Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Financial Management for Non Manager dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan, khususnya bagi individu yang bukan memiliki jabatan manajerial namun ingin memahami dasar-dasar pengelolaan keuangan perusahaan. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk kelangsungan dan pertumbuhan bisnis, baik dalam hal pengelolaan kas, alokasi sumber daya, maupun pembuatan keputusan yang mendukung tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola aspek keuangan di perusahaan, seperti penyusunan anggaran, pemahaman laporan keuangan, serta cara menganalisis dan memonitor posisi keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang sederhana dan berbasis pada konsep-konsep praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk memahami bagaimana keputusan finansial mempengaruhi operasional dan performa perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Management for Non Manager yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek-aspek dasar keuangan perusahaan dengan cara yang efisien dan bijaksana.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan dalam perusahaan.
  • Membaca dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menyusun anggaran yang efektif dan memahami peran anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Menganalisis kinerja keuangan perusahaan dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas dan arus kas.
  • Mengelola pengeluaran dan sumber daya keuangan secara bijak untuk mencapai efisiensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Memahami konsep dasar investasi dan cara mengelola aset dan kewajiban perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Non-Manajerial: Individu yang bekerja di bagian administrasi, keuangan, atau departemen lain yang ingin memahami bagaimana keuangan perusahaan dikelola dan dipengaruhi oleh keputusan mereka.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Anggaran dan Laporan Keuangan: Profesional yang perlu memahami anggaran dan laporan keuangan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis kecil dan ingin memahami prinsip dasar pengelolaan keuangan untuk bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan dasar-dasar manajemen keuangan kepada peserta didik mereka.
  • Manajer Sumber Daya Manusia dan Operasional: Individu yang tidak memiliki latar belakang keuangan, namun ingin memahami aspek keuangan perusahaan dalam pengambilan keputusan operasional.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan:

  • Apa Itu Manajemen Keuangan?: Memahami tujuan utama dari manajemen keuangan dalam perusahaan, termasuk pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan jangka panjang dan pertumbuhan.
  • Pentingnya Keuangan dalam Perusahaan: Mengidentifikasi bagaimana keputusan keuangan mempengaruhi seluruh aspek operasional perusahaan, termasuk produksi, pemasaran, dan pengembangan.
  • Fungsi Keuangan di Perusahaan: Memahami peran penting fungsi keuangan dalam pengelolaan aliran kas, pendanaan, serta pengambilan keputusan investasi.

Laporan Keuangan Dasar:

  • Neraca Keuangan: Memahami komponen-komponen dalam neraca, yaitu aset, kewajiban, dan ekuitas, serta bagaimana membaca dan menganalisisnya.
  • Laporan Laba Rugi: Teknik untuk membaca laporan laba rugi yang menggambarkan kinerja perusahaan dalam suatu periode tertentu, dan memahami bagaimana pendapatan dan biaya mempengaruhi laba.
  • Laporan Arus Kas: Memahami pentingnya laporan arus kas dalam menunjukkan bagaimana perusahaan mengelola kas yang masuk dan keluar serta bagaimana menjaga likuiditas perusahaan.
  • Analisis Laporan Keuangan: Menggunakan rasio keuangan untuk menganalisis kinerja perusahaan, seperti rasio likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas.

Anggaran dan Perencanaan Keuangan:

  • Pentingnya Anggaran dalam Perusahaan: Memahami tujuan anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan bagaimana anggaran membantu merencanakan pendapatan dan pengeluaran.
  • Proses Penyusunan Anggaran: Teknik untuk menyusun anggaran tahunan yang realistis berdasarkan proyeksi pendapatan dan kebutuhan pengeluaran perusahaan.
  • Pengendalian Anggaran: Memahami cara memantau dan mengendalikan anggaran untuk memastikan perusahaan tetap berada dalam jalur yang benar dalam hal pengeluaran dan pendapatan.

Pengelolaan Arus Kas:

  • Pengelolaan Kas yang Efektif: Teknik untuk mengelola kas perusahaan dengan cara yang efisien untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
  • Pengelolaan Piutang dan Hutang: Mengetahui cara mengelola piutang dan hutang untuk memastikan aliran kas yang lancar dan menghindari masalah keuangan.
  • Forecasting Arus Kas: Teknik untuk meramalkan arus kas masa depan guna mengantisipasi kekurangan kas dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mempertahankan likuiditas.

Investasi dan Pembiayaan Perusahaan:

  • Dasar-dasar Investasi: Memahami jenis-jenis investasi yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan nilai dan memperbesar aset.
  • Sumber Pembiayaan untuk Bisnis: Mengetahui berbagai sumber pembiayaan yang dapat digunakan oleh perusahaan, seperti pinjaman bank, penerbitan saham, dan pembiayaan internal.
  • Manajemen Risiko Investasi: Memahami cara mengelola risiko yang terkait dengan investasi dan keputusan pembiayaan yang diambil oleh perusahaan.

Manajemen Keuangan untuk Bisnis Kecil dan Menengah:

  • Pengelolaan Keuangan dalam Usaha Kecil: Teknik untuk mengelola keuangan usaha kecil, termasuk pengaturan kas, pengelolaan biaya operasional, dan aliran pendapatan.
  • Meningkatkan Profitabilitas Bisnis Kecil: Mengetahui langkah-langkah yang dapat diambil untuk meningkatkan profitabilitas melalui pengendalian biaya dan optimalisasi pendapatan.
  • Menghadapi Tantangan Keuangan Usaha Kecil: Memahami tantangan umum yang dihadapi oleh pemilik usaha kecil dalam pengelolaan keuangan dan cara mengatasinya.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Keuangan:

