Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page122 ) ( Page122 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Assertiveness Skill Training

Pengertian

Training Assertiveness Skills for Managers and Supervisors merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor dalam berkomunikasi secara asertif, yaitu mampu menyampaikan pendapat, ide, instruksi, maupun umpan balik dengan jelas, tegas, percaya diri, dan tetap menghargai hak serta pendapat orang lain. Kemampuan komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting dalam kepemimpinan karena membantu menciptakan hubungan kerja yang sehat, mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif untuk menghadapi berbagai situasi di tempat kerja, seperti memberikan arahan, menangani konflik, melakukan negosiasi, menyampaikan kritik yang membangun, hingga menghadapi bawahan, rekan kerja, maupun atasan secara profesional.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dan prinsip komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan rasa percaya diri saat berkomunikasi dengan tim maupun stakeholder.
  3. Mengembangkan kemampuan memberikan instruksi dan arahan secara efektif.
  4. Meningkatkan keterampilan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  7. Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  8. Membangun hubungan kerja yang saling menghargai dan kolaboratif.
  9. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan manajer dan supervisor.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training

  1. Memahami perbedaan komunikasi pasif, agresif, dan asertif.
  2. Menguasai teknik komunikasi asertif dalam berbagai situasi kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide, pendapat, dan keputusan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan kritik dan apresiasi secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  6. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang dengan percaya diri.
  7. Membangun kepemimpinan yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas hubungan antara manajer, supervisor, dan anggota tim.

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

MATERI TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS

  • Konsep Dasar Assertiveness dan Effective Communication
  • Karakteristik Komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif
  • Peran Assertiveness dalam Kepemimpinan
  • Self Awareness dan Membangun Kepercayaan Diri
  • Teknik Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Menyampaikan Instruksi Secara Jelas dan Efektif
  • Teknik Memberikan Feedback Positif dan Korektif
  • Mengelola Konflik dengan Pendekatan Asertif
  • Teknik Mengatakan “Tidak” Secara Profesional
  • Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif
  • Assertive Negotiation Skills
  • Menghadapi Percakapan Sulit (Difficult Conversations)
  • Mengelola Emosi dalam Situasi Bertekanan
  • Meningkatkan Kemampuan Influencing dan Persuasion
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Manajerial
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Assertiveness di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISOR ASSERTIVENESS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors adalah program yang dirancang untuk membantu manajer dan supervisor mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, percaya diri, dan tetap menghormati orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, memperkuat kepercayaan diri dalam memimpin tim, mengurangi kesalahpahaman, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik dan melakukan negosiasi.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang asertif berkontribusi pada terciptanya budaya kerja yang terbuka, saling menghargai, dan berorientasi pada solusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penerapan metode statistik dalam mengendalikan dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun proses bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar variasi proses, penggunaan alat statistik seperti control chart, histogram, Pareto chart, hingga analisis kapabilitas proses (Process Capability Analysis). Melalui pendekatan berbasis data, peserta akan mempelajari cara mendeteksi penyimpangan proses sejak dini, mengidentifikasi akar penyebab masalah, serta mengambil tindakan korektif yang tepat untuk menjaga konsistensi mutu produk atau layanan. Dengan penerapan SPC yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan cacat, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung budaya continuous improvement.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC).
  2. Mampu membedakan variasi penyebab umum (Common Cause) dan penyebab khusus (Special Cause).
  3. Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis stabilitas dan kapabilitas proses.
  5. Mengurangi tingkat cacat (defect) dan pemborosan dalam proses produksi.
  6. Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.
  7. Meningkatkan kualitas produk maupun layanan secara konsisten.
  8. Membantu pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  9. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
  10. Mendukung pemenuhan standar sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Statistical Process Control.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan alat-alat statistik untuk pengendalian proses.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam membaca dan menginterpretasikan control chart.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis variasi dan kapabilitas proses.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian proses.
  6. Mengoptimalkan kualitas proses melalui pengendalian berbasis statistik.
  7. Mendukung penerapan budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).
  8. Mengurangi biaya akibat cacat produk dan rework.
  9. Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian kualitas perusahaan.

