Business Archives | Laman 16 dari 116 | Diorama School of Banking

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Strategic People Management for Improved Performance ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manajemen SDM yang efektif bukan hanya soal rekrutmen dan pengelolaan kesejahteraan karyawan, tetapi juga melibatkan perencanaan strategis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya kerja yang sehat. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen SDM yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pengelolaan kinerja, hingga strategi komunikasi yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang kebijakan manajemen SDM yang meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen SDM strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar manajemen SDM strategis dan dampaknya pada kinerja organisasi.
Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan manajemen SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
Mampu meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pengelolaan SDM yang efektif.
Mengerti cara mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung kinerja yang lebih baik.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen SDM strategis untuk peningkatan kinerja yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Definisi dan Konsep Dasar
Strategi Perencanaan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
Teknik Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Kinerja Optimal
Pengelolaan Kinerja Karyawan: Penilaian, Umpan Balik, dan Pengembangan
Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Kepemimpinan
Strategi Retensi Karyawan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Kinerja
Mengelola Budaya Organisasi yang Mendukung Performa Tinggi
Komunikasi Internal dan Kolaborasi Tim untuk Meningkatkan Kinerja
Studi Kasus: Implementasi Strategi Manajemen SDM di Berbagai Industri
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis untuk Peningkatan Kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan manajemen SDM.
Profesional yang bekerja dalam pengelolaan SDM dan pengembangan karyawan.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang lebih strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen SDM atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen SDM dan cara meningkatkan kinerja melalui pengelolaan SDM yang baik.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi manajemen SDM dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen SDM untuk peningkatan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

PENGANTAR

Training Strategic Planning for Information Systems ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengintegrasikan sistem informasi untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Perencanaan strategis sistem informasi adalah proses penting yang memungkinkan organisasi memanfaatkan teknologi informasi (TI) untuk mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang rencana TI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan bisnis, merancang arsitektur TI yang tepat, serta memilih dan mengelola sistem informasi yang dapat mendukung transformasi digital dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang perencanaan TI yang terintegrasi dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perencanaan strategis sistem informasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar perencanaan strategis sistem informasi dan pentingnya dalam organisasi.
Menguasai teknik perencanaan TI untuk mendukung tujuan strategis dan kebutuhan bisnis.
Mampu merancang arsitektur sistem informasi yang efisien dan sesuai dengan visi organisasi.
Mengerti cara memilih dan mengelola sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
Mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan strategis sistem informasi yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Strategis Sistem Informasi: Definisi dan Tujuan
Analisis Kebutuhan Bisnis dan Peran TI dalam Mendukung Strategi Perusahaan
Merancang Arsitektur Sistem Informasi yang Selaras dengan Tujuan Strategis
Pemilihan Sistem Informasi dan Teknologi yang Tepat untuk Organisasi
Pengelolaan Proyek TI: Perencanaan, Implementasi, dan Pengendalian
Manajemen Sumber Daya TI: Pengelolaan Infrastruktur dan Aset TI
Integrasi Sistem Informasi dalam Proses Bisnis dan Organisasi
Pengelolaan Risiko TI dan Keamanan Sistem Informasi
Studi Kasus: Implementasi Sistem Informasi dalam Berbagai Industri
Sertifikasi Perencanaan Strategis Sistem Informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer TI, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem informasi di organisasi.
Tim TI yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan strategi sistem informasi.
Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang perencanaan TI untuk mendukung tujuan bisnis dan pengelolaan sistem informasi.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen TI dan pengembangan sistem informasi.
Semua individu yang ingin memahami cara merancang dan mengelola sistem informasi yang mendukung strategi organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan sistem informasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan TI dan integrasinya dengan strategi bisnis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang perencanaan TI dan memilih sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perencanaan sistem informasi dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Perencanaan Sistem Informasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam perencanaan strategis sistem informasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Financial Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis. Manajemen keuangan strategis berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan keuangan yang mendukung strategi pertumbuhan, keberlanjutan, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen keuangan strategis, mulai dari perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, hingga pengambilan keputusan investasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen keuangan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen keuangan strategis dan peranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan keuangan.
Mampu menyusun dan mengelola anggaran yang mendukung strategi perusahaan.
Mengerti cara merancang kebijakan keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan Strategis: Definisi dan Peranannya dalam Bisnis
Perencanaan Keuangan: Teknik dan Alat untuk Mengelola Anggaran dan Kas
Analisis Laporan Keuangan: Memahami Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai Proyek Investasi dan Sumber Pembiayaan
Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Keuangan
Penyusunan Anggaran: Menyusun Anggaran Strategis untuk Keberlanjutan dan Pertumbuhan
Pengelolaan Modal Kerja dan Likuiditas dalam Perusahaan
Studi Kasus: Manajemen Keuangan dalam Organisasi Besar dan Kecil
Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Strategis
Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer keuangan, analis keuangan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Pengambil keputusan dan pimpinan yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen keuangan strategis dan perencanaan anggaran.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang keuangan atau perencanaan bisnis.
Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen keuangan strategis dan strategi pengelolaannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis laporan keuangan, merancang anggaran, dan pengambilan keputusan investasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai jenis perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen keuangan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PENGANTAR

