Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page121 ) ( Page121 )
PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Audit Manajemen

TRAINING AUDIT MANAJEMEN

Pengertian Training Audit Manajemen

Training Audit Manajemen adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan teknik pelaksanaan audit manajemen sebagai alat evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi kegiatan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, menganalisis, serta menyusun laporan audit yang memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat pengendalian internal, dan mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Audit Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup audit manajemen.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit manajemen.
  3. Mampu mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan produktivitas operasional perusahaan.
  4. Memahami teknik identifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengurangi risiko operasional, penyimpangan, dan pemborosan sumber daya.
  9. Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun profesional di bidang pengawasan.

PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN TRAINING AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit manajemen.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit berbasis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja unit kerja dan proses bisnis.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan pengumpulan dan analisis bukti audit.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan profesional.
  6. Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang mendukung peningkatan efektivitas organisasi.
  7. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang lebih kuat.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan melalui audit yang efektif.

MATERI TRAINING AUDIT MANAJEMEN

  • Konsep dasar Audit Manajemen
  • Tujuan dan ruang lingkup Audit Manajemen
  • Peran Audit Manajemen dalam organisasi
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Standar dan etika profesi auditor
  • Perencanaan Audit Manajemen
  • Penyusunan Program Audit (Audit Program)
  • Pendekatan Risk-Based Audit
  • Identifikasi dan penilaian risiko operasional
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional
  • Analisis sistem pengendalian internal
  • Penyusunan kertas kerja audit (Working Papers)
  • Teknik analisis temuan audit
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil Audit Manajemen
  • Teknik presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit (Follow-Up Audit)
  • Studi kasus dan simulasi Audit Manajemen
  • Best Practice penerapan Audit Manajemen di berbagai industri

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.

METODE PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Manajemen

Q : Apa itu Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen adalah program yang membahas metode, teknik, dan proses evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan fungsi manajemen dalam suatu organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional, mengevaluasi sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Manajemen penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Manajemen penting karena membantu perusahaan memastikan setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai kebijakan, peraturan, dan tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Manajemen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pengertian

Training Advanced Corporate Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola kas perusahaan secara strategis guna menjaga likuiditas, mengoptimalkan modal kerja (working capital), serta mendukung keberlangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini membahas berbagai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan arus kas, mulai dari cash flow forecasting, liquidity management, treasury operations, cash pooling, hingga strategi pengendalian risiko keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan implementasi, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai cara mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, meningkatkan efisiensi transaksi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan kas korporasi.

Manfaat

Mengikuti Training Advanced Corporate Cash Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi pengelolaan kas perusahaan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting).
  3. Mengoptimalkan likuiditas perusahaan untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Mengelola modal kerja (working capital) secara lebih efektif dan efisien.
  5. Meminimalkan risiko kekurangan maupun kelebihan kas.
  6. Meningkatkan efisiensi proses penerimaan dan pembayaran perusahaan.
  7. Memahami penerapan cash pooling dan treasury management.
  8. Mengoptimalkan hubungan dengan perbankan dan lembaga keuangan.
  9. Mendukung pengambilan keputusan keuangan berbasis data arus kas.
  10. Meningkatkan kinerja keuangan serta nilai perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN

  1. Memahami prinsip-prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  2. Menyusun strategi pengelolaan kas yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Melakukan analisis arus kas untuk mendukung perencanaan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara optimal.
  5. Mengimplementasikan teknik cash forecasting yang akurat.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan modal kerja dan saldo kas.
  7. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam pengelolaan kas.
  8. Mengembangkan sistem monitoring dan pengendalian cash flow.
  9. Mengintegrasikan fungsi treasury dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Menerapkan praktik terbaik cash management untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING KAS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KAS PERUSAHAAN

  • Konsep dan prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  • Peran cash management dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Analisis dan pengelolaan cash flow perusahaan.
  • Cash Flow Forecasting dan Cash Budgeting.
  • Liquidity Management Strategy.
  • Working Capital Management.
  • Treasury Management Fundamentals.
  • Cash Pooling dan Cash Concentration.
  • Payment Management dan Collection Management.
  • Bank Relationship Management.
  • Short-Term Investment Management.
  • Manajemen Risiko Likuiditas dan Risiko Keuangan.
  • Pengelolaan Dana Operasional dan Idle Cash.
  • Digital Cash Management dan Treasury Technology.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam Cash Management.
  • Studi kasus implementasi Advanced Corporate Cash Management.
  • Penyusunan strategi peningkatan efisiensi pengelolaan kas perusahaan.

