Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

TRAINING EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

Pelatihan Effective Interviewing Skills with NLP Approach dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan wawancara secara efektif dengan memanfaatkan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Peserta akan mempelajari teknik membangun rapport, menggali informasi secara mendalam, serta membaca pola bahasa dan perilaku narasumber. Pelatihan ini membahas penyusunan pertanyaan yang tepat, pengelolaan emosi, dan komunikasi persuasif selama proses wawancara. Melalui latihan praktis dan simulasi, peserta diharapkan mampu melakukan wawancara secara profesional, objektif, dan menghasilkan informasi yang akurat serta berkualitas.

PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Meningkatkan kemampuan melakukan wawancara secara efektif dan terstruktur.
  2. Memahami dan menerapkan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP) dalam proses wawancara.
  3. Mampu membangun rapport dan kepercayaan dengan narasumber atau kandidat.
  4. Mengembangkan keterampilan menggali informasi secara mendalam dan akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan membaca bahasa verbal dan nonverbal selama wawancara.
  6. Meningkatkan objektivitas, profesionalisme, dan kualitas hasil wawancara.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Pengenalan Wawancara Efektif dan NLP
    • Konsep dasar wawancara profesional
    • Prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  2. Peran Pewawancara dan Etika Wawancara
    • Tanggung jawab dan sikap profesional
    • Etika dan objektivitas dalam wawancara
  3. Membangun Rapport dengan Pendekatan NLP
    • Teknik mirroring dan matching
    • Menciptakan suasana wawancara yang nyaman
  4. Teknik Bertanya yang Efektif
    • Penyusunan pertanyaan terbuka dan tertutup
    • Probing dan clarifying untuk menggali informasi
  5. Membaca Bahasa Verbal dan Nonverbal
    • Pola bahasa dan respon kandidat
    • Interpretasi bahasa tubuh dan ekspresi
  6. Kalibrasi dan Mendengarkan Aktif
    • Menyesuaikan gaya komunikasi
    • Mengidentifikasi inkonsistensi informasi
  7. Pengelolaan Emosi dan Bias Pewawancara
    • Mengontrol emosi selama wawancara
    • Menghindari bias subjektif
  8. Teknik NLP untuk Menggali Informasi Mendalam
    • Reframing dan anchoring
    • Mengarahkan alur wawancara secara efektif
  9. Simulasi dan Studi Kasus Wawancara
    • Praktik wawancara berbasis NLP
    • Evaluasi dan umpan balik hasil wawancara

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Human Resources (HR) dan Recruiter, untuk meningkatkan kualitas proses seleksi dan penggalian informasi kandidat.
  2. User / Hiring Manager, agar mampu melakukan wawancara yang objektif dan tepat sasaran.
  3. Supervisor dan Team Leader, untuk kebutuhan wawancara internal, evaluasi kinerja, atau pengembangan tim.
  4. Manajer dan Pimpinan, guna mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil wawancara yang akurat.
  5. Trainer, Assessor, dan Konsultan, yang membutuhkan keterampilan wawancara profesional dengan pendekatan NLP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

Pelatihan Effective Communication Skills with NLP dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta dengan memanfaatkan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Peserta akan mempelajari cara memahami pola pikir, bahasa, dan perilaku lawan bicara untuk menciptakan komunikasi yang lebih efektif dan persuasif. Pelatihan ini membahas teknik membangun rapport, mengelola emosi, meningkatkan kepercayaan diri, serta menyampaikan pesan secara jelas dan berpengaruh. Melalui latihan praktis dan simulasi, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih sadar, positif, dan adaptif dalam berbagai situasi kerja maupun interaksi profesional.

PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif melalui penerapan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP).
  2. Memahami pola pikir, bahasa, dan perilaku lawan bicara untuk membangun komunikasi yang selaras.
  3. Mengembangkan teknik membangun rapport dan kepercayaan dalam interaksi profesional.
  4. Meningkatkan kepercayaan diri dan pengelolaan emosi saat berkomunikasi.
  5. Mampu menyampaikan pesan secara jelas, persuasif, dan berpengaruh.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan kerja dan efektivitas kolaborasi tim.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

