Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page132 ) ( Page132 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Training About Creative Accounting

Pengertian Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mendeteksi, serta mencegah praktik creative accounting dan fraud pada laporan keuangan. Pelatihan ini membahas berbagai teknik manipulasi laporan keuangan yang sering digunakan untuk mengubah kondisi keuangan perusahaan, metode analisis dalam mengidentifikasi indikasi kecurangan, serta penerapan sistem pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan risiko fraud. Selain itu, peserta akan mempelajari prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku sehingga mampu menjaga integritas, transparansi, dan keandalan laporan keuangan perusahaan.

Manfaat Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan karakteristik creative accounting serta fraud dalam laporan keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi tanda-tanda awal manipulasi laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk mendeteksi penyimpangan.
  4. Memahami faktor-faktor penyebab terjadinya fraud di lingkungan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Membantu perusahaan meminimalkan risiko kerugian akibat kecurangan finansial.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi, regulasi, dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan investigasi awal terhadap indikasi fraud.
  9. Menumbuhkan budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam organisasi.
  10. Melindungi reputasi perusahaan di mata investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

Tujuan Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar creative accounting dan financial statement fraud.
  2. Mengidentifikasi berbagai bentuk manipulasi laporan keuangan.
  3. Melakukan analisis terhadap laporan keuangan untuk menemukan indikasi fraud.
  4. Memahami metode pencegahan fraud melalui penguatan pengendalian internal.
  5. Mengimplementasikan teknik risk assessment terhadap potensi fraud.
  6. Menerapkan prinsip Good Corporate Governance dalam pengelolaan keuangan.
  7. Menyusun strategi pencegahan dan mitigasi risiko fraud di perusahaan.
  8. Mendukung proses audit internal maupun audit eksternal secara lebih efektif.
  9. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang transparan dan akuntabel.
  10. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengawasan keuangan yang berkelanjutan.

Pelatihan How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING FRAUD IN FINANCIAL REPORTS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan secara sistematis – step by step.
Auditor dan accountant management yang ingin memahami hal-hal yang berkaitan dengan kecurangan dalam pelaporan keuangan.

MATERI TRAINING IDENTIFYING FRAUD IN FINANCIAL REPORTS

  • Konsep dasar Creative Accounting dan Financial Statement Fraud
  • Jenis-jenis fraud dalam laporan keuangan
  • Faktor penyebab terjadinya fraud (Fraud Triangle & Fraud Diamond)
  • Teknik manipulasi laporan keuangan yang umum terjadi
  • Analisis laporan keuangan untuk mendeteksi penyimpangan
  • Identifikasi red flags atau indikator awal fraud
  • Teknik analisis rasio keuangan untuk mendeteksi manipulasi
  • Penerapan pengendalian internal dalam pencegahan fraud
  • Peran audit internal dan audit eksternal dalam mendeteksi fraud
  • Good Corporate Governance (GCG) sebagai alat pencegahan fraud
  • Manajemen risiko terhadap fraud keuangan
  • Kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi
  • Teknik investigasi awal atas dugaan fraud
  • Studi kasus creative accounting dan financial statement fraud
  • Penyusunan strategi pencegahan fraud yang efektif
  • Evaluasi dan penyusunan rencana tindak lanjut di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PREVENTING FINANCIAL FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IDENTIFYING FRAUD IN FINANCIAL REPORTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Q : Apa yang dimaksud dengan Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report?
A : Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali praktik creative accounting, mendeteksi indikasi manipulasi laporan keuangan, serta menerapkan strategi pencegahan fraud melalui penguatan pengendalian internal, analisis laporan keuangan, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik sehingga laporan keuangan menjadi lebih transparan, akurat, dan dapat dipercaya.

Q : Apa manfaat mengikuti Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi fraud sejak dini, meningkatkan kemampuan menganalisis laporan keuangan secara kritis, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian akibat manipulasi keuangan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Mengapa Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena praktik creative accounting dan fraud dapat menimbulkan kerugian finansial, sanksi hukum, serta menurunkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan. Dengan membekali karyawan dan manajemen kemampuan mendeteksi serta mencegah kecurangan sejak awal, perusahaan dapat menjaga integritas laporan keuangan, meningkatkan transparansi, dan memperkuat keberlanjutan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan pemimpin tim meningkatkan efektivitas dalam menjalankan fungsi manajerial. Pelatihan ini membahas keterampilan penting seperti kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi, manajemen waktu, penyelesaian konflik, coaching, hingga pengelolaan kinerja tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan, menghadapi tantangan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
  • Memahami teknik delegasi tugas secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membentuk tim kerja yang lebih produktif dan berkinerja tinggi.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung koordinasi kerja.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching, mentoring, dan feedback kepada bawahan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta meningkatkan produktivitas serta pencapaian target organisasi.