METODE PELATIHAN KAS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan Advanced Corporate Cash Management adalah program yang membahas strategi lanjutan dalam mengelola arus kas perusahaan secara efektif, mulai dari cash forecasting, liquidity management, cash pooling, treasury operations, hingga optimalisasi modal kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan arus kas, memperkuat pengendalian likuiditas, mengurangi risiko kekurangan dana, meningkatkan efisiensi penggunaan kas, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat berdasarkan analisis cash flow dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Corporate Cash Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan kas yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Corporate Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Ending a Successful Team

TRAINING ENDING A SUCCESSFUL TEAM 

Pengertian

Training Ending a Successful Team merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses penutupan tim kerja atau tim proyek secara profesional, terstruktur, dan efektif. Berakhirnya sebuah tim bukan hanya menandai selesainya suatu proyek, tetapi juga menjadi momen penting untuk melakukan evaluasi, mendokumentasikan pembelajaran (lessons learned), melakukan transfer pengetahuan, serta memberikan apresiasi kepada seluruh anggota tim atas kontribusi yang telah diberikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menjaga hubungan kerja yang positif, mengelola masa transisi anggota tim menuju penugasan berikutnya, serta memastikan seluruh hasil kerja dan pengalaman tim dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan keberhasilan proyek maupun organisasi di masa depan.

Manfaat

Setelah mengikuti Training Ending a Successful Team, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami proses penutupan tim yang efektif dan sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja tim secara objektif.
  3. Mengoptimalkan proses dokumentasi dan transfer pengetahuan (knowledge transfer).
  4. Mengurangi risiko hilangnya informasi penting setelah proyek selesai.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi selama masa transisi tim.
  6. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan (continuous improvement).
  7. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim hingga akhir proyek.
  8. Memperkuat kolaborasi antaranggota tim dan antarunit kerja.
  9. Membantu organisasi mempersiapkan pembentukan tim baru secara lebih efektif.
  10. Mendukung keberhasilan proyek dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya proses penutupan tim yang sukses.
  2. Menguasai tahapan penutupan proyek dan pembubaran tim secara profesional.
  3. Mampu melakukan evaluasi hasil kerja dan pencapaian tim.
  4. Mengembangkan strategi knowledge sharing dan lesson learned.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi pada akhir siklus proyek.
  6. Mengelola transisi anggota tim menuju peran atau proyek baru.
  7. Menyusun dokumentasi hasil proyek yang lengkap dan bermanfaat.
  8. Menciptakan budaya apresiasi terhadap kontribusi anggota tim.
  9. Mengidentifikasi peluang perbaikan untuk proyek selanjutnya.
  10. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui proses penutupan tim yang berkualitas.

Pelatihan Ending a Successful Team

MATERI TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS

  • Konsep Ending a Successful Team
  • Siklus hidup tim (Team Life Cycle)
  • Tahapan penutupan proyek dan tim
  • Evaluasi kinerja tim dan pencapaian proyek
  • Penyusunan Project Closing Report
  • Knowledge Management dan Knowledge Transfer
  • Lessons Learned Workshop
  • Dokumentasi praktik terbaik (Best Practices)
  • Strategi komunikasi pada akhir proyek
  • Pengelolaan konflik selama masa transisi
  • Apresiasi dan pengakuan terhadap anggota tim
  • Membangun motivasi setelah proyek selesai
  • Persiapan anggota tim untuk penugasan berikutnya
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan proyek
  • Studi kasus dan simulasi penutupan tim yang sukses

SASARAN PESERTA TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS OFFLINE JOGJA

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai ending a successful team

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING TEAM TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONCLUDING TEAM PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Ending a Successful Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan Ending a Successful Team adalah program pengembangan yang membahas strategi mengakhiri atau membubarkan tim kerja yang telah menyelesaikan tugasnya secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola penutupan proyek atau tim secara efektif, mempertahankan hubungan kerja yang positif, mendokumentasikan knowledge transfer, meningkatkan kesiapan anggota menghadapi penugasan baru, serta meminimalkan konflik yang sering muncul pada masa transisi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Ending a Successful Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek ditutup dengan proses yang terstruktur, seluruh pengetahuan dan pengalaman tim terdokumentasi dengan baik, produktivitas karyawan tetap terjaga setelah pembubaran tim, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement yang meningkatkan keberhasilan proyek di masa mendatang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Ending a Successful Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

