PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER WITH NLP

TRAINING TRAINER WITH NLP

Pengertian Training For Trainer With NLP

Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjadi trainer profesional dengan mengombinasikan konsep Training of Trainer (ToT) dan pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang program pelatihan, menyusun materi pembelajaran, mengelola kelas, serta menyampaikan informasi secara efektif melalui teknik komunikasi yang lebih persuasif dan adaptif. Melalui metode NLP, peserta akan memahami bagaimana pola pikir, bahasa, dan perilaku dapat digunakan untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan peserta pelatihan, meningkatkan keterlibatan audiens, serta menciptakan proses pembelajaran yang lebih efektif dan berdampak.

Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP

Mengikuti Training For Trainer With NLP memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan kualitas proses pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

Meningkatkan kemampuan menjadi trainer yang profesional dan kompeten.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan public speaking.
Membantu peserta memahami karakteristik dan pola belajar audiens.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun modul dan materi pelatihan yang efektif.
Menguasai teknik NLP untuk membangun hubungan dan komunikasi yang lebih baik.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan materi di depan peserta.
Menciptakan suasana pelatihan yang interaktif, menarik, dan mudah dipahami.
Membantu trainer meningkatkan efektivitas transfer pengetahuan kepada peserta.
Meningkatkan kemampuan fasilitasi, coaching, dan pengelolaan kelas.
Mendukung perusahaan dalam membangun trainer internal yang berkualitas.

Tujuan Training For Trainer With NLP

Tujuan utama dari Training For Trainer With NLP adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis untuk menjadi trainer yang mampu menyampaikan pembelajaran secara efektif serta memberikan dampak positif bagi peserta. Tujuan pelatihan ini meliputi:

Memahami prinsip dasar menjadi trainer profesional.
Meningkatkan kemampuan merancang dan mengembangkan program pelatihan.
Menguasai teknik penyampaian materi yang komunikatif dan menarik.
Menerapkan prinsip NLP dalam komunikasi dan proses pembelajaran.
Meningkatkan kemampuan membangun koneksi dengan peserta pelatihan.
Mengembangkan keterampilan mengelola kelas dan dinamika peserta.
Meningkatkan kemampuan menggunakan metode pembelajaran yang efektif.
Membantu peserta menjadi fasilitator yang mampu memotivasi dan menginspirasi audiens.
Meningkatkan kualitas trainer dalam mendukung pengembangan SDM organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINER NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING TRAINER WITH NLP

PELATIHAN TRAINER WITH NLP JAKARTA

Fundamental Training For Trainer
- Konsep dasar trainer profesional.
- Peran dan tanggung jawab seorang trainer.
- Karakteristik trainer yang efektif.
- Kompetensi utama yang harus dimiliki seorang trainer.
Training Need Analysis (TNA)
- Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
- Identifikasi kebutuhan kompetensi peserta.
- Penyusunan program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
Design Program dan Modul Pelatihan
- Menyusun tujuan pembelajaran.
- Membuat struktur dan alur materi pelatihan.
- Teknik menyusun modul pembelajaran yang efektif.
Presentation Skill for Trainer
- Teknik membuka dan menutup sesi pelatihan.
- Keterampilan public speaking.
- Teknik penyampaian materi yang menarik.
- Penggunaan bahasa verbal dan nonverbal.
Neuro Linguistic Programming (NLP) dalam Training
- Konsep dasar NLP.
- Hubungan antara pikiran, bahasa, dan perilaku.
- Teknik membangun rapport dengan peserta.
- Teknik komunikasi persuasif.
- Pemanfaatan NLP untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran.
Learning Methodology and Facilitation Skill
- Metode pembelajaran orang dewasa (Adult Learning).
- Teknik fasilitasi kelas.
- Pengelolaan diskusi dan aktivitas pembelajaran.
- Membangun keterlibatan peserta.
Classroom Management
- Mengelola dinamika kelas.
- Menghadapi peserta dengan berbagai karakter.
- Mengatasi hambatan dalam proses pelatihan.
Evaluation and Training Effectiveness
- Evaluasi hasil pelatihan.
- Pengukuran efektivitas pembelajaran.
- Penyusunan tindak lanjut setelah pelatihan.
Praktik Menjadi Trainer
- Simulasi penyampaian materi.
- Praktik presentasi pelatihan.
- Feedback dan pengembangan kemampuan trainer.

