Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG

TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG

TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG

DEFINISI

Pelatihan Anti Pencucian Uang (APU) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya pencegahan pencucian uang dan pendanaan terorisme di lingkungan keuangan. Pencucian uang adalah proses untuk menyembunyikan asal-usul uang yang diperoleh secara ilegal dengan cara memasukkan uang tersebut ke dalam sistem keuangan yang sah, sementara pendanaan terorisme adalah proses pengumpulan dana untuk mendukung aksi terorisme. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendeteksi, mencegah, dan melaporkan aktivitas yang mencurigakan terkait pencucian uang dan pendanaan terorisme.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang regulasi, kebijakan, dan prosedur yang harus diikuti untuk memastikan bahwa organisasi mematuhi ketentuan hukum yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara mengidentifikasi indikasi pencucian uang, serta langkah-langkah yang perlu diambil untuk menghindari keterlibatan dalam aktivitas ilegal tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Anti Pencucian Uang (APU) yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan kebijakan dan prosedur APU di lingkungan kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Anti Pencucian Uang (APU) dan pencegahan pendanaan terorisme.
  • Menyadari peraturan dan kebijakan yang berlaku terkait pencucian uang dan pendanaan terorisme.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur APU di lingkungan kerja untuk mendeteksi dan mencegah aktivitas pencucian uang.
  • Mengidentifikasi transaksi dan aktivitas yang mencurigakan serta mengambil langkah-langkah yang tepat.
  • Menyusun laporan yang sesuai untuk melaporkan aktivitas mencurigakan kepada pihak berwenang.
  • Mengelola pelatihan internal dan meningkatkan kesadaran tentang APU di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Keuangan dan Perbankan: Pihak yang terlibat dalam transaksi keuangan dan pengelolaan dana, serta yang memiliki tanggung jawab dalam mencegah pencucian uang dan pendanaan terorisme.
  • Manajer Kepatuhan dan Risiko: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahwa organisasi mematuhi kebijakan APU dan mengelola risiko terkait.
  • Konsultan Keuangan dan Hukum: Profesional yang memberikan saran tentang kebijakan dan prosedur APU untuk organisasi.
  • Pengelola Lembaga Keuangan dan Bank: Pemimpin dan staf di lembaga keuangan yang bertanggung jawab dalam menerapkan kebijakan dan prosedur anti pencucian uang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana mematuhi regulasi APU dan menghindari risiko terlibat dalam pencucian uang.
  • Agen Pemerintah dan Regulator: Individu yang bekerja di instansi pemerintah yang berperan dalam pengawasan dan penegakan hukum terkait pencucian uang.

MATERI

Pengenalan Anti Pencucian Uang (APU)

  • Definisi dan Tujuan APU: Memahami apa itu pencucian uang dan pendanaan terorisme, serta mengapa APU menjadi penting dalam sistem keuangan.
  • Regulasi dan Peraturan APU: Mengidentifikasi peraturan internasional dan domestik yang mengatur APU, seperti Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
  • Dampak Pencucian Uang terhadap Ekonomi dan Masyarakat: Menyadari bagaimana pencucian uang dapat merusak sistem keuangan, merusak reputasi organisasi, dan mendukung aktivitas ilegal.

Indikasi dan Tanda-Tanda Pencucian Uang

  • Ciri-ciri Transaksi Mencurigakan: Menyadari tanda-tanda transaksi yang tidak wajar atau mencurigakan, seperti transaksi dalam jumlah besar yang tidak sebanding dengan aktivitas bisnis yang sah.
  • Struktur Transaksi yang Mencurigakan: Teknik untuk mengidentifikasi pola transaksi yang dapat menjadi indikasi pencucian uang, seperti penggunaan struktur kompleks atau transaksi internasional yang tidak biasa.
  • Pengenalan Profil Pelanggan yang Mencurigakan: Mengidentifikasi individu atau entitas dengan profil mencurigakan, seperti klien yang tidak jelas asal-usul kekayaannya atau memiliki riwayat transaksi yang mencurigakan.

Kebijakan dan Prosedur Penerapan APU

  • Know Your Customer (KYC): Prinsip KYC yang mengharuskan organisasi untuk memverifikasi identitas pelanggan dan memahami aktivitas keuangan mereka untuk mencegah keterlibatan dalam pencucian uang.
  • Due Diligence dan Penilaian Risiko: Menyusun strategi untuk melakukan due diligence terhadap pelanggan dan melakukan penilaian risiko untuk memastikan bahwa tidak ada hubungan dengan aktivitas ilegal.
  • Pemantauan Transaksi dan Laporan: Teknik untuk memantau transaksi secara berkelanjutan dan melaporkan aktivitas mencurigakan kepada otoritas yang berwenang.
  • Sistem Pelaporan Suspicious Activity Report (SAR): Memahami proses pelaporan transaksi atau aktivitas yang mencurigakan kepada otoritas yang relevan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pencegahan Pendanaan Terorisme

  • Definisi Pendanaan Terorisme: Memahami pengertian pendanaan terorisme dan cara-cara yang digunakan untuk mendanai aksi terorisme melalui sistem keuangan.
  • Indikator Pendanaan Terorisme: Mengidentifikasi tanda-tanda dan pola yang dapat menunjukkan pendanaan terorisme, seperti penggunaan dana untuk tujuan yang tidak jelas atau dukungan terhadap kelompok teroris.
  • Pencegahan dan Pengawasan Pendanaan Terorisme: Menyusun strategi untuk mencegah pendanaan terorisme dan memastikan bahwa kebijakan APU juga mencakup perlindungan terhadap risiko ini.

Peran Teknologi dalam APU

  • Penggunaan Teknologi untuk Deteksi dan Pemantauan: Menggunakan perangkat lunak dan sistem yang dapat membantu dalam mendeteksi transaksi mencurigakan dan memantau aktivitas keuangan secara real-time.
  • Penerapan Artificial Intelligence (AI) dalam APU: Menggunakan AI untuk meningkatkan kemampuan sistem dalam mengidentifikasi pola transaksi yang mencurigakan dan meningkatkan efisiensi proses verifikasi.