  1. Pengenalan Komunikasi Efektif dan NLP
    • Konsep dasar komunikasi efektif
    • Prinsip dan manfaat Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  2. Pola Pikir dan Persepsi dalam Komunikasi
    • Cara otak memproses informasi
    • Filter persepsi dan pengaruhnya dalam komunikasi
  3. Membangun Rapport dengan NLP
    • Teknik mirroring dan matching
    • Menciptakan hubungan saling percaya
  4. Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam NLP
    • Pola bahasa NLP yang berpengaruh
    • Bahasa tubuh dan ekspresi yang mendukung pesan
  5. Teknik Mendengarkan Aktif dan Kalibrasi
    • Membaca respon lawan bicara
    • Menyesuaikan gaya komunikasi
  6. Pengelolaan Emosi dan Kepercayaan Diri
    • Teknik state management
    • Mengatasi hambatan mental dalam komunikasi
  7. Komunikasi Persuasif dan Influencing Skill
    • Teknik penyampaian pesan yang meyakinkan
    • Mempengaruhi tanpa memaksa
  8. Menghadapi Konflik dan Keberatan dengan NLP
    • Reframing dan penanganan resistensi
    • Strategi komunikasi solutif
  9. Latihan Praktis dan Studi Kasus
    • Simulasi komunikasi berbasis NLP
    • Evaluasi dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

  1. Karyawan dan Profesional, untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
  2. Supervisor dan Team Leader, agar mampu memimpin, memotivasi, dan menyampaikan arahan dengan lebih berpengaruh.
  3. Manajer dan Pimpinan, untuk memperkuat kemampuan komunikasi strategis dan pengambilan keputusan.
  4. Sales, Marketing, dan Customer Service, guna meningkatkan komunikasi persuasif dan hubungan dengan pelanggan.
  5. HR, Trainer, dan Coach, untuk mendukung proses pengembangan SDM dan pelatihan berbasis komunikasi efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR SALES

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR SALES

 

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES 

Pelatihan Communication Skills for Sales dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi efektif dalam konteks penjualan. Peserta akan mempelajari teknik mendengarkan aktif, penyampaian pesan yang persuasif, membangun hubungan dengan pelanggan, dan menangani keberatan dengan tepat. Pelatihan ini menekankan pengembangan keterampilan verbal dan nonverbal, strategi komunikasi dalam negosiasi, serta cara meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan klien. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta dapat meningkatkan efektivitas penjualan, memperkuat hubungan pelanggan, dan mencapai target bisnis secara konsisten.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal dalam konteks penjualan.
  2. Menguasai teknik mendengarkan aktif dan penyampaian pesan yang persuasif kepada pelanggan.
  3. Mampu membangun hubungan yang kuat dan terpercaya dengan klien.
  4. Mengembangkan strategi komunikasi efektif untuk negosiasi dan menangani keberatan pelanggan.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme saat berinteraksi dengan berbagai tipe pelanggan.
  6. Mendukung pencapaian target penjualan melalui komunikasi yang lebih efisien dan persuasif.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES

  1. Pengenalan Komunikasi dalam Penjualan
    • Konsep komunikasi efektif
    • Peran komunikasi dalam proses penjualan
  2. Mendengarkan Aktif dan Memahami Pelanggan
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan
  3. Komunikasi Verbal dan Nonverbal
    • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah
    • Intonasi, kecepatan bicara, dan pemilihan kata
  4. Penyampaian Pesan Persuasif
    • Teknik storytelling dalam penjualan
    • Membuat presentasi produk yang menarik
  5. Strategi Negosiasi dan Penanganan Keberatan
    • Teknik menjawab keberatan pelanggan
    • Strategi negosiasi win-win
  6. Membangun Hubungan dan Kepercayaan Pelanggan
    • Teknik membangun rapport
    • Strategi mempertahankan pelanggan jangka panjang
  7. Latihan Praktis dan Studi Kasus
    • Simulasi komunikasi dengan pelanggan
    • Analisis studi kasus untuk meningkatkan keterampilan
  8. Evaluasi dan Feedback
    • Self-assessment keterampilan komunikasi
    • Saran perbaikan dan pengembangan pribadi

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR SALES

  1. Tenaga Penjualan / Sales Executive, untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dengan pelanggan dan prospek.
  2. Customer Service / Account Manager, agar dapat membangun hubungan baik dan menangani keluhan dengan efektif.
  3. Team Leader Penjualan, untuk memimpin tim dengan komunikasi yang jelas dan persuasif.
  4. Marketing dan Business Development, agar strategi komunikasi dapat mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Siapapun yang Berinteraksi dengan Pelanggan, termasuk staf frontliner, konsultan, atau staf profesional lain yang perlu komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS 

