Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

DEFINISI

Pelatihan Understanding the PSC Concept dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep Production Sharing Contract (PSC), yang merupakan perjanjian penting dalam industri minyak dan gas. PSC adalah suatu bentuk kontrak yang digunakan oleh pemerintah dan perusahaan eksplorasi/produksi untuk mengatur pembagian hasil dari penemuan sumber daya alam. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar PSC, bagaimana perjanjian ini bekerja, serta tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaannya.

Peserta akan mempelajari aspek teknis dan hukum dari PSC, termasuk perhitungan pembagian hasil, kewajiban pemerintah dan kontraktor, serta mekanisme audit dan pengawasan yang terkait. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas mengenai perubahan regulasi yang memengaruhi PSC serta cara perusahaan dapat memanfaatkannya untuk mengoptimalkan keuntungan sambil memenuhi kewajiban terhadap pemerintah. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai cara kerja PSC dalam sektor minyak dan gas.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Understanding the PSC Concept yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola kontrak PSC secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dari Production Sharing Contract (PSC) dan bagaimana kontrak ini diterapkan dalam industri minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari PSC, termasuk perhitungan pembagian hasil dan kewajiban pihak terkait.
  • Menyusun strategi untuk memaksimalkan manfaat perusahaan dari perjanjian PSC.
  • Memahami kewajiban dan hak pemerintah serta kontraktor dalam kerangka PSC.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan pelaksanaan PSC dalam proyek eksplorasi dan produksi.
  • Menerapkan teknik untuk melakukan audit dan pengawasan dalam kontrak PSC untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Hukum: Profesional yang terlibat dalam penyusunan, negosiasi, dan pengelolaan kontrak PSC di perusahaan minyak dan gas.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam analisis keuangan dan pembagian hasil berdasarkan kontrak PSC.
  • Konsultan dan Pengacara: Individu yang memberikan layanan konsultasi hukum atau teknis kepada perusahaan terkait dengan pengelolaan PSC.
  • Pengelola Proyek dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek eksplorasi dan produksi sumber daya alam.
  • Regulator Pemerintah: Individu yang bekerja dalam pemerintahan dan mengawasi pelaksanaan kontrak PSC dalam sektor energi.

