Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page131 ) ( Page131 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS)

Training International Financial Reporting Standard (IFRS)

Pengertian Training International Financial Reporting Standard (IFRS)

Training International Financial Reporting Standard (IFRS) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai standar pelaporan keuangan internasional yang digunakan secara luas oleh perusahaan di berbagai negara. Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, kebijakan, serta implementasi IFRS dalam penyusunan laporan keuangan agar sesuai dengan standar yang berlaku secara global. Selain mempelajari perubahan dan pembaruan standar IFRS, peserta juga akan memahami dampaknya terhadap pencatatan transaksi, penyajian laporan keuangan, pengungkapan informasi, hingga proses audit dan kepatuhan regulasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan IFRS secara tepat sehingga laporan keuangan perusahaan menjadi lebih transparan, akurat, dapat diperbandingkan, serta memenuhi kebutuhan investor, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya.

TRAINING PERSIAPAN PENERAPAN IFRS

Manfaat Training International Financial Reporting Standard (IFRS)

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan kerangka dasar IFRS.
  2. Mengetahui perkembangan dan perubahan terbaru pada standar IFRS.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan keuangan sesuai standar internasional.
  4. Mengurangi risiko kesalahan dalam pengakuan, pengukuran, dan penyajian transaksi keuangan.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan keuangan.
  6. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas laporan keuangan.
  7. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
  8. Meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata investor, kreditur, dan regulator.
  9. Membantu perusahaan dalam proses konvergensi atau implementasi IFRS.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang akuntansi dan keuangan.

Tujuan Training International Financial Reporting Standard (IFRS)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai standar IFRS.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan IFRS pada laporan keuangan perusahaan.
  3. Membantu peserta memahami perubahan dan pembaruan standar IFRS.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis dampak penerapan IFRS terhadap bisnis.
  5. Memastikan penyusunan laporan keuangan sesuai praktik terbaik internasional.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis informasi keuangan yang berkualitas.
  7. Mengurangi risiko ketidaksesuaian terhadap regulasi pelaporan keuangan.
  8. Meningkatkan kesiapan perusahaan menghadapi audit dan pemeriksaan regulator.

MATERI TRAINING STRATEGI PENERAPAN IFRS

Materi dalam pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) mencakup berbagai topik yang esensial untuk penerapan IFRS yang efektif, antara lain:

  1. Pengenalan IFRS:
    • Sejarah dan latar belakang IFRS.
    • Perbedaan utama antara IFRS dan prinsip akuntansi berbasis lokal atau GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).
  2. Prinsip-Prinsip Dasar IFRS:
    • Konsep dasar IFRS seperti relevansi, keandalan, dan konsistensi.
    • Prinsip pengakuan dan pengukuran dalam IFRS.
  3. Standar IFRS Utama:
    • IFRS 1: Adopsi Awal dari IFRS
    • IFRS 2: Pembayaran Berbasis Saham
    • IFRS 9: Instrumen Keuangan
    • IFRS 15: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
    • IFRS 16: Sewa
    • IFRS 17: Kontrak Asuransi
    • Standar lainnya yang relevan
  4. Penyusunan dan Pengungkapan Laporan Keuangan:
    • Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan IFRS.
    • Pengungkapan yang diperlukan dalam laporan keuangan.
  5. Perubahan dan Pembaruan IFRS:
    • Perubahan terbaru dalam standar IFRS dan dampaknya pada pelaporan keuangan.
    • Proses update dan revisi standar IFRS.
  6. Kasus dan Studi Implementasi:
    • Studi kasus penerapan IFRS dalam berbagai industri.
    • Simulasi penerapan standar dalam laporan keuangan.
  7. Masalah dan Isu Kompleks:
    • Penanganan masalah kompleks dalam penerapan IFRS.
    • Diskusi tentang isu terkini dan tantangan dalam penerapan IFRS.

