Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page113 ) ( Page113 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

TRAINING TEKNIK DESAIN DAN PERAKITAN YANG EFEKTIF

Deskripsi Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengembangkan desain produk serta teknik perakitan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan industri modern. Pelatihan ini membahas konsep dasar desain untuk manufaktur (Design for Manufacturing/DFM), desain untuk kemudahan perakitan (Design for Assembly/DFA), optimalisasi komponen, pemilihan material, pengurangan kompleksitas desain, hingga strategi peningkatan produktivitas proses produksi. Peserta akan mempelajari bagaimana menghasilkan desain yang mudah dibuat, mudah dirakit, memiliki kualitas tinggi, serta mampu mengurangi biaya produksi dan waktu pengerjaan. Melalui pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses manufaktur, mengurangi potensi kesalahan produksi, serta menciptakan produk yang lebih kompetitif di pasar.

Manfaat Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami prinsip desain produk yang efektif dan efisien.
  • Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA) untuk mendukung proses produksi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
  • Membantu mengurangi kompleksitas desain dan jumlah komponen yang tidak diperlukan.
  • Mengoptimalkan proses perakitan agar lebih cepat, mudah, dan minim kesalahan.
  • Mengurangi biaya produksi melalui desain yang lebih sederhana dan efisien.
  • Meningkatkan kualitas, keandalan, dan nilai tambah produk.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
  • Membantu peserta memahami strategi pengembangan produk yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tujuan Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain efektif dan teknik assembly modern.
  • Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prinsip desain yang mudah diproduksi dan dirakit.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi permasalahan desain yang dapat menghambat proses manufaktur.
  • Mengajarkan metode optimasi desain untuk meningkatkan efisiensi produksi.
  • Membantu peserta memahami hubungan antara desain produk, proses manufaktur, kualitas, dan biaya.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode perakitan yang tepat sesuai karakteristik produk.
  • Meningkatkan kemampuan analisis dalam melakukan perbaikan desain secara berkelanjutan.
  • Mendorong penerapan konsep efisiensi dan peningkatan produktivitas dalam proses produksi.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

MATERI TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF

Konsep desain produk
Konsep perakitan produk
Metode dalam desain produk:
Taguchi,
Quality Function Deployment ( QFD), dll
Metode dalam perakitan, antara lain:
Lini perakitan
Line balancing, dll
Implementasi metode dalam proses desain produk
Evaluasi desain produk
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE PERAKITAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Q : Apa Itu Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode dan strategi dalam merancang desain produk serta proses perakitan secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk membuat desain yang lebih efisien, mengoptimalkan proses perakitan, mengurangi waktu produksi, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan kualitas dan keandalan produk.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Design & Assembly Technique Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique penting bagi perusahaan karena desain produk dan proses perakitan yang efektif berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Design & Assembly Technique biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

Pelatihan Electrical System Maintenance

TRAINING ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE

Deskripsi Pelatihan Electrical System Maintenance

Pelatihan Electrical System Maintenance merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan pemeliharaan sistem kelistrikan industri. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai instalasi listrik, sistem distribusi tenaga, panel listrik, motor listrik, sistem proteksi, pengujian peralatan electrical, hingga teknik troubleshooting terhadap gangguan kelistrikan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan kegiatan preventive maintenance, corrective maintenance, serta inspeksi sistem electrical secara efektif, aman, dan sesuai dengan standar keselamatan kerja. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang mengandalkan sistem kelistrikan sebagai pendukung utama operasional agar dapat meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi risiko kerusakan, serta menjaga kontinuitas proses produksi.

Manfaat Pelatihan Electrical System Maintenance

Setelah mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar dan prinsip kerja sistem kelistrikan industri.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inspeksi dan pemeliharaan peralatan electrical.
  3. Memahami metode preventive maintenance dan corrective maintenance pada sistem listrik.
  4. Mampu melakukan identifikasi penyebab gangguan dan troubleshooting sistem kelistrikan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keandalan dan efisiensi sistem electrical.
  6. Memahami standar keselamatan kerja dalam aktivitas pemeliharaan listrik.
  7. Mengurangi risiko downtime akibat kerusakan peralatan kelistrikan.
  8. Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
  9. Meningkatkan kompetensi teknis tenaga kerja di bidang electrical maintenance.
  10. Mendukung penerapan sistem pemeliharaan yang lebih terencana dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Electrical System Maintenance

Tujuan dari pelaksanaan Pelatihan Electrical System Maintenance adalah:

  1. Memberikan pemahaman tentang dasar-dasar sistem kelistrikan dan komponennya.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan pemeliharaan sistem electrical secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, pengujian, dan analisis kondisi peralatan listrik.
  4. Mengajarkan teknik troubleshooting untuk mengatasi berbagai permasalahan pada sistem kelistrikan.
  5. Memahami fungsi dan penerapan sistem proteksi listrik untuk menjaga keamanan operasional.
  6. Meningkatkan kesadaran peserta terhadap aspek keselamatan kerja listrik.
  7. Membantu peserta menerapkan metode maintenance yang efektif untuk meningkatkan reliability peralatan.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan dan jadwal pemeliharaan sistem electrical.
  9. Mendorong penerapan standar kerja yang aman dan sesuai prosedur industri.
  10. Mempersiapkan tenaga profesional yang kompeten dalam bidang electrical system maintenance.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Electrical System Maintenance

Q : Apa Itu Pelatihan Electrical System Maintenance?
A : Pelatihan Electrical System Maintenance adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengoperasikan, memelihara, serta melakukan troubleshooting pada sistem kelistrikan industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance?
A : Mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan teknis dalam melakukan inspeksi, perawatan preventif, analisis gangguan, dan perbaikan sistem kelistrikan.

Q : Mengapa Pelatihan Electrical System Maintenance Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Electrical System Maintenance penting bagi perusahaan karena sistem kelistrikan merupakan bagian vital yang mendukung keberlangsungan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Electrical System Maintenance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

TRAINING DESAIN PRODUK SOLIDWORKS

Deskripsi Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan proses perancangan dan pengembangan produk menggunakan software SolidWorks sebagai salah satu aplikasi Computer-Aided Design (CAD) yang banyak digunakan dalam industri manufaktur, engineering, otomotif, dan konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga teknik lanjutan dalam membuat desain 3D, pemodelan komponen (part modeling), penyusunan komponen (assembly design), pembuatan gambar teknik (technical drawing), serta pengelolaan desain produk secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menghasilkan desain yang akurat, efisien, dan siap diterapkan dalam proses produksi sesuai standar industri. Dengan penguasaan SolidWorks, peserta diharapkan mampu meningkatkan kreativitas, mempercepat proses inovasi produk, serta mengurangi kesalahan desain sebelum tahap manufaktur.

Manfaat Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan software SolidWorks untuk desain produk berbasis 3D.
  2. Memahami konsep dasar dan metode kerja dalam proses desain dan pengembangan produk.
  3. Mampu membuat model komponen (part), rakitan (assembly), dan gambar teknik secara profesional.
  4. Meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam proses perancangan produk.
  5. Membantu mengurangi kesalahan desain melalui visualisasi dan simulasi produk sebelum proses produksi.
  6. Meningkatkan produktivitas tim engineering dalam mengembangkan produk baru.
  7. Memperoleh keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur modern.
  8. Mendukung proses inovasi dan peningkatan kualitas desain produk perusahaan.

Tujuan Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain produk menggunakan SolidWorks.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan membuat desain 3D secara sistematis dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengembangkan model komponen produk.
  4. Mengajarkan teknik pembuatan assembly untuk menggabungkan berbagai komponen desain.
  5. Membantu peserta memahami pembuatan gambar kerja (engineering drawing) sesuai standar industri.
  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
  7. Mempersiapkan peserta agar mampu menggunakan SolidWorks sebagai alat pendukung proses engineering dan manufaktur.
  8. Mengembangkan kemampuan problem solving dalam menghadapi kebutuhan desain produk.

