Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page75 ) ( Page75 )

PELATIHAN BEST PRACTICE FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING RATIO ANALYSIS IN FINANCIAL STATEMENTS

Laporan keuangan (Financial Statements) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan, karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan (Financial Statements) juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang
akibatnya Debt Equity Ratio tinggi. Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investasi jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito .

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami , melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TREND ANALYSIS OF FINANCIAL PERFORMANCE

1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan (financial statements)
2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

MATERI TRAINING CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS

Materi Workshop

HARI I

1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
* FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
* PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
* JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENT S
* NERACA ( BALAN SHEET )
* PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
* LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
* LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

HARI II

3. ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LIKUIDITAS
* ANALISA SOLVABILITAS
* ANALISA RENTABILITAS
* ANALISA PROFITABILITAS
* ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
* ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
* ANALISA LEVERAGE OPERASI
* ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
* ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
+ CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA
* KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
* JENIS LAPORAN ARUS KAS
* TEKNIK ANALISA ARUS KAS

PESERTA TRAINING CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TREND ANALYSIS OF FINANCIAL PERFORMANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH FLOW STATEMENT ANALYSIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MATERIAL BUDGET PLANNING

Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .

Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
* • Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
* • Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
* • Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting

MATERI TRAINING COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES

HARI KE 1 :

INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
* • Anggaran kebutuha material
* • Anggaran biaya kebutuhan material
* • Anggaran pembelian material
* • Anggaran persediaan material
* • Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
* • Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
* • Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )

SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
* • Annual Plan VS Cost Budget
* • Cost Budget VS Material Budget
* • Cost Budget VS Skedul Pembelian

SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
* • Menyusun skedul pembelian material
* • Menyusun anggaran pembelian material
* • Teknik Menghitung ready stock material
* • Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
* • Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force

• HARI KE 2 :

SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis

SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
* • Teknik menyusun kebutuhan material budget
* • Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
* • Teknik menyusun pembelian material
* • Teknik nenyusun anggaran persediaan material
* • Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material

SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
* • Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
* • Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
* • Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
* • Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
* • Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
* • Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
* • Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
* • Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material

PESERTA TRAINING COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST CONTROL MEASURES FOR MATERIAL EXPENSES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL ACCOUNTING PRINCIPLES

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, ahli pertanian, ahli sejarah, ahli bahasa, dll nya dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : customer service dan administrasi di PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

TUJUAN TRAINING ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION

Inhouse training Best Practice Accounting Basic ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting dan hasil-hasil yang diperoleh yang berkaitan erat dengan accounting, misalnya : Balansheet, ( Neraca ). Income Statement ( Laporan Laba / Rugi dan Cash Flow ( Arus Kas ) .

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
* Aktiva & berbagai sumbernya
* Debet & Kredit
* Rekening dalam buku kas
* Buku entry original
* Neraca Saldo ( Trial Balnce )
* Buku Kas Sekundair
* Pengawasan uang tunai ( Cash )
* Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
* Buku Entry Original lainnya

SESI 2 : Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
* Property dan Perlengkapan
* Bad Debs
* Uang Muka Biaya, Hutang Biaya, Hutang & Piutang Penghasilan
* Penentuan Net Income
* Laporan Keuangan ( Financial Statement )

SESI 3 : Trading / Jasa
* Akuntansi usaha jasa
* Inventarisasi produk usaha jasa
* Catatan Pembelian dan Penjualan

SESI 4 : Memahami Data Akuntansi
* Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
* Biaya dan Pengeluaran
* Akuntansi dan Tingkat Harga
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan

HARI KEDUA :

SESI 5 : Berbagai Bentuk Organisasi Kepemilikan
* Pembentukan Persekutuan
* Pembagian Keuntungan Persekutuan
* Penerimaan dan Pengunduran Diri Sekutu
* Modal Perseroan Terbatas
* Pendapatan Perseroan Terbatas
* Antisipasi Biaya dan Kerugian Perseroan Terbatas
* Obligasi Perseroan Tertbatas
* Laporan Keuangan

SESI 6 : Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas

SESI 7 : Ajustment dan Summarization

S E S I 8 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 9 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW

PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CISA (GAFM-ISACA) 

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA CISA (GAFM-ISACA)