  • Studi Kasus Manajemen Keuangan: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan dengan baik dan dampaknya terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan: Mempelajari praktik terbaik dalam mengelola keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan anggaran, arus kas, dan investasi yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen keuangan dan aplikasinya dalam pengelolaan perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan mereka dengan baik dan tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang anggaran, membaca laporan keuangan, dan menganalisis kinerja keuangan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam manajemen keuangan untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan keuangan perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik. GCG merupakan sistem yang digunakan untuk mengelola dan mengawasi perusahaan dengan cara yang transparan, akuntabel, adil, dan bertanggung jawab. Tujuan utama dari GCG adalah untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan pemangku kepentingan, sambil menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai elemen-elemen penting dalam GCG, termasuk struktur pengawasan, hak pemegang saham, peran dewan komisaris dan direksi, serta implementasi kebijakan etika dan transparansi dalam operasional perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk meningkatkan kinerja dan reputasi perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Good Corporate Governance yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar Good Corporate Governance dan bagaimana prinsip ini berperan dalam pengelolaan perusahaan.
  • Menerapkan prinsip GCG dalam struktur organisasi perusahaan untuk menciptakan sistem pengawasan dan transparansi yang efektif.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, termasuk tata kelola yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengelola hubungan yang sehat antara pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, dewan komisaris, dan direksi.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengelolaan perusahaan dengan cara yang etis dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kinerja perusahaan dengan memperkuat struktur GCG yang baik untuk menciptakan nilai jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Direksi Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengawasi operasional perusahaan sesuai dengan prinsip GCG.
  • Dewan Komisaris: Individu yang bertugas untuk mengawasi kebijakan dan kinerja perusahaan serta memastikan kepatuhan terhadap prinsip GCG.
  • Konsultan dan Profesional Tata Kelola: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan GCG di perusahaan.
  • Manajer Risiko dan Kepatuhan: Individu yang mengelola risiko dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam perusahaan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan prinsip GCG kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin meningkatkan standar tata kelola perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Good Corporate Governance:

  • Definisi dan Prinsip GCG: Memahami pengertian GCG serta prinsip-prinsip dasar yang mendasari tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
  • Pentingnya GCG dalam Bisnis: Mengetahui bagaimana penerapan GCG dapat meningkatkan reputasi perusahaan, memperbaiki kinerja, dan menciptakan nilai jangka panjang.
  • Tantangan dalam Menerapkan GCG: Mengetahui tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG dan cara mengatasinya.

Struktur Pengawasan dalam GCG:

  • Peran Dewan Komisaris dan Direksi: Memahami peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan direksi dalam pengelolaan dan pengawasan perusahaan.
  • Struktur Pengawasan yang Efektif: Merancang struktur pengawasan yang jelas dan efisien antara dewan komisaris, direksi, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Hubungan yang Sehat antara Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mengelola hubungan antara pemegang saham, dewan komisaris, direksi, dan pihak terkait lainnya dengan cara yang adil dan transparan.

Penerapan Transparansi dan Akuntabilitas dalam GCG:

  • Transparansi dalam Pengambilan Keputusan: Teknik untuk menciptakan sistem yang transparan dalam pengambilan keputusan perusahaan yang memungkinkan semua pemangku kepentingan untuk memahami proses yang dilakukan.
  • Pelaporan dan Pengungkapan Informasi: Mengetahui kewajiban perusahaan dalam melaporkan informasi keuangan dan non-keuangan kepada pemangku kepentingan, termasuk laporan tahunan dan laporan keberlanjutan.
  • Akuntabilitas dalam Pengelolaan Sumber Daya: Menerapkan sistem akuntabilitas untuk memastikan bahwa keputusan perusahaan diambil dengan pertimbangan yang tepat dan bertanggung jawab.

Manajemen Risiko dalam GCG:

  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi perusahaan dan cara mengelolanya untuk menjaga keberlanjutan dan stabilitas organisasi.
  • Sistem Pengendalian Internal: Menyusun dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal untuk mengurangi risiko penyimpangan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Penerapan Prinsip Etika dalam GCG: Memahami pentingnya etika dalam pengelolaan perusahaan dan cara menciptakan budaya perusahaan yang mengutamakan integritas dan tanggung jawab sosial.

Kebijakan Keberlanjutan dan Corporate Social Responsibility (CSR):

  • CSR dan Pengaruhnya terhadap GCG: Memahami peran Corporate Social Responsibility (CSR) dalam mendukung GCG dan meningkatkan reputasi perusahaan.
  • Strategi Keberlanjutan dalam GCG: Merancang dan melaksanakan kebijakan keberlanjutan yang mendukung kelangsungan bisnis jangka panjang dan menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan eksternal.
  • Membangun Citra Positif Perusahaan: Menerapkan kebijakan yang mendukung pengembangan sosial, lingkungan, dan ekonomi untuk menciptakan citra positif perusahaan di mata publik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam GCG:

  • Studi Kasus Penerapan GCG: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk meningkatkan tata kelola dan kinerja perusahaan.
  • Praktik Terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam tata kelola perusahaan yang baik dan bagaimana mereka menghadapinya tantangan yang ada.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai Good Corporate Governance dan penerapannya dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai penerapan GCG di perusahaan-perusahaan besar dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan GCG dan sistem pengawasan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip GCG untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam penerapan GCG di perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

DEFINISI

Pelatihan Kawasan Berikat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, manfaat, serta prosedur operasional kawasan berikat dalam sistem perekonomian dan perdagangan internasional. Kawasan berikat adalah suatu kawasan yang ditetapkan oleh pemerintah di dalam wilayah negara yang berfungsi sebagai tempat untuk menyimpan dan mengolah barang-barang ekspor impor, dengan fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak. Kawasan berikat berperan penting dalam mendorong kegiatan industri, meningkatkan nilai tambah, dan mempercepat alur distribusi barang antar negara.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami mekanisme dan peraturan yang berlaku di kawasan berikat, serta cara mengoptimalkan manfaat yang ditawarkan oleh kawasan berikat bagi perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai aspek terkait pengelolaan kawasan berikat, mulai dari prosedur impor dan ekspor barang, manajemen dokumen, hingga kewajiban perpajakan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kawasan Berikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pengertian dan konsep dasar kawasan berikat serta fungsinya dalam mendukung perdagangan internasional.
  • Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku untuk barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Mengelola dokumen dan administrasi terkait dengan kegiatan impor, ekspor, serta penyimpanan barang di kawasan berikat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan barang dan gudang di kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengoptimalkan fasilitas pembebasan bea masuk dan pajak dalam proses impor dan ekspor melalui kawasan berikat.
  • Memahami kewajiban perpajakan yang berlaku di kawasan berikat dan cara mematuhinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Operasional di Perusahaan Ekspor Impor: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kegiatan impor, ekspor, dan distribusi barang di perusahaan.
  • Manajer Logistik dan Gudang: Individu yang mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta yang terlibat dalam proses administrasi kawasan berikat.
  • Konsultan dan Pengelola Kepabeanan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait kepabeanan dan pengelolaan kawasan berikat untuk perusahaan atau klien.
  • Staf Administrasi dan Kepabeanan: Individu yang bertanggung jawab dalam memproses dokumen kepabeanan, termasuk pengelolaan data barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan barang.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekspor Impor: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep kawasan berikat kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Kawasan Berikat:

