Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page14 ) ( Page14 )
TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

PENGANTAR

Training Industrial Automation & Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang otomatisasi industri dan kontrol sistem dalam berbagai aplikasi industri. Otomatisasi industri memungkinkan peningkatan efisiensi, pengurangan kesalahan manusia, serta penghematan biaya operasional. Sistem kontrol memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa proses industri berjalan dengan lancar dan sesuai dengan parameter yang ditetapkan, seperti suhu, tekanan, dan aliran. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami dasar-dasar otomatisasi dan kontrol, serta bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem otomatisasi di industri.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari pengenalan perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi hingga konsep dasar sistem kontrol seperti PID control, Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human-Machine Interface (HMI). Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan belajar cara mengoptimalkan proses industri menggunakan sistem otomatisasi dan kontrol untuk mencapai efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar otomatisasi industri dan kontrol sistem.
  2. Menguasai prinsip dasar kontrol otomatis dan penerapannya dalam sistem industri.
  3. Mampu mengidentifikasi komponen utama dalam sistem otomatisasi, seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI.
  4. Mengetahui cara merancang dan mengoptimalkan sistem otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di industri.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Otomatisasi Industri: Apa itu otomatisasi industri, manfaatnya, dan penerapannya dalam berbagai sektor seperti manufaktur, energi, dan kimia.
  2. Komponen Sistem Otomatisasi: Memahami komponen utama dalam sistem otomatisasi seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI (Human-Machine Interface).
  3. Dasar-dasar Kontrol Sistem: Pengenalan tentang prinsip dasar sistem kontrol seperti kontrol terbuka (open-loop) dan tertutup (closed-loop).
  4. Programmable Logic Controllers (PLC): Fungsi dan penggunaan PLC dalam otomasi industri, serta cara pemrograman dasar PLC untuk mengontrol sistem industri.
  5. Kontrol PID (Proportional-Integral-Derivative): Penjelasan tentang kontrol PID dan cara penerapannya dalam sistem kontrol otomatis.
  6. Human-Machine Interface (HMI): Pengenalan tentang HMI, cara kerjanya, dan bagaimana HMI digunakan untuk menghubungkan operator dengan sistem otomatisasi.
  7. Sistem Kendali dalam Industri: Penerapan sistem kontrol dalam pengelolaan proses industri seperti suhu, aliran, tekanan, dan posisi.
  8. Penggunaan Sensor dan Aktuator dalam Otomatisasi: Fungsi sensor dan aktuator dalam pengukuran dan pengendalian variabel dalam sistem otomatisasi.
  9. Pemrograman dan Konfigurasi Sistem Otomatisasi: Teknik pemrograman dasar dan konfigurasi perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi industri.
  10. Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Proses untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam bidang ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang bekerja dalam desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem otomatisasi industri.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai kontrol sistem dan otomatisasi dalam proses industri.
  • Operator dan manajer yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pengelolaan sistem otomatisasi di pabrik atau fasilitas industri.
  • Individu yang ingin memahami bagaimana sistem otomatisasi dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasional industri.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam bidang otomatisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan konsep otomatisasi dan kontrol dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai otomatisasi industri dan kontrol sistem serta prinsip kerjanya.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan memprogram sistem otomatisasi menggunakan perangkat PLC dan HMI.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penerapan otomatisasi dan kontrol sistem di industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai penerapan sistem otomatisasi dan kontrol di tempat kerja.
  • Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem otomatisasi.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSING

TRAINING WAREHOUSING

PENGANTAR

Training Warehousing ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen gudang, yang merupakan salah satu aspek penting dalam rantai pasokan dan distribusi barang. Pengelolaan gudang yang efisien tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga memastikan pengiriman tepat waktu dan peningkatan pelayanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan ruang gudang, inventaris, serta proses penyimpanan dan pengambilan barang untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi.

Pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS), untuk meningkatkan akurasi, kecepatan, dan transparansi dalam pengelolaan gudang. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari cara-cara mengoptimalkan operasional gudang dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen gudang dan peranannya dalam rantai pasokan.
  2. Menguasai teknik dalam pengelolaan ruang gudang, pengambilan dan penyimpanan barang dengan efisien.
  3. Mengetahui cara mengelola inventaris dengan tepat untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.
  4. Mampu mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen gudang, termasuk penggunaan sistem manajemen gudang (WMS).
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Gudang: Apa itu manajemen gudang dan mengapa hal ini penting untuk pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  2. Desain dan Tata Letak Gudang: Teknik untuk merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan meminimalkan waktu pengambilan barang.
  3. Sistem Manajemen Gudang (WMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola operasional gudang dan inventaris.
  4. Penyimpanan dan Pengambilan Barang: Proses penyimpanan dan pengambilan barang secara efisien untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman.
  5. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk mengelola inventaris dan mengurangi pemborosan atau kelebihan stok.
  6. Pengelolaan Risiko di Gudang: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan operasi gudang, seperti kerusakan barang, kehilangan, atau kecelakaan.
  7. Pengendalian Kualitas dan Keamanan di Gudang: Praktik untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.
  8. Optimisasi Proses Gudang: Teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang, termasuk pengurangan waktu siklus dan biaya.
  9. Manajemen SDM di Gudang: Cara mengelola tenaga kerja di gudang untuk memastikan produktivitas yang tinggi dan kepuasan kerja.
  10. Sertifikasi Manajemen Gudang: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer gudang dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang.
  • Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Karyawan yang terlibat dalam kegiatan penyimpanan, pengambilan, dan pengelolaan inventaris di gudang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen gudang untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan gudang. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana solusi diterapkan di industri.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan mengelola operasional gudang yang efisien.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Sertifikasi Manajemen Gudang: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WAREHOUSING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PENGANTAR

Training Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis TCO dalam pengambilan keputusan bisnis yang cerdas. TCO merupakan metode untuk menghitung total biaya yang terkait dengan kepemilikan suatu aset atau investasi sepanjang siklus hidupnya, termasuk biaya pembelian, pemeliharaan, operasi, dan perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengelola biaya secara menyeluruh agar perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Pelatihan ini akan memandu peserta untuk memahami komponen-komponen yang masuk dalam TCO, serta bagaimana cara menyusun dan menerapkan analisis TCO dalam pengambilan keputusan pembelian, pengelolaan aset, dan perencanaan jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan penerapan nyata, peserta akan belajar untuk mengelola biaya yang berkaitan dengan investasi dan aset secara lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Total Cost of Ownership (TCO).
  2. Mampu menghitung dan menganalisis total biaya yang terkait dengan suatu aset atau investasi.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen biaya dalam siklus hidup aset.
  4. Mengetahui cara menggunakan analisis TCO untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

MATERI

  1. Pengenalan Total Cost of Ownership (TCO): Apa itu TCO dan mengapa penting dalam pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
  2. Komponen-komponen dalam TCO: Memahami berbagai komponen yang terlibat dalam TCO, seperti biaya pembelian, biaya operasional, pemeliharaan, dan lainnya.
  3. Metode Penghitungan TCO: Teknik-teknik dalam menghitung biaya total kepemilikan dan cara menilai biaya dalam jangka panjang.
  4. Analisis Keputusan Pembelian dan Investasi: Menggunakan TCO untuk menganalisis keputusan pembelian atau investasi, termasuk pemilihan antara berbagai alternatif.
  5. Mengelola Biaya Pemeliharaan dan Operasional: Strategi untuk mengelola biaya operasional dan pemeliharaan dalam siklus hidup aset.
  6. TCO dalam Pengelolaan Aset: Cara menerapkan analisis TCO dalam manajemen aset untuk mengoptimalkan pengeluaran jangka panjang.
  7. Perbandingan Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Bagaimana membandingkan biaya jangka pendek dan panjang menggunakan TCO untuk keputusan yang lebih strategis.
  8. Penggunaan TCO untuk Perencanaan Keuangan: Mengintegrasikan TCO ke dalam perencanaan keuangan dan penganggaran perusahaan.
  9. Studi Kasus TCO: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam situasi bisnis yang nyata.
  10. Sertifikasi TCO Analysis: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya perusahaan.
  • Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan investasi dan aset perusahaan.
  • Profesional di bidang manajemen aset yang ingin memahami lebih dalam tentang TCO dan aplikasinya dalam pengelolaan biaya.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan pembelian dan pengelolaan biaya jangka panjang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan biaya dan investasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan konsep-konsep TCO analysis. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar TCO dan teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan mengenai studi kasus nyata di mana TCO diterapkan untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam menghitung dan menganalisis TCO untuk suatu aset atau investasi tertentu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan dan penerapan TCO dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  • Sertifikasi TCO Analysis: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
  4. Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
  2. Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
  4. Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  9. Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
  2. Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
  3. Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