DESKRIPSI TRAINING CIISA (CONTROL DE INFORMACIÓN Y SISTEMAS AUTOMATIZADOS) FRAMEWORK

Pelatihan audit teknologi informasi (sistem informasi) dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan (assurance) atas kinerja dan keamanan penerapan Teknologi Informasi di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung para staf profesional guna memperluas pemahaman mereka tentang audit teknologi informasi sebagai elemen utama pendukung sistem informasi. Pelatihan ini akan menyajikan kepada para peserta hal-hal yang lebih mendalam tentang dasar-dasar IT audit dengan menyoroti topik-topik seperti : mengaudit IT dan Sistem Informasi, analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit TI , pengendalian aplikasi , dan manajemen audit IT dan Sistem Informasi. Pelatihan ini akan mencakup diskusi dan latihan yang berkaitan dengan pemeriksaan pengendalian umum (general controls) dan aplikasi sistem audit. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengkajian mekanisme kontrol dan analisis untuk area-area kontrol (Control Domains) yang
berkaitan dengan penerapan Teknologi Informasi. Selain itu, melalui diskusi dan latihan para pesera akan mendapatkan pemahaman kerja proses pengembangan program kerja audit sesuai dengan standard (Best Practice) seperti COBIT dan ITAF guna mencapai standard kualifikasi sebagai Cerified International Information System Auditor (CIISA) sesuai standar GAFM-American Academy dan ISACA.

Peserta akan diharapkan untuk dapat memperoleh pemahaman atas mekanisme kerja terkait hal-hal yang berhubungan dengan bagaimana mengidentifikasi, membuat referensi dan menerapkan manajemen TI dan kebijakan atas mekanisme kontrol (control mechanism), serta prosedur standar audit terkait.Terkait dengan prosedur standar maka tujuan pelatihan adalah untuk memberikan kepada peserta cara bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar dalam proses audit. Setiap sesi kelas pelatihan ini akan mencakup diskusi tentang manajemen audit TI, keamanan (security), kontrol dan masalah-masalah audit yang nantinya akan dihadapi para peserta ketika melaksanakan kegiatan audit sistem informasi dan audit teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY CONTROLS ASSESSMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:
* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait risiko operasional dan kontrol serta memahami peran IT auditor dalam mengevaluasi sistem berbasis teknologi informasi (IT), serta hal-hal yang terkait dengan penilaian kelayakan dan pelaksanaan pengendalian dan manajemen atas mekanisme kontrol dalam organisasi peserta, beserta pemetaannya pada sistem yang berbasis teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit IT dan menerapkan teknik-teknik yang standar dalam melakukan assurance dan tercapainya lingkup Information System Audit Perspectives

* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait tata kelola TI (IT Governanace), mekanisme kontrol dan keamanan yang terkait dengan Teknologi Informasi

* Peserta harus mendapatkan kemampuan untuk merencanakan , melaksanakan, dan melaporkan hasil audit teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang peran seorang IT dan IS auditor khususnya terkait dengan pemastiaan atas tercapainya kepatuhan (compliance) dan dan pelaksanaan audit pada peraturan (regulatory audit) sepertihalnya pada lingkup mengevaluasi mekanisme kontrol standar

MATERI TRAINING COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS

1.Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan in akan disampaikan kepada peserta pelatihan tentang konsep audit TI dan proses-proses yang terkait dan meliputi : Hal-hal pokok di dalam pelaksanaan IT audit yang meliputi standar umum audit , audit berbasis risiko , tujuan dari pra-audit, menentukan ruang lingkup dan evaluasi tujuan , dan proses melakukan audit IT .Segmen pelatihan ini akan mencakup pula diskusi tentang kinerja TI (Information Technology Performance), mekanisme kontrol (Control Mechanism), Control Self-Assessment, analisis risiko, dan analisis tujuan dari audit IT serta IT Audit Report .

2. Pelaksanaan Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan pada peserta tentang metodologi praktis, efektif dan efisien dalam pelaksanaan audit TI, dimana hasil pelaksanaan audit akan memperluas kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses assurance yang memadai dalam lingup bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk memperoleh pemahaman kerja atas isi dan nilai pedoman manajemen serta metodologi assurance .Peserta pelatihan akan dilibatkan di dalam diskusi yang akan fokus pada pentingnya pengukuran (Performance Measurement) dalam mencapai tujuan organisasi dan IT. Sesi diskusi ini juga akan fokus pada lingkup bisnis dan lingkungan TI yang bertaat azas (comply) dengan standar kontrol operasional yang dipastikan melaui mekanisme audit.

3. Management Controls

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan kepada peserta gambaran dari model kontrol seperti : pengendalian internal, kontrol metodologi analisis Closed Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas (The Principle of Materiality), pengkajian atas IT Value Delivery dimana semua ukuran ini akan digunakan untuk menilai tingkat kemapanan proses-proses TI (IT Process Maturity level).Pada segmen ini pula akan dijelaskan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan membangun program kerja audit dengan mengacu pada best practices seperti: COBIT , BS 17799 , ISO 27000, ISO 38500, dsb.Dalam hal ini peserta akan diberikan arahan dan penambahan wawasan yang mencakup: struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite IT (IT Steering Committee) mekanisme pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat tersedia dan dilaksanakan oleh organisasi.

4. Kendali Aplikasi (Application Controls)

Pada segmen ini akan dijelaskan mengenai hal-hal yang terkait dengan audit aplikasi, penggunaan perangkat lunak untuk audit, dan IT Service Delivery .

Dari perspektif audit, tujuan pelaksanaan audit aplikasi adalah untuk memberikan jaminan bahwa sistem aplikasi memiliki integritas, dan praktek pelayanan TI akan dipastikan memenuhi tujuan bisnis organisasi. Lingkup pembahasan pada segmen ini mencakup seperti: jenis sistem aplikasi, penilaian pengendalian aplikasi, mengevaluasi Service Level Aggreement (SLA) TI , Problem Management , fungsi help desk , dan standar jaringan.

5. Pengumpulan Evidence dan Evaluasi

Pada segmen pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta pelatihan metode dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence), evaluasi dan pelaporan yang meliputi proses pemeriksaan dokumente dan analisis Evidence menggunakan alat dan teknik yang tepat seperti : Teknik sampling, CAAT , dan lain-lain.Di dalam pelatihan ini peserta akan diarahkan untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence) dan pelaksanaan evaluasi yang efektif.

6. Pengelolaan Fungsi Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Segmen terakhir pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta aspek-aspek manajemen terkait bagaimana mengelola fungsi audit TI dan pelaksanaan assurance yang terkait.

Materi pelatihan yang akan diampaikan kepada peserta akan mencakup pengembangan kompetensi dan pengetahuan staf audit, tugas staf audit dan prosedur dokumentasi serta pelaporan hasil audit (audit report).

Pada segmen ini terdapat sesi diskusi dengan subjek pendekatan terbaik untuk keterlibatan profesional audit di dalam organisasi yang meliputi: sertifikasi profesi, dan pengembangan profesi staf audit. Diskusi kelas juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan assurance seperti: keterlibatan di dalam proses audit, pembuaatan protokol audit , kebutuhan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi keterlibatan (administration engagement) , dan tindak lanjut (follow up) hasil audit.

PESERTA TRAINING COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY CONTROLS ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING BEHAVIORAL INTERVIEW QUESTIONS

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

TUJUAN TRAINING COMPETENCY-BASED INTERVIEWING

* Kompetensi dan Wawancara Perilaku
* Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara

Perilaku
* Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
* Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
* Teknik evaluasi dan integrasi data

MATERI TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA

Hari Pertama

08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
* Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam

kompetensi
* Pengertian dan penggunaan kompetensi

Latihan : membuat kompetensi model

10:00 – 10:15 break 1

10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
* Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
* Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
* Teknik penggunaan wawancara perilaku

Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

12:00 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
* Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan

Informasi tentang kompetensi
* Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
* Probing dalam wawancara perilaku

Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
* Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
* Teknik membuka pembicaraan
* Teknik “behavioral reference checking”

Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2

Closing day #1

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

For Recruitment and Promotion

(2 Days Workshop)

Hari Kedua

08:30 – 10:00 Review day #1

Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
* Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
* Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku

Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

10:00 – 10:15 Break 1

10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
* Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.

(Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
* Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)

11.30 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari

wawancara perilaku dengan kandidat

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
* Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
* Diskusi antar kelompok
* Keputusan hasil wawancara

16.30 – 17.00 Rangkuman

Evaluation and Closing

PESERTA TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPETENCY-BASED INTERVIEWING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERVIEW EVALUATION CRITERIA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING TALENT ACQUISITION AND RECRUITMENT

Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Hari Pertama

HRD dan HRM Overview:
* Pengertian HR, HRM dan HRD
* Fungsi dan Peran HRM dan HRD
* Perkembangan HR dan HRM
* Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information
* Mengenali Stokeholder dari HR
* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
* Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis
* Pengertian dan Manfaat Job Analysis
* Tipe Job Analysis
* Metode Job Analysis
* Job Description
* Job Specification
* Job Design

HR Planning
* Pengertian HR Planning dan Forecasting
* HR Forecasting techniques
* Forecasting HR Requirement
* Forecasting HR Availability
* Recruitment
* Proses Recruitment
* Alternatif dalam Recruitments
* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection
* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
* Metode Eksternal dalam Recruitment
* Metode Spesifik dalam Recruitment
* Proses Seleksi
* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
* Wawancara Awal
* Mereview Lamaran
* Administrasi Tes Seleksi
* Tipe Validasi
* Tipe Tes Psikologi
* Employment Interview
* Metode Interview
* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
* Penerimaan dan penolakan
* Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD
* Perubahan Organisasi
* Lingkup dan Pengertian HRD
* Proses HRD
* Faktor yang Mempengaruhi HRD
* Menentukan Kebutuhan HRD
* Menentukan sasaran HRD
* Memilih Metode HRD
* Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development
* Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
* Faktor yang Menentukan Corporate Culture
* Tipe-tipe Culture
* Kultur Partisipatif
* Pengembangan Organisasi
* Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development
* Pengertian Career Planning
* Faktor Menentukan dalam Career Planning
* Career Path dan Career Development
* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
* Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals
* Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
* Penggunaan PA
* Proses PA
* Tanggung-jawab Penilaian
* Periode PA
* Metode PA
* Problem dalam PA
* Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit
* Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
* Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
* Job Evaluation
* Design CNB

Employee and Labor Relations
* Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
* PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
* Tertib Administrasi Personalia

PESERTA TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE RELATIONS AND ENGAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

PELATIHAN Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

DESKRIPSI TRAINING FORENSIC AUDIT PROCEDURES

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif. Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan. Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

MANFAAT TRAINING FRAUD DETECTION TECHNIQUES

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
1. Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
2. Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan.
3. Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
4. Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI TRAINING LEGAL IMPLICATIONS OF INVESTIGATIVE FINDINGS

1. Konsep Dasar Kecurangan
+ Definisi Dan Unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
+ Kategori Fraud (Fraud Tree)
a. Corruption
b. Asset Mis Appropriation
c. Fraudulent Financial Statement
+ Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
+ UU Tindak Pidana Korupsi
+ Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
+ Peraturan yang terkait dengan aspek Operasional dan Keuangan Korporasi
+ Resiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
+ Konsep Keuangan Negara pada Korporasi serta Kerugian Negara
+ Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada Korporasi
3. Strategi Pengendalian Kecurangan pada Perusahaan
+ Perspektif dan “Qualitative Values” Strategi Pengendalian Kecurangan
+ Karakteristik Strategi Pengendalian Kecurangan yang Efektif
4. Konsep Dasar Audit Investigatif
+ Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
+ Methodology Audit Investigatif
+ Aksioma dalam Audit Investigatif
5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif
+ Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
+ Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan
+ Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait
+ Pengujian Bukti
+ Menyusun Program Audit Investigatif
6. Teknik-teknik Audit Investigatif
+ Pengujian Dokumen
+ Pengujian Fisik
+ Observasi
+ Interview
+ Covert Operation
a. Surveillance
b. Entrapment
7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK.

PESERTA 

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD DETECTION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEGAL IMPLICATIONS OF INVESTIGATIVE FINDINGS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Audit Teknologi Informasi

Pelatihan Audit Teknologi Informasi

DESKRIPSI TRAINING IT AUDIT FRAMEWORKS

Audit Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh auditor internal maupun eksternal korporasi, organisasi maupun institusi lainnya. Training ini didesain untuk pengenalan, pemahaman dan pendalaman yang utuh bagi para praktisi Teknologi Informasi maupun auditor atas audit jenis ini. Pendahuluan mengenai dasar audit, faktor pendorong lahirnya audit ini, perkembangan IT assurance, prinsip dan tujuan audit TI serta hubungannya dengan audit keuangan maupun operasional. Peran dan strategi audit TI untuk bersinergi dengan audit lainnya juga akan dibahas dalam training ini.

Ada 4 pokok bahasan dalam audit TI yaitu sistem TI, aplikasi TI, pengembangan sistem dan topik audit yang sifatnya khusus. Konsep TI yang sifatnya critical, prasyarat pengelolaan, tehnik menganalisa resiko, dan konsep audit merupakan hal lain yang tidak kalah penting. Menguasai tehnik untuk mengidentifikasi prasyarat operasional dan pengendalian sistem TI, menganalisa control objectives dan jenis pengendalian lainnya, mengevaluasi desain pengendalian dan memahami bukti audit dan informasi pendukung lainnya adalah kompetensi yang wajib dikuasai oleh para auditor TI.

TUJUAN TRAINING INFORMATION SYSTEMS CONTROLS

* Memahami konsep dan pratek audit TI.
* Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
* Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem TI.
* Memahami pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi.
* Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.

MATERI TRAINING AUDIT TI

1. Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya
+ Departemen Internal Audit
+ Organisasi
+ Finansial, Operasional dan Teknologi
+ Tujuan Audit TI
2. Menguasai Framework COBIT
+ Ruang Lingkup COBIT
+ Menggunakan Control Objectives COBIT
+ Memahami Control Maturity Model
3. Memahami dan Menguasai Manajemen TI
+ Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan
+ Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI
+ Memahami Manajemen Resiko
4. Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem
+ Konfigurasi Server
+ Konfigurasi Workstation
+ Framework Pengembangan Sistem
+ Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek
+ Memahami Fungsi Project Management Office (PMO)
5. Menguasai Manajemen Data dan Perubahan
+ Memahami Konsep Basis Data Relasional
+ Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses
+ Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data
+ Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak
+ Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable
+ Menguasai manajemen patch
6. Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi
+ Memahami Konsep Jaringan dan Firewall
+ Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan
+ Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing
+ Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi
+ Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi
+ Memahami Standar ISO27002
7. Menguasai Manajemen IT Contingency
+ Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery
+ Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery
+ Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery
8. Memahami IT Outsourcing
9. Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing
10. Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing
11. Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing

PESERTA TRAINING AUDIT TI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INFORMATION SYSTEMS CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

DESKRIPSI TRAINING CIISA FRAMEWORK (KERANGKA KERJA CIISA)

Pelatihan audit teknologi informasi (sistem informasi) dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan (assurance) atas kinerja dan keamanan penerapan Teknologi Informasi di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung para staf profesional guna memperluas pemahaman mereka tentang audit teknologi informasi sebagai elemen utama pendukung sistem informasi. Pelatihan ini akan menyajikan kepada para peserta hal-hal yang lebih mendalam tentang dasar-dasar IT audit dengan menyoroti topik-topik seperti : mengaudit IT dan Sistem Informasi, analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit TI , pengendalian aplikasi , dan manajemen audit IT dan Sistem Informasi. Pelatihan ini akan mencakup diskusi dan latihan yang berkaitan dengan pemeriksaan pengendalian umum (general controls) dan aplikasi sistem audit. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengkajian mekanisme kontrol dan analisis untuk area-area kontrol (Control Domains) yang
berkaitan dengan penerapan Teknologi Informasi. Selain itu, melalui diskusi dan latihan para pesera akan mendapatkan pemahaman kerja proses pengembangan program kerja audit sesuai dengan standard (Best Practice) seperti COBIT dan ITAF guna mencapai standard kualifikasi sebagai Cerified International Information System Auditor (CIISA) sesuai standar GAFM-American Academy dan ISACA.

Peserta akan diharapkan untuk dapat memperoleh pemahaman atas mekanisme kerja terkait hal-hal yang berhubungan dengan bagaimana mengidentifikasi, membuat referensi dan menerapkan manajemen TI dan kebijakan atas mekanisme kontrol (control mechanism), serta prosedur standar audit terkait.Terkait dengan prosedur standar maka tujuan pelatihan adalah untuk memberikan kepada peserta cara bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar dalam proses audit. Setiap sesi kelas pelatihan ini akan mencakup diskusi tentang manajemen audit TI, keamanan (security), kontrol dan masalah-masalah audit yang nantinya akan dihadapi para peserta ketika melaksanakan kegiatan audit sistem informasi dan audit teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING CISA STANDARDS (STANDAR CISA)

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:
* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait risiko operasional dan kontrol serta memahami peran IT auditor dalam mengevaluasi sistem berbasis teknologi informasi (IT), serta hal-hal yang terkait dengan penilaian kelayakan dan pelaksanaan pengendalian dan manajemen atas mekanisme kontrol dalam organisasi peserta, beserta pemetaannya pada sistem yang berbasis teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit IT dan menerapkan teknik-teknik yang standar dalam melakukan assurance dan tercapainya lingkup Information System Audit Perspectives

* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait tata kelola TI (IT Governanace), mekanisme kontrol dan keamanan yang terkait dengan Teknologi Informasi

* Peserta harus mendapatkan kemampuan untuk merencanakan , melaksanakan, dan melaporkan hasil audit teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang peran seorang IT dan IS auditor khususnya terkait dengan pemastiaan atas tercapainya kepatuhan (compliance) dan dan pelaksanaan audit pada peraturan (regulatory audit) sepertihalnya pada lingkup mengevaluasi mekanisme kontrol standar

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT SISTEM INFORMASI

1.Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan in akan disampaikan kepada peserta pelatihan tentang konsep audit TI dan proses-proses yang terkait dan meliputi : Hal-hal pokok di dalam pelaksanaan IT audit yang meliputi standar umum audit , audit berbasis risiko , tujuan dari pra-audit, menentukan ruang lingkup dan evaluasi tujuan , dan proses melakukan audit IT .Segmen pelatihan ini akan mencakup pula diskusi tentang kinerja TI (Information Technology Performance), mekanisme kontrol (Control Mechanism), Control Self-Assessment, analisis risiko, dan analisis tujuan dari audit IT serta IT Audit Report .

2. Pelaksanaan Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan pada peserta tentang metodologi praktis, efektif dan efisien dalam pelaksanaan audit TI, dimana hasil pelaksanaan audit akan memperluas kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses assurance yang memadai dalam lingup bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk memperoleh pemahaman kerja atas isi dan nilai pedoman manajemen serta metodologi assurance .Peserta pelatihan akan dilibatkan di dalam diskusi yang akan fokus pada pentingnya pengukuran (Performance Measurement) dalam mencapai tujuan organisasi dan IT. Sesi diskusi ini juga akan fokus pada lingkup bisnis dan lingkungan TI yang bertaat azas (comply) dengan standar kontrol operasional yang dipastikan melaui mekanisme audit.

3. Management Controls

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan kepada peserta gambaran dari model kontrol seperti : pengendalian internal, kontrol metodologi analisis Closed Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas (The Principle of Materiality), pengkajian atas IT Value Delivery dimana semua ukuran ini akan digunakan untuk menilai tingkat kemapanan proses-proses TI (IT Process Maturity level).Pada segmen ini pula akan dijelaskan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan membangun program kerja audit dengan mengacu pada best practices seperti: COBIT , BS 17799 , ISO 27000, ISO 38500, dsb.Dalam hal ini peserta akan diberikan arahan dan penambahan wawasan yang mencakup: struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite IT (IT Steering Committee) mekanisme pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat tersedia dan dilaksanakan oleh organisasi.

4. Kendali Aplikasi (Application Controls)

Pada segmen ini akan dijelaskan mengenai hal-hal yang terkait dengan audit aplikasi, penggunaan perangkat lunak untuk audit, dan IT Service Delivery .

Dari perspektif audit, tujuan pelaksanaan audit aplikasi adalah untuk memberikan jaminan bahwa sistem aplikasi memiliki integritas, dan praktek pelayanan TI akan dipastikan memenuhi tujuan bisnis organisasi. Lingkup pembahasan pada segmen ini mencakup seperti: jenis sistem aplikasi, penilaian pengendalian aplikasi, mengevaluasi Service Level Aggreement (SLA) TI , Problem Management , fungsi help desk , dan standar jaringan.

5. Pengumpulan Evidence dan Evaluasi

Pada segmen pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta pelatihan metode dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence), evaluasi dan pelaporan yang meliputi proses pemeriksaan dokumente dan analisis Evidence menggunakan alat dan teknik yang tepat seperti : Teknik sampling, CAAT , dan lain-lain.Di dalam pelatihan ini peserta akan diarahkan untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence) dan pelaksanaan evaluasi yang efektif.

6. Pengelolaan Fungsi Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Segmen terakhir pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta aspek-aspek manajemen terkait bagaimana mengelola fungsi audit TI dan pelaksanaan assurance yang terkait.

Materi pelatihan yang akan diampaikan kepada peserta akan mencakup pengembangan kompetensi dan pengetahuan staf audit, tugas staf audit dan prosedur dokumentasi serta pelaporan hasil audit (audit report).

Pada segmen ini terdapat sesi diskusi dengan subjek pendekatan terbaik untuk keterlibatan profesional audit di dalam organisasi yang meliputi: sertifikasi profesi, dan pengembangan profesi staf audit. Diskusi kelas juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan assurance seperti: keterlibatan di dalam proses audit, pembuaatan protokol audit , kebutuhan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi keterlibatan (administration engagement) , dan tindak lanjut (follow up) hasil audit.

PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CISA STANDARDS (STANDAR CISA) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

DESKRIPSI TRAINING BACK OFFICE

Back Office adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi di mana tugas-tugas didedikasikan untuk menjalankan proses operasional, akuntansi, finansial, administrasi, teknologi, audit, pengolaan data, pajak, legal, pembelian, keamanan, dan kegiatan personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan kebiasaan kerja dalam rutinitas, yang diperkuat dengan integritas pribadi yang unggul. Termasuk, budaya kerja yang cerdas bertindak dengan kerja sama dalam kolaborasi dan sinergi dengan semua pihak terkait, agar fungsi dan peran Back Office untuk mendukung fungsi Front Line dapat dioptimalkan.

Back Office sebagai tulang punggung perusahaan harus selalu secara proaktif dalam disiplin yang tinggi mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan tetap menjaga internal kontrol yang berkualitas, mampu berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office, mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos kerja Back Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid akan menjadi pertahanan yang kuat untuk menjaga reputasi dan kredibilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING BACK OFFICE OPERATIONS

* Memahami dan mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul.
* Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan.
* Mampu memimpin dan me-manaje diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
* Mampu mengoptimalkan peran Back Office dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang sehat dan unggul.
* Menguasai keterampilan kolaborasi dan internal kontrol untuk menciptakan pertahanan organisasi yang kuat.
* Mampu memberikan bantuan pelayanan unggul yang cepat dan terkendali kepada Front Line.
* Menguasai pengetahuan politik kantor, cara mengatasi konflik, kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi.
* Mampu memiliki kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat reputasi perusahaan.
* Mampu bekerja melalui prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat pengendalian internal perusahaan.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Peserta akan memahami praktik-praktik terbaik dari kepemimpinan diri sendiri, kerja sama, internal kontrol, politik kantor, konflik, trust, dan budaya kerja positif; dalam memberdayakan semua fungsi dan peran pekerjaan mereka sebagai Back Office, serta terlibat secara proaktif untuk membatu kebutuhan Front Line perusahaan.

MATERI TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT

Sub Bahasan
* Fungsi dan peran karyawan back office
* Karyawan back office dalam kekuatan manajemen operasional
* Konsep dari manajemen operasional
* Aktivitas back office untuk mendukung operasional perusahaan
* Hubungan interfungsional antara fungsi operasi dan fungsi pendukung inti lainnya
* Cara kerja dan tujuanKompetitif yang harus dimiliki karyawan back office
* Strategi back office dalam mendukung strategi operasi perusahaan
* Tahap-tahap kontribusi back office dalam operasi perusahaan

Sub Bahasan
* Pelayanan back office dengan efisiensi, efektivitas, kualitas, produktivitas, dan
biaya yang terkendali
* Menghadapi tantangan dalam layanan manajemen operasi
* Dimensi kualitas pelayanan back office
* Mengelola pengalaman layanan dan terus berkontribusi
* Melayani dengan hati dan pengabdian
* Menjalankan hubungan kerja antar front-office dan back-office
* Mengembangkan budaya kualitas layanan di masing-masing unit kerja
* Service recovery di internal perusahaan
* Waiting time management di internal perusahaan

Sub Bahasan
* Kolaborasi menyatukan totalitas energi sukses di dalam organisasi
* Kolaborasi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan pada semua tingkat di dalam organisasi
* Mengatasi rintangan dalam kolaborasi
* Pola pikirkolaboratif di dalam individu dan kelompok kerja organisasi
* Kolaborasi diantara staf, keputusan, dan sumber daya
* Metode kolaborasi yang efektif
* Praktik terbaik dalam kolaborasi kerja
* Komunikasi dan interaksi untuk kolaborasi terbaik
* Budaya kolaborasi dan building trust di internal organisasi
* Elemen penting dalam kolaborasi kerja
* Pendekatan holistik untuk kolaborasi kerja di back office
* Siklus kolaborasi di back office
* Faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi

PESERTA TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BACK OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00