Pelatihan Communication Skills dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam lingkungan profesional maupun personal. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, serta cara menyampaikan ide secara jelas dan persuasif. Pelatihan ini juga menekankan pengelolaan emosi, membangun empati, dan strategi menghadapi komunikasi sulit atau konflik. Melalui kombinasi teori, simulasi, dan praktik interaktif, peserta akan mampu meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum, membangun hubungan yang harmonis, memperkuat kerja sama tim, dan menyampaikan pesan dengan percaya diri, jelas, dan berdampak dalam berbagai situasi.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan memahami perspektif orang lain.
  3. Membekali peserta untuk menyampaikan ide, pesan, dan informasi secara jelas dan persuasif.
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi komunikasi sulit, konflik, atau situasi menantang.
  5. Memperkuat kemampuan berbicara di depan umum dan presentasi yang percaya diri.
  6. Mendorong terciptanya hubungan profesional yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Pengenalan Komunikasi Efektif
    • Definisi dan pentingnya komunikasi dalam kehidupan profesional dan personal
    • Komponen komunikasi: pengirim, pesan, media, penerima, dan umpan balik
    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya
  2. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
    • Teknik berbicara yang jelas, persuasif, dan tepat sasaran
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan intonasi suara
    • Menggunakan komunikasi non-verbal untuk mendukung pesan
  3. Mendengarkan Aktif dan Empati
    • Prinsip mendengarkan aktif
    • Membangun empati untuk memahami perspektif orang lain
    • Teknik menanggapi pesan secara tepat
  4. Komunikasi dalam Situasi Sulit
    • Strategi menghadapi konflik dan perbedaan pendapat
    • Mengelola emosi saat komunikasi menantang
    • Negosiasi dan persuasi yang efektif
  5. Presentasi dan Public Speaking
    • Teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri
    • Struktur pesan dan storytelling yang menarik
    • Menggunakan media pendukung dalam presentasi
  6. Praktik Interaktif dan Studi Kasus
    • Simulasi komunikasi sehari-hari dan profesional
    • Role-play untuk menghadapi situasi sulit
    • Diskusi pengalaman dan evaluasi keterampilan komunikasi

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Karyawan dan Profesional, yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pekerjaan sehari-hari.
  2. Manajer, Supervisor, dan Team Leader, untuk memimpin tim dengan komunikasi yang efektif dan membangun kolaborasi.
  3. Sales, Customer Service, dan Marketing, yang membutuhkan keterampilan komunikasi persuasif dan membangun hubungan dengan klien.
  4. Trainer, Presenter, dan Public Speaker, untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan berdampak.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan berbicara, mendengarkan, dan membangun hubungan profesional yang harmonis serta produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.

  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.

  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.

  6. Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

  • Pengertian leadership dan quality management

  • Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu

  • Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

  • Fokus pada pelanggan (customer focus)

  • Pendekatan proses (process approach)

  • Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)

  • Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

  • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas

  • Menanamkan nilai kualitas kepada tim

  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

  • Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi

  • Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas

  • Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

  • Komunikasi efektif dalam tim

  • Teknik memberikan arahan dan feedback

  • Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik identifikasi masalah kualitas

  • Root Cause Analysis (RCA)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Kaizen dan continuous improvement

  • Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan

  • Mengelola resistensi dalam organisasi

  • Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

  • Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas

  • Audit internal dan evaluasi proses

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

  • Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management

  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.

  3. Quality Manager / Quality Assurance Manager
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.

  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
    Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.

  5. Head of Department atau Department Manager
    Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.

  6. Process Improvement atau Continuous Improvement Team
    Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.

  7. Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TRAINING ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Pelatihan ISO 31000:2009 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai dengan standar internasional. Standar ini memberikan pedoman bagi organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian serta meminimalkan potensi kerugian yang mungkin terjadi.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, setiap organisasi menghadapi berbagai jenis risiko, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Risiko tersebut dapat berkaitan dengan aspek operasional, keuangan, strategis, hukum, teknologi, maupun reputasi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk mengelola risiko secara efektif. Standar ISO 31000:2009 memberikan panduan yang dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik sektor pemerintah maupun swasta, untuk membangun sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan proses bisnis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip yang menjadi landasan penerapan ISO 31000:2009, serta kerangka kerja yang digunakan untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas organisasi. Peserta juga akan memahami tahapan proses manajemen risiko, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, hingga penentuan strategi penanganan risiko yang tepat.

Selain materi konseptual, pelatihan ini juga dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis yang bertujuan untuk membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko dalam situasi nyata. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam suatu kegiatan atau proyek serta menyusun langkah-langkah mitigasi yang efektif. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko secara sistematis di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000:2009 Standar Internasional Manajemen Risiko, peserta diharapkan mampu meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Implementasi manajemen risiko yang efektif akan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja, memperkuat pengambilan keputusan, serta menciptakan tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Tujuan Umum

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar internasional ISO 31000:2009 sehingga organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya penerapan ISO 31000:2009 dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Menjelaskan prinsip-prinsip manajemen risiko sesuai standar internasional, termasuk integrasi risiko ke dalam proses organisasi.

