Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page54 ) ( Page54 )
pelatihan finance for non finance surabaya

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR KEUANGAN UNTUK NON-FINANSIAL 

Pelatihan Finance for Non Finance merupakan program yang dirancang bagi profesional dan karyawan yang tidak memiliki latar belakang pendidikan keuangan atau akuntansi namun perlu memahami konsep dasar keuangan dalam menjalankan pekerjaannya. Pelatihan ini memberikan pemahaman praktis mengenai prinsip-prinsip finance, accounting, laporan keuangan, budgeting, cost control, cash flow, serta analisis informasi keuangan. Peserta akan dibekali kemampuan untuk memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan kondisi keuangan perusahaan, sehingga dapat mengambil keputusan kerja secara lebih tepat dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi lebih baik dengan tim finance dan accounting serta memiliki kesadaran yang lebih kuat terhadap dampak finansial dari setiap keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Finance for Non Finance, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar finance dan accounting secara praktis.
  • Mampu membaca dan memahami laporan keuangan perusahaan.
  • Memahami hubungan antara pendapatan, biaya, aset, liabilitas, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami dan mengendalikan biaya.
  • Memahami konsep dasar budgeting dan cost control.
  • Memahami pengelolaan dan pentingnya cash flow bagi perusahaan.
  • Mampu menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan departemen finance dan accounting.
  • Meningkatkan financial awareness dalam menjalankan aktivitas operasional.
  • Membantu peserta memahami dampak keputusan operasional terhadap kinerja keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan.
  2. Mampu membaca dan menganalisis laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Menguasai teknik untuk melakukan analisis biaya dan manfaat.
  4. Menerapkan prinsip-prinsip keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis sehari-hari.
  5. Menyusun rencana keuangan sederhana untuk mendukung tujuan organisasi.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Konsep Keuangan: Prinsip Dasar dan Terminologi
  2. Membaca Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  3. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dan Metode
  4. Pengelolaan Biaya: Identifikasi, Pengelolaan, dan Pengendalian
  5. Perencanaan Keuangan: Menyusun Anggaran dan Proyeksi Keuangan
  6. Analisis Investasi: Evaluasi Proyek dan Keputusan Investasi
  7. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi dan Mitigasi Risiko
  8. Studi Kasus: Analisis Keuangan dalam Konteks Bisnis
  9. Praktek: Simulasi Pembacaan dan Analisis Laporan Keuangan
  10. Penyusunan Rencana: Pengembangan Rencana Keuangan dan Strategi

PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Operasional
  3. Kepala Divisi
  4. Asisten Manajer
  5. Profesional Non-Keuangan yang Membutuhkan Pemahaman Keuangan

METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

pelatihan finance for non finance surabaya

  1. Presentasi dan Diskusi: Materi akan disampaikan melalui presentasi interaktif dan diskusi kelompok untuk memahami konsep keuangan dasar.
  2. Studi Kasus: Peserta akan menganalisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip keuangan dalam konteks bisnis.
  3. Simulasi: Praktek langsung dalam pembacaan dan analisis laporan keuangan untuk meningkatkan keterampilan praktis.
  4. Praktek Mandiri: Penugasan individu untuk menyusun rencana keuangan dan analisis biaya berdasarkan skenario yang diberikan.
  5. Tanya Jawab: Sesi tanya jawab untuk membahas masalah spesifik dan memberikan solusi praktis terkait dengan keuangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance for Non Finance

Q : Mengapa Training Finance for Non Finance penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan memahami konsep dasar keuangan sehingga mampu membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apakah materi training mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan membaca laporan keuangan, analisis sederhana, serta diskusi mengenai penerapan konsep keuangan dalam aktivitas bisnis sehari-hari.

Q : Apakah training ini sesuai untuk peserta tanpa latar belakang keuangan?
A : Ya. Materi disampaikan dengan bahasa yang mudah dipahami dan disusun secara bertahap sehingga cocok bagi peserta dari berbagai divisi non-keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance for Non Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Brand Management

TRAINING BRAND MANAGEMENT

TRAINING BRAND MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MEREK (BRAND MANAGEMENT) 

