Category Archive Business

Pelatihan Account Development

Training Account Development

Pengertian Training Account Development

Training Account Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan, mengelola, dan mempertahankan hubungan bisnis dengan pelanggan secara strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi potensi pertumbuhan akun, memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan jangka panjang, serta merancang strategi account management yang mampu meningkatkan loyalitas pelanggan dan profitabilitas perusahaan. Melalui kombinasi konsep, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan mampu mengoptimalkan peluang bisnis melalui pengelolaan akun yang efektif serta menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Manfaat Training Account Development

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi Account Development secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan dengan pelanggan strategis.
  3. Mengidentifikasi peluang bisnis baru dari pelanggan yang sudah ada.
  4. Mengembangkan strategi cross-selling dan up-selling secara efektif.
  5. Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi bisnis.
  7. Menyusun Account Development Plan yang terstruktur.
  8. Mengoptimalkan nilai pelanggan (Customer Lifetime Value).
  9. Meningkatkan pencapaian target penjualan dan pertumbuhan bisnis.
  10. Membangun hubungan kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Tujuan Training Account Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar Account Development dan Account Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelanggan.
  3. Mengembangkan strategi pengelolaan akun yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis.
  4. Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan pelanggan.
  6. Mengidentifikasi peluang peningkatan pendapatan dari akun yang dikelola.
  7. Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi dengan pelanggan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan pelanggan strategis.
  9. Mendukung peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  10. Membantu perusahaan mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan.

Pelatihan Account Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Account Development
  • Peran dan Tanggung Jawab Account Manager
  • Account Management Framework
  • Customer Segmentation dan Account Prioritization
  • Customer Needs Analysis
  • Customer Journey Mapping
  • Building Long-Term Customer Relationships
  • Strategic Account Planning
  • Key Account Management
  • Customer Value Proposition
  • Business Opportunity Identification
  • Cross Selling dan Up Selling Strategy
  • Customer Retention Strategy
  • Relationship Building Techniques
  • Effective Business Communication
  • Consultative Selling Approach
  • Negotiation Skills for Account Development
  • Handling Customer Objections
  • Stakeholder Mapping dan Influence Strategy
  • Customer Satisfaction Management
  • Account Performance Measurement (KPI)
  • Sales Forecasting dan Revenue Planning
  • CRM (Customer Relationship Management) dalam Account Development
  • Risk Management pada Pengelolaan Account
  • Penyusunan Account Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Akun
  • Best Practice dalam Strategic Account Development
  • Action Plan Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai account development

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CLIENT RELATIONSHIPS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Account Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan atau key account secara strategis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development membantu peserta meningkatkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, memahami kebutuhan bisnis klien secara lebih mendalam, mengidentifikasi peluang cross-selling dan up-selling, serta menyusun strategi pengelolaan akun yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Account Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Account Development penting karena membantu perusahaan memperkuat hubungan dengan pelanggan utama, meningkatkan retensi pelanggan, serta menciptakan peluang bisnis baru di tengah persaingan yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Account Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Training Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Pengertian

Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, metodologi, teknik, dan alat bantu yang digunakan dalam proses audit. Program ini ditujukan bagi auditor baru maupun profesional yang ingin membangun kompetensi audit secara sistematis, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan laporan audit. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip audit yang sesuai dengan standar profesi, teknik identifikasi risiko, evaluasi pengendalian internal, serta praktik terbaik dalam melakukan audit secara objektif, independen, dan berbasis bukti. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses audit yang efektif sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan tata kelola perusahaan.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dasar audit dan proses audit secara menyeluruh.
  2. Menguasai teknik dasar pelaksanaan audit sesuai standar profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  4. Memahami teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit yang memadai.
  5. Mampu menyusun kertas kerja audit secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan laporan audit yang objektif.
  7. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  9. Menjadi bekal bagi auditor baru untuk menjalankan tugas secara profesional.

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan standar dasar audit.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit yang efektif dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit.
  4. Melatih peserta melakukan identifikasi dan penilaian risiko audit.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dokumentasi audit yang lengkap.
  6. Membantu peserta memahami proses evaluasi pengendalian internal.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  8. Menyiapkan auditor baru agar mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi.

