Category Archive Business

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONTRAK 

Contract Management adalah proses yang melibatkan pembuatan, negosiasi, implementasi, pemantauan, dan pengakhiran kontrak. Pengelolaan kontrak yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa semua pihak memenuhi kewajibannya dan bahwa perusahaan terhindar dari risiko hukum dan finansial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam pengelolaan kontrak, mulai dari fase perencanaan hingga evaluasi, serta bagaimana mengelola perubahan dan penyelesaian sengketa kontrak.

TRAINING PROJECT - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT TERBARU

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Contract Management dalam operasional bisnis.
  2. Mampu menyusun dan menegosiasikan kontrak dengan pihak ketiga secara efektif.
  3. Mengelola implementasi kontrak dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak.
  4. Menerapkan teknik pengendalian perubahan kontrak untuk meminimalkan risiko.
  5. Mengidentifikasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efisien.

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK

  1. Pengenalan Contract Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Tahapan dalam Siklus Hidup Kontrak: Dari Perencanaan hingga Pengakhiran
  3. Teknik Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
  4. Implementasi dan Pemantauan Kepatuhan Kontrak
  5. Pengendalian Perubahan dan Manajemen Risiko Kontrak
  6. Penyelesaian Sengketa Kontrak: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kontrak
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Kontrak dalam Berbagai Skenario Bisnis
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Keuangan
  4. Pengadaan dan Procurement Officer
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di perusahaan

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam Contract Management.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait pengelolaan kontrak di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan pihak ketiga.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Contract Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

Pengembangan bisnis merupakan elemen kunci dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, memiliki strategi pengembangan yang tepat dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang baru, memperluas pasar, dan meningkatkan keuntungan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif, dengan fokus pada analisis pasar, inovasi produk, dan manajemen hubungan pelanggan.

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam organisasi.
  2. Mampu menganalisis pasar dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
  3. Mengembangkan strategi yang efektif untuk ekspansi pasar dan inovasi produk.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen hubungan pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Menerapkan teknik evaluasi dan pengukuran kinerja dalam pengembangan bisnis.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI

  1. Pengenalan Strategi Pengembangan Bisnis: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Pengembangan Bisnis
  3. Pengembangan Produk dan Inovasi sebagai Strategi Pertumbuhan
  4. Strategi Ekspansi Pasar: Domestik dan Internasional
  5. Manajemen Hubungan Pelanggan dalam Pengembangan Bisnis
  6. Implementasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pengembangan Bisnis
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengembangan Bisnis
  8. Studi Kasus: Keberhasilan Strategi Pengembangan Bisnis di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Strategi Pengembangan Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Manajer Pemasaran
  3. Analis Bisnis
  4. Pengusaha dan Eksekutif
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pertumbuhan dan ekspansi perusahaan

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam pengembangan bisnis.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi pengembangan bisnis dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PIUTANG (ACCOUNTS RECEIVABLE) 

Manajemen piutang usaha (Account Receivable) dan pengelolaan penagihan (Collection Management) adalah aspek penting dalam menjaga arus kas perusahaan. Efisiensi dalam mengelola piutang dan penagihan tidak hanya membantu menjaga likuiditas, tetapi juga dapat mengurangi risiko kredit macet dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen piutang dan penagihan, termasuk strategi untuk mempercepat proses pembayaran dan menangani piutang yang bermasalah.

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha dan penagihan.
  2. Mampu menyusun kebijakan kredit yang efektif untuk mengurangi risiko piutang bermasalah.
  3. Menguasai teknik dan strategi penagihan yang efisien untuk mempercepat proses pembayaran.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan pembayaran tepat waktu.
  5. Menerapkan prosedur pelaporan dan pemantauan piutang yang akurat.