Pelatihan Brand Management merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengembangkan, serta memperkuat sebuah merek agar memiliki positioning yang jelas dan mampu menciptakan nilai bagi perusahaan maupun pelanggan. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, brand bukan hanya sekadar nama, logo, atau identitas visual, tetapi merupakan aset strategis yang memengaruhi persepsi, kepercayaan, loyalitas, dan keputusan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar brand management, brand positioning, brand identity, brand equity, strategi komunikasi merek, customer experience, hingga evaluasi kinerja brand. Pelatihan Brand Management membantu peserta memahami bagaimana membangun strategi merek yang konsisten, relevan, memiliki diferensiasi, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Brand Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun dan mengembangkan identitas merek.
  • Memahami cara menentukan brand positioning yang tepat di pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan diferensiasi merek dari kompetitor.
  • Memahami strategi membangun brand awareness dan brand recognition.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai brand equity dan faktor yang memengaruhinya.
  • Mampu mengembangkan strategi komunikasi merek yang konsisten di berbagai kanal.
  • Memahami hubungan antara brand, customer experience, dan customer loyalty.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengukuran kinerja brand.
  • Membantu perusahaan membangun merek yang lebih kuat, relevan, dan memiliki daya saing.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN POSISI MEREK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan strategi dasar dalam brand management.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi merek yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengukur dan menganalisis kinerja merek.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam peluncuran dan promosi merek.
  5. Mengelola dan menyesuaikan strategi merek berdasarkan feedback pasar dan tren.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR

  1. Pengenalan Brand Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengembangan Merek: Strategi Penciptaan dan Positioning
  3. Manajemen Identitas Merek: Logo, Slogan, dan Pesan
  4. Strategi Pemasaran Merek: Promosi, Periklanan, dan Komunikasi
  5. Analisis Kinerja Merek: Metode Pengukuran dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Krisis Merek: Strategi dan Taktik Respon
  7. Manajemen Loyalitas Pelanggan: Teknik dan Program Kesetiaan
  8. Studi Kasus: Sukses dan Kegagalan Brand Management dalam Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengembangan dan Implementasi Strategi Merek
  10. Tren dan Inovasi: Menyikapi Perubahan Pasar dan Preferensi Konsumen

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Merek
  2. Pengembang Strategi Pemasaran
  3. Tim Pemasaran dan Periklanan
  4. Konsultan Branding
  5. Profesional dalam Bidang Manajemen Produk
  6. Pemilik Bisnis dan Startup
  7. Mahasiswa dalam Bidang Manajemen dan Pemasaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR KUALA LUMPUR

Pelatihan Brand Management

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan strategi brand management.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan brand management.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam brand management.
  4. Simulasi: Aktivitas praktis untuk mengembangkan dan menerapkan strategi merek.
  5. Praktek Langsung: Simulasi pengelolaan merek dan evaluasi strategi dalam skenario yang dipilih.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN POSISI MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN CITRA MEREK DAN LOYALITAS PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN CITRA MEREK DAN LOYALITAS PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Brand Management

Q : Apa itu Training Brand Management?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan merek, brand positioning, brand identity, brand awareness, dan pengembangan nilai merek.

Q : Mengapa Training Brand Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta membangun merek yang kuat, konsisten, memiliki nilai, dan mampu meningkatkan daya saing bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, target pasar, dan strategi brand perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Brand Managementbiasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN 

Training Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran, merencanakan biaya, mengendalikan pengeluaran, serta mengevaluasi kinerja keuangan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana proses budgeting dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk memastikan penggunaan sumber daya berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan target perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan budget, identifikasi dan klasifikasi biaya, cost control, analisis variance antara budget dan realisasi, serta penyusunan tindakan korektif terhadap penyimpangan biaya. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran dan mengendalikan biaya sehingga dapat mendukung pencapaian target operasional maupun strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training Budgeting & Cost Control, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar budgeting dan cost control.
  • Mampu menyusun anggaran secara sistematis berdasarkan target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian biaya.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan faktor yang memengaruhi perubahan biaya.
  • Mampu membandingkan budget dengan actual cost secara efektif.
  • Memahami teknik melakukan variance analysis terhadap penyimpangan anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya pemborosan dan cost overrun.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan berdasarkan informasi anggaran dan biaya.
  • Mampu menyusun langkah-langkah cost reduction dan cost efficiency.
  • Membantu meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.
  • Mendukung perusahaan dalam mencapai target profitabilitas dan efisiensi operasional.