Di lapangan, penerapan IFRS menghadapi berbagai tantangan, di antaranya:

  1. Kepatuhan Internasional: Organisasi yang beroperasi di pasar internasional perlu memastikan bahwa laporan keuangan mereka sesuai dengan standar global untuk memenuhi persyaratan regulasi dan meningkatkan kredibilitas.
  2. Kompleksitas Standar: Standar IFRS sering kali kompleks dan memerlukan pemahaman mendalam untuk diterapkan dengan benar.
  3. Perubahan Regulasi: Perubahan regulasi dan pembaruan IFRS dapat mempengaruhi cara laporan keuangan disusun dan memerlukan penyesuaian.
  4. Konsistensi dan Transparansi: Untuk menjaga konsistensi dan transparansi laporan keuangan di seluruh entitas dan anak perusahaan yang berbeda.
  5. Tuntutan Investor dan Pemangku Kepentingan: Investor dan pemangku kepentingan mengharapkan laporan keuangan yang transparan dan dapat dibandingkan, yang dapat dicapai melalui penerapan IFRS.

Mengikuti pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan IFRS, memastikan kepatuhan regulasi, dan meningkatkan kualitas pelaporan keuangan.

Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) merupakan investasi penting bagi individu dan organisasi yang ingin memastikan bahwa mereka mematuhi standar pelaporan keuangan internasional. Dengan memahami dan menerapkan IFRS, peserta dapat meningkatkan kualitas dan transparansi laporan keuangan mereka, memenuhi tuntutan regulasi, dan memperkuat kepercayaan investor dan pemangku kepentingan. Program ini memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja, sehingga peserta dapat mencapai kepatuhan yang efektif dan mengelola tantangan pelaporan keuangan dengan lebih baik.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENERAPAN IFRS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI IFRS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENERAPAN IFRS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development?
A : Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perkembangan standar pelaporan keuangan internasional (IFRS), termasuk perubahan standar terbaru, penerapan dalam penyusunan laporan keuangan, serta dampaknya terhadap proses akuntansi, audit, dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami perubahan IFRS, menyusun laporan keuangan yang sesuai standar internasional, meminimalkan risiko kesalahan pelaporan, meningkatkan kualitas pengungkapan informasi keuangan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku sehingga laporan keuangan menjadi lebih transparan dan kredibel.

Q : Mengapa Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IFRS Development penting karena membantu perusahaan menghasilkan laporan keuangan yang memenuhi standar internasional, meningkatkan kepercayaan investor, mempermudah proses audit dan pendanaan, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan daya saing perusahaan di pasar nasional maupun global.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan International Financial Reporting Standard (IFRS) Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leading Finance and Accounting Department

Training Departemen Keuangan dan Akuntansi

Pengertian Training Leading Finance and Accounting Department

Training Leading Finance and Accounting Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional di bidang keuangan serta akuntansi dengan kompetensi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola fungsi finance dan accounting secara strategis. Pelatihan ini membahas bagaimana membangun tim yang berkinerja tinggi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengoptimalkan proses pelaporan keuangan, mengelola risiko, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan yang akurat. Selain meningkatkan kemampuan teknis, peserta juga akan mempelajari strategi komunikasi, coaching, pengembangan SDM, dan transformasi departemen keuangan agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Training Leading Finance and Accounting Department

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran strategis departemen finance dan accounting dalam mendukung bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer dan supervisor keuangan.
  3. Mengembangkan tim finance yang produktif, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.
  4. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  5. Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  6. Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengelolaan arus kas.
  7. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  8. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas departemen.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional pada fungsi finance dan accounting.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui pengelolaan keuangan yang efektif.

Tujuan Training Leading Finance and Accounting Department

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan dalam mengelola departemen finance dan accounting.
  2. Memimpin tim secara efektif untuk mencapai target organisasi.
  3. Membangun budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada kinerja.
  4. Mengelola proses keuangan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  5. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko keuangan perusahaan.
  6. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan financial reporting.
  7. Mengambil keputusan strategis berdasarkan analisis data keuangan.
  8. Meningkatkan kolaborasi antara fungsi finance dengan unit bisnis lainnya.
  9. Mengembangkan strategi peningkatan kinerja departemen secara berkelanjutan.