Pelaporan dan Dokumentasi APU

  • Laporan APU yang Tepat: Teknik untuk menyusun laporan yang jelas dan akurat terkait aktivitas yang mencurigakan untuk diserahkan kepada otoritas yang berwenang.
  • Audit dan Evaluasi Kinerja APU: Menyusun sistem untuk melakukan audit terhadap kebijakan APU yang diterapkan dan memastikan bahwa prosedur berjalan dengan efektif.
  • Pelatihan dan Edukasi Berkelanjutan: Mengelola pelatihan internal untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang APU di seluruh organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar, regulasi, dan prosedur terkait APU.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait pencucian uang dan pendanaan terorisme untuk mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan deteksi transaksi mencurigakan dan menyusun laporan APU.
  • Simulasi Pelaporan APU: Simulasi untuk membantu peserta memahami prosedur pelaporan aktivitas mencurigakan kepada pihak berwenang.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam menerapkan APU di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DEFINISI

Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan penerapan sistem manajemen Kaizen dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas secara berkelanjutan. Kaizen adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada perbaikan terus-menerus dalam semua aspek organisasi, baik dalam proses, sistem, maupun budaya kerja. Dengan Kaizen, setiap anggota organisasi diharapkan terlibat aktif dalam melakukan perubahan kecil yang dapat menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam jangka panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan prinsip Kaizen, termasuk teknik-teknik pengelolaan perubahan, pengurangan pemborosan, dan perbaikan proses. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengimplementasikan Kaizen secara efektif untuk mencapai hasil yang optimal dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sistem Manajemen Kaizen yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan Kaizen di tempat kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Kaizen dalam manajemen.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen yang mendasari Kaizen dan bagaimana prinsip ini diterapkan dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik Kaizen untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan program Kaizen yang dapat melibatkan seluruh tim dalam perbaikan berkelanjutan.
  • Mengelola perubahan dan memotivasi anggota tim untuk berpartisipasi aktif dalam budaya Kaizen.
  • Menganalisis hasil implementasi Kaizen dan melakukan evaluasi untuk peningkatan yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam memimpin tim dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.
  • Staf Pengendalian Kualitas: Pihak yang terlibat dalam memastikan standar kualitas produk dan layanan melalui penerapan Kaizen.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan sistem manajemen Kaizen dalam organisasi.
  • Staf Pengembangan Proses: Pihak yang terlibat dalam merancang dan mengelola proses produksi dan operasi yang efisien dan efektif.
  • Staf HRD dan Pengembangan Organisasi: Individu yang bertanggung jawab dalam menciptakan budaya organisasi yang mendukung perbaikan berkelanjutan dan keterlibatan karyawan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas dengan menerapkan prinsip Kaizen dalam organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Manajemen Kaizen

  • Definisi dan Prinsip Dasar Kaizen: Memahami apa itu Kaizen dan bagaimana prinsip perbaikan berkelanjutan diterapkan dalam organisasi.
  • Sejarah Kaizen: Menyadari asal-usul Kaizen yang berasal dari Jepang dan bagaimana sistem ini diterapkan di industri global.
  • Elemen Penting dalam Kaizen: Mengidentifikasi elemen-elemen utama dalam sistem manajemen Kaizen, seperti partisipasi tim, pemecahan masalah, dan perubahan bertahap.

Prinsip-Prinsip Kaizen dalam Organisasi

  • Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement): Memahami konsep perbaikan yang dilakukan secara terus-menerus melalui langkah-langkah kecil namun signifikan.
  • Keterlibatan Semua Pihak: Menyadari pentingnya keterlibatan setiap anggota organisasi dalam proses Kaizen, dari manajemen hingga staf operasional.
  • Pengurangan Pemborosan (Waste Reduction): Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam berbagai bentuk (waktu, sumber daya, tenaga kerja) untuk mencapai efisiensi.
  • Standarisasi Proses: Menyusun dan mengimplementasikan standar proses untuk memastikan keberlanjutan perbaikan dalam organisasi.

Langkah-Langkah Implementasi Kaizen

  • Perencanaan dan Penetapan Tujuan Kaizen: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur untuk implementasi Kaizen, serta memastikan bahwa tujuan tersebut sesuai dengan kebutuhan dan sasaran organisasi.
  • Identifikasi Masalah dan Peluang Perbaikan: Teknik untuk mengidentifikasi area yang perlu perbaikan dalam proses, serta mencari peluang untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penerapan Alat dan Teknik Kaizen: Menggunakan alat dan teknik Kaizen, seperti 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain), diagram alir, dan analisis akar penyebab (root cause analysis).
  • Meningkatkan Kolaborasi Tim: Membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi antara anggota tim untuk menemukan solusi terbaik bagi perbaikan.

Evaluasi dan Pengendalian Kaizen

  • Evaluasi Hasil Kaizen: Menyusun metode untuk mengevaluasi hasil implementasi Kaizen dan mengukur dampaknya terhadap efisiensi, produktivitas, dan kualitas.
  • Kontrol dan Pemantauan Perbaikan: Teknik untuk memantau dan mengontrol hasil perbaikan yang dilakukan, serta memastikan bahwa perubahan yang diterapkan berlangsung dengan sukses.
  • Menjaga Keberlanjutan Kaizen: Menyusun strategi untuk memastikan bahwa budaya Kaizen tetap hidup dalam organisasi, dan perbaikan berkelanjutan terus terjadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Kaizen

  • Studi Kasus Implementasi Kaizen: Pembahasan studi kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil menerapkan Kaizen untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.
  • Simulasi Proses Kaizen: Simulasi untuk mempraktikkan penerapan Kaizen dalam skenario dunia nyata, dengan melibatkan peserta dalam pemecahan masalah dan perbaikan proses.
  • Tantangan dalam Implementasi Kaizen: Mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi selama penerapan Kaizen, seperti resistensi terhadap perubahan, dan cara mengatasinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip Kaizen dan penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata yang menunjukkan penerapan Kaizen di berbagai industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dalam organisasi dan mengimplementasikan solusi Kaizen.
  • Simulasi Kaizen: Simulasi implementasi Kaizen dalam proses untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam menerapkan Kaizen dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREDIT ANALYS

TRAINING CREDIT ANALYS

TRAINING CREDIT ANALYSIS

DEFINISI

Pelatihan Credit Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan metode yang digunakan untuk menganalisis kelayakan kredit, serta mengidentifikasi risiko yang terkait dengan pemberian pinjaman. Credit analysis merupakan bagian penting dalam pengelolaan risiko keuangan, khususnya dalam dunia perbankan dan lembaga keuangan. Melalui analisis kredit yang cermat, organisasi dapat memastikan bahwa keputusan kredit yang diambil berbasis data dan analisis yang akurat, sehingga meminimalkan risiko kerugian.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai risiko kredit, menganalisis laporan keuangan, serta menggunakan alat dan teknik yang tepat dalam pengambilan keputusan kredit. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis kredit secara efektif untuk mendukung proses pemberian pinjaman yang sehat dan aman.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Credit Analysis yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis kredit dengan menggunakan teknik dan alat yang sesuai.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar analisis kredit dan pentingnya dalam pengelolaan risiko keuangan.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan kredit, seperti kondisi keuangan dan karakter peminjam.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk menilai kemampuan peminjam dalam memenuhi kewajiban kredit.
  • Menggunakan berbagai metode dan alat untuk menilai risiko kredit dan mengambil keputusan yang tepat.
  • Menyusun rekomendasi kredit yang tepat berdasarkan hasil analisis risiko dan kelayakan kredit.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses analisis kredit di lembaga keuangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Kredit dan Staf Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam melakukan analisis kelayakan kredit dan mengelola risiko keuangan.
  • Manajer Kredit dan Pengelola Risiko: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan pemberian kredit dan pengelolaan risiko di lembaga keuangan.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait analisis kredit dan pengelolaan risiko.
  • Pemimpin Tim Keuangan: Manajer yang memimpin tim analisis kredit dan bertanggung jawab dalam menyusun kebijakan kredit di organisasi.
  • Bankir dan Staf Layanan Keuangan: Pekerja di bank dan lembaga keuangan lainnya yang terlibat dalam proses pemberian pinjaman dan analisis kredit.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami aspek analisis kredit untuk meningkatkan kelayakan peminjaman.