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TUJUAN TRAINING KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar budgeting dan cost control.
  2. Mampu menyusun dan mengelola anggaran secara efektif.
  3. Menguasai teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya operasional.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan mengoptimalkan penggunaan anggaran.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk mengevaluasi kinerja anggaran dan pengendalian biaya.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Budgeting: Konsep, Tujuan, dan Proses Penyusunan Anggaran
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat untuk Menyusun Anggaran
  3. Cost Control: Prinsip dan Teknik Pengendalian Biaya
  4. Pengawasan dan Pelaporan: Metode untuk Memantau Kinerja Anggaran
  5. Analisis Varians: Identifikasi dan Penanganan Penyimpangan dari Anggaran
  6. Strategi Penghematan: Teknik untuk Mengurangi Biaya dan Meningkatkan Efisiensi
  7. Perencanaan dan Penganggaran Jangka Panjang: Teknik dan Pertimbangan
  8. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Evaluasi Kinerja Anggaran

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Akuntan
  3. Pengendali Biaya
  4. Analis Keuangan
  5. Manajer Operasional
  6. Staf Administrasi
  7. Profesional Keuangan dan Akuntansi

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dasar dan teknik melalui ceramah dan slide presentasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang studi kasus dan aplikasi praktis budgeting dan cost control.
  3. Simulasi: Latihan menyusun anggaran dan mengendalikan biaya melalui simulasi komputer.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari berbagai industri untuk memahami penerapan budgeting dan cost control.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam menyusun laporan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Budgeting & Cost Control

Q : Apa itu Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Pelatihan Budgeting & Cost Control adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun anggaran, merencanakan kebutuhan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengendalikan biaya secara efektif agar penggunaan sumber daya perusahaan lebih efisien dan sesuai dengan target bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara terukur, menganalisis biaya, melakukan monitoring anggaran, mengidentifikasi penyimpangan melalui variance analysis, serta mengambil keputusan yang lebih tepat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Budgeting & Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena budgeting dan cost control membantu perusahaan menghindari pemborosan, mengendalikan pengeluaran, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga agar realisasi biaya tetap sesuai dengan rencana dan target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Budgeting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEGAL OFFICER

DESKRIPSI TRAINING PERAN DAN TANGGUNG JAWAB LEGAL OFFICER 

Training Legal Officer merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi legal di perusahaan atau organisasi. Legal Officer memiliki peran penting dalam memastikan aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan hukum, kebijakan internal, serta perjanjian yang berlaku. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pekerjaan Legal Officer, mulai dari pemahaman dasar hukum bisnis, identifikasi dan mitigasi risiko hukum, penyusunan serta pemeriksaan kontrak, legal due diligence, pengelolaan dokumen hukum, hingga penanganan permasalahan dan sengketa hukum. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana memberikan legal advice yang tepat kepada manajemen dan unit kerja. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan ketelitian, kemampuan analisis hukum, serta keterampilan dalam memberikan dukungan hukum yang efektif bagi perusahaan.

Manfaat Training Legal Officer

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai fungsi dan tanggung jawab Legal Officer.
  • Memahami prinsip-prinsip hukum yang relevan dengan kegiatan bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan legal analysis terhadap permasalahan perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum dalam aktivitas bisnis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan review dan analisis kontrak.
  • Memahami aspek hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan perjanjian.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan legal due diligence.
  • Memahami tata kelola dan pengelolaan dokumen hukum perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan legal advice kepada manajemen dan unit kerja.
  • Memahami langkah-langkah penanganan potensi sengketa hukum.
  • Meningkatkan ketelitian dalam memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi.
  • Mendukung terciptanya proses bisnis yang lebih aman secara hukum dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGETAHUAN HUKUM DAN REGULASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar hukum perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mampu menyusun dan menilai dokumen hukum seperti kontrak dan perjanjian.
  3. Menguasai teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa hukum.
  4. Menerapkan strategi untuk mitigasi risiko hukum dalam kegiatan operasional perusahaan.
  5. Menyusun laporan dan dokumentasi hukum yang diperlukan untuk kepatuhan dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM

  1. Pengenalan Hukum Perusahaan: Struktur dan Prinsip Dasar
  2. Penyusunan Dokumen Hukum: Kontrak, Perjanjian, dan Notifikasi Hukum
  3. Manajemen Sengketa: Teknik Penyelesaian dan Mediasi
  4. Kepatuhan Hukum: Regulasi dan Standar yang Berlaku
  5. Risiko Hukum: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi Risiko
  6. Etika Hukum: Tanggung Jawab Profesional dan Kode Etik
  7. Studi Kasus: Analisis Kasus Hukum dalam Konteks Perusahaan
  8. Alat dan Teknologi: Sistem Manajemen Dokumen dan Pengelolaan Kasus
  9. Penyusunan Laporan: Dokumentasi Hukum dan Pelaporan
  10. Praktek: Simulasi Penyusunan Dokumen Hukum dan Penanganan Sengketa

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM OFFLINE JOGJA

  1. Legal Officer
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Hukum
  4. Konsultan Hukum
  5. Praktisi Hukum
  6. Mahasiswa Hukum
  7. Profesional yang Ingin Memasuki Bidang Hukum Perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM KUALA LUMPUR