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep dasar efektivitas manajerial
  • Peran dan tanggung jawab seorang manajer
  • Leadership dan gaya kepemimpinan yang efektif
  • Komunikasi efektif dalam organisasi
  • Membangun hubungan kerja yang produktif
  • Pengambilan keputusan dan problem solving
  • Strategic thinking untuk manajer
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim
  • Coaching dan mentoring bagi bawahan
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif
  • Manajemen waktu dan pengelolaan prioritas
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Membangun motivasi dan engagement karyawan
  • Performance management dan evaluasi kinerja
  • Team building dan kolaborasi lintas fungsi
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  • Emotional intelligence bagi manajer
  • Pengembangan budaya kerja yang positif
  • Penyusunan action plan peningkatan efektivitas manajerial
  • Studi kasus dan simulasi penerapan managerial effectiveness di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial agar peserta mampu memimpin tim secara lebih efektif, mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan baik, melakukan delegasi, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja tim secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, coaching, pengambilan keputusan, serta kemampuan membangun tim yang produktif.

Q : Mengapa Training Improving Your Managerial Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan manajer yang mampu mengarahkan tim, mengembangkan potensi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Your Managerial Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Operational Management Training

PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Operational Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting operasional, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian proses kerja, pengelolaan sumber daya, hingga evaluasi kinerja operasional. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui diskusi dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang perbaikan proses, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. 

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar operational management.
  2. Menyusun perencanaan operasional yang efektif dan terukur.
  3. Mengelola proses operasional untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  4. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam kegiatan operasional.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  6. Menerapkan teknik monitoring dan evaluasi kinerja operasional.
  7. Mengembangkan strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam operasional perusahaan.

MATERI TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT

  • Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts
  • Cost Reduction in Manufacturing Operation
  • Effective Global Procurement
  • Enterprises Sales and Operation Planning
  • Fundamentals of Purchasing Management
  • Inventory Accounting
  • Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
  • Lean Distribution Practices
  • Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
  • Logistic Management: Strategy and Best Practices
  • Managing Operation for Performance Improvement
  • Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
  • Managing Supplier Performance
  • Negotiation Skills for Purchasing Officer
  • Operational Risk Management
  • Planning & Controlling Operation
  • Practical Supply Chain Management
  • Production Planning & Inventory Control (PPIC)
  • Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
  • Purchasing and Supply Management
  • Supply Chain — Concept, Solution and Application
  • Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL

PESERTA TRAINING EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED OPERATIONAL MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training List of Operational Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training List of Operational Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training List of Operational Management

Q : Apa itu Training List of Operational Management?
A : Training List of Operational Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan operasional agar aktivitas bisnis berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai target perusahaan.

Q : Mengapa operational management penting bagi perusahaan?
A : Operational management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami cara mengelola proses operasional, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan sumber daya, serta mengendalikan kualitas dan kinerja operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan List of Operational Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawansebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management

Training Manajemen Inventori

PENGANTAR TRAINING INVENTORY MANAGEMENT 

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.
Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Inventory Management

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING INVENTORY CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
  4. Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf professional yang khusus menangani persediaan, Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES

  • Business Process and Inventory Decision Framework
  • Inventory Interface
  • Inventory as both tangible and intangible objects
  • Characteristics
  • Inventory Flows and Documents
  • Planning and Replenishment
  • Replenishment cost
  • Planning and control inventory: Independent demand inventory, Economic Order Quantity, Dependent demand Inventory
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • Physical & Control of Inventory
  • Location System
  • Inventory Stratification
  • Bar Coding
  • Stocktaking and Stock Checking
  • Inventory Fraud Prevention
  • Performance Measurement
  • Inventory Accounting
  • How inventory is valued
  • Inventory on balance sheet
  • Analyzing inventory
  • Obsolete stock
  • Best Practice in Inventory Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola persediaan barang secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, penyimpanan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengendalikan persediaan, mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan stok, mempercepat perputaran inventori, meningkatkan akurasi pencatatan, serta membantu perusahaan mengoptimalkan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Inventory Management menjadi aspek penting karena persediaan yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya, gangguan operasional, dan keterlambatan pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

Training Lean Six Sigma

PENGANTAR TRAINING LEAN SIX SIGMA SERVICE 

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING

Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

TOPIK TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES

  • Filosofi dan sejarah Six Sigma
  • Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
  • Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
  • Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
  • Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
  • Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
  • Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
  • Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
  • Best Practice dalam penerapan Six Sigma
  • Action Plann and Recommendation

INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing adalah program yang membekali peserta dengan metode Lean dan Six Sigma untuk mengurangi pemborosan (waste), menekan variasi proses, meningkatkan kualitas, serta memperbaiki efisiensi operasional di sektor manufaktur maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi akar masalah, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, mempercepat proses kerja, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Administration & Secretarial

Training Administrasi dan Sekretariatan

Pengertian Training List of Administration & Secretarial

Training List of Administration & Secretarial merupakan program pelatihan yang mencakup berbagai bidang administrasi perkantoran dan kesekretariatan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi, sekretaris, personal assistant, executive secretary, maupun staf pendukung operasional perusahaan. Pelatihan ini membahas keterampilan administratif modern, pengelolaan dokumen, korespondensi bisnis, manajemen arsip, pengaturan agenda kerja, pelayanan profesional, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam administrasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu bekerja secara lebih efektif, sistematis, dan profesional sehingga dapat mendukung kelancaran operasional organisasi serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Manfaat Training List of Administration & Secretarial

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi administrasi dan kesekretariatan secara profesional.
  2. Memahami sistem administrasi perkantoran yang efektif dan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan dokumen dan arsip perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi bisnis dan korespondensi profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengatur jadwal, rapat, dan aktivitas pimpinan.
  6. Meminimalkan kesalahan administrasi dalam proses kerja.
  7. Mengoptimalkan penggunaan aplikasi perkantoran dan administrasi digital.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepada pelanggan internal dan eksternal.
  10. Membantu perusahaan menciptakan sistem administrasi yang lebih tertata dan terdokumentasi.

Tujuan Training List of Administration & Secretarial

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai administrasi dan kesekretariatan modern.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi sesuai kebutuhan dunia kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan mengelola dokumen dan informasi perusahaan secara akurat.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dalam lingkungan bisnis.
  5. Membentuk tenaga administrasi yang disiplin, teliti, dan berorientasi pada pelayanan.
  6. Mengoptimalkan efektivitas pengelolaan pekerjaan administrasi.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung aktivitas manajemen dan operasional perusahaan.
  8. Membantu organisasi menerapkan sistem administrasi yang lebih efisien dan terdokumentasi dengan baik.

Pelatihan List of Administration & Secretarial

Materi Training List of Administration & Secretarial

  • Konsep Administrasi Perkantoran Modern
  • Fundamental Secretarial Skills
  • Professional Executive Secretary
  • Office Administration Management
  • Business Correspondence & Effective Business Writing
  • Manajemen Arsip (Records Management)
  • Electronic Filing System & Digital Document Management
  • Pengelolaan Surat Masuk dan Surat Keluar
  • Minutes of Meeting (Teknik Notulensi Rapat)
  • Office Communication Skills
  • Business Communication & Telephone Etiquette
  • Customer Service Excellence untuk Administrasi
  • Time Management & Priority Management
  • Scheduling & Calendar Management
  • Event dan Meeting Coordination
  • Office Filing System
  • Document Control Management
  • Microsoft Office untuk Administrasi Profesional
  • Excel for Administrative Professionals
  • Digital Office Administration
  • Office Productivity Improvement
  • Presentation Skills for Secretary
  • Problem Solving & Decision Making
  • Service Excellence for Secretary
  • Professional Ethics for Administrative Staff
  • SOP Administrasi Perkantoran
  • Manajemen Informasi dan Kerahasiaan Dokumen
  • Internal Office Coordination
  • Administrative Reporting
  • Best Practices Administration & Secretarial di Era Digital
  • Studi Kasus dan Praktik Administrasi Perkantoran Modern

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE ADMINISTRATIVE PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SECRETARIAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ADMINISTRATIVE PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Administration & Secretarial