MATERI

Pengenalan Credit Analysis

  • Definisi dan Tujuan Analisis Kredit: Memahami pengertian dan tujuan dari credit analysis dalam dunia perbankan dan lembaga keuangan.
  • Pentingnya Analisis Kredit dalam Pengelolaan Risiko: Menyadari bagaimana analisis kredit berperan dalam memitigasi risiko pemberian kredit yang tidak terbayar.
  • Proses Pemberian Kredit: Memahami langkah-langkah yang terlibat dalam pemberian kredit, mulai dari pengajuan hingga persetujuan dan pemantauan.

Komponen dalam Analisis Kredit

  • Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan arus kas, untuk menilai kelayakan finansial peminjam.
  • Indikator Utama Kinerja Keuangan: Menyusun dan memahami rasio-rasio keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas, rasio lancar, dan rasio profitabilitas untuk menilai kemampuan pembayaran pinjaman.
  • Penilaian Karakter Peminjam: Mengidentifikasi dan menilai karakter peminjam, termasuk sejarah kredit dan kredibilitas, untuk menentukan risiko pembayaran.

Metode dan Teknik dalam Credit Analysis

  • Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif: Menggunakan metode kuantitatif untuk menganalisis data keuangan dan kualitatif untuk menilai aspek lain seperti karakter peminjam dan prospek industri.
  • Forecasting dan Proyeksi Keuangan: Teknik untuk memproyeksikan kinerja keuangan masa depan berdasarkan data historis dan asumsi ekonomi yang relevan.
  • Skoring Kredit dan Alat Penilaian Lainnya: Menggunakan alat seperti skoring kredit dan model risiko untuk menilai kelayakan peminjam berdasarkan data yang tersedia.

Risiko Kredit dan Pengelolaannya

  • Jenis-jenis Risiko Kredit: Menyadari berbagai jenis risiko yang terkait dengan kredit, termasuk risiko gagal bayar, risiko pasar, dan risiko likuiditas.
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Kredit: Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan risiko kredit dan menerapkan metode untuk mengukur serta menilai potensi risiko tersebut.
  • Strategi Mitigasi Risiko Kredit: Menyusun strategi untuk mengurangi dan mengelola risiko kredit melalui diversifikasi portofolio, penggunaan agunan, dan kebijakan pengelolaan risiko yang tepat.

Penyusunan Rekomendasi Kredit

  • Analisis dan Rekomendasi Pemberian Kredit: Menyusun rekomendasi untuk persetujuan atau penolakan kredit berdasarkan hasil analisis keuangan dan risiko.
  • Pengelolaan Portofolio Kredit: Teknik untuk memantau dan mengelola portofolio kredit untuk memastikan bahwa risiko tetap terkendali dan portfolio tetap seimbang.
  • Peraturan dan Kebijakan Kredit: Memahami kebijakan internal dan peraturan pemerintah yang memengaruhi pemberian kredit dan analisisnya.

Etika dan Kepatuhan dalam Credit Analysis

  • Etika dalam Analisis Kredit: Memahami etika yang berlaku dalam melakukan analisis kredit untuk memastikan integritas dan transparansi dalam proses pemberian pinjaman.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami regulasi dan peraturan yang mengatur proses analisis kredit dan pemberian pinjaman di lembaga keuangan, termasuk ketentuan Bank Indonesia dan OJK.
  • Penanganan Data dan Kerahasiaan: Menyusun kebijakan untuk menangani data peminjam dengan bijak, termasuk pengelolaan data pribadi dan laporan kredit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dan teknik dalam analisis kredit, termasuk peraturan dan kebijakan yang mengatur pemberian pinjaman.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait pemberian kredit dan bagaimana analisis kredit dilakukan untuk meminimalkan risiko.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan analisis kredit berdasarkan data dan informasi yang diberikan.
  • Simulasi Analisis Kredit: Simulasi untuk membantu peserta memahami langkah-langkah analisis kredit dalam skenario dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang mereka hadapi dalam analisis kredit di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CREDIT ANALYS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN HPS

TRAINING PENYUSUNAN HPS

TRAINING PENYUSUNAN HPS

DEFINISI

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun HPS yang akurat dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. HPS adalah dokumen yang digunakan untuk memperkirakan biaya yang diperlukan dalam pengadaan barang, jasa, atau pekerjaan dalam suatu proyek. Penyusunan HPS yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pengadaan dilakukan dengan efisien, transparan, dan sesuai dengan anggaran yang tersedia, serta menghindari risiko pemborosan atau kekurangan dana.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan menyusun HPS yang sesuai dengan pedoman yang berlaku, serta memahami aspek-aspek yang mempengaruhi penetapan harga perkiraan tersebut. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik yang digunakan untuk menyusun HPS yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyusunan HPS yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun HPS untuk pengadaan barang, jasa, dan pekerjaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar HPS dan peranannya dalam pengadaan barang, jasa, atau pekerjaan.
  • Menyusun HPS yang sesuai dengan ketentuan dan pedoman yang berlaku.
  • Menggunakan metode yang tepat untuk menghitung biaya dalam penyusunan HPS.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan harga perkiraan dan memastikan akurasi HPS.
  • Mengelola dan memonitor penyusunan HPS dalam proyek pengadaan.
  • Mengoptimalkan penyusunan HPS untuk mendukung pengadaan yang efisien dan transparan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang/Jasa: Individu yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan barang, jasa, atau pekerjaan dan menyusun HPS.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pengawasan biaya dalam pengadaan.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengadaan dan penyusunan HPS.
  • Staf Pengadaan dan Administrasi Proyek: Pihak yang terlibat dalam penyusunan dokumen pengadaan dan HPS.
  • Pengelola Proyek: Pihak yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan biaya proyek dan memastikan bahwa HPS sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Penyelia dan Pengawas Proyek: Pihak yang terlibat dalam pengawasan pelaksanaan proyek yang menggunakan HPS sebagai acuan.

MATERI

Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

  • Definisi dan Tujuan Penyusunan HPS: Memahami pengertian HPS dan mengapa HPS sangat penting dalam pengadaan barang, jasa, dan pekerjaan.
  • Dasar Hukum dan Pedoman Penyusunan HPS: Mengidentifikasi peraturan yang mengatur penyusunan HPS dan ketentuan yang perlu dipatuhi dalam proses penyusunannya.
  • Peran HPS dalam Pengadaan: Menyadari bagaimana HPS digunakan untuk memastikan pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai dengan anggaran yang tersedia.