PELATIHAN BASIC NEW AUDIT TECHNIQUES AND TOOLS JAKARTA

PESERTA TRAINING NEW AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik-teknik dan prosedur audit

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEW AUDIT TOOLS

  • Konsep Dasar Audit dan Peran Auditor
  • Jenis-Jenis Audit dan Standar Audit
  • Kode Etik Auditor dan Independensi
  • Audit Process Overview
  • Perencanaan Audit (Audit Planning)
  • Risk Assessment dalam Audit
  • Memahami Sistem Pengendalian Internal
  • Teknik Identifikasi Risiko dan Pengendalian
  • Audit Evidence: Jenis dan Teknik Pengumpulan Bukti
  • Teknik Wawancara, Observasi, dan Pemeriksaan Dokumen
  • Sampling dalam Audit
  • Penyusunan Audit Program
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (Working Papers)
  • Teknik Analisis Data Audit
  • Identifikasi dan Penyusunan Temuan Audit
  • Teknik Menyusun Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Komunikasi Efektif dengan Auditee
  • Tindak Lanjut (Follow-Up) Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Dasar
  • Best Practices dalam Audit Internal
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi Audit di Perusahaan

METODE PELATIHAN NEW AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah program yang dirancang untuk membekali auditor pemula dengan pemahaman dasar mengenai proses audit, teknik pemeriksaan, metode pengumpulan bukti audit, penyusunan kertas kerja, hingga pelaporan hasil audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit, mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal, mengumpulkan bukti audit yang memadai, serta menyusun laporan audit yang profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang kompeten dalam menjaga kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mendeteksi potensi risiko maupun penyimpangan sejak dini, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing The Human Resources Function

Training Auditing The Human Resources Function

Pengertian Training Auditing The Human Resources Function

Training Auditing The Human Resources Function merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit terhadap seluruh fungsi dan aktivitas sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit yang sistematis untuk mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan kepatuhan (compliance), serta memastikan fungsi HR mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui tata kelola SDM yang efektif, efisien, dan akuntabel.

Manfaat Training Auditing The Human Resources Function

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan metodologi audit fungsi SDM.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit terhadap seluruh proses HR.
  3. Mengidentifikasi risiko dan kelemahan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan kompensasi.
  6. Mengembangkan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meminimalkan potensi risiko hukum dan sengketa ketenagakerjaan.
  9. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM secara berkelanjutan.
  10. Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan SDM yang lebih optimal.

Tujuan Training Auditing The Human Resources Function

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan ruang lingkup audit fungsi HR.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pelaksanaan audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur HR.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian proses SDM.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan berbasis bukti.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
  7. Memastikan implementasi praktik HR sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  8. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Pelatihan Auditing The Human Resources Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

MATERI TRAINING EVALUATING HR PRACTICES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Ruang lingkup audit fungsi SDM
  • Perencanaan audit HR
  • Standar dan metodologi audit SDM
  • Teknik pengumpulan data dan bukti audit
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi
  • Audit orientasi, pelatihan, dan pengembangan karyawan
  • Audit manajemen kinerja (Performance Management)
  • Audit sistem kompensasi dan benefit
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi HR
  • Identifikasi risiko dalam fungsi Human Resources
  • Evaluasi efektivitas kebijakan dan SOP HR
  • Penyusunan temuan audit dan analisis akar penyebab (Root Cause Analysis)
  • Penyusunan laporan audit HR
  • Penyusunan rekomendasi tindakan korektif dan preventif
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit
  • Best practices Human Resources Audit
  • Studi kasus dan simulasi audit fungsi SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing The Human Resources Function

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Auditing The Human Resources Function?
A : Pelatihan Auditing The Human Resources Function adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap fungsi sumber daya manusia secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing The Human Resources Function?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik audit HR, mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian dalam proses pengelolaan SDM, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas tata kelola sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing The Human Resources Function penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit HR memungkinkan perusahaan memastikan seluruh kebijakan dan praktik SDM telah sesuai dengan regulasi, mengurangi risiko hukum, meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) melalui sistem SDM yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running Pelatihan Auditing The Human Resources Function ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing The Human Resources Function biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management