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS

  • Pengenalan konsep desain produk dan teknologi CAD.
  • Pengenalan interface dan fitur dasar SolidWorks.
  • Pengaturan dokumen dan standar kerja desain.
  • Teknik dasar pembuatan sketsa (sketching).
  • Pemodelan komponen 3D (part modeling).
  • Penggunaan fitur dasar dan lanjutan SolidWorks.
  • Pembuatan desain berbasis parameter (parametric design).
  • Teknik pembuatan assembly design.
  • Pengaturan hubungan antar komponen (mate feature).
  • Pembuatan gambar teknik (engineering drawing).
  • Pemberian dimensi dan anotasi desain.
  • Penggunaan fitur material dan tampilan desain.
  • Analisis sederhana terhadap desain produk.
  • Optimasi dan modifikasi desain.
  • Studi kasus penerapan SolidWorks dalam industri.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Personal atau Profesional yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DESAIN MENGGUNAKAN SOLIDWORKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Q : Apa itu Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat desain produk 2D dan 3D menggunakan software SolidWorks. Materi pelatihan mencakup pembuatan part, assembly, drawing, pemodelan parametrik, hingga dasar simulasi desain sehingga peserta mampu menghasilkan rancangan produk yang siap diproduksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan antarmuka SolidWorks, sketching, part modeling, assembly, technical drawing, sheet metal, surface modeling, konfigurasi desain, dasar simulasi, serta tips dan praktik terbaik dalam mendesain produk sesuai kebutuhan industri

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan SolidWorks sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak selalu. Pelatihan biasanya tersedia untuk tingkat dasar, menengah, hingga lanjutan. Peserta pemula dapat mempelajari dasar-dasar penggunaan SolidWorks, sedangkan peserta berpengalaman dapat memperdalam fitur-fitur lanjutan seperti assembly kompleks, simulation, dan optimization desain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Technopreneurship

TRAINING TECHNOPRENEURSHIP

Deskripsi Pelatihan Technopreneurship

Pelatihan Technopreneurship merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengembangkan bisnis berbasis teknologi dan inovasi. Di tengah pesatnya transformasi digital, perusahaan dituntut untuk mampu menciptakan produk, layanan, maupun proses bisnis yang inovatif agar tetap kompetitif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep technopreneurship, identifikasi peluang bisnis berbasis teknologi, penyusunan model bisnis, validasi pasar, strategi digital marketing, hingga pengelolaan inovasi yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membahas bagaimana memanfaatkan teknologi digital, kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), big data, dan berbagai platform digital sebagai pendukung pengembangan usaha. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu membangun pola pikir inovatif, meningkatkan kemampuan problem solving, serta menciptakan peluang bisnis baru yang memberikan nilai tambah bagi organisasi maupun masyarakat.

Manfaat Pelatihan Technopreneurship

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar technopreneurship dan inovasi bisnis berbasis teknologi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang bisnis di era digital.
  3. Mengembangkan mindset kewirausahaan yang inovatif dan adaptif.
  4. Memahami penyusunan model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC).
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan validasi ide dan analisis pasar.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital untuk pengembangan usaha.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran digital.
  8. Memahami pengelolaan risiko dalam bisnis berbasis teknologi.
  9. Mendukung transformasi digital perusahaan.
  10. Meningkatkan daya saing individu maupun organisasi melalui inovasi berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Technopreneurship

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip technopreneurship.
  2. Mengembangkan kemampuan menciptakan inovasi berbasis teknologi.
  3. Membekali peserta dalam menyusun model bisnis yang berkelanjutan.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis kebutuhan dan peluang pasar.
  5. Mengembangkan strategi komersialisasi produk atau jasa berbasis teknologi.
  6. Meningkatkan kemampuan memanfaatkan teknologi digital sebagai keunggulan kompetitif.
  7. Membantu peserta memahami proses pengembangan startup dan bisnis digital.
  8. Mendorong budaya inovasi dalam lingkungan perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan bisnis berbasis data.
  10. Mendukung pertumbuhan bisnis yang berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan.

Pelatihan Technopreneurship

MATERI TRAINING INNOVATION IN BUSINESS

Konsep sistem Tecnopreneurship
Peranan Technopreneurship
Langkah-langkah technopreneurship
Manfaat technopreneurship
Hambatan-hambatan techopreneurship
Studi Kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING INNOVATION IN BUSINESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Techopreneurship
Wirausaha/ Pembisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN STARTUPS AND TECHNOLOGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATION IN BUSINESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Technopreneurship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Technopreneurship?
A : Training Technopreneurship adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun, mengembangkan, serta mengelola bisnis berbasis teknologi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Technopreneurship?
A : Pelatihan Technopreneurship membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang bisnis, menciptakan inovasi berbasis teknologi, menyusun model bisnis yang berkelanjutan, serta mempercepat transformasi digital.

Q : Mengapa Training Technopreneurship penting bagi perusahaan?
A : Training Technopreneurship penting karena mendorong perusahaan untuk lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi, menghasilkan inovasi yang relevan dengan kebutuhan pasar, serta meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Technopreneurship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Desain Job Description

TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Deskripsi Pelatihan Desain Job Description

Pelatihan Desain Job Description dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun uraian jabatan (job description) yang sistematis, jelas, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Job description merupakan salah satu dokumen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena menjadi dasar dalam proses rekrutmen, penempatan karyawan, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, penyusunan struktur organisasi, hingga perencanaan karier. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan analisis jabatan (job analysis), mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab setiap posisi, menentukan kompetensi yang dibutuhkan, serta menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan job description yang akurat dan terukur, organisasi dapat meningkatkan efektivitas operasional, memperjelas pembagian tugas, meminimalkan tumpang tindih pekerjaan, serta mendukung terciptanya sistem pengelolaan SDM yang lebih profesional dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan job description yang efektif.
  2. Mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun uraian tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan secara jelas.
  4. Menentukan kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan setiap posisi.
  5. Mendukung proses rekrutmen dan seleksi yang lebih tepat sasaran.
  6. Mempermudah penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
  7. Mengurangi duplikasi pekerjaan dan meningkatkan koordinasi antarbagian.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep job analysis dan job description.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dokumen job description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan.
  4. Membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
  6. Mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan, promosi, dan evaluasi kinerja karyawan.
  7. Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pembagian tugas yang jelas.

Pelatihan Desain Job Description

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Job Description

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan Desain Job Description adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun uraian jabatan (job description) yang jelas, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan job description yang akurat dan mudah dipahami, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, serta penyusunan jenjang karier.

Q : Mengapa Pelatihan Desain Job Description penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Desain Job Description penting karena menjadi dasar dalam berbagai proses manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga evaluasi kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Desain Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Product Innovation Management

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Product Innovation Management

Pelatihan Product Innovation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses inovasi produk secara efektif, mulai dari identifikasi peluang pasar, pengembangan ide kreatif, perancangan konsep produk, hingga strategi komersialisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan menciptakan produk yang inovatif menjadi salah satu faktor utama dalam mempertahankan daya saing perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode dan pendekatan inovasi, seperti design thinking, customer-centric innovation, product lifecycle management, serta pengelolaan portofolio produk. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, melakukan analisis pasar, mengelola risiko inovasi, dan membangun budaya inovasi di dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu menghasilkan produk yang lebih kompetitif, meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Product Innovation Management

  1. Memahami konsep dan strategi inovasi produk secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan.
  3. Mengembangkan ide-ide inovatif menjadi produk yang memiliki nilai bisnis.
  4. Mempercepat proses pengembangan produk (product development process).
  5. Mengurangi risiko kegagalan produk melalui pendekatan inovasi yang terstruktur.
  6. Meningkatkan kemampuan analisis tren pasar dan teknologi.
  7. Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam proses inovasi.
  8. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui produk yang inovatif.
  9. Mengoptimalkan pengelolaan siklus hidup produk (Product Lifecycle Management).
  10. Membangun budaya inovasi yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Tujuan Pelatihan Product Innovation Management

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Product Innovation Management.
  2. Menguasai metode identifikasi peluang inovasi berdasarkan kebutuhan pasar.
  3. Mempelajari proses pengembangan produk dari ide hingga komersialisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi inovasi produk.
  5. Memahami penerapan Design Thinking dalam pengembangan produk.
  6. Mengelola portofolio produk secara efektif dan efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dalam inovasi produk.
  8. Mengintegrasikan strategi pemasaran dengan pengembangan produk baru.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dalam inovasi.
  10. Mendorong terciptanya inovasi yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Pelatihan Product Innovation Management

MATERI TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION

Pengertian Inovasi
Pentingnya Inovasi Produk
Faktor-faktor Inovasi Produk
Pemetaan Inovasi Produk
Tata cara Inovasi Produk
Masalah-masalah Inovasi Produk
Pengembangan Inovasi Produk
Perkembangan Inovasi Produk di Indonesia
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manajer ataupun Pimpinan Perusahaan
Staff Pengembangan dan Penelitian
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN INNOVATIVE PRODUCT DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING PRODUCT INNOVATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Product Innovation Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan Product Innovation Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses inovasi produk secara sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan pasar, pengembangan ide, desain produk, hingga peluncuran produk baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengembangkan produk inovatif, mempercepat proses inovasi, mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing perusahaan melalui strategi inovasi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Product Innovation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Product Innovation Management penting karena membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar, memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi produk.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Product Innovation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

Pelatihan Project and Program Managers

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Pelatihan Project and Program Managers dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek serta program secara terintegrasi guna mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, jadwal, risiko, kualitas, komunikasi, serta stakeholder management agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan berbasis best practice dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta koordinasi lintas fungsi sehingga mampu mengelola berbagai proyek dan program yang kompleks secara efektif serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek serta program secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
  5. Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder.
  6. Mengoptimalkan koordinasi tim proyek agar lebih produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek sesuai target bisnis perusahaan.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project maupun Program Manager.

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

  1. Memahami siklus hidup proyek dan program.
  2. Mampu menyusun project charter dan project plan.
  3. Mengembangkan strategi pengelolaan proyek yang efektif.
  4. Mengelola jadwal, anggaran, kualitas, dan sumber daya proyek.
  5. Menerapkan manajemen risiko dalam setiap tahapan proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim proyek.
  7. Mengelola komunikasi dan ekspektasi stakeholder.
  8. Melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
  9. Menyusun laporan perkembangan proyek secara profesional.
  10. Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dan program di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

?  Measure and demonstrate the quality of project deliverables
?  Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
?  Apply quality management techniques to “real world” project management situations
?  Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
?  Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
?  Minimize quality problems to enhance project cost performance
?  Reduce the likelihood of project failure
?  Improve quality management processes for future projects

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers,
business analysts in a project team, individuals and
managers who want to understand the project
quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn Project and Program Managers Training

?  Quality management: defining quality in a project
?  Project management processes and common quality methods and tools
?  Determining quality objectives, standards and levels
?  Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
?  Developing project quality policies: setting a project quality baseline
?  Determining cost/benefits of quality management methods
?  Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
?  Conducting quality control and monitoring results
?  Performing corrective actions

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project and Program Managers

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project and Program Managers?
A : Training Project and Program Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek maupun program secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project and Program Managers?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan koordinasi tim, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa Training Project and Program Managers penting bagi perusahaan?
A : Training Project and Program Managers penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin proyek yang mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project and Program Managers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di organisasi. PMO memiliki peran penting dalam memastikan setiap proyek dilaksanakan sesuai standar, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep PMO, penyusunan framework tata kelola proyek, pengelolaan portofolio dan program, monitoring kinerja proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan best practice Project Management berdasarkan standar internasional sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  2. Mengembangkan tata kelola proyek yang terstandarisasi di organisasi.
  3. Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio, program, dan proyek.
  4. Mengoptimalkan monitoring serta evaluasi kinerja proyek.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
  6. Menyusun laporan dan dashboard proyek yang informatif.
  7. Meningkatkan koordinasi antar tim dan stakeholder proyek.
  8. Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Project Management Office.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun struktur dan fungsi PMO.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola portofolio dan program proyek.
  5. Membantu peserta menerapkan standar dan metodologi project management.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko, kualitas, biaya, dan jadwal proyek.
  7. Membekali peserta dengan teknik pelaporan proyek kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan tingkat keberhasilan proyek di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

?  Master the “people skills” of project management
?  Make project decisions faster and more effectively
?  Optimize scheduling tools for better control and analysis
?  Effectively prioritize objectives and assignments
?  Succeed in a multi-project environment
?  Plan for contingencies
?  Be able to communicate to top management
?  Make the right software decisions to meet your project requirements

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn Project Management Office Training

?  Advanced planning and scheduling techniques
?  Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
?  Enhancing teamwork and managing conflict
?  Purchasing and procurement life-cycle management
?  Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
?  Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat pengendalian proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara terstruktur, meningkatkan efektivitas pengawasan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, kualitas, dan pencapaian target bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan menciptakan standar pengelolaan proyek yang konsisten, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan mendukung strategi perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

TRAINING PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengelola stakeholder proyek sekaligus mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. Dalam praktik manajemen proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam membangun komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta mengelola perubahan ruang lingkup secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan stakeholder engagement plan, pengelolaan kebutuhan (requirements management), validasi ruang lingkup, pengendalian perubahan (change control), hingga strategi menghindari scope creep yang sering menjadi penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek sehingga dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, hingga jasa.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep stakeholder management dan scope management dalam proyek.
  2. Mengidentifikasi stakeholder beserta tingkat pengaruh dan kepentingannya.
  3. Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.
  4. Mengelola kebutuhan dan ekspektasi stakeholder selama proyek berlangsung.
  5. Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas dan terdokumentasi.
  6. Mengendalikan perubahan ruang lingkup melalui proses change control.
  7. Mengurangi risiko terjadinya scope creep yang berdampak pada biaya dan waktu proyek.
  8. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target kualitas, biaya, dan jadwal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pengelolaan stakeholder proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis stakeholder.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan stakeholder engagement plan.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan ruang lingkup proyek.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik pengendalian scope berdasarkan standar manajemen proyek.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi antar stakeholder proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder dan ruang lingkup yang terintegrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SCOPE MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

?  Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
?  Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
?  Get commitment on deliverables, schedules and resources
?  Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
?  Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
?  Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

PESERTA TRAINING SCOPE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn Manage Project Stakeholders Training

?  Why scope management is critical to project success
?  Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
?  Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
?  User needs analysis for developing preliminary requirements
?  Project scope planning and verification
?  Developing the work breakdown structure
?  Converting requirements into product specs
?  Project scope control and change management
?  Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE PELATIHAN SCOPE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Project Stakeholders and Scope Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Training Manage Project Stakeholders and Scope Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder proyek serta mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek berjalan sesuai tujuan, anggaran, dan jadwal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder, menyusun kebutuhan proyek secara jelas, mencegah terjadinya scope creep, mengurangi risiko konflik, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Manage Project Stakeholders and Scope Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh keterlibatan stakeholder dan pengendalian ruang lingkup yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Project Stakeholders and Scope Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
  3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
  4. Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  7. Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
  2. Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
  4. Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  7. Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

?  Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
?  Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
?  Minimize communication misunderstandings
?  Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
?  Achieve better results through clear, open and honest communication
?  Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders  Training

?  Key skills for today’s project leaders
?  The ins and outs of communications skills
?  Team dynamics: what’s unique about project teams
?  Conflict management…successful project team behaviors
?  Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
?  Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
?  Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
?  Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00