Internal Communication penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Internal Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations

Pengertian Training Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif sebagai bagian dari proses negosiasi bisnis. Dalam dunia kerja, keberhasilan negosiasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan berkomunikasi, tetapi juga oleh cara menyampaikan informasi, data, dan solusi secara persuasif, logis, serta meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mempersiapkan materi presentasi, memahami kebutuhan audiens, membangun argumen yang kuat, mengelola pertanyaan dan keberatan, hingga menggunakan strategi komunikasi yang mampu menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang sering melakukan presentasi kepada klien, mitra bisnis, vendor, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Manfaat Training Presentation for Negotiations

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan presentasi dalam situasi negosiasi bisnis.
Membangun komunikasi yang lebih persuasif dan profesional.
Meningkatkan rasa percaya diri saat menyampaikan proposal atau penawaran.
Memahami teknik memengaruhi keputusan tanpa menciptakan konflik.
Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dan menangani keberatan secara efektif.
Membantu mencapai hasil negosiasi yang lebih optimal dan saling menguntungkan.
Memperkuat kemampuan membangun hubungan bisnis jangka panjang.
Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan di hadapan klien dan mitra bisnis.

Tujuan Training Presentation for Negotiations

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar presentasi yang efektif dalam proses negosiasi.
Mengembangkan kemampuan menyusun materi presentasi yang sistematis dan menarik.
Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal selama negosiasi.
Menguasai teknik persuasi dan penyampaian argumen yang meyakinkan.
Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan, kritik, dan keberatan dari lawan negosiasi.
Membantu peserta menerapkan strategi presentasi yang sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
Meningkatkan efektivitas proses negosiasi untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan Presentation for Negotiations

MATERI TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS

Konsep dasar presentasi dalam proses negosiasi.
Prinsip komunikasi efektif dan persuasive communication.
Tahapan perencanaan presentasi negosiasi.
Analisis audiens dan kebutuhan stakeholder.
Teknik menyusun proposal dan materi presentasi yang menarik.
Storytelling untuk mendukung proses negosiasi.
Teknik membangun kredibilitas dan kepercayaan.
Strategi penyampaian argumen yang logis dan berbasis data.
Penggunaan bahasa tubuh (body language) dan komunikasi nonverbal.
Teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan menggali kebutuhan lawan negosiasi.
Cara menghadapi pertanyaan sulit dan mengelola keberatan (handling objections).
Strategi memengaruhi keputusan dan menciptakan win-win solution.
Teknik closing presentation dalam negosiasi.
Simulasi presentasi dan role play negosiasi.
Evaluasi performa presentasi serta penyusunan rencana pengembangan keterampilan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan, Legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai presentasi negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presentation for Negotiations

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan Presentation for Negotiations adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi yang persuasif, profesional, dan terstruktur selama proses negosiasi bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, komunikasi, dan negosiasi sehingga lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, menawarkan solusi, menangani keberatan, serta memengaruhi pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Presentation for Negotiations penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan presentasi dan negosiasi yang efektif berkontribusi langsung terhadap peningkatan penjualan, keberhasilan kerja sama bisnis, efisiensi proses pengadaan, serta penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presentation for Negotiations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presenting with Impact

Training Presenting with Impact

Pengertian Training Presenting with Impact

Training Presenting with Impact merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi secara profesional, persuasif, dan berpengaruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun materi presentasi yang sistematis, mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, serta membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengelola perhatian audiens, menggunakan media presentasi secara efektif, menghadapi pertanyaan dengan percaya diri, serta menyampaikan pesan yang mudah dipahami dan mampu mendorong tindakan. Program ini sangat relevan bagi para profesional, manajer, supervisor, tenaga pemasaran, maupun siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas presentasi dalam lingkungan kerja maupun bisnis.

Manfaat Training Presenting with Impact

Meningkatkan kemampuan presentasi secara profesional dan meyakinkan.
Membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
Mengembangkan teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh yang efektif.
Membantu menyusun materi presentasi yang lebih terstruktur dan mudah dipahami.
Meningkatkan kemampuan memengaruhi, menginspirasi, dan meyakinkan audiens.
Mengoptimalkan penggunaan media presentasi agar lebih menarik.
Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi selama presentasi.
Mendukung keberhasilan presentasi bisnis, proposal, laporan, maupun pitching.

Tujuan Training Presenting with Impact

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif dan berdampak.
Menyusun presentasi sesuai tujuan dan karakteristik audiens.
Menggunakan teknik komunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional.
Menguasai teknik pembukaan, penyampaian isi, dan penutupan presentasi.
Mengelola rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
Memanfaatkan alat bantu visual untuk memperkuat penyampaian pesan.
Menjawab pertanyaan audiens secara percaya diri dan profesional.
Meningkatkan kemampuan public speaking untuk mendukung kinerja organisasi.