TRAINING ADVANCED AUDIT

Pengertian

Training Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors merupakan program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor senior dalam menerapkan teknik audit modern, audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), analisis data audit, serta pemanfaatan berbagai tools dan teknologi audit terkini. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode audit yang lebih efektif dalam mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, mendeteksi potensi fraud, serta memberikan rekomendasi strategis yang mampu meningkatkan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu menjalankan proses audit yang lebih efisien, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan metodologi audit lanjutan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tools dan software audit modern.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko secara lebih komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan penyimpangan.
  7. Menyusun laporan audit yang lebih efektif, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi manajemen.
  9. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  10. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi.

PELATIHAN ADVANCED AUDIT JAKARTA

PESERTA TRAINING AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lanjutan dan lengkap mengenai teknik audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap tentang teknik-teknik dan prosedur audit

TUJUAN TRAINING AUDIT TECHNIQUES

  1. Meningkatkan kompetensi auditor senior dalam teknik audit tingkat lanjut.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan data analytics.
  3. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai tools audit secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  5. Memperkuat kemampuan investigasi terhadap potensi fraud dan penyimpangan.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi sistem pengendalian internal.
  7. Membantu auditor memberikan rekomendasi yang strategis kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas fungsi audit internal.
  9. Meningkatkan profesionalisme auditor sesuai standar internasional.
  10. Membantu organisasi dalam meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko.

MATERI TRAINING AUDIT TOOLS

  • Konsep Advanced Internal Audit.
  • Peran Strategis Senior Auditor dalam Organisasi.
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit.
  • Audit Planning berbasis Risiko.
  • Advanced Audit Sampling Techniques.
  • Data Analytics untuk Audit Internal.
  • Computer Assisted Audit Techniques (CAATs).
  • Pemanfaatan Audit Management Software.
  • Audit Digital dan Continuous Auditing.
  • Evaluasi Efektivitas Internal Control.
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Detection Techniques.
  • Investigative Audit Techniques.
  • Root Cause Analysis dalam Audit.
  • Audit atas Proses Bisnis dan Operasional.
  • Audit Kepatuhan (Compliance Audit).
  • Audit Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Audit).
  • Penyusunan Working Papers yang Efektif.
  • Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Profesional.
  • Penyampaian Temuan Audit dan Komunikasi dengan Manajemen.
  • Monitoring dan Follow Up Hasil Audit.
  • Best Practices Internal Audit berdasarkan Standar IIA.
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Komprehensif.
  • Diskusi Best Practices dan Implementasi di Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor senior dalam menerapkan teknik audit lanjutan, audit berbasis risiko, analisis data, serta penggunaan tools audit modern.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mendeteksi potensi fraud, memanfaatkan teknologi audit, serta menyusun rekomendasi yang lebih strategis.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang mampu mengelola risiko secara proaktif, meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan cost control training

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide

TRAINING ADVANCED COST CONTROL

Pengertian Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengendalian biaya (cost control) secara terintegrasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode perencanaan biaya, penyusunan anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis varians, hingga penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, evaluasi efisiensi operasional, serta penyusunan rekomendasi perbaikan berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memperkuat daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memahami konsep dan strategi pengendalian biaya secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Mengidentifikasi sumber pemborosan biaya serta peluang efisiensi operasional.
  4. Menguasai teknik analisis varians untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  8. Meningkatkan profitabilitas melalui strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  9. Mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek maupun operasional.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih strategis.

Tujuan Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep advanced cost control dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan pengukuran kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas.
  5. Membantu peserta menerapkan metode monitoring dan pelaporan biaya secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang berkaitan dengan pengeluaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan cost management.
  8. Mendukung implementasi continuous improvement dalam pengelolaan biaya perusahaan.

pelatihan cost control training

PESERTA TRAINING ADVANCED COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

MATERI TRAINING ADVANCED COST CONTROL

  • Konsep dasar Cost Control dan Cost Management
  • Strategic Cost Management Framework
  • Cost Planning dan Cost Estimation
  • Budgeting Strategy dan Budget Preparation
  • Cost Baseline Development
  • Cost Monitoring dan Cost Tracking
  • Earned Value Management (EVM)
  • Cost Variance Analysis
  • Forecasting dan Cost Performance Measurement
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Techniques
  • Cost Benefit Analysis dalam Pengambilan Keputusan
  • Risk Management dalam Pengendalian Biaya
  • Key Performance Indicators (KPI) Cost Control
  • Financial Analysis untuk Cost Control
  • Dashboard dan Reporting Cost Performance
  • Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Cost Control
  • Workshop Penyusunan Strategic Cost Control Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara strategis agar perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah perubahan kondisi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Project Management

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pengertian Training Advanced Project Management

Training Advanced Project Management adalah program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang komprehensif, pengelolaan ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, kualitas, risiko, hingga pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholder) dan kepemimpinan tim proyek. Peserta akan mempelajari berbagai metode, tools, dan best practice yang dapat diterapkan untuk menangani proyek berskala besar maupun kompleks, sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manfaat Training Advanced Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam Advanced Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara komprehensif.
  3. Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan komunikasi proyek.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas serta keberhasilan proyek di perusahaan.

Tujuan Training Advanced Project Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek yang kompleks.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan selama siklus proyek.
  5. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  7. Membantu peserta mengendalikan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek secara optimal.
  8. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang efektif.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

  • Fundamental dan Framework Advanced Project Management
  • Project Governance dan Organizational Project Management
  • Strategic Project Planning
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Work Breakdown Structure (WBS) Development
  • Advanced Project Scheduling Techniques
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Resource Planning and Resource Optimization
  • Project Cost Estimation and Budgeting
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project Risk Management Framework
  • Quantitative and Qualitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning and Risk Monitoring
  • Project Quality Management
  • Procurement and Contract Management
  • Stakeholder Identification and Engagement Strategy
  • Advanced Communication Management
  • Project Leadership and Team Performance
  • Conflict Management and Negotiation Skills
  • Change Management dalam Proyek
  • Project Performance Measurement dan KPI
  • Monitoring, Controlling, dan Project Reporting
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Agile, Hybrid, dan Predictive Project Management
  • Digital Tools untuk Manajemen Proyek
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Project Management
  • Workshop dan Diskusi Best Practice Pengelolaan Proyek Kompleks

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks, mulai dari perencanaan, pengendalian biaya dan jadwal, manajemen risiko, hingga kepemimpinan tim proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan, serta memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja proyek yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Advanced Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko kegagalan, mengendalikan biaya operasional, serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi proyek yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING 

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
  4. Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
  5. Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
  8. Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
  10. Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
  5. Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
  6. Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
  7. Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
  9. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

  • Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
  • HR Assistant.
  • HR Administrator.
  • Personnel Administration Staff.
  • Recruitment Staff pemula.
  • Talent Acquisition Staff pemula.
  • Human Capital Staff.
  • Learning & Development (L&D) Staff pemula.
  • General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
  • Payroll Staff pemula.
  • Industrial Relations (IR) Staff pemula.
  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
  • Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
  • Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
  • Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
  • Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
  • Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

  • Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
  • Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
  • Administrasi Kepegawaian
  • Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
  • Human Resource Information System (HRIS) Dasar
  • Recruitment Planning
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
  • Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Penyusunan Job Description dan Job Specification
  • Dasar Performance Management
  • Pengenalan Compensation & Benefits
  • Dasar Training and Development
  • Employee Engagement dan Employee Relations
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
  • Etika Profesi Human Resources
  • Komunikasi Efektif bagi Staf HR
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
  • Best Practice Pengelolaan SDM
  • Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Sistem Manajemen Inovasi

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI 

Pengertian

Training Sistem Manajemen Inovasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, menerapkan, mengelola, serta meningkatkan sistem manajemen inovasi secara terstruktur di dalam organisasi. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik dalam pengelolaan inovasi, termasuk penerapan standar ISO 56002 Innovation Management System, sehingga perusahaan mampu menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan, mengelola peluang secara sistematis, serta menghasilkan produk, layanan, maupun proses yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. Dengan sistem manajemen inovasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan daya saing, mempercepat transformasi bisnis, dan beradaptasi terhadap perubahan pasar maupun perkembangan teknologi.

Manfaat Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memahami konsep dan prinsip Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses inovasi secara sistematis.
  3. Membantu membangun budaya inovasi di seluruh organisasi.
  4. Mengidentifikasi peluang inovasi yang mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Meningkatkan efektivitas pengembangan produk, layanan, dan proses.
  6. Mengurangi risiko dalam implementasi inovasi.
  7. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan.
  8. Memahami penerapan ISO 56002 sebagai pedoman pengelolaan inovasi.
  9. Meningkatkan kolaborasi antar unit kerja dalam menciptakan inovasi.
  10. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan bernilai tambah.

Tujuan Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Membekali peserta dengan metode pengelolaan inovasi yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi inovasi perusahaan.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang inovasi.
  5. Membantu organisasi menerapkan kerangka kerja inovasi yang terintegrasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengukur kinerja inovasi.
  7. Mendukung implementasi standar ISO 56002 dalam organisasi.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan keberlanjutan bisnis melalui inovasi.

Training Sistem Manajemen Inovasi

MATERI TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN

  • Konsep dasar Sistem Manajemen Inovasi
  • Prinsip-prinsip Innovation Management System
  • Pengenalan ISO 56002: Innovation Management System
  • Leadership dan budaya inovasi
  • Strategi dan kebijakan inovasi organisasi
  • Identifikasi peluang dan kebutuhan inovasi
  • Design Thinking sebagai pendekatan inovasi
  • Manajemen ide (Idea Management)
  • Pengembangan dan validasi inovasi
  • Manajemen portofolio inovasi
  • Manajemen risiko dalam inovasi
  • Kolaborasi dan inovasi terbuka (Open Innovation)
  • Pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management)
  • Pengukuran kinerja dan indikator inovasi (Innovation KPI)
  • Integrasi sistem manajemen inovasi dengan sistem manajemen lainnya
  • Continuous Improvement dalam inovasi
  • Penyusunan roadmap inovasi perusahaan
  • Studi kasus implementasi Sistem Manajemen Inovasi
  • Workshop penyusunan rencana implementasi di organisasi
  • Evaluasi dan penyusunan action plan penerapan Sistem Manajemen Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INOVASI BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu organisasi membangun, mengelola, dan meningkatkan proses inovasi secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola inovasi secara terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan ide yang bernilai, mempercepat proses pengembangan inovasi, mengurangi risiko kegagalan, serta menciptakan budaya inovatif yang berkelanjutan

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis melalui pengelolaan inovasi yang terarah dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

TRAINING OPERATIONAL AUDITING

Pengertian

Training A New Demension in Operational Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit operasional. Pelatihan ini menekankan peran auditor sebagai mitra strategis organisasi yang tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit berbasis risiko (risk-based auditing), pendekatan audit modern, analisis kinerja operasional, serta penyusunan rekomendasi yang dapat meningkatkan produktivitas, kualitas pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan audit operasional yang lebih proaktif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training A New Demension in Operational Auditing memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan pendekatan modern dalam audit operasional.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Operational Audit).
  3. Mengidentifikasi kelemahan proses bisnis dan peluang peningkatan efisiensi.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  5. Mengembangkan keterampilan analisis data dan penyusunan temuan audit.
  6. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  8. Mengurangi risiko operasional melalui proses audit yang lebih efektif.
  9. Meningkatkan kualitas laporan audit dan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  10. Memperkuat kompetensi auditor sesuai praktik terbaik (best practices) internasional.

PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING JAKARTA

PESERTA TRAINING OPERATIONAL AUDITING OFFLINE JOGJA

  1. Internal Auditor
  2. Operational Auditor
  3. Senior Auditor
  4. Audit Supervisor
  5. Audit Manager
  6. Chief Audit Executive (CAE)
  7. Internal Control Officer
  8. Internal Control Manager
  9. Risk Management Officer
  10. Risk Management Manager
  11. Compliance Officer
  12. Compliance Manager
  13. Governance, Risk & Compliance (GRC) Officer
  14. Quality Assurance (QA) Officer
  15. Quality Assurance Manager
  16. Business Process Analyst
  17. Business Improvement Specialist
  18. Process Improvement Manager
  19. Corporate Planning Officer
  20. Corporate Strategy Manager
  21. Finance Manager
  22. Accounting Manager
  23. Finance & Accounting Supervisor
  24. General Manager
  25. Operational Manager
  26. Plant Manager
  27. Production Manager
  28. Procurement Manager
  29. Supply Chain Manager
  30. Human Resources (HR) Manager
  31. Project Manager
  32. Kepala Divisi atau Department Head
  33. Direktur Operasional
  34. Konsultan Audit Internal
  35. Konsultan Manajemen
  36. Anggota Komite Audit
  37. Profesional yang dipersiapkan menjadi Internal Auditor
  38. Staf yang bertanggung jawab terhadap pengendalian internal dan tata kelola perusahaan
  39. Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam kompetensi di bidang operational auditing.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  1. Memahami prinsip-prinsip audit operasional modern.
  2. Menyusun perencanaan audit operasional secara sistematis.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam organisasi.
  4. Melakukan evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis.
  5. Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan operasional.
  6. Menilai kecukupan sistem pengendalian internal.
  7. Menyusun kertas kerja audit yang sesuai dengan standar profesional.
  8. Menyampaikan hasil audit secara objektif dan konstruktif.
  9. Menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif dan bernilai tambah.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui audit operasional yang efektif.

MATERI TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  • Konsep dasar Operational Auditing
  • Peran Strategis Auditor Operasional
  • Perkembangan dan Dimensi Baru dalam Operational Auditing
  • Standar dan Etika Profesi Audit Internal
  • Risk-Based Operational Auditing
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit Operasional
  • Perencanaan Audit Operasional
  • Penyusunan Audit Program
  • Business Process Review
  • Teknik Identifikasi Risiko Operasional
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Efisiensi, Efektivitas, dan Ekonomisasi (3E Audit)
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Interview dan Observasi Lapangan
  • Teknik Sampling Audit
  • Data Analysis untuk Audit Operasional
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit (Audit Findings)
  • Penyusunan Rekomendasi Bernilai Tambah
  • Penyusunan Laporan Audit Operasional
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Operational Auditing
  • Best Practices Operational Auditing
  • Diskusi dan Simulasi Audit Operasional

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan A New Demension in Operational Auditing merupakan program yang membahas pendekatan modern dalam audit operasional dengan fokus pada peningkatan efektivitas, efisiensi, pengelolaan risiko, serta pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kelemahan proses bisnis, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, mengelola risiko operasional, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan A New Demension in Operational Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan memerlukan auditor yang tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga mampu menjadi mitra strategis dalam meningkatkan kualitas proses bisnis, mengurangi pemborosan, memperkuat tata kelola, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui audit operasional yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A New Demension in Operational Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

TRAINING MANAGEMENT ACCOUNTING BUSINESS DECISIONS 

Pengertian

Training Management Accounting for Business Decisions merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam memanfaatkan informasi akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas berbagai teknik analisis biaya, penyusunan anggaran, pengukuran kinerja, analisis profitabilitas, serta evaluasi investasi yang digunakan oleh manajemen dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kinerja organisasi. Melalui pendekatan yang aplikatif, peserta akan mampu menginterpretasikan data keuangan menjadi informasi strategis yang mendukung efisiensi operasional, optimalisasi sumber daya, dan pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Management Accounting for Business Decisions memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip akuntansi manajemen untuk pengambilan keputusan.
  2. Meningkatkan kemampuan menganalisis biaya dan profitabilitas bisnis.
  3. Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Membantu mengevaluasi kinerja unit bisnis melalui indikator keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan operasional dan strategis berbasis data.
  6. Mengidentifikasi peluang efisiensi dan peningkatan produktivitas perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko keputusan melalui analisis keuangan yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi dan proyek bisnis.
  9. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan manajemen yang informatif.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan dalam mendukung strategi perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup akuntansi manajemen.
  2. Mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai jenis biaya.
  3. Melakukan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan secara efektif.
  5. Melakukan analisis varians sebagai alat pengendalian biaya.
  6. Mengukur kinerja organisasi menggunakan indikator keuangan yang relevan.
  7. Menggunakan teknik relevant costing dalam pengambilan keputusan.
  8. Mengevaluasi kelayakan investasi menggunakan metode capital budgeting.
  9. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis akuntansi manajemen.
  10. Mengintegrasikan informasi keuangan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

MATERI TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING

  • Konsep Dasar Management Accounting
  • Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan
  • Cost Classification dan Cost Behavior
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break-Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Relevant Cost Analysis
  • Pricing Decision Analysis
  • Profitability Analysis
  • Responsibility Accounting
  • Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Capital Budgeting (NPV, IRR, Payback Period)
  • Short-Term Business Decision Making
  • Decision Making Under Uncertainty
  • Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  • Penyusunan Management Report
  • Studi Kasus dan Praktik Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis Akuntansi Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan Management Accounting for Business Decisions adalah program yang membahas penerapan akuntansi manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya, menyusun anggaran, mengevaluasi profitabilitas, dan memberikan rekomendasi berbasis data keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Management Accounting for Business Decisions penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi keuangan yang akurat untuk mendukung keputusan strategis, mengendalikan biaya, dan meningkatkan keuntungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Accounting for Business Decisions biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00