Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengurangan biaya dan pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pengendalian biaya yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, sementara pengurangan biaya dapat membantu memaksimalkan keuntungan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif, serta mengelola dan mengontrol biaya untuk memastikan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan hasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola biaya secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengurangan biaya dan pengendalian biaya dalam konteks operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
  • Merancang dan melaksanakan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional perusahaan.
  • Mengimplementasikan kontrol biaya dalam seluruh departemen dan proses perusahaan untuk memastikan pengelolaan anggaran yang efisien.
  • Menganalisis hasil pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan.
  • Mengelola komunikasi antar departemen untuk memastikan keberhasilan implementasi kontrol biaya di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan.
  • Manajer Operasional: Individu yang mengelola operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengoptimalkan efisiensi biaya di seluruh proses bisnis.
  • Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Biaya: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan biaya dan pengurangan biaya untuk klien mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek besar dan perlu mengelola anggaran serta mengontrol biaya agar tetap dalam batas yang telah ditetapkan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola biaya untuk memastikan kelangsungan dan profitabilitas bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi dan Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan biaya kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya: Memahami dasar-dasar pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta pentingnya kedua aspek ini dalam mencapai efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  • Metode Pengurangan Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara pengurangan biaya di berbagai area perusahaan, termasuk dalam produksi, rantai pasokan, dan pengelolaan sumber daya.
  • Pengendalian Biaya dalam Operasional: Cara-cara untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam operasi sehari-hari, termasuk manajemen anggaran dan pemantauan kinerja keuangan.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya secara efisien untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.
  • Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Teknik untuk mengontrol biaya tenaga kerja tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas, termasuk pengelolaan waktu dan pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
  • Penerapan Teknologi dalam Pengendalian Biaya: Menggunakan teknologi dan alat digital untuk memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya di berbagai proses bisnis.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengurangan Biaya: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengurangan biaya yang diterapkan dalam perusahaan.
  • Membangun Budaya Pengelolaan Biaya di Organisasi: Mengembangkan budaya pengelolaan biaya yang melibatkan seluruh tingkat organisasi untuk mencapai tujuan pengurangan biaya secara berkelanjutan.
  • Studi Kasus Pengurangan Biaya: Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta teknik-teknik terbaik yang digunakan dalam praktik pengelolaan biaya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengurangan biaya dan kontrol biaya yang berhasil diterapkan di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengurangan biaya dan kontrol biaya berdasarkan situasi nyata dalam organisasi mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan anggaran dan biaya untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan pengurangan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola pengendalian biaya dan pengurangan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

DEFINISI

Pelatihan Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai teknik budidaya bebek yang baik dan benar, serta pengelolaan pupuk yang efisien untuk meningkatkan hasil pertanian. Budidaya bebek merupakan usaha peternakan yang memiliki potensi besar dalam menyediakan produk seperti telur dan daging bebek. Di sisi lain, pupuk sangat penting untuk meningkatkan kesuburan tanah dan mendukung pertumbuhan tanaman yang sehat, terutama dalam sistem pertanian berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teknik-teknik pemeliharaan bebek, pengelolaan pakan dan kandang yang tepat, serta pengelolaan pupuk organik dan anorganik untuk mendukung kesuburan tanah dan hasil pertanian. Selain itu, peserta juga akan belajar cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik untuk meningkatkan efisiensi pertanian. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola budidaya bebek dan pupuk secara efektif dan menguntungkan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk secara optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami teknik dasar dan lanjutan dalam budidaya bebek untuk mendapatkan hasil optimal dalam produksi telur dan daging.
  • Mengelola pemeliharaan bebek yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, perawatan kandang, dan kesehatan bebek.
  • Mengetahui cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik yang berguna untuk meningkatkan kesuburan tanah.
  • Memahami pentingnya pengelolaan pupuk dalam pertanian untuk meningkatkan hasil tanaman secara berkelanjutan.
  • Mengelola penggunaan pupuk organik dan anorganik secara efisien dan ramah lingkungan.
  • Mengidentifikasi jenis pupuk yang tepat untuk berbagai jenis tanaman dan cara aplikasinya.
  • Menggunakan teknik-teknik terbaru dalam budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk untuk meningkatkan produktivitas usaha.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Peternak Bebek: Individu atau kelompok yang terlibat dalam usaha peternakan bebek yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam budidaya bebek.
  • Pengusaha Pertanian: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola pupuk dan pertanian dengan cara yang efisien dan ramah lingkungan.
  • Petani dan Agribisnis: Individu yang terlibat dalam bidang pertanian dan ingin belajar cara menggunakan pupuk secara efektif untuk meningkatkan hasil pertanian mereka.
  • Konsultan Pertanian dan Peternakan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk di sektor pertanian.
  • Penyuluh Pertanian dan Peternakan: Individu yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan pertanian dan peternakan yang ingin memperkenalkan teknik budidaya bebek dan pengelolaan pupuk kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pertanian: Individu yang memiliki usaha pertanian atau peternakan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai pengelolaan bebek dan penggunaan pupuk.