  3. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi operasi, keuangan, reputasi, dan keberlangsungan organisasi.

  4. Menerapkan proses manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga mitigasi risiko.

  5. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif untuk meminimalkan potensi kerugian.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis risiko di semua tingkatan organisasi.

  7. Mendorong budaya risiko positif dalam organisasi agar setiap risiko dapat dikelola secara proaktif.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.

  • Meminimalkan dampak risiko terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasional.

  • Meningkatkan tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan risiko.

  • Membantu organisasi membangun budaya manajemen risiko yang berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan ISO 31000:2009

  • Latar belakang dan pentingnya manajemen risiko di organisasi

  • Tujuan dan manfaat ISO 31000:2009

  • Terminologi dan definisi kunci dalam manajemen risiko

  • Hubungan ISO 31000 dengan standar dan praktik manajemen lainnya

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko

  • Prinsip dasar manajemen risiko menurut ISO 31000:2009

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam strategi dan proses organisasi

  • Pentingnya budaya risiko dan kesadaran risiko di seluruh organisasi

3. Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

  • Komponen utama kerangka kerja ISO 31000:2009

  • Tata kelola manajemen risiko

  • Peran manajemen puncak dan seluruh staf

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis

4. Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

  • Identifikasi risiko: teknik dan metode untuk menemukan risiko potensial

  • Analisis risiko: evaluasi dampak dan kemungkinan risiko

  • Evaluasi risiko: prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas

  • Penanganan risiko (Risk Treatment): mitigasi, pengalihan, penerimaan, atau penghindaran risiko

  • Pemantauan dan review risiko (Monitoring & Review)

  • Komunikasi dan konsultasi risiko (Communication & Consultation)

5. Analisis Risiko dan Penilaian Risiko

  • Teknik kuantitatif dan kualitatif untuk menilai risiko

  • Matriks risiko dan scoring risiko

  • Penentuan risiko residual

  • Studi kasus dan simulasi penilaian risiko

6. Implementasi ISO 31000:2009 di Organisasi

  • Strategi implementasi manajemen risiko sesuai ISO 31000:2009

  • Penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko

  • Peran dan tanggung jawab tim manajemen risiko

  • Integrasi manajemen risiko ke proyek dan operasi sehari-hari

7. Audit dan Peningkatan Sistem Manajemen Risiko

  • Evaluasi efektivitas manajemen risiko

  • Audit internal risiko

  • Continuous improvement dan feedback loop dalam manajemen risiko

8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis risiko pada proyek, operasional, dan keputusan strategis

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf maupun officer di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Program ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara strategis dan operasional sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab HR Officer secara menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi, administrasi personalia, pengelolaan kinerja (performance management), hingga pengembangan karyawan (training & development). Selain itu, peserta juga akan memahami aspek hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, pengelolaan kompensasi dan benefit, serta penguatan budaya perusahaan. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengintegrasikan fungsi administratif dengan peran strategis HR sebagai business partner bagi manajemen.

Program ini menggunakan metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, role play, serta simulasi situasi kerja yang sering dihadapi HR Officer. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

Melalui HR Officer Development Program, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola proses SDM secara profesional, meningkatkan kualitas layanan internal kepada karyawan, serta berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kompetensi dasar dan lanjutan dalam pengelolaan fungsi SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif.

  4. Mengembangkan keterampilan administrasi personalia dan pengelolaan data karyawan secara akurat dan sistematis.

  5. Membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem manajemen kinerja (Performance Management System).

  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan.

  7. Memahami aspek hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving dalam menangani isu-isu karyawan.

  9. Membekali peserta agar mampu berperan sebagai mitra strategis (HR Business Partner) bagi manajemen.

  10. Mendorong terciptanya pengelolaan SDM yang profesional, efektif, dan selaras dengan strategi perusahaan.

MATERI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran Strategis HR Officer dalam Organisasi

    • Fungsi dan tanggung jawab HR

    • HR sebagai Business Partner

  2. Human Resource Planning (HR Planning)

    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Analisis jabatan (Job Analysis)

    • Penyusunan Job Description & Job Specification

  3. Recruitment & Selection Management

    • Teknik sourcing kandidat

    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi

    • Psikotes dan evaluasi kandidat

    • Onboarding karyawan baru

  4. Administrasi Personalia & HRIS

    • Pengelolaan data karyawan

    • Kontrak kerja & dokumentasi SDM

    • Sistem Informasi SDM (HRIS)

