Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page119 ) ( Page119 )
PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
  3. Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
  4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  9. Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

  1. Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
  2. Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
  4. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
  5. Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
  7. Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
  8. Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
  10. Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
  • Karakteristik High Performance Team
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Style dan Situational Leadership
  • Membangun Trust dan Psychological Safety
  • Effective Communication for Team Leaders
  • Employee Engagement dan Motivasi Tim
  • Coaching, Mentoring, dan Developing People
  • Delegasi yang Efektif
  • Manajemen Konflik dalam Tim
  • Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
  • Problem Solving dan Critical Thinking
  • Managing Team Performance
  • Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
  • Mengelola Perubahan (Leading Change)
  • Team Building Strategies
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
  • Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
  • Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  5. Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
  6. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
  • Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
  • Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
  • Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
  • Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
  • Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
  • Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
  • Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
  • Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
  • Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
  • Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Comprehensive Secretary Development Program

TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT 

Training Comprehensive Secretary Development Program

Comprehensive Secretary Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris agar mampu menjalankan perannya secara profesional, strategis, dan adaptif dalam mendukung kinerja pimpinan maupun organisasi. Seorang sekretaris tidak lagi hanya bertanggung jawab pada pekerjaan administratif, tetapi juga berperan sebagai penghubung komunikasi, pengelola informasi, koordinator kegiatan, serta mitra kerja yang membantu efektivitas pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari keterampilan administrasi modern, komunikasi bisnis, pengelolaan dokumen, penyusunan agenda pimpinan, pelayanan prima, etika profesi, hingga pemanfaatan teknologi perkantoran. Dengan bekal tersebut, sekretaris diharapkan mampu meningkatkan produktivitas kerja, menjaga profesionalisme, serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang semakin dinamis.

Manfaat Training Comprehensive Secretary Development Program

  1. Meningkatkan kompetensi sekretaris dalam menjalankan tugas administratif secara profesional.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi bisnis, baik lisan maupun tertulis.
  3. Meningkatkan keterampilan mengelola jadwal, agenda, dan prioritas pekerjaan pimpinan.
  4. Memperkuat kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen dan pihak eksternal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen, laporan, dan korespondensi bisnis.
  6. Memahami etika profesi, pelayanan prima, dan protokol bisnis.
  7. Mengoptimalkan penggunaan aplikasi perkantoran untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan dalam pekerjaan sehari-hari.
  9. Membantu membangun citra profesional perusahaan melalui pelayanan sekretariat yang berkualitas.
  10. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas dukungan kepada manajemen.

Pelatihan Comprehensive Secretary Development Program

TUJUAN TRAINING ADVANCED SECRETARY

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Keterampilan Administratif: Membantu peserta mengembangkan keterampilan administratif yang diperlukan untuk mengelola tugas-tugas kantor dengan efisien.
  2. Komunikasi Efektif: Mengajarkan teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan manajemen, kolega, dan klien.
  3. Manajemen Waktu: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu dan prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Penguasaan Teknologi: Memberikan pengetahuan tentang perangkat lunak dan teknologi kantor terbaru yang dapat meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pengembangan Profesional: Mendorong pengembangan keterampilan interpersonal dan profesional yang diperlukan untuk mendukung karir jangka panjang.

MATERI TRAINING SECRETARY SKILL ENHANCEMENT

Materi pelatihan Comprehensive Secretary Development Program mencakup berbagai topik yang esensial untuk keberhasilan dalam peran sekretaris, di antaranya:

  1. Keterampilan Administratif:
    • Manajemen Dokumen dan Arsip
    • Pengelolaan Kalender dan Jadwal
    • Pengaturan Perjalanan Bisnis
  2. Komunikasi Bisnis:
    • Teknik Komunikasi Lisan dan Tertulis
    • Penyusunan Email dan Surat Bisnis
    • Etiket Telepon dan Pertemuan Virtual
  3. Manajemen Waktu:
    • Teknik Prioritisasi Tugas
    • Manajemen Proyek dan Deadline
    • Mengatasi Gangguan dan Pemborosan Waktu
  4. Teknologi Kantor:
    • Penggunaan Perangkat Lunak Produktivitas (MS Office, Google Workspace, dll.)
    • Manajemen Data dan Keamanan Informasi
    • Automasi Tugas Rutin
  5. Pengembangan Interpersonal dan Profesional:
    • Keterampilan Layanan Pelanggan
    • Etika dan Profesionalisme di Tempat Kerja
    • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan

KENAPA TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY DEVELOPMENT

Di lapangan, sekretaris dan asisten administratif menghadapi berbagai tantangan yang dapat mempengaruhi kinerja mereka, di antaranya:

  1. Tuntutan yang Tinggi: Peran sekretaris sering kali memerlukan multitasking dan penanganan tugas yang kompleks dengan cepat dan efisien.
  2. Komunikasi yang Efektif: Pentingnya komunikasi yang jelas dan efektif dengan manajemen, staf, dan klien untuk memastikan kelancaran operasional.
  3. Teknologi yang Berkembang Pesat: Sekretaris perlu terus mengikuti perkembangan teknologi terbaru untuk tetap relevan dan efisien dalam pekerjaannya.
  4. Pengelolaan Waktu yang Efisien: Menghadapi berbagai tugas dan tanggung jawab yang memerlukan manajemen waktu yang baik untuk menghindari stres dan kelelahan.
  5. Pengembangan Profesional: Pentingnya terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan untuk mendukung pertumbuhan karir dan adaptasi terhadap perubahan dalam lingkungan kerja.

Mengikuti pelatihan Comprehensive Secretary Development Program adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi dalam peran sekretaris, serta mendukung perkembangan profesional yang berkelanjutan.

Pelatihan Comprehensive Secretary Development Program adalah investasi berharga bagi sekretaris dan asisten administratif yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menjadi lebih efektif dalam mendukung manajemen dan operasional sehari-hari, serta meningkatkan peluang karir mereka di masa depan. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap kesuksesan organisasi mereka.

SASARAN PESERTA TRAINING SECRETARY SKILL ENHANCEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SECRETARY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SECRETARY SKILL ENHANCEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Comprehensive Secretary Development Program

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Comprehensive Secretary Development Program? A : Training Comprehensive Secretary Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris agar mampu menjalankan fungsi administratif, komunikasi bisnis, manajemen waktu, pengelolaan agenda pimpinan, hingga pelayanan profesional secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Comprehensive Secretary Development Program? A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi, berkomunikasi secara profesional, menyusun prioritas pekerjaan, menangani tamu dan korespondensi bisnis, serta memberikan dukungan optimal kepada pimpinan.

Q : Mengapa Training Comprehensive Secretary Development Program penting bagi perusahaan?

A : Sekretaris merupakan penghubung utama antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal sehingga kompetensinya sangat memengaruhi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Comprehensive Secretary Development Program biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Pengertian

Training Optimal Performance and Coaching Strategis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan coaching yang sistematis dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi yang efektif, memberikan umpan balik konstruktif, menggali potensi anggota tim, serta menyusun strategi pengembangan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi. Dengan menguasai teknik coaching strategis, peserta tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan employee engagement, serta menghasilkan tim yang mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching strategis dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan powerful questioning.
  4. Membantu mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengembangkan budaya coaching untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  8. Membantu mencapai target organisasi melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
  9. Memperkuat kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan performa organisasi.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif sesuai kebutuhan bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  5. Mampu menyusun proses coaching yang terstruktur dan terukur.
  6. Mengoptimalkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses pengembangan SDM.
  8. Membantu organisasi membangun budaya kerja berorientasi kinerja tinggi.
  9. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi hasil coaching secara objektif.
  10. Mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

MATERI TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING

  • Konsep Dasar Optimal Performance dan Strategic Coaching
  • Peran Coaching dalam Pengembangan Organisasi
  • Mindset dan Kompetensi Seorang Coach
  • Leadership Coaching untuk Peningkatan Kinerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Powerful Questioning Techniques
  • Building Trust and Rapport
  • Coaching Conversation Framework
  • Goal Setting Menggunakan Metode SMART
  • Performance Management dan Performance Improvement
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • Identifikasi Potensi dan Gap Kompetensi
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making melalui Coaching
  • Emotional Intelligence dalam Coaching
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Coaching untuk Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Coaching
  • Studi Kasus, Simulasi Coaching, Role Play, dan Penyusunan Action Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Training Optimal Performance and Coaching Strategis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan coaching, komunikasi, dan pengembangan kinerja untuk membantu individu maupun tim mencapai performa terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan potensi karyawan, serta menyelesaikan tantangan kerja melalui pendekatan coaching.

Q : Mengapa Training Optimal Performance and Coaching Strategis penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis yang cepat, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach bagi timnya, bukan sekadar mengawasi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Optimal Performance and Coaching Strategis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Six Sigma For Professional

TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

Pengertian Training Six Sigma for Professional

Training Six Sigma for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan metodologi Six Sigma sebagai pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas proses bisnis. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan data, analisis statistik, dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, mengurangi variasi proses, meminimalkan kesalahan, serta meningkatkan efisiensi operasional. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memahami cara mengimplementasikan proyek perbaikan yang mampu menciptakan peningkatan kinerja dan nilai tambah bagi organisasi di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Six Sigma for Professional

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Six Sigma secara komprehensif.
  2. Menguasai metodologi DMAIC untuk menyelesaikan permasalahan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis fakta.
  4. Mengurangi kesalahan (defect) dan variasi dalam proses kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah menggunakan berbagai tools Six Sigma.
  7. Mengoptimalkan kualitas produk maupun layanan kepada pelanggan.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan memimpin proyek perbaikan proses.
  10. Menambah kompetensi profesional yang diakui di berbagai industri.

Tujuan Training Six Sigma for Professional

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai filosofi dan konsep Six Sigma.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan siklus DMAIC secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan sumber variasi proses.
  5. Membantu peserta menyusun solusi perbaikan berdasarkan data dan fakta.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
  7. Mempersiapkan peserta untuk mengelola proyek peningkatan kualitas di organisasi.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL JAKARTA

MATERI TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

  • Konsep Dasar Six Sigma dan Continuous Improvement
  • Filosofi dan Prinsip Six Sigma
  • Peran Six Sigma dalam Organisasi Modern
  • Konsep Customer Focus dan Critical to Quality (CTQ)
  • Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Project Selection dan Project Charter
  • Process Mapping dan SIPOC Diagram
  • Voice of Customer (VOC)
  • Pengukuran Kinerja Proses
  • Dasar-Dasar Statistik untuk Six Sigma
  • Data Collection dan Data Validation
  • Root Cause Analysis
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect)
  • 5 Why Analysis
  • Pareto Analysis
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Process Capability Analysis
  • Risk Assessment dalam Proses Bisnis
  • Improvement Planning dan Solution Development
  • Lean Six Sigma Fundamentals
  • Waste Identification (TIMWOODS)
  • Control Plan dan Monitoring Process Performance
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Dashboard dan Visual Management
  • Implementasi Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Six Sigma
  • Best Practice Penerapan Six Sigma di Berbagai Industri
  • Workshop dan Simulasi Penyelesaian Proyek Six Sigma
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian perencanaan strategis, kualitas atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Six Sigma for Professional

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan Six Sigma for Professional adalah program yang membekali peserta dengan metode peningkatan kualitas berbasis data untuk mengurangi cacat proses, meningkatkan efisiensi operasional, dan menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan dalam menjalankan proyek perbaikan kualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Six Sigma for Professional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Six Sigma penting karena membantu perusahaan membangun budaya continuous improvement, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Six Sigma for Professional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan The Art Of Negotiation

TRAINING ART OF NEGOTIATION 

Pengertian Training The Art of Negotiation

Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan negosiasi secara profesional agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan bernegosiasi menjadi salah satu kompetensi penting yang dibutuhkan oleh berbagai profesi, mulai dari sales, procurement, purchasing, hingga manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, pengelolaan konflik, serta metode membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan mampu meningkatkan kepercayaan diri dan efektivitas dalam setiap proses negosiasi.

Manfaat Training The Art of Negotiation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan tahapan negosiasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi.
  3. Mengembangkan strategi negosiasi untuk mencapai hasil yang optimal.
  4. Mampu menghadapi berbagai tipe negosiator dengan pendekatan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.
  6. Mengurangi potensi konflik dalam proses negosiasi.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri saat melakukan negosiasi bisnis.
  8. Membantu memperoleh kesepakatan yang lebih bernilai bagi perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training The Art of Negotiation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan filosofi negosiasi profesional.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif dalam proses negosiasi.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan masing-masing pihak.
  4. Menyusun strategi negosiasi yang terstruktur dan sistematis.
  5. Mengembangkan kemampuan menciptakan solusi win-win.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan keberatan.
  7. Mengoptimalkan keterampilan closing negotiation.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.
  9. Mengaplikasikan teknik negosiasi melalui simulasi dan studi kasus.
  10. Meningkatkan efektivitas negosiasi untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan The Art Of Negotiation

MATERI TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip negosiasi.
  • Peran negosiasi dalam dunia bisnis.
  • Tahapan proses negosiasi yang efektif.
  • Persiapan sebelum melakukan negosiasi.
  • Analisis kebutuhan dan kepentingan para pihak.
  • Teknik komunikasi interpersonal dalam negosiasi.
  • Teknik bertanya, mendengar aktif (active listening), dan membangun rapport.
  • Strategi persuasi dan memengaruhi lawan negosiasi.
  • Memahami berbagai gaya dan karakter negosiator.
  • Teknik menghadapi negosiasi yang sulit.
  • Strategi win-win negotiation.
  • Teknik mengelola konflik dan keberatan (objection handling).
  • Taktik konsesi dan kompromi.
  • Teknik closing negotiation dan mencapai kesepakatan.
  • Etika dan profesionalisme dalam negosiasi.
  • Negosiasi dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis.
  • Studi kasus negosiasi bisnis.
  • Simulasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi hasil negosiasi dan tindak lanjut.
  • Penyusunan rencana pengembangan kemampuan negosiasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manager bagian Pengadaan Negosiator,
Manager bagian Pembelian dan Sales Marketing Manager.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Art of Negotiation

Q : Apa yang dimaksud dengan Training The Art of Negotiation?
A : Training The Art of Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Art of Negotiation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan dalam proses negosiasi, memahami kebutuhan lawan bicara, serta menyusun strategi yang tepat untuk mencapai hasil terbaik.

Q : Mengapa Training The Art of Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training The Art of Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT 

Pengertian Training Customer Relationship Management (CRM)

Training Customer Relationship Management (CRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas konsep, strategi, serta penerapan Customer Relationship Management sebagai pendekatan bisnis yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, meningkatkan kualitas layanan, mengelola komunikasi secara efektif, memanfaatkan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan penggunaan sistem CRM untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan customer experience, memperkuat loyalitas pelanggan, dan menciptakan keunggulan kompetitif di era bisnis yang semakin berfokus pada kebutuhan pelanggan.

Manfaat Training Customer Relationship Management (CRM)

Mengikuti pelatihan Customer Relationship Management (CRM) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi Customer Relationship Management secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  3. Membangun hubungan jangka panjang yang lebih kuat dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan pelanggan.
  7. Mengembangkan strategi penanganan keluhan (customer complaint handling) secara profesional.
  8. Meningkatkan peluang cross-selling dan up-selling.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas tim penjualan dan layanan pelanggan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.

Tujuan Training Customer Relationship Management (CRM)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Customer Relationship Management.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan dengan pelanggan secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan customer satisfaction dan customer loyalty.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pelayanan pelanggan yang profesional.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan data pelanggan dalam mendukung strategi bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas customer experience.
  7. Mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn).
  8. Meningkatkan efektivitas implementasi sistem CRM di lingkungan organisasi.
  9. Mendorong peningkatan kinerja penjualan dan pelayanan pelanggan.
  10. Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan hubungan pelanggan yang optimal.

Pelatihan Customer Relationship Management

MATERI TRAINING CRM STRATEGIES

  • Konsep Dasar Customer Relationship Management (CRM)
  • Peran CRM dalam Strategi Bisnis Modern
  • Memahami Customer Lifecycle dan Customer Journey
  • Customer-Centric Culture dalam Organisasi
  • Customer Segmentation dan Customer Profiling
  • Teknik Mengidentifikasi Kebutuhan dan Harapan Pelanggan
  • Strategi Meningkatkan Customer Experience (CX)
  • Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  • Service Excellence sebagai Pendukung CRM
  • Teknik Customer Complaint Handling
  • Customer Retention Strategy
  • Customer Loyalty Program
  • Pengelolaan Database Pelanggan
  • Pemanfaatan Data Analytics dalam CRM
  • Pengenalan dan Implementasi Sistem CRM
  • CRM untuk Sales, Marketing, dan Customer Service
  • Strategi Cross Selling dan Up Selling
  • Pengukuran Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  • Key Performance Indicator (KPI) dalam CRM
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Customer Relationship Management
  • Penyusunan Action Plan Implementasi CRM di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CRM STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Customer Relationship Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Customer Relationship Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Relationship Management

Q : Apa itu Pelatihan Customer Relationship Management (CRM)?
A : Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pelanggan. Pelatihan ini membahas strategi pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, pemanfaatan sistem CRM, hingga teknik meningkatkan loyalitas pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar CRM, customer experience, customer satisfaction, customer retention, komunikasi efektif, complaint handling, strategi loyalitas pelanggan, pemanfaatan teknologi CRM, analisis data pelanggan, hingga penyusunan strategi pelayanan yang berorientasi pada pelanggan

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Perusahaan membutuhkan Pelatihan Customer Relationship Management untuk meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, mengurangi tingkat kehilangan pelanggan (customer churn), serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui pelayanan yang lebih profesional dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Relationship Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES 

Pengertian Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, penyusunan, serta implementasi sistem manajemen kompetensi (Competency Management System) di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi inti (core competency), kompetensi kepemimpinan (leadership competency), dan kompetensi teknis (technical competency) sebagai dasar dalam pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menyusun competency framework, competency dictionary, competency mapping, hingga penerapan competency-based human resource management yang terintegrasi dengan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen talenta, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kompetensi yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Competency Management System.
  2. Menyusun competency framework sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan competency dictionary untuk berbagai jabatan.
  4. Melakukan competency mapping secara sistematis.
  5. Mengidentifikasi competency gap sebagai dasar pengembangan SDM.
  6. Menerapkan competency-based recruitment dan talent management.
  7. Mendukung penyusunan career path dan succession planning.
  8. Meningkatkan objektivitas dalam proses performance appraisal.
  9. Menyelaraskan kompetensi karyawan dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Mengoptimalkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan SDM.

Tujuan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Competency Management.
  2. Membekali peserta dalam menyusun competency model yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membuat competency framework dan competency dictionary.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan kompetensi jabatan.
  5. Memahami metode competency assessment dan competency gap analysis.
  6. Mengintegrasikan sistem kompetensi dengan proses Human Capital Management.
  7. Mendukung implementasi talent management berbasis kompetensi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM.
  9. Membangun sistem pengelolaan kompetensi yang terukur dan berkelanjutan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang efektif.

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

MATERI TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

  • Konsep dan Prinsip Competency Management
  • Strategic Human Resource Management berbasis Kompetensi
  • Core Competency, Leadership Competency, dan Technical Competency
  • Penyusunan Competency Framework
  • Teknik Penyusunan Competency Dictionary
  • Job Analysis sebagai Dasar Penyusunan Kompetensi
  • Competency Mapping untuk Berbagai Jabatan
  • Penentuan Standar Kompetensi Jabatan
  • Behavioral Indicators dalam Competency Model
  • Competency Gap Analysis
  • Competency Assessment Methods
  • Competency-Based Recruitment and Selection
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Learning & Development
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Integrasi Competency Management dengan Human Capital Strategy
  • Studi Kasus Implementasi Competency Management di Perusahaan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Competency Management
  • Evaluasi dan Continuous Improvement Sistem Kompetensi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

•    Memahami konsep kompetensi
•    Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
•    Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application
A : Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, mengembangkan, dan menerapkan sistem manajemen kompetensi secara efektif di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Competencies Management: Effective Competency and Design Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary), pemetaan kompetensi jabatan, analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis), hingga penerapan competency-based HR management.

Q : Mengapa pelatihan Competencies Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen kompetensi menjadi fondasi penting dalam membangun sumber daya manusia yang unggul dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00