  • Definisi dan Fungsi Kawasan Berikat: Memahami pengertian kawasan berikat dan peranannya dalam mendukung perdagangan internasional, serta bagaimana kawasan berikat dapat membantu mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Peraturan dan Kebijakan Kawasan Berikat: Mengetahui peraturan pemerintah yang mengatur kawasan berikat dan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk dapat memanfaatkan kawasan berikat.
  • Jenis Kawasan Berikat: Memahami berbagai jenis kawasan berikat, seperti kawasan berikat untuk industri, distribusi, dan fasilitas pergudangan, serta perbedaan perlakuan dalam setiap jenis kawasan berikat.

Prosedur Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Prosedur Impor dan Ekspor Barang di Kawasan Berikat: Mengelola proses impor barang ke kawasan berikat dan prosedur ekspor barang keluar kawasan berikat, serta memahami dokumen yang diperlukan.
  • Dokumentasi dan Administrasi Kawasan Berikat: Mengelola berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan operasional kawasan berikat, seperti dokumen pemasukan dan pengeluaran barang, serta dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Barang di Kawasan Berikat: Teknik untuk mengelola barang yang disimpan atau diproses di kawasan berikat, serta cara mencatat dan melaporkan status barang secara akurat.

Kewajiban Perpajakan di Kawasan Berikat:

  • Pembebasan dan Pengurangan Bea Masuk: Memahami fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak yang diberikan kepada perusahaan yang memanfaatkan kawasan berikat.
  • Kewajiban Pajak dan Kepatuhan: Mengetahui kewajiban pajak yang berlaku dalam pengelolaan barang di kawasan berikat, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  • Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Pajak: Mempelajari cara mencatat dan melaporkan transaksi barang di kawasan berikat untuk memastikan kepatuhan pajak yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Optimalisasi Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Manajemen Gudang dan Fasilitas Penyimpanan Barang: Teknik untuk mengelola gudang di kawasan berikat secara efisien, termasuk pengelolaan ruang penyimpanan, rotasi barang, dan pemeliharaan kualitas barang.
  • Pengelolaan Rantai Pasok dalam Kawasan Berikat: Mengoptimalkan alur distribusi barang dari pemasok, melalui kawasan berikat, dan ke konsumen akhir untuk memastikan kelancaran proses operasional.
  • Inovasi dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Menerapkan teknologi dan sistem manajemen yang efisien untuk mempermudah pengelolaan barang dan proses operasional di kawasan berikat.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Studi Kasus Pengelolaan Kawasan Berikat: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola kawasan berikat untuk mendapatkan keuntungan maksimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai kawasan berikat, prinsip operasional, dan manfaat yang diberikan dalam kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai pengelolaan kawasan berikat yang sukses diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola pengoperasian kawasan berikat berdasarkan data dan kebutuhan praktis.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kawasan berikat dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memproses barang dan administrasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan kawasan berikat di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Instalasi Air Bersih dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang teknik pemeliharaan yang efektif untuk sistem instalasi air bersih, mulai dari sumber air, proses pengolahan, distribusi, hingga pemeliharaan pipa dan fasilitas terkait. Sistem distribusi air bersih merupakan komponen vital dalam penyediaan air minum yang aman bagi masyarakat, dan pemeliharaan yang baik sangat penting untuk memastikan kelancaran distribusi serta kualitas air yang terjaga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan instalasi air bersih secara preventif dan korektif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada instalasi air bersih, teknik perawatan rutin untuk menjaga sistem tetap berfungsi dengan baik, serta cara mengatasi kerusakan atau kebocoran yang dapat mengganggu pasokan air. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup prinsip-prinsip keselamatan dan efisiensi dalam operasional pemeliharaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Instalasi Air Bersih yang mengakui kemampuan mereka dalam menjaga kinerja sistem instalasi air bersih.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk komponen-komponen yang terlibat, seperti pompa, pipa, dan sistem distribusi air.
  • Mengidentifikasi masalah umum yang sering terjadi pada instalasi air bersih dan cara mengatasinya.
  • Melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan atau gangguan pada sistem distribusi air bersih.
  • Menyusun rencana pemeliharaan untuk memastikan operasional sistem air bersih berjalan dengan lancar.
  • Memahami teknik perbaikan dan penggantian komponen sistem distribusi air bersih yang rusak atau aus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk menjaga kualitas dan kuantitas air yang disalurkan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dalam pemeliharaan dan operasional instalasi air bersih.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional Sistem Air Bersih: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem instalasi air bersih.
  • Teknisi Instalasi Air Bersih: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan, perbaikan, dan pengoperasian sistem distribusi air bersih di lapangan.
  • Konsultan Infrastruktur Air Bersih: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan dan pemeliharaan instalasi air bersih.
  • Staf Pengelola Sumber Daya Air: Individu yang bekerja dalam pengelolaan sumber daya air dan distribusi air untuk keperluan masyarakat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola usaha yang memerlukan pemahaman tentang pengelolaan air bersih untuk operasional mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan sistem instalasi air bersih dan pemeliharaannya kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Instalasi Air Bersih:

  • Konsep Dasar Instalasi Air Bersih: Memahami elemen-elemen utama dalam sistem distribusi air bersih, mulai dari sumber air, pengolahan, sistem distribusi, hingga penyediaan air ke konsumen.
  • Komponen Instalasi Air Bersih: Mengenal komponen-komponen utama dalam instalasi air bersih, seperti pipa, pompa, valve, filter, dan reservoir, serta fungsi masing-masing komponen.
  • Prinsip Pengolahan Air Bersih: Teknik dasar dalam pengolahan air untuk memastikan air yang didistribusikan aman dan memenuhi standar kualitas.