MATERI PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG

  1. Pengenalan Account Receivable dan Collection Management
  2. Strategi Pengelolaan Piutang Usaha yang Efektif
  3. Teknik Penagihan: Komunikasi, Negosiasi, dan Diplomasi
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan dalam Konteks Penagihan
  5. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko Piutang
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Penagihan
  7. Penanganan Piutang Bermasalah dan Tindakan Hukum
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Piutang Usaha
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Piutang dalam Berbagai Industri
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Staf Account Receivable
  3. Staf Collection
  4. Supervisor Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen piutang dan penagihan

METODE PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam manajemen piutang dan penagihan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dan penagihan.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun kebijakan kredit dan strategi penagihan yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen piutang dan penagihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivable and Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Pelatihan Account Receivable and Collection Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola piutang usaha (account receivable) secara efektif, mulai dari proses pemberian kredit, monitoring piutang, strategi penagihan (collection), hingga pengendalian risiko piutang macet guna menjaga arus kas perusahaan tetap sehat

Q : Apa tujuan Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, mengurangi piutang bermasalah, meningkatkan cash flow perusahaan, serta menerapkan strategi collection yang efektif tanpa merusak hubungan dengan pelanggan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, kedalaman materi, dan metode pembelajaran yang dipilih

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Receivable and Collection Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

DESKRIPSI TRAINING E-BUSINESS 

E-Business dan E-Commerce telah mengubah cara bisnis dijalankan, membuka peluang baru untuk perdagangan global dan mempercepat interaksi bisnis dengan pelanggan. Di era digital ini, kemampuan untuk memanfaatkan teknologi dalam menjalankan bisnis online menjadi sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep e-business dan e-commerce, termasuk strategi pengembangan bisnis online, manajemen operasional, dan teknik pemasaran digital yang efektif.

TUJUAN TRAINING E-COMMERCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara e-business dan e-commerce.
  2. Mampu mengembangkan strategi bisnis online yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Mengelola operasional e-commerce dengan efisien, termasuk manajemen inventaris dan logistik.
  4. Menerapkan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.
  5. Memahami aspek legal dan keamanan dalam menjalankan bisnis online.

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS

  1. Pengenalan E-Business dan E-Commerce: Konsep dan Terminologi
  2. Strategi Pengembangan Bisnis Online
  3. Manajemen Operasional E-Commerce: Inventaris, Logistik, dan Pengiriman
  4. Teknik Pemasaran Digital: SEO, SEM, Sosial Media, dan Email Marketing
  5. Payment Gateway dan Sistem Pembayaran Online
  6. Keamanan dan Aspek Legal dalam E-Commerce
  7. Analisis Data dan Pengukuran Kinerja E-Commerce
  8. Studi Kasus Keberhasilan E-Business dan E-Commerce
  9. Praktek Penyusunan Strategi E-Commerce
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS OFFLINE JOGJA

  1. Pemilik Bisnis Online
  2. Manajer Pemasaran Digital
  3. Pengembang Web dan Aplikasi E-Commerce
  4. Manajer Operasional E-Commerce
  5. Profesional yang ingin mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam e-business dan e-commerce

METODE PELATIHAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS KUALA LUMPUR

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam e-business dan e-commerce.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi e-business dan e-commerce di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengembangan dan manajemen operasional e-commerce.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam e-business dan e-commerce.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Bussiness dan E-Commerce

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business dan E-Commerce?
A : Peserta akan memahami strategi membangun bisnis online, mengelola platform e-commerce, meningkatkan penjualan digital, serta mengoptimalkan pemasaran melalui media digital.

Q : Mengapa Training E-Business dan E-Commerce penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi bisnis digital, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan penjualan, serta mengembangkan bisnis agar lebih kompetitif di era digital.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis peserta?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor usaha, target pasar, model bisnis, maupun platform digital yang digunakan oleh peserta atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Business dan E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH 

Manajemen aset batch merupakan komponen penting dalam pengelolaan sumber daya perusahaan, terutama dalam industri yang mengandalkan produksi massal atau pemrosesan berkelanjutan. Pengelolaan yang efektif terhadap aset batch dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meminimalkan downtime. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen aset batch, termasuk pengelolaan siklus hidup aset, pemeliharaan preventif, dan strategi optimasi aset.

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset batch dan pentingnya dalam industri.
  2. Mampu mengelola siklus hidup aset batch secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk aset batch.
  4. Menerapkan strategi optimasi penggunaan aset batch untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana dan pelaporan manajemen aset batch yang komprehensif.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH

  1. Pengenalan Manajemen Aset Batch: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Siklus Hidup Aset Batch
  3. Teknik Pemeliharaan Preventif dan Prediktif untuk Aset Batch
  4. Optimasi Penggunaan Aset Batch dalam Operasi
  5. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset Batch
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Manajemen Aset Batch
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Batch
  8. Studi Kasus Manajemen Aset Batch di Industri
  9. Praktek Penyusunan Rencana Manajemen Aset Batch
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Produksi
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Manajer Aset
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan optimasi aset batch di perusahaan

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset batch.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset batch dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan rencana dan strategi manajemen aset batch.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset batch.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Strategi penetapan harga (pricing strategy) merupakan elemen kunci dalam kesuksesan bisnis, yang berperan penting dalam menentukan daya saing produk atau layanan di pasar. Penetapan harga yang tepat dapat meningkatkan margin keuntungan, menarik segmen pelanggan yang diinginkan, dan mendukung tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan praktis dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga yang efektif, dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti biaya, nilai, kompetisi, dan perilaku konsumen.

TRAINING PRICING STRATEGY

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan berbagai pendekatan dalam strategi penetapan harga.
  2. Mampu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya, nilai, dan kompetisi.
  3. Mengembangkan strategi penetapan harga yang sesuai dengan tujuan bisnis dan segmentasi pasar.
  4. Menerapkan teknik penetapan harga dinamis untuk memaksimalkan keuntungan dan respons pasar.
  5. Mengelola dampak perubahan harga terhadap persepsi konsumen dan volume penjualan.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA

  1. Pengenalan Strategi Penetapan Harga: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Biaya, Nilai, dan Kompetisi dalam Penetapan Harga
  3. Pendekatan dan Model Penetapan Harga: Cost-Plus, Value-Based, dan Competitor-Based
  4. Teknik Penetapan Harga Dinamis dan Diskon
  5. Strategi Penetapan Harga untuk Produk Baru vs. Produk Eksisting
  6. Studi Kasus: Penerapan Strategi Penetapan Harga dalam Berbagai Industri
  7. Mengelola Perubahan Harga dan Dampaknya terhadap Pasar
  8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Penetapan Harga
  9. Praktek Pengembangan Strategi Penetapan Harga
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Produk
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam penetapan harga dan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam strategi penetapan harga.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi penetapan harga dalam berbagai skenario bisnis nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga berdasarkan studi kasus.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi penetapan harga.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIRS) 

Divisi General Affairs (GA) berperan penting dalam mendukung kelancaran operasional sebuah perusahaan. Tugas-tugas yang mencakup pengelolaan fasilitas, administrasi umum, hingga manajemen aset, menjadikan divisi ini sebagai tulang punggung yang memastikan berbagai fungsi berjalan efektif dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam manajemen General Affairs, termasuk pengelolaan administrasi, logistik, serta penanganan masalah umum yang sering dihadapi di bidang ini.

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affairs dalam organisasi.
  2. Mampu mengelola administrasi umum dan fasilitas perusahaan secara efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen aset dan inventarisasi perusahaan.
  4. Menerapkan prosedur dan kebijakan yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
  5. Menyusun strategi penyelesaian masalah terkait operasional sehari-hari perusahaan.

MATERI TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

  1. Pengenalan General Affairs: Fungsi dan Tanggung Jawab
  2. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Perusahaan
  3. Pengelolaan Fasilitas dan Aset Perusahaan
  4. Prosedur Logistik dan Pengadaan Barang
  5. Teknik Inventarisasi dan Pemeliharaan Aset
  6. Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Kantor
  7. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Operasional
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Masalah di General Affairs
  9. Praktek Pengelolaan Administrasi dan Fasilitas
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Administrasi
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Fasilitas
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan administrasi umum di perusahaan

METODE PELATIHAN KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik manajemen dalam General Affairs.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan General Affairs di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam manajemen aset, fasilitas, dan administrasi umum.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

PENGANTAR TRAINING SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ASISTEN PRIBADI 

Peran seorang Executive Secretary dan Personal Assistant (PA) sangat vital dalam memastikan kelancaran operasional harian eksekutif perusahaan. Mereka tidak hanya bertanggung jawab atas tugas administratif, tetapi juga memainkan peran penting dalam manajemen waktu, komunikasi, dan koordinasi antara berbagai departemen. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang Executive Secretary dan PA yang efektif dan profesional, dengan fokus pada peningkatan produktivitas dan efisiensi.

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Mampu mengelola waktu, tugas, dan prioritas dengan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara eksekutif dan tim lainnya.
  4. Menguasai teknik pengelolaan dokumen dan administrasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan acara dan perjalanan bisnis.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Executive Secretary dan Personal Assistant
  2. Manajemen Waktu dan Pengaturan Prioritas
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
  4. Pengelolaan Dokumen dan Administrasi yang Efisien
  5. Pengelolaan Kalender Eksekutif dan Pengaturan Rapat
  6. Organisasi dan Manajemen Perjalanan Bisnis
  7. Etika Profesional dan Kepercayaan Diri di Tempat Kerja
  8. Penggunaan Teknologi dalam Mendukung Tugas Sehari-hari
  9. Studi Kasus: Situasi Nyata yang Dihadapi oleh Executive Secretary dan PA
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI OFFLINE JOGJA

  1. Executive Secretary
  2. Personal Assistant
  3. Office Manager
  4. Administrative Assistant
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam peran sekretaris eksekutif dan PA

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan peran Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang dihadapi oleh Executive Secretary dan PA.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan waktu, administrasi, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam peran Executive Secretary dan PA.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

PENGANTAR TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) 

Initial Public Offering (IPO) merupakan langkah penting bagi perusahaan yang ingin berkembang dengan mendapatkan dana dari pasar modal. Proses IPO tidak hanya melibatkan aspek keuangan, tetapi juga membutuhkan pemahaman mendalam tentang regulasi, strategi komunikasi, dan manajemen risiko. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan yang komprehensif tentang proses IPO, mulai dari persiapan hingga pencatatan saham di bursa, serta bagaimana mengelola perusahaan setelah go public.

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PERSIAPAN IPO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan langkah-langkah penting dalam proses IPO.
  2. Mampu menilai kesiapan perusahaan untuk melaksanakan IPO.
  3. Menguasai aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan IPO.
  4. Menyusun strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif untuk IPO.
  5. Mengelola operasional dan tata kelola perusahaan setelah IPO.

MATERI TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO

  1. Pengenalan Initial Public Offering (IPO) dan Keuntungannya
  2. Persiapan IPO: Menilai Kesiapan Perusahaan
  3. Aspek Hukum dan Regulasi dalam Proses IPO
  4. Penyusunan Prospektus dan Dokumen Pendukung IPO
  5. Strategi Pemasaran dan Roadshow IPO
  6. Penetapan Harga Saham dan Penjamin Emisi Efek
  7. Manajemen Risiko dalam Proses IPO
  8. Studi Kasus IPO di Pasar Modal Indonesia
  9. Tata Kelola Perusahaan Setelah IPO
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO OFFLINE JOGJA

  1. Direksi dan Manajemen Senior
  2. Manajer Keuangan
  3. Konsultan Keuangan dan Hukum
  4. Investor Relations
  5. Profesional yang terlibat dalam proses IPO dan pasar modal

METODE PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan langkah-langkah penting dalam IPO.
  2. Studi Kasus: Analisis IPO perusahaan yang sukses dan pelajaran yang dapat diambil.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan prospektus, strategi komunikasi, dan pemasaran IPO.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam proses IPO.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PERSIAPAN IPO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BISNIS 

Business Analysis adalah proses penting dalam memahami kebutuhan bisnis, mengidentifikasi solusi potensial, dan mengoptimalkan proses untuk mencapai tujuan perusahaan. Keterampilan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, menurunkan biaya, dan mempercepat waktu pengambilan keputusan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan analisis bisnis yang efektif, mulai dari pengumpulan data hingga penyusunan rekomendasi solusi yang dapat diimplementasikan.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan metode dasar dalam analisis bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan merumuskan masalah yang perlu diselesaikan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dokumentasi dan laporan analisis yang jelas dan komprehensif.
  5. Mampu mengembangkan solusi bisnis yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS

  1. Pengenalan Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Teknik Identifikasi Kebutuhan dan Masalah Bisnis
  3. Pengumpulan Data: Metode dan Alat yang Digunakan
  4. Analisis Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Pengembangan dan Evaluasi Solusi Bisnis
  6. Penyusunan Dokumentasi dan Laporan Analisis
  7. Teknik Presentasi dan Komunikasi Hasil Analisis
  8. Studi Kasus Business Analysis di Berbagai Industri
  9. Praktek Langsung Analisis Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Analis Bisnis
  2. Manajer Proyek
  3. Pengembang Sistem
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan bisnis

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan metode dalam Business Analysis.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait implementasi Business Analysis di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengumpulan data, analisis, dan penyusunan solusi bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Business Analysis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00