Pelatihan Leading Finance and Accounting Department

MATERI TRAINING ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP

  • Konsep Strategic Financial Leadership
  • Peran dan Tanggung Jawab Finance & Accounting Leader
  • Leadership Skills untuk Finance Manager
  • Strategic Financial Management
  • Financial Planning dan Budgeting
  • Financial Statement Analysis
  • Management Accounting for Decision Making
  • Cash Flow Management
  • Internal Control System
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Fraud Prevention and Detection
  • Corporate Governance dalam Fungsi Keuangan
  • Key Performance Indicators (KPI) Departemen Finance
  • Performance Management dan Team Development
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Engagement
  • Effective Communication and Stakeholder Management
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Digital Transformation in Finance and Accounting
  • Pengelolaan Perubahan (Change Management)
  • Penyusunan Action Plan untuk Peningkatan Kinerja Departemen Finance & Accounting
  • Studi Kasus dan Best Practices Kepemimpinan di Departemen Finance dan Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCE DEPARTMENT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leading Finance and Accounting Department?
A : Pelatihan Leading Finance and Accounting Department adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer dan profesional di bidang keuangan dan akuntansi agar mampu mengelola tim, mengoptimalkan proses keuangan, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta menciptakan fungsi finance yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leading Finance and Accounting Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim finance dan accounting, memperkuat pengendalian internal, mengembangkan kemampuan analisis keuangan, menyusun strategi anggaran yang efektif, meningkatkan kolaborasi lintas departemen, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan melalui pengelolaan keuangan yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Leading Finance and Accounting Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena departemen keuangan tidak hanya bertugas menyusun laporan keuangan, tetapi juga berperan sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leading Finance and Accounting Department biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices

Pengertian Training Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penerapan prinsip Lean Management dalam proses distribusi dan logistik. Pelatihan ini berfokus pada upaya menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi aliran barang, mempercepat proses distribusi, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya di seluruh rantai pasok. Melalui pendekatan lean, perusahaan dapat menciptakan proses distribusi yang lebih cepat, akurat, fleksibel, dan berorientasi pada peningkatan nilai bagi pelanggan. Selain mempelajari konsep dasar lean, peserta juga akan memahami berbagai metode analisis, teknik perbaikan proses, serta strategi implementasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas operasional dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Lean Distribution Practices

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip Lean Distribution dalam operasional logistik.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan (waste) pada proses distribusi.
  3. Meningkatkan efisiensi proses pengiriman dan pengelolaan barang.
  4. Mengurangi biaya operasional distribusi dan logistik.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan (inventory management).
  6. Meningkatkan produktivitas gudang dan aktivitas distribusi.
  7. Mempercepat lead time pengiriman kepada pelanggan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  9. Menguasai teknik continuous improvement dalam sistem distribusi.
  10. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui proses distribusi yang lebih efektif.

Tujuan Training Lean Distribution Practices

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep Lean Distribution Practices.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses distribusi secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan proses distribusi secara berkelanjutan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional logistik dan supply chain.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, waktu, dan biaya distribusi.
  7. Meningkatkan kualitas layanan distribusi kepada pelanggan.
  8. Mendorong implementasi budaya continuous improvement dalam aktivitas distribusi.

Pelatihan Lean Distribution Practices

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Para professional staff dan menejer lini dibidang logistic dan supply chain yang ingin memahami dan menyegarkan kembali konsep aplikatif di fungsi distribusi.

MATERI TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Lean Management dan Lean Distribution
  • Prinsip-prinsip Lean dalam proses distribusi
  • Identifikasi pemborosan (Seven Wastes) pada aktivitas distribusi
  • Value Stream Mapping (VSM) untuk proses distribusi
  • Process Flow Analysis
  • Warehouse Optimization
  • Inventory Management berbasis Lean
  • Pull System dan Just in Time (JIT)
  • Kanban dalam sistem distribusi
  • Standard Operating Procedure (SOP) distribusi yang efisien
  • Lean Transportation Management
  • Optimasi rute distribusi dan pengiriman
  • Pengukuran Key Performance Indicators (KPI) distribusi
  • Root Cause Analysis dan Problem Solving
  • Kaizen dan Continuous Improvement
  • Risk Management dalam aktivitas distribusi
  • Digitalisasi dan otomatisasi proses distribusi
  • Studi kasus implementasi Lean Distribution Practices
  • Penyusunan rencana implementasi Lean Distribution di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEAN DISTRIBUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lean Distribution Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices adalah program yang membahas penerapan prinsip lean dalam proses distribusi untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat aliran barang, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai distribusi, mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu pengiriman, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Distribution Practices penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices penting karena perusahaan dituntut memiliki sistem distribusi yang cepat, efisien, dan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Distribution Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Training Manajemen Logistik