MATERI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL

  • Konsep Dasar Quality Management dan SPC
  • Prinsip Statistical Process Control
  • Jenis Variasi Proses (Common Cause & Special Cause Variation)
  • Seven Basic Quality Tools
  • Pengumpulan dan Pengolahan Data Kualitas
  • Histogram, Check Sheet, Pareto Diagram, Scatter Diagram
  • Cause and Effect Diagram (Fishbone Diagram)
  • Stratification dan Flow Chart
  • Konsep Control Chart
  • Variable Control Chart (X̄-R Chart, X̄-S Chart)
  • Attribute Control Chart (P Chart, NP Chart, C Chart, U Chart)
  • Analisis Stabilitas Proses
  • Process Capability Analysis (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  • Interpretasi Control Limits
  • Identifikasi Out of Control Process
  • Root Cause Analysis
  • Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
  • Implementasi SPC dalam Industri Manufaktur dan Jasa
  • Integrasi SPC dengan Lean Manufacturing dan Six Sigma
  • Studi Kasus Pengendalian Kualitas
  • Praktik Pengolahan Data menggunakan Software Statistik (Minitab/Excel)
  • Penyusunan Rencana Implementasi SPC di Perusahaan

PESERTA TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager ataupun Praktisi dalam bidang Produksi, Quality Control, Quality Improvement, Continous Improvement atau siapa saja yang membutuhkan training ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan metode statistik untuk memantau, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proses produksi maupun layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control?
A : Pelatihan SPC membantu peserta memahami cara mengidentifikasi penyebab variasi proses, mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan kualitas secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang berbasis data sehingga potensi kesalahan dapat dideteksi lebih awal sebelum menjadi masalah yang lebih besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Pelatihan Asset Liability Management

TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Pengertian

Training Asset Liability Management (ALM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas guna menjaga keseimbangan antara profitabilitas, likuiditas, dan risiko keuangan. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengelola struktur neraca (balance sheet) sehingga organisasi mampu mengantisipasi perubahan suku bunga, fluktuasi pasar, risiko likuiditas, dan kebutuhan pendanaan secara efektif. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang strategi ALM yang mendukung stabilitas keuangan dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Manfaat Training Asset Liability Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Liability Management (ALM).
  2. Mengidentifikasi berbagai risiko yang berkaitan dengan aset dan liabilitas perusahaan.
  3. Mengelola risiko suku bunga, risiko likuiditas, dan risiko pendanaan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis struktur neraca perusahaan.
  5. Menyusun strategi pengelolaan aset dan liabilitas yang optimal.
  6. Mendukung peningkatan profitabilitas dengan tetap menjaga tingkat risiko yang terkendali.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas dan kebutuhan pendanaan perusahaan.
  8. Memahami penerapan ALM sesuai praktik terbaik industri dan regulasi yang berlaku.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bidang treasury dan manajemen keuangan.

TRAINING-ASSET-LIABILITY-AND-MANAGEMENT-ASSET

TUJUAN TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan implementasi Asset Liability Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis risiko keuangan yang berkaitan dengan aset dan liabilitas.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola struktur neraca secara efektif.
  4. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola risiko likuiditas dan risiko suku bunga.
  5. Membantu peserta menyusun strategi pendanaan yang efisien dan berkelanjutan.
  6. Mendukung perusahaan dalam menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan kinerja bisnis.
  7. Memahami penggunaan berbagai metode analisis ALM dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi ekonomi dan pasar keuangan.

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

  1. Investment professionals
  2. Treasury professionals & non-specialist
  3. Balance sheet and capital managers
  4. Asset and liability managers and analysts
  5. Risk managers and portfolio managers
  6. Treasury middle office and operations personnel
  7. Liquidity funding managers
  8. Treasury auditors
  9. Financial controllers, accountants and analysts
  10. Investment bankers
  11. Regulatory and compliance personnel

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Asset Liability Management (ALM)
  • Peran ALM dalam Manajemen Keuangan Perusahaan
  • Struktur Neraca (Balance Sheet Management)
  • Analisis Aset dan Liabilitas
  • Manajemen Risiko Suku Bunga (Interest Rate Risk)
  • Manajemen Risiko Likuiditas (Liquidity Risk Management)
  • Pendanaan dan Strategi Funding
  • Gap Analysis dan Maturity Gap Management
  • Duration Analysis dan Interest Rate Sensitivity
  • Cash Flow Management
  • Treasury Management dalam Asset Liability Management
  • Pengelolaan Dana dan Investasi
  • Stress Testing dan Scenario Analysis
  • Regulatory Framework dan Kepatuhan dalam ALM
  • Pengukuran Kinerja Asset Liability Management
  • Strategi Optimalisasi Profitabilitas dan Likuiditas
  • Penerapan ALM pada Industri Perbankan dan Lembaga Keuangan
  • Studi Kasus Implementasi Asset Liability Management
  • Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
  • Diskusi, Simulasi, dan Best Practices Asset Liability Management

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Asset Liability Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Asset Liability Management (ALM)?
A : Pelatihan Asset Liability Management (ALM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas perusahaan atau lembaga keuangan agar tetap seimbang.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Asset Liability Management?
A : Pelatihan Asset Liability Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan, menyusun strategi pendanaan yang efektif, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan kinerja aset dan liabilitas.

Q : Mengapa Pelatihan Asset Liability Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Asset Liability Management penting karena membantu perusahaan mengelola keseimbangan antara aset dan kewajiban secara lebih efektif sehingga mampu meminimalkan risiko keuangan, menjaga kesehatan arus kas, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di tengah perubahan kondisi ekonomi dan pasar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Asset Liability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Assertiveness

TRAINING ASSERTIVENESS TRAINING

Pengertian

Training Assertiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi asertif, yaitu kemampuan menyampaikan pendapat, ide, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak serta perasaan orang lain. Dalam dunia kerja, komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting untuk membangun hubungan profesional yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi kesalahpahaman dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik berkomunikasi secara efektif, mengelola emosi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menghadapi berbagai situasi komunikasi yang menantang dengan sikap profesional. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat keterampilan interpersonal, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta harmonis.

Manfaat Training Assertiveness

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif dan profesional.
  2. Membangun rasa percaya diri dalam menyampaikan pendapat dan ide.
  3. Membantu menyampaikan kritik dan masukan secara konstruktif.
  4. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih positif dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kolaborasi serta kerja sama antar tim.
  8. Membantu peserta menetapkan batasan (boundaries) secara profesional.
  9. Meningkatkan kemampuan menghadapi tekanan dan situasi sulit.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

PELATIHAN ASSERTIVENESS TRAINING JAKARTA

TUJUAN TRAINING ASSERTIVENESS SKILL

  1. Memahami konsep dasar komunikasi asertif dan penerapannya di tempat kerja.
  2. Membedakan gaya komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Mengembangkan keterampilan menyampaikan pendapat secara jelas dan percaya diri.
  4. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  5. Melatih peserta memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang sehat.
  8. Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang secara profesional.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSERTIVENESS SKILL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

MATERI TRAINING ASSERTIVENESS

  • Konsep dasar komunikasi asertif.
  • Karakteristik komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Membangun rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Teknik menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara asertif.
  • Teknik mengatakan “tidak” dengan sopan dan profesional.
  • Active listening dan empati dalam komunikasi.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi komunikasi yang sulit.
  • Strategi menghadapi kritik, keberatan, dan konflik.
  • Assertive communication dalam negosiasi dan kerja sama tim.
  • Membangun hubungan interpersonal yang positif di tempat kerja.
  • Studi kasus komunikasi di lingkungan kerja.
  • Role play dan praktik komunikasi asertif.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi pribadi (personal action plan).

METODE PELATIHAN ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness adalah program pengembangan keterampilan komunikasi yang membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, maupun penolakan secara tegas, percaya diri, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness?
A : Pelatihan Assertiveness memberikan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri, kemampuan berkomunikasi secara efektif, keberanian menyampaikan ide dan masukan, kemampuan menangani konflik secara profesional, serta meningkatkan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Assertiveness penting bagi perusahaan karena mampu menciptakan budaya komunikasi yang terbuka, profesional, dan saling menghargai.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Pelatihan Audit Excellence

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Pengertian Training Audit Excellence

Training Audit Excellence merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, auditor eksternal, serta profesional yang terlibat dalam fungsi pengawasan agar mampu melaksanakan proses audit secara efektif, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas konsep audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), pengendalian internal, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan laporan audit, hingga penyampaian rekomendasi yang konstruktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik (best practices) dalam pelaksanaan audit sesuai standar profesional sehingga mampu mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko perusahaan.

Manfaat Training Audit Excellence

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami prinsip, konsep, dan standar Audit Excellence.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan audit yang efektif.
  • Menguasai teknik audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  • Memahami metode pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Meningkatkan kualitas penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengembangkan kemampuan memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  • Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional, kepatuhan, dan potensi fraud.

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT EXCELLENCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Audit Excellence.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan seluruh tahapan audit secara profesional.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis risiko dan efektivitas pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang berkualitas.
  6. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif, jelas, dan mudah dipahami.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui fungsi audit yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT EXCELLENCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EXCEL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

MATERI TRAINING EXCEL AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Audit Excellence
  • Peran strategis audit dalam organisasi
  • Standar profesi audit internal
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk-Based Audit (Audit Berbasis Risiko)
  • Perencanaan audit (Audit Planning)
  • Penyusunan Audit Program
  • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Metode wawancara dan observasi dalam audit
  • Teknik pengujian kepatuhan dan pengujian substantif
  • Analisis temuan audit
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif
  • Komunikasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil audit
  • Audit berbasis data (Data Analytics for Audit)
  • Pencegahan dan deteksi fraud dalam audit
  • Etika profesi dan independensi auditor
  • Studi kasus dan simulasi pelaksanaan Audit Excellence.

METODE PELATIHAN EXCEL AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal maupun profesional dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan hasil audit secara efektif sesuai dengan standar audit, prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, serta pengendalian internal sehingga proses audit mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis risiko, teknik audit berbasis risiko, penyusunan temuan audit yang objektif, komunikasi hasil audit, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang efektif sehingga kualitas audit internal menjadi lebih profesional, akurat, dan mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Excellence penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Excellence penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi potensi risiko dan fraud sejak dini, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik sehingga organisasi dapat beroperasi secara lebih efisien, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Excellence biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing Business Prosesses

Auditing Business Prosesses Training

Pengertian Training Auditing Business Processes

Training Auditing Business Processes adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit terhadap proses bisnis secara sistematis, objektif, dan berbasis risiko. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai metode identifikasi, evaluasi, dan pengendalian proses bisnis agar berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan kebijakan perusahaan, standar operasional, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik audit modern untuk menemukan peluang perbaikan, mengurangi risiko operasional, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Manfaat Training Auditing Business Processes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar audit proses bisnis secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko dalam setiap proses bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengidentifikasi kelemahan dan peluang perbaikan proses bisnis.
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional perusahaan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi.
  7. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan audit yang profesional.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi.
  9. Mendukung penerapan manajemen risiko yang lebih efektif.
  10. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Tujuan Training Auditing Business Processes

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip, konsep, dan ruang lingkup audit proses bisnis.
  2. Menguasai tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  3. Mampu melakukan pemetaan (mapping) proses bisnis.
  4. Mengidentifikasi risiko serta mengevaluasi pengendalian internal.
  5. Menggunakan teknik audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  6. Menganalisis temuan audit secara objektif dan sistematis.
  7. Menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis yang efektif.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan organisasi.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis melalui proses yang lebih optimal.

Pelatihan Auditing Business Prosesses

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan auditing business processes
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit proses bisnis – step by step
Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Auditing Business Processes.
  • Peran audit proses bisnis dalam organisasi.
  • Business Process Management (BPM) dan Business Process Mapping.
  • Identifikasi risiko pada proses bisnis.
  • Risk-Based Business Process Auditing.
  • Evaluasi sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Teknik pengumpulan bukti audit.
  • Perencanaan audit proses bisnis.
  • Penyusunan Audit Program.
  • Pelaksanaan audit lapangan (Fieldwork).
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit.
  • Analisis data dan dokumentasi audit.
  • Identifikasi temuan audit dan root cause analysis.
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
  • Penyampaian rekomendasi dan action plan perbaikan.
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil audit.
  • Audit berbasis Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan simulasi audit proses bisnis.
  • Best practices dalam Auditing Business Processes.
  • Diskusi dan evaluasi implementasi audit di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS AUDITS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMIZING BUSINESS AUDITS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing Business Processes

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Auditing Business Processes?
A : Pelatihan Auditing Business Processes adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap proses bisnis secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing Business Processes?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit proses bisnis secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing Business Processes penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses bisnis yang tidak diaudit secara berkala berpotensi menimbulkan inefisiensi, risiko operasional, hingga kerugian finansial.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing Business Processes biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

TRAINING AUDITING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT 

Pengertian

Training Auditing the Enterprise Risk Management Process merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap proses Enterprise Risk Management (ERM) secara efektif. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta teknik audit berbasis risiko yang digunakan untuk menilai apakah proses manajemen risiko telah berjalan sesuai dengan tujuan organisasi, standar tata kelola, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kelemahan dalam proses ERM, mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko, serta memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Auditing the Enterprise Risk Management Process memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  3. Menilai efektivitas proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  4. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan.
  6. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  7. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar manajemen risiko.
  8. Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif melalui pengelolaan risiko yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam proses manajemen risiko perusahaan.
  3. Menyusun rencana audit berbasis risiko secara sistematis.
  4. Melaksanakan audit terhadap proses Enterprise Risk Management.
  5. Mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko dan mitigasi yang diterapkan.
  6. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dalam proses ERM.
  7. Menyusun temuan audit beserta rekomendasi yang bernilai tambah.
  8. Mendukung peningkatan efektivitas tata kelola dan manajemen risiko perusahaan.
  9. Menerapkan praktik audit ERM sesuai standar dan best practice internasional.

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

SASARAN PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM)
  • Prinsip dan Framework Enterprise Risk Management
  • Hubungan ERM dengan Good Corporate Governance (GCG)
  • Peran Audit Internal dalam Enterprise Risk Management
  • Risk-Based Internal Auditing
  • Audit Universe dan Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Organisasi
  • Evaluasi Proses Manajemen Risiko
  • Audit terhadap Risk Register dan Risk Assessment
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Program Audit Enterprise Risk Management
  • Analisis Temuan Audit dan Root Cause Analysis
  • Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Penerapan Standar Audit Internal dan Best Practice ERM
  • Studi Kasus Audit Enterprise Risk Management
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit ERM
  • Diskusi dan Evaluasi Implementasi Enterprise Risk Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ERM PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

Q : Apa itu Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process adalah program yang membahas teknik dan metodologi untuk melakukan audit terhadap proses manajemen risiko perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit ERM secara komprehensif, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian risiko, mengevaluasi efektivitas mitigasi risiko, serta menyusun laporan audit yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses audit yang mampu memastikan sistem manajemen risiko berjalan efektif, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

TRAINING AUDITING MANUFACTURING PROCESSES 

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan teknik audit proses manufaktur guna memastikan setiap tahapan produksi berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara merencanakan audit, mengumpulkan bukti objektif, mengevaluasi kesesuaian proses, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kualitas produk dan kinerja operasional perusahaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kompetensi sebagai auditor proses manufaktur yang mampu mendukung penerapan sistem manajemen mutu, peningkatan produktivitas, pengurangan pemborosan, serta implementasi budaya continuous improvement di lingkungan manufaktur.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tahapan audit proses manufaktur.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan dan melaksanakan audit secara sistematis.
  3. Mengidentifikasi ketidaksesuaian (nonconformity) dan akar penyebab permasalahan proses.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian kualitas selama proses produksi.
  5. Mengurangi risiko cacat produk, pemborosan, dan biaya operasional.
  6. Mendukung penerapan sistem manajemen mutu sesuai standar internasional.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan preventif yang efektif.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses manufaktur.
  10. Mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar audit proses manufaktur.
  2. Menjelaskan prinsip dan standar audit yang diterapkan dalam industri manufaktur.
  3. Menyusun program dan rencana audit yang efektif.
  4. Melaksanakan audit proses sesuai prosedur dan ruang lingkup yang ditetapkan.
  5. Mengidentifikasi risiko serta ketidaksesuaian pada proses produksi.
  6. Melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis) terhadap temuan audit.
  7. Menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi tindakan perbaikan yang tepat.
  9. Mendukung implementasi sistem manajemen mutu dan peningkatan kualitas produk.
  10. Berkontribusi dalam meningkatkan kinerja operasional perusahaan melalui audit proses yang efektif.Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Dasar Auditing The Manufacturing Process
  • Peran dan Tanggung Jawab Auditor Proses Manufaktur
  • Jenis-Jenis Audit dalam Industri Manufaktur
  • Standar Audit dan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Pendekatan Process-Based Auditing
  • Perencanaan Audit (Audit Planning)
  • Penyusunan Program Audit dan Audit Checklist
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Teknik Observasi, Wawancara, dan Verifikasi Dokumen
  • Audit terhadap Proses Produksi dan Aktivitas Pendukung
  • Evaluasi Kepatuhan terhadap SOP, Work Instruction, dan Standar Operasional
  • Identifikasi Nonconformity (Ketidaksesuaian) dan Observation
  • Teknik Root Cause Analysis (5 Why, Fishbone Diagram)
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
  • Verifikasi Efektivitas Tindakan Perbaikan
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
  • Continuous Improvement melalui Audit Proses
  • Studi Kasus Auditing The Manufacturing Process
  • Simulasi Pelaksanaan Audit dan Penyusunan Laporan Audit
  • Diskusi, Evaluasi, dan Best Practice Audit Manufaktur

INSTRUKTUR PELATIHAN MANUFACTURING PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Auditing Manufacturing Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training Auditing Manufacturing Process adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap proses manufaktur secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit proses manufaktur.

Q : Mengapa Training Auditing Manufacturing Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit proses manufaktur merupakan salah satu cara efektif untuk menjaga konsistensi kualitas, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko ketidaksesuaian dalam proses produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Auditing Manufacturing Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

Training Fungsi Marketing

PENGANTAR TRAINING AUDITING MARKETING FUNCTIONS 

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau  sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.
Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan,  marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.
Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing

TUJUAN TRAINING MARKETING AUDIT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

MATERI TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS
Marketing environment
Marketing strategy and objectives
Marketing organization
Marketing systems
Marketing productivity
Marketing mix
Characteristics of A Marketing Audit
Marketing Audit Process-1, Review background materials:
financial results
organization chart
business plans
Interview management and tour facilities
Ride with salespeople and visit customers
Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives
Marketing Audit Process-2, Gather additional information:
additional management and salesperson interviews
interview and written surveys with customers and trade
internal written survey
outside expert interviews
competitor interviews
product costs and profits, sales results, marketing budgets
Perform analysis and develop alternatives
Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
Case Study & Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Pengertian

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi terhadap kelayakan suatu proyek atau investasi yang dibiayai oleh pemerintah maupun organisasi sektor publik. Pelatihan ini membahas metode dan teknik analisis yang digunakan untuk menilai aspek finansial, ekonomi, sosial, teknis, hukum, lingkungan, serta risiko investasi sehingga setiap keputusan investasi dapat memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat. Peserta juga akan mempelajari berbagai alat analisis seperti Cost Benefit Analysis (CBA), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period sebagai dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang objektif, transparan, dan akuntabel.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip analisis kelayakan investasi publik.
  2. Mampu melakukan evaluasi kelayakan proyek secara komprehensif.
  3. Menguasai teknik analisis finansial dan ekonomi dalam investasi publik.
  4. Memahami metode Cost Benefit Analysis (CBA) untuk proyek pemerintah.
  5. Mampu menghitung NPV, IRR, BCR, dan Payback Period.
  6. Mengidentifikasi risiko investasi dan strategi mitigasinya.
  7. Meningkatkan kualitas penyusunan studi kelayakan investasi.
  8. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang berbasis data.
  9. Mengoptimalkan penggunaan anggaran agar lebih efektif dan efisien.
  10. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan proyek publik.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep investasi dan investasi publik.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun studi kelayakan investasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis finansial dan ekonomi proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi manfaat dan biaya suatu investasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko investasi.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi investasi yang tepat.
  7. Mendukung proses perencanaan dan penganggaran proyek yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional dalam evaluasi investasi sektor publik.

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

MATERI TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar investasi dan investasi publik.
  • Prinsip-prinsip analisis kelayakan investasi.
  • Siklus perencanaan dan evaluasi proyek publik.
  • Identifikasi kebutuhan dan tujuan investasi.
  • Analisis aspek teknis proyek.
  • Analisis aspek ekonomi dan sosial.
  • Analisis aspek finansial investasi.
  • Cost Benefit Analysis (CBA).
  • Net Present Value (NPV).
  • Internal Rate of Return (IRR).
  • Benefit Cost Ratio (BCR).
  • Payback Period (PP).
  • Analisis sensitivitas dan skenario investasi.
  • Identifikasi dan manajemen risiko proyek.
  • Analisis dampak lingkungan dan keberlanjutan.
  • Penyusunan studi kelayakan investasi publik.
  • Penyusunan rekomendasi investasi.
  • Studi kasus analisis kelayakan proyek sektor publik.
  • Diskusi, latihan perhitungan, dan praktik penyusunan studi kelayakan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC INVESTMENT FEASIBILITY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi kelayakan proyek atau investasi sektor publik melalui analisis aspek ekonomi, sosial, teknis, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan suatu proyek, mengidentifikasi risiko investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta menyusun rekomendasi investasi yang objektif dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan maupun instansi pemerintah mengambil keputusan investasi secara lebih terukur, mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas alokasi modal, serta memastikan proyek yang dijalankan memiliki nilai tambah dan memberikan hasil yang berkelanjutan bagi organisasi maupun masyarakat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00