TRAINING LEGAL OFFICER

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGETAHUAN HUKUM DAN REGULASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONSULTASI HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONSULTASI HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Legal Officer

Q : Apa itu Training Legal Officer?
A : Training Legal Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menangani aspek hukum perusahaan. Materi pelatihan mencakup hukum bisnis, penyusunan dan peninjauan kontrak, kepatuhan (compliance), mitigasi risiko hukum, penyelesaian sengketa, hingga pemahaman regulasi yang berlaku agar peserta mampu menjalankan fungsi legal secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Legal Officer?
A : Mengikuti Training Legal Officer memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan menyusun dan mereview kontrak, memahami regulasi bisnis terbaru, mengidentifikasi serta memitigasi risiko hukum, mendukung kepatuhan perusahaan terhadap peraturan, dan meningkatkan efektivitas dalam memberikan solusi hukum bagi organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Legal Officer?
A : Materi Training Legal Officer umumnya meliputi dasar-dasar hukum perusahaan, hukum kontrak, legal drafting, compliance management, manajemen risiko hukum, penyelesaian sengketa, perlindungan aset perusahaan, hukum ketenagakerjaan, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), serta studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Legal Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan integrated activity-based costing

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI TRAINING BIAYA BERBASIS AKTIVITAS (ACTIVITY-BASED COSTING) 

Training Activity Based Costing (ABC) merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengalokasikan, serta menganalisis biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya. Metode Activity Based Costing membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat dibandingkan metode pembebanan biaya konvensional, sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar ABC, identifikasi aktivitas dan cost driver, pengelompokan cost pool, perhitungan biaya produk atau jasa, hingga penerapan hasil analisis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Peserta juga akan memahami bagaimana ABC dapat mendukung pengendalian biaya, penetapan harga, evaluasi profitabilitas produk atau pelanggan, serta penyusunan strategi peningkatan kinerja perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  • Mampu membedakan ABC dengan metode traditional costing.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi aktivitas yang menghasilkan biaya.
  • Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk setiap aktivitas.
  • Memahami proses pembentukan cost pool dan pembebanan biaya.
  • Mampu menghitung biaya produk atau jasa berdasarkan aktivitas yang sebenarnya dikonsumsi.
  • Membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost analysis dan cost control.
  • Membantu mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produk, pelanggan, dan efisiensi operasional.
  • Membantu mengevaluasi tingkat profitabilitas produk maupun pelanggan.
  • Meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian biaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI DAN PENGALOKASIAN BIAYA AKTIVITAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep Activity Based Costing (ABC).
  2. Mampu menerapkan metode ABC untuk mengalokasikan biaya dengan lebih akurat.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis dan mengelola biaya berdasarkan aktivitas.
  4. Menerapkan ABC untuk pengambilan keputusan strategis dan perencanaan anggaran.
  5. Menyusun laporan dan analisis biaya berdasarkan metode Activity Based Costing.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Pengenalan Activity Based Costing: Konsep dan Manfaat
  2. Identifikasi Aktivitas: Mengidentifikasi dan Mengelompokkan Aktivitas Kunci
  3. Alokasi Biaya: Teknik Pengalokasian Biaya ke Aktivitas dan Produk
  4. Analisis Biaya: Menggunakan ABC untuk Menganalisis Biaya dan Profitabilitas
  5. Penerapan ABC dalam Pengambilan Keputusan: Contoh dan Studi Kasus
  6. Perencanaan dan Penganggaran: Integrasi ABC dalam Proses Perencanaan
  7. Penggunaan Teknologi: Alat dan Sistem untuk Mendukung Implementasi ABC
  8. Evaluasi dan Pelaporan: Menyusun Laporan Biaya Berdasarkan ABC
  9. Studi Kasus: Implementasi ABC di Berbagai Industri
  10. Praktek: Simulasi Implementasi Activity Based Costing

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan
  2. Manajer Keuangan
  3. Analis Biaya
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Akuntansi dan Keuangan
  6. Pengambil Keputusan Bisnis
  7. Mahasiswa Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA KUALA LUMPUR

pelatihan integrated activity-based costing

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka untuk membahas konsep dasar dan prinsip Activity Based Costing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan ABC di berbagai industri.
  3. Praktek Penghitungan: Latihan mengidentifikasi aktivitas, mengalokasikan biaya, dan menganalisis hasil.
  4. Simulasi: Simulasi penggunaan ABC dalam pengambilan keputusan dan perencanaan anggaran.
  5. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menerapkan metode ABC.
  6. Penerapan Teknologi: Demonstrasi alat dan sistem yang mendukung implementasi Activity Based Costing.
  7. Evaluasi: Penilaian kemampuan peserta dalam menerapkan metode ABC melalui tugas dan proyek akhir.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IDENTIFIKASI DAN PENGALOKASIAN BIAYA AKTIVITAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN MANFAAT ABC DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANFAAT ABC DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Activity Based Costing

Q : Apa itu Training Activity Based Costing?
A : Training Activity Based Costing membahas metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas untuk menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat.