Pemeliharaan Preventif Instalasi Air Bersih:

  • Pemeriksaan Rutin dan Pemeliharaan Sistem: Teknik untuk melakukan pemeriksaan rutin terhadap komponen-komponen utama instalasi air bersih untuk mencegah kerusakan dan gangguan operasional.
  • Penggantian Filter dan Komponen Sistem: Mengidentifikasi kapan komponen seperti filter, valve, dan pompa perlu diganti atau dibersihkan untuk menjaga kinerja sistem.
  • Pemeliharaan Sistem Pipa dan Jaringan Distribusi: Teknik untuk merawat pipa dan jaringan distribusi air bersih agar tetap efisien dan terhindar dari kebocoran atau kerusakan.

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Kerusakan:

  • Menangani Kebocoran dan Pipa Rusak: Teknik untuk memperbaiki kebocoran atau kerusakan pada pipa dan sambungan, termasuk cara-cara untuk memperbaiki pipa yang retak atau bocor.
  • Perbaikan Pompa dan Sistem Pengaliran Air: Mengetahui cara memperbaiki atau mengganti pompa yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik serta memastikan aliran air tetap lancar.
  • Perbaikan Sistem Pengolahan Air: Mengatasi masalah yang terjadi pada sistem pengolahan air, seperti pengendalian kualitas air, serta pemeliharaan sistem filter dan desinfeksi.

Teknik Pemeliharaan dan Pengelolaan Kualitas Air:

  • Pemantauan Kualitas Air: Teknik untuk memonitor kualitas air yang didistribusikan, termasuk pemeriksaan parameter fisik, kimia, dan mikrobiologi.
  • Pengelolaan Sumber Daya Air: Memahami cara mengelola sumber daya air dengan bijak untuk menjaga keberlanjutan pasokan air bersih dan mencegah krisis air.
  • Pengendalian Bakteri dan Kontaminan dalam Sistem Air: Teknik untuk mengelola sistem pengolahan air agar bebas dari bakteri dan kontaminan yang dapat merugikan kesehatan masyarakat.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

  • Prosedur Keselamatan Kerja: Memahami prosedur keselamatan dalam melakukan pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk cara menangani peralatan berat, bahan kimia pengolahan air, dan pipa bertekanan.
  • Pencegahan Risiko Kecelakaan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah risiko kecelakaan kerja yang mungkin terjadi selama pemeliharaan dan perbaikan sistem instalasi air bersih.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

  • Studi Kasus Pemeliharaan Sistem Air Bersih: Menganalisis kasus nyata tentang pemeliharaan instalasi air bersih di berbagai daerah atau perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan atau lembaga air bersih untuk menjaga kelancaran dan kualitas distribusi air.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem instalasi air bersih, prinsip operasional, dan teknik pemeliharaan yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pemeliharaan instalasi air bersih untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melakukan pemeliharaan serta perbaikan pada instalasi air bersih dalam simulasi.
  • Simulasi: Mensimulasikan pemeliharaan sistem instalasi air bersih untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola perbaikan dan pemeliharaan sistem.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pemeliharaan instalasi air bersih di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

DEFINISI

Pelatihan Legal Aspect of Palm Oil Plantation dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit. Dalam sektor perkebunan kelapa sawit, berbagai isu hukum terkait dengan hak kepemilikan lahan, peraturan lingkungan, hak tenaga kerja, serta kepatuhan terhadap regulasi industri sangat penting untuk diikuti. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang komprehensif tentang peraturan yang mengatur industri kelapa sawit serta cara mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional sehari-hari.

Peserta akan mempelajari berbagai peraturan yang mengatur sektor perkebunan kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk kebijakan lingkungan yang berkelanjutan, hak atas tanah, kontrak bisnis, dan aspek hukum lainnya yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum dan mengambil langkah-langkah untuk memitigasinya agar operasional perusahaan tetap sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Legal Aspect of Palm Oil Plantation yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum yang terkait dengan industri kelapa sawit dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit, mulai dari hak atas tanah hingga kebijakan lingkungan.
  • Mengetahui peraturan nasional dan internasional yang mengatur industri kelapa sawit dan bagaimana penerapannya di lapangan.
  • Memahami hak-hak pekerja dan kontrak ketenagakerjaan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.
  • Mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional perkebunan kelapa sawit.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.
  • Menyusun dan meninjau dokumen hukum yang terkait dengan operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk kontrak, izin, dan laporan kepatuhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Hukum di Perkebunan Kelapa Sawit: Profesional yang bertanggung jawab dalam menangani permasalahan hukum di industri perkebunan kelapa sawit.
  • Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi hukum terkait dengan peraturan dan regulasi yang berlaku untuk perkebunan kelapa sawit.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Perkebunan Kelapa Sawit: Individu yang memiliki atau mengelola usaha perkebunan kelapa sawit dan ingin memahami aspek hukum yang mempengaruhi operasional bisnis mereka.
  • Manajer Ketenagakerjaan dan SDM: Individu yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan kontrak ketenagakerjaan di sektor perkebunan kelapa sawit.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan aspek hukum perkebunan kelapa sawit kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Dasar-Dasar Hukum Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami dasar hukum yang mendasari operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk hak-hak atas tanah dan peraturan terkait pengelolaan sumber daya alam.
  • Peraturan Nasional dan Internasional: Mengetahui peraturan dan kebijakan yang mengatur industri kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk standar keberlanjutan yang harus dipenuhi oleh perusahaan.
  • Isu Hukum Lingkungan dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami peraturan lingkungan yang mengatur penggunaan lahan dan dampak perkebunan kelapa sawit terhadap ekosistem.

Hak atas Tanah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam:

  • Hak Atas Tanah dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Teknik untuk memahami dan mengelola hak atas tanah, termasuk izin penggunaan lahan, sewa tanah, dan hak-hak adat yang relevan.
  • Prosedur Pendaftaran Tanah dan Izin Usaha Perkebunan: Mengetahui proses hukum yang diperlukan untuk mendapatkan izin usaha perkebunan, termasuk izin lingkungan dan hak guna lahan.
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam: Mempelajari kebijakan pemerintah terkait pengelolaan lahan dan sumber daya alam yang berkelanjutan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.

Kebijakan Keberlanjutan dan Peraturan Lingkungan:

  • Standar Keberlanjutan Kelapa Sawit (RSPO): Memahami prinsip dan kriteria yang diterapkan oleh organisasi seperti RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) dalam memastikan praktik perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan.
  • Pengelolaan Dampak Lingkungan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan perkebunan, serta cara mematuhi regulasi yang berkaitan dengan lingkungan.
  • Pengelolaan Limbah dan Air: Mengetahui peraturan mengenai pengelolaan limbah, penggunaan air, dan emisi karbon dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.

Kontrak dan Ketenagakerjaan dalam Industri Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Kontrak Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja di perkebunan kelapa sawit, termasuk upah, kondisi kerja, jaminan sosial, dan perlindungan hukum lainnya.
  • Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak: Teknik untuk menyusun dan mengelola kontrak dengan pekerja, pemasok, dan mitra lainnya dalam industri perkebunan kelapa sawit.
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Sengketa: Mengetahui cara mengelola hubungan industrial yang baik dan cara menyelesaikan sengketa antara perusahaan dan pekerja.

Kepatuhan Hukum dan Pengawasan Regulasi:

  • Penyusunan Laporan Kepatuhan: Teknik untuk menyusun laporan yang menunjukkan bahwa perusahaan mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, termasuk peraturan lingkungan, ketenagakerjaan, dan keberlanjutan.
  • Audit Kepatuhan dan Pengawasan Hukum: Teknik untuk melakukan audit internal dan eksternal untuk memastikan perusahaan mematuhi semua peraturan yang berlaku.
  • Penegakan Hukum dan Sanksi: Memahami sanksi dan hukuman yang dapat dikenakan kepada perusahaan yang melanggar peraturan terkait industri kelapa sawit.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Aspek Hukum Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Studi Kasus Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Menganalisis kasus hukum nyata yang terkait dengan perkebunan kelapa sawit dan solusi hukum yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Kepatuhan Hukum dan Keberlanjutan: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan keberlanjutan di sektor perkebunan kelapa sawit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai aspek hukum dalam industri perkebunan kelapa sawit, serta peraturan-peraturan yang berlaku.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen hukum dan kontrak terkait operasional perkebunan kelapa sawit.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan aspek hukum perkebunan kelapa sawit untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait aspek hukum dalam perkebunan kelapa sawit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Business Development & Marketing Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan bisnis melalui strategi pemasaran yang efektif dan inovatif. Business development adalah proses yang mencakup berbagai aktivitas yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan perusahaan, sementara marketing strategy berfokus pada perencanaan dan eksekusi upaya pemasaran untuk menarik pelanggan dan mempertahankan posisi pasar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan bisnis, mengidentifikasi peluang pasar baru, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis pasar, segmen pelanggan, dan pesaing, serta bagaimana membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Business Development & Marketing Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar business development dan marketing strategy serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  • Merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan pasar, penargetan pelanggan, dan positioning produk atau layanan.
  • Menganalisis pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
  • Mengembangkan hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis untuk mendukung tujuan pengembangan bisnis.
  • Menerapkan teknik untuk meningkatkan visibilitas merek dan memperkuat kehadiran pasar.
  • Mengukur efektivitas strategi pemasaran dan pengembangan bisnis serta menyesuaikan strategi berdasarkan hasil analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis dan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Staf Marketing dan Penjualan: Profesional yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan penjualan yang ingin memahami strategi pemasaran yang lebih efektif untuk mengembangkan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi yang dapat membantu pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang efektif untuk klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengembangan bisnis dan pemasaran kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Business Development & Marketing Strategy:

  • Konsep Dasar Business Development: Memahami peran business development dalam meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
  • Marketing Strategy sebagai Alat Pengembangan Bisnis: Mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang tepat dapat mempercepat proses pengembangan bisnis.
  • Hubungan antara Business Development dan Pemasaran: Menyusun sinergi antara pengembangan bisnis dan pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Pemasaran dan Strategi Posisi Pasar:

  • Segmentasi Pasar dan Targeting: Teknik untuk mengidentifikasi segmen pasar yang paling menguntungkan dan merancang penawaran produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
  • Positioning Produk dan Layanan: Cara membangun dan mempertahankan posisi produk atau layanan dalam benak konsumen untuk menciptakan nilai dan diferensiasi di pasar.
  • Differentiation Strategy: Menerapkan strategi diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan menarik perhatian pelanggan.

Pengembangan Bisnis dan Analisis Pasar:

  • Analisis SWOT dan PESTEL: Teknik untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam perusahaan serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis.
  • Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Mengetahui cara melakukan riset pasar dan analisis pesaing untuk memahami kondisi pasar dan mengidentifikasi peluang untuk tumbuh.
  • Strategi Masuk Pasar Baru: Teknik untuk merencanakan ekspansi bisnis dan memasuki pasar baru dengan cara yang terstruktur dan efisien.

Strategi Pemasaran Digital dan Online:

  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Memahami cara menggunakan platform digital untuk mengembangkan merek dan menjangkau audiens yang lebih luas melalui pemasaran digital dan media sosial.
  • SEO dan SEM: Teknik untuk meningkatkan visibilitas online perusahaan melalui optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran mesin pencari (SEM).
  • Email Marketing dan Campaign Management: Cara merancang kampanye pemasaran melalui email yang efektif untuk meningkatkan engagement dan konversi pelanggan.

Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan (CRM):

  • Customer Relationship Management (CRM): Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan.
  • Loyalitas Pelanggan dan Program Hadiah: Menerapkan program loyalitas dan hadiah untuk mendorong retensi pelanggan dan meningkatkan frekuensi pembelian.
  • Feedback dan Survei Pelanggan: Menggunakan feedback dan survei pelanggan untuk meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pemasaran:

  • Metrik dan KPI dalam Marketing: Menyusun dan menggunakan metrik dan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efektivitas strategi pemasaran dan business development.
  • Pengukuran ROI dalam Pemasaran: Teknik untuk mengukur pengembalian investasi (ROI) dalam pemasaran untuk memastikan setiap pengeluaran pemasaran menghasilkan hasil yang optimal.
  • Adjustments Based on Data Analysis: Menganalisis hasil dari berbagai kampanye pemasaran dan menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Business Development:

  • Studi Kasus Pengembangan Bisnis yang Sukses: Menganalisis contoh nyata dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk tumbuh dan berkembang.
  • Praktik Terbaik dalam Business Development: Mempelajari strategi dan teknik yang diterapkan oleh perusahaan terkemuka untuk mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai business development dan strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam pengembangan bisnis dan pemasaran untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang mungkin terjadi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

TRAINING WITHIN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Training Within Industry (TWI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode pelatihan yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, efisiensi operasional, dan kualitas dalam industri. TWI adalah sebuah program pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan dasar bagi pekerja dan supervisor di tempat kerja, yang pada awalnya dikembangkan selama Perang Dunia II untuk memenuhi kebutuhan produksi yang cepat dan efisien.

TWI mengajarkan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proses pelatihan, termasuk teknik untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas, serta mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam operasional industri. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada standar praktik terbaik, TWI membantu perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka dengan cara yang sistematis dan dapat diprediksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik TWI di tempat kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai jenis pelatihan dalam TWI, seperti Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM), dan bagaimana mengintegrasikan pelatihan ini untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Training Within Industry yang mengakui kemampuan mereka dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja melalui metode TWI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan filosofi Training Within Industry (TWI) serta peranannya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  • Mengaplikasikan metode pelatihan Job Instruction (JI) untuk meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan kerja karyawan.
  • Mengelola hubungan antar karyawan dengan menggunakan metode Job Relations (JR) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan harmonis.
  • Menerapkan metode Job Methods (JM) untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis dan perbaikan proses kerja.
  • Mengintegrasikan teknik TWI dalam pelatihan berbasis keterampilan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
  • Menilai hasil pelatihan TWI dan menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional perusahaan, serta bertugas untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
  • Pelatih dan Instruktur Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan bagi karyawan di perusahaan.
  • Konsultan Manufaktur dan Efisiensi Proses: Individu yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan proses kerja dan efisiensi di perusahaan melalui teknik pelatihan dan pengembangan keterampilan.
  • Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan untuk karyawan perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan kinerja tim mereka dengan menerapkan teknik TWI dalam pengembangan tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan Training Within Industry (TWI):

  • Konsep dan Sejarah TWI: Memahami latar belakang TWI dan bagaimana program pelatihan ini dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas selama Perang Dunia II dan aplikasinya dalam industri modern.
  • Filosofi dan Tujuan TWI: Mengetahui filosofi dasar TWI yang menekankan pada pengembangan keterampilan pekerja dan pengelolaan hubungan antar pekerja untuk mencapai efisiensi dan kualitas.
  • Peran TWI dalam Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi bagaimana TWI berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan teknis, hubungan antar karyawan, dan efisiensi proses kerja di perusahaan.

Metode Pelatihan TWI:

  • Job Instruction (JI): Teknik untuk memberikan instruksi kerja yang jelas dan sistematis kepada karyawan, termasuk cara menyampaikan tugas kerja dengan langkah-langkah yang mudah dipahami untuk meningkatkan keterampilan teknis.
  • Job Relations (JR): Teknik untuk mengelola hubungan antar karyawan, menciptakan komunikasi yang baik, dan menangani masalah interpersonal di tempat kerja untuk meningkatkan kerjasama tim.
  • Job Methods (JM): Teknik untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih baik.

Implementasi TWI di Tempat Kerja:

  • Perencanaan dan Implementasi Program TWI: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program TWI di tempat kerja, termasuk penentuan tujuan pelatihan dan evaluasi hasil.
  • Pelaksanaan Job Instruction (JI): Mengaplikasikan teknik Job Instruction untuk memberikan pelatihan teknis yang efisien dan efektif kepada karyawan baru maupun yang sudah berpengalaman.
  • Pelaksanaan Job Relations (JR): Menerapkan teknik Job Relations untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan komunikasi serta kerjasama antara manajer dan karyawan.
  • Pelaksanaan Job Methods (JM): Menerapkan teknik Job Methods untuk menganalisis alur kerja dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses.

Evaluasi dan Pemeliharaan Program TWI:

  • Evaluasi Hasil Pelatihan TWI: Menilai keberhasilan program pelatihan TWI dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan feedback dari karyawan serta manajer untuk memastikan peningkatan produktivitas dan kualitas.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam TWI: Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa pelatihan TWI terus meningkatkan hasil dan efisiensi operasional jangka panjang.
  • Pengelolaan dan Pemeliharaan Program TWI: Teknik untuk memastikan bahwa program TWI tetap relevan dan efektif, termasuk pembaruan materi pelatihan dan adaptasi dengan perubahan dalam teknologi dan proses kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam TWI:

  • Studi Kasus Implementasi TWI di Berbagai Industri: Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana TWI diterapkan dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi serta solusinya.
  • Praktik Terbaik dalam TWI: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan TWI untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai TWI, metode-metode yang digunakan, dan aplikasinya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang penerapan TWI dalam industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik Job Instruction, Job Relations, dan Job Methods dalam simulasi di tempat kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan tim dan proses kerja untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode TWI.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan pelatihan dan proses kerja dengan menggunakan TWI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

DEFINISI

Pelatihan Corporate Secretary dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi. Corporate secretary berperan penting dalam menjaga kepatuhan hukum perusahaan, manajemen tata kelola perusahaan yang baik, serta mendukung operasional perusahaan agar berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seorang corporate secretary memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan yang relevan, termasuk hukum perusahaan, pasar modal, dan peraturan terkait lainnya. Mereka juga bertugas untuk menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi dan dewan komisaris, mengelola hubungan antara pemegang saham dan manajemen, serta memberikan nasihat hukum mengenai keputusan bisnis dan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan peran corporate secretary secara efektif, termasuk pengelolaan dokumen perusahaan, penyusunan laporan tahunan, serta pengelolaan komunikasi perusahaan dengan para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung kepatuhan hukum dan tata kelola perusahaan yang baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Secretary yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memelihara dokumentasi perusahaan serta mendukung operasional perusahaan dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi.
  • Mengelola dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan hukum dan regulasi yang berlaku.
  • Menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi, rapat umum pemegang saham (RUPS), dan dewan komisaris dengan efisien.
  • Memahami tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dan menerapkannya dalam operasional perusahaan.
  • Mengelola komunikasi dan hubungan antara manajemen, pemegang saham, dan pihak eksternal lainnya.
  • Menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan pasar modal dan hukum perusahaan.
  • Memberikan nasihat hukum yang tepat mengenai keputusan bisnis dan strategi perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Corporate Secretary dan Asisten Corporate Secretary: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tata kelola perusahaan, dokumentasi, serta kepatuhan hukum perusahaan.
  • Manajer Hukum dan Kepatuhan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kepatuhan hukum dan regulasi yang berlaku di perusahaan.
  • Konsultan Hukum Korporasi: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi mengenai hukum perusahaan, tata kelola, dan manajemen dokumentasi.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep corporate secretary dan tata kelola perusahaan kepada peserta didik mereka.
  • Manajer atau Direktur Perusahaan: Individu yang memiliki peran strategis dalam organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang tata kelola perusahaan dan peran corporate secretary.
  • Pemilik dan Pengusaha Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memastikan bahwa perusahaannya mematuhi peraturan hukum dan menjalankan praktik tata kelola yang baik.

MATERI

Pengenalan Peran Corporate Secretary:

  • Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary: Memahami peran corporate secretary dalam mengelola dokumentasi perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  • Hubungan Corporate Secretary dengan Direksi dan Pemegang Saham: Memahami bagaimana corporate secretary berfungsi sebagai penghubung antara manajemen dan para pemangku kepentingan lainnya.
  • Peran Corporate Secretary dalam Tata Kelola Perusahaan: Mengelola dan memastikan bahwa perusahaan mengikuti praktik tata kelola yang baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan.

Dokumentasi Perusahaan dan Pengelolaan Rapat:

  • Pengelolaan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris: Teknik untuk menyusun agenda rapat, mendokumentasikan hasil rapat, serta menyampaikan keputusan dan rekomendasi yang dibuat dalam rapat.
  • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Menyusun dan mendokumentasikan rapat pemegang saham, serta mengelola komunikasi dengan pemegang saham untuk memastikan transparansi dan kepatuhan hukum.
  • Pengelolaan Dokumentasi Hukum dan Perusahaan: Teknik untuk menyusun dan menyimpan dokumen perusahaan, termasuk akta pendirian, anggaran dasar, perubahan anggaran dasar, dan laporan tahunan.

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance):

  • Prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik: Memahami konsep tata kelola perusahaan yang baik (GCG), termasuk transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan yang efektif dalam organisasi.
  • Peran Corporate Secretary dalam GCG: Menjaga dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi standar tata kelola yang baik dan mendukung keberlanjutan bisnis.
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar Modal: Memahami peraturan pasar modal dan bagaimana corporate secretary berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk perusahaan terbuka.

Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:

  • Pengelolaan Hubungan dengan Pemegang Saham: Teknik untuk mengelola komunikasi dan hubungan dengan pemegang saham untuk memastikan kepuasan dan keterlibatan mereka dalam kegiatan perusahaan.
  • Pengelolaan Hubungan dengan Regulator dan Pihak Eksternal: Menangani komunikasi dengan pihak eksternal, seperti regulator, auditor, dan lembaga pengawas untuk memastikan kepatuhan hukum dan transparansi.
  • Komunikasi Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan: Mengelola komunikasi dan menjaga reputasi perusahaan selama situasi krisis atau ketika menghadapi tantangan eksternal.

Laporan dan Penyusunan Dokumen Penting:

  • Laporan Tahunan dan Pengelolaan Dokumen Perusahaan: Cara menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan pasar modal dan hukum perusahaan.
  • Audit dan Pengendalian Internal: Memahami bagaimana corporate secretary berperan dalam memfasilitasi audit dan memastikan kepatuhan internal perusahaan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai peran dan tanggung jawab corporate secretary serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang corporate secretary di perusahaan besar untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen perusahaan dan merencanakan rapat direksi atau RUPS.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan komunikasi dan dokumentasi perusahaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam melaksanakan peran corporate secretary.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai tanggung jawab corporate secretary.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE SECRETARY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

Pelatihan Survey dan Pemetaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik survei dan pemetaan yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk konstruksi, pertambangan, perencanaan kota, dan geodesi. Survei dan pemetaan adalah proses penting dalam pengumpulan data geospasial untuk membuat peta dan model yang akurat, yang digunakan dalam pengambilan keputusan terkait pembangunan, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei lapangan, serta menggunakan alat dan perangkat lunak pemetaan modern untuk menghasilkan peta yang akurat dan informatif. Selain itu, peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data menggunakan GPS, alat ukur total station, dan teknik lainnya yang digunakan dalam pemetaan topografi, pemetaan geografis, dan pengukuran objek di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Survey dan Pemetaan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan survei dan pemetaan dengan teknik dan alat yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar survei dan pemetaan, serta peran keduanya dalam pengumpulan data geospasial.
  • Menggunakan alat dan teknologi survei modern seperti total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
  • Melaksanakan survei lapangan secara akurat dan efisien, serta mengumpulkan data geospasial yang diperlukan untuk pemetaan.
  • Menghasilkan peta dan model geospasial yang akurat berdasarkan data yang dikumpulkan.
  • Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data dan membuat peta serta analisis geospasial.
  • Memahami teknik-teknik pemetaan topografi, geodesi, dan pemetaan wilayah untuk aplikasi praktis di lapangan.
  • Menyusun laporan survei dan pemetaan yang komprehensif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Surveyor dan Pemetaan Profesional: Individu yang terlibat dalam pekerjaan survei dan pemetaan di berbagai sektor, termasuk konstruksi, pertambangan, dan perencanaan kota.
  • Engineer dan Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan data dan peta yang akurat.
  • Konsultan Pemetaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengumpulan data geospasial dan pembuatan peta untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik survei dan pemetaan kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis di sektor konstruksi, pertambangan, atau real estate yang memerlukan keterampilan pemetaan untuk mendukung operasional mereka.
  • Pengelola Sumber Daya Alam: Individu yang bekerja di sektor sumber daya alam yang memerlukan data geospasial untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya.

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

  • Dasar-Dasar Survei dan Pemetaan: Memahami konsep dasar survei dan pemetaan, serta bagaimana keduanya digunakan dalam pengumpulan data geospasial.
  • Peran Survei dalam Pemetaan: Mengidentifikasi bagaimana survei lapangan digunakan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam pembuatan peta dan model geospasial.
  • Peralatan dan Teknologi Survei: Menyusun dan mengoperasikan alat survei modern seperti total station, GPS, dan alat ukur lainnya.

Teknik Survei Lapangan:

  • Metode Survei Pengukuran: Teknik-teknik untuk melakukan pengukuran presisi di lapangan, termasuk pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
  • Penggunaan GPS dalam Survei: Teknik menggunakan GPS untuk pengumpulan data geospasial dan aplikasi dalam survei lapangan.
  • Metode Pengumpulan Data Geospasial: Teknik untuk mengumpulkan data dari lapangan dan mempersiapkan data untuk pemrosesan lebih lanjut.

Pemetaan dan Pengolahan Data:

  • Pemetaan Topografi dan Geodesi: Teknik pembuatan peta topografi, serta pemetaan geografis dan geodesi untuk berbagai aplikasi di lapangan.
  • Pengolahan Data Survei: Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data yang dikumpulkan selama survei dan menghasilkan peta serta model geospasial.
  • Teknik Pemetaan 3D: Mempelajari cara membuat peta tiga dimensi dan model permukaan berdasarkan data yang dikumpulkan di lapangan.

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

  • Pemetaan untuk Konstruksi: Cara menggunakan data pemetaan untuk perencanaan dan desain proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan perencanaan jalan.
  • Pemetaan untuk Sumber Daya Alam: Aplikasi pemetaan dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya alam, seperti pemetaan untuk eksplorasi pertambangan atau konservasi alam.
  • Pemetaan dan Perencanaan Kota: Menggunakan data pemetaan untuk perencanaan kota dan infrastruktur, termasuk perencanaan penggunaan lahan dan pemetaan transportasi.

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

  • Analisis Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata tentang penerapan teknik survei dan pemetaan dalam berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Penyusunan Laporan Survei dan Pemetaan: Teknik untuk menyusun laporan survei dan pemetaan yang jelas dan informatif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai survei dan pemetaan serta alat dan teknik yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data geospasial.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan survei dan pemetaan dalam berbagai proyek untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan teknik di lapangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan survei dan pemetaan menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengumpulan data geospasial dan pemetaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan survei dan pemetaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai survei dan pemetaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

Pelatihan Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia serta mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tempat kerja. Norma ketenagakerjaan mencakup segala aspek hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pemberi kerja, termasuk hak-hak pekerja, kewajiban pemberi kerja, pengaturan upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan penerapan norma ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengatasi potensi konflik atau masalah yang muncul di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memastikan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  • Mengetahui hak-hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja dalam hubungan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Mengelola masalah ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pemberi kerja secara adil.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja dan pemberi kerja tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Mengelola program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HRD dan Kepegawaian: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan ketenagakerjaan, kebijakan SDM, dan penerapan norma ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengawas Ketenagakerjaan: Individu yang bertugas untuk memantau dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan di organisasi atau lembaga.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan ketenagakerjaan, pengembangan kebijakan SDM, dan pemecahan masalah ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola hubungan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Perwakilan Pekerja dan Serikat Pekerja: Individu yang mewakili kepentingan pekerja dalam suatu organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak pekerja serta bagaimana mengelola hubungan dengan pemberi kerja.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Ketenagakerjaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan norma ketenagakerjaan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia: Memahami hukum ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan lainnya.
  • Hubungan Kerja antara Pekerja dan Pemberi Kerja: Mengetahui hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Pengaturan Upah dan Tunjangan: Membahas cara mengatur upah, tunjangan, serta fasilitas pekerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • Jam Kerja dan Cuti: Mengatur jam kerja, lembur, dan cuti bagi pekerja sesuai dengan norma yang berlaku.
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja di tempat kerja.

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

  • Penyusunan Kebijakan Ketenagakerjaan di Perusahaan: Teknik untuk merancang kebijakan internal yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Penerapan Sistem Pengupahan yang Adil: Mengelola dan menetapkan sistem pengupahan yang adil, termasuk standar upah minimum dan sistem insentif.
  • Manajemen Perselisihan dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menangani sengketa ketenagakerjaan dan menyelesaikan masalah antara pekerja dan pemberi kerja secara efektif dan sesuai dengan hukum.
  • Perlindungan Hak Pekerja: Mengelola hak-hak pekerja seperti cuti, jaminan sosial, dan pengaturan kontrak kerja sesuai dengan ketentuan hukum.
  • Pelatihan dan Pengembangan Ketenagakerjaan: Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak-hak ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap norma yang berlaku.

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

  • Pendidikan dan Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan: Mengembangkan program untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak dan kewajiban mereka berdasarkan norma ketenagakerjaan.
  • Penyuluhan Ketenagakerjaan di Tempat Kerja: Mengelola penyuluhan untuk memastikan pekerja mengetahui hak-hak mereka serta tanggung jawab yang dimiliki pemberi kerja.
  • Pengawasan Kepatuhan terhadap Norma Ketenagakerjaan: Teknik untuk memantau dan mengawasi implementasi norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai norma ketenagakerjaan dan penerapannya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah ketenagakerjaan yang terjadi di perusahaan atau organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kebijakan ketenagakerjaan dan mengelola situasi nyata terkait hubungan kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyelesaian masalah ketenagakerjaan di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai isu-isu ketenagakerjaan yang dihadapi di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00