Training Strategic Decision Making ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pengambilan keputusan strategis adalah salah satu keterampilan kunci bagi pemimpin dan manajer dalam membuat keputusan yang memengaruhi arah jangka panjang dan kesuksesan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi situasi bisnis yang kompleks, merumuskan alternatif, dan membuat keputusan yang berorientasi pada tujuan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai model pengambilan keputusan, teknik analisis, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan strategis yang berisiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengambilan keputusan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan dampaknya pada organisasi.
Menguasai berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang dapat digunakan dalam situasi bisnis yang kompleks.
Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
Mengerti cara merancang alternatif dan memilih keputusan yang optimal berdasarkan analisis yang mendalam.
Mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
Model Pengambilan Keputusan: Rasional, Intuitif, dan Kreatif
Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan: Alat dan Teknik yang Digunakan
Menilai Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan
Pengaruh Budaya dan Lingkungan Organisasi dalam Proses Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan dalam Konteks Krisis dan Ketidakpastian
Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Strategis dalam Berbagai Industri
Proses Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan Tim
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin, manajer, dan pengambil keputusan dalam organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan keputusan jangka panjang untuk perusahaan.
Profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengambilan keputusan strategis mereka.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, kepemimpinan, atau pengambilan keputusan strategis.
Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik pengambilan keputusan strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang keputusan strategis berdasarkan situasi dan data yang disediakan.
Studi Kasus: Diskusi tentang pengambilan keputusan strategis dalam berbagai situasi bisnis nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengambilan keputusan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Brand Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan. Manajemen merek strategis adalah proses untuk merancang dan mengelola identitas merek yang kuat yang dapat membedakan produk atau layanan di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep dasar dalam pengelolaan merek, strategi penguatan merek, serta cara-cara untuk meningkatkan daya saing merek dalam industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana membangun merek yang berkelanjutan melalui analisis pasar, pengembangan proposisi nilai, dan perencanaan komunikasi merek yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan posisi merek dalam pasar yang semakin dinamis dan terfragmentasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen merek strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam strategi bisnis.
Menguasai teknik-teknik dalam mengembangkan dan mengelola merek secara strategis.
Mampu menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi merek yang efektif.
Mengerti cara menganalisis pasar dan posisi merek untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Mendapatkan sertifikasi dalam strategic brand management yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Strategic Brand Management: Definisi dan Konsep Dasar
Membangun Identitas Merek: Proses dan Faktor-faktor Kunci
Analisis Pasar dan Posisi Merek: Menyusun Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing
Pengelolaan Portofolio Merek dan Strategi Diferensiasi
Pengembangan Proposisi Nilai dan Komunikasi Merek
Teknik Pengukuran Kinerja Merek: Menggunakan KPI untuk Memantau Kekuatan Merek
Pengelolaan Reputasi Merek dan Krisis Merek
Studi Kasus: Penerapan Strategi Brand Management dalam Berbagai Industri
Inovasi dalam Pengelolaan Merek dan Adaptasi terhadap Tren Pasar
Sertifikasi Strategic Brand Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional pemasaran, manajer merek, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan merek dan pemasaran.
Tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi merek.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola merek mereka dengan cara yang lebih strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pemasaran, manajemen merek, atau komunikasi merek.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk pertumbuhan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen merek dan strategi yang digunakan untuk pengelolaannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis dan merancang strategi merek untuk perusahaan fiktif atau nyata.
Studi Kasus: Diskusi tentang pengelolaan merek yang sukses di berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Strategic Brand Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen merek strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