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT

Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES

  • The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
  • Logistic Management System & Logistical Synchronization
  • Logistic Activities
  • Operasional Kegiatan Logistik (Logistic Operations & Integration)
  • Inventory Management & Strategy
  • Controlling Logistic
  • Logistic Performance Measurement
  • Transportation Management

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Q : Apa itu Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas logistik secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup strategi manajemen logistik, pengelolaan rantai pasok (supply chain), pergudangan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga penerapan praktik terbaik (best practice) dalam operasional logistik untuk mendukung kinerja bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen logistik, strategi supply chain, inventory management, warehouse management, transportation management, demand forecasting, procurement, pengukuran kinerja logistik (KPI), manajemen risiko logistik, digitalisasi logistik, serta studi kasus implementasi best practice di berbagai industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan strategi dan best practice dalam manajemen logistik?
A : Penerapan strategi dan best practice dalam manajemen logistik membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses distribusi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan sistem logistik yang terkelola dengan baik, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dan mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors

Pengertian Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu supervisor baru mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam mengelola tim secara efektif. Peralihan dari posisi staf menjadi supervisor sering kali menghadirkan tantangan baru, seperti memimpin tim, mengelola kinerja, memberikan arahan, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik supervisi, komunikasi, delegasi, coaching, motivasi, hingga pengelolaan produktivitas tim agar mampu menjalankan peran kepemimpinan dengan percaya diri. Program ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin mempersiapkan supervisor yang kompeten sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Management Skills for New Supervisors

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi seorang supervisor secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengarahkan tim kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan atasan maupun bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat.
  5. Menguasai teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim agar lebih produktif.
  7. Memahami cara mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi operasional.
  9. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.

Tujuan Training Management Skills for New Supervisors

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar kepemimpinan bagi supervisor baru.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan mengembangkan tim kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Membantu peserta memahami teknik delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  6. Mengembangkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik.
  7. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan membangun kerja sama tim.
  8. Menyiapkan supervisor agar mampu mencapai target operasional perusahaan.
  9. Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS OFFLINE JOGJA

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

MATERI TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

  • Konsep dasar peran dan tanggung jawab supervisor.
  • Transisi dari staf menjadi supervisor.
  • Leadership Skills for New Supervisors.
  • Effective Communication and Interpersonal Skills.
  • Supervisory Planning and Organizing.
  • Delegation and Work Assignment Techniques.
  • Coaching, Mentoring, and Employee Development.
  • Performance Management dan Performance Evaluation.
  • Motivating Employees for Higher Performance.
  • Team Building dan Team Collaboration.
  • Conflict Management and Problem Solving.
  • Decision Making for Supervisors.
  • Time Management and Priority Setting.
  • Managing Workplace Discipline.
  • Building Positive Workplace Culture.
  • Giving Effective Feedback.
  • Managing Change in the Workplace.
  • Emotional Intelligence for Supervisors.
  • Action Plan for Supervisory Development.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, role play, dan praktik penerapan supervisi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING SUPERVISION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan Management Skills for New Supervisors adalah program yang dirancang untuk membekali supervisor baru dengan keterampilan dasar dalam memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan pekerjaan, mengelola kinerja, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, coaching, delegasi, dan pengelolaan tim sehingga mampu membangun hubungan kerja yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, serta mencapai target kerja secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Management Skills for New Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor merupakan penghubung antara manajemen dan karyawan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Skills for New Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation

Pengertian Training Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, serta persyaratan setiap jabatan secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi sehingga dapat mendukung penyusunan struktur organisasi, sistem remunerasi, jenjang karier, dan pengembangan SDM yang adil, objektif, serta selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Manfaat Training Job Analysis & Evaluation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar job analysis dan job evaluation.
  2. Mampu menyusun Job Description dan Job Specification yang akurat.
  3. Menentukan nilai jabatan secara objektif menggunakan metode evaluasi yang tepat.
  4. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil.
  6. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  7. Membantu penyusunan jalur karier (career path) dan succession planning.
  8. Mengurangi tumpang tindih tugas dan meningkatkan kejelasan tanggung jawab.
  9. Mendukung implementasi manajemen kinerja berbasis jabatan.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan Training Job Analysis & Evaluation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses analisis jabatan sesuai praktik terbaik Human Resource Management.
  2. Melakukan pengumpulan data jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun Job Description dan Job Specification yang sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan.
  5. Melaksanakan evaluasi jabatan menggunakan berbagai metode yang umum digunakan.
  6. Menyusun struktur grading jabatan secara objektif.
  7. Mengintegrasikan hasil evaluasi jabatan ke dalam sistem kompensasi dan pengembangan SDM.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih efektif dan transparan.

TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS OFFLINE JOGJA

Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.

MATERI TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS

  • Konsep dasar Job Analysis dan Job Evaluation
  • Peran Job Analysis dalam Human Resource Management
  • Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  • Metode Observasi, Wawancara, dan Kuesioner Jabatan
  • Penyusunan Job Description yang Efektif
  • Penyusunan Job Specification
  • Penentuan Key Responsibilities dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Faktor-faktor Penilaian Jabatan (Compensable Factors)
  • Metode Job Evaluation (Ranking, Classification, Point Factor, Factor Comparison)
  • Penyusunan Job Grading dan Job Level
  • Penyusunan Struktur Organisasi Berbasis Jabatan
  • Hubungan Job Evaluation dengan Compensation & Benefits
  • Evaluasi Jabatan untuk Career Path dan Succession Planning
  • Implementasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Analisis serta Evaluasi Jabatan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING JOB EVALUATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan Job Analysis & Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis jabatan serta evaluasi jabatan secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode analisis dan evaluasi jabatan sehingga mampu menyusun job description yang akurat, menentukan nilai setiap jabatan secara adil, mendukung penyusunan sistem remunerasi, meningkatkan efektivitas rekrutmen, serta memperkuat pengembangan karier dan manajemen kinerja di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Job Analysis & Evaluation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang jelas, menciptakan sistem kompensasi yang adil, mengurangi tumpang tindih tugas, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap posisi memiliki peran dan tanggung jawab yang selaras dengan tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Job Analysis & Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan auditor internal agar mampu menjalankan fungsi audit secara lebih efektif, profesional, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memiliki kompetensi teknis dalam proses audit, auditor internal juga dituntut memiliki keterampilan memimpin tim, berkomunikasi secara persuasif, membangun hubungan dengan manajemen, mengelola konflik, serta memengaruhi pengambilan keputusan berdasarkan hasil audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep kepemimpinan, komunikasi strategis, pengambilan keputusan, manajemen perubahan, dan teknik membangun kolaborasi sehingga dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal.

Manfaat Training Leadership Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim audit.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi hasil audit kepada manajemen.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja dengan berbagai stakeholder.
  5. Memperkuat kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi secara profesional.
  7. Mendukung efektivitas pelaksanaan audit berbasis risiko.
  8. Meningkatkan kontribusi auditor internal sebagai strategic business partner.
  9. Membantu memperkuat budaya kepatuhan dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal.

Tujuan Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang relevan bagi auditor internal.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan audit.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif.
  4. Membantu auditor dalam memberikan rekomendasi yang lebih strategis kepada manajemen.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dan risiko bisnis.
  6. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim audit.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal sesuai praktik terbaik.
  8. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui fungsi audit yang bernilai tambah.

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar kepemimpinan bagi auditor internal.
  • Peran strategis auditor internal dalam organisasi.
  • Leadership mindset dan personal effectiveness.
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk auditor internal.
  • Effective communication and influencing skills.
  • Public speaking dan presentasi hasil audit.
  • Membangun hubungan dengan manajemen dan stakeholder.
  • Team leadership dan pengelolaan kinerja tim audit.
  • Coaching, mentoring, dan pengembangan anggota tim.
  • Conflict management dan negotiation skills.
  • Critical thinking dan strategic decision making.
  • Problem solving dalam proses audit internal.
  • Change management dan kepemimpinan dalam perubahan.
  • Etika profesi dan integritas auditor internal.
  • Risk-based internal auditing dan peran kepemimpinan.
  • Studi kasus dan simulasi kepemimpinan auditor internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AUDIT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Leadership Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam mengelola tim audit, berkomunikasi dengan manajemen, mengambil keputusan yang objektif, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim audit, membangun komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengelola konflik, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kredibilitas auditor internal sebagai mitra strategis yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena auditor internal tidak hanya bertugas melakukan pemeriksaan, tetapi juga berperan sebagai pemimpin yang mampu mendorong perbaikan proses bisnis, memperkuat budaya kepatuhan, mengelola risiko secara proaktif, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women

Pengertian Training Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perempuan mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang persuasif, meningkatkan kepercayaan diri, mengambil keputusan secara strategis, mengelola konflik, serta memengaruhi orang lain secara positif. Selain memperkuat kemampuan teknis sebagai seorang pemimpin, pelatihan ini juga mengembangkan kecerdasan emosional, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, serta keterampilan membangun kolaborasi lintas fungsi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memaksimalkan potensi kepemimpinan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mempersiapkan diri untuk mengemban tanggung jawab pada posisi manajerial maupun eksekutif.