Metode Penyusunan HPS

  • Pengumpulan Data dan Informasi: Teknik untuk mengumpulkan data harga pasar, estimasi biaya, dan informasi lain yang dibutuhkan untuk menyusun HPS.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Rencana Anggaran: Menyusun HPS berdasarkan rencana anggaran yang sudah ada dengan memperhitungkan semua komponen biaya yang relevan.
  • Analisis Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Mengidentifikasi dan menghitung biaya langsung dan tidak langsung dalam pengadaan barang, jasa, dan pekerjaan.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Harga Pasar: Teknik untuk menyesuaikan harga perkiraan dengan harga pasar yang berlaku untuk barang atau jasa yang akan diadakan.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penentuan HPS

  • Kondisi Pasar dan Inflasi: Mengidentifikasi bagaimana kondisi pasar dan faktor inflasi dapat memengaruhi penetapan harga dalam penyusunan HPS.
  • Spesifikasi dan Kualitas Barang/Jasa: Menilai bagaimana spesifikasi dan kualitas barang/jasa yang akan diadakan mempengaruhi harga perkiraan.
  • Lokasi dan Transportasi: Faktor-faktor lokasi dan biaya transportasi yang mempengaruhi biaya pengadaan, terutama dalam pengadaan barang atau pekerjaan konstruksi.
  • Peraturan dan Ketentuan Pengadaan: Memahami bagaimana ketentuan pengadaan dan kebijakan pemerintah dapat memengaruhi proses penyusunan HPS.

Penyusunan HPS untuk Berbagai Jenis Pengadaan

  • Pengadaan Barang: Menyusun HPS untuk pengadaan barang dengan memperhitungkan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan transportasi.
  • Pengadaan Jasa: Menyusun HPS untuk pengadaan jasa dengan memperhitungkan biaya operasional dan jasa yang ditawarkan oleh penyedia.
  • Pengadaan Pekerjaan Konstruksi: Menyusun HPS untuk proyek konstruksi dengan menghitung biaya material, tenaga kerja, dan peralatan yang dibutuhkan.
  • Pengadaan dengan Metode Lelang: Menggunakan HPS dalam proses lelang untuk menentukan harga batasan dan menghindari penawaran yang tidak wajar.

Evaluasi dan Verifikasi HPS

  • Verifikasi HPS terhadap Anggaran: Teknik untuk memverifikasi apakah HPS yang disusun sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan dalam dokumen pengadaan.
  • Evaluasi HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Menilai apakah HPS yang disusun mencakup semua kebutuhan proyek dan sesuai dengan tujuan pengadaan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Menyusun laporan yang jelas dan terperinci mengenai penyusunan HPS untuk diserahkan kepada pihak terkait.

Praktik Terbaik dalam Penyusunan HPS

  • Penyusunan HPS yang Transparan dan Akuntabel: Teknik untuk memastikan bahwa proses penyusunan HPS dilakukan secara transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Menghindari Overestimasi dan Underestimasi: Mengidentifikasi cara-cara untuk menghindari estimasi yang berlebihan atau terlalu rendah dalam penyusunan HPS.
  • Penerapan Prinsip Efisiensi: Menyusun HPS dengan mempertimbangkan efisiensi dan penghematan biaya, tanpa mengorbankan kualitas atau tujuan pengadaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip dan teknik-teknik penyusunan HPS yang tepat.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata yang terkait dengan penyusunan HPS dalam pengadaan barang, jasa, atau pekerjaan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang disediakan.
  • Simulasi Penyusunan HPS: Simulasi untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang diperlukan dalam penyusunan HPS dan mengevaluasi hasilnya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penyusunan HPS di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENYUSUNAN HPS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan proses produksi dan operasi dalam organisasi. Manajemen produksi dan operasi adalah bidang yang sangat penting dalam industri untuk memastikan efisiensi, kualitas produk, pengendalian biaya, dan keberlanjutan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan, meningkatkan kinerja proses produksi, mengatur alokasi sumber daya, serta mengatasi tantangan dalam pengelolaan operasi sehari-hari. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik yang efektif dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi melalui pengelolaan produksi dan operasi yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Produksi & Operasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi serta operasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen produksi dan operasi, serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  • Menganalisis dan merencanakan kebutuhan produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  • Mengelola sumber daya secara efektif untuk mendukung proses produksi dan operasi.
  • Mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang sering terjadi dalam manajemen produksi dan operasi.
  • Menerapkan prinsip lean manufacturing dan total quality management (TQM) untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  • Mengoptimalkan rantai pasokan dan pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Produksi dan Operasi: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kegiatan produksi dan operasi di organisasi.
  • Staf Rantai Pasokan dan Logistik: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan distribusi, pengadaan bahan baku, dan aliran barang serta layanan.
  • Analis Proses dan Kualitas: Profesional yang bertugas menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses produksi serta memastikan standar kualitas.
  • Konsultan Manufaktur dan Operasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam meningkatkan kinerja operasional dan proses produksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional mereka.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan analisis biaya untuk mendukung kegiatan produksi dan operasi yang efisien.

MATERI

Pengenalan Manajemen Produksi dan Operasi

  • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Produksi & Operasi: Memahami apa itu manajemen produksi dan operasi serta peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Jenis-Jenis Sistem Produksi: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem produksi, seperti produksi massal, produksi batch, dan produksi kustom, serta aplikasi masing-masing dalam industri.
  • Keterkaitan Produksi dan Operasi dengan Keberlanjutan Organisasi: Memahami bagaimana manajemen produksi dan operasi berkontribusi pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

  • Perencanaan Kebutuhan Material (MRP): Teknik untuk merencanakan kebutuhan material agar sesuai dengan permintaan produksi dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok.
  • Jadwal Produksi: Menyusun jadwal produksi yang efisien untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan dengan biaya minimal.
  • Capacity Planning: Teknik untuk merencanakan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar tanpa overcapacity atau undercapacity.
  • Pengendalian Persediaan: Menyusun sistem untuk mengelola persediaan dengan efektif, termasuk sistem just-in-time (JIT) dan safety stock.

Manajemen Kualitas dan Peningkatan Proses

  • Konsep Total Quality Management (TQM): Menyusun dan mengimplementasikan prinsip-prinsip TQM untuk meningkatkan kualitas produk dan proses di seluruh perusahaan.
  • Statistical Process Control (SPC): Menggunakan teknik kontrol proses statistik untuk memantau dan meningkatkan kualitas produksi.
  • Six Sigma dan Lean Manufacturing: Teknik untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi melalui pemecahan masalah kualitas dan pengendalian proses.
  • Audit Kualitas dan Kepuasan Pelanggan: Menyusun prosedur untuk mengaudit kualitas dan memastikan kepuasan pelanggan melalui peningkatan berkelanjutan.

Pengelolaan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

  • Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi untuk merekrut, melatih, dan mengelola tenaga kerja yang efisien dalam mendukung proses produksi.
  • Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan: Merencanakan pemeliharaan rutin untuk peralatan produksi guna meminimalkan downtime dan memperpanjang umur peralatan.
  • Optimasi Penggunaan Energi dan Sumber Daya: Menyusun rencana untuk mengelola penggunaan energi dan bahan baku dengan efisien untuk mengurangi biaya dan dampak lingkungan.