Pengertian Training Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management (ABCM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep pengelolaan biaya berbasis aktivitas sebagai strategi dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana aktivitas dalam suatu proses bisnis menjadi dasar dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan biaya sehingga alokasi biaya dapat dilakukan secara lebih akurat dibandingkan metode konvensional. Peserta akan mempelajari penerapan Activity Based Costing (ABC) sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial, pengurangan aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value added activities), peningkatan produktivitas, serta optimalisasi penggunaan sumber daya. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu menerapkan Activity Based Cost Management untuk mendukung efisiensi biaya, peningkatan kinerja organisasi, dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Cost Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management (ABCM).
  • Mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah dan aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  • Mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas secara lebih akurat.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian biaya operasional.
  • Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis dan penggunaan sumber daya.
  • Mendukung penentuan harga produk atau jasa secara lebih tepat.
  • Membantu penyusunan anggaran dan perencanaan biaya yang lebih efektif.
  • Menjadi dasar pengambilan keputusan strategis berbasis informasi biaya.
  • Mengurangi pemborosan (waste) dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih efisien.

PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING COST MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Activity Based Cost Management.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi cost driver yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menerapkan metode Activity Based Costing.
  5. Membantu peserta menyusun strategi pengendalian dan pengurangan biaya.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi kinerja berdasarkan aktivitas.
  7. Mendukung implementasi continuous improvement dalam organisasi.
  8. Mengoptimalkan proses bisnis melalui analisis aktivitas.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen.
  10. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan profit jangka panjang.

PESERTA TRAINING ACTIVITY COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING ACTIVITY COST MANAGEMENT

  • Konsep dasar Cost Management dan Cost Accounting.
  • Pengenalan Activity Based Costing (ABC).
  • Konsep dan prinsip Activity Based Cost Management (ABCM).
  • Identifikasi aktivitas dalam proses bisnis.
  • Value Added Activities dan Non-Value Added Activities.
  • Penentuan Cost Driver.
  • Metode alokasi biaya berbasis aktivitas.
  • Analisis biaya produk dan jasa.
  • Cost Reduction dan Cost Optimization.
  • Performance Measurement berbasis aktivitas.
  • Penyusunan Activity Cost Pool.
  • Penganggaran berbasis aktivitas (Activity Based Budgeting).
  • Analisis profitabilitas pelanggan dan produk.
  • Penerapan ABCM dalam manufaktur dan industri jasa.
  • Pengambilan keputusan manajerial menggunakan informasi biaya.
  • Integrasi ABCM dengan Lean Management dan Continuous Improvement.
  • Studi kasus implementasi Activity Based Cost Management.
  • Best Practice penerapan Activity Based Cost Management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACTIVITY COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program yang membahas metode pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas yang menghasilkan produk atau layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami struktur biaya secara lebih detail, meningkatkan akurasi perhitungan harga pokok, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengendalikan biaya secara strategis, meningkatkan efisiensi proses bisnis, mengurangi pemborosan, serta menyediakan informasi biaya yang akurat sebagai dasar dalam penentuan harga, penyusunan anggaran, evaluasi kinerja, dan perencanaan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running Pelatihan Activity Based Cost Management ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide

Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Pengertian Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Training Advanced Cost: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengelolaan biaya (strategic cost management) dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode analisis biaya, teknik pengendalian biaya, perencanaan anggaran, hingga penerapan pendekatan biaya yang mampu meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Selain memahami konsep-konsep lanjutan dalam cost management, peserta juga akan mempelajari bagaimana memanfaatkan informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, evaluasi kinerja, serta penyusunan kebijakan bisnis yang lebih efektif di tengah persaingan yang semakin dinamis.