PESERTA TRAINING TRAINER WITH NLP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk mereka yang bekerja di bagian diklat, instruktur dan Pengembangan SDM.

METODE PELATIHAN TRAINER WITH NLP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training For Trainer With NLP

Q : Apa Itu Training For Trainer With NLP?
A : Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan seseorang menjadi trainer profesional dengan menggabungkan metode Training of Trainer (ToT) dan teknik Neuro Linguistic Programming (NLP).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP?
A : Mengikuti Training For Trainer With NLP membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, public speaking, fasilitasi kelas, dan penyampaian materi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training For Trainer With NLP Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Training For Trainer With NLP penting bagi perusahaan karena membantu mencetak trainer internal yang kompeten dalam mengembangkan kemampuan karyawan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training For Trainer With NLP biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

Konsep dasar Effective Time Management.
Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
Manajemen deadline dan target kerja.
Strategi mengatasi procrastination.
Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
Delegasi tugas secara efektif.
Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Team Building

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Training Team Building adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam bekerja sama sebagai sebuah tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan komunikasi, kolaborasi, kepercayaan, kepemimpinan, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara kolektif. Melalui kombinasi materi konseptual, simulasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok, peserta akan memahami pentingnya sinergi dalam mencapai target organisasi. Team Building tidak hanya mempererat hubungan antar anggota tim, tetapi juga membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat Training Team Building

Mengikuti Training Team Building memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

Meningkatkan komunikasi yang efektif antar anggota tim.
Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
Membangun rasa saling percaya (trust) di dalam tim.
Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang harmonis.
Meningkatkan motivasi, semangat, dan keterlibatan karyawan.
Mengembangkan kemampuan problem solving secara kolaboratif.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
Membentuk budaya kerja yang positif dan saling mendukung.
Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
Mendukung pencapaian target dan kinerja perusahaan secara optimal.

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dan prinsip dasar Team Building.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam tim.
Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab antar anggota tim.
Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja tim.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara bersama.
Menciptakan tim yang lebih solid, adaptif, dan berkinerja tinggi.
Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi atau departemen.
Mendukung terciptanya budaya organisasi yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

Konsep dan prinsip dasar Team Building.
Karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
Tahapan pembentukan dan pengembangan tim (Team Development).
Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
Membangun kepercayaan (Building Trust).
Kolaborasi dan sinergi antar anggota tim.
Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
Kepemimpinan dalam tim (Team Leadership).
Motivasi dan employee engagement.
Problem solving dan pengambilan keputusan secara tim.
Manajemen konflik dalam tim.
Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui kerja sama.
Team dynamics dan pengelolaan perbedaan karakter.
Aktivitas experiential learning dan simulasi Team Building.
Games dan ice breaking untuk meningkatkan kekompakan tim.
Penyusunan action plan untuk implementasi di tempat kerja.
Evaluasi efektivitas kerja tim dan rencana pengembangan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building adalah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kerja sama, komunikasi, kepercayaan, dan sinergi antar anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building membantu meningkatkan komunikasi, memperkuat rasa saling percaya, mengurangi konflik, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Q : Mengapa Pelatihan Team Building penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Building penting karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan setiap individu untuk bekerja sebagai satu tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Building biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Pengertian

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi terhadap pelaksanaan proyek secara sistematis. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta teknik monitoring dan evaluasi (M&E) yang bertujuan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana, target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja, menganalisis capaian proyek, mengidentifikasi risiko dan penyimpangan, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Dengan penerapan monitoring dan evaluasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip monitoring serta evaluasi proyek.
Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) proyek.
Memantau perkembangan proyek secara sistematis dan terukur.
Mengidentifikasi risiko, hambatan, dan penyimpangan proyek sejak dini.
Melakukan analisis terhadap pencapaian target proyek.
Menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang informatif.
Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan proyek.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan efisiensi penggunaan sumber daya.
Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas.

Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Konsep dasar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
Siklus Manajemen Proyek dan Peran Monitoring
Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Proyek
Teknik Pengumpulan Data Monitoring
Metode Analisis Data dan Pengukuran Kinerja Proyek
Monitoring Jadwal, Biaya, Ruang Lingkup, dan Kualitas Proyek
Identifikasi Risiko dan Permasalahan Proyek
Teknik Evaluasi Kinerja Proyek
Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
Penggunaan Dashboard dan Tools Monitoring Proyek
Analisis Variance dan Corrective Action
Teknik Penyusunan Rekomendasi Hasil Evaluasi
Best Practice Monitoring dan Evaluasi Proyek
Studi Kasus dan Simulasi Monitoring serta Evaluasi Proyek
Penyusunan Action Plan Implementasi Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Memberikan pemahaman mengenai konsep monitoring dan evaluasi proyek.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem monitoring yang efektif.
Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur.
Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan menyusun laporan evaluasi.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi penyimpangan dan risiko proyek.
Membantu peserta menyusun strategi perbaikan (corrective action) terhadap proyek yang sedang berjalan.
Mendukung terciptanya tata kelola proyek yang lebih efektif, efisien, dan akuntabel.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengukur pencapaian target, mengevaluasi kinerja, serta mengidentifikasi risiko dan kendala sejak dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode monitoring dan evaluasi yang efektif, menyusun indikator kinerja proyek (KPI), membuat laporan yang akurat, serta mengambil keputusan berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengawasi progres proyek secara terukur, mendeteksi penyimpangan lebih cepat, dan memastikan proyek selesai sesuai target kualitas, waktu, serta biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Master the Selling Process

TRAINING MASTER THE SELLING PROCESS

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara efektif, mulai dari mencari calon pelanggan (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan konsumen, menyampaikan solusi melalui presentasi penjualan, menangani keberatan, melakukan negosiasi, hingga mencapai kesepakatan penjualan (closing). Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi dan teknik penjualan modern yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan serta pencapaian target bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan produktivitas sales, dan menciptakan proses penjualan yang lebih terstruktur untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan proses penjualan yang efektif.
Mengembangkan kemampuan dalam mencari, mengidentifikasi, dan mengelola calon pelanggan potensial.
Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif dalam membangun hubungan dengan pelanggan.
Membantu peserta memahami kebutuhan dan perilaku pelanggan untuk menciptakan pendekatan penjualan yang tepat.
Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi produk atau layanan secara profesional.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian keberatan pelanggan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi penjualan.
Membantu meningkatkan tingkat keberhasilan transaksi dan pencapaian target penjualan.
Menciptakan strategi penjualan yang lebih konsisten dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Tujuan diselenggarakannya Training Master the Selling Process adalah:

Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan proses penjualan yang sistematis.
Membekali peserta dengan teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan performa sales.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
Mengajarkan metode menggali kebutuhan pelanggan dan menawarkan solusi yang sesuai.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, negosiasi, dan closing dalam aktivitas penjualan.
Membantu peserta mengembangkan strategi penjualan yang mampu menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan dalam mencapai target perusahaan.
Membangun pola pikir sales profesional yang berorientasi pada hasil dan hubungan jangka panjang.

PELATIHAN MASTER THE SELLING PROCESS JAKARTA

MATERI TRAINING SELLING PROCESS

Fundamental Selling Process
- Konsep dasar dan prinsip utama dalam proses penjualan.
- Peran sales profesional dalam mendukung pertumbuhan bisnis.
- Memahami siklus dan tahapan penjualan.
Sales Mindset dan Customer Orientation
- Membangun pola pikir positif sebagai tenaga penjualan.
- Memahami perspektif dan kebutuhan pelanggan.
- Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
Prospecting dan Lead Management
- Teknik mencari dan mengidentifikasi calon pelanggan potensial.
- Strategi membangun database pelanggan.
- Mengelola dan mengembangkan peluang penjualan.
Building Customer Relationship
- Teknik membangun kepercayaan dengan pelanggan.
- Membangun komunikasi efektif dan hubungan jangka panjang.
- Memahami karakteristik dan perilaku pelanggan.
Customer Need Analysis
- Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan.
- Metode bertanya efektif dalam proses penjualan.
- Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan pelanggan.
Sales Presentation Skills
- Teknik menyusun presentasi penjualan yang menarik.
- Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif.
Handling Customer Objection
- Mengidentifikasi penyebab keberatan pelanggan.
- Strategi menghadapi dan menjawab keberatan.
- Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
Negotiation and Closing Techniques
- Strategi negosiasi yang efektif.
- Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
- Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan penjualan.
Post-Sales Relationship Management
- Membangun hubungan setelah transaksi.
- Meningkatkan loyalitas pelanggan.
- Menciptakan peluang repeat order dan referral.
Sales Performance Improvement

Evaluasi efektivitas proses penjualan.
Mengukur kinerja dan pencapaian target sales.
Menyusun strategi peningkatan performa penjualan.