MATERI

Budidaya Bebek:

  • Pengenalan Budidaya Bebek: Memahami dasar-dasar budidaya bebek, termasuk jenis-jenis bebek, tujuan budidaya, dan potensi pasar produk bebek.
  • Pemeliharaan Bebek yang Sehat: Teknik pemeliharaan bebek untuk memastikan pertumbuhannya yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, minum, dan kandang.
  • Manajemen Kandang dan Lingkungan: Merancang kandang yang sesuai untuk bebek, serta memastikan lingkungan yang nyaman untuk meningkatkan produksi telur dan daging.
  • Pemberian Pakan Bebek: Menyusun rencana pemberian pakan yang seimbang dan bergizi untuk mendukung pertumbuhan dan produksi telur bebek.
  • Kesehatan Bebek dan Pengendalian Penyakit: Teknik untuk mencegah dan mengobati penyakit yang umum terjadi pada bebek, serta pengelolaan vaksinasi.
  • Panen dan Pasca Panen: Teknik panen telur dan bebek yang tepat, serta pengelolaan pasca panen untuk menjaga kualitas dan meningkatkan nilai jual produk.

Pelatihan Pupuk:

  • Pengenalan Pupuk dan Jenis-jenisnya: Memahami jenis-jenis pupuk organik dan anorganik yang digunakan dalam pertanian, serta cara memilih pupuk yang tepat.
  • Manajemen Pupuk Organik: Teknik untuk membuat dan mengelola pupuk organik dari limbah pertanian dan peternakan, termasuk pemanfaatan limbah bebek sebagai pupuk organik.
  • Aplikasi Pupuk yang Efektif: Cara aplikasi pupuk yang tepat pada berbagai jenis tanaman untuk memastikan hasil pertanian yang optimal.
  • Pengelolaan Pupuk Anorganik: Memahami penggunaan pupuk kimia secara efisien dan ramah lingkungan, serta dampaknya terhadap kesuburan tanah.
  • Penyimpanan dan Pengolahan Pupuk: Teknik untuk menyimpan dan mengolah pupuk dengan baik agar tetap efektif dan tidak merusak lingkungan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Hasil Pertanian: Menggunakan pupuk untuk meningkatkan hasil tanaman dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi penggunaannya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai budidaya bebek dan pengelolaan pupuk serta teknik-teknik terbaru yang digunakan dalam kedua bidang tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai budidaya bebek dan penggunaan pupuk untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola budidaya bebek dan penggunaan pupuk dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan bebek dan aplikasi pupuk untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola usaha peternakan dan pertanian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan budidaya bebek dan penggunaan pupuk.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

DEFINISI

Pelatihan Hukum Perusahaan Eksekutif dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum yang mengatur kegiatan operasional perusahaan, serta memberikan wawasan tentang tanggung jawab hukum yang dihadapi oleh para eksekutif perusahaan. Hukum perusahaan mencakup berbagai aspek hukum yang berkaitan dengan struktur organisasi, pengelolaan bisnis, kontrak, regulasi, dan pengelolaan risiko. Sebagai pemimpin perusahaan, eksekutif harus memahami aspek hukum yang mempengaruhi keputusan bisnis mereka untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil sesuai dengan peraturan yang berlaku, mengurangi risiko hukum, dan melindungi kepentingan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan tentang berbagai area hukum yang relevan bagi eksekutif perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum korporasi, perlindungan aset perusahaan, pengelolaan risiko hukum, serta kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara untuk menangani permasalahan hukum yang sering dihadapi oleh para eksekutif dan pengambil keputusan di perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hukum Perusahaan Eksekutif yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum perusahaan secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku di tingkat lokal maupun internasional.
  • Mengetahui tanggung jawab hukum yang dimiliki oleh eksekutif perusahaan dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  • Mengelola dan menyusun kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan bagi perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang dapat memengaruhi operasional dan reputasi perusahaan.
  • Memahami kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, termasuk regulasi lingkungan dan pajak.
  • Mengelola aspek hukum dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Menyusun strategi untuk menghadapi potensi sengketa hukum dan mengelola penyelesaian sengketa secara efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif dan Manajer Senior: Individu yang memiliki posisi manajerial atau kepemimpinan dalam perusahaan dan ingin memahami tanggung jawab hukum mereka dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum Korporasi: Profesional hukum yang memberikan layanan konsultasi terkait masalah hukum perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang isu-isu hukum yang dihadapi oleh perusahaan.
  • Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan ingin memahami aspek hukum terkait transaksi finansial dan pengelolaan risiko keuangan.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perusahaan dan ingin memahami bagaimana aspek hukum mempengaruhi operasional dan keputusan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami kewajiban hukum yang terkait dengan manajemen dan pengelolaan perusahaan mereka.
  • Staf Hukum Perusahaan: Profesional yang bekerja di bagian hukum perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Perusahaan: Memahami dasar-dasar hukum perusahaan, termasuk struktur hukum perusahaan, peran eksekutif dalam keputusan bisnis, dan kewajiban hukum perusahaan.
  • Hukum Kontrak dan Transaksi Bisnis: Teknik untuk menyusun kontrak yang sah, mengelola kewajiban dan hak dalam kontrak bisnis, serta memahami implikasi hukum dari transaksi bisnis.
  • Hukum Korporasi dan Tata Kelola Perusahaan: Memahami struktur dan peraturan perusahaan, pengelolaan sumber daya manusia, serta hak dan kewajiban eksekutif dalam perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Hukum: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan operasional perusahaan, termasuk risiko hukum dalam kontrak, lingkungan, dan ketenagakerjaan.
  • Kepatuhan Regulasi: Menyusun kebijakan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di tingkat lokal dan internasional, termasuk pajak, lingkungan, dan peraturan industri.
  • M&A dan Restrukturisasi Perusahaan: Memahami proses hukum yang terlibat dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan serta strategi untuk memastikan kepatuhan hukum selama proses tersebut.
  • Penyelesaian Sengketa Bisnis: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan sengketa hukum yang melibatkan perusahaan, termasuk mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Perlindungan Aset Perusahaan: Mengelola perlindungan hak kekayaan intelektual, aset fisik, dan keuangan perusahaan dari potensi risiko hukum.
  • Studi Kasus Hukum Perusahaan: Menganalisis studi kasus nyata tentang masalah hukum yang sering dihadapi oleh perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang penyelesaian masalah hukum.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai hukum perusahaan, peran eksekutif, dan kewajiban hukum yang harus dipahami oleh pengambil keputusan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyusun dokumen atau perjanjian yang sah secara hukum untuk transaksi bisnis atau pengelolaan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan hukum dalam pengelolaan perusahaan, termasuk pengelolaan risiko dan penyelesaian sengketa.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam mengelola masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

DEFINISI

Pelatihan Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan prosedur yang terlibat dalam proses ekspor barang. Dalam dunia global yang semakin terhubung, pengelolaan proses ekspor yang efisien dan sesuai regulasi sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengembangkan pasar internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur ekspor, pembuatan strategi ekspor, serta cara mengimplementasikan strategi tersebut dalam kegiatan bisnis sehari-hari.

Peserta akan mempelajari langkah-langkah dalam pengelolaan ekspor, mulai dari pemilihan pasar internasional yang tepat, persiapan dokumen ekspor, pengaturan logistik, hingga cara mengatasi tantangan dalam menjalankan ekspor. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana merancang dan menerapkan strategi ekspor yang efektif agar perusahaan dapat meraih kesuksesan di pasar global. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan prosedur ekspor yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar ekspor, termasuk regulasi dan prosedur yang diperlukan untuk melakukan ekspor barang secara internasional.
  • Menyusun dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  • Mengelola dan mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan dalam proses ekspor, seperti Surat Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB) dan dokumen bea cukai.
  • Menyusun rencana pengiriman dan logistik yang efektif untuk mendukung ekspor barang ke pasar internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, bea cukai, dan kendala pasar internasional.
  • Menerapkan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan meningkatkan daya saing di pasar global.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, termasuk risiko mata uang, pembayaran internasional, dan peraturan ekspor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Ekspor dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan ekspor barang dan perencanaan strategi ekspor yang tepat.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang tertarik untuk memulai atau mengembangkan usaha ekspor dan ingin memahami proses dan strategi yang diperlukan.
  • Staf Pemasaran dan Penjualan Internasional: Profesional yang terlibat dalam memasarkan produk ke luar negeri dan ingin memahami cara mengembangkan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang efektif.
  • Konsultan Ekspor: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait ekspor dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai prosedur dan strategi ekspor.
  • Manajer Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembayaran internasional dan pembiayaan ekspor.
  • Pengelola Kepabeanan: Profesional yang menangani masalah bea cukai dan regulasi perdagangan internasional dalam proses ekspor.

MATERI

  • Pengenalan Konsep Ekspor: Memahami dasar-dasar ekspor, peraturan dan kebijakan perdagangan internasional, serta pentingnya ekspor dalam strategi pertumbuhan perusahaan.
  • Prosedur Ekspor: Teknik untuk mempersiapkan dokumen ekspor, mematuhi regulasi bea cukai, dan mengikuti prosedur yang benar dalam melakukan ekspor barang ke luar negeri.
  • Strategi Pemasaran Ekspor: Cara menyusun strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan mengidentifikasi peluang pasar global.
  • Pemilihan Pasar Internasional: Teknik untuk memilih pasar ekspor yang tepat berdasarkan analisis pasar, potensi permintaan, dan kondisi ekonomi di negara tujuan.
  • Logistik dan Pengiriman Internasional: Menyusun rencana pengiriman barang yang efektif, termasuk pemilihan metode transportasi, pengemasan, dan pengelolaan biaya pengiriman.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Keuangan Ekspor: Teknik untuk mengelola pembayaran internasional, termasuk penggunaan letter of credit (L/C), pembayaran di muka, dan sistem pembayaran lainnya.
  • Manajemen Risiko dalam Ekspor: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, seperti fluktuasi mata uang, risiko politik, dan risiko pembayaran internasional.
  • Kendala dan Tantangan dalam Ekspor: Mengatasi masalah yang umum terjadi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, penundaan pengiriman, dan kendala pasar internasional.
  • Studi Kasus Ekspor: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses atau mengalami tantangan dalam ekspor untuk mempelajari solusi dan strategi yang digunakan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai konsep dan strategi ekspor, serta prosedur yang terlibat dalam proses ekspor internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil atau mengalami kendala dalam ekspor untuk mendapatkan wawasan praktis dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor mereka sendiri berdasarkan simulasi dan skenario yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan ekspor barang, termasuk dokumen, logistik, dan pengelolaan risiko.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam perdagangan internasional dan ekspor.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Struktur Skala Upah, KPI, dan Man Power Planning dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan skala upah, penerapan Key Performance Indicators (KPI), serta perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang efisien dalam organisasi. Ketiga elemen ini sangat penting dalam menciptakan struktur gaji yang adil, memotivasi kinerja karyawan, dan memastikan alokasi sumber daya manusia yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan menerapkan struktur skala upah yang sesuai, menyusun dan memonitor KPI yang relevan dengan tujuan bisnis, serta merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang tepat. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami cara mengintegrasikan ketiga elemen ini untuk meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Struktur Skala Upah, KPI, dan Man Power Planning yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola elemen-elemen tersebut dengan cara yang efisien dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja dalam konteks pengelolaan SDM.
  • Merancang struktur skala upah yang adil dan kompetitif untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan.
  • Menyusun dan menerapkan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Melakukan perencanaan tenaga kerja yang efisien untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan operasional.
  • Menganalisis dan mengevaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan KPI untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Mengelola pengembangan tenaga kerja dan menentukan kebutuhan perekrutan berdasarkan rencana dan anggaran perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HRD: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya manusia, termasuk struktur skala upah dan KPI.
  • Pengelola Kinerja dan Pengembangan Karyawan: Individu yang terlibat dalam pemantauan kinerja karyawan dan penyusunan sistem pengukuran KPI yang efektif.
  • Penyelia Tenaga Kerja dan Pengelola Organisasi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan optimisasi alokasi sumber daya manusia.
  • Konsultan SDM: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja.
  • Manajer Keuangan dan Anggaran: Profesional yang bekerja dalam pengelolaan anggaran dan pengalokasian biaya tenaga kerja yang efisien.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang merencanakan dan mengelola tim proyek serta memerlukan pengelolaan tenaga kerja yang tepat dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Struktur Skala Upah: Memahami konsep dasar struktur skala upah dan perannya dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan.
  • Merancang Struktur Skala Upah yang Adil: Teknik untuk merancang struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan standar industri untuk setiap tingkat jabatan dalam perusahaan.
  • Penyusunan dan Pengukuran KPI: Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan untuk mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Menilai Kinerja dengan KPI: Menggunakan KPI untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan tim, serta memberikan umpan balik yang konstruktif untuk perbaikan kinerja.
  • Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Man Power Planning): Teknik untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi pertumbuhan perusahaan dan analisis kebutuhan operasional.
  • Mengoptimalkan Pengalokasian Sumber Daya Manusia: Memastikan bahwa tenaga kerja dialokasikan dengan efisien sesuai dengan kebutuhan proyek dan strategi bisnis.
  • Pengelolaan Anggaran dan Biaya Tenaga Kerja: Menyusun anggaran tenaga kerja yang realistis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai efisiensi biaya.
  • Mengidentifikasi dan Mengelola Kesenjangan Keterampilan: Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan di antara karyawan dan merencanakan pengembangan yang tepat untuk mengisinya.
  • Studi Kasus Struktur Skala Upah dan KPI: Menganalisis kasus nyata mengenai penerapan struktur skala upah dan KPI dalam organisasi, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja untuk meningkatkan pemahaman peserta.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengelolaan struktur skala upah dan KPI dalam perusahaan dan organisasi lain untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola struktur skala upah, KPI, dan perencanaan tenaga kerja mereka sendiri berdasarkan studi kasus yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan perencanaan tenaga kerja dan pengelolaan pengukuran kinerja menggunakan KPI.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam pengelolaan SDM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

DEFINISI

Pelatihan Pembuatan Minyak Atsiri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman. Minyak atsiri adalah minyak alami yang diekstraksi dari tanaman melalui proses penyulingan atau pemerasan, yang memiliki berbagai manfaat, mulai dari bahan baku kosmetik, obat-obatan, hingga kebutuhan industri parfum. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengekstraksi minyak atsiri dengan metode yang tepat dan aman, serta memahami potensi pasar dan aplikasi komersial dari minyak atsiri.