PENGANTAR

Training Negotiation Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam bernegosiasi secara efektif, baik dalam konteks bisnis, hubungan profesional, maupun dalam kehidupan sehari-hari. Negosiasi adalah keterampilan yang sangat penting untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, menyelesaikan konflik, dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak lain. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami teknik dan strategi negosiasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, dari negosiasi sederhana hingga yang lebih kompleks.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar negosiasi, cara merencanakan dan mempersiapkan negosiasi yang sukses, serta bagaimana menghadapi tantangan dan kendala yang sering muncul selama proses negosiasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam setiap proses negosiasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan keterampilan negosiasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar negosiasi dan tahapan-tahapan dalam proses negosiasi.
Menguasai teknik-teknik untuk mempersiapkan negosiasi dengan lebih baik dan efektif.
Mampu menghadapi tantangan dalam negosiasi, seperti menghadapi pihak yang sulit atau mencapai kompromi.
Mengerti cara mengidentifikasi dan memanfaatkan posisi tawar dalam negosiasi.
Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan negosiasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Negosiasi: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar Negosiasi
Persiapan Negosiasi: Mengidentifikasi Tujuan, Kebutuhan, dan Pihak yang Terlibat
Teknik-teknik Negosiasi yang Efektif: Menggunakan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
Strategi Negosiasi: Kolaborasi vs. Kompetisi dalam Negosiasi
Menghadapi Tantangan dalam Negosiasi: Teknik Mengatasi Keberatan dan Menangani Pihak yang Sulit
Teknik Komunikasi dalam Negosiasi: Mendengarkan Aktif dan Menyampaikan Argumen dengan Jelas
Negosiasi dalam Konteks Bisnis: Menyusun Kesepakatan yang Saling Menguntungkan
Studi Kasus: Negosiasi dalam Berbagai Sektor (Bisnis, Politik, Sosial)
Menyusun Laporan dan Menindaklanjuti Hasil Negosiasi
Sertifikasi Keterampilan Negosiasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional yang terlibat dalam negosiasi bisnis, perjanjian, atau kontrak.
Manajer, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang sering terlibat dalam proses negosiasi.
Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan negosiasi untuk bekerja dengan klien, rekan kerja, atau mitra.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, pemasaran, atau bidang yang memerlukan keterampilan negosiasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara negosiasi yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan negosiasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar negosiasi dan strategi yang dapat digunakan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan negosiasi dalam simulasi situasi bisnis yang realistis.
Studi Kasus: Diskusi tentang negosiasi yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam negosiasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Keterampilan Negosiasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam negosiasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING RESEARCH MARKETING

PENGANTAR

Training Research Marketing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metode riset yang digunakan dalam pemasaran untuk meningkatkan strategi bisnis. Riset pemasaran adalah alat penting yang membantu perusahaan untuk memahami pasar, perilaku konsumen, tren industri, serta kebutuhan dan keinginan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset pemasaran yang efektif untuk membuat keputusan bisnis yang lebih cerdas dan berbasis data.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik riset pemasaran seperti survei, wawancara, focus group discussions (FGD), analisis data kuantitatif dan kualitatif, serta cara menyusun laporan riset yang memberikan wawasan berharga. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan riset pasar yang relevan dan bermanfaat untuk merumuskan strategi pemasaran yang lebih baik.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan riset pemasaran terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar riset pemasaran dan pentingnya dalam pengambilan keputusan bisnis.
Menguasai teknik-teknik riset pemasaran untuk memahami pasar dan perilaku konsumen.
Mampu merancang dan melaksanakan riset pasar yang efektif menggunakan berbagai metode.
Mengerti cara menganalisis dan menginterpretasi data riset pemasaran untuk menghasilkan wawasan yang berharga.
Mendapatkan sertifikasi riset pemasaran yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Riset Pemasaran: Definisi, Tujuan, dan Metode
Perencanaan dan Desain Riset Pemasaran
Metode Pengumpulan Data: Survei, Wawancara, Focus Group Discussion (FGD)
Analisis Data Kuantitatif: Teknik dan Alat yang Digunakan
Analisis Data Kualitatif: Wawancara Mendalam dan Observasi
Pengolahan dan Penyajian Data untuk Laporan Riset Pemasaran
Menyusun Laporan dan Presentasi Hasil Riset Pemasaran
Teknik Menggunakan Wawasan Riset untuk Pengembangan Strategi Pemasaran
Studi Kasus: Riset Pemasaran pada Produk Baru atau Ekspansi Pasar
Sertifikasi Riset Pemasaran.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional pemasaran yang ingin meningkatkan keterampilan riset pasar mereka.
Manajer produk, pengambil keputusan, dan pengelola strategi yang terlibat dalam pengembangan produk dan layanan.
Peneliti pasar yang bekerja dengan data dan insight untuk merumuskan strategi pemasaran.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pemasaran dan riset pasar.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik riset pemasaran yang efektif, termasuk yang mencari bimtek riset pemasaran untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam riset pemasaran. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai riset pemasaran, metodologi, dan alat yang digunakan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merancang dan melaksanakan riset pasar menggunakan berbagai metode.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan riset pemasaran dalam berbagai industri dan perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Riset Pemasaran: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam riset pemasaran.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING RESEARCH MARKETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING KIAT PEMBUATAN PAKAN IKAN BERMUTU