  1. Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
  3. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
  5. Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
  7. Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  8. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
  10. Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
  • Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
  • Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
  4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

  1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
  3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
  4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
  5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
  6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
  7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
  8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
  10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
  • Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
  • Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara menyusun dokumen hukum yang sah dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Ketiga dokumen ini sangat penting dalam hubungan ketenagakerjaan karena mengatur hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dan teknik yang tepat dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut dengan memperhatikan aspek legal dan kepentingan kedua belah pihak.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang PKWT, PP, dan PKB yang sesuai dengan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan PKWT, PP & PKB terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami perbedaan dan ketentuan hukum antara PKWT, PP, dan PKB.
  2. Menguasai teknik penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
  3. Mampu menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang efektif untuk mengatur hubungan kerja di perusahaan.
  4. Mampu menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan PKWT, PP & PKB: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Hubungan Ketenagakerjaan
  2. Penyusunan PKWT: Mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
  3. Penyusunan PP: Menyusun Peraturan Perusahaan yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Hukum
  4. Penyusunan PKB: Merancang Perjanjian Kerja Bersama antara Pengusaha dan Serikat Pekerja
  5. Teknik Penulisan yang Jelas dan Tegas dalam Dokumen Ketenagakerjaan
  6. Pengaturan Hak dan Kewajiban dalam PKWT, PP, dan PKB: Mengatur Jam Kerja, Upah, Cuti, dan Tunjangan
  7. Menyusun Ketentuan Penyelesaian Perselisihan dalam PKWT, PP, dan PKB
  8. Pengaturan Ketentuan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dalam PKWT dan PKB
  9. Studi Kasus: Penyusunan PKWT, PP, dan PKB di Berbagai Jenis Perusahaan
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan ketenagakerjaan.
  • Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja di bidang ketenagakerjaan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mempelajari cara menyusun dokumen ketenagakerjaan yang sah dan sesuai dengan peraturan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau manajemen SDM.
  • Semua individu yang ingin memahami teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan PKWT, PP, dan PKB. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun PKWT, PP, dan PKB berdasarkan data dan situasi yang diberikan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penyusunan dokumen ketenagakerjaan dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan PKWT, PP & PKB: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan realistis, yang sangat penting untuk memastikan keberhasilan sebuah proyek. Anggaran proyek adalah alat utama dalam mengelola sumber daya finansial, mengontrol biaya, serta menghindari pemborosan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam merancang anggaran proyek yang tidak hanya mencakup biaya, tetapi juga mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang mungkin terjadi sepanjang siklus hidup proyek.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang anggaran proyek secara menyeluruh, mulai dari pengumpulan data biaya, analisis kebutuhan anggaran, hingga pengelolaan perubahan anggaran selama proyek berlangsung. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan anggaran proyek yang efisien dan sesuai dengan tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan anggaran proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan anggaran dalam manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang anggaran proyek yang efisien dan realistis.
  3. Mampu mengidentifikasi biaya-biaya yang terlibat dalam proyek dan memperhitungkan faktor risiko.
  4. Mengerti cara mengelola dan memonitor anggaran proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap dalam batas biaya yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan anggaran proyek yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran Proyek: Definisi, Tujuan, dan Jenis Anggaran Proyek
  2. Proses Penyusunan Anggaran Proyek: Dari Perencanaan hingga Pengendalian
  3. Mengidentifikasi Komponen Biaya: Tenaga Kerja, Material, Peralatan, dan Biaya Lainnya
  4. Teknik Estimasi Biaya: Menggunakan Metode Estimasi yang Tepat untuk Setiap Jenis Proyek
  5. Manajemen Risiko dalam Penyusunan Anggaran: Menangani Ketidakpastian dan Fluktuasi Biaya
  6. Penyusunan Anggaran Berkelanjutan: Mengintegrasikan Aspek Keberlanjutan dalam Biaya Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk Menghadapi Perubahan Biaya selama Proyek Berjalan
  8. Pengawasan dan Kontrol Anggaran: Teknik untuk Memastikan Proyek Tidak Melebihi Anggaran
  9. Studi Kasus: Penyusunan Anggaran Proyek dalam Berbagai Industri (Konstruksi, IT, dan lainnya)
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, kepala departemen, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional keuangan dan akuntansi yang bekerja dalam industri konstruksi, teknologi, dan lainnya.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun anggaran proyek secara sistematis dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan anggaran proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan anggaran dan teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun anggaran proyek berdasarkan data dan informasi yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh kasus penyusunan anggaran proyek di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG EFEKTIF

TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Teknik Penulisan Laporan yang Efektif ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam menyusun laporan yang jelas, terstruktur, dan mudah dipahami. Laporan yang baik tidak hanya berfungsi sebagai alat komunikasi, tetapi juga sebagai sarana untuk menyampaikan informasi yang penting dan mendukung pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menulis laporan yang informatif, komprehensif, dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam menyusun laporan yang sistematis, mulai dari pengumpulan data, analisis, penulisan yang efektif, hingga presentasi laporan. Dengan pendekatan berbasis praktik langsung dan teori, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penulisan laporan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam penulisan laporan yang efektif dan tujuan laporan.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun laporan yang jelas dan terstruktur dengan baik.
  3. Mampu mengorganisir informasi dan data dengan cara yang sistematis dalam laporan.
  4. Mengerti cara menyampaikan informasi yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penulisan laporan yang efektif yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Teknik Penulisan Laporan: Tujuan dan Jenis Laporan
  2. Proses Penulisan Laporan: Pengumpulan Data, Analisis, dan Organisasi Informasi
  3. Struktur Laporan yang Efektif: Pendahuluan, Pembahasan, dan Kesimpulan
  4. Teknik Penulisan yang Jelas dan Padat: Menghindari Kalimat yang Ambigu dan Berbelit
  5. Penyajian Data dalam Laporan: Menggunakan Grafik, Tabel, dan Visualisasi untuk Mendukung Argumen
  6. Bahasa dan Gaya Penulisan Laporan: Menjaga Keterbacaan dan Kesesuaian dengan Audiens
  7. Teknik Menyusun Laporan Eksekutif: Menyajikan Ringkasan yang Informatif dan Menarik
  8. Menghindari Kesalahan Umum dalam Penulisan Laporan
  9. Studi Kasus: Analisis Laporan dari Berbagai Bidang (Keuangan, Manajemen, Teknik, dll)
  10. Sertifikasi Teknik Penulisan Laporan yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, staf, dan profesional yang perlu menyusun laporan sebagai bagian dari tugas mereka.
  • Pengambil keputusan dan pimpinan yang ingin meningkatkan kualitas laporan yang mereka terima dan sampaikan.
  • Karyawan yang terlibat dalam pembuatan laporan yang digunakan untuk melaporkan hasil pekerjaan atau proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin mengembangkan keterampilan dalam penulisan laporan akademik atau penelitian.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun laporan yang lebih jelas, terstruktur, dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam teknik penulisan laporan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penulisan laporan dan teknik penyusunan laporan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun laporan berdasarkan data dan informasi yang tersedia.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh laporan yang baik dan buruk, serta bagaimana cara memperbaikinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penulisan Laporan yang Efektif: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penulisan laporan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00