MATERI

  • Pengenalan Production Sharing Contract (PSC): Memahami konsep dasar PSC dan mengapa kontrak ini digunakan dalam industri minyak dan gas untuk mengatur pembagian hasil eksplorasi dan produksi.
  • Elemen Utama dalam PSC: Pembagian hasil, kewajiban dan hak pemerintah dan kontraktor, serta pengaturan biaya operasional dan investasi.
  • Perhitungan Pembagian Hasil dalam PSC: Teknik untuk menghitung dan memverifikasi pembagian hasil antara kontraktor dan pemerintah berdasarkan produksi minyak atau gas.
  • Aspek Hukum dan Regulasi PSC: Memahami regulasi yang mendasari PSC, serta peraturan yang mempengaruhi implementasi kontrak ini dalam sektor minyak dan gas.
  • Mekanisme Audit dan Pengawasan dalam PSC: Teknik audit yang digunakan untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan PSC dan mengelola risiko terkait pelaksanaan kontrak.
  • Studi Kasus PSC dalam Industri: Menganalisis contoh-contoh nyata penerapan PSC dalam berbagai negara dan situasi, serta tantangan yang dihadapi oleh kontraktor dan pemerintah dalam mengelola PSC.
  • Penyelesaian Sengketa dalam PSC: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara pemerintah dan kontraktor selama pelaksanaan PSC.
  • Perubahan dalam Regulasi PSC dan Dampaknya: Memahami bagaimana perubahan kebijakan dan regulasi dapat mempengaruhi kontrak PSC dan bagaimana perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar mengenai PSC dan bagaimana kontrak ini diterapkan dalam industri minyak dan gas.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pelaksanaan PSC di berbagai negara dan sektor, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan perhitungan pembagian hasil PSC dan menyusun strategi berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pelaksanaan PSC, memungkinkan peserta untuk mengelola dan menyelesaikan masalah terkait.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang PSC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Management Keuangan Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan. Keuangan perusahaan merupakan aspek penting yang mendukung kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aspek keuangan perusahaan dengan efisien, guna mencapai tujuan finansial yang optimal.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen keuangan, termasuk pengelolaan arus kas, perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, serta strategi pengelolaan utang dan modal. Pelatihan ini juga akan membahas pengambilan keputusan finansial yang berdasarkan data dan analisis yang akurat. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat menerapkan pengetahuan dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Keuangan Perusahaan yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan merencanakan keuangan perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan dan bagaimana mereka mendukung tujuan bisnis.
  • Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan yang realistis dan dapat mendukung pertumbuhan serta efisiensi operasional.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mendapatkan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan secara efektif untuk memastikan kelancaran operasional dan membiayai pertumbuhan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan dan keberlanjutan perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan utang dan ekuitas untuk mendukung tujuan keuangan perusahaan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan keuangan perusahaan, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen keuangan.
  • Direktur Keuangan (CFO): Eksekutif yang memiliki tanggung jawab utama dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis di bidang keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen keuangan perusahaan secara lebih mendalam untuk meningkatkan pengelolaan dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi keuangan kepada perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang terlibat dalam merencanakan strategi keuangan perusahaan dan ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan sumber daya finansial.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Keuangan Perusahaan: Memahami peran manajemen keuangan dalam perusahaan, serta bagaimana strategi keuangan dapat mendukung keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran: Teknik dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis, serta bagaimana mengelola pengeluaran dan pemasukan untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Analisis Laporan Keuangan: Memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, serta bagaimana menganalisisnya untuk mengambil keputusan yang tepat.
  • Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan dengan efektif, termasuk perencanaan kas jangka pendek dan jangka panjang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan modal kerja yang optimal untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk menjalankan operasional harian perusahaan.
  • Pengelolaan Utang dan Ekuitas: Teknik dalam mengelola utang dan ekuitas perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan menjaga keseimbangan finansial.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan: Identifikasi dan manajemen risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan keuangan perusahaan, termasuk risiko pasar, risiko operasional, dan risiko likuiditas.
  • Penyusunan Rencana Keuangan Jangka Panjang: Menyusun rencana keuangan untuk jangka panjang, termasuk investasi, pendanaan, dan perencanaan pengembalian modal yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam pengelolaan keuangan mereka, serta memahami strategi yang diterapkan untuk mencapainya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen keuangan perusahaan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola keuangan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan keuangan perusahaan, serta teknik yang digunakan untuk mengoptimalkan sumber daya finansial.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merencanakan strategi keuangan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan finansial berdasarkan analisis data keuangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

DEFINISI

Pelatihan Telemarketing dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang teknik dan strategi telemarketing yang efektif dalam menjual produk atau layanan melalui telepon. Telemarketing merupakan salah satu cara yang efisien untuk menghubungi pelanggan potensial, mempromosikan produk atau layanan, serta menjaga hubungan dengan pelanggan yang sudah ada. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk mengelola percakapan telepon dengan percaya diri, serta teknik-teknik untuk meningkatkan tingkat konversi penjualan.

Peserta akan mempelajari cara mengelola panggilan telepon dengan baik, mulai dari persiapan awal, pengelolaan percakapan, hingga penutupan yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menangani keberatan, dan memberikan solusi yang sesuai. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Telemarketing yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan telemarketing yang efektif dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar telemarketing dan bagaimana mereka dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan produk atau layanan.
  • Mengelola percakapan telepon dengan pelanggan dengan percaya diri dan profesional.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dengan cepat dan menawarkan solusi yang sesuai.
  • Menangani keberatan atau keberatan pelanggan secara efektif dan membimbing percakapan menuju konversi.
  • Menerapkan teknik-teknik persuasif untuk meningkatkan peluang penutupan penjualan.
  • Menggunakan skrip telemarketing dengan fleksibilitas dan menyesuaikannya dengan kebutuhan individu pelanggan.
  • Mengelola hubungan dengan pelanggan yang sudah ada dan menjaga loyalitas mereka melalui komunikasi yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Sales Executive dan Sales Representative: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan penjualan produk atau layanan melalui telepon dan ingin meningkatkan keterampilan telemarketing mereka.
  • Telemarketer: Individu yang bekerja dalam pengelolaan panggilan keluar untuk memasarkan produk atau layanan kepada pelanggan potensial.
  • Customer Service Representative: Profesional yang menangani panggilan pelanggan dan ingin memperbaiki teknik komunikasi serta mengubah percakapan menjadi peluang penjualan.
  • Manajer Penjualan dan Pemasaran: Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan tim telemarketing mereka untuk mencapai target penjualan yang lebih tinggi.
  • Konsultan Bisnis dan Pemasaran: Individu yang memberikan layanan konsultasi dalam bidang pemasaran dan penjualan serta ingin memahami lebih dalam tentang teknik telemarketing yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Telemarketing: Memahami dasar-dasar telemarketing, termasuk jenis-jenis telemarketing (penjualan langsung, pemasaran layanan, pengumpulan informasi), serta keuntungan dan tantangannya.
  • Membangun Skrip Telemarketing yang Efektif: Cara menyusun skrip telemarketing yang dapat digunakan untuk berbagai situasi dan mengatur percakapan dengan baik.
  • Teknik Komunikasi yang Efektif: Keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk telemarketing, termasuk cara berbicara dengan percaya diri, mendengarkan secara aktif, dan menjaga percakapan tetap fokus.
  • Identifikasi Kebutuhan Pelanggan: Cara menggali kebutuhan pelanggan melalui pertanyaan yang tepat, serta cara menawarkan solusi produk atau layanan yang sesuai.
  • Menangani Keberatan: Teknik untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mengubah keberatan pelanggan menjadi peluang penjualan.
  • Penutupan Penjualan yang Efektif: Cara menutup penjualan secara profesional dan memotivasi pelanggan untuk membuat keputusan pembelian.
  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan: Cara mempertahankan hubungan dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas mereka, dan mengubah percakapan telemarketing menjadi peluang penjualan berkelanjutan.
  • Mengelola Database Pelanggan: Teknik untuk memelihara dan memperbarui database pelanggan, serta cara menggunakannya untuk menargetkan kampanye telemarketing yang lebih efektif.
  • Studi Kasus Telemarketing: Menganalisis studi kasus nyata dalam telemarketing untuk memahami tantangan yang ada dan bagaimana solusi terbaik diterapkan dalam situasi tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar telemarketing serta teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola percakapan dengan pelanggan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan telemarketing, serta diskusi tentang tantangan dan solusi terbaik dalam mengelola percakapan telepon dengan pelanggan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melatih keterampilan telemarketing mereka, baik melalui role-playing atau simulasi panggilan telepon.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan dan mengelola percakapan telemarketing dalam konteks yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang telemarketing.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TELEMARKETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan (diklat) yang efektif. Dalam dunia pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia, keberhasilan sebuah program diklat sangat bergantung pada proses perencanaan yang matang dan evaluasi yang tepat untuk memastikan tujuan pembelajaran tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program diklat yang relevan, melakukan evaluasi secara sistematis, dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kualitas pelatihan.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan diklat, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan pembelajaran, serta pengembangan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan pendekatan yang berbasis pada hasil dan dampak, sehingga peserta dapat memastikan bahwa program yang dilaksanakan memberikan manfaat yang maksimal bagi peserta diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia.
  • Menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pembelajaran yang jelas.
  • Merancang tujuan pembelajaran yang dapat diukur dan dicapai dengan pendekatan yang berbasis kompetensi.
  • Menyusun kurikulum dan materi pelatihan yang relevan serta menyusun jadwal diklat yang efisien.
  • Melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan berbagai metode evaluasi, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan kualitas program diklat di masa depan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan memberikan rekomendasi yang berguna untuk pengembangan program diklat selanjutnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam pelaksanaan diklat dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai proses perencanaan dan evaluasi program diklat.
  • HRD dan Pengembang SDM: Profesional yang bekerja di bidang pengembangan sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Konsultan Diklat: Individu yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi terkait perencanaan dan evaluasi diklat serta ingin memperdalam pemahaman mereka tentang standar dan praktik terbaik dalam diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan internal mereka.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat: Memahami konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat serta pentingnya keduanya dalam pengembangan SDM yang efektif.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan: Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang mendalam, termasuk cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan organisasi dan individu.