Pengelolaan Rantai Pasokan dan Logistik

  • Strategi Rantai Pasokan yang Efisien: Menyusun strategi untuk memastikan aliran bahan baku dan produk jadi yang efisien dan terkoordinasi antara pemasok dan perusahaan.
  • Manajemen Transportasi dan Distribusi: Teknik untuk mengelola distribusi produk dari pabrik ke konsumen dengan biaya dan waktu yang optimal.
  • Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasokan: Menggunakan teknologi informasi untuk mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan dan sistem pelacakan produk.

Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan

  • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Produksi dan Operasi: Menyusun indikator kinerja utama untuk memantau dan mengukur pencapaian tujuan produksi dan operasi.
  • Evaluasi Kinerja dan Tindak Lanjut: Teknik untuk mengevaluasi hasil yang dicapai dalam manajemen produksi dan operasi, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.
  • Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Menyusun pendekatan berbasis data dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan produksi dan operasi untuk meningkatkan kinerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip manajemen produksi dan operasi, serta teknik-teknik yang digunakan dalam pengelolaannya.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang pengelolaan produksi dan operasi di berbagai sektor industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola operasi dan produksi berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Proses Produksi dan Operasi: Simulasi untuk membantu peserta mengelola proses produksi dan operasi dalam lingkungan yang dinamis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam manajemen produksi dan operasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC ORIENTATION

TRAINING STRATEGIC ORIENTATION

TRAINING STRATEGIC ORIENTATION

DEFINISI

Pelatihan Strategic Orientation dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya orientasi strategis dalam mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan jangka panjang. Strategic orientation adalah pendekatan yang membantu organisasi untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan visi dan misi mereka, serta menghadapi tantangan yang ada di pasar dan lingkungan bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan orientasi strategis yang dapat memastikan keberlanjutan dan kesuksesan organisasi dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai konsep terkait orientasi strategis, seperti analisis lingkungan, pengembangan strategi, dan evaluasi kinerja, serta bagaimana cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam implementasi strategi yang telah ditetapkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang dan menyesuaikan orientasi strategis yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategic Orientation yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya strategic orientation dalam pengelolaan organisasi.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi pengembangan strategi yang efektif.
  • Menganalisis lingkungan eksternal dan internal untuk merumuskan strategi yang tepat.
  • Merancang orientasi strategis yang dapat mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang.
  • Menerapkan prinsip-prinsip dalam mengevaluasi dan mengukur kinerja berdasarkan orientasi strategis.
  • Mengintegrasikan orientasi strategis ke dalam budaya organisasi untuk menciptakan keberlanjutan dalam pencapaian tujuan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam organisasi.
  • Pengambil Keputusan di Tingkat Eksekutif: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi, baik di level CEO, COO, maupun direktur.
  • Staf Strategi dan Perencanaan: Pihak yang terlibat dalam analisis dan penyusunan strategi organisasi.
  • Konsultan Bisnis dan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyusunan dan implementasi strategi organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin memahami bagaimana menyusun strategi yang dapat mendorong pertumbuhan dan kesuksesan bisnis mereka.
  • Staf HRD dan Pengembangan Organisasi: Individu yang terlibat dalam pengembangan budaya organisasi dan implementasi strategi melalui pengelolaan SDM.

MATERI

Pengenalan Strategic Orientation

  • Definisi dan Tujuan Strategic Orientation: Memahami pengertian strategic orientation dan mengapa hal ini penting untuk kelangsungan dan kesuksesan organisasi.
  • Komponen-komponen dalam Strategic Orientation: Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang membentuk orientasi strategis, seperti visi, misi, nilai-nilai organisasi, dan tujuan jangka panjang.
  • Hubungan antara Orientasi Strategis dan Keberhasilan Organisasi: Memahami bagaimana orientasi strategis dapat mempengaruhi arah dan hasil yang dicapai oleh organisasi.

Analisis Lingkungan dan Sumber Daya

  • Analisis Lingkungan Eksternal: Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang memengaruhi organisasi, seperti tren industri, kondisi pasar, dan persaingan.
  • Analisis Lingkungan Internal: Menilai kekuatan, kelemahan, dan kapasitas internal organisasi dalam menghadapi tantangan dan peluang.
  • SWOT Analysis: Teknik untuk melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dapat digunakan untuk merumuskan orientasi strategis yang sesuai.

Pengembangan Strategi yang Tepat

  • Strategi Bisnis dan Keunggulan Kompetitif: Menyusun strategi yang berfokus pada pencapaian keunggulan kompetitif dan diferensiasi produk atau layanan.
  • Strategi Diversifikasi dan Pertumbuhan: Menyusun strategi untuk pertumbuhan organisasi, baik melalui diversifikasi produk, perluasan pasar, maupun akuisisi.
  • Strategi Penyesuaian dengan Perubahan Pasar: Mengembangkan strategi yang fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan tren dan kebutuhan pasar.

Implementasi dan Eksekusi Strategi

  • Menyusun Rencana Aksi untuk Implementasi Strategi: Merancang langkah-langkah konkret untuk mengimplementasikan strategi, termasuk pembagian tanggung jawab, alokasi sumber daya, dan waktu pelaksanaan.
  • Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk mengelola perubahan yang terjadi selama proses implementasi strategi dan memastikan penerimaan dari seluruh anggota organisasi.
  • Koordinasi dan Komunikasi: Menyusun strategi untuk memastikan koordinasi yang baik antar departemen dan komunikasi yang efektif dalam proses implementasi.

Evaluasi Kinerja dan Penyesuaian Strategi

  • Pengukuran Kinerja Organisasi: Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang dapat digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan strategis organisasi.
  • Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk mengevaluasi hasil dari implementasi strategi dan memberikan umpan balik untuk perbaikan.
  • Penyesuaian Strategi Berdasarkan Hasil Evaluasi: Menyusun strategi untuk melakukan penyesuaian jika diperlukan berdasarkan hasil evaluasi kinerja organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai strategic orientation, analisis lingkungan, dan pengembangan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang penerapan strategic orientation dalam berbagai organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merumuskan orientasi strategis dan rencana aksi untuk organisasi mereka.
  • Simulasi Pengembangan dan Implementasi Strategi: Simulasi untuk merancang dan melaksanakan strategi yang mencerminkan orientasi strategis dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengembangan dan implementasi orientasi strategis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGIC ORIENTATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