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Administration & Secretarial?
A : Pelatihan List of Administration & Secretarial adalah program yang mencakup berbagai materi administrasi dan kesekretariatan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dokumen, surat-menyurat, arsip, jadwal kerja, komunikasi bisnis, hingga pelayanan administrasi secara profesional sehingga mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Administration & Secretarial?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, ketelitian dalam pengelolaan dokumen, kemampuan komunikasi profesional, manajemen waktu, serta penguasaan prosedur kerja yang lebih efektif sehingga produktivitas dan kualitas layanan administrasi menjadi lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan List of Administration & Secretarial penting bagi perusahaan?
A : Administrasi dan kesekretariatan yang profesional berperan penting dalam menjaga kelancaran operasional, mempercepat alur informasi, mengurangi kesalahan administrasi, serta mendukung pengambilan keputusan melalui pengelolaan data dan dokumen yang akurat dan terorganisir.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Administration & Secretarial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

Training Managerial Skills and Soft Skills

Pengertian Training List of Personal Skills & Soft Skills

Training List of Personal Skills & Soft Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi nonteknis (soft skills) dan kualitas pribadi (personal skills) yang sangat dibutuhkan dalam dunia kerja modern. Berbeda dengan hard skills yang berfokus pada kemampuan teknis, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, kerja sama tim, manajemen waktu, pemecahan masalah, berpikir kritis, kecerdasan emosional, hingga kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Dengan menguasai berbagai personal skills dan soft skills, peserta akan mampu bekerja lebih produktif, membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kualitas pelayanan, serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training List of Personal Skills & Soft Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
  • Mengembangkan keterampilan interpersonal dalam bekerja.
  • Meningkatkan kemampuan kerja sama tim dan kolaborasi.
  • Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan problem solving.
  • Membantu mengelola waktu dan prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
  • Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme karyawan.

Tujuan Training List of Personal Skills & Soft Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep personal skills dan soft skills dalam dunia kerja.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  • Membekali peserta dengan teknik kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan kreatif.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan produktivitas kerja.
  • Menumbuhkan sikap profesional, disiplin, dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan bisnis.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Materi Training List of Personal Skills & Soft Skills

Materi yang akan dipelajari meliputi:

  • Konsep Personal Skills dan Soft Skills
  • Self Awareness dan Self Development
  • Emotional Intelligence (EQ) di Tempat Kerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Public Speaking dan Presentation Skills
  • Interpersonal Skills
  • Teamwork dan Collaboration
  • Leadership Skills
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Critical Thinking dan Creative Thinking
  • Time Management dan Productivity
  • Conflict Management dan Negotiation Skills
  • Adaptability dan Change Management
  • Customer Service Excellence
  • Building Professional Attitude
  • Stress Management dan Resilience
  • Etika Kerja dan Profesionalisme
  • Personal Branding di Dunia Kerja
  • Penyusunan Personal Development Plan (PDP)
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Soft Skills di Lingkungan Kerja

Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOFT SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills?
A : Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada peningkatan keterampilan nonteknis (soft skills) dan kemampuan personal yang dibutuhkan di dunia kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, membangun hubungan kerja yang baik, menyelesaikan konflik secara efektif, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat kemampuan mengambil keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga soft skills yang kuat untuk mendukung kolaborasi, pelayanan pelanggan, dan kepemimpinan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Making the Transition to Management

Training Manajemen Transisi

Pengertian Training Making the Transition to Management

Training Making the Transition to Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu karyawan, supervisor baru, maupun calon manajer dalam melakukan transisi dari peran sebagai individu pelaksana (individual contributor) menjadi seorang pemimpin tim yang efektif. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan baru dalam memimpin, mengelola kinerja, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan anggota tim.

Dalam praktiknya, banyak profesional yang memiliki kompetensi teknis tinggi, namun mengalami tantangan ketika dipromosikan menjadi manajer karena belum memiliki keterampilan kepemimpinan yang memadai. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan, teknik, dan strategi manajerial agar mampu menjalankan peran baru secara percaya diri, meningkatkan produktivitas tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Making the Transition to Management

Mengikuti Training Making the Transition to Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Membantu peserta beradaptasi dengan cepat terhadap peran dan tanggung jawab sebagai manajer.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola individu maupun tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi lintas fungsi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, coaching, mentoring, dan feedback yang konstruktif.
  • Membantu peserta mengambil keputusan secara objektif dan berbasis data.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, motivasi, dan keterlibatan (employee engagement) anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan delegasi pekerjaan sehingga beban kerja lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengorganisasian, serta pengendalian pekerjaan.
  • Membantu organisasi mempersiapkan pemimpin masa depan (future leaders) yang kompeten dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Making the Transition to Management

Tujuan Training Making the Transition to Management

Pelatihan Making the Transition to Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan agar mampu menjalankan peran sebagai manajer secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami perubahan pola pikir (mindset) dari individu pelaksana menjadi seorang pemimpin.
  • Mengidentifikasi peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang manajer dalam organisasi.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter tim dan kebutuhan organisasi.
  • Mengelola kinerja tim melalui penetapan target, monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut.
  • Melakukan komunikasi yang efektif kepada atasan, rekan kerja, maupun bawahan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada hasil.
  • Menerapkan teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan kompetensi anggota tim.
  • Mengelola konflik serta menyelesaikan permasalahan kerja secara profesional.
  • Mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi bisnis.
  • Menjadi pemimpin yang mampu mendorong perubahan, inovasi, dan peningkatan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRANSITION STRATEGIES

  • Introduction to the Role of a Manager
  • Understanding the Transition from Employee to Manager
  • Mindset Shift: From Individual Contributor to Leader
  • Roles, Responsibilities, and Expectations of Managers
  • Essential Leadership Skills for New Managers
  • Building Credibility and Trust with the Team
  • Effective Communication and Active Listening
  • Delegation Techniques and Empowering Employees
  • Goal Setting and Performance Management
  • Coaching and Mentoring Skills
  • Giving Constructive Feedback
  • Managing Team Performance and Productivity
  • Decision-Making and Problem-Solving Techniques
  • Time Management and Priority Management
  • Conflict Management and Difficult Conversations
  • Emotional Intelligence for Managers
  • Motivating and Engaging Team Members
  • Team Building and Collaboration
  • Managing Change and Organizational Transformation
  • Situational Leadership
  • Risk Management in Daily Operations
  • Developing High-Performance Teams
  • Ethical Leadership and Professional Conduct
  • Action Plan for Successful Management Transition

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT TRANSITION OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT TRANSITION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT TRANSITION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Making the Transition to Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making the Transition to Management?
A : Pelatihan Making the Transition to Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan beralih dari peran staf atau individual contributor menjadi seorang manajer yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Making the Transition to Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi dan kolaborasi, mengelola kinerja karyawan, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Making the Transition to Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempersiapkan calon manajer yang mampu memimpin tim secara efektif, mempercepat proses adaptasi pada jabatan baru, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Making the Transition to Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Operasional

Pelatihan Manajemen Operasional

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL

Training Manajemen Operasional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi seluruh aktivitas operasional perusahaan agar berjalan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai pengelolaan proses bisnis, optimalisasi sumber daya, pengendalian biaya operasional, peningkatan produktivitas, manajemen kualitas, hingga strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan operasional yang tepat sehingga dapat mendukung pencapaian target bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL 

Melalui Training Manajemen Operasional, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan operasional bisnis secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan kualitas produk maupun layanan, mempercepat penyelesaian pekerjaan, serta memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional. Selain itu, peserta akan memiliki kemampuan untuk menerapkan strategi peningkatan produktivitas dan menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja serta perbaikan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL 

Tujuan Training Manajemen Operasional adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan proses bisnis, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia maupun aset perusahaan, mengelola risiko operasional, meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang efisien, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Training Manajemen Operasional

MATERI TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  • Konsep Dasar Manajemen Operasional
  • Peran Strategis Manajemen Operasional dalam Organisasi
  • Perencanaan Operasional (Operational Planning)
  • Perencanaan Kapasitas (Capacity Planning)
  • Perancangan dan Perbaikan Proses Bisnis (Business Process Improvement)
  • Manajemen Produktivitas dan Efisiensi Operasional
  • Pengelolaan Sumber Daya Operasional
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Perencanaan dan Pengendalian Produksi atau Jasa
  • Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  • Quality Management dan Quality Control
  • Lean Management dan Continuous Improvement
  • Identifikasi serta Pengelolaan Risiko Operasional
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Operasional
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Operasional
  • Pengendalian Biaya Operasional (Cost Control)
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data Operasional
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Manajemen Operasional

SASARAN PESERTA TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kualitas layanan atau produk, serta memperkuat kemampuan pengambilan keputusan operasional sehingga perusahaan dapat mencapai produktivitas dan daya saing yang lebih tinggi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Operasional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Operasional penting karena operasional yang dikelola dengan baik menjadi fondasi keberhasilan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Operasional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT 

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

  1. Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
  3. Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
  4. Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

  • Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
  • Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
  • Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
  • Memfasilitasi pertemuan
  • Berpartisipasi dalam pertemuan
  • Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
  • Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
  • Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
  • Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
  • Mengevaluasi efektivitas pertemuan
  • Menindaklanjuti keputusan
  • Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mastering Meeting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00