PESERTA TRAINING SELLING PROCESS OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELLING PROCESS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SELLING PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa itu Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara profesional, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan konsumen, melakukan presentasi penjualan, menangani keberatan, hingga mencapai kesepakatan dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan sales dalam memahami perilaku pelanggan, menyusun strategi penjualan yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta mengoptimalkan peluang konversi dari calon pelanggan menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan karena tenaga penjualan yang kompeten menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan pendapatan dan pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

TRAINING METODE PENYUSUNAN SOP

Pengertian Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP mulai dari identifikasi proses bisnis, analisis aktivitas kerja, penyusunan alur prosedur, hingga dokumentasi SOP yang mudah dipahami dan diterapkan. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur kinerja untuk memastikan setiap prosedur kerja dapat dievaluasi berdasarkan target dan standar yang telah ditentukan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem kerja yang lebih konsisten, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan seluruh aktivitas berjalan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Manfaat Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Mengikuti Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan aplikatif.
Memahami metode terbaik dalam mendokumentasikan proses bisnis dan prosedur kerja.
Membantu perusahaan menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh unit organisasi.
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional melalui prosedur yang terstruktur.
Mampu menghubungkan SOP dengan indikator kinerja (KPI) yang relevan dan terukur.
Memudahkan proses monitoring, evaluasi, dan perbaikan kinerja organisasi.
Mengurangi risiko kesalahan kerja akibat prosedur yang tidak jelas atau tidak terdokumentasi.
Meningkatkan produktivitas karyawan melalui pemahaman tugas dan tanggung jawab yang lebih baik.

Tujuan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Tujuan dari pelaksanaan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar, fungsi, dan manfaat SOP dalam organisasi.
Membekali peserta dengan teknik penyusunan SOP yang efektif dan mudah diterapkan.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan pemetaan proses bisnis.
Mengajarkan cara menentukan KPI yang sesuai dengan proses kerja dan tujuan perusahaan.
Membantu peserta memahami hubungan antara SOP, KPI, dan peningkatan kinerja organisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengembangan SOP secara berkelanjutan.
Menciptakan sistem kerja yang lebih terukur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

MATERI TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP

Konsep Dasar SOP (Standard Operating Procedure)
- Pengertian dan fungsi SOP dalam organisasi.
- Peran SOP dalam meningkatkan efektivitas operasional.
- Prinsip dasar penyusunan SOP yang baik.
Manajemen Proses Bisnis dan Identifikasi Aktivitas Kerja
- Pemahaman proses bisnis organisasi.
- Identifikasi kebutuhan dan tujuan penyusunan SOP.
- Analisis aktivitas kerja dan alur proses.
Metode dan Teknik Penyusunan SOP
- Tahapan penyusunan SOP.
- Teknik pengumpulan informasi untuk penyusunan SOP.
- Penyusunan struktur dan format dokumen SOP.
- Teknik penulisan SOP yang efektif dan mudah dipahami.
Pemetaan Proses dan Dokumentasi SOP
- Flowchart dan process mapping.
- Penyusunan diagram alur kerja.
- Dokumentasi dan pengendalian dokumen SOP.
Konsep Dasar Key Performance Indicator (KPI)
- Pengertian dan fungsi KPI.
- Karakteristik KPI yang efektif.
- Hubungan KPI dengan strategi dan tujuan organisasi.
Teknik Penyusunan KPI
- Identifikasi indikator kinerja utama.
- Penentuan target dan parameter pengukuran.
- Penyelarasan KPI dengan SOP dan proses kerja.
Integrasi SOP dengan KPI
- Menghubungkan prosedur kerja dengan indikator kinerja.
- Pengukuran efektivitas implementasi SOP.
- Monitoring dan evaluasi pencapaian KPI.
Implementasi dan Pengembangan SOP Berbasis Kinerja
- Strategi penerapan SOP dalam organisasi.
- Evaluasi dan penyempurnaan SOP.
- Continuous improvement untuk peningkatan kinerja perusahaan.
Studi Kasus dan Latihan Praktik
- Analisis contoh SOP perusahaan.
- Praktik penyusunan SOP dan KPI.
- Simulasi evaluasi efektivitas prosedur kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENERAPAN KPI DALAM SOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Q : Apa Itu Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah pelatihan yang membahas cara menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, mudah diterapkan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena SOP dan KPI merupakan elemen utama dalam menciptakan proses kerja yang terstandarisasi dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