  • Penyusunan Tujuan Pembelajaran: Menyusun tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi serta dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan.
  • Desain Kurikulum dan Materi Pelatihan: Mengembangkan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif serta memilih metode dan media yang sesuai untuk berbagai jenis pelatihan.
  • Metode Evaluasi Program Diklat: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengevaluasi program diklat, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Logistik Diklat: Perencanaan dan pengelolaan logistik untuk mendukung kelancaran pelaksanaan program diklat, termasuk tempat, fasilitas, jadwal, dan sumber daya manusia.
  • Evaluasi Hasil dan Dampak Pelatihan: Teknik evaluasi berbasis hasil yang menilai sejauh mana tujuan pembelajaran tercapai dan bagaimana pelatihan mempengaruhi kinerja peserta dan organisasi.
  • Perbaikan Program Diklat Berdasarkan Hasil Evaluasi: Mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas program diklat berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik peserta.
  • Studi Kasus Evaluasi Program Diklat: Menganalisis studi kasus program diklat yang sukses dan tidak sukses, serta memahami faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan pelatihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan evaluasi program diklat, serta teknik yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pelatihan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang program diklat mereka sendiri serta melakukan evaluasi berdasarkan studi kasus yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merencanakan dan mengevaluasi program diklat dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam perencanaan dan evaluasi diklat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Tax Planning and Tax Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan pajak yang efektif dan manajemen pajak yang efisien dalam konteks bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan tantangan regulasi pajak yang semakin kompleks, kemampuan untuk merencanakan dan mengelola kewajiban pajak dengan baik sangat penting untuk meminimalkan risiko dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang pajak, merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai, dan mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan pajak, termasuk pengelolaan pajak perusahaan, penghindaran pajak yang sah, serta pemahaman tentang aturan dan regulasi pajak yang berlaku. Pelatihan ini juga akan mencakup topik-topik terkait dengan pajak internasional, transfer pricing, dan strategi pengelolaan pajak untuk perusahaan multinasional. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan teori-teori yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perencanaan pajak dan manajemen pajak, serta bagaimana kedua aspek ini berkontribusi terhadap efisiensi fiskal perusahaan.
  • Merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan kebijakan pajak yang berlaku.
  • Mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efisien untuk meminimalkan beban pajak yang tidak perlu dan mengoptimalkan aliran kas.
  • Memahami aturan dan regulasi pajak terkini, termasuk pajak internasional, transfer pricing, dan kebijakan perpajakan yang berlaku di berbagai negara.
  • Mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pajak yang sah untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dan meminimalkan potensi kewajiban pajak.
  • Menyusun laporan dan dokumen perpajakan yang tepat untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.
  • Mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak dengan cara yang profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Para profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil hingga besar yang ingin mempelajari cara merencanakan pajak dan mengelola kewajiban pajak secara lebih efisien untuk mengoptimalkan keuntungan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi pajak dan perencanaan pajak untuk klien, serta ingin meningkatkan pemahaman mereka mengenai strategi pajak dan pengelolaan kewajiban pajak.
  • Akuntan dan Auditor: Para akuntan dan auditor yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan pajak dan pengelolaan kepatuhan pajak di perusahaan.
  • Pengelola Pajak Internasional: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pajak internasional dan transfer pricing di perusahaan multinasional.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Pajak dan Manajemen Pajak: Memahami konsep dasar perencanaan pajak dan pengelolaan kewajiban pajak dalam konteks bisnis, serta tujuan dari kedua aspek tersebut dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Strategi Perencanaan Pajak: Teknik untuk merancang strategi perencanaan pajak yang efisien dan sesuai dengan regulasi pajak, termasuk penghindaran pajak yang sah dan optimasi pengelolaan pajak.
  • Pajak Penghasilan Perusahaan: Memahami pajak penghasilan perusahaan, termasuk cara menghitung pajak, memanfaatkan insentif pajak, serta pengelolaan pajak yang dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.
  • Pajak Internasional dan Transfer Pricing: Pemahaman tentang pajak internasional, pengaturan pajak antar negara, serta teknik transfer pricing untuk perusahaan multinasional dan pengelolaan pajak di berbagai yurisdiksi.
  • Pengelolaan Kewajiban Pajak: Teknik dalam mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien, termasuk perencanaan anggaran pajak, pelaporan pajak, dan pengelolaan pembayaran pajak yang tepat waktu.
  • Pemanfaatan Insentif Pajak dan Kredit Pajak: Mengidentifikasi dan memanfaatkan berbagai insentif pajak, pengurangan pajak, serta kredit pajak untuk mengoptimalkan keuntungan perusahaan dan mengurangi kewajiban pajak.
  • Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku, serta teknik dalam mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak.
  • Laporan dan Dokumen Pajak: Menyusun laporan pajak yang benar, termasuk laporan pajak tahunan, laporan pajak penghasilan, dan laporan lainnya sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus Perencanaan Pajak: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses merencanakan dan mengelola kewajiban pajak mereka, serta bagaimana strategi perencanaan pajak dapat diterapkan dalam berbagai situasi dunia nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan pajak dan manajemen pajak, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil merencanakan pajak mereka dengan baik, serta teknik yang digunakan untuk mengelola kewajiban pajak mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menerapkan strategi pajak mereka, serta memecahkan masalah yang dihadapi dalam perencanaan pajak.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman peserta mengenai topik-topik tertentu dan untuk berbagi pengalaman dengan sesama peserta.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan tentang perencanaan pajak dan manajemen pajak dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan mendapatkan jawaban dari instruktur yang berpengalaman di bidang perpajakan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

