Category Archive Business

Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations

TRAINING LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS

Pengertian Training Leveraging Personality Styles Negotiations

Training Leveraging Personality Styles Negotiations merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana berbagai tipe kepribadian memengaruhi cara seseorang berkomunikasi, mengambil keputusan, dan melakukan negosiasi. Dengan memahami karakteristik personality styles, peserta dapat memilih pendekatan komunikasi yang paling efektif, membangun hubungan profesional yang lebih baik, serta meningkatkan peluang mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Pelatihan ini mengombinasikan konsep psikologi perilaku, komunikasi interpersonal, dan strategi negosiasi modern sehingga peserta mampu menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, baik dalam hubungan dengan pelanggan, vendor, mitra bisnis, maupun rekan kerja. Melalui studi kasus dan simulasi praktik, peserta akan memperoleh keterampilan negosiasi yang lebih adaptif, persuasif, dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Training Leveraging Personality Styles Negotiations

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami berbagai tipe kepribadian dalam proses negosiasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi gaya komunikasi lawan bicara.
  3. Menyesuaikan strategi negosiasi berdasarkan karakter individu.
  4. Meningkatkan kemampuan persuasi dan membangun kepercayaan.
  5. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman selama proses negosiasi.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan pelanggan, vendor, dan mitra bisnis.
  7. Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Mengembangkan keterampilan interpersonal dan hubungan bisnis jangka panjang.

Tujuan Training Leveraging Personality Styles Negotiations

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep personality styles dalam komunikasi dan negosiasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali karakter lawan negosiasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang sesuai dengan berbagai tipe kepribadian.
  4. Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif dan adaptif.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik selama proses negosiasi.
  6. Membangun keterampilan membangun hubungan profesional yang produktif.
  7. Meningkatkan keberhasilan negosiasi dalam berbagai situasi bisnis.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang lebih efektif.

MATERI TRAINING LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS

PELATIHAN LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS JAKARTA

  • Konsep dasar negosiasi dalam dunia bisnis.
  • Memahami personality styles dan karakter individu.
  • Pengaruh kepribadian terhadap komunikasi dan pengambilan keputusan.
  • Teknik mengidentifikasi tipe kepribadian lawan negosiasi.
  • Strategi komunikasi berdasarkan personality styles.
  • Membangun hubungan (rapport) dan kepercayaan.
  • Teknik persuasi dan influencing skills.
  • Mengelola konflik dalam proses negosiasi.
  • Strategi menghadapi berbagai karakter negosiator.
  • Teknik mencapai win-win negotiation.
  • Komunikasi efektif dalam negosiasi bisnis.
  • Studi kasus negosiasi berdasarkan personality styles.
  • Role play dan simulasi negosiasi.
  • Evaluasi kemampuan negosiasi peserta.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan negosiasi di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan, Legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai negosiasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEVERAGING PERSONALITY STYLES NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations

Q : Apa itu Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations?
A : Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan mengenali berbagai tipe kepribadian dalam proses negosiasi sehingga dapat menyesuaikan gaya komunikasi, membangun hubungan yang lebih baik, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan membaca karakter lawan negosiasi, memilih pendekatan komunikasi yang tepat, mengurangi potensi konflik, meningkatkan kemampuan persuasi, serta menghasilkan proses negosiasi yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan memahami gaya kepribadian dapat meningkatkan efektivitas negosiasi dengan pelanggan, vendor, mitra bisnis, maupun tim internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leveraging Personality Styles Negotiations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Persiapan Purnabakti

Training Re-Orientasi Persiapan Memasuki Masa Purnabakti dan Enterpreneurship

PENGANTAR TRAINING PERSIAPAN PENSIUN

Bagi sebagian orang, berakhirnya masa kerja seringkali dianggap sebagai kenyataan yang kurang menyenangkan. Sehingga menjelang masanya tiba, mereka sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi kelak. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang memasuki masa purnabakti bukannya bisa menikmati kehidupan dengan lebih santai, lebih bahagia tetapi sebaliknya, justru ada yang mengalami problem serius baik kejiwaan maupun fisik. Gejala ketidaknyamanan tersebut dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome.
Masa purnabakti seharusnya disambut dengan antusias sebagai pintu gerbang untuk memasuki lingkungan yang lebih beragam dan penuh tantangan. Untuk itu perlu adanya suatu persiapan yang matang dalam menghadapi dan mengelola peluang yang menjadi obsesi terpendam selama ini. Sehingga, nantinya bagi orang yang akan memasuki purnabakti dapat menghadapi semua tantangan menjadi suatu peluang menuju keberhasilan selanjutnya.
Sebagai perusahaan atau instansi yang memiliki pandangan komprehensif terhadap kebutuhan staf dan karyawan berkenaan dengan persiapan masa purnabakti, perusahaan dapat membantu mereka dengan berbagai kebijakan dan strategi. Adapun tujuannya adalah untuk meminimalkan berbagai dampak negatif yang kemungkinan muncul terutama dampak yang bersifat psikologis. Selain itu juga, hal ini sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas hidup mereka, baik secara material maupun spiritual. Salah satu strategi yang paling efektif adalah dengan memberi bekal kepada mereka tentang berbagai ilmu pengetahuan yang bermanfaat secara praktis dalam kehidupan setelah tidak lagi aktif bekerja. Ilmu dan pengetahuan yang diperlukan
berkaitan dengan kepribadian, manajemen stres, manajemen kesehatan, manajemen keuangan dan investasi, manajemen minat dan bakat serta kewirausahaan. Dengan pembekalan tersebut, diharapkan dapat membantu para karyawan untuk mempersiapkan masa purnabakti dengan lebih matang dan terencana.

Perubahan Sikap Mental dan Cara Berfikir
Para calon purnabakti pada umumnya merupakan pegawai dari suatu instansi yang sudah “mapan”. Segala kegiatan yang dikerjakan sehari-hari senantiasa mengacu pada ketentuan berikut petunjuk pelaksanaan yang sudah baku. Bahkan tidak jarang, inisiatif dan kreasi terpaksa dipendam karena juklak telah tersedia kendati banyak perubahan yang terjadi di lapangan yang menyebabkan peraturan tidak lagi konteksual untuk diterapkan.
Sementara itu, dunia usaha membutuhkan sikap dan pola pikir entrepreneur yang menuntut para pelakunya senantiasa aktif dan berinisiatif untuk mencari peluang serta berani bertindak sebagai pengambil risiko atau risk taker. Untuk memasuki dunia usaha para calon purnabakti diharapkan dapat berupaya mengubah sikap dan pola pikirnya.

Meminimalkan Resiko
Kemampuan pemikiran dan kondisi yang masih enerjik membuat seseorang pada masa purnabakti melakukan berbagai keputusan yang kurang diperhitungkan secara matang. Dalam masa purnabakti, informasi yang tidak lengkap dalam menyusun gagasan usaha yang digeluti dapat mengundang risiko tinggi. Seringkali untuk kompensasi pengakuan diri yang hilang pada masa purnabakti, seseorang mencoba gagasan baru yang terlalu berani, sehingga sering terjadi kegagalan yang fatal.

Usaha Kecil dan Menengah
Untuk tahap awal para calon purnabakti disarankan atau lebih tepat mengelola  usaha  dengan  skala  kecil  hingga  menengah. Hal ini bukan berarti
mengecilkan kemampuan para pensiunan, tetapi kenyataan membuktikan usaha kecil dan menengah ini relatif tidak terlalu terpengaruh oleh perubahan iklim perekonomian yang seringkali tidak dapat diprediksi sebelumnya. Disamping itu juga telah terbukti di saat krisis melanda, tidak sedikit usaha kecil dan menengah yang tetap bertahan. Usaha-usaha yang berorientasi ekspor kebanyakan justru dilakukan persahaan-perusahaan skala kecil dan menengah.
Bertolak dari kondisi tersebut, PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konsultan dan pelatihan SDM, menawarkan bentuk kerja sama dengan PT Chevron Pasific Indonesia untuk menyelenggarakan pelatihan dengan tema “Reorientasi Persiapan Memasuki Masa Purna Bakti dan Enterpreneurship bagi Karyawan PT Chevron Pasific Indonesia.”

Pelatihan Persiapan Purnabakti

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN

Pelatihan ini didesain sedemikian rupa sehingga sangat efektif untuk memberikan kesadaran tentang pentingnya persiapan masa purnabakti dalam berbagai aspek. Secara garis besar tujuan dari kegiatan ini adalah:
1.    Memberikan pembekalan kepada karyawan untuk mempersiapkan diri secara optimal dalam menghadapi masa purnabakti. Dengan pembekalan ini, peserta diharapkan terhindar atau paling tidak meminimalkan dari dampak-dampak yang dapat berakibat kurang baik terutama dampak secara psikologis, sehingga lebih siap dalam menjalani masa purnabakti dengan penuh percaya diri dan bahagia.
2.    Peserta mampu mengkaji dan mengembangkan kemampuan pribadi untuk bersikap, berpola pikir dan berperilaku sebagai wirausaha mandiri (Mental Switching)
3.    Peserta mampu mengidentifikasi dan mengkaji peluang usaha untuk dijadikan bidang usahanya dan diyakini dapat diwujudkannya
4.    Peserta dapat memahami gambaran tentang rencana-rencana keuangan yang aman, manajemen resiko keuangan di masa purnabakti, pertimbangan  dan pemilihan jenis investasi yang relatif aman.
5.    Memberikan motivasi sekaligus membuka wawasan yang komprehensif mengenai berbagai usaha yang dapat dijadikan referensi terutama setelah para karyawan memasuki masa purnabakti.
6.    Memberikan gambaran langsung tentang kewirausahaan dan bagaimana mengelola usaha dengan kondisi yang sesuai bidang yang diminati, sekaligus memberikan fasilitas bagi peserta untuk melakukan konsultasi usaha yang diminati hingga usahanya berjalan.

PESERTA TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN OFFLINE JOGJA

Kegiatan ini ditujukan kepada pegawai yang akan segera memasuki     masa purnabakti (pensiun) bersama istri/suami masing-masing.

MATERI TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN

– Mental Switching : Perubahan Sikap dan Pola Pikir dari karyawan ke masa purnabakti
•    Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll
•    Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
•    Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
–  Mengatasi ”Post Power Syndrome”
•    Penyebab timbulnya Post Power Syndrome dan Bagaimana Mengatasinya
•    Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
•    Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
•    Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
•    Membangun sikap positif dan bersyukur

•    Visi spiritual/ keagamaan sebagai pedoman hidup dalam menjalani masa purnabakti
•    Motivasi ibadah sebagai wujud pemaknaan

•    Strategi Menghadapi Masa Pensiun
•    Manajemen Keuangan dan Investasi
•    Jenis-jenis Investasi Keuangan
•    Tips Memilih Jenis Investasi yang Efektif
•    Mengenali Resiko-resiko Keuangan
•    Manajemen Resiko Keuangan yang Efektif
•    Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial

•    Medical Check up
•    Manajemen Kesehatan dan Gaya Hidup Sehat di Masa Purna Bakti
•    Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
•    Menjaga Makanan dan Olah raga di Usia Lanjut
•    Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
•    Konsultasi Kesehatan
•    Pengantar Enterpreneurship
•    Merubah mindset menjadi entrepreneur
•    Membentuk jiwa wirausaha yang handal
•    Kiat membidik dan evaluasi peluang  usaha baru (analisis kelayakinan usaha)
•    Mensiasati pembiayaan usaha baru
•    Bentuk kepemilikan dan rencana  pemasaran
•    Sumberdaya insani bagi wirausaha
•    Organisasi, kepemimpinan dan pengawasan usaha baru

•    Mengenal bisnis Franchise sebagai alternative usaha yang aman
•    Tips aman Investasi Bisnis Franchise dengan kondisi yang sesuai dengan kemampuan.
Kunjungan / praktek / studi wisata ke Sentra Bisnis Percontohan yang disesuaikan dengan minat peserta.
•    Budidaya jamur, Sleman
•    Industri Agribisnis dan budidaya tanaman herbal ”INDMIRA”
•    Rumah makan apung Banyu Mili
•    Budidaya sapi perah dan sapi potong
•    Budidaya udang, Bantul
•    Outlet Dobbi Fried Chicken
Pemilik dan pengrajin, pengurus Koperasi Usaha
Pemilik dan pengelola usaha
Pemilik usaha dan tim penyuluh usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KESEHATAN SAAT PENSIUN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Persiapan Purnabakti

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti adalah program pengembangan yang membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas setelah berhenti bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana keuangan, mengelola perubahan gaya hidup, menjaga kesehatan fisik dan mental, serta mengembangkan peluang usaha atau aktivitas produktif setelah pensiun.

Q : Mengapa Pelatihan Persiapan Purnabakti penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti penting karena menunjukkan kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan menjelang masa pensiun.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Persiapan Purnabakti  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Geologi Mineral Industri

TRAINING GEOLOGI INDUSTRI MINERAL

Pengertian Training Geologi Mineral Industri

Training Geologi Mineral Industri merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aspek geologi yang berkaitan dengan pembentukan, karakterisasi, eksplorasi, evaluasi, dan pemanfaatan mineral industri. Pelatihan ini membahas berbagai jenis mineral industri seperti batu kapur, kaolin, feldspar, silika, bentonit, gipsum, dolomit, pasir kuarsa, dan mineral non-logam lainnya yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip geologi, metode eksplorasi, teknik identifikasi cadangan, serta pengelolaan sumber daya mineral sesuai dengan kaidah pertambangan yang baik (Good Mining Practice). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mendukung kegiatan eksplorasi, perencanaan tambang, hingga pengembangan industri berbasis mineral secara efisien, aman, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Geologi Mineral Industri

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar geologi mineral industri secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi jenis dan karakteristik mineral industri.
  3. Memahami proses pembentukan dan persebaran endapan mineral industri.
  4. Menguasai metode eksplorasi dan evaluasi potensi sumber daya mineral.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam interpretasi data geologi dan pemetaan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan dalam kegiatan eksplorasi dan penambangan.
  7. Memahami aspek ekonomi dan kelayakan pengembangan mineral industri.
  8. Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya mineral.
  9. Memahami aspek keselamatan kerja dan pengelolaan lingkungan pertambangan.
  10. Mendukung penerapan praktik pertambangan yang berkelanjutan.