  5. Performance Management System (PMS)

    • Penyusunan KPI

    • Monitoring dan evaluasi kinerja

    • Performance appraisal

  6. Training & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Perencanaan dan evaluasi pelatihan

    • Career development & succession planning

  7. Compensation & Benefit Management

    • Struktur dan skala upah

    • Payroll management

    • Benefit dan fasilitas karyawan

  8. Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan

    • Regulasi ketenagakerjaan

    • Penanganan disiplin & konflik kerja

    • Proses PHK dan penyelesaian perselisihan

  9. Employee Engagement & Organizational Culture

    • Strategi meningkatkan engagement

    • Internal communication

    • Pembentukan budaya kerja positif

  10. HR Metrics & Reporting

  • Analisis data SDM

  • HR dashboard & reporting

  • Pengukuran efektivitas program HR

 

PESERTA PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. HR Officer / HR Staff
    Karyawan yang saat ini menjalankan fungsi operasional SDM dan ingin meningkatkan kompetensi teknis maupun strategis.

  2. HR Admin / Personnel Administration Staff
    Staf administrasi SDM yang ingin memahami peran HR secara lebih luas, tidak hanya administratif tetapi juga strategis.

  3. HR Generalist
    Profesional HR yang menangani berbagai fungsi SDM dan membutuhkan penguatan pemahaman menyeluruh.

  4. Supervisor atau Coordinator HR
    Level pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim serta sistem SDM.

  5. Fresh Graduate atau Junior HR
    Lulusan baru yang bekerja di bidang SDM dan membutuhkan fondasi pengetahuan yang kuat.

  6. Staff Non-HR yang Diproyeksikan ke Fungsi HR
    Karyawan dari divisi lain yang akan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi HR.

  7. Owner / Manager Perusahaan Skala Kecil & Menengah
    Pemilik usaha atau manajer yang masih mengelola fungsi HR secara langsung dan membutuhkan pemahaman sistem SDM yang lebih profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

Pelatihan Fundamentals of Marketing Management (Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan strategi dasar dalam pengelolaan pemasaran yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, perusahaan dituntut untuk mampu memahami kebutuhan pasar, menciptakan nilai bagi pelanggan, serta membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman terhadap manajemen pemasaran menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional bisnis.

Pelatihan ini membahas konsep inti pemasaran mulai dari analisis pasar, segmentasi, targeting, dan positioning (STP), hingga bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang pasar, memahami perilaku konsumen, serta menyusun strategi pemasaran yang selaras dengan tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya branding, komunikasi pemasaran terpadu, serta pengukuran kinerja pemasaran melalui indikator yang relevan.

Pendekatan pembelajaran bersifat praktis dan aplikatif, dengan kombinasi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan penyusunan strategi sederhana. Peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan supervisor marketing, sales, business development, serta profesional non-marketing yang ingin memahami dasar-dasar pemasaran untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola strategi pemasaran yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan serta pertumbuhan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

  1. Memahami Konsep Dasar Pemasaran
    Peserta memahami perbedaan antara penjualan dan pemasaran, serta peran pemasaran dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
  2. Memahami Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen Peserta mampu mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  3. Menguasai Konsep STP (Segmentation, Targeting, Positioning) Peserta mampu menentukan segmentasi pasar, memilih target market yang tepat, serta menyusun positioning produk atau jasa secara strategis.
  4. Memahami Marketing Mix (Bauran Pemasaran) Peserta memahami penerapan strategi:

  • Product (Produk)

  • Price (Harga)

  • Place (Distribusi)

  • Promotion (Promosi)

    5. Menyusun Strategi Pemasaran Dasar

Peserta mampu merancang rencana pemasaran sederhana yang terstruktur dan selaras dengan tujuan perusahaan.

    6. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu mengevaluasi strategi pemasaran dan menentukan langkah perbaikan berdasarkan data dan kondisi pasar.

   7. Memahami Pengukuran Kinerja Pemasaran
Peserta mengenal indikator kinerja utama (KPI) pemasaran untuk mengukur efektivitas strategi yang dijalankan.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

  • Pengertian pemasaran dan manajemen pemasaran

  • Perbedaan marketing vs selling

  • Peran pemasaran dalam organisasi

  • Konsep nilai pelanggan (customer value)

  • Evolusi konsep pemasaran

2. Analisis Lingkungan Pemasaran

  • Analisis lingkungan internal dan eksternal

  • Analisis SWOT

  • Analisis persaingan (competitive analysis)

  • Analisis industri dan tren pasar

3. Perilaku Konsumen

  • Proses pengambilan keputusan pembelian

  • Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen

  • Customer needs & wants

  • Customer journey basic concept

4. Segmentasi, Targeting, Positioning (STP)

  • Konsep segmentasi pasar

  • Dasar segmentasi (demografis, geografis, psikografis, perilaku)