Pelatihan Presenting with Impact

MATERI TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING

Konsep dasar presentasi yang efektif
Menentukan tujuan dan sasaran presentasi
Analisis karakteristik audiens
Teknik menyusun struktur presentasi yang sistematis
Storytelling untuk meningkatkan daya tarik presentasi
Teknik membuka dan menutup presentasi dengan kuat
Public speaking dan komunikasi persuasif
Penggunaan bahasa tubuh, gestur, dan kontak mata
Teknik vokal, intonasi, artikulasi, dan pengaturan tempo berbicara
Mendesain slide presentasi yang menarik dan efektif
Pemanfaatan media visual dan teknologi presentasi
Teknik membangun interaksi dengan audiens
Mengatasi rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri
Teknik menjawab pertanyaan dan menangani audiens yang sulit
Presentasi bisnis, laporan, proposal, dan pitching
Simulasi presentasi individu dan evaluasi performa peserta

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

INSTRUKTUR PELATIHAN ENGAGING PRESENTATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting with Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan Presenting with Impact adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan presentasi yang efektif, persuasif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi publik, rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens, kemampuan menyampaikan ide secara terstruktur, serta keterampilan memengaruhi dan meyakinkan pihak lain.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting with Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Impact penting karena kemampuan presentasi yang baik berpengaruh langsung terhadap efektivitas komunikasi internal maupun eksternal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting with Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Planning Presentations

Pengertian Training Planning Presentations

Training Planning Presentations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mempersiapkan presentasi secara efektif, profesional, dan komunikatif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses perencanaan presentasi mulai dari menentukan tujuan, mengenali karakteristik audiens, menyusun struktur materi, memilih metode penyampaian, hingga membuat media presentasi yang menarik dan mudah dipahami. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi agar presentasi tidak hanya berisi informasi, tetapi juga mampu memengaruhi, meyakinkan, dan menghasilkan respons positif dari audiens. Training ini sangat relevan bagi karyawan, manajer, pemimpin tim, tenaga profesional, maupun siapa pun yang membutuhkan kemampuan komunikasi bisnis yang lebih efektif.

Manfaat Mengikuti Training Planning Presentations

Setelah mengikuti Training Planning Presentations, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menyusun presentasi yang terstruktur dan profesional.
Membantu peserta memahami cara menentukan tujuan presentasi agar pesan yang disampaikan lebih tepat sasaran.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan karakteristik audiens.
Membantu menciptakan materi presentasi yang lebih menarik, informatif, dan mudah dipahami.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, gagasan, maupun informasi bisnis.
Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal saat melakukan presentasi.
Meningkatkan efektivitas penyampaian laporan, proposal, strategi, dan informasi penting perusahaan.
Membantu peserta menggunakan teknik storytelling dan visualisasi data untuk memperkuat presentasi.

Tujuan Training Planning Presentations

Tujuan diselenggarakannya Training Planning Presentations adalah:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar dan tahapan perencanaan presentasi yang efektif.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun tujuan, pesan utama, dan struktur presentasi.
Meningkatkan keterampilan dalam membuat materi presentasi yang sistematis dan profesional.
Mengajarkan teknik memilih metode, media, dan alat bantu presentasi yang sesuai.
Membantu peserta memahami cara membangun hubungan dan keterlibatan dengan audiens.
Meningkatkan kemampuan menyampaikan presentasi secara percaya diri dan persuasif.
Membantu peserta mengelola waktu dan alur presentasi agar lebih efektif.
Mendorong peserta menjadi presenter yang mampu menyampaikan ide secara jelas dan berdampak.

Training Planning Presentations

MATERI TRAINING PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN

Fundamental of Effective Presentations
- Konsep dasar presentasi profesional.
- Peran dan fungsi presentasi dalam dunia bisnis.
- Karakteristik presentasi yang efektif.
Planning and Preparation of Presentations
- Menentukan tujuan dan sasaran presentasi.
- Mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi audiens.
- Menentukan pesan utama yang ingin disampaikan.
- Membuat perencanaan presentasi yang sistematis.
Structuring Presentation Content
- Teknik menyusun pembukaan, isi, dan penutup presentasi.
- Membangun alur cerita (presentation flow).
- Menyusun informasi agar mudah dipahami audiens.
Audience Analysis and Engagement
- Memahami karakteristik audiens.
- Teknik membangun koneksi dengan audiens.
- Strategi meningkatkan interaksi selama presentasi.
Designing Professional Presentation Materials
- Prinsip desain slide yang efektif.
- Penggunaan visual, grafik, dan data dalam presentasi.
- Kesalahan umum dalam pembuatan materi presentasi.
Presentation Delivery Techniques
- Teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh.
- Penggunaan suara, intonasi, dan ekspresi.
- Meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
Storytelling and Persuasive Presentation Skills
- Teknik storytelling dalam presentasi bisnis.
- Cara menyampaikan ide agar lebih menarik dan meyakinkan.
- Membangun pengaruh melalui komunikasi.
Managing Questions and Discussions
- Teknik menghadapi pertanyaan dari audiens.
- Cara memberikan jawaban yang efektif.
- Mengelola diskusi setelah presentasi.
Presentation Practice and Evaluation
- Simulasi penyampaian presentasi.
- Evaluasi dan feedback untuk meningkatkan kemampuan presentasi.
- Perbaikan teknik presentasi secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PRESENTATION PREPARATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Planning Presentations

Q : Apa Itu Training Planning Presentations?
A : Training Planning Presentations adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan teknik dalam merencanakan presentasi yang efektif, terstruktur, dan profesional.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Planning Presentations?
A : Mengikuti Training Planning Presentations memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi secara lebih sistematis, percaya diri, dan komunikatif.

Q : Mengapa Training Planning Presentations Penting Bagi Perusahaan?
A : Training Planning Presentations penting bagi perusahaan karena kemampuan menyampaikan informasi secara efektif berperan besar dalam mendukung komunikasi internal, koordinasi tim, proses negosiasi, hingga penyampaian strategi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Planning Presentations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.