DEFINISI

Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola limbah B3 yang dihasilkan dari berbagai aktivitas industri. Limbah B3 merupakan limbah yang memiliki sifat berbahaya dan beracun yang dapat menimbulkan risiko terhadap kesehatan manusia dan lingkungan jika tidak dikelola dengan benar. Oleh karena itu, pengelolaan yang baik sangat penting untuk meminimalkan dampak negatif dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengenali jenis-jenis limbah B3, memahami peraturan yang mengatur pengelolaan limbah B3, serta teknik-teknik pengelolaan yang aman dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode pengumpulan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan, dan pembuangan limbah B3 yang sesuai dengan peraturan lingkungan dan standar keselamatan yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan sistem pengelolaan limbah B3 yang efisien dan aman di perusahaan mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola limbah B3 sesuai dengan regulasi yang berlaku dan prinsip keberlanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami apa itu limbah B3 dan perbedaan antara limbah biasa dengan limbah berbahaya dan beracun.
  • Mengenali jenis-jenis limbah B3 yang dihasilkan dalam industri dan aktivitas lainnya.
  • Mengetahui peraturan yang mengatur pengelolaan limbah B3 di tingkat nasional dan internasional.
  • Menerapkan prosedur pengumpulan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan, dan pembuangan limbah B3 yang aman dan sesuai dengan regulasi.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan limbah B3 untuk melindungi kesehatan manusia dan lingkungan.
  • Memahami sistem dokumentasi dan pelaporan yang diperlukan untuk memenuhi kewajiban lingkungan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Lingkungan dan Keselamatan: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan limbah B3 di perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan keselamatan.
  • Staf Pengelola Lingkungan: Individu yang bekerja di bagian pengelolaan lingkungan yang terlibat dalam pengelolaan limbah dan pengawasan lingkungan.
  • Konsultan Lingkungan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan limbah B3 dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.
  • Staf Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3): Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan keselamatan di tempat kerja, termasuk pengelolaan limbah berbahaya yang dapat menimbulkan risiko kesehatan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Lingkungan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengelolaan limbah B3 kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang menghasilkan limbah B3 dan ingin memastikan pengelolaan limbah yang efektif dan sesuai regulasi.

MATERI

Pengenalan Limbah B3:

  • Definisi dan Karakteristik Limbah B3: Memahami apa itu limbah B3 dan karakteristiknya yang menjadikannya berbahaya dan beracun, serta potensi risiko terhadap kesehatan dan lingkungan.
  • Jenis-Jenis Limbah B3: Mengidentifikasi berbagai jenis limbah B3, seperti limbah kimia, limbah medis, limbah industri, dan lainnya.
  • Peraturan Pengelolaan Limbah B3: Mengetahui peraturan nasional dan internasional yang mengatur pengelolaan limbah B3, termasuk Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah dan peraturan terkait lainnya.

Pengumpulan dan Penyimpanan Limbah B3:

  • Teknik Pengumpulan Limbah B3 yang Aman: Mempelajari prosedur pengumpulan limbah B3 secara aman untuk menghindari pencemaran dan risiko kecelakaan.
  • Penyimpanan Limbah B3: Teknik untuk menyimpan limbah B3 dalam kondisi yang aman sesuai dengan jenisnya, termasuk penggunaan fasilitas penyimpanan yang sesuai dengan standar keselamatan.
  • Labeling dan Pemberian Identifikasi Limbah: Memahami cara memberi label pada wadah penyimpanan limbah B3 dan informasi yang perlu dicantumkan untuk memastikan penanganan yang tepat.

Pengangkutan dan Pengolahan Limbah B3:

  • Prosedur Pengangkutan Limbah B3: Mengetahui prosedur pengangkutan limbah B3 yang aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk mencegah kontaminasi selama proses pengangkutan.
  • Metode Pengolahan Limbah B3: Teknik untuk mengelola limbah B3 melalui metode pengolahan seperti incineration (pembakaran), landfill (pembuangan), atau daur ulang yang sesuai dengan jenis limbah.
  • Keamanan dalam Pengolahan Limbah: Mengidentifikasi potensi bahaya selama pengolahan limbah B3 dan cara-cara untuk mengurangi risiko tersebut.

Pembuangan dan Pemulihan Limbah B3:

  • Pembuangan Limbah B3 yang Sesuai: Mengetahui prosedur pembuangan limbah B3 yang sesuai dengan regulasi lingkungan, termasuk penggunaan fasilitas pembuangan yang telah disetujui.
  • Recycling dan Pemulihan Limbah: Mengidentifikasi peluang untuk mendaur ulang atau memulihkan limbah B3 untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan.
  • Pemantauan Lingkungan Setelah Pembuangan: Teknik untuk memantau dampak limbah B3 yang telah dibuang terhadap lingkungan sekitar dan memastikan tidak terjadi kontaminasi lebih lanjut.

Kepatuhan dan Dokumentasi Pengelolaan Limbah B3:

  • Sistem Pelaporan Limbah B3: Menyusun dan memelihara laporan pengelolaan limbah B3 untuk memastikan perusahaan memenuhi kewajiban pelaporan yang sesuai dengan regulasi lingkungan.
  • Audit Kepatuhan Lingkungan: Menerapkan prosedur audit untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan limbah B3 dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
  • Sistem Pengelolaan Dokumen dan Rekaman: Mengelola dokumen dan rekaman terkait limbah B3 untuk memastikan transparansi dan kepatuhan hukum dalam pengelolaan limbah.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Limbah B3:

  • Studi Kasus Pengelolaan Limbah B3: Menganalisis studi kasus perusahaan yang berhasil atau gagal dalam pengelolaan limbah B3 dan solusi yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Limbah B3: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam pengelolaan limbah B3 untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan dan meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan limbah B3, prinsip-prinsip pengelolaan yang aman dan sesuai dengan regulasi.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan limbah B3 di industri dan bagaimana masalah lingkungan dapat diatasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang prosedur pengelolaan limbah B3 sesuai dengan kondisi di lapangan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan limbah B3 untuk memberikan pengalaman langsung dalam menangani limbah berbahaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan limbah B3 di perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Financial Management for Non Manager dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan, khususnya bagi individu yang bukan memiliki jabatan manajerial namun ingin memahami dasar-dasar pengelolaan keuangan perusahaan. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk kelangsungan dan pertumbuhan bisnis, baik dalam hal pengelolaan kas, alokasi sumber daya, maupun pembuatan keputusan yang mendukung tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola aspek keuangan di perusahaan, seperti penyusunan anggaran, pemahaman laporan keuangan, serta cara menganalisis dan memonitor posisi keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang sederhana dan berbasis pada konsep-konsep praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk memahami bagaimana keputusan finansial mempengaruhi operasional dan performa perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Management for Non Manager yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek-aspek dasar keuangan perusahaan dengan cara yang efisien dan bijaksana.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan dalam perusahaan.
  • Membaca dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menyusun anggaran yang efektif dan memahami peran anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Menganalisis kinerja keuangan perusahaan dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas dan arus kas.
  • Mengelola pengeluaran dan sumber daya keuangan secara bijak untuk mencapai efisiensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Memahami konsep dasar investasi dan cara mengelola aset dan kewajiban perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Non-Manajerial: Individu yang bekerja di bagian administrasi, keuangan, atau departemen lain yang ingin memahami bagaimana keuangan perusahaan dikelola dan dipengaruhi oleh keputusan mereka.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Anggaran dan Laporan Keuangan: Profesional yang perlu memahami anggaran dan laporan keuangan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis kecil dan ingin memahami prinsip dasar pengelolaan keuangan untuk bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan dasar-dasar manajemen keuangan kepada peserta didik mereka.
  • Manajer Sumber Daya Manusia dan Operasional: Individu yang tidak memiliki latar belakang keuangan, namun ingin memahami aspek keuangan perusahaan dalam pengambilan keputusan operasional.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan:

  • Apa Itu Manajemen Keuangan?: Memahami tujuan utama dari manajemen keuangan dalam perusahaan, termasuk pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan jangka panjang dan pertumbuhan.
  • Pentingnya Keuangan dalam Perusahaan: Mengidentifikasi bagaimana keputusan keuangan mempengaruhi seluruh aspek operasional perusahaan, termasuk produksi, pemasaran, dan pengembangan.
  • Fungsi Keuangan di Perusahaan: Memahami peran penting fungsi keuangan dalam pengelolaan aliran kas, pendanaan, serta pengambilan keputusan investasi.