Fundamental Effective Meetings
- Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
- Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
- Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
Planning and Preparing Effective Meetings
- Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
- Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
- Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
- Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
Managing Meeting Process
- Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
- Mengelola waktu dan agenda meeting.
- Membangun keterlibatan aktif peserta.
- Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
Effective Communication in Meetings
- Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
- Mendengarkan secara aktif (active listening).
- Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
- Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
Leadership Skills in Meeting Management
- Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
- Teknik memfasilitasi diskusi.
- Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
- Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
Problem Solving and Decision Making in Meetings
- Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
- Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
- Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
Meeting Documentation and Follow Up
- Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
- Menyusun action plan hasil meeting.
- Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
Improving Meeting Effectiveness
- Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
- Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
- Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Profitable Selling Skills

TRAINING PROFITABLE SELLING TECHNIQUES

Pengertian Training Profitable Selling Skills

Training Profitable Selling Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menerapkan strategi penjualan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada keuntungan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses penjualan modern, teknik memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan bisnis, menciptakan nilai tambah produk atau layanan, hingga meningkatkan kemampuan negosiasi dan closing penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir sebagai sales profesional yang tidak hanya berfokus pada pencapaian target penjualan, tetapi juga mampu menghasilkan transaksi yang memberikan profit berkelanjutan bagi perusahaan.

Manfaat Training Profitable Selling Skills

Mengikuti Training Profitable Selling Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep penjualan yang berorientasi pada profit.
Membantu sales menemukan strategi yang tepat untuk meningkatkan efektivitas proses penjualan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan membangun hubungan dengan pelanggan.
Membantu peserta memahami kebutuhan, perilaku, dan motivasi pelanggan dalam proses pembelian.
Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk menciptakan kesepakatan yang menguntungkan kedua pihak.
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi keberatan pelanggan dan mengubahnya menjadi peluang penjualan.
Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas tim sales dan pencapaian target bisnis.
Menciptakan tenaga penjualan yang lebih profesional, kompeten, dan mampu menghadapi persaingan pasar.

Tujuan Training Profitable Selling Skills

Tujuan utama dari Training Profitable Selling Skills adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan strategi penjualan yang efektif dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip dasar profitable selling dan penerapannya dalam aktivitas penjualan.
Mengembangkan mindset sales yang berorientasi pada nilai dan keuntungan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan masalah pelanggan.
Mempelajari teknik komunikasi penjualan yang lebih persuasif dan profesional.
Menguasai strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Meningkatkan keterampilan presentasi produk atau layanan secara efektif.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan teknik closing yang tepat.
Mampu menyusun strategi penjualan yang mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan.

Pelatihan Profitable Selling Skills

MATERI TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE

Fundamental Profitable Selling
- Konsep dasar profitable selling.
- Perbedaan selling berbasis volume dan selling berbasis profit.
- Peran sales dalam menciptakan keuntungan perusahaan.
Sales Mindset dan Perilaku Sales Profesional
- Membangun pola pikir sebagai sales profesional.
- Sikap dan karakteristik sales yang sukses.
- Mengembangkan orientasi terhadap pelanggan dan hasil.
Memahami Customer Needs dan Buying Behavior
- Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
- Memahami proses pengambilan keputusan pelanggan.
- Teknik menggali informasi melalui pertanyaan efektif.
Effective Sales Communication Skills
- Teknik komunikasi persuasif dalam penjualan.
- Membangun kepercayaan dengan pelanggan.
- Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
Value-Based Selling Strategy
- Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
- Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
- Menghindari persaingan hanya berdasarkan harga.
Sales Presentation Techniques
- Menyusun presentasi penjualan yang menarik.
- Teknik menyampaikan solusi kepada pelanggan.
- Meningkatkan daya tarik penawaran bisnis.
Handling Customer Objections
- Mengidentifikasi jenis keberatan pelanggan.
- Teknik menjawab dan mengatasi penolakan.
- Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
Negotiation and Closing Skills
- Strategi negosiasi yang menghasilkan keuntungan.
- Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
- Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan transaksi.
Managing Sales Pipeline and Opportunities
- Mengelola prospek dan peluang penjualan.
- Prioritas aktivitas sales yang memberikan hasil maksimal.
- Monitoring proses penjualan secara efektif.
Developing Sustainable Sales Performance