  • Menentukan target market

  • Menyusun positioning yang kuat

  • Value proposition

5. Marketing Mix (Bauran Pemasaran – 4P)

  • Product Strategy (pengembangan produk, lifecycle produk)

  • Pricing Strategy (penetapan harga dasar)

  • Place Strategy (saluran distribusi)

  • Promotion Strategy (iklan, promosi, digital marketing dasar)

6. Branding & Communication

  • Konsep brand dan brand equity

  • Strategi komunikasi pemasaran

  • Integrated Marketing Communication (IMC)

  • Personal selling & digital channel overview

7. Perencanaan Strategi Pemasaran

  • Menyusun marketing plan sederhana

  • Menentukan tujuan pemasaran (SMART goals)

  • Penyusunan action plan

  • Budgeting pemasaran dasar

8. Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Key Performance Indicators (KPI) marketing

  • Sales growth

  • Market share

  • Customer acquisition & retention

  • Evaluasi dan kontrol pemasaran

9. Studi Kasus & Diskusi

  • Analisis strategi pemasaran perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Penyusunan mini marketing plan

  • Presentasi hasil kelompok

 

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Level Staff / Officer

  • Marketing Staff

  • Sales Executive / Sales Representative

  • Business Development Staff

  • Brand Staff

  • Digital Marketing Staff

  • Customer Relationship Officer

  • Product Officer

2. Level Supervisor / Coordinator

  • Marketing Supervisor

  • Sales Supervisor

  • Promotion Supervisor

  • Brand Supervisor

  • Area Coordinator

  • Channel Development Supervisor

3. Level Manajerial

  • Marketing Manager

  • Sales Manager

  • Business Development Manager

  • Brand Manager

  • Product Manager

  • Commercial Manager

4. Divisi yang Relevan

  • Marketing & Sales

  • Business Development

  • Corporate Communication

  • Product Management

  • Strategic Planning

  • Customer Experience

5. Profesional Non-Marketing yang Membutuhkan

  • Supervisor Operasional yang ingin memahami strategi pasar

  • Finance & Accounting yang perlu memahami dampak strategi harga

  • HR yang menangani employer branding

  • Entrepreneur / Business Owner / UMKM

  • Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang marketing

6. Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur

  • FMCG

  • Retail & Distribusi

  • Perbankan & Jasa Keuangan

  • Properti

  • Pendidikan

  • Startup & Teknologi

  • B2B maupun B2C Company

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CRAFTING STRATEGIC KEY MESSAGES

TRAINING FACING THE MEDIA

DESKRIPSI PELATIHAN FACING THE MEDIA

Pelatihan Facing The Media dirancang untuk membekali para profesional, pimpinan, dan juru bicara perusahaan dengan keterampilan komunikasi yang efektif saat berinteraksi dengan media massa. Dalam era keterbukaan informasi dan perkembangan media digital yang sangat cepat, setiap pernyataan yang disampaikan kepada publik dapat berdampak signifikan terhadap reputasi organisasi. Oleh karena itu, kemampuan menghadapi wartawan, melakukan wawancara, serta menyampaikan pesan yang jelas dan terkontrol menjadi kompetensi yang sangat penting.

Pelatihan ini membahas teknik komunikasi strategis, cara menyusun key message, serta bagaimana menjawab pertanyaan media secara percaya diri dan terstruktur. Peserta akan memahami karakteristik media cetak, televisi, radio, maupun media online, termasuk dinamika pemberitaan di platform seperti Kompas dan CNN yang memiliki standar jurnalistik dan audiens berbeda. Dengan memahami pola kerja media, peserta dapat mengantisipasi pertanyaan sulit, mengelola isu sensitif, serta menghindari kesalahan komunikasi yang berpotensi merugikan organisasi.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan simulasi konferensi pers, latihan wawancara, serta teknik mengelola komunikasi saat krisis. Peserta akan belajar bagaimana menjaga bahasa tubuh, intonasi suara, serta konsistensi pesan agar tetap profesional dan kredibel. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu organisasi membangun citra positif, meningkatkan kepercayaan publik, serta memperkuat reputasi perusahaan melalui komunikasi media yang efektif dan strategis.

TRAINING CRAFTING STRATEGIC KEY MESSAGES

TUJUAN PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Meningkatkan Kepercayaan Diri Saat Berhadapan dengan Media

Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif agar mampu menghadapi wawancara, konferensi pers, maupun sesi tanya jawab dengan percaya diri dan profesional.

2. Menyusun dan Menyampaikan Key Message Secara Strategis

Melatih peserta dalam merancang pesan utama (key message) yang jelas, konsisten, dan selaras dengan strategi komunikasi perusahaan.

3. Memahami Karakteristik dan Cara Kerja Media

Memberikan pemahaman mengenai pola kerja media cetak, televisi, radio, dan media online, termasuk standar jurnalistik yang diterapkan oleh media seperti Kompas dan CNN.

4. Mengelola Pertanyaan Sulit dan Isu Sensitif

Membekali peserta dengan teknik menjawab pertanyaan kritis, menghindari jebakan pertanyaan, serta menjaga konsistensi pesan tanpa menimbulkan kontroversi.

5. Mengelola Komunikasi dalam Situasi Krisis

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pernyataan resmi saat terjadi krisis, sehingga reputasi organisasi tetap terjaga.

6. Meningkatkan Kemampuan Public Speaking dan Bahasa Tubuh

Melatih teknik vokal, intonasi, ekspresi wajah, dan bahasa tubuh agar komunikasi terlihat meyakinkan dan kredibel di depan kamera maupun audiens langsung.

7. Membangun dan Menjaga Reputasi Organisasi

Membantu organisasi membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik melalui komunikasi media yang terstruktur dan strategis.

MATERI PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Fundamental Media Relations

  • Peran media dalam membentuk opini publik

  • Fungsi juru bicara (spokesperson) perusahaan

  • Etika komunikasi dengan wartawan

  • Memahami ekosistem media (cetak, TV, radio, online, sosial media)

2. Understanding How Media Works

  • Cara kerja redaksi dan newsroom

  • Nilai berita (news value)

  • Deadline & dinamika pemberitaan

  • Karakteristik media nasional dan internasional seperti Kompas dan CNN

3. Crafting Strategic Key Messages

  • Menyusun key message yang jelas dan konsisten

  • Message mapping technique

  • Bridging technique (mengalihkan ke pesan utama)

  • Controlling narrative tanpa menghindari pertanyaan

4. Interview Techniques

  • Persiapan sebelum wawancara

  • Teknik menjawab pertanyaan sulit dan sensitif

  • Menghindari misquote & misinterpretation

  • Do’s & Don’ts saat wawancara

5. Press Conference Management

  • Persiapan konferensi pers

  • Penyusunan press release

  • Teknik membuka dan menutup konferensi pers

  • Manajemen sesi tanya jawab

6. Crisis Communication

  • Prinsip komunikasi saat krisis

  • Statement resmi dan holding statement

  • Mengelola rumor dan isu negatif

  • Simulasi media handling saat krisis

7. Public Speaking & On-Camera Performance

  • Teknik vokal dan intonasi

  • Bahasa tubuh & ekspresi wajah

  • Menghadapi kamera TV

  • Teknik komunikasi singkat dan padat (sound bite)

8. Media Simulation & Role Play

  • Simulasi wawancara TV

  • Simulasi konferensi pers

  • Evaluasi performa peserta

  • Feedback & improvement plan

 

PESERTA PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Top Management & Pimpinan Perusahaan

  • Direktur Utama / CEO

  • Direktur Operasional

  • Direktur Marketing / Komunikasi

  • General Manager

  • Board of Directors

2. Corporate Communication & Public Relations

  • Corporate Communication Manager

  • Public Relations (PR) Officer

  • Media Relations Officer

  • Communication Specialist

  • Brand & Reputation Manager

3. Juru Bicara (Spokesperson)

  • Official Spokesperson perusahaan

  • Humas instansi pemerintah

  • Kepala Divisi yang sering menjadi narasumber publik

4. Tim Manajemen Krisis

  • Crisis Management Team

  • Risk Management Officer

  • Legal & Compliance Manager

5. Instansi Pemerintah & Lembaga Publik

  • Pejabat pemerintah

  • Humas kementerian/lembaga

  • Pimpinan BUMN/BUMD

6. Profesional & Tokoh Publik

  • Pengusaha

  • Akademisi

  • Praktisi yang sering menjadi narasumber media

  • Startup Founder

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EVENT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EVENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

Pelatihan Event Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, serta mengevaluasi berbagai jenis acara secara profesional dan terstruktur. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, event menjadi salah satu strategi penting dalam membangun brand awareness, memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan engagement karyawan, serta mendukung pencapaian target pemasaran dan komunikasi perusahaan.

Pelatihan ini membahas seluruh siklus penyelenggaraan event, mulai dari tahap perencanaan konsep, penentuan tujuan dan sasaran peserta, penyusunan proposal dan anggaran, hingga pengendalian pelaksanaan di hari-H. Peserta akan mempelajari cara menyusun timeline kerja, membagi peran dan tanggung jawab tim, serta mengelola vendor dan mitra kerja secara efektif. Selain itu, pelatihan juga mengupas strategi promosi event, baik melalui media konvensional maupun digital, agar acara dapat menjangkau audiens secara optimal.

Tidak hanya fokus pada aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya manajemen risiko dan kemampuan problem solving dalam menghadapi situasi tak terduga. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi perencanaan event, peserta akan dilatih untuk berpikir strategis, sistematis, dan adaptif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelenggarakan berbagai jenis event seperti seminar, konferensi, gathering, pameran, hingga peluncuran produk secara efektif, efisien, dan profesional. Pada akhirnya, event yang dikelola dengan baik akan memberikan pengalaman positif bagi peserta serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

PELATIHAN EVENT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan tahapan manajemen event mulai dari perencanaan hingga evaluasi pasca acara.

  2. Meningkatkan kemampuan perencanaan event, termasuk penyusunan konsep, tujuan acara, target audiens, timeline, dan proposal kegiatan.

  3. Mampu menyusun dan mengelola anggaran event secara efektif, serta mengendalikan biaya agar sesuai dengan rencana.

  4. Mengembangkan keterampilan koordinasi tim dan manajemen vendor, termasuk teknik komunikasi dan negosiasi yang profesional.

  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko, serta menyusun contingency plan untuk menghadapi kendala saat pelaksanaan event.

  6. Memahami strategi promosi dan publikasi event, baik melalui media offline maupun digital, untuk meningkatkan partisipasi dan dampak acara.

  7. Mampu melakukan evaluasi keberhasilan event serta menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan untuk kegiatan berikutnya.

MATERI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

1. Pengantar Event Management

  • Konsep dasar dan ruang lingkup event management

  • Peran event dalam strategi bisnis dan komunikasi

  • Jenis-jenis event (corporate, promotional, social, exhibition, dll.)

2. Perencanaan dan Konseptualisasi Event

  • Menentukan tujuan dan sasaran event

  • Analisis target audience

  • Penyusunan konsep dan tema acara

  • Penyusunan proposal event

3. Perencanaan Anggaran (Budgeting)

  • Estimasi biaya event

  • Penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya)

  • Pengendalian dan monitoring anggaran

4. Timeline dan Rundown Acara

  • Penyusunan timeline kerja (event timeline)

  • Pembuatan rundown acara

  • Critical path dan milestone kegiatan

5. Manajemen Tim dan Koordinasi

  • Pembagian peran dan tanggung jawab

  • Teknik komunikasi dan koordinasi tim

  • Leadership dalam pelaksanaan event

6. Manajemen Vendor dan Negosiasi

  • Pemilihan dan evaluasi vendor

  • Teknik negosiasi kontrak

  • Pengawasan kinerja vendor

7. Manajemen Risiko dan Contingency Plan

  • Identifikasi risiko event

  • Penyusunan rencana cadangan

  • Penanganan masalah saat hari-H

8. Marketing dan Promosi Event

  • Strategi promosi offline dan digital

  • Media sosial dan publikasi

  • Sponsorship dan kerja sama media

9. Pelaksanaan Event (Event Execution)

  • Technical meeting dan briefing

  • Koordinasi operasional saat hari-H

  • Monitoring kelancaran acara

10. Evaluasi dan Pelaporan Event

  • Pengukuran keberhasilan event

  • Pengumpulan feedback peserta

  • Penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

1. Event Organizer (EO) & Event Planner

Profesional yang secara langsung menangani perencanaan dan pelaksanaan berbagai jenis event, baik internal maupun eksternal.

2. Tim Marketing & Sales

Yang menggunakan event sebagai strategi promosi, branding, product launching, exhibition, atau customer gathering.

3. Public Relations (PR) & Corporate Communication

Yang mengelola acara seperti press conference, media gathering, CSR event, dan kegiatan branding perusahaan.

4. HR & General Affairs (GA)

Yang sering menyelenggarakan training, employee gathering, town hall meeting, atau kegiatan internal perusahaan.

5. Project Manager & Project Coordinator

Yang membutuhkan keterampilan manajemen waktu, anggaran, dan koordinasi tim dalam menjalankan suatu kegiatan.

6. Staf Administrasi & Operasional

Yang terlibat dalam persiapan logistik, dokumentasi, pengadaan vendor, dan pengendalian teknis acara.

7. Pengusaha, UMKM, dan Startup

Yang ingin menyelenggarakan event promosi, launching produk, atau pameran secara lebih profesional dan terstruktur.

8. Mahasiswa dan Fresh Graduate

Yang ingin berkarier di bidang event organizer, hospitality, atau corporate event management.

Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas penyelenggaraan acara agar lebih terencana, efisien, tepat anggaran, dan memberikan dampak maksimal terhadap citra serta tujuan bisnis perusahaan.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00