Q : Mengapa Training Activity Based Costing penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengalokasian biaya secara tepat sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan pengendalian biaya.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis dan kebutuhan analisis biaya perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Activity Based Costing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING JURNALISTIK

TRAINING JURNALISTIK

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR JURNALISTIK 

Training Jurnalistik merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam dunia jurnalistik, mulai dari memahami dasar-dasar jurnalistik, mencari dan melakukan verifikasi informasi, melakukan wawancara, menulis berita, hingga menyajikan informasi secara menarik, akurat, objektif, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini juga membahas perkembangan jurnalistik di era digital, termasuk pemanfaatan media online, media sosial, teknik penulisan berita digital, serta etika dalam penyebaran informasi. Melalui kombinasi materi konseptual, latihan, studi kasus, dan praktik penulisan, peserta diharapkan mampu menghasilkan karya jurnalistik yang memenuhi prinsip 5W+1H, news value, akurasi, keberimbangan, dan kredibilitas sumber. Training Jurnalistik cocok bagi individu maupun organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis, publikasi, dokumentasi, dan pengelolaan informasi secara profesional.

Manfaat Training Jurnalistik

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar jurnalistik secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan mencari, mengumpulkan, dan mengolah informasi.
  • Mampu melakukan riset dan verifikasi fakta sebelum mempublikasikan informasi.
  • Meningkatkan keterampilan melakukan wawancara dengan narasumber.
  • Mampu menyusun berita berdasarkan prinsip 5W+1H.
  • Meningkatkan kemampuan menulis berita yang jelas, ringkas, menarik, dan informatif.
  • Memahami cara menentukan nilai berita (news value).
  • Meningkatkan kemampuan menyusun judul, lead, dan struktur berita.
  • Memahami teknik penulisan untuk media cetak, online, dan media sosial.
  • Memahami penerapan etika dan profesionalisme jurnalistik.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi informasi yang valid dan menghindari penyebaran hoaks.
  • Membantu peserta menghasilkan konten jurnalistik yang lebih kredibel dan berkualitas.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyampaian informasi organisasi kepada publik.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENULISAN BERITA DAN ARTIKEL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar jurnalistik, termasuk etika dan tanggung jawab jurnalistik.
  2. Mampu menulis berita dan artikel dengan jelas, akurat, dan menarik.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan verifikasi informasi dari berbagai sumber.
  4. Menerapkan teknik wawancara dan penulisan laporan untuk berbagai jenis berita.
  5. Menyusun dan menyunting materi jurnalistik sesuai dengan standar industri.

MATERI TRAINING ETIKA DAN PRAKTIK JURNALISTIK

  1. Pengenalan Jurnalistik: Prinsip Dasar dan Etika
  2. Teknik Menulis Berita: Struktur, Gaya, dan Bahasa
  3. Pengumpulan Informasi: Sumber, Verifikasi, dan Penelitian
  4. Teknik Wawancara: Persiapan, Pelaksanaan, dan Penulisan
  5. Penulisan Laporan: Jenis-jenis Berita dan Format
  6. Penyuntingan dan Revisi: Teknik untuk Memastikan Kualitas dan Akurasi
  7. Studi Kasus: Analisis Laporan Jurnalistik yang Sukses dan Kegagalan
  8. Praktek Menulis Berita dan Laporan
  9. Penggunaan Teknologi dalam Jurnalistik: Alat dan Platform Digital
  10. Penyusunan Dokumentasi dan Laporan Kinerja

PESERTA TRAINING ETIKA DAN PRAKTIK JURNALISTIK OFFLINE JOGJA

  1. Jurnalis Pemula
  2. Penulis Konten
  3. Redaktur
  4. Penggiat Media Sosial
  5. Mahasiswa Jurnalistik
  6. Pekerja Media
  7. Profesional yang Ingin Beralih ke Jurnalistik