Membangun hubungan pelanggan jangka panjang.
Meningkatkan loyalitas pelanggan.
Strategi mencapai target penjualan secara konsisten.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian pengambil kebijakan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Profitable Selling.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SKILLS FOR PROFITABILITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MAXIMIZING SALES REVENUE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Profitable Selling Skills

Q : Apa Itu Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menciptakan strategi penjualan yang efektif, menghasilkan keuntungan, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Mengikuti pelatihan Profitable Selling Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi produk, serta strategi closing yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Profitable Selling Skills Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills penting bagi perusahaan karena keberhasilan bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan tim penjualan dalam menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Profitable Selling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

TRAINING TEAM PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES

Pengertian Training Team Problem Solving and Decision Making

Training Team Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode berpikir kritis, teknik analisis masalah, strategi pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan kolaborasi agar mampu menyelesaikan berbagai tantangan organisasi secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun kerja sama tim yang solid, meningkatkan kreativitas dalam mencari solusi, serta membuat keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Team Problem Solving and Decision Making

Mengikuti Training Team Problem Solving and Decision Making memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan secara efektif.
Membantu peserta memahami metode pemecahan masalah yang sistematis dan terstruktur.
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan kerja.
Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan fakta dan informasi yang tersedia.
Memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam menyelesaikan masalah.
Meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Team Problem Solving and Decision Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Team Problem Solving and Decision Making adalah:

Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan akar penyebab suatu masalah.
Membekali peserta dengan teknik dan tools untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi.
Meningkatkan keterampilan mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab.
Mendorong kerja sama tim dalam menghadapi permasalahan organisasi.
Membangun pola pikir positif dan inovatif dalam mencari solusi.
Meningkatkan kemampuan pemimpin dan anggota tim dalam menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION

Fundamental Problem Solving dan Decision Making
- Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Perbedaan antara masalah, penyebab, dan dampak.
- Peran individu dan tim dalam penyelesaian masalah.
Identifikasi dan Analisis Masalah
- Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah.
- Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
- Penggunaan metode 5 Why Analysis dan Fishbone Diagram.
Teknik Mengembangkan Solusi Efektif
- Proses menghasilkan alternatif solusi.
- Teknik berpikir kreatif dan inovatif.
- Evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan solusi.
Metode Pengambilan Keputusan
- Tahapan pengambilan keputusan yang efektif.
- Pengambilan keputusan berbasis data.
- Analisis risiko dalam menentukan keputusan.
Team Collaboration dalam Problem Solving
- Membangun komunikasi efektif dalam tim.
- Teknik brainstorming dan diskusi kelompok.
- Mengelola perbedaan pendapat dalam proses penyelesaian masalah.
Critical Thinking dan Analytical Thinking
- Mengembangkan pola pikir kritis dalam menghadapi masalah.
- Menghindari bias dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan penilaian situasi.
Implementasi Problem Solving di Tempat Kerja
- Studi kasus penyelesaian masalah organisasi.
- Penyusunan action plan perbaikan.
- Membangun budaya continuous improvement dalam perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Problem Solving and Decision Making

INSTRUKTUR PELATIHAN GROUP DECISION-MAKING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

Q : Apa itu Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menemukan solusi efektif, serta mengambil keputusan yang tepat secara kolaboratif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kerja sama tim dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun tim yang mampu menghadapi perubahan dan menyelesaikan masalah secara cepat serta tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Inventory Management

TRAINING INVENTORY CONTROL TECHNIQUES

Pengertian Training Inventory Management

Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian, hingga distribusi barang. Pengelolaan inventory yang baik menjadi faktor penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan metode pengendalian persediaan, seperti inventory planning, stock control, forecasting kebutuhan barang, pengelolaan gudang, hingga evaluasi kinerja inventory. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat berbasis data.