Manfaat Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi advanced cost management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis struktur biaya.
  • Mengidentifikasi peluang efisiensi dan penghematan biaya operasional.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  • Mengurangi pemborosan (cost waste) melalui strategi cost optimization.
  • Meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
  • Memahami penerapan berbagai metode costing sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kinerja berdasarkan informasi biaya.
  • Mengembangkan strategi pengelolaan biaya yang berorientasi pada penciptaan nilai (value creation).

pelatihan advanced cost accounting surabaya

TUJUAN TRAINING ADVANCED COST ACCOUNTING

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategic cost management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis biaya tingkat lanjut.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem pengendalian biaya yang efektif.
  4. Mengembangkan strategi efisiensi biaya untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
  5. Membantu peserta mengintegrasikan informasi biaya ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi profitabilitas produk, layanan, maupun unit bisnis.
  7. Membekali peserta dengan praktik terbaik dalam cost planning dan cost optimization.

PESERTA TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED COST ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT

  • Konsep Strategic Cost Management
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Classification dan Cost Drivers
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)
  • Target Costing
  • Life Cycle Costing
  • Value Chain Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Budgeting and Cost Planning
  • Standard Costing dan Variance Analysis
  • Cost Control Techniques
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Strategy
  • Profitability Analysis
  • Performance Measurement menggunakan Cost Indicators
  • Lean Cost Management
  • Strategic Pricing dan Cost-Based Decision Making
  • Business Case Analysis
  • Studi Kasus Implementasi Strategic Cost Management
  • Diskusi dan Best Practice Pengelolaan Biaya Perusahaan

METODE PELATIHAN ADVANCED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide adalah program yang membahas strategi pengelolaan biaya secara mendalam untuk membantu perusahaan mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi peluang penghematan, menyusun strategi pengendalian biaya, serta mendukung perencanaan anggaran yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan daya saing dan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan harus mampu mengelola biaya secara strategis di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Keterampilan Administrasi

Training Keterampilan Administrasi

Pengertian Training Keterampilan Administrasi

Training Keterampilan Administrasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai aktivitas administrasi secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas teknik pengelolaan dokumen, penyusunan surat-menyurat, pengarsipan, pengolahan data, penyusunan laporan, hingga pemanfaatan aplikasi perkantoran untuk mendukung kelancaran operasional organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, tenaga administrasi dituntut memiliki kemampuan mengelola informasi secara akurat, menjaga kerahasiaan data, serta mampu memberikan dukungan administratif yang berkualitas kepada pimpinan maupun seluruh unit kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja sehingga mampu meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan, serta efektivitas proses administrasi perusahaan maupun instansi pemerintah.

Manfaat Training Keterampilan Administrasi

Mengikuti Training Keterampilan Administrasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi perkantoran secara profesional.
  2. Memahami sistem pengarsipan dokumen yang efektif dan mudah ditelusuri.
  3. Meningkatkan ketelitian dalam pengolahan data dan penyusunan laporan.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi yang dapat menghambat operasional perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis melalui penyusunan surat dan dokumen resmi.
  6. Mengoptimalkan penggunaan aplikasi Microsoft Office untuk pekerjaan administrasi.
  7. Meningkatkan efisiensi kerja melalui pengelolaan waktu dan prioritas pekerjaan.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola administrasi yang lebih tertib dan sistematis.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  10. Meningkatkan profesionalisme staf administrasi dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI JAKARTA

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI

  1. Memahami konsep dasar administrasi perkantoran modern.
  2. Mengembangkan keterampilan administrasi sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan dokumen dan arsip secara sistematis.
  4. Menguasai teknik penyusunan surat bisnis dan laporan administrasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengolahan data menggunakan aplikasi perkantoran.
  6. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan administrasi yang profesional.
  7. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas pekerjaan administrasi.
  8. Membantu peserta menerapkan standar administrasi yang sesuai dengan praktik terbaik (best practices).

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam menjalankan tugas-tugas administrasi perkantoran

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  • Konsep Dasar Administrasi Perkantoran
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf Administrasi
  • Sistem Administrasi Modern
  • Teknik Pengelolaan Dokumen
  • Sistem Kearsipan Manual dan Digital
  • Manajemen Surat Masuk dan Surat Keluar
  • Penyusunan Surat Bisnis yang Efektif
  • Teknik Penyusunan Laporan Administrasi
  • Pengelolaan Data dan Informasi
  • Penggunaan Microsoft Word untuk Administrasi
  • Penggunaan Microsoft Excel dalam Pengolahan Data Administrasi
  • Penggunaan Microsoft PowerPoint untuk Presentasi
  • Manajemen Jadwal dan Agenda Kerja
  • Teknik Notulensi dan Dokumentasi Rapat
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) bagi Administrasi
  • Komunikasi Bisnis dan Etika Administrasi
  • Manajemen Waktu dan Prioritas Pekerjaan
  • Pengendalian Dokumen dan Kerahasiaan Informasi
  • Penerapan SOP Administrasi Perkantoran
  • Studi Kasus dan Best Practice Administrasi Profesional

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Keterampilan Administrasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Keterampilan Administrasi?
A : Pelatihan Keterampilan Administrasi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pekerjaan administrasi secara efektif, mulai dari pengelolaan dokumen, penyusunan laporan, korespondensi bisnis, manajemen arsip, hingga penggunaan aplikasi perkantoran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Keterampilan Administrasi?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, ketelitian dalam mengelola dokumen, kemampuan komunikasi bisnis yang lebih baik, penguasaan teknologi administrasi modern, serta pengelolaan waktu yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Keterampilan Administrasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Keterampilan Administrasi penting karena administrasi yang profesional menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Keterampilan Administrasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi profesional pada tingkat lanjut agar peserta mampu menyampaikan informasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang produktif, serta memengaruhi orang lain secara positif dalam berbagai situasi bisnis. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, presentasi profesional, negosiasi, hingga pengelolaan konflik dan komunikasi lintas fungsi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, peserta akan mampu meningkatkan kualitas komunikasi baik dengan rekan kerja, pelanggan, maupun pemangku kepentingan lainnya sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan presentasi di depan individu maupun kelompok.
  4. Memperkuat kemampuan komunikasi persuasif dan memengaruhi audiens.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam lingkungan bisnis.
  6. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  7. Meningkatkan efektivitas kerja sama tim dan kolaborasi lintas divisi.
  8. Mengembangkan kemampuan menghadapi percakapan sulit dan penyelesaian konflik.
  9. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berbagai situasi komunikasi bisnis.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami konsep komunikasi profesional yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal tingkat lanjut.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan meyakinkan.
  4. Mengembangkan keterampilan presentasi yang menarik dan berdampak.
  5. Mengoptimalkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
  7. Memperkuat kemampuan komunikasi dalam kepemimpinan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan melalui komunikasi yang efektif.
  9. Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan kolaboratif di lingkungan kerja.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui komunikasi yang lebih efektif.

PESERTA TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI

  • Konsep dasar Advanced Communication Skills
  • Prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja
  • Effective verbal and non-verbal communication
  • Active Listening Techniques
  • Emotional Intelligence dalam komunikasi
  • Assertive Communication Skills
  • Persuasive Communication Techniques
  • Public Speaking and Professional Presentation Skills
  • Storytelling untuk komunikasi bisnis
  • Building Trust Through Communication
  • Effective Business Writing and Email Communication
  • Communication for Leadership
  • Influencing and Negotiation Skills
  • Conflict Resolution Through Communication
  • Giving and Receiving Constructive Feedback
  • Managing Difficult Conversations
  • Cross Functional and Cross Cultural Communication
  • Customer Communication Excellence
  • Team Collaboration and Relationship Building
  • Personal Communication Style Assessment
  • Studi kasus komunikasi bisnis
  • Role play dan simulasi komunikasi profesional
  • Penyusunan action plan untuk peningkatan komunikasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN SKILL BERKOMUNIKASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional, baik secara verbal maupun nonverbal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, penyelesaian konflik, dan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi yang efektif merupakan salah satu faktor utama dalam keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Audit Report Writing

Training Audit Report Writing

Pengertian Training Audit Report Writing

Training Audit Report Writing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang profesional, sistematis, objektif, dan mudah dipahami. Laporan audit merupakan hasil akhir dari proses audit yang menjadi dasar bagi manajemen dalam mengambil keputusan strategis, memperbaiki pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun temuan audit, menyajikan bukti yang relevan, menyusun rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti, serta menyampaikan kesimpulan audit secara efektif sesuai dengan standar dan praktik terbaik (best practices). Dengan keterampilan penulisan laporan audit yang baik, auditor dapat meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Audit Report Writing

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang jelas, ringkas, dan sistematis.
  2. Menghasilkan laporan audit yang objektif dan didukung bukti yang memadai.
  3. Meningkatkan kualitas penyampaian temuan dan rekomendasi audit.
  4. Mempermudah manajemen dalam memahami hasil audit dan mengambil keputusan.
  5. Mengurangi kesalahan dalam penyusunan laporan audit.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  7. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam berkomunikasi secara tertulis.
  8. Membantu organisasi memperkuat tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal.

Tujuan Training Audit Report Writing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan laporan audit yang efektif.
  2. Menyusun laporan audit sesuai standar audit dan praktik terbaik.
  3. Menulis temuan audit yang akurat, objektif, dan berbasis bukti.
  4. Menyusun rekomendasi audit yang jelas, realistis, dan dapat ditindaklanjuti.
  5. Menyampaikan kesimpulan audit secara profesional.
  6. Menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan audit.
  7. Meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  8. Menghasilkan laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Audit Report Writing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Auditors at all levels who develop or review audit reporting documents.
Auditors responsible for writing audit reporting documents, including the writing of clear, concise observations and the structuring of reports.
Auditors who develop action plans and other documents for reporting on activities such as consulting reviews and CSAs (control self assessments).
Auditors at all levels who wish to re-think the structure, style, and process of their audit reporting

MATERI TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION

  • Konsep dasar Audit Report Writing.
  • Peran dan fungsi laporan audit dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penulisan laporan audit yang efektif.
  • Struktur dan format laporan audit.
  • Teknik menyusun temuan audit berbasis bukti.
  • Penyusunan kondisi, kriteria, sebab, akibat, dan rekomendasi (5C Audit Findings).
  • Teknik menyusun executive summary.
  • Penyusunan rekomendasi yang implementatif dan bernilai tambah.
  • Penggunaan bahasa yang jelas, objektif, dan profesional.
  • Penyajian data, tabel, grafik, dan lampiran dalam laporan audit.
  • Kesalahan umum dalam penulisan laporan audit dan cara menghindarinya.
  • Teknik menyampaikan laporan audit kepada manajemen.
  • Studi kasus penyusunan Audit Report.
  • Praktik penyusunan laporan audit berdasarkan hasil pemeriksaan.
  • Evaluasi dan pembahasan hasil latihan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN WRITING EFFECTIVE AUDIT REPORTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT FINDINGS COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Report Writing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan Audit Report Writing adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, jelas, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan menyusun laporan audit yang akurat, ringkas, dan berbasis bukti.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Report Writing penting bagi perusahaan?
A : Laporan audit merupakan salah satu dasar utama dalam pengambilan keputusan manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Report Writing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment

Pengertian Training Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment (CSA) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment (CSA) sebagai salah satu metode evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana setiap unit kerja dapat secara aktif mengidentifikasi risiko, menilai efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menyusun rencana perbaikan secara berkelanjutan. Pendekatan CSA mendorong keterlibatan seluruh pemilik proses (process owner) dalam meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas operasional organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan budaya sadar risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Principles of Control Self Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Control Self Assessment (CSA).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan operasional.
  3. Menilai efektivitas pengendalian internal secara sistematis.
  4. Memperkuat penerapan manajemen risiko di setiap unit kerja.
  5. Meningkatkan budaya kepatuhan dan kesadaran risiko di lingkungan perusahaan.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Mengurangi potensi terjadinya risiko operasional, fraud, dan ketidaksesuaian proses.
  8. Meningkatkan kolaborasi antara auditor, manajemen, dan pemilik proses.
  9. Membantu penyusunan rekomendasi perbaikan yang lebih tepat sasaran.
  10. Mendukung peningkatan efisiensi, produktivitas, dan kinerja organisasi.

TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

TUJUAN TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metodologi Control Self Assessment.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan melakukan penilaian terhadap efektivitas pengendalian internal.
  4. Membantu peserta menyusun proses CSA sesuai praktik terbaik.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun tindakan perbaikan berdasarkan hasil assessment.
  6. Mengintegrasikan CSA dengan kerangka manajemen risiko perusahaan.
  7. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang internal control dan risk management.

PESERTA TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditors who want to “get familiar with the process.”
Senior-level internal auditors looking for a fresh approach to providing service within their organizations.
Non-auditors who are well acquainted with internal controls and are ready to learn a new method for evaluating control.

Your opportunity to:

Learn how organizations use CSA to determine how well business objectives are being met.
Review internal audit’s role, the various CSA formats, and the control frameworks used during a self-assessment.
Understand the basic skills needed to facilitate a CSA workshop.
Experience a CSA workshop demonstration.
Gain strategies for CSA implementation

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

  • Konsep dasar Control Self Assessment (CSA)
  • Prinsip-prinsip pengendalian internal
  • Framework pengendalian internal (COSO Internal Control Framework)
  • Hubungan CSA dengan Enterprise Risk Management (ERM)
  • Identifikasi dan klasifikasi risiko
  • Teknik risk assessment dan risk mapping
  • Identifikasi kontrol yang telah diterapkan
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
  • Teknik fasilitasi workshop CSA
  • Peran process owner dalam implementasi CSA
  • Dokumentasi dan penyusunan kertas kerja CSA
  • Analisis gap pengendalian internal
  • Penyusunan rekomendasi dan corrective action plan
  • Monitoring serta tindak lanjut hasil CSA
  • Integrasi CSA dengan fungsi audit internal
  • Penerapan CSA untuk meningkatkan Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi kasus implementasi Control Self Assessment di berbagai sektor industri
  • Diskusi, latihan, dan simulasi pelaksanaan CSA di lingkungan perusahaan.

METODE PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA) adalah program yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment sebagai metode untuk menilai efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko secara partisipatif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko sejak dini, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat budaya sadar risiko, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Principles of Control Self Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian internal yang lebih efektif, meningkatkan keterlibatan setiap unit kerja dalam pengelolaan risiko, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Principles of Control Self Assessment  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

Training Audit Internal

Pengertian Training Best Practices in Internal Auditing

Training Best Practices in Internal Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan proses audit secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit internal berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik perencanaan audit, pelaksanaan audit, penyusunan temuan, hingga penyampaian rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memahami metodologi audit modern, peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas fungsi audit internal sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan potensi risiko dan kecurangan dalam organisasi.

Manfaat Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami konsep dan standar internasional audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana audit berbasis risiko.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan audit yang efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat kemampuan analisis risiko dan mitigasinya.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan temuan dan laporan audit.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membantu mendeteksi serta mencegah potensi fraud sejak dini.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

Tujuan Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami prinsip dan best practices dalam audit internal.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengembangkan keterampilan melakukan audit sesuai standar profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berkualitas.
  6. Membantu peserta memberikan rekomendasi perbaikan yang implementatif.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas fungsi audit internal sebagai strategic business partner.

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS

  • Konsep dasar dan peran audit internal.
  • Standar Internasional Praktik Profesional Audit Internal (IIA Standards).
  • Kode etik profesi auditor internal.
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk-Based Internal Audit.
  • Perencanaan audit berbasis risiko (Audit Planning).
  • Penyusunan Audit Universe dan Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit.
  • Pengujian efektivitas pengendalian internal.
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers).
  • Teknik identifikasi dan analisis temuan audit.
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
  • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut hasil audit.
  • Audit terhadap risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  • Fraud awareness dan peran audit internal dalam pencegahan fraud.
  • Pemanfaatan teknologi dan data analytics dalam audit internal.
  • Studi kasus penerapan best practices dalam internal auditing.
  • Diskusi dan evaluasi implementasi audit internal di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices in Internal Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Training Best Practices in Internal Auditing adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metodologi, dan praktik terbaik dalam pelaksanaan audit internal sesuai standar internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit secara efektif.

Q : Mengapa Training Best Practices in Internal Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal berperan sebagai fungsi assurance dan consulting yang membantu perusahaan mengelola risiko, mencegah fraud, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices in Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00