PENGANTAR

Pelatihan Self Leadership dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan untuk memimpin diri mereka sendiri, yang merupakan langkah pertama untuk menjadi pemimpin yang efektif. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, kemampuan untuk mengelola diri sendiri, mengatur prioritas, serta mengambil keputusan yang tepat sangat penting untuk meraih kesuksesan pribadi maupun profesional. Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami bagaimana meningkatkan kesadaran diri, mengelola emosi, serta membangun disiplin diri yang kuat.

Self leadership bukan hanya tentang memimpin orang lain, tetapi juga tentang bagaimana individu dapat mengendalikan dan memotivasi dirinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik bagi diri mereka sendiri, meningkatkan produktivitas, dan menghadapi berbagai tantangan dengan lebih percaya diri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, meningkatkan potensi pribadi, dan mengambil tanggung jawab lebih besar dalam berbagai aspek kehidupan mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar self leadership dan pentingnya memimpin diri sendiri dalam mencapai tujuan hidup.
  • Meningkatkan kesadaran diri untuk mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mengelola stres dan emosi secara efektif dalam menghadapi tantangan dan tekanan.
  • Meningkatkan disiplin diri untuk mencapai tujuan jangka panjang dengan konsisten.
  • Memahami bagaimana membangun sikap positif dan mindset yang mendukung keberhasilan.
  • Menerapkan teknik-teknik motivasi diri untuk tetap berfokus pada tujuan dan mencapai potensi terbaik.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk memperkuat hubungan interpersonal baik di kehidupan pribadi maupun profesional.

MATERI

  • Pengenalan Self Leadership: Memahami konsep dasar self leadership dan peranannya dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  • Meningkatkan Kesadaran Diri: Teknik untuk mengenali kekuatan dan kelemahan diri serta cara menggunakan kesadaran diri untuk pertumbuhan pribadi.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas: Strategi untuk mengatur waktu secara efektif, menetapkan tujuan, dan mengelola prioritas agar dapat mencapai tujuan yang lebih besar.
  • Mengelola Stres dan Emosi: Cara mengelola stres dan emosi negatif agar tetap produktif dan tidak terpengaruh oleh tekanan eksternal.
  • Mengembangkan Disiplin Diri: Mengatasi prokrastinasi dan membangun disiplin untuk menjalani rutinitas yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
  • Mindset Positif dan Motivasi Diri: Cara membangun mindset yang mendukung kesuksesan, meningkatkan motivasi diri, dan tetap fokus pada tujuan yang telah ditetapkan.
  • Keterampilan Komunikasi dan Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang sehat, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif: Teknik pengambilan keputusan yang mendukung self leadership, termasuk bagaimana membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan berbagai faktor.
  • Menghadapi Tantangan dan Mengatasi Rintangan: Menangani tantangan hidup dengan sikap yang positif dan belajar dari kegagalan untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak.
  • Studi Kasus Self Leadership: Analisis contoh kasus dari individu yang sukses dalam menerapkan self leadership untuk mencapai kesuksesan pribadi dan profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pribadi mereka untuk mencapai kesuksesan lebih besar dalam karier dan kehidupan pribadi.
  • Manajer, supervisor, dan pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan self leadership untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.
  • Individu yang merasa ingin mengelola diri mereka lebih baik, meningkatkan disiplin diri, dan mencapai tujuan lebih efektif.
  • Karyawan yang ingin memperbaiki keterampilan manajemen waktu, pengelolaan emosi, dan pengembangan diri untuk menjadi lebih produktif dan berdaya saing.
  • Setiap orang yang tertarik untuk mengembangkan potensi diri, meningkatkan rasa percaya diri, dan memimpin hidup mereka menuju kesuksesan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar self leadership dan memberikan wawasan mengenai pentingnya memimpin diri sendiri.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh kasus dari individu yang berhasil dalam menerapkan self leadership dalam kehidupan mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan dalam mengelola diri sendiri, mengatur waktu, dan mengelola stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi untuk berbagi pengalaman dan wawasan mengenai tantangan dalam menerapkan self leadership.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait penerapan self leadership.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SELF LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI)