Laporan Keuangan Dasar:

  • Neraca Keuangan: Memahami komponen-komponen dalam neraca, yaitu aset, kewajiban, dan ekuitas, serta bagaimana membaca dan menganalisisnya.
  • Laporan Laba Rugi: Teknik untuk membaca laporan laba rugi yang menggambarkan kinerja perusahaan dalam suatu periode tertentu, dan memahami bagaimana pendapatan dan biaya mempengaruhi laba.
  • Laporan Arus Kas: Memahami pentingnya laporan arus kas dalam menunjukkan bagaimana perusahaan mengelola kas yang masuk dan keluar serta bagaimana menjaga likuiditas perusahaan.
  • Analisis Laporan Keuangan: Menggunakan rasio keuangan untuk menganalisis kinerja perusahaan, seperti rasio likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas.

Anggaran dan Perencanaan Keuangan:

  • Pentingnya Anggaran dalam Perusahaan: Memahami tujuan anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan bagaimana anggaran membantu merencanakan pendapatan dan pengeluaran.
  • Proses Penyusunan Anggaran: Teknik untuk menyusun anggaran tahunan yang realistis berdasarkan proyeksi pendapatan dan kebutuhan pengeluaran perusahaan.
  • Pengendalian Anggaran: Memahami cara memantau dan mengendalikan anggaran untuk memastikan perusahaan tetap berada dalam jalur yang benar dalam hal pengeluaran dan pendapatan.

Pengelolaan Arus Kas:

  • Pengelolaan Kas yang Efektif: Teknik untuk mengelola kas perusahaan dengan cara yang efisien untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
  • Pengelolaan Piutang dan Hutang: Mengetahui cara mengelola piutang dan hutang untuk memastikan aliran kas yang lancar dan menghindari masalah keuangan.
  • Forecasting Arus Kas: Teknik untuk meramalkan arus kas masa depan guna mengantisipasi kekurangan kas dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mempertahankan likuiditas.

Investasi dan Pembiayaan Perusahaan:

  • Dasar-dasar Investasi: Memahami jenis-jenis investasi yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan nilai dan memperbesar aset.
  • Sumber Pembiayaan untuk Bisnis: Mengetahui berbagai sumber pembiayaan yang dapat digunakan oleh perusahaan, seperti pinjaman bank, penerbitan saham, dan pembiayaan internal.
  • Manajemen Risiko Investasi: Memahami cara mengelola risiko yang terkait dengan investasi dan keputusan pembiayaan yang diambil oleh perusahaan.

Manajemen Keuangan untuk Bisnis Kecil dan Menengah:

  • Pengelolaan Keuangan dalam Usaha Kecil: Teknik untuk mengelola keuangan usaha kecil, termasuk pengaturan kas, pengelolaan biaya operasional, dan aliran pendapatan.
  • Meningkatkan Profitabilitas Bisnis Kecil: Mengetahui langkah-langkah yang dapat diambil untuk meningkatkan profitabilitas melalui pengendalian biaya dan optimalisasi pendapatan.
  • Menghadapi Tantangan Keuangan Usaha Kecil: Memahami tantangan umum yang dihadapi oleh pemilik usaha kecil dalam pengelolaan keuangan dan cara mengatasinya.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Keuangan:

  • Studi Kasus Manajemen Keuangan: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan dengan baik dan dampaknya terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan: Mempelajari praktik terbaik dalam mengelola keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan anggaran, arus kas, dan investasi yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen keuangan dan aplikasinya dalam pengelolaan perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan mereka dengan baik dan tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang anggaran, membaca laporan keuangan, dan menganalisis kinerja keuangan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam manajemen keuangan untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan keuangan perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik. GCG merupakan sistem yang digunakan untuk mengelola dan mengawasi perusahaan dengan cara yang transparan, akuntabel, adil, dan bertanggung jawab. Tujuan utama dari GCG adalah untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan pemangku kepentingan, sambil menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai elemen-elemen penting dalam GCG, termasuk struktur pengawasan, hak pemegang saham, peran dewan komisaris dan direksi, serta implementasi kebijakan etika dan transparansi dalam operasional perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk meningkatkan kinerja dan reputasi perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Good Corporate Governance yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar Good Corporate Governance dan bagaimana prinsip ini berperan dalam pengelolaan perusahaan.
  • Menerapkan prinsip GCG dalam struktur organisasi perusahaan untuk menciptakan sistem pengawasan dan transparansi yang efektif.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, termasuk tata kelola yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengelola hubungan yang sehat antara pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, dewan komisaris, dan direksi.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengelolaan perusahaan dengan cara yang etis dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kinerja perusahaan dengan memperkuat struktur GCG yang baik untuk menciptakan nilai jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Direksi Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengawasi operasional perusahaan sesuai dengan prinsip GCG.
  • Dewan Komisaris: Individu yang bertugas untuk mengawasi kebijakan dan kinerja perusahaan serta memastikan kepatuhan terhadap prinsip GCG.
  • Konsultan dan Profesional Tata Kelola: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan GCG di perusahaan.
  • Manajer Risiko dan Kepatuhan: Individu yang mengelola risiko dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam perusahaan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan prinsip GCG kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin meningkatkan standar tata kelola perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Good Corporate Governance:

  • Definisi dan Prinsip GCG: Memahami pengertian GCG serta prinsip-prinsip dasar yang mendasari tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
  • Pentingnya GCG dalam Bisnis: Mengetahui bagaimana penerapan GCG dapat meningkatkan reputasi perusahaan, memperbaiki kinerja, dan menciptakan nilai jangka panjang.
  • Tantangan dalam Menerapkan GCG: Mengetahui tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG dan cara mengatasinya.

Struktur Pengawasan dalam GCG:

  • Peran Dewan Komisaris dan Direksi: Memahami peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan direksi dalam pengelolaan dan pengawasan perusahaan.
  • Struktur Pengawasan yang Efektif: Merancang struktur pengawasan yang jelas dan efisien antara dewan komisaris, direksi, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Hubungan yang Sehat antara Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mengelola hubungan antara pemegang saham, dewan komisaris, direksi, dan pihak terkait lainnya dengan cara yang adil dan transparan.