Peserta pelatihan akan mempelajari proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, mulai dari pemilihan tanaman yang tepat, teknik ekstraksi, penyulingan, hingga pengemasan. Pelatihan ini juga akan membahas manfaat minyak atsiri, pengendalian kualitas, serta cara untuk mengoptimalkan hasil ekstraksi agar sesuai dengan standar industri. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk memulai dan mengelola proses pembuatan minyak atsiri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pembuatan Minyak Atsiri yang mengakui kemampuan mereka dalam memproduksi minyak atsiri dengan cara yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pembuatan minyak atsiri dan potensi pasar yang ada.
  • Mengidentifikasi tanaman yang memiliki potensi untuk diekstraksi menjadi minyak atsiri.
  • Menguasai berbagai teknik ekstraksi minyak atsiri yang efektif dan efisien.
  • Memahami proses penyulingan minyak atsiri dan cara mengelola hasil ekstraksi.
  • Mengelola pengendalian kualitas minyak atsiri untuk memastikan standar produk yang tinggi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keamanan dan kebersihan dalam proses pembuatan minyak atsiri.
  • Mengetahui cara mengemas dan memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi permintaan pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Produsen dan Pengusaha Minyak Atsiri: Individu yang tertarik untuk memulai usaha pembuatan minyak atsiri dan ingin memahami proses produksi dan pasar yang terkait.
  • Petani dan Pengelola Tanaman Herbal: Individu yang terlibat dalam budidaya tanaman yang dapat digunakan untuk pembuatan minyak atsiri dan ingin mempelajari cara mengoptimalkan hasil tanaman tersebut.
  • Pengusaha Kosmetik dan Parfum: Profesional yang ingin memanfaatkan minyak atsiri sebagai bahan baku dalam industri kosmetik, parfum, atau produk perawatan tubuh.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Industri Herbal: Individu atau perusahaan yang menyediakan layanan konsultasi terkait dengan industri minyak atsiri dan produk herbal.
  • Penyelia dan Pengelola Pabrik Pengolahan: Profesional yang bekerja di pabrik pengolahan minyak atsiri dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola produksi yang efisien dan berkualitas.

MATERI

  • Pengenalan Minyak Atsiri: Memahami apa itu minyak atsiri, manfaatnya, dan jenis-jenis minyak atsiri yang populer di pasar.
  • Pemilihan Tanaman untuk Ekstraksi Minyak Atsiri: Teknik memilih tanaman yang tepat untuk diambil minyak atsirinya, termasuk tanaman obat, aromatik, dan rempah-rempah.
  • Metode Ekstraksi Minyak Atsiri: Pengenalan berbagai metode ekstraksi minyak atsiri, seperti penyulingan uap, ekspresi dingin, dan pelarut, serta kelebihan dan kekurangan setiap metode.
  • Proses Penyulingan Minyak Atsiri: Teknik penyulingan uap untuk memperoleh minyak atsiri dari bahan tanaman, serta cara mengelola hasil yang didapatkan selama proses ini.
  • Pengendalian Kualitas Minyak Atsiri: Teknik untuk memastikan kualitas minyak atsiri yang dihasilkan sesuai dengan standar industri, termasuk uji kualitas dan pengujian sifat fisik minyak.
  • Keamanan dan Kebersihan dalam Proses Pembuatan: Menyusun prosedur keamanan yang tepat dan menjaga kebersihan selama proses ekstraksi untuk menghasilkan minyak atsiri yang berkualitas.
  • Pengemasan dan Penyimpanan Minyak Atsiri: Teknik untuk mengemas dan menyimpan minyak atsiri dengan cara yang aman dan efisien untuk menjaga kualitas dan daya simpan produk.
  • Pemasaran Minyak Atsiri: Cara memasarkan minyak atsiri untuk memenuhi kebutuhan pasar, serta mengenali tren dan peluang di industri minyak atsiri.
  • Studi Kasus Pembuatan Minyak Atsiri: Menganalisis studi kasus mengenai pembuatan minyak atsiri dari berbagai jenis tanaman dan tantangan yang dihadapi dalam proses ekstraksi dan produksi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pembuatan minyak atsiri dan teknik-teknik yang digunakan dalam ekstraksi dan penyulingan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pembuatan minyak atsiri di industri, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik ekstraksi minyak atsiri menggunakan metode yang telah dipelajari.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pembuatan minyak atsiri dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan tanaman, ekstraksi, dan pengemasan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman di bidang pembuatan minyak atsiri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Korepondensi Bisnis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan dalam menyusun dan mengelola komunikasi bisnis yang efektif, baik secara tertulis maupun elektronik. Korepondensi bisnis adalah bagian integral dari komunikasi organisasi, yang berfungsi untuk menyampaikan informasi secara profesional dan jelas kepada klien, rekan kerja, atasan, atau mitra bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai jenis surat bisnis, tata cara penulisan, serta etika dan standar komunikasi bisnis yang tepat.

Peserta akan mempelajari teknik penulisan surat resmi, email bisnis, memorandum, dan laporan, serta cara menghindari kesalahan umum dalam korespondensi bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup teknik dalam berkomunikasi secara efisien dan persuasif, serta cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens yang berbeda. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menulis surat atau email bisnis yang efektif dan profesional.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Korespondensi Bisnis yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun dan mengelola komunikasi bisnis dengan cara yang tepat, profesional, dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar korespondensi bisnis dan peranannya dalam komunikasi organisasi.
  • Menyusun surat bisnis, email, memorandum, dan laporan yang sesuai dengan standar dan etika komunikasi bisnis yang berlaku.
  • Menggunakan bahasa yang jelas, persuasif, dan profesional dalam setiap komunikasi bisnis.
  • Menyesuaikan gaya penulisan dengan audiens yang berbeda, baik internal maupun eksternal.
  • Mengelola komunikasi bisnis yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merespons korespondensi bisnis dengan cara yang profesional dan tepat waktu.
  • Memahami pentingnya kesalahan umum dalam korespondensi bisnis dan bagaimana cara menghindarinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan komunikasi bisnis dan perlu meningkatkan keterampilan korespondensi mereka.
  • Staf Administrasi dan Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan surat-menyurat dan komunikasi internal dan eksternal organisasi.
  • Pemasaran dan Hubungan Masyarakat: Profesional yang bertanggung jawab dalam berkomunikasi dengan klien, mitra bisnis, dan pihak eksternal lainnya.
  • Konsultan dan Pengacara Bisnis: Individu yang memberikan layanan konsultasi atau hukum dan perlu meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun surat dan email bisnis yang efisien.
  • Karyawan dan Pekerja Kantoran: Individu yang terlibat dalam komunikasi internal dan eksternal di perusahaan dan ingin mengasah keterampilan penulisan bisnis mereka.

MATERI

  • Pengenalan Korespondensi Bisnis: Memahami konsep dasar korespondensi bisnis, jenis-jenis korespondensi yang umum digunakan, dan peranannya dalam komunikasi organisasi.
  • Menulis Surat Bisnis yang Efektif: Teknik untuk menyusun surat bisnis yang jelas, langsung, dan profesional, termasuk surat permohonan, surat pengantar, dan surat pemberitahuan.
  • Email Bisnis: Menyusun email bisnis yang efisien, termasuk cara menulis subjek yang menarik, penggunaan bahasa yang tepat, dan etika pengiriman email dalam dunia profesional.
  • Memorandum dan Laporan Bisnis: Teknik untuk menulis memo internal dan laporan bisnis yang informatif dan mudah dipahami oleh audiens yang berbeda.
  • Etika Korespondensi Bisnis: Memahami aturan dan etika dalam komunikasi bisnis, seperti penggunaan bahasa yang sopan, pemilihan kata yang tepat, dan menjaga profesionalisme.
  • Komunikasi Persuasif dalam Korespondensi Bisnis: Teknik untuk menyusun surat atau email yang persuasif, seperti meminta persetujuan atau negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menanggapi Korespondensi Bisnis: Teknik untuk memberikan balasan yang tepat, termasuk cara merespons keluhan, pertanyaan, atau permintaan dengan cepat dan profesional.
  • Menghindari Kesalahan Umum dalam Korespondensi Bisnis: Identifikasi dan pencegahan kesalahan umum dalam surat-menyurat bisnis, seperti penggunaan bahasa yang tidak tepat atau kesalahan format.
  • Studi Kasus Korespondensi Bisnis: Menganalisis berbagai contoh korespondensi bisnis yang berhasil atau gagal untuk mendapatkan wawasan praktis mengenai penulisan yang efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai korespondensi bisnis dan teknik-teknik penulisan yang digunakan dalam berbagai jenis komunikasi bisnis.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh kasus korespondensi bisnis, baik yang berhasil maupun yang kurang efektif, serta mendiskusikan apa yang dapat dipelajari dari setiap kasus.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan menulis surat dan email bisnis mereka, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penulisan surat bisnis atau email untuk memberikan peserta pengalaman langsung dalam merancang korespondensi bisnis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam menghadapi tantangan terkait korespondensi bisnis di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk memberikan peserta kemampuan dalam mengembangkan keterampilan berpikir konseptual yang diperlukan untuk menyusun strategi dalam konteks bisnis dan organisasi. Berpikir konseptual adalah kemampuan untuk melihat dan memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, serta membuat hubungan antara berbagai elemen yang tampaknya tidak terkait untuk merumuskan solusi kreatif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis yang lebih mendalam dalam menghadapi tantangan bisnis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengembangkan keterampilan berpikir konseptual melalui teknik analisis, pemecahan masalah, dan perencanaan yang berbasis pada visi jangka panjang. Pelatihan ini juga mencakup metode-metode untuk memvisualisasikan masalah, memahami konteks yang lebih luas, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk menciptakan solusi yang inovatif dan berkelanjutan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan berpikir konseptual dalam pembuatan keputusan strategis yang lebih baik di dunia bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Conceptual Thinking Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif dan inovatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar berpikir konseptual dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi hubungan antara elemen-elemen yang tampaknya tidak terkait.
  • Menyusun dan menerapkan strategi yang berdasarkan pemikiran konseptual dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
  • Menggunakan teknik analisis dan pemecahan masalah berbasis konsep untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam merumuskan solusi untuk berbagai masalah organisasi.
  • Mengintegrasikan berbagai perspektif dan informasi untuk merumuskan strategi jangka panjang yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin mengembangkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Individu yang memberikan solusi strategis atau manajerial bagi klien dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi solusi inovatif dan kreatif.
  • Penyelia dan Pengambil Keputusan Bisnis: Orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin memperdalam keterampilan berpikir konseptual dalam merumuskan rencana aksi.
  • Entrepreneur dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan visi jangka panjang dan membuat keputusan strategis berdasarkan pemikiran konseptual yang lebih holistik.
  • Akademisi dan Peneliti: Individu yang bekerja dalam pengembangan teori manajerial dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pemikiran konseptual dalam dunia bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Berpikir Konseptual: Memahami prinsip dasar berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen yang relevan.
  • Membangun Visi dan Misi Strategis: Teknik untuk merumuskan visi dan misi jangka panjang berdasarkan pemikiran konseptual untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih besar.
  • Menganalisis Masalah Bisnis secara Konseptual: Cara menganalisis masalah bisnis dengan pendekatan konseptual, mencari pola yang mendasari, dan menyarankan solusi inovatif.
  • Penyusunan Strategi Berbasis Pemikiran Konseptual: Menggunakan pendekatan konseptual dalam merumuskan strategi yang terintegrasi dengan semua aspek bisnis dan sumber daya yang tersedia.
  • Mengidentifikasi Pola dan Tren dalam Data Bisnis: Teknik untuk melihat pola dalam data bisnis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat.
  • Berpikir Kreatif dan Inovatif untuk Solusi Strategis: Mengembangkan ide-ide kreatif dan solutif berdasarkan pemikiran konseptual untuk menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
  • Pemecahan Masalah Kompleks dengan Berpikir Konseptual: Teknik untuk mengatasi masalah yang kompleks dengan mengaitkan berbagai konsep dan perspektif untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Integrasi Berbagai Perspektif dalam Penyusunan Strategi: Menggabungkan berbagai perspektif dan sumber informasi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan lebih tepat sasaran.
  • Studi Kasus Penerapan Berpikir Konseptual dalam Strategi Bisnis: Menganalisis studi kasus nyata dalam dunia bisnis yang menggunakan pemikiran konseptual untuk merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang berhasil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai berpikir konseptual dan bagaimana teknik-teknik ini dapat diterapkan dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengambilan keputusan strategis dan penerapan berpikir konseptual dalam merumuskan strategi bisnis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik berpikir konseptual dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menyusun dan menerapkan strategi berbasis pemikiran konseptual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam berpikir konseptual dan strategi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