PENGANTAR

Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai peraturan dan penerapan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Dengan semakin diperketatnya kebijakan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan yang dibutuhkan untuk mematuhi regulasi dan mengoptimalkan kontribusi terhadap perekonomian domestik. Peserta akan memahami pentingnya TKDN dalam mendukung pertumbuhan industri dalam negeri dan meningkatkan daya saing produk lokal.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menghitung nilai TKDN, penerapan TKDN dalam proses pengadaan, serta bagaimana memastikan bahwa produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin memenuhi ketentuan TKDN untuk memenangkan tender proyek pemerintah atau yang bekerja dalam industri yang diwajibkan untuk menerapkan ketentuan TKDN dalam kegiatan operasional mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip dan peraturan TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami definisi dan peraturan mengenai TKDN serta manfaatnya bagi industri dalam negeri.
  • Menyusun dan menghitung nilai TKDN dalam produk atau proyek pengadaan.
  • Mengidentifikasi jenis barang dan jasa yang wajib memenuhi ketentuan TKDN dalam tender pemerintah.
  • Menyusun laporan TKDN yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh pemerintah.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk memenuhi ketentuan TKDN dalam perusahaan.
  • Memahami bagaimana TKDN dapat meningkatkan daya saing produk dalam negeri di pasar global.

MATERI

  • Pengenalan TKDN: Memahami dasar-dasar TKDN, tujuan penerapannya, dan dampaknya terhadap industri dalam negeri.
  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN: Membahas regulasi yang mengatur implementasi TKDN, termasuk peraturan Kementerian Perindustrian dan Badan Standardisasi Nasional.
  • Perhitungan TKDN: Langkah-langkah untuk menghitung nilai TKDN berdasarkan komponen dalam negeri dalam produk atau layanan.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa Berbasis TKDN: Bagaimana mengintegrasikan perhitungan TKDN dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta.
  • Laporan dan Dokumentasi TKDN: Cara menyusun laporan yang memadai untuk menunjukkan kepatuhan terhadap ketentuan TKDN dalam proyek pengadaan.
  • Analisis TKDN dalam Kontrak Pengadaan: Membahas bagaimana TKDN mempengaruhi syarat dan ketentuan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus TKDN: Menganalisis contoh kasus di mana TKDN diterapkan dalam proyek pengadaan barang atau jasa oleh perusahaan dan pemerintah.
  • Strategi Meningkatkan TKDN dalam Produk: Teknik untuk meningkatkan komponen dalam negeri dalam produksi dan meningkatkan nilai TKDN.
  • Manfaat dan Dampak TKDN: Mengidentifikasi dampak positif penerapan TKDN terhadap pertumbuhan industri nasional dan pengurangan ketergantungan terhadap impor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pengadaan, staf pengadaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengelola proyek, kontraktor, dan perusahaan yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa yang diatur oleh pemerintah.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur dan industri yang ingin memahami penerapan TKDN dalam proses produksi dan pengadaan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan terkait TKDN.
  • Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peraturan TKDN dalam rangka meningkatkan daya saing produk lokal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dan peraturan mengenai TKDN dan bagaimana penerapannya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata penerapan TKDN dalam proyek pengadaan oleh pemerintah atau sektor industri swasta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk menghitung dan menyusun laporan TKDN untuk produk atau proyek tertentu.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam penerapan TKDN dan solusi praktis untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan klarifikasi tentang topik yang dibahas selama pelatihan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengadaan dengan TKDN untuk memberi pengalaman langsung dalam menghitung dan menyusun dokumen yang sesuai.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TKDN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT

TRAINING PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT

TRAINING PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pentingnya statuta sebagai dasar hukum operasional rumah sakit. Statuta rumah sakit adalah dokumen penting yang mengatur tata kelola rumah sakit, termasuk struktur organisasi, hak dan kewajiban pasien serta tenaga medis, serta regulasi internal yang mendukung keberlanjutan operasional rumah sakit. Dalam lingkungan yang terus berkembang, penyusunan statuta rumah sakit yang sesuai dengan peraturan yang berlaku sangat penting untuk menjaga kepatuhan terhadap regulasi kesehatan serta meningkatkan kualitas pelayanan.

Peserta pelatihan akan mempelajari langkah-langkah praktis dalam menyusun statuta rumah sakit yang sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, serta dapat diimplementasikan dalam operasional rumah sakit. Pelatihan ini sangat berguna bagi para pengelola rumah sakit, pengurus, serta staf hukum yang terlibat dalam proses penyusunan statuta dan kebijakan internal rumah sakit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menyusun statuta rumah sakit sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya statuta sebagai dasar hukum operasional rumah sakit.
  • Menyusun statuta rumah sakit yang sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
  • Menyusun struktur organisasi rumah sakit dan pengaturan hak dan kewajiban tenaga medis serta pasien dalam statuta.
  • Mengidentifikasi aspek hukum yang perlu dimasukkan dalam statuta rumah sakit, termasuk mengenai pengelolaan sumber daya manusia, fasilitas, dan prosedur operasional.
  • Menjamin bahwa statuta rumah sakit mendukung transparansi, akuntabilitas, dan pengelolaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan rumah sakit dalam memenuhi standar dan peraturan kesehatan yang berlaku di tingkat nasional maupun internasional.

MATERI

  • Pengenalan Statuta Rumah Sakit: Memahami konsep dan tujuan statuta rumah sakit serta peranannya dalam tata kelola rumah sakit.
  • Aspek Hukum Penyusunan Statuta: Menyusun statuta rumah sakit berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku, termasuk UU Kesehatan, Peraturan Pemerintah, dan regulasi terkait lainnya.
  • Struktur Organisasi Rumah Sakit: Menyusun struktur organisasi yang jelas dalam statuta rumah sakit, mencakup pembagian tugas dan tanggung jawab antara pengelola, tenaga medis, dan staf administrasi.
  • Hak dan Kewajiban Pasien serta Tenaga Medis: Mengatur hak dan kewajiban pasien, tenaga medis, serta pihak lainnya dalam statuta untuk menciptakan hubungan yang adil dan transparan.
  • Prosedur Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Menyusun pengaturan mengenai tenaga medis, karyawan rumah sakit, serta prosedur rekrutmen dan pelatihan yang efektif.
  • Prosedur Operasional Rumah Sakit: Mengatur berbagai prosedur operasional yang harus dijalankan oleh rumah sakit, mulai dari penerimaan pasien hingga pelayanan medis.
  • Kepatuhan dan Pengawasan: Menyusun mekanisme pengawasan untuk memastikan kepatuhan terhadap statuta dan regulasi rumah sakit yang berlaku.
  • Penyusunan Statuta yang Berkelanjutan: Cara memperbaharui dan merevisi statuta rumah sakit secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan hukum dan regulasi.
  • Studi Kasus Statuta Rumah Sakit: Menganalisis contoh statuta rumah sakit dari berbagai wilayah atau institusi untuk memahami penerapan praktis dari materi yang dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengelola rumah sakit, direktur rumah sakit, atau kepala bagian hukum yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan statuta rumah sakit.
  • Staf hukum dan legal yang bekerja di rumah sakit atau fasilitas kesehatan yang bertanggung jawab untuk menyusun, mengelola, dan memperbarui dokumen legal rumah sakit.
  • Tenaga medis dan manajer yang memiliki peran penting dalam pengelolaan rumah sakit dan berinteraksi langsung dengan pasien dan staf lainnya.
  • Profesional yang bekerja di bidang kesehatan, pengelolaan rumah sakit, atau organisasi kesehatan lainnya yang tertarik untuk mempelajari lebih lanjut mengenai tata kelola rumah sakit dan regulasi yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami materi dan mempraktikannya secara langsung, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dasar dan konsep tentang statuta rumah sakit serta peraturan terkait yang harus diikuti oleh rumah sakit.
  • Studi Kasus: Analisis contoh-contoh statuta rumah sakit dari berbagai wilayah untuk memahami penerapannya dalam konteks yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Simulasi pembuatan statuta rumah sakit dan diskusi kelompok untuk membahas implementasi statuta dalam organisasi rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendiskusikan isu-isu terkait penyusunan statuta rumah sakit dengan instruktur dan peserta lainnya.
  • Diskusi Kelompok: Sesi kelompok untuk mendalami tantangan dan solusi dalam proses penyusunan statuta rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

TRAINING INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

TRAINING INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

PENGANTAR

Pelatihan Influencing, Persuading, and Negotiating Skills dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk memengaruhi, membujuk, dan bernegosiasi dengan cara yang efektif dalam berbagai konteks profesional. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keterampilan ini sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat, mengelola konflik, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Pelatihan ini memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam situasi komunikasi sehari-hari, baik dalam interaksi dengan kolega, klien, maupun pihak ketiga.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai strategi untuk memengaruhi dan membujuk orang lain dengan cara yang etis, serta bagaimana bernegosiasi untuk mendapatkan hasil yang saling menguntungkan. Melalui pendekatan berbasis praktik dan simulasi dunia nyata, peserta akan diberi kesempatan untuk mengasah keterampilan mereka dalam situasi yang realistis. Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi mereka di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam memengaruhi, membujuk, dan bernegosiasi secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengaruh, pembujukan, dan negosiasi serta bagaimana menerapkannya dalam situasi profesional.
  • Mengidentifikasi berbagai gaya komunikasi dan belajar bagaimana mengadaptasi pendekatan yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens.
  • Menggunakan teknik memengaruhi dan membujuk yang etis untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam interaksi sehari-hari.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik dalam negosiasi untuk mencapai solusi win-win.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal untuk membangun hubungan yang kuat dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Pengaruh, Pembujukan, dan Negosiasi: Memahami dasar teori pengaruh, pembujukan, dan negosiasi serta mengapa keterampilan ini penting dalam dunia profesional.
  • Teknik Memengaruhi dan Membujuk: Menggunakan teknik seperti membangun kredibilitas, mendengarkan aktif, dan menggunakan bahasa tubuh untuk memengaruhi dan membujuk orang lain.
  • Mengenali Gaya Komunikasi dan Adaptasi: Memahami berbagai gaya komunikasi dan bagaimana menyesuaikan pendekatan kita berdasarkan audiens dan situasi.
  • Dasar-Dasar Negosiasi: Proses negosiasi dari awal hingga akhir, termasuk perencanaan, penawaran awal, dan mencapai kesepakatan.
  • Strategi Negosiasi Win-Win: Teknik untuk memastikan bahwa semua pihak mendapatkan manfaat dari negosiasi melalui kerjasama dan kompromi.
  • Mengelola Konflik dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola konflik yang mungkin timbul selama negosiasi, serta cara menangani perbedaan pendapat secara konstruktif.
  • Keterampilan Membangun Hubungan dalam Negosiasi: Membangun hubungan jangka panjang dengan pihak lain melalui pendekatan yang mengutamakan rasa saling menghormati dan memahami.
  • Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi: Pembahasan studi kasus dari dunia nyata untuk memahami tantangan dalam negosiasi dan bagaimana menyelesaikannya dengan pendekatan yang efektif.
  • Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas: Cara membangun kepercayaan yang diperlukan untuk memengaruhi dan membujuk orang lain secara positif dan efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan eksekutif yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memengaruhi dan bernegosiasi.
  • Profesional di bidang penjualan, pemasaran, atau hubungan pelanggan yang perlu membujuk atau memengaruhi audiens untuk mencapai tujuan mereka.
  • Staf yang terlibat dalam proses negosiasi kontrak atau perjanjian dengan klien atau mitra.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan negosiasi mereka untuk berkembang dalam karir profesional.
  • Mahasiswa dan lulusan yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan keterampilan komunikasi yang kuat dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat mempelajari dan mengaplikasikan teknik pengaruh, pembujukan, dan negosiasi dengan cara yang langsung dan praktis:

  • Presentasi: Penyampaian teori dasar mengenai pengaruh, pembujukan, dan negosiasi, serta mengapa keterampilan ini penting dalam dunia profesional.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang menggambarkan bagaimana teknik-teknik ini digunakan dalam situasi dunia nyata, serta tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi interaktif yang memungkinkan peserta berlatih memengaruhi dan bernegosiasi dalam skenario yang realistis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk berlatih menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam situasi yang langsung dihadapi di tempat kerja.
  • Diskusi Kelompok: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dan berbagi pengalaman serta solusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam bernegosiasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan ruang bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi mengenai teknik yang digunakan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00