Manfaat Training Inventory Management

Setelah mengikuti Training Inventory Management, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen persediaan.
Mampu melakukan perencanaan dan pengendalian inventory secara lebih efektif.
Mengurangi risiko overstock maupun stockout yang dapat mengganggu operasional perusahaan.
Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengelolaan data persediaan.
Memahami metode optimalisasi stok untuk mengurangi biaya penyimpanan.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan inventory.
Membantu meningkatkan efisiensi proses supply chain dan operasional perusahaan.
Mampu menerapkan strategi inventory management yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Inventory Management

Tujuan diselenggarakannya Training Inventory Management adalah:

Memberikan pemahaman mengenai konsep, fungsi, dan peran inventory management dalam perusahaan.
Membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis dan terstruktur.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan perencanaan kebutuhan stok.
Mengajarkan metode pengendalian inventory untuk meningkatkan efisiensi biaya dan operasional.
Membantu peserta memahami teknik forecasting dan analisis permintaan barang.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah serta mencari solusi terkait pengelolaan persediaan.
Mendorong penerapan sistem inventory yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Management

MATERI TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION

Konsep Dasar Inventory Management
- Pengertian dan fungsi inventory management.
- Peran inventory dalam aktivitas bisnis dan supply chain.
- Jenis-jenis inventory dan karakteristiknya.
Inventory Planning dan Forecasting
- Prinsip dasar perencanaan persediaan.
- Teknik peramalan kebutuhan barang.
- Analisis permintaan dan pola konsumsi.
Inventory Control Management
- Strategi pengendalian persediaan.
- Metode pengendalian stok.
- Pengaturan minimum dan maksimum level inventory.
Stock Management dan Warehouse Management
- Sistem penyimpanan barang.
- Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang.
- Pengelolaan lokasi dan tata letak gudang.
Metode Analisis Inventory
- Analisis ABC Inventory.
- Economic Order Quantity (EOQ).
- Safety Stock dan Reorder Point (ROP).
Inventory Cost Management
- Komponen biaya dalam inventory.
- Strategi mengurangi biaya penyimpanan.
- Optimalisasi investasi persediaan.
Inventory Performance Measurement
- Key Performance Indicator (KPI) inventory.
- Inventory turnover ratio.
- Evaluasi efektivitas sistem persediaan.
Inventory Management System dan Digitalisasi
- Penggunaan teknologi dalam pengelolaan inventory.
- Integrasi inventory dengan sistem ERP.
- Peningkatan akurasi data melalui sistem digital.
Strategi Optimalisasi Inventory Management
- Identifikasi permasalahan dalam pengelolaan stok.
- Penyusunan strategi perbaikan inventory.
- Studi kasus penerapan inventory management di perusahaan.

PESERTA TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.

INSTRUKTUR PELATIHAN STOCK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan persediaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, meningkatkan akurasi data inventory, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan persediaan yang efektif berperan besar dalam menjaga kelancaran operasional, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Business

TRAINING TRAINER WITH NLP

Pengertian Training For Trainer With NLP

Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP

Tujuan Training For Trainer With NLP

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINER NLP BANDUNG

MATERI TRAINING TRAINER WITH NLP

PESERTA TRAINING TRAINER WITH NLP OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN TRAINER WITH NLP KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training For Trainer With NLP

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Manfaat Training Effective Time Management

Tujuan Training Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Manfaat Training Team Building

Tujuan Training Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Pengertian

Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

TRAINING MASTER THE SELLING PROCESS

Pengertian Training Master the Selling Process

Manfaat Training Master the Selling Process

Tujuan Training Master the Selling Process

MATERI TRAINING SELLING PROCESS

PESERTA TRAINING SELLING PROCESS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SELLING PROCESS BANDUNG

METODE PELATIHAN SELLING PROCESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Master the Selling Process

TRAINING METODE PENYUSUNAN SOP

Pengertian Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Manfaat Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Tujuan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

MATERI TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP BANDUNG

METODE PELATIHAN PENERAPAN KPI DALAM SOP KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG