Category Archive Business

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

PENGANTAR

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) di Indonesia dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses dan strategi yang terlibat dalam pelaksanaan IPO di pasar modal Indonesia. IPO merupakan langkah penting bagi perusahaan untuk meningkatkan modal dengan menjual saham kepada publik pertama kali. Proses ini tidak hanya melibatkan aspek keuangan, tetapi juga regulasi, komunikasi dengan investor, dan strategi penawaran yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek hukum, keuangan, dan operasional terkait IPO serta cara-cara untuk mempersiapkan perusahaan agar dapat berhasil melakukan penawaran umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperluas sumber pembiayaan, investor yang ingin memahami peluang dan risiko yang terkait dengan IPO, serta profesional yang terlibat dalam proses persiapan dan pelaksanaan IPO. Peserta akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pasar modal untuk memahami tahapan-tahapan penting yang perlu dilalui dalam sebuah IPO serta berbagai tantangan yang mungkin dihadapi oleh perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan menjalankan proses Initial Public Offering (IPO) di Indonesia.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar IPO dan manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dari proses penawaran umum perdana saham.
  • Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku di Indonesia terkait dengan IPO, termasuk peraturan dari OJK (Otoritas Jasa Keuangan) dan Bursa Efek Indonesia.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh perusahaan untuk mempersiapkan IPO, termasuk due diligence dan persiapan laporan keuangan.
  • Menganalisis risiko dan tantangan yang mungkin dihadapi perusahaan saat melaksanakan IPO.
  • Memahami strategi pemasaran yang efektif dalam proses penawaran saham, termasuk komunikasi dengan investor dan manajemen ekspektasi pasar.
  • Mengelola hubungan dengan regulator dan pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam proses IPO.

MATERI

  • Pengenalan Initial Public Offering (IPO): Menjelaskan apa itu IPO, mengapa perusahaan melakukan IPO, dan manfaat yang diperoleh baik oleh perusahaan maupun investor.
  • Prosedur dan Regulasi IPO di Indonesia: Proses tahapan yang harus dilalui dalam IPO, mulai dari pengajuan permohonan hingga pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Regulasi dari OJK, persyaratan laporan keuangan, dan dokumen-dokumen lain yang diperlukan.
  • Persiapan Perusahaan untuk IPO: Aspek-aspek yang perlu disiapkan oleh perusahaan sebelum melakukan IPO, termasuk audit laporan keuangan, due diligence, dan kesiapan manajemen.
  • Mengenal Pasar Modal Indonesia: Pemahaman tentang pasar modal Indonesia, Bursa Efek Indonesia, dan dinamika pasar yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan IPO.
  • Proses Penawaran Umum Saham: Tahapan dalam penawaran saham, mulai dari penentuan harga saham, proses book building, hingga alokasi saham kepada investor.
  • Strategi Komunikasi dengan Investor: Teknik-teknik untuk membangun hubungan yang baik dengan investor, serta strategi pemasaran dan komunikasi untuk memperkenalkan saham perusahaan kepada publik.
  • Manajemen Risiko dalam IPO: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan IPO, seperti volatilitas harga saham, perubahan pasar, dan reaksi publik terhadap penawaran saham.
  • Pasca-IPO dan Kewajiban Laporan: Kewajiban yang dimiliki perusahaan setelah melakukan IPO, termasuk pelaporan berkala kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia serta pengelolaan hubungan dengan investor.
  • Studi Kasus IPO di Indonesia: Pembahasan studi kasus IPO dari perusahaan-perusahaan Indonesia untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menjalankan IPO.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan eksekutif perusahaan yang mempertimbangkan IPO sebagai opsi untuk meningkatkan modal perusahaan.
  • Profesional keuangan, auditor, dan konsultan yang terlibat dalam proses IPO.
  • Investor yang ingin memahami lebih dalam mengenai investasi melalui IPO dan cara menilai perusahaan yang melakukan penawaran umum perdana saham.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang pasar modal dan investasi.
  • Pengacara dan profesional hukum yang bekerja di industri pasar modal dan yang tertarik dengan regulasi IPO di Indonesia.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang melibatkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi dunia nyata. Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi tentang konsep dasar IPO, prosedur regulasi, serta tahapan yang perlu dilalui dalam proses IPO.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang studi kasus IPO di Indonesia, menganalisis tantangan dan kesuksesan yang dihadapi oleh perusahaan yang telah berhasil melakukan IPO.
  • Latihan Praktis: Aktivitas praktis yang memberikan peserta kesempatan untuk menerapkan konsep dan strategi yang dipelajari, termasuk merancang rencana komunikasi dengan investor dan melakukan analisis pasar modal.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang peran perusahaan, investor, dan regulator dalam proses IPO serta tantangan yang mungkin dihadapi oleh perusahaan dalam melaksanakan IPO di Indonesia.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh wawasan dari instruktur yang berpengalaman dalam bidang pasar modal.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) DI INDONESIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran. Pengembangan produk yang efektif adalah kunci untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi peserta untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang efisien, berfokus pada inovasi, dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik dan metodologi untuk mengelola siklus hidup produk, mulai dari perencanaan awal, desain, pengujian, hingga peluncuran dan pemeliharaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani tantangan yang muncul selama proses pengembangan produk dan menciptakan produk yang dapat bersaing di pasar.

Sertifikat Product Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang efektif dan inovatif di organisasi mereka.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengembangan produk dan pentingnya manajemen pengembangan produk yang baik untuk kesuksesan bisnis.
  • Merancang dan mengelola proses pengembangan produk yang terstruktur, efisien, dan inovatif.
  • Menggunakan metode pengembangan produk yang populer, seperti Agile dan Stage-Gate, untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan memvalidasi ide produk untuk memastikan keberhasilan produk di pasar.
  • Mengoptimalkan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pengujian dan peluncuran.
  • Mengelola tim pengembangan produk yang efektif dan memfasilitasi kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
  • Menyusun strategi peluncuran produk yang berhasil untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai kinerja produk dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk: Memahami siklus hidup produk dan pentingnya peran pengembangan produk dalam mencapai tujuan bisnis.
  • Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk: Merancang strategi pengembangan produk yang efektif berdasarkan analisis pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Metodologi Pengembangan Produk: Teknik pengembangan produk menggunakan metodologi Agile, Lean, dan Stage-Gate untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas.
  • Riset Pasar dan Validasi Ide Produk: Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menganalisis tren, dan memvalidasi ide produk sebelum masuk ke tahap pengembangan.
  • Desain dan Prototyping Produk: Teknik untuk merancang produk dan membuat prototipe yang dapat diuji untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan pasar.
  • Pengujian dan Evaluasi Produk: Mengelola pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kesesuaian produk dengan standar yang telah ditetapkan.
  • Peluncuran Produk: Merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses dan diterima oleh pelanggan.
  • Manajemen Tim Pengembangan Produk: Membangun tim pengembangan produk yang solid dan mengelola kolaborasi antar tim untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi kinerja produk setelah peluncuran dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan produk dalam jangka panjang.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata dari pengembangan produk yang sukses dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan produk mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer produk, pengembang produk, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan produk di perusahaan.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin membangun atau mengelola produk baru yang sukses.
  • Profesional di bidang riset pasar, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengembangan produk.
  • Tim yang terlibat dalam peluncuran produk dan yang perlu memahami proses dari awal hingga akhir.
  • Individu yang bekerja di industri manufaktur, teknologi, atau layanan yang tertarik dalam pengelolaan pengembangan produk.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk mengembangkan karier di bidang manajemen produk atau pengembangan produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam pengembangan produk, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang proses dan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dunia nyata dari perusahaan yang sukses dalam pengembangan produk dan memahami tantangan yang mereka hadapi.
  • Latihan Praktis: Simulasi yang memungkinkan peserta merancang dan mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga akhir.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berdiskusi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PENGANTAR

Pelatihan Konsep dan Implementasi Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar dan penerapan sistem SCADA dalam industri modern. SCADA adalah sistem otomatisasi yang digunakan untuk mengawasi dan mengontrol proses industri dalam berbagai sektor seperti energi, manufaktur, transportasi, dan layanan publik. Sistem ini memungkinkan pengumpulan data secara real-time, pemantauan jarak jauh, serta pengendalian operasi secara efisien.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang arsitektur sistem SCADA, komponen utama, serta cara mengimplementasikan dan mengoperasikan sistem tersebut dalam lingkungan industri. Peserta juga akan memahami bagaimana SCADA digunakan untuk meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi risiko kesalahan manusia, dan meningkatkan kualitas serta keamanan proses. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas perkembangan terbaru dalam teknologi SCADA, termasuk integrasi dengan sistem lain seperti Internet of Things (IoT) dan big data.

Sertifikat Konsep dan Implementasi SCADA akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman dan kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem SCADA yang efektif di tempat kerja.

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan konsep utama dalam sistem SCADA.
  • Mengetahui komponen-komponen utama dalam sistem SCADA dan cara kerjanya.
  • Memahami arsitektur sistem SCADA dan peranannya dalam otomasi industri.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam implementasi SCADA.
  • Menggunakan perangkat lunak SCADA untuk melakukan pemantauan dan pengendalian sistem industri secara real-time.
  • Mengintegrasikan SCADA dengan teknologi lain seperti IoT dan big data untuk meningkatkan kinerja sistem.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam implementasi SCADA.

MATERI

  • Pengenalan SCADA: Memahami konsep dasar SCADA, sejarah, dan perkembangan teknologi SCADA dalam berbagai industri.
  • Komponen Utama SCADA: Menyusun komponen-komponen penting dalam SCADA seperti Remote Terminal Units (RTU), Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human Machine Interface (HMI).
  • Arsitektur Sistem SCADA: Memahami arsitektur sistem SCADA, baik secara umum maupun spesifik, serta bagaimana sistem SCADA berfungsi dalam pengawasan dan pengendalian industri.
  • Pemrograman dan Pengoperasian SCADA: Teknik dasar dalam pemrograman dan pengoperasian SCADA untuk mengontrol dan memonitor sistem industri secara efektif.
  • Integrasi SCADA dengan Teknologi Lain: Memahami bagaimana SCADA dapat diintegrasikan dengan teknologi lainnya seperti IoT, big data, dan cloud computing untuk meningkatkan efisiensi dan fungsionalitas.
  • Keamanan dan Manajemen Data dalam SCADA: Menyusun strategi keamanan untuk melindungi data dan sistem SCADA, serta cara mengelola data yang diperoleh dari sistem SCADA.
  • Penerapan SCADA dalam Industri: Meneliti penerapan sistem SCADA dalam berbagai industri seperti energi, air bersih, transportasi, dan manufaktur.
  • Analisis Kasus dan Studi Implementasi: Mengkaji studi kasus penerapan SCADA yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya di lapangan.
  • Sertifikasi SCADA: Proses sertifikasi bagi peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan menerapkan pengetahuan mereka dalam dunia industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional teknik, engineer, dan manajer yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem SCADA.
  • IT specialist dan teknisi yang bekerja dengan sistem pengendalian otomatis dan ingin mempelajari lebih dalam tentang SCADA.
  • Pengelola proyek dan pengambil keputusan dalam industri yang membutuhkan implementasi dan pengelolaan sistem SCADA.
  • Mahasiswa dan lulusan teknik yang tertarik untuk berkarir dalam bidang otomasi industri dan SCADA.
  • Individu yang bekerja di sektor energi, transportasi, manufaktur, atau industri lainnya yang menggunakan sistem SCADA untuk kontrol dan pemantauan.

METODE

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai metode untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai SCADA, di antaranya:

  • Presentasi: Penyampaian teori tentang dasar-dasar SCADA, komponen, dan prinsip kerjanya.
  • Demonstrasi Praktis: Pengenalan perangkat lunak SCADA melalui demo langsung untuk memberi peserta pengalaman praktis.
  • Studi Kasus: Analisis kasus-kasus nyata tentang penerapan SCADA di berbagai industri untuk memberikan wawasan mengenai tantangan dan solusi dalam implementasi SCADA.
  • Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mencari solusi terhadap permasalahan terkait implementasi SCADA.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan untuk merancang dan mengoperasikan sistem SCADA.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait topik yang diajarkan dan mendapatkan klarifikasi.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan menunjukkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola pemasaran produk dan dana secara efektif dalam industri keuangan. Dalam lingkungan pasar yang kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang terencana dengan baik untuk menarik dan mempertahankan nasabah, serta memasarkan produk dan layanan keuangan dengan cara yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai teknik pemasaran produk dan dana yang dapat mendorong pertumbuhan dan meningkatkan daya saing.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik pemasaran yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis produk dan layanan keuangan, termasuk cara mengembangkan strategi pemasaran yang berbasis data, membangun hubungan yang kuat dengan klien, serta memanfaatkan saluran pemasaran digital dan tradisional untuk mencapai target pasar yang tepat. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya analisis pasar, segmentasi, serta pengelolaan dana untuk mencapai tujuan bisnis dan finansial yang lebih besar.

Sertifikat Manajemen Pemasaran Dana dan Produk akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman mereka tentang konsep dan teknik pemasaran dalam konteks pengelolaan dana dan produk keuangan.

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pemasaran dana dan produk dalam konteks industri keuangan.
  • Menganalisis pasar dan tren untuk merancang strategi pemasaran produk dan dana yang efektif.
  • Mengidentifikasi peluang pasar dan mengembangkan rencana pemasaran yang dapat meningkatkan daya tarik produk keuangan.
  • Memanfaatkan alat pemasaran digital dan tradisional untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan produk dan dana.
  • Memahami prinsip-prinsip pengelolaan dana dan bagaimana pemasaran dapat berperan dalam mencapai tujuan finansial perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan dengan klien dan memperkuat strategi retensi nasabah.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen pemasaran dana dan produk.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk: Memahami dasar-dasar pemasaran dalam industri keuangan, serta peran pemasaran dalam pengelolaan dana dan produk.
  • Segmentasi Pasar dan Analisis Konsumen: Teknik untuk memahami segmen pasar yang berbeda dan menganalisis kebutuhan serta preferensi konsumen.
  • Pengembangan Produk Keuangan: Cara mengembangkan dan mengelola produk keuangan yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan tren ekonomi.
  • Strategi Pemasaran untuk Produk Keuangan: Merancang strategi pemasaran yang efektif untuk produk keuangan, termasuk perbankan, investasi, dan asuransi.
  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Menggunakan saluran digital, seperti media sosial dan SEO, untuk memasarkan produk dan dana kepada audiens yang lebih luas.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Memahami pentingnya manajemen hubungan pelanggan dalam menjaga loyalitas nasabah dan meningkatkan retensi.
  • Analisis Keuangan dan Pengelolaan Dana: Teknik untuk menganalisis data keuangan dan memanfaatkan informasi tersebut untuk merancang strategi pemasaran yang lebih baik.
  • Pemasaran dalam Kondisi Ekonomi yang Berubah: Menyesuaikan strategi pemasaran produk dan dana dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan ekonomi.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji penerapan strategi pemasaran dana dan produk di berbagai industri keuangan untuk memberikan wawasan praktis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pemasaran, pengelola produk, dan profesional yang terlibat dalam pemasaran produk dan dana di industri keuangan.
  • Profesional perbankan dan asuransi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pemasaran produk dan layanan keuangan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara memasarkan produk dan dana secara lebih efektif.
  • Individu yang bekerja di perusahaan fintech atau lembaga keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pemasaran produk keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk berkarir dalam pemasaran dana dan produk di sektor keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen pemasaran dana dan produk, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar pemasaran produk dan dana dalam industri keuangan.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran yang sukses dalam industri keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pemasaran produk dan dana.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengembangan dan implementasi strategi pemasaran produk dan dana untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep serta teknik pemasaran dana dan produk.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif dan efisien. Anggaran proyek adalah elemen kunci dalam manajemen proyek, karena mencakup perencanaan dan pengelolaan biaya yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun anggaran yang realistis, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat diimplementasikan sesuai dengan tujuan proyek.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran, mulai dari identifikasi sumber daya yang dibutuhkan, estimasi biaya, hingga pembuatan rencana pengeluaran yang dapat dipantau dan dikendalikan. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek. Dengan menggunakan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik.

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek.
  • Menyusun anggaran proyek yang akurat, realistis, dan sesuai dengan tujuan serta kebutuhan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan anggaran proyek tetap pada jalurnya dan menghindari pemborosan.
  • Mengelola risiko anggaran proyek dengan lebih baik, termasuk cara-cara untuk mengantisipasi dan mengurangi potensi risiko biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.

MATERI

  • Pengenalan Penyusunan Anggaran Proyek: Memahami konsep dasar anggaran proyek, jenis-jenis biaya dalam proyek, serta komponen penting dalam anggaran proyek.
  • Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, termasuk penggunaan data historis, analisis biaya per unit, dan metode estimasi lainnya.
  • Perencanaan Sumber Daya dan Waktu: Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek dan menghubungkannya dengan anggaran yang realistis.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Anggaran: Menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya.
  • Pengendalian Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Studi Kasus Penyusunan Anggaran Proyek: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan belajar bagaimana cara menyusun anggaran yang tepat dan mengelola perubahan anggaran selama proyek berjalan.
  • Penyusunan Laporan dan Presentasi Anggaran: Teknik untuk menyusun laporan anggaran yang jelas dan terperinci, serta cara mempresentasikan anggaran proyek kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Audit dan Evaluasi Anggaran Proyek: Proses untuk melakukan audit terhadap anggaran proyek yang telah disusun dan mengevaluasi efektivitas anggaran yang telah diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan tim yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penyusunan anggaran proyek, baik di sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, maupun lainnya.
  • Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami cara mengelola biaya proyek agar dapat mengoptimalkan keuntungan dan mencegah pemborosan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek atau keuangan.

METODE

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan pendekatan yang interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan mempraktikkan keterampilan yang diajarkan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus proyek nyata yang memberikan wawasan praktis dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Peserta akan diajak untuk langsung mengerjakan simulasi penyusunan anggaran proyek, termasuk perencanaan sumber daya, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh klarifikasi mengenai teknik penyusunan anggaran yang diterapkan.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Sertifikat Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

PENGANTAR

Pelatihan Legal Drafting of Contract dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang kontrak hukum yang jelas, sah, dan efektif. Dalam dunia hukum yang semakin kompleks, penting bagi praktisi hukum dan profesional bisnis untuk memiliki kemampuan dalam menyusun kontrak yang melindungi kepentingan pihak-pihak yang terlibat dan meminimalkan risiko hukum. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak, serta teknik dan strategi yang digunakan untuk memastikan bahwa kontrak yang disusun sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku dan memenuhi tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari cara menyusun berbagai jenis kontrak, mulai dari kontrak sederhana hingga kontrak yang lebih kompleks, seperti perjanjian bisnis, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya. Pelatihan ini juga mencakup aspek penting dalam penyusunan kontrak, termasuk ketentuan-ketentuan yang harus ada dalam kontrak, penghindaran kesalahan umum dalam drafting, dan bagaimana membuat kontrak yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak. Melalui studi kasus dan latihan langsung, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam merancang kontrak yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan mereka.

Sertifikasi Legal Drafting of Contract akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun kontrak hukum yang sah dan efektif.

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dalam penyusunan kontrak hukum yang sah dan efektif.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kejelasan dan kelengkapan.
  • Menyusun berbagai jenis kontrak sesuai dengan kebutuhan dan tujuan bisnis.
  • Menghindari kesalahan umum dalam drafting kontrak yang dapat menimbulkan masalah hukum di kemudian hari.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan semua pihak yang terlibat.
  • Mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk menyusun kontrak yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam legal drafting dan penyusunan kontrak.

MATERI

  • Pengenalan Legal Drafting: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak hukum yang sah.
  • Struktur dan Elemen Kontrak: Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kelengkapan dan kejelasan.
  • Jenis-jenis Kontrak: Memahami berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam bisnis dan hukum, seperti perjanjian jual beli, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya.
  • Ketentuan Penting dalam Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan kontrak yang meliputi hak dan kewajiban pihak-pihak, pembayaran, jangka waktu, dan ketentuan penyelesaian sengketa.
  • Klausul Perlindungan Hukum: Cara menyusun klausul yang melindungi kepentingan hukum pihak-pihak yang terlibat, termasuk klausul force majeure, kerahasiaan, dan penyelesaian sengketa.
  • Kesalahan Umum dalam Legal Drafting: Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan kontrak dan dampaknya terhadap kelangsungan kontrak.
  • Etika dan Profesionalisme dalam Legal Drafting: Menjaga prinsip etika dan profesionalisme dalam menyusun kontrak yang adil dan tidak merugikan salah satu pihak.
  • Studi Kasus Kontrak: Menganalisis contoh-contoh kontrak yang berhasil dan gagal, serta belajar dari kasus nyata dalam dunia hukum dan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan praktisi hukum yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun kontrak hukum yang efektif dan sah.
  • Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan atau lembaga pemerintah yang terlibat dalam penyusunan kontrak.
  • Pengusaha dan manajer yang perlu memahami cara menyusun kontrak bisnis yang melindungi kepentingan perusahaan.
  • Profesional yang bekerja di bidang kontrak dan perjanjian komersial, serta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan bisnis.
  • Mahasiswa hukum dan calon pengacara yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang legal drafting dan kontrak hukum.

METODE

Pelatihan Legal Drafting of Contract menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar legal drafting dan teknik penyusunan kontrak yang efektif untuk memastikan peserta memahami konsep-konsep dasar yang digunakan dalam penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Menganalisis kontrak-kontrak yang telah dibuat sebelumnya untuk memahami elemen-elemen penting dalam drafting serta mengidentifikasi potensi masalah hukum yang dapat timbul.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat draft kontrak mereka sendiri dan memperbaiki kekurangan dalam kontrak yang telah disusun.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Mensimulasikan proses penyusunan kontrak dalam situasi dunia nyata, sehingga peserta dapat menguji keterampilan mereka dalam merancang kontrak yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan belajar dari instruktur serta sesama peserta mengenai berbagai tantangan dalam legal drafting.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan umpan balik terkait dengan pekerjaan peserta dan mengevaluasi pemahaman mereka terhadap konsep-konsep legal drafting yang telah diajarkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

PENGANTAR

Pelatihan Financial Technology dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknologi yang mengubah cara dunia keuangan beroperasi. Dengan pesatnya perkembangan teknologi digital, sektor keuangan kini menghadapi tantangan baru sekaligus peluang besar untuk inovasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai teknologi yang mendasari transformasi industri keuangan, termasuk blockchain, pembayaran digital, kecerdasan buatan (AI), dan big data. Peserta akan mempelajari cara-cara teknologi ini dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mempercepat transaksi, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dalam dunia keuangan.

Selama pelatihan, peserta akan diperkenalkan pada berbagai alat dan platform yang digunakan dalam financial technology (fintech), serta bagaimana teknologi ini diterapkan dalam sektor-sektor seperti perbankan, asuransi, investasi, dan pembayaran. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup tantangan dan risiko yang terkait dengan adopsi teknologi dalam sektor keuangan, serta bagaimana mengelola masalah keamanan, regulasi, dan privasi yang mungkin timbul. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Sertifikasi Financial Technology akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan teknologi dalam industri keuangan.

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar teknologi yang mendasari sektor keuangan modern, termasuk blockchain, pembayaran digital, dan kecerdasan buatan.
  • Menerapkan teknologi fintech dalam meningkatkan efisiensi dan pengalaman pengguna di berbagai sektor keuangan.
  • Mengidentifikasi peluang inovasi dalam layanan keuangan melalui penggunaan teknologi canggih.
  • Memahami dan mengelola tantangan serta risiko terkait dengan adopsi teknologi dalam industri keuangan, termasuk masalah keamanan dan regulasi.
  • Menilai dampak teknologi fintech terhadap industri keuangan dan masa depan layanan keuangan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan teknologi finansial.

MATERI

  • Pengenalan Financial Technology (Fintech): Menyediakan gambaran umum tentang fintech dan bagaimana teknologi ini mempengaruhi dunia keuangan.
  • Blockchain dan Cryptocurrency: Memahami dasar-dasar teknologi blockchain dan penerapannya dalam transaksi keuangan, serta fenomena cryptocurrency.
  • Pembayaran Digital dan Mobile Banking: Pengenalan kepada sistem pembayaran digital dan cara teknologi mengubah sektor perbankan dan transaksi keuangan.
  • Kecerdasan Buatan (AI) dalam Keuangan: Memahami penerapan AI dalam analisis data, prediksi pasar, dan layanan pelanggan di sektor keuangan.
  • Big Data dan Analisis dalam Keuangan: Penggunaan big data untuk analisis risiko, keputusan investasi, dan pengelolaan portofolio.
  • Regulasi dan Keamanan dalam Fintech: Tantangan regulasi dan masalah keamanan yang dihadapi oleh perusahaan fintech serta cara mengelolanya.
  • Inovasi dalam Investasi dan Asuransi: Meneliti bagaimana teknologi mengubah model investasi tradisional dan sektor asuransi melalui teknologi.
  • Studi Kasus Fintech: Menganalisis kasus sukses dari perusahaan fintech terkemuka dan bagaimana mereka memanfaatkan teknologi untuk menciptakan inovasi di pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional di industri keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teknologi terbaru yang digunakan dalam sektor ini.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis fintech yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan layanan keuangan.
  • Analis dan pengambil keputusan di bank, lembaga keuangan, dan perusahaan investasi yang tertarik untuk mempelajari penggunaan teknologi dalam sektor keuangan.
  • Profesional IT dan developer yang bekerja di industri fintech yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang penerapan teknologi baru dalam dunia keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang ingin membangun karir di bidang fintech dan ingin memahami teknologi yang mendasari industri ini.

METODE

Pelatihan Financial Technology menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam financial technology, memberikan peserta pemahaman yang diperlukan untuk mengimplementasikan teknologi fintech.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dari perusahaan fintech terkemuka untuk memahami aplikasi praktis teknologi dalam dunia keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penggunaan alat fintech dan teknologi yang relevan.
  • Simulasi Penggunaan Teknologi Fintech: Mensimulasikan penggunaan berbagai alat dan platform fintech untuk menyelesaikan tantangan dan masalah dunia nyata di sektor keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai peluang dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan fintech, serta berbagi pengalaman antara peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi dari instruktur mengenai topik yang telah dibahas.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Sales and Marketing Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan penting dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif yang selaras dengan tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk mengintegrasikan upaya penjualan dan pemasaran secara strategis sangat penting untuk mendorong pertumbuhan, meningkatkan pangsa pasar, dan memaksimalkan profitabilitas. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat yang diperlukan untuk memahami perilaku pelanggan, mengidentifikasi peluang pasar, dan menerapkan strategi yang meningkatkan visibilitas merek dan mendorong penjualan.

Peserta akan mempelajari cara membuat rencana penjualan dan pemasaran yang komprehensif, meningkatkan hubungan pelanggan, dan memimpin tim mereka menuju kesuksesan di kedua lanskap pemasaran digital dan tradisional. Melalui studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini akan memberikan peserta wawasan praktis yang dapat diterapkan dalam organisasi mereka.

Sertifikat dalam Strategic Sales and Marketing Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mendorong inisiatif penjualan dan pemasaran yang sukses.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen penjualan dan pemasaran strategis serta bagaimana kedua bidang ini saling terkait untuk mendorong keberhasilan bisnis.
  • Mengembangkan strategi penjualan dan pemasaran yang komprehensif yang selaras dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pelanggan.
  • Menganalisis tren pasar dan data pelanggan untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan keunggulan kompetitif.
  • Memanfaatkan alat dan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas merek.
  • Mengoptimalkan proses penjualan melalui manajemen yang efektif, membangun hubungan pelanggan, dan strategi menghasilkan prospek.
  • Menerapkan teknik manajemen merek yang dapat membangun loyalitas pelanggan dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran Strategis: Memahami hubungan antara penjualan dan pemasaran, serta peran keduanya dalam strategi bisnis dan keberhasilan organisasi.
  • Analisis Pasar dan Wawasan Pelanggan: Teknik untuk menganalisis tren pasar, perilaku pelanggan, dan segmentasi untuk mengidentifikasi peluang bisnis.
  • Pengembangan Strategi Penjualan: Cara merancang dan menerapkan strategi penjualan yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan memenuhi permintaan pelanggan.
  • Pengembangan dan Manajemen Merek: Metode untuk membangun dan mengelola merek yang kuat, termasuk penempatan merek, pesan, dan persepsi pelanggan.
  • Pemasaran Digital dan Alat Penjualan: Pengenalan kanal pemasaran digital seperti media sosial, SEO, pemasaran email, dan iklan berbayar, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam strategi penjualan yang lebih luas.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Praktik terbaik untuk mengelola dan merawat hubungan pelanggan, termasuk menggunakan perangkat lunak CRM untuk melacak dan melibatkan pelanggan.
  • Generasi Prospek dan Konversi: Strategi untuk menghasilkan prospek berkualitas tinggi dan mengonversinya menjadi pelanggan setia, termasuk teknik pemasaran inbound dan outbound.
  • Optimasi Saluran Penjualan: Teknik untuk mengoptimalkan setiap tahap saluran penjualan untuk meningkatkan konversi dan memaksimalkan efisiensi penjualan.
  • Metrik Kinerja dan KPI: Cara mengukur keberhasilan upaya penjualan dan pemasaran melalui indikator kinerja utama (KPI) seperti ROI, biaya akuisisi pelanggan, dan pertumbuhan penjualan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis strategi penjualan dan pemasaran yang sukses dari berbagai industri dan bagaimana menerapkannya dalam organisasi peserta.
  • Sertifikasi dalam Manajemen Penjualan dan Pemasaran Strategis: Proses untuk memperoleh sertifikat setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengonfirmasi kemampuan peserta dalam mengelola dan menerapkan strategi penjualan dan pemasaran.

SASARAN PESERTA

  • Manajer penjualan, manajer pemasaran, dan profesional yang bertanggung jawab untuk mendorong strategi penjualan dan pemasaran di organisasi mereka.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin mengembangkan pendekatan strategis untuk pemasaran dan penjualan yang dapat mengembangkan bisnis mereka.
  • Profesional dalam pengembangan bisnis, manajemen produk, dan hubungan pelanggan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen penjualan dan pemasaran yang terintegrasi.
  • Individu yang bekerja di pemasaran digital, e-commerce, dan pemasaran media sosial yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang teknik penjualan dan pemasaran strategis.
  • Calon manajer dan profesional yang ingin meningkatkan karier mereka dalam bidang penjualan, pemasaran, atau manajemen merek.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi pengetahuan teoretis dan aplikasi praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan strategi dan alat yang dipelajari dalam skenario dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi dan Kuliah: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang sukses untuk mengidentifikasi strategi kunci dan pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok dan Workshop: Kegiatan kolaboratif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman, mendiskusikan tantangan, dan brainstorming solusi untuk masalah penjualan dan pemasaran yang umum.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung dan simulasi yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi penjualan dan pemasaran.
  • Demonstrasi Alat Pemasaran Digital: Pengenalan kepada platform dan alat pemasaran digital yang dapat membantu mengoptimalkan upaya penjualan dan pemasaran, seperti sistem CRM, analitik media sosial, dan otomatisasi pemasaran.
  • Simulasi Strategi Penjualan: Mensimulasikan pengembangan dan pelaksanaan strategi penjualan untuk menguji keterampilan peserta dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan belajar dari instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi bagi mereka yang berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengakui kemampuan mereka untuk mengelola dan melaksanakan inisiatif penjualan dan pemasaran strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam perhitungan biaya unit perawatan di rumah sakit. Pengelolaan biaya yang tepat dan akurat sangat penting untuk efisiensi operasional rumah sakit, serta untuk memastikan kelangsungan finansial dan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode dan teknik yang diperlukan untuk menghitung unit cost secara efektif, yang melibatkan semua komponen biaya yang terkait dengan penyediaan layanan kesehatan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan biaya, termasuk penghitungan biaya langsung dan tidak langsung, alokasi biaya overhead, serta penggunaan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan strategis. Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perhitungan unit cost di rumah sakit dan pentingnya pengelolaan biaya untuk keberlanjutan operasional.
  • Menghitung biaya unit perawatan dengan metode yang tepat dan akurat, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
  • Menyusun dan mengelola anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan semua aspek biaya operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya overhead dengan tepat untuk mendapatkan perhitungan unit cost yang realistis.
  • Menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan rumah sakit.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost rumah sakit yang efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Memahami konsep dasar unit cost, serta peranannya dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Komponen Biaya Rumah Sakit: Pembahasan mengenai biaya langsung dan tidak langsung dalam operasional rumah sakit, serta cara menghitung biaya layanan kesehatan.
  • Penghitungan Biaya Langsung: Teknik untuk menghitung biaya langsung terkait dengan pelayanan medis, seperti biaya bahan, obat, dan tenaga medis.
  • Penghitungan Biaya Tidak Langsung: Cara menghitung biaya tidak langsung yang meliputi biaya overhead seperti fasilitas, administrasi, dan biaya umum lainnya.
  • Alokasi Biaya Overhead: Teknik untuk mengalokasikan biaya overhead secara adil dan efisien, agar perhitungan unit cost mencerminkan realitas biaya operasional rumah sakit.
  • Penyusunan Anggaran Rumah Sakit: Cara menyusun anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan seluruh komponen biaya dan strategi untuk pengelolaan anggaran yang lebih baik.
  • Analisis dan Penggunaan Hasil Perhitungan Unit Cost: Cara menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional rumah sakit.
  • Studi Kasus Penghitungan Unit Cost: Pembahasan tentang kasus nyata yang dihadapi rumah sakit dalam perhitungan biaya dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi perhitungan.
  • Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost yang akurat dan efisien.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keuangan dan staf rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan perhitungan biaya operasional.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan strategis di rumah sakit.
  • Akuntan dan analis keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.
  • Rumah sakit yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola biaya operasional dan meningkatkan efisiensi perhitungan unit cost.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendalami bidang perhitungan biaya di sektor layanan kesehatan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam perhitungan unit cost rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perhitungan Unit Cost: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar perhitungan unit cost dan bagaimana hal tersebut berhubungan dengan pengelolaan biaya rumah sakit secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung biaya langsung dan tidak langsung, serta mengalokasikan biaya overhead secara realistis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh rumah sakit dalam perhitungan unit cost dan solusi yang dapat diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Unit Cost: Latihan praktis dalam menyusun perhitungan unit cost berdasarkan data biaya operasional yang tersedia.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perhitungan biaya di rumah sakit.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00