Tujuan Training Geologi Mineral Industri

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar geologi mineral industri.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam eksplorasi mineral industri.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan evaluasi cadangan mineral.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis data geologi untuk mendukung kegiatan pertambangan.
  5. Memahami metode pemetaan geologi dan interpretasi hasil eksplorasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menentukan potensi ekonomi suatu endapan mineral.
  7. Memahami pengelolaan sumber daya mineral sesuai prinsip Good Mining Practice.
  8. Mendukung pengembangan proyek pertambangan yang efisien dan berkelanjutan.

Training Geologi Mineral Industri

MATERI TRAINING EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL

  • Konsep dasar geologi mineral industri.
  • Klasifikasi dan karakteristik mineral industri.
  • Proses pembentukan endapan mineral industri.
  • Mineralogi dan petrologi dasar.
  • Geologi struktur dan geologi regional.
  • Teknik pemetaan geologi.
  • Metode eksplorasi mineral industri.
  • Teknik pengambilan sampel (sampling).
  • Analisis kualitas dan kuantitas cadangan mineral.
  • Interpretasi data geologi dan geofisika.
  • Estimasi sumber daya dan cadangan mineral.
  • Studi kelayakan pengembangan mineral industri.
  • Good Mining Practice pada mineral industri.
  • Aspek lingkungan dalam kegiatan pertambangan.
  • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada eksplorasi mineral.
  • Analisis risiko kegiatan eksplorasi.
  • Studi kasus eksplorasi dan pengembangan mineral industri.
  • Diskusi, latihan, dan evaluasi hasil pembelajaran.

PESERTA TRAINING EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Perusahaan Pertambangan/Perminyakan, ataupun perusahaan  lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai geologi mineral industri

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MINERAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geologi Mineral Industri

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geologi Mineral Industri?
A : Pelatihan Geologi Mineral Industri adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai karakteristik, pembentukan, identifikasi, eksplorasi, dan pemanfaatan mineral industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geologi Mineral Industri?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengenali potensi mineral industri, memahami metode eksplorasi dan evaluasi cadangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Geologi Mineral Industri penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang mampu mengidentifikasi potensi sumber daya mineral secara tepat, meningkatkan efisiensi kegiatan eksplorasi dan produksi, serta memastikan pengelolaan sumber daya sesuai prinsip keselamatan, lingkungan, dan keberlanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geologi Mineral Industri biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen Tambang

TRAINING MANAJEMEN TAMBANG

Pengertian Training Manajemen Tambang

Training Manajemen Tambang merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola seluruh kegiatan pertambangan secara efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan tambang, pengelolaan operasional, pengendalian produksi, manajemen sumber daya, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), pengelolaan lingkungan, hingga kepatuhan terhadap regulasi pertambangan yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip good mining practice untuk meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya operasional, meminimalkan risiko, serta mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan pertambangan.

Manfaat Training Manajemen Tambang

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pertambangan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tambang yang efektif.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan operasional dan produktivitas tambang.
  4. Memahami penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di area pertambangan.
  5. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko operasional pertambangan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia, alat berat, dan peralatan tambang.
  7. Memahami pengelolaan lingkungan serta reklamasi pascatambang.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri pertambangan.

Tujuan Training Manajemen Tambang

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai sistem manajemen pertambangan yang terintegrasi.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan operasional tambang.
  3. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian produksi tambang.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan biaya operasional.
  6. Membantu perusahaan menerapkan praktik pertambangan yang baik (Good Mining Practice).
  7. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas, dan keberlanjutan operasi pertambangan.

Pelatihan Manajemen Tambang

MATERI TRAINING TEKNIK PENAMBANGAN

  • Konsep dasar manajemen pertambangan
  • Siklus kegiatan usaha pertambangan
  • Perencanaan tambang (Mine Planning)
  • Manajemen operasi penambangan
  • Perencanaan dan pengendalian produksi tambang
  • Manajemen alat berat dan peralatan tambang
  • Manajemen sumber daya mineral dan cadangan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pertambangan
  • Manajemen risiko operasional tambang
  • Pengelolaan biaya dan produktivitas tambang
  • Pengelolaan lingkungan pertambangan
  • Reklamasi dan pascatambang
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan perizinan pertambangan
  • Good Mining Practice (GMP)
  • Monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja tambang
  • Studi kasus dan diskusi penerapan manajemen tambang di perusahaan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENAMBANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen tambang.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERASI TAMBANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENAMBANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN LINGKUNGAN TAMBANG SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN TAMBANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Tambang

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Tambang?
A : Training Manajemen Tambang adalah program pelatihan yang membahas prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola seluruh aktivitas pertambangan, mulai dari perencanaan, operasional, pengelolaan sumber daya, keselamatan kerja, hingga pengendalian biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Tambang?
A : Pelatihan Manajemen Tambang memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam perencanaan produksi, pengelolaan operasional, pengendalian risiko, optimalisasi penggunaan alat dan sumber daya, serta peningkatan kepatuhan terhadap aspek K3 dan lingkungan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Tambang penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Tambang penting karena membantu perusahaan menciptakan operasional tambang yang lebih produktif, aman, dan sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Tambang biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, personal assistant, dan tenaga administrasi dalam mengelola stres kerja serta menyelesaikan konflik secara profesional di lingkungan kerja. Dalam menjalankan perannya sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal, sekretaris sering menghadapi tekanan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, serta berbagai perbedaan kepentingan yang dapat memicu stres dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengendalikan emosi, mengelola tekanan kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Dengan keterampilan tersebut, sekretaris mampu menjaga produktivitas, meningkatkan kualitas pelayanan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan memberikan dukungan administratif yang optimal bagi perusahaan.

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
  2. Mengelola tekanan kerja secara efektif tanpa mengurangi produktivitas.
  3. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam berbagai situasi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih efektif.
  5. Menyelesaikan konflik secara profesional dan konstruktif.
  6. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan pimpinan, rekan kerja, dan pelanggan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi penuh tekanan.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme sebagai sekretaris.

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali sumber stres dan konflik.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen stres yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi asertif dan empatik.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  6. Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris kepada pimpinan maupun stakeholder.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

  • Konsep dasar stres dan konflik di lingkungan kerja
  • Peran sekretaris dalam menghadapi tekanan pekerjaan
  • Identifikasi penyebab stres di tempat kerja
  • Dampak stres terhadap kinerja dan produktivitas
  • Teknik manajemen stres secara efektif
  • Pengelolaan emosi dan pengendalian diri
  • Membangun mental yang tangguh (resilience)
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi asertif
  • Teknik mendengarkan aktif (active listening)
  • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Negosiasi dan mediasi dalam lingkungan kerja
  • Manajemen waktu untuk mengurangi stres kerja
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis
  • Etika profesional sekretaris dalam menghadapi konflik
  • Studi kasus dan simulasi penanganan stres serta konflik di lingkungan kerja
  • Penyusunan rencana pengembangan diri dalam pengelolaan stres dan konflik.

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu sekretaris dan tenaga administrasi memahami cara mengelola stres kerja, menghadapi konflik secara profesional, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola tekanan kerja, mengurangi dampak stres terhadap kinerja, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu sekretaris menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Stress & Conflict Management For Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris merupakan pusat koordinasi komunikasi dan administrasi perusahaan. Kemampuan mengelola stres dan konflik akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengurangi potensi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi antarbagian, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Stress & Conflict Management For Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Conflict Management

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengidentifikasi, mengelola, serta menyelesaikan konflik secara efektif di lingkungan kerja. Konflik merupakan hal yang wajar terjadi dalam organisasi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, gaya komunikasi, maupun tujuan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, negosiasi, mediasi, serta pendekatan kolaboratif untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif. Dengan kemampuan manajemen konflik yang baik, individu maupun organisasi dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian konflik.
  4. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan profesional.
  5. Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang menantang.
  7. Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan saling menghargai.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan saat menghadapi konflik.
  9. Memperkuat kerja sama tim dan koordinasi antar departemen.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan dinamika konflik dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik di lingkungan kerja.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan tekanan saat terjadi konflik.
  6. Membangun keterampilan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan secara adil.
  7. Menciptakan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola konflik.
  9. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan kondusif.
  10. Mengurangi risiko konflik yang berdampak pada kinerja organisasi.

Training Conflict Management

MATERI TRAINING RESOLVING CONFLICTS

  • Konsep Dasar Conflict Management
  • Pengertian, Jenis, dan Karakteristik Konflik
  • Penyebab Konflik di Lingkungan Kerja
  • Dinamika Konflik dalam Organisasi
  • Dampak Positif dan Negatif Konflik
  • Gaya dan Strategi Manajemen Konflik
  • Teknik Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik
  • Active Listening dan Empati
  • Keterampilan Negosiasi (Negotiation Skills)
  • Teknik Mediasi dan Fasilitasi Konflik
  • Emotional Intelligence dalam Mengelola Konflik
  • Assertive Communication
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun Kolaborasi dan Hubungan Kerja yang Harmonis
  • Mengelola Konflik Antar Individu dan Antar Tim
  • Konflik antara Atasan dan Bawahan
  • Pencegahan Konflik di Tempat Kerja
  • Studi Kasus Conflict Management
  • Role Play dan Simulasi Penyelesaian Konflik
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Conflict Management di Organisasi

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN RESOLVING CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict Management?
A : Pelatihan Conflict Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik di lingkungan kerja serta menguasai teknik mengelola, menyelesaikan, dan mencegah konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, dan pengambilan keputusan dalam menghadapi perbedaan pendapat.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, mengganggu kerja sama tim, dan meningkatkan risiko turnover karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

Pengertian Contract Management and Contract Drafting

Training Contract Management and Contract Drafting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menelaah, mengelola, dan mengendalikan kontrak bisnis secara profesional sesuai dengan aspek hukum dan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas seluruh siklus kontrak, mulai dari proses perencanaan, penyusunan klausul, negosiasi, pelaksanaan, pemantauan kinerja kontrak, hingga penyelesaian sengketa. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun kontrak yang jelas, efektif, serta mampu meminimalkan risiko hukum, keuangan, dan operasional sehingga hubungan kerja sama antara perusahaan dengan mitra bisnis dapat berjalan lebih aman dan memberikan nilai tambah.

Manfaat Training Contract Management and Contract Drafting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun kontrak bisnis yang efektif dan memiliki kekuatan hukum.
  3. Memahami teknik menyusun klausul-klausul penting dalam kontrak.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul dalam pelaksanaan kontrak.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi kontrak secara profesional.
  6. Mengurangi potensi sengketa akibat kesalahan dalam penyusunan kontrak.
  7. Memastikan kontrak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan hubungan dengan vendor, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Tujuan Training Contract Management and Contract Drafting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Contract Management dan Contract Drafting.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun kontrak yang lengkap, jelas, dan terstruktur.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko hukum dalam kontrak.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan review dan evaluasi kontrak.
  5. Memahami proses administrasi dan pengendalian kontrak selama masa pelaksanaan.
  6. Mengoptimalkan proses negosiasi agar menghasilkan kontrak yang saling menguntungkan.
  7. Mengurangi risiko pelanggaran kontrak (breach of contract).
  8. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Materi Training Contract Management and Contract Drafting

  • Konsep dasar Contract Management
  • Prinsip-prinsip hukum kontrak
  • Jenis-jenis kontrak dalam dunia bisnis
  • Tahapan siklus hidup kontrak (Contract Life Cycle)
  • Teknik dan strategi Contract Drafting
  • Struktur dan format dokumen kontrak yang efektif
  • Penyusunan klausul-klausul penting dalam kontrak
  • Hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak
  • Teknik negosiasi kontrak
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kontrak
  • Manajemen perubahan kontrak (Contract Amendment)
  • Monitoring dan administrasi pelaksanaan kontrak
  • Penanganan wanprestasi dan penyelesaian sengketa kontrak
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan aspek legal dalam kontrak
  • Studi kasus penyusunan dan evaluasi kontrak bisnis
  • Best practices dalam Contract Management dan Contract Drafting.

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT DRAFTING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Legal, Divisi Contract Drafting, Divisi Sumber Daya Manusia, Pengacara, atau siapapun yang ingin mendalami atau menambah pengetahuan mengenai Contract Management ataupun Contract Drafting.

INSTRUKTUR PELATIHAN DRAFTING CONTRACTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT DRAFTING KUALA LUMPUR

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONTRACT NEGOTIATION SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING CONTRACT NEGOTIATION ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Contract Management And Contract Drafting

Q : Apa itu Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Training Contract Management and Contract Drafting adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum, mengurangi risiko, serta mendukung kelancaran kerja sama bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Peserta akan memahami prinsip penyusunan kontrak, mengidentifikasi risiko hukum, mengelola pelaksanaan kontrak, serta menyusun klausul yang jelas dan efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Management and Contract Drafting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Geologi Kelautan

TRAINING GEOLOGI KELAUTAN

Pengertian Training Geologi Kelautan

Training Geologi Kelautan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan cekungan sedimen, struktur geologi bawah laut, dinamika oseanografi, serta karakteristik sedimen laut yang berpengaruh terhadap berbagai aktivitas eksplorasi, konstruksi, dan pengelolaan wilayah pesisir maupun lepas pantai. Pelatihan ini membahas konsep geologi kelautan beserta penerapannya dalam industri minyak dan gas bumi, energi lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, reklamasi, hingga mitigasi bencana geologi. Peserta akan mempelajari metode survei geologi kelautan, interpretasi data geofisika dan geoteknik, serta teknik analisis kondisi dasar laut untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, aman, dan sesuai dengan standar industri serta prinsip keberlanjutan.

Manfaat Training Geologi Kelautan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar geologi kelautan dan proses pembentukan dasar laut.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi struktur geologi bawah laut.
  3. Memahami karakteristik sedimen laut dan lingkungan pengendapannya.
  4. Mampu membaca serta menginterpretasikan data survei geologi dan geofisika kelautan.
  5. Mendukung perencanaan proyek konstruksi lepas pantai yang lebih aman.
  6. Mengidentifikasi potensi bahaya geologi di wilayah pesisir dan laut.
  7. Mendukung kegiatan eksplorasi minyak, gas, mineral, dan energi lepas pantai.
  8. Membantu perusahaan mengurangi risiko teknis dan operasional.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi kelautan.
  10. Mendukung pengelolaan sumber daya laut secara berkelanjutan.

Tujuan Training Geologi Kelautan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip geologi kelautan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kondisi geologi dasar laut.
  3. Membekali peserta dengan teknik survei dan investigasi geologi kelautan.
  4. Mengembangkan kemampuan interpretasi data geologi, geoteknik, dan geofisika laut.
  5. Membantu peserta memahami faktor geologi yang memengaruhi pembangunan infrastruktur laut.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi risiko geologi pada proyek kelautan.
  7. Mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data geologi yang akurat.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang eksplorasi dan pengelolaan sumber daya kelautan.

Pelatihan Geologi Kelautan

MATERI TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT

  • Konsep dasar geologi kelautan
  • Geomorfologi dasar laut
  • Tektonik lempeng dan evolusi cekungan laut
  • Sedimentologi dan lingkungan pengendapan laut
  • Stratigrafi wilayah laut
  • Geologi pesisir dan laut dangkal
  • Geologi laut dalam
  • Survei geologi kelautan
  • Metode geofisika kelautan (Seismic, Side Scan Sonar, Multibeam Echosounder, Magnetometer)
  • Investigasi geoteknik dasar laut
  • Interpretasi data geologi dan geofisika kelautan
  • Identifikasi geohazard bawah laut (submarine landslide, fault, gas seep, liquefaction)
  • Geologi untuk eksplorasi minyak dan gas lepas pantai
  • Geologi untuk pembangunan pelabuhan, reklamasi, dan offshore structure
  • Geologi kabel bawah laut dan pipa bawah laut
  • Pemetaan geologi dan batimetri
  • Mitigasi risiko geologi di wilayah pesisir dan laut
  • Pengelolaan sumber daya geologi kelautan
  • Regulasi, standar, dan aspek lingkungan dalam geologi kelautan
  • Studi kasus dan praktik interpretasi data geologi kelautan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai geologi kelautan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENELITIAN GEOLOGI LAUT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN GEOLOGI LAUT DALAM SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING GEOLOGI LAUT DALAM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geologi Kelautan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan struktur geologi, sedimentasi, pergerakan lempeng tektonik, serta penerapannya dalam eksplorasi sumber daya alam, pembangunan infrastruktur lepas pantai, dan pengelolaan wilayah pesisir.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam menganalisis kondisi geologi bawah laut, memahami potensi dan risiko geologi di wilayah pesisir maupun lepas pantai, serta mendukung kegiatan eksplorasi, konstruksi, mitigasi bencana, dan pengelolaan sumber daya kelautan secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan karena membantu meminimalkan risiko operasional pada proyek kelautan, migas lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, maupun konstruksi pesisir.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geologi Kelautan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Best Practice of Referrals

TRAINING REFERRAL BEST PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Referrals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan strategi referral (referensi) sebagai salah satu metode pemasaran dan penjualan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menciptakan pengalaman pelanggan yang mendorong rekomendasi, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, serta menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk memperoleh referral berkualitas. Selain itu, pelatihan juga membahas penyusunan sistem referral yang terstruktur, pengukuran efektivitas program, hingga strategi mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan best practice of referrals, perusahaan dapat meningkatkan jumlah prospek potensial, memperbesar peluang penjualan, serta memperkuat reputasi bisnis melalui rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Best Practice of Referrals, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar referral marketing.
  2. Meningkatkan kemampuan memperoleh prospek berkualitas melalui referral.
  3. Mengembangkan strategi referral yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam meminta dan mengelola referral.
  5. Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan loyal.
  6. Meningkatkan tingkat konversi penjualan melalui rekomendasi pelanggan.
  7. Mengurangi biaya akuisisi pelanggan baru.
  8. Mampu mengukur efektivitas program referral menggunakan indikator kinerja (KPI).
  9. Mendukung pertumbuhan bisnis melalui jaringan pelanggan yang terus berkembang.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Best Practice of Referrals.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun program referral yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang referral di berbagai situasi bisnis.
  5. Mengajarkan strategi meningkatkan loyalitas pelanggan sebagai sumber referral.
  6. Membantu peserta menyusun sistem monitoring dan evaluasi program referral.
  7. Meningkatkan produktivitas tim pemasaran dan penjualan melalui strategi referral.
  8. Mendorong peningkatan pendapatan perusahaan melalui pemasaran berbasis rekomendasi.

Pelatihan Best Practice of Referrals

MATERI TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar referral marketing.
  • Best Practice of Referrals dalam dunia bisnis.
  • Psikologi pelanggan dan faktor yang mendorong referral.
  • Strategi membangun hubungan pelanggan yang berkualitas.
  • Teknik meminta referral secara profesional dan efektif.
  • Membangun budaya referral dalam organisasi.
  • Penyusunan program referral yang terstruktur.
  • Teknik komunikasi dan persuasive selling.
  • Customer Experience sebagai pendorong referral.
  • Referral sebagai bagian dari strategi Customer Relationship Management (CRM).
  • Pengelolaan database pelanggan dan referral.
  • Pengukuran efektivitas program referral menggunakan KPI.
  • Studi kasus implementasi referral pada berbagai industri.
  • Simulasi penyusunan dan implementasi program referral.
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) penerapan referral di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai referrals

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REFERRAL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Referrals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mendapatkan, mengelola, dan mengembangkan referensi pelanggan (customer referrals) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam memperoleh pelanggan baru melalui rekomendasi, memperkuat loyalitas pelanggan, meningkatkan tingkat konversi penjualan, mengurangi biaya akuisisi pelanggan, serta membantu perusahaan membangun strategi referral yang terstruktur, konsisten, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice of Referrals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals penting karena referral merupakan salah satu sumber prospek dengan tingkat kepercayaan dan peluang konversi yang tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice of Referrals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

Pengertian Training Conflict as a Growth Opportunity

Training Conflict as a Growth Opportunity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengubah konflik menjadi peluang untuk berkembang. Dalam lingkungan kerja, konflik merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, kepentingan, gaya komunikasi, maupun cara menyelesaikan pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memahami akar penyebab konflik, mengelola emosi, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif. Dengan pendekatan yang tepat, konflik tidak lagi dipandang sebagai hambatan, tetapi sebagai sarana untuk meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan kerja, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya organisasi yang lebih sehat, produktif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Manfaat Training Conflict as a Growth Opportunity

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan mengelola emosi saat menghadapi konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  5. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.
  6. Mengurangi konflik yang berdampak negatif terhadap produktivitas.
  7. Meningkatkan kepercayaan dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  9. Mengubah konflik menjadi peluang inovasi dan perbaikan proses kerja.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict as a Growth Opportunity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep konflik sebagai peluang pengembangan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi mengidentifikasi akar penyebab konflik.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi secara profesional.
  5. Membantu peserta mengelola konflik secara objektif dan konstruktif.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dalam tim.
  7. Mendorong terciptanya solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola konflik secara efektif.
  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

MATERI TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT

  • Konsep dasar konflik dalam organisasi.
  • Memahami konflik sebagai peluang pertumbuhan.
  • Jenis-jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
  • Analisis penyebab konflik individu dan tim.
  • Gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles).
  • Emotional Intelligence dalam pengelolaan konflik.
  • Teknik komunikasi efektif dan komunikasi asertif.
  • Active listening untuk penyelesaian konflik.
  • Teknik negosiasi dan pendekatan win-win solution.
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik.
  • Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
  • Mengelola konflik antar departemen dan lintas fungsi.
  • Konflik dalam perubahan organisasi (Organizational Change).
  • Studi kasus dan simulasi penyelesaian konflik.
  • Penyusunan rencana aksi penerapan conflict management di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

INSTRUKTUR PELATIHAN TURNING CONFLICT INTO LEARNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING THROUGH CONFLICT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity adalah program yang membantu peserta memahami bahwa konflik tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, inovasi, dan pengambilan keputusan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, penyelesaian konflik, serta pengendalian emosi dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi konflik akibat perbedaan kepentingan, karakter, maupun cara kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00