Penerapan Transparansi dan Akuntabilitas dalam GCG:

  • Transparansi dalam Pengambilan Keputusan: Teknik untuk menciptakan sistem yang transparan dalam pengambilan keputusan perusahaan yang memungkinkan semua pemangku kepentingan untuk memahami proses yang dilakukan.
  • Pelaporan dan Pengungkapan Informasi: Mengetahui kewajiban perusahaan dalam melaporkan informasi keuangan dan non-keuangan kepada pemangku kepentingan, termasuk laporan tahunan dan laporan keberlanjutan.
  • Akuntabilitas dalam Pengelolaan Sumber Daya: Menerapkan sistem akuntabilitas untuk memastikan bahwa keputusan perusahaan diambil dengan pertimbangan yang tepat dan bertanggung jawab.

Manajemen Risiko dalam GCG:

  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi perusahaan dan cara mengelolanya untuk menjaga keberlanjutan dan stabilitas organisasi.
  • Sistem Pengendalian Internal: Menyusun dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal untuk mengurangi risiko penyimpangan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Penerapan Prinsip Etika dalam GCG: Memahami pentingnya etika dalam pengelolaan perusahaan dan cara menciptakan budaya perusahaan yang mengutamakan integritas dan tanggung jawab sosial.

Kebijakan Keberlanjutan dan Corporate Social Responsibility (CSR):

  • CSR dan Pengaruhnya terhadap GCG: Memahami peran Corporate Social Responsibility (CSR) dalam mendukung GCG dan meningkatkan reputasi perusahaan.
  • Strategi Keberlanjutan dalam GCG: Merancang dan melaksanakan kebijakan keberlanjutan yang mendukung kelangsungan bisnis jangka panjang dan menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan eksternal.
  • Membangun Citra Positif Perusahaan: Menerapkan kebijakan yang mendukung pengembangan sosial, lingkungan, dan ekonomi untuk menciptakan citra positif perusahaan di mata publik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam GCG:

  • Studi Kasus Penerapan GCG: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk meningkatkan tata kelola dan kinerja perusahaan.
  • Praktik Terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam tata kelola perusahaan yang baik dan bagaimana mereka menghadapinya tantangan yang ada.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai Good Corporate Governance dan penerapannya dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai penerapan GCG di perusahaan-perusahaan besar dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan GCG dan sistem pengawasan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip GCG untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam penerapan GCG di perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

DEFINISI

Pelatihan Kawasan Berikat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, manfaat, serta prosedur operasional kawasan berikat dalam sistem perekonomian dan perdagangan internasional. Kawasan berikat adalah suatu kawasan yang ditetapkan oleh pemerintah di dalam wilayah negara yang berfungsi sebagai tempat untuk menyimpan dan mengolah barang-barang ekspor impor, dengan fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak. Kawasan berikat berperan penting dalam mendorong kegiatan industri, meningkatkan nilai tambah, dan mempercepat alur distribusi barang antar negara.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami mekanisme dan peraturan yang berlaku di kawasan berikat, serta cara mengoptimalkan manfaat yang ditawarkan oleh kawasan berikat bagi perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai aspek terkait pengelolaan kawasan berikat, mulai dari prosedur impor dan ekspor barang, manajemen dokumen, hingga kewajiban perpajakan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kawasan Berikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pengertian dan konsep dasar kawasan berikat serta fungsinya dalam mendukung perdagangan internasional.
  • Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku untuk barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Mengelola dokumen dan administrasi terkait dengan kegiatan impor, ekspor, serta penyimpanan barang di kawasan berikat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan barang dan gudang di kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengoptimalkan fasilitas pembebasan bea masuk dan pajak dalam proses impor dan ekspor melalui kawasan berikat.
  • Memahami kewajiban perpajakan yang berlaku di kawasan berikat dan cara mematuhinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Operasional di Perusahaan Ekspor Impor: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kegiatan impor, ekspor, dan distribusi barang di perusahaan.
  • Manajer Logistik dan Gudang: Individu yang mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta yang terlibat dalam proses administrasi kawasan berikat.
  • Konsultan dan Pengelola Kepabeanan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait kepabeanan dan pengelolaan kawasan berikat untuk perusahaan atau klien.
  • Staf Administrasi dan Kepabeanan: Individu yang bertanggung jawab dalam memproses dokumen kepabeanan, termasuk pengelolaan data barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan barang.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekspor Impor: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep kawasan berikat kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Kawasan Berikat:

  • Definisi dan Fungsi Kawasan Berikat: Memahami pengertian kawasan berikat dan peranannya dalam mendukung perdagangan internasional, serta bagaimana kawasan berikat dapat membantu mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Peraturan dan Kebijakan Kawasan Berikat: Mengetahui peraturan pemerintah yang mengatur kawasan berikat dan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk dapat memanfaatkan kawasan berikat.
  • Jenis Kawasan Berikat: Memahami berbagai jenis kawasan berikat, seperti kawasan berikat untuk industri, distribusi, dan fasilitas pergudangan, serta perbedaan perlakuan dalam setiap jenis kawasan berikat.

Prosedur Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Prosedur Impor dan Ekspor Barang di Kawasan Berikat: Mengelola proses impor barang ke kawasan berikat dan prosedur ekspor barang keluar kawasan berikat, serta memahami dokumen yang diperlukan.
  • Dokumentasi dan Administrasi Kawasan Berikat: Mengelola berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan operasional kawasan berikat, seperti dokumen pemasukan dan pengeluaran barang, serta dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Barang di Kawasan Berikat: Teknik untuk mengelola barang yang disimpan atau diproses di kawasan berikat, serta cara mencatat dan melaporkan status barang secara akurat.

Kewajiban Perpajakan di Kawasan Berikat:

  • Pembebasan dan Pengurangan Bea Masuk: Memahami fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak yang diberikan kepada perusahaan yang memanfaatkan kawasan berikat.
  • Kewajiban Pajak dan Kepatuhan: Mengetahui kewajiban pajak yang berlaku dalam pengelolaan barang di kawasan berikat, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  • Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Pajak: Mempelajari cara mencatat dan melaporkan transaksi barang di kawasan berikat untuk memastikan kepatuhan pajak yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Optimalisasi Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Manajemen Gudang dan Fasilitas Penyimpanan Barang: Teknik untuk mengelola gudang di kawasan berikat secara efisien, termasuk pengelolaan ruang penyimpanan, rotasi barang, dan pemeliharaan kualitas barang.
  • Pengelolaan Rantai Pasok dalam Kawasan Berikat: Mengoptimalkan alur distribusi barang dari pemasok, melalui kawasan berikat, dan ke konsumen akhir untuk memastikan kelancaran proses operasional.
  • Inovasi dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Menerapkan teknologi dan sistem manajemen yang efisien untuk mempermudah pengelolaan barang dan proses operasional di kawasan berikat.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Studi Kasus Pengelolaan Kawasan Berikat: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola kawasan berikat untuk mendapatkan keuntungan maksimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai kawasan berikat, prinsip operasional, dan manfaat yang diberikan dalam kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai pengelolaan kawasan berikat yang sukses diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola pengoperasian kawasan berikat berdasarkan data dan kebutuhan praktis.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kawasan berikat dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memproses barang dan administrasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan kawasan berikat di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00