METODE PELATIHAN ETIKA DAN PRAKTIK JURNALISTIK KUALA LUMPUR

TRAINING JURNALISTIK

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka yang membahas prinsip dasar, etika, dan teknik jurnalistik.
  2. Studi Kasus: Analisis laporan dan artikel jurnalistik untuk memahami praktik terbaik dan kesalahan umum.
  3. Praktek Menulis: Latihan menulis berita dan laporan dengan umpan balik langsung dari instruktur.
  4. Wawancara Praktik: Simulasi wawancara untuk mengasah keterampilan pengumpulan informasi dan teknik wawancara.
  5. Penyuntingan: Teknik penyuntingan dan revisi materi jurnalistik untuk meningkatkan kualitas tulisan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pelatihan mengenai alat dan platform digital yang digunakan dalam produksi jurnalistik.
  7. Diskusi Kelompok: Diskusi dan analisis kasus nyata untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang tantangan dan solusi dalam jurnalistik.
  8. Evaluasi: Penilaian keterampilan menulis, wawancara, dan penyuntingan peserta melalui tugas dan proyek akhir.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENULISAN BERITA DAN ARTIKEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INVESTIGASI DAN PELAPORAN BERITA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVESTIGASI DAN PELAPORAN BERITA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Jurnalistik

Q : Apa itu Training Jurnalistik?
A : Training Jurnalistik membahas dasar-dasar jurnalistik, teknik penulisan berita, wawancara, pengumpulan informasi, dan penyajian berita.

Q : Mengapa Training Jurnalistik penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mencari, mengolah, menulis, dan menyampaikan informasi secara akurat dan profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan media, humas, corporate communication, dan publikasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Jurnalistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK 

Pelatihan Project Feasibility Study merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam melakukan studi kelayakan suatu proyek sebelum proyek tersebut dilaksanakan. Studi kelayakan menjadi bagian penting dalam proses pengambilan keputusan investasi karena membantu perusahaan menilai apakah suatu proyek layak dijalankan dari aspek teknis, operasional, pasar, finansial, ekonomi, hukum, organisasi, maupun risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode identifikasi dan analisis peluang proyek, penyusunan asumsi, estimasi biaya dan pendapatan, analisis investasi, proyeksi arus kas, hingga evaluasi kelayakan menggunakan berbagai indikator seperti NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan Break Even Point. Peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dan menyusun rekomendasi berdasarkan hasil studi kelayakan sehingga keputusan investasi dapat dilakukan secara lebih objektif, terukur, dan berbasis data.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Project Feasibility Study.
  • Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kelayakan proyek.
  • Mampu melakukan analisis kelayakan proyek dari berbagai aspek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun asumsi dan parameter proyek.
  • Mampu melakukan estimasi biaya investasi dan biaya operasional.
  • Memahami teknik penyusunan proyeksi pendapatan dan arus kas proyek.
  • Mampu melakukan analisis investasi menggunakan NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan indikator lainnya.
  • Mampu melakukan analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi investasi yang lebih objektif dan terukur.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengembangan proyek.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat keputusan investasi yang tidak didukung analisis kelayakan yang memadai.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari studi kelayakan proyek.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kelayakan proyek.
  3. Menguasai teknik penyusunan studi kelayakan proyek dari berbagai aspek: teknis, ekonomi, hukum, dan lingkungan.
  4. Menerapkan metode analisis risiko untuk menilai potensi tantangan dan peluang proyek.
  5. Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Teknis: Evaluasi Sumber Daya, Teknologi, dan Infrastruktur
  3. Analisis Ekonomi: Estimasi Biaya, Proyeksi Keuntungan, dan Analisis Kelayakan Finansial
  4. Analisis Hukum dan Regulasi: Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang Berlaku
  5. Analisis Lingkungan: Dampak Proyek terhadap Lingkungan dan Upaya Mitigasi
  6. Metode Analisis Risiko dan Strategi Pengelolaannya
  7. Studi Kasus: Penyusunan Studi Kelayakan Proyek Nyata
  8. Praktek Penyusunan dan Penyajian Laporan Studi Kelayakan
  9. Evaluasi Kelayakan Proyek: Kriteria dan Pengambilan Keputusan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Analis Bisnis
  3. Konsultan Manajemen
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan proyek

METODE PELATIHAN EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam penyusunan studi kelayakan proyek.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan studi kelayakan dalam berbagai jenis proyek.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menganalisis, dan menyajikan studi kelayakan proyek.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam penyusunan studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Feasibility Study

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study?
A : Training ini membahas teknik melakukan studi kelayakan proyek dari aspek pasar, teknis, operasional, finansial, risiko, dan ekonomi.

Q : Mengapa Training Project Feasibility Study penting diikuti?
A : Training membantu peserta menilai kelayakan proyek secara sistematis sebelum mengambil keputusan investasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, jenis proyek, dan kebutuhan analisis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

DESKRIPSI TRAINING IDENTIFIKASI BAHAYA 

Pelatihan Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta pengendalian risiko di lingkungan kerja secara sistematis. HIRARC menjadi salah satu pendekatan penting dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) karena membantu organisasi mengenali potensi bahaya sebelum menimbulkan kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, kerusakan aset, maupun gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar HIRARC, teknik identifikasi bahaya, metode penilaian kemungkinan dan tingkat keparahan risiko, penyusunan risk matrix, penentuan prioritas risiko, serta pemilihan tindakan pengendalian berdasarkan hierarki pengendalian risiko. Peserta juga akan memperoleh pemahaman praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan dokumen HIRARC sesuai karakteristik pekerjaan dan aktivitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar HIRARC.
  • Membantu peserta mengidentifikasi berbagai potensi bahaya di tempat kerja secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan risk assessment berdasarkan likelihood dan severity.
  • Membantu peserta menentukan tingkat dan prioritas risiko yang perlu dikendalikan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun risk matrix dan dokumen HIRARC.
  • Membantu menentukan tindakan pengendalian risiko berdasarkan hierarchy of controls.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih aman dan terkendali.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi kecelakaan kerja dan kerugian operasional.
  • Mendukung penerapan sistem manajemen K3 di lingkungan perusahaan.
  • Meningkatkan budaya sadar risiko dan keselamatan pada seluruh tingkatan organisasi.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian risiko yang telah diterapkan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar HIRARC dan pentingnya dalam manajemen keselamatan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi bahaya yang ada di tempat kerja.
  3. Menguasai teknik penilaian risiko yang efektif untuk berbagai jenis bahaya.
  4. Menerapkan strategi pengendalian risiko yang tepat guna meminimalkan risiko.
  5. Menyusun dokumentasi dan laporan HIRARC sesuai dengan standar K3 yang berlaku.

MATERI TRAINING KONTROL RISIKO DAN PENGENDALIAN

  1. Pengenalan HIRARC: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Teknik Identifikasi Bahaya: Alat dan Metode
  3. Penilaian Risiko: Proses dan Kriteria Evaluasi
  4. Strategi Pengendalian Risiko: Hirarki Pengendalian dan Implementasi
  5. Dokumentasi dan Pelaporan HIRARC
  6. Studi Kasus: Penerapan HIRARC di Berbagai Industri
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan HIRARC
  8. Praktek Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko di Lapangan
  9. Evaluasi Efektivitas Pengendalian Risiko
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KONTROL RISIKO DAN PENGENDALIAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
  2. Supervisor Produksi
  3. Petugas K3
  4. Insinyur Keselamatan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen risiko di tempat kerja

METODE PELATIHAN KONTROL RISIKO DAN PENGENDALIAN KUALA LUMPUR

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam HIRARC.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan HIRARC di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko di lapangan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam penerapan HIRARC.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENCEGAHAN DAN MITIGASI RISIKO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENCEGAHAN DAN MITIGASI RISIKO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control

Q : Apa itu Training Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC)?
A : Training Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) adalah pelatihan yang membahas metode sistematis untuk mengidentifikasi potensi bahaya di tempat kerja, menilai tingkat risiko yang ditimbulkan, serta menentukan langkah pengendalian risiko yang efektif. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training HIRARC?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi konsep dasar hazard identification, teknik risk assessment, penentuan tingkat risiko menggunakan risk matrix, metode risk control berdasarkan hierarchy of controls, penyusunan dokumen HIRARC, implementasi di lingkungan kerja, studi kasus, serta praktik penyusunan analisis risiko sesuai standar K3

Q : Apa manfaat mengikuti Training Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengidentifikasi bahaya secara proaktif, melakukan penilaian risiko secara objektif, menentukan langkah pengendalian yang tepat, mengurangi potensi kecelakaan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi K3, serta mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi penyusunan anggaran serta pengendalian biaya secara efektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas bagaimana anggaran digunakan sebagai alat perencanaan, pengalokasian sumber daya, monitoring kinerja, dan pengendalian biaya agar kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai target. Peserta akan mempelajari proses budgeting mulai dari penyusunan budget, penetapan target biaya, analisis varians, hingga penerapan cost control dan corrective action. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi potensi pemborosan, meningkatkan efisiensi biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berdasarkan informasi keuangan yang relevan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dasar budgeting, cost control, planning, dan controlling.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran perusahaan secara sistematis.
  • Memahami hubungan antara perencanaan anggaran dengan target dan strategi perusahaan.
  • Mampu mengalokasikan sumber daya dan biaya berdasarkan prioritas bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyimpangan antara budget dan realisasi.
  • Memahami teknik budget variance analysis untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dan biaya yang tidak efisien.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan terkait biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian keuangan, budgeting, operasional, dan manajemen.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih terukur dan akuntabel

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam bisnis.
  2. Mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan strategi perusahaan.
  3. Menguasai teknik analisis varians untuk mengidentifikasi perbedaan antara anggaran dan realisasi.
  4. Menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif untuk menjaga anggaran tetap pada jalurnya.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mendukung pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Perencanaan Anggaran: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat
  3. Analisis Varians: Mengidentifikasi dan Mengatasi Perbedaan Anggaran
  4. Pengendalian Biaya: Strategi dan Implementasi
  5. Manajemen Anggaran Berbasis Kinerja (Performance-Based Budgeting)
  6. Penggunaan Teknologi dan Alat Bantu dalam Budgeting dan Cost Control
  7. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  9. Penyusunan Laporan Keuangan dan Analisis untuk Manajemen
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Manajer Operasional
  4. Supervisor Pengendalian Biaya
  5. Profesional yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam budgeting dan cost control.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan anggaran, analisis varians, dan implementasi strategi pengendalian biaya.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

Q : Apa itu Training Effective Budgeting & Cost Control Planning?
A : Training ini membahas penyusunan anggaran, perencanaan biaya, monitoring budget, analisis varians, dan strategi pengendalian biaya.

Q : Mengapa Training Effective Budgeting & Cost Control Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengelola anggaran secara efektif, mengendalikan pengeluaran, dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menyusun budget, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Overhead Cost Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengalokasikan, mengendalikan, serta mengoptimalkan biaya overhead perusahaan. Biaya overhead sering kali menjadi komponen biaya yang cukup besar namun tidak selalu mudah ditelusuri secara langsung kepada produk, jasa, atau aktivitas tertentu. Pengelolaan overhead yang kurang tepat dapat menyebabkan pembengkakan biaya, ketidaktepatan penetapan harga, serta menurunkan profitabilitas perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar overhead cost, metode klasifikasi dan alokasi biaya, analisis cost behavior, cost driver, budgeting, variance analysis, hingga strategi cost reduction dan cost control. Peserta juga akan dibekali pendekatan praktis untuk mengevaluasi efektivitas pengeluaran overhead dan mengambil keputusan berbasis data. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga daya saing dan profitabilitas secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Overhead Cost Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan karakteristik overhead cost dalam perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis dan sumber biaya overhead.
  • Mampu membedakan direct cost, indirect cost, fixed cost, dan variable cost.
  • Memahami metode pengalokasian biaya overhead secara tepat.
  • Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk berbagai aktivitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran overhead.
  • Mampu melakukan analisis terhadap penyimpangan biaya atau cost variance.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dalam biaya operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan cost reduction.
  • Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis informasi biaya yang akurat.
  • Membantu perusahaan meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen biaya overhead dalam operasional perusahaan.
  2. Mampu mengidentifikasi komponen biaya overhead dan mengalokasikannya secara tepat.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya overhead untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Menerapkan strategi penghematan biaya overhead tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mencerminkan pengelolaan biaya overhead secara akurat.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA

  1. Pengenalan Overhead Cost: Definisi dan Komponen
  2. Teknik Alokasi Biaya Overhead
  3. Pengendalian dan Monitoring Biaya Overhead
  4. Strategi Penghematan dan Efisiensi Biaya Overhead
  5. Pengaruh Biaya Overhead terhadap Profitabilitas Perusahaan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Biaya Overhead
  7. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Biaya Overhead di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan dan Analisis Laporan Biaya Overhead
  9. Peran Manajemen dalam Pengendalian Biaya Overhead
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Manajer Operasional
  3. Analis Keuangan
  4. Akuntan
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam perusahaan

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA KUALA LUMPUR

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen biaya overhead.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen biaya overhead dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengalokasian, pengendalian, dan analisis biaya overhead.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen biaya overhead.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Overhead Cost Management

Q : Apa itu Training Overhead Cost Management?
A : Training ini membahas pengelolaan biaya overhead, klasifikasi biaya, alokasi biaya, analisis biaya, dan strategi pengendalian biaya perusahaan.

Q : Mengapa Training Overhead Cost Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengendalikan biaya overhead, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat memahami komponen overhead cost, melakukan cost allocation, menganalisis varians, dan meningkatkan efektivitas pengendalian biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00