PENGANTAR

Training Kiat Pembuatan Pakan Ikan Bermutu ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam pembuatan pakan ikan yang berkualitas dan bernutrisi tinggi. Pakan ikan adalah faktor penting dalam budidaya ikan yang dapat mempengaruhi pertumbuhan, kesehatan, dan kualitas hasil panen. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami komponen-komponen pakan yang dibutuhkan ikan serta cara mengolah bahan baku pakan dengan efisien untuk mendapatkan hasil terbaik.

Peserta akan mempelajari bahan baku pakan ikan yang bernutrisi, proses pembuatan pakan yang benar, serta cara formulasi pakan yang sesuai dengan jenis ikan yang dibudidayakan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk menghasilkan pakan ikan yang efektif dan meningkatkan hasil budidaya ikan secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pembuatan pakan ikan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami komponen pakan ikan yang sehat dan berkualitas.
Menguasai teknik pembuatan pakan ikan yang efisien dan bernutrisi.
Mampu menyusun formulasi pakan ikan sesuai dengan jenis ikan yang dibudidayakan.
Mengerti cara memilih bahan baku pakan ikan yang berkualitas dengan biaya yang efektif.
Mendapatkan sertifikasi dalam pembuatan pakan ikan yang diakui di industri budidaya ikan.

MATERI

Pengenalan tentang Pakan Ikan dan Perannya dalam Budidaya Ikan
Jenis-Jenis Bahan Baku Pakan Ikan dan Karakteristiknya
Nutrisi yang Diperlukan oleh Ikan untuk Pertumbuhan Optimal
Teknik Pengolahan Bahan Baku Pakan Ikan secara Efektif
Formulasi Pakan Ikan: Menyesuaikan dengan Jenis dan Usia Ikan
Proses Pembuatan Pakan Ikan: Mulai dari Bahan Baku hingga Produk Jadi
Pengujian Kualitas Pakan Ikan: Nutrisi, Keamanan, dan Efisiensi
Studi Kasus: Pembuatan Pakan Ikan untuk Budidaya Ikan Air Tawar dan Laut
Pengelolaan Pakan dan Pengurangan Pemborosan dalam Budidaya Ikan
Sertifikasi Pembuatan Pakan Ikan Bermutu.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Petani dan pembudidaya ikan yang ingin meningkatkan kualitas pakan untuk ikan mereka.
Profesional yang terlibat dalam pembuatan dan distribusi pakan ikan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang budidaya ikan dan pembuatan pakan ikan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat pakan ikan yang efisien dan berkualitas tinggi, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pembuatan pakan ikan berkualitas. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pembuatan pakan ikan yang sehat dan efisien.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengolah bahan baku dan merumuskan pakan ikan yang tepat.
Studi Kasus: Diskusi tentang pembuatan pakan ikan untuk berbagai jenis budidaya ikan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pembuatan Pakan Ikan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pembuatan pakan ikan bermutu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KIAT PEMBUATAN PAKAN IKAN BERMUTU

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive Business

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR