Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page122 ) ( Page122 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Pengertian

Training Optimal Performance and Coaching Strategis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan coaching yang sistematis dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi yang efektif, memberikan umpan balik konstruktif, menggali potensi anggota tim, serta menyusun strategi pengembangan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi. Dengan menguasai teknik coaching strategis, peserta tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan employee engagement, serta menghasilkan tim yang mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching strategis dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan powerful questioning.
  4. Membantu mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengembangkan budaya coaching untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  8. Membantu mencapai target organisasi melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
  9. Memperkuat kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan performa organisasi.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif sesuai kebutuhan bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  5. Mampu menyusun proses coaching yang terstruktur dan terukur.
  6. Mengoptimalkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses pengembangan SDM.
  8. Membantu organisasi membangun budaya kerja berorientasi kinerja tinggi.
  9. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi hasil coaching secara objektif.
  10. Mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

MATERI TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING

  • Konsep Dasar Optimal Performance dan Strategic Coaching
  • Peran Coaching dalam Pengembangan Organisasi
  • Mindset dan Kompetensi Seorang Coach
  • Leadership Coaching untuk Peningkatan Kinerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Powerful Questioning Techniques
  • Building Trust and Rapport
  • Coaching Conversation Framework
  • Goal Setting Menggunakan Metode SMART
  • Performance Management dan Performance Improvement
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • Identifikasi Potensi dan Gap Kompetensi
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making melalui Coaching
  • Emotional Intelligence dalam Coaching
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Coaching untuk Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Coaching
  • Studi Kasus, Simulasi Coaching, Role Play, dan Penyusunan Action Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Training Optimal Performance and Coaching Strategis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan coaching, komunikasi, dan pengembangan kinerja untuk membantu individu maupun tim mencapai performa terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan potensi karyawan, serta menyelesaikan tantangan kerja melalui pendekatan coaching.

Q : Mengapa Training Optimal Performance and Coaching Strategis penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis yang cepat, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach bagi timnya, bukan sekadar mengawasi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Optimal Performance and Coaching Strategis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Six Sigma For Professional

TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

Pengertian Training Six Sigma for Professional

Training Six Sigma for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan metodologi Six Sigma sebagai pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas proses bisnis. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan data, analisis statistik, dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, mengurangi variasi proses, meminimalkan kesalahan, serta meningkatkan efisiensi operasional. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memahami cara mengimplementasikan proyek perbaikan yang mampu menciptakan peningkatan kinerja dan nilai tambah bagi organisasi di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Six Sigma for Professional

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Six Sigma secara komprehensif.
  2. Menguasai metodologi DMAIC untuk menyelesaikan permasalahan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis fakta.
  4. Mengurangi kesalahan (defect) dan variasi dalam proses kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah menggunakan berbagai tools Six Sigma.
  7. Mengoptimalkan kualitas produk maupun layanan kepada pelanggan.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan memimpin proyek perbaikan proses.
  10. Menambah kompetensi profesional yang diakui di berbagai industri.

Tujuan Training Six Sigma for Professional

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai filosofi dan konsep Six Sigma.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan siklus DMAIC secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan sumber variasi proses.
  5. Membantu peserta menyusun solusi perbaikan berdasarkan data dan fakta.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
  7. Mempersiapkan peserta untuk mengelola proyek peningkatan kualitas di organisasi.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL JAKARTA

MATERI TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

  • Konsep Dasar Six Sigma dan Continuous Improvement
  • Filosofi dan Prinsip Six Sigma
  • Peran Six Sigma dalam Organisasi Modern
  • Konsep Customer Focus dan Critical to Quality (CTQ)
  • Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Project Selection dan Project Charter
  • Process Mapping dan SIPOC Diagram
  • Voice of Customer (VOC)
  • Pengukuran Kinerja Proses
  • Dasar-Dasar Statistik untuk Six Sigma
  • Data Collection dan Data Validation
  • Root Cause Analysis
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect)
  • 5 Why Analysis
  • Pareto Analysis
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Process Capability Analysis
  • Risk Assessment dalam Proses Bisnis
  • Improvement Planning dan Solution Development
  • Lean Six Sigma Fundamentals
  • Waste Identification (TIMWOODS)
  • Control Plan dan Monitoring Process Performance
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Dashboard dan Visual Management
  • Implementasi Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Six Sigma
  • Best Practice Penerapan Six Sigma di Berbagai Industri
  • Workshop dan Simulasi Penyelesaian Proyek Six Sigma
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian perencanaan strategis, kualitas atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Six Sigma for Professional

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan Six Sigma for Professional adalah program yang membekali peserta dengan metode peningkatan kualitas berbasis data untuk mengurangi cacat proses, meningkatkan efisiensi operasional, dan menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan dalam menjalankan proyek perbaikan kualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Six Sigma for Professional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Six Sigma penting karena membantu perusahaan membangun budaya continuous improvement, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Six Sigma for Professional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan The Art Of Negotiation

TRAINING ART OF NEGOTIATION 

Pengertian Training The Art of Negotiation

Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan negosiasi secara profesional agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan bernegosiasi menjadi salah satu kompetensi penting yang dibutuhkan oleh berbagai profesi, mulai dari sales, procurement, purchasing, hingga manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, pengelolaan konflik, serta metode membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan mampu meningkatkan kepercayaan diri dan efektivitas dalam setiap proses negosiasi.

Manfaat Training The Art of Negotiation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan tahapan negosiasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi.
  3. Mengembangkan strategi negosiasi untuk mencapai hasil yang optimal.
  4. Mampu menghadapi berbagai tipe negosiator dengan pendekatan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.
  6. Mengurangi potensi konflik dalam proses negosiasi.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri saat melakukan negosiasi bisnis.
  8. Membantu memperoleh kesepakatan yang lebih bernilai bagi perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training The Art of Negotiation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan filosofi negosiasi profesional.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif dalam proses negosiasi.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan masing-masing pihak.
  4. Menyusun strategi negosiasi yang terstruktur dan sistematis.
  5. Mengembangkan kemampuan menciptakan solusi win-win.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan keberatan.
  7. Mengoptimalkan keterampilan closing negotiation.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.
  9. Mengaplikasikan teknik negosiasi melalui simulasi dan studi kasus.
  10. Meningkatkan efektivitas negosiasi untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan The Art Of Negotiation

MATERI TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi.
  • Peran negosiasi dalam dunia bisnis.
  • Tahapan proses negosiasi yang efektif.
  • Persiapan sebelum melakukan negosiasi.
  • Analisis kebutuhan dan kepentingan para pihak.
  • Teknik komunikasi interpersonal dalam negosiasi.
  • Teknik bertanya, mendengar aktif (active listening), dan membangun rapport.
  • Strategi persuasi dan memengaruhi lawan negosiasi.
  • Memahami berbagai gaya dan karakter negosiator.
  • Teknik menghadapi negosiasi yang sulit.
  • Strategi win-win negotiation.
  • Teknik mengelola konflik dan keberatan (objection handling).
  • Taktik konsesi dan kompromi.
  • Teknik closing negotiation dan mencapai kesepakatan.
  • Etika dan profesionalisme dalam negosiasi.
  • Negosiasi dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis.
  • Studi kasus negosiasi bisnis.
  • Simulasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi hasil negosiasi dan tindak lanjut.
  • Penyusunan rencana pengembangan kemampuan negosiasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manager bagian Pengadaan Negosiator,
Manager bagian Pembelian dan Sales Marketing Manager.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Art of Negotiation

Q : Apa yang dimaksud dengan Training The Art of Negotiation?
A : Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Art of Negotiation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan dalam proses negosiasi, memahami kebutuhan lawan bicara, serta menyusun strategi yang tepat untuk mencapai hasil terbaik.

Q : Mengapa Training The Art of Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training The Art of Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT 

Pengertian Training Customer Relationship Management (CRM)

Training Customer Relationship Management (CRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas konsep, strategi, serta penerapan Customer Relationship Management sebagai pendekatan bisnis yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, meningkatkan kualitas layanan, mengelola komunikasi secara efektif, memanfaatkan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan penggunaan sistem CRM untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan customer experience, memperkuat loyalitas pelanggan, dan menciptakan keunggulan kompetitif di era bisnis yang semakin berfokus pada kebutuhan pelanggan.

Manfaat Training Customer Relationship Management (CRM)

Mengikuti pelatihan Customer Relationship Management (CRM) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi Customer Relationship Management secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  3. Membangun hubungan jangka panjang yang lebih kuat dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan pelanggan.
  7. Mengembangkan strategi penanganan keluhan (customer complaint handling) secara profesional.
  8. Meningkatkan peluang cross-selling dan up-selling.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas tim penjualan dan layanan pelanggan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.

Tujuan Training Customer Relationship Management (CRM)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Customer Relationship Management.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan dengan pelanggan secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan customer satisfaction dan customer loyalty.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pelayanan pelanggan yang profesional.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan data pelanggan dalam mendukung strategi bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas customer experience.
  7. Mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn).
  8. Meningkatkan efektivitas implementasi sistem CRM di lingkungan organisasi.
  9. Mendorong peningkatan kinerja penjualan dan pelayanan pelanggan.
  10. Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan hubungan pelanggan yang optimal.

Pelatihan Customer Relationship Management

MATERI TRAINING CRM STRATEGIES

  • Konsep Dasar Customer Relationship Management (CRM)
  • Peran CRM dalam Strategi Bisnis Modern
  • Memahami Customer Lifecycle dan Customer Journey
  • Customer-Centric Culture dalam Organisasi
  • Customer Segmentation dan Customer Profiling
  • Teknik Mengidentifikasi Kebutuhan dan Harapan Pelanggan
  • Strategi Meningkatkan Customer Experience (CX)
  • Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  • Service Excellence sebagai Pendukung CRM
  • Teknik Customer Complaint Handling
  • Customer Retention Strategy
  • Customer Loyalty Program
  • Pengelolaan Database Pelanggan
  • Pemanfaatan Data Analytics dalam CRM
  • Pengenalan dan Implementasi Sistem CRM
  • CRM untuk Sales, Marketing, dan Customer Service
  • Strategi Cross Selling dan Up Selling
  • Pengukuran Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  • Key Performance Indicator (KPI) dalam CRM
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Customer Relationship Management
  • Penyusunan Action Plan Implementasi CRM di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CRM STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Customer Relationship Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Customer Relationship Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Relationship Management

Q : Apa itu Pelatihan Customer Relationship Management (CRM)?
A : Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas strategi pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, pemanfaatan sistem CRM, hingga teknik meningkatkan loyalitas pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar CRM, customer experience, customer satisfaction, customer retention, komunikasi efektif, complaint handling, strategi loyalitas pelanggan, pemanfaatan teknologi CRM, analisis data pelanggan, hingga penyusunan strategi pelayanan yang berorientasi pada pelanggan

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Perusahaan membutuhkan Pelatihan Customer Relationship Management untuk meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn), serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui pelayanan yang lebih profesional dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Relationship Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES 

Pengertian Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, penyusunan, serta implementasi sistem manajemen kompetensi (Competency Management System) di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi inti (core competency), kompetensi kepemimpinan (leadership competency), dan kompetensi teknis (technical competency) sebagai dasar dalam pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menyusun competency framework, competency dictionary, competency mapping, hingga penerapan competency-based human resource management yang terintegrasi dengan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen talenta, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kompetensi yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Competency Management System.
  2. Menyusun competency framework sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan competency dictionary untuk berbagai jabatan.
  4. Melakukan competency mapping secara sistematis.
  5. Mengidentifikasi competency gap sebagai dasar pengembangan SDM.
  6. Menerapkan competency-based recruitment dan talent management.
  7. Mendukung penyusunan career path dan succession planning.
  8. Meningkatkan objektivitas dalam proses performance appraisal.
  9. Menyelaraskan kompetensi karyawan dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Mengoptimalkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan SDM.

Tujuan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Competency Management.
  2. Membekali peserta dalam menyusun competency model yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membuat competency framework dan competency dictionary.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan kompetensi jabatan.
  5. Memahami metode competency assessment dan competency gap analysis.
  6. Mengintegrasikan sistem kompetensi dengan proses Human Capital Management.
  7. Mendukung implementasi talent management berbasis kompetensi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM.
  9. Membangun sistem pengelolaan kompetensi yang terukur dan berkelanjutan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang efektif.

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

MATERI TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

  • Konsep dan Prinsip Competency Management
  • Strategic Human Resource Management berbasis Kompetensi
  • Core Competency, Leadership Competency, dan Technical Competency
  • Penyusunan Competency Framework
  • Teknik Penyusunan Competency Dictionary
  • Job Analysis sebagai Dasar Penyusunan Kompetensi
  • Competency Mapping untuk Berbagai Jabatan
  • Penentuan Standar Kompetensi Jabatan
  • Behavioral Indicators dalam Competency Model
  • Competency Gap Analysis
  • Competency Assessment Methods
  • Competency-Based Recruitment and Selection
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Learning & Development
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Integrasi Competency Management dengan Human Capital Strategy
  • Studi Kasus Implementasi Competency Management di Perusahaan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Competency Management
  • Evaluasi dan Continuous Improvement Sistem Kompetensi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

•    Memahami konsep kompetensi
•    Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
•    Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application
A : Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, mengembangkan, dan menerapkan sistem manajemen kompetensi secara efektif di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Competencies Management: Effective Competency and Design Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary), pemetaan kompetensi jabatan, analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis), hingga penerapan competency-based HR management.

Q : Mengapa pelatihan Competencies Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen kompetensi menjadi fondasi penting dalam membangun sumber daya manusia yang unggul dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Planned Outage

TRAINING MANAJEMEN PLANNED OUTAGE 

Pengertian Training Manajemen Planned Outage

Training Manajemen Planned Outage adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan kegiatan penghentian operasi (planned outage) yang dilakukan secara terjadwal untuk keperluan inspeksi, pemeliharaan, overhaul, maupun peningkatan fasilitas produksi. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan outage, mulai dari perencanaan ruang lingkup pekerjaan, penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, koordinasi lintas fungsi, manajemen risiko, hingga evaluasi pasca-outage. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen planned outage yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meningkatkan keselamatan kerja, serta memastikan seluruh pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai standar kualitas sehingga keandalan aset dan keberlangsungan operasional tetap terjaga.

Manfaat Training Manajemen Planned Outage

  1. Memahami konsep dan tahapan pelaksanaan planned outage secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun rencana outage yang efektif dan terstruktur.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, peralatan, dan anggaran.
  4. Mengurangi risiko keterlambatan pekerjaan dan pembengkakan biaya.
  5. Meningkatkan koordinasi antara tim operasi, pemeliharaan, proyek, dan kontraktor.
  6. Meminimalkan downtime serta gangguan terhadap proses produksi.
  7. Meningkatkan keselamatan kerja selama pelaksanaan shutdown atau turnaround.
  8. Meningkatkan keandalan aset dan umur operasional peralatan.
  9. Membantu perusahaan mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan keselamatan.
  10. Mendukung penerapan continuous improvement dalam kegiatan pemeliharaan.

Tujuan Training Manajemen Planned Outage

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar planned outage dan shutdown management.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian kegiatan outage.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun work scope, work breakdown structure (WBS), dan jadwal pekerjaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko selama outage.
  5. Membantu peserta mengelola sumber daya dan kontraktor secara efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan monitoring, pelaporan, dan evaluasi pelaksanaan outage.
  7. Mengoptimalkan efisiensi biaya serta durasi pelaksanaan shutdown.
  8. Mendukung peningkatan keandalan fasilitas dan produktivitas perusahaan.

Materi Training Manajemen Planned Outage

  • Konsep dasar Planned Outage dan Shutdown Management
  • Tujuan dan manfaat Planned Outage bagi perusahaan
  • Tahapan perencanaan Planned Outage
  • Menentukan ruang lingkup pekerjaan (Work Scope Development)
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penyusunan jadwal outage (Scheduling & Critical Path Method)
  • Resource Planning dan Workforce Management
  • Material Management dan Spare Parts Planning
  • Pengelolaan kontraktor dan vendor selama outage
  • Risk Assessment dan Risk Mitigation
  • Keselamatan kerja (HSE) pada kegiatan shutdown dan turnaround
  • Cost Estimation dan Cost Control
  • Quality Assurance dan Quality Control selama outage
  • Monitoring progres pekerjaan dan pelaporan
  • Change Management selama pelaksanaan outage
  • Commissioning dan Startup setelah outage
  • Evaluasi pasca-outage (Post Outage Review)
  • Key Performance Indicators (KPI) Planned Outage
  • Best Practice Manajemen Planned Outage
  • Studi kasus dan diskusi implementasi Planned Outage di industri

Training Manajemen Planned Outage

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PLANNED OUTAGE BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Planned Outage

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan Manajemen Planned Outage adalah program yang membahas strategi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi penghentian operasi (planned outage) secara terjadwal untuk kegiatan pemeliharaan, inspeksi, overhaul, maupun peningkatan fasilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal outage, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengendalikan biaya, serta meningkatkan koordinasi antar departemen.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Planned Outage penting bagi perusahaan?
A : Planned outage yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan pekerjaan, pembengkakan biaya, risiko kecelakaan kerja, hingga terganggunya target produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Planned Outage biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pelatihan Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pengertian Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perancangan proses industri kimia serta pengelolaan operasional pabrik secara efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas tahapan desain proses mulai dari perencanaan, pemilihan teknologi, perancangan peralatan, optimasi proses produksi, hingga penerapan sistem manajemen yang mendukung produktivitas dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, kualitas, dan lingkungan. Selain teori, peserta juga akan mempelajari berbagai studi kasus industri sehingga mampu mengidentifikasi permasalahan operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta mengembangkan solusi yang dapat diterapkan dalam kegiatan produksi di industri kimia, petrokimia, farmasi, makanan dan minuman, maupun sektor manufaktur lainnya.

Manfaat Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip dasar desain proses pada industri kimia.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem produksi yang efisien.
  3. Mengoptimalkan penggunaan bahan baku, energi, dan utilitas.
  4. Memahami pengelolaan operasi pabrik secara efektif.
  5. Mengurangi potensi risiko operasional dan kecelakaan kerja.
  6. Meningkatkan kualitas produk melalui pengendalian proses yang tepat.
  7. Memahami penerapan standar keselamatan proses (Process Safety Management).
  8. Meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah di lingkungan industri.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi biaya operasional.
  10. Membantu perusahaan memenuhi regulasi dan standar industri.

Tujuan Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep desain industri kimia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan perancangan proses produksi.
  3. Membekali peserta dengan teknik optimasi proses industri.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen operasi industri kimia.
  5. Memahami aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan (K3L).
  6. Menguasai teknik pengendalian kualitas dan efisiensi proses.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis teknis.
  8. Memahami strategi peningkatan produktivitas industri.
  9. Mengidentifikasi dan mengelola risiko pada proses produksi.
  10. Menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam pengelolaan industri kimia.

Materi Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Materi yang dibahas dalam pelatihan meliputi:

  • Konsep dasar industri kimia dan karakteristik proses produksi.
  • Prinsip-prinsip desain proses industri kimia.
  • Process Flow Diagram (PFD) dan Piping & Instrumentation Diagram (P&ID).
  • Neraca massa (Mass Balance) dan neraca energi (Energy Balance).
  • Pemilihan dan desain peralatan proses industri kimia.
  • Perancangan utilitas dan sistem pendukung pabrik.
  • Optimasi proses dan peningkatan efisiensi produksi.
  • Process Safety Management (PSM).
  • Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA).
  • Manajemen operasional industri kimia.
  • Pengendalian mutu (Quality Control) dan Quality Assurance.
  • Manajemen pemeliharaan (Maintenance Management).
  • Pengelolaan limbah dan aspek lingkungan industri.
  • Analisis keekonomian dan efisiensi biaya proses.
  • Penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  • Digitalisasi dan otomasi pada industri kimia.
  • Studi kasus desain dan pengelolaan pabrik kimia.
  • Diskusi, latihan, dan evaluasi implementasi di lingkungan kerja.

Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KIMIA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Penelitian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain dan manajemen industri kimia;
Dosen atau pengajar jurusan Teknik Kimia

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INDUSTRI KIMIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KIMIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK MANAJEMEN PABRIK KIMIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PABRIK KIMIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Desain dan Manajemen Industri Kimia

Q : Apa itu Training Desain dan Manajemen Industri Kimia?
A : Training Desain dan Manajemen Industri Kimia adalah program pelatihan yang membahas prinsip perancangan proses, pengelolaan operasional, efisiensi produksi, keselamatan kerja, serta pengendalian mutu di industri kimia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain dan Manajemen Industri Kimia?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam mendesain proses industri kimia, mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan energi, mengurangi risiko operasional, meningkatkan kualitas produk, serta memperkuat kemampuan peserta dalam mengambil keputusan berbasis analisis teknis dan manajerial.

Q : Mengapa Training Desain dan Manajemen Industri Kimia penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses produksi, meminimalkan pemborosan, mengurangi potensi kecelakaan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi industri, serta meningkatkan daya saing melalui pengelolaan proses yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

TRAINING EKONOMI SUMBER DAYA ENERGI 

Pengertian Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aspek ekonomi dalam pengelolaan sumber daya energi secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep ekonomi energi, perencanaan kebutuhan energi, analisis biaya investasi, kebijakan energi, hingga strategi optimalisasi pemanfaatan sumber daya energi di berbagai sektor industri. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan prinsip ekonomi dengan manajemen energi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya energi, serta mendukung keberlanjutan bisnis sesuai dengan perkembangan regulasi dan tantangan transisi energi. Melalui pendekatan teori, studi kasus, dan diskusi praktis, pelatihan ini membantu organisasi dalam mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan energi yang berorientasi pada nilai tambah, daya saing perusahaan, dan keberlanjutan lingkungan.

Manfaat Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar ekonomi dan manajemen sumber daya energi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya dan investasi energi.
  3. Mengoptimalkan penggunaan energi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Memahami kebijakan dan regulasi di sektor energi.
  5. Mengidentifikasi peluang penghematan biaya melalui strategi manajemen energi.
  6. Mendukung implementasi program konservasi dan efisiensi energi.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis analisis ekonomi energi.
  8. Mengurangi risiko operasional akibat pengelolaan energi yang kurang efektif.
  9. Mendukung pencapaian target keberlanjutan (sustainability) perusahaan.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan energi yang optimal.

Tujuan Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip ekonomi dalam pengelolaan sumber daya energi.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis ekonomi proyek energi.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan energi yang efisien.
  4. Memahami metode evaluasi investasi dan kelayakan ekonomi sektor energi.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan kebutuhan energi perusahaan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam manajemen energi.
  7. Meningkatkan kompetensi dalam mendukung efisiensi biaya operasional perusahaan.
  8. Memahami hubungan antara kebijakan energi, lingkungan, dan keberlanjutan bisnis.

Training Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA ENERGI

  • Konsep dasar ekonomi sumber daya energi
  • Prinsip-prinsip manajemen sumber daya energi
  • Karakteristik sumber daya energi konvensional dan terbarukan
  • Kebijakan dan regulasi sektor energi
  • Analisis permintaan dan penawaran energi
  • Perencanaan kebutuhan energi organisasi
  • Analisis biaya (Cost Analysis) dalam pengelolaan energi
  • Analisis investasi dan kelayakan proyek energi
  • Cost Benefit Analysis pada proyek energi
  • Strategi efisiensi dan konservasi energi
  • Manajemen konsumsi energi di industri
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja energi
  • Manajemen risiko dalam sektor energi
  • Pengaruh transisi energi terhadap strategi bisnis
  • Penerapan teknologi untuk efisiensi energi
  • Pengembangan strategi energi berkelanjutan
  • Studi kasus pengelolaan sumber daya energi di berbagai sektor industri
  • Diskusi dan penyusunan rencana implementasi manajemen energi di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA ENERGI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN ENERGI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA ENERGI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi?
A : Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip ekonomi energi, pengelolaan sumber daya energi, efisiensi pemanfaatan energi, serta strategi pengambilan keputusan dalam pengelolaan energi yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya dan manfaat penggunaan energi, mengidentifikasi peluang efisiensi operasional, memahami kebijakan energi, serta menyusun strategi pengelolaan energi yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pengelolaan energi yang efisien untuk mengendalikan biaya, meningkatkan daya saing, serta memenuhi tuntutan regulasi dan praktik bisnis berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Ekonomi dan Manajemen Sumber Daya Energi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00