DEFINISI

Pelatihan IFRS (International Financial Reporting Standards) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar pelaporan keuangan internasional yang diterima secara global. IFRS adalah serangkaian standar akuntansi yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan yang transparan, konsisten, dan dapat dibandingkan antar negara dan industri. Penerapan IFRS memungkinkan perusahaan untuk menyajikan laporan keuangan yang lebih baik dan sesuai dengan standar internasional, sehingga meningkatkan kredibilitas dan daya saing di pasar global.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami, mengimplementasikan, dan menerapkan IFRS dalam laporan keuangan. Peserta akan mempelajari prinsip dasar IFRS, termasuk pengakuan pendapatan, penyajian aset dan kewajiban, serta pelaporan transaksi keuangan dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana menyusun laporan keuangan sesuai dengan ketentuan IFRS yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi IFRS yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan standar pelaporan keuangan internasional secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar IFRS dan perbedaannya dengan standar akuntansi lainnya, seperti GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan IFRS, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menerapkan pengakuan dan pengukuran pendapatan, aset, kewajiban, dan ekuitas sesuai dengan IFRS.
  • Memahami perubahan dalam IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan perusahaan.
  • Mengelola dan menyusun laporan yang dapat memenuhi persyaratan pelaporan keuangan internasional untuk kebutuhan audit dan regulasi.
  • Menganalisis laporan keuangan berdasarkan standar IFRS dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang diperlukan.
  • Mengelola proses transisi dan implementasi IFRS dalam perusahaan atau organisasi yang belum sepenuhnya menerapkan standar ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Profesional Keuangan: Individu yang bekerja dalam pengelolaan laporan keuangan dan ingin memahami standar pelaporan internasional untuk menyusun laporan yang sesuai dengan IFRS.
  • Manajer Keuangan dan CFO: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan keuangan dan ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerapkan IFRS dalam organisasi.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam proses audit laporan keuangan dan perlu memahami IFRS untuk melakukan audit yang sesuai dengan standar internasional.
  • Konsultan Akuntansi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait laporan keuangan dan akuntansi serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang IFRS.
  • Penyelia dan Pengelola Laporan Keuangan: Individu yang mengawasi pelaporan keuangan di perusahaan dan ingin memahami cara mengimplementasikan IFRS secara efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan IFRS dan Sejarahnya: Memahami sejarah pengembangan IFRS, organisasi yang bertanggung jawab untuk standarisasi, serta perbedaan utama antara IFRS dan standar akuntansi lainnya.
  • Pengakuan dan Pengukuran Aset: Teknik untuk mengakui dan mengukur aset sesuai dengan IFRS, termasuk pengelolaan aset tetap, aset tak berwujud, dan aset keuangan.
  • Pengakuan Pendapatan: Prinsip pengakuan pendapatan menurut IFRS, termasuk model pengakuan pendapatan yang diterapkan pada berbagai jenis transaksi.
  • Penyajian Laporan Keuangan: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar IFRS, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Penyajian Kewajiban dan Ekuitas: Pengelolaan kewajiban dan ekuitas perusahaan, serta cara melaporkan kewajiban jangka panjang, kewajiban sewa, dan instrumen ekuitas.
  • Perubahan dalam IFRS Terbaru: Memahami perubahan dan pembaruan dalam standar IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan.
  • Penyajian Laporan Arus Kas: Teknik menyusun laporan arus kas sesuai dengan standar IFRS yang berlaku.
  • Transisi dan Implementasi IFRS: Cara perusahaan yang sebelumnya menggunakan standar akuntansi nasional beralih ke IFRS, serta tantangan yang mungkin timbul selama proses transisi.
  • Studi Kasus Penerapan IFRS: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS dalam organisasi dan diskusi mengenai masalah yang dihadapi serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai IFRS dan penerapannya dalam laporan keuangan internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS di perusahaan-perusahaan internasional untuk memahami cara-cara praktis dalam mengimplementasikan IFRS.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar IFRS dan melakukan analisis terhadap laporan yang telah disusun.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penerapan IFRS dalam laporan keuangan dan pengambilan keputusan berdasarkan standar internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam penerapan IFRS.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

DEFINISI

Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan jenis-jenis hak kekayaan intelektual yang meliputi hak cipta, paten, merek, dan desain industri, serta pentingnya perlindungan terhadap karya intelektual yang dihasilkan oleh individu atau perusahaan. HKI merupakan aspek penting dalam dunia bisnis dan industri kreatif karena melindungi hasil karya intelektual yang berharga, meningkatkan daya saing, dan memberikan insentif untuk inovasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang mendalam mengenai mekanisme pendaftaran, perlindungan, dan penerapan HKI dalam praktek bisnis. Peserta akan mempelajari cara melindungi ide, produk, dan layanan melalui HKI, serta bagaimana cara mengelola dan memanfaatkan hak-hak tersebut untuk kepentingan komersial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menerapkan HKI di dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hak Kekayaan Intelektual yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola, melindungi, dan memanfaatkan HKI secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hak kekayaan intelektual dan jenis-jenisnya, termasuk hak cipta, paten, merek, dan desain industri.
  • Mengetahui cara melindungi karya intelektual melalui pendaftaran hak kekayaan intelektual sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami proses pengajuan hak cipta, paten, merek, dan desain industri.
  • Mengidentifikasi cara untuk melindungi produk dan inovasi perusahaan dengan menggunakan HKI.
  • Menganalisis potensi pelanggaran terhadap hak kekayaan intelektual dan cara mengatasinya.
  • Memahami bagaimana memanfaatkan dan mengelola HKI untuk meningkatkan daya saing bisnis.
  • Menyusun strategi untuk memanfaatkan HKI dalam perlindungan dan pengembangan produk serta layanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin melindungi dan memanfaatkan kekayaan intelektual yang dimiliki oleh perusahaan atau produk mereka.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam perlindungan dan pengelolaan hak kekayaan intelektual untuk klien, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang HKI.
  • Desainer dan Inovator: Individu yang menciptakan produk atau karya kreatif yang perlu dilindungi melalui hak kekayaan intelektual.
  • Manajer Bisnis dan Pemasaran: Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola dan melindungi produk mereka menggunakan HKI untuk meningkatkan daya saing dan keuntungan.
  • Akademisi dan Peneliti: Peserta yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan inovasi yang perlu memahami hak kekayaan intelektual untuk melindungi temuan dan karya ilmiah mereka.
  • Individu yang ingin memahami pentingnya HKI: Siapapun yang tertarik untuk mempelajari lebih dalam tentang perlindungan terhadap karya intelektual dalam dunia bisnis dan industri kreatif.

MATERI

  • Pengenalan Hak Kekayaan Intelektual (HKI): Memahami konsep dasar tentang HKI dan jenis-jenisnya, serta peranannya dalam dunia bisnis dan industri kreatif.
  • Hak Cipta: Proses pendaftaran dan perlindungan hak cipta, termasuk karya seni, musik, sastra, dan perangkat lunak.
  • Paten: Pemahaman tentang paten, cara pendaftaran paten untuk penemuan baru, dan perlindungan paten untuk inovasi teknis.
  • Merek dan Desain Industri: Pengertian merek dan desain industri, serta bagaimana cara melindungi merek dan desain produk untuk kepentingan komersial.
  • Proses Pendaftaran HKI: Langkah-langkah pendaftaran HKI di lembaga terkait, seperti Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual, dan kewajiban yang perlu dipenuhi.
  • Pelanggaran HKI dan Penegakan Hukum: Teknik untuk mengidentifikasi pelanggaran terhadap HKI, serta cara menanggapi dan mengatasi pelanggaran tersebut melalui jalur hukum.
  • Manajemen dan Pemanfaatan HKI dalam Bisnis: Cara memanfaatkan HKI untuk menciptakan nilai bisnis, mengembangkan produk, dan meningkatkan daya saing.
  • Lisensi dan Perjanjian HKI: Pengenalan lisensi HKI dan perjanjian yang terkait untuk memanfaatkan hak kekayaan intelektual secara legal dan komersial.
  • Studi Kasus dalam HKI: Menganalisis kasus nyata mengenai penggunaan dan perlindungan HKI dalam berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar tentang HKI, memberikan peserta pemahaman mengenai pentingnya melindungi karya intelektual dalam dunia bisnis.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari perusahaan atau individu yang telah berhasil atau gagal dalam mengelola HKI mereka, serta cara yang digunakan untuk menghadapinya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan cara pendaftaran dan perlindungan HKI, serta merancang perjanjian lisensi atau kontrak terkait HKI.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pelanggaran HKI atau masalah terkait, serta cara untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait HKI dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman dalam perlindungan kekayaan intelektual.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00