Manfaat Training Leadership Skills for Women

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  3. Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan yang strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dan memotivasi tim.
  5. Mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  6. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam kepemimpinan.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan memengaruhi stakeholder.
  8. Mempersiapkan diri untuk jenjang karier pada posisi manajerial dan eksekutif.
  9. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.

Tujuan Training Leadership Skills for Women

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan modern.
  2. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang profesional dan berintegritas.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan presentasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan membangun dan mengelola tim berkinerja tinggi.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memahami strategi menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  8. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah.
  9. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Leadership Skills for Women

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN OFFLINE JOGJA

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

TOPIK TRAINING EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN

  • Konsep Dasar Leadership dan Women Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Perempuan yang Efektif
  • Self Leadership dan Pengembangan Personal Branding
  • Meningkatkan Self Confidence dalam Kepemimpinan
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk Pemimpin
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Strategic Thinking and Decision Making
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Coaching, Mentoring, dan Empowering Team
  • Conflict Management dan Problem Solving
  • Negotiation Skills for Women Leaders
  • Managing Change and Organizational Agility
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Building High Performance Team
  • Leadership Ethics dan Professional Integrity
  • Penyusunan Personal Leadership Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
  • Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills for Women

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan Leadership Skills for Women adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan perempuan dalam berkomunikasi, mengambil keputusan, membangun kepercayaan diri, mengelola tim, serta menghadapi tantangan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, berpikir strategis, bernegosiasi, membangun pengaruh positif, serta memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Women penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, inovatif, dan inklusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Women biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO

Training Making the Transition from Controller to CFO

Pengertian Training Making the Transition from Controller to CFO

Training Making the Transition from Controller to CFO merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional di bidang keuangan dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk bertransformasi dari peran Controller yang berfokus pada pengendalian dan pelaporan keuangan menjadi Chief Financial Officer (CFO) yang berperan sebagai pemimpin strategis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari strategic financial management, corporate finance, business strategy, enterprise risk management, corporate governance, hingga leadership dan komunikasi bisnis. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan memahami bagaimana seorang CFO menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengambilan keputusan strategis, optimalisasi kinerja keuangan, serta pengelolaan risiko dan investasi yang efektif.

Manfaat Training Making the Transition from Controller to CFO

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami perubahan peran dari Controller menjadi CFO yang strategis.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  4. Memperkuat kemampuan analisis laporan keuangan sebagai dasar strategi perusahaan.
  5. Memahami penerapan corporate governance dan enterprise risk management.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun budgeting, forecasting, dan financial planning.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola tim keuangan.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan direksi, investor, auditor, dan stakeholder.
  9. Memahami strategi peningkatan nilai perusahaan melalui keputusan keuangan yang tepat.
  10. Mempersiapkan peserta untuk mengemban tanggung jawab sebagai Chief Financial Officer (CFO).

Tujuan Training Making the Transition from Controller to CFO

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi strategis yang diperlukan dalam peran CFO.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi keuangan yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kondisi keuangan dan kinerja perusahaan.
  4. Memahami konsep corporate finance untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  5. Mengoptimalkan proses perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja keuangan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola organisasi keuangan.
  8. Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi lintas fungsi dalam mendukung strategi perusahaan.
  9. Mempersiapkan kader pemimpin keuangan yang siap menghadapi tantangan bisnis modern.

Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIES FOR NEW CFOS OFFLINE JOGJA

Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CFO TRANSITION

  • Peran dan tanggung jawab Controller vs Chief Financial Officer (CFO)
  • Leadership Transition: From Operational Finance to Strategic Leadership
  • Strategic Financial Management
  • Corporate Finance and Capital Structure
  • Financial Planning, Budgeting, and Forecasting
  • Financial Performance Measurement and KPI
  • Business Strategy Alignment
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Corporate Governance dan Compliance
  • Cash Flow Management dan Working Capital Optimization
  • Investment Decision and Capital Budgeting
  • Business Partnering for Finance Leaders
  • Strategic Cost Management
  • Mergers, Acquisitions, and Business Expansion
  • Stakeholder Management dan Investor Relations
  • Effective Communication and Executive Presentation Skills
  • Digital Transformation in Finance
  • Data Analytics for Financial Decision Making
  • Ethical Leadership and Decision Making
  • Studi Kasus dan Best Practices CFO Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CFO TRANSITION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIES FOR NEW CFOS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Making the Transition from Controller to CFO

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO?
A : Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional keuangan beralih dari peran operasional sebagai Controller menuju posisi strategis sebagai Chief Financial Officer (CFO).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, memperkuat keterampilan kepemimpinan, mengembangkan kemampuan analisis keuangan, serta meningkatkan kompetensi dalam menyusun strategi bisnis dan mengelola risiko perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin keuangan yang tidak hanya menguasai aspek akuntansi dan pelaporan, tetapi juga mampu mengarahkan strategi bisnis, mengoptimalkan kinerja keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training About Indirect Rates

Pengertian Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training Fundamentals of Indirect Cost Rates merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, perhitungan, dan penerapan indirect cost rates atau tarif biaya tidak langsung dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas cara mengidentifikasi biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost), metode pengalokasian biaya overhead, penyusunan cost pool, serta teknik menghitung indirect cost rate yang akurat sesuai dengan prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam manajemen biaya. Melalui pembelajaran yang dikombinasikan dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengalokasikan biaya secara tepat, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mendukung pengambilan keputusan manajerial, serta memperkuat efisiensi operasional dan transparansi laporan keuangan perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami konsep dasar direct cost dan indirect cost secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menghitung indirect cost rates dengan tepat.
  3. Mengoptimalkan proses alokasi biaya overhead pada berbagai unit kerja atau proyek.
  4. Meningkatkan akurasi penyusunan anggaran dan laporan biaya.
  5. Mengurangi risiko kesalahan dalam pembebanan biaya.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data biaya yang akurat.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  8. Memperkuat kepatuhan terhadap standar akuntansi dan kebutuhan audit.

Tujuan Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan biaya tidak langsung.
  2. Menjelaskan metode penyusunan dan perhitungan indirect cost rates.
  3. Mengidentifikasi komponen biaya yang termasuk direct cost dan indirect cost.
  4. Menguasai teknik alokasi biaya menggunakan metode yang sesuai.
  5. Mampu menyusun cost pool dan cost allocation secara efektif.
  6. Menginterpretasikan hasil perhitungan indirect cost rates untuk kebutuhan manajemen.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan profitabilitas perusahaan.
  8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengendalian biaya organisasi.

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Anda yang ingin memiliki landasan yang kuat dan cukup dalam pengelolaan biaya overhead dan biaya tidak langsung lainnya.

MATERI TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS

  • Konsep dasar cost accounting dan cost management.
  • Pengertian direct cost, indirect cost, dan overhead cost.
  • Prinsip-prinsip indirect cost rates.
  • Identifikasi dan klasifikasi biaya.
  • Penyusunan cost pool dan cost allocation base.
  • Metode perhitungan indirect cost rates.
  • Teknik alokasi biaya ke departemen, produk, atau proyek.
  • Penyusunan anggaran berbasis indirect cost.
  • Analisis varians biaya dan evaluasi efisiensi.
  • Pengaruh indirect cost terhadap penetapan harga dan profitabilitas.
  • Pengendalian biaya overhead dalam organisasi.
  • Penyusunan laporan biaya untuk kebutuhan manajemen.
  • Studi kasus perhitungan indirect cost rates.
  • Best practice implementasi indirect cost management.
  • Diskusi dan simulasi penerapan indirect cost rates dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INDIRECT COST RATE CALCULATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates adalah program yang membahas konsep dasar biaya tidak langsung (indirect cost), metode perhitungan indirect cost rate, teknik alokasi biaya, serta penerapannya dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung, menghitung indirect cost rate secara tepat, mengoptimalkan penyusunan anggaran proyek, mengurangi risiko kesalahan alokasi biaya, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu memiliki sistem pengalokasian biaya yang tepat agar harga pokok, profitabilitas, dan kinerja proyek dapat dihitung secara akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00