Training Corporate Governance Rumah Sakit

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Training Terminology Internal Audit Rumah Sakit

Training Corporate Governance Rumah Sakit

training terminology internal audit rumah sakit murah

Training Description :

Dalam rangka perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan R I nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang
signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan. Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional
dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN WORKSHOP:

* Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami kedudukan dan peran satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
* Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

Outline Training Corporate Governance Rumah Sakit :

* Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
* Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
* Corporate Governance rumah sakit
* Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
* Proses Audit Internal rumah sakit
* Penilaian Resiko rumah sakit
* Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
* Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
* Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
* Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
* Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

METODE Training Corporate Governance Rumah Sakit

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Corporate Governance Rumah Sakit

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Corporate Governance Rumah Sakit

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance Rumah Sakit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Corporate Governance Rumah Sakit?
A : Training Corporate Governance Rumah Sakit adalah pelatihan yang membahas prinsip, struktur, dan mekanisme tata kelola rumah sakit agar pengelolaan organisasi berjalan transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan profesional. Pelatihan ini juga dapat membahas hubungan antara pemilik rumah sakit, Dewan Pengawas, direksi, pimpinan unit, serta pengelolaan mutu dan keselamatan pasien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance Rumah Sakit?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai Good Hospital Governance, memperjelas peran dan tanggung jawab setiap unsur organisasi, memperkuat akuntabilitas dan pengawasan, serta meningkatkan kemampuan mengelola risiko, mutu pelayanan, dan keselamatan pasien. Tata kelola yang baik juga mendukung keberlanjutan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Corporate Governance Rumah Sakit?
A : Materi umumnya mencakup konsep Good Hospital Governance, prinsip Good Corporate Governance, struktur dan kewenangan pemilik serta Dewan Pengawas, peran direksi dan manajemen, Hospital Bylaws, tata kelola klinis, manajemen risiko, pengawasan internal, akuntabilitas, mutu pelayanan, dan keselamatan pasien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Corporate Governance Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

Training Hasil Temuan Audit Internal

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

DESCRIPTION TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era perdagangan bebas yang saat ini sudah bergulir, agar perusahaan leading dalam persaingan bisnis yang penuh kompetitif dan agar dapat merealisir target profit margin yang ditetapkan, maka di perusahaan diperlukan Unit Internal Auditor yang mempunyai fungsi dan tugas untuk memastikan tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan dengan mengotimalkan sumber daya dan sumber dana yang tersedia., sehingga manajemen mampu untuk mengetahui hal hal yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan organisasi sehingga segera dapat diambil langkah langkah yang diperlukan. Begitu pentingnya peranan dan fungsi Internal Auditor sehingga banyak pendapat yang menyatakan bahwa Internal Auditor merupakan tangan kanan dan mata telinga Direksi perusahaan .

Karena begitu luasnya cakupan tugas dan tanggung jawab manajemen sudah barang tentu jangkauannya tidak sampai pada tugas untuk memeriksa, menilai pelaksanaan fungsi control maupun evaluasi kinerja, apabila terjadi kecurangan. Oleh karena itu tugas ini oleh Direksi didelegasikan kepada Internal Auditor. Karena fungsi Internal Auditor yang sangat strategis ini sudah barang tentu Internal Auditor memerlukan wewenang dari Direksi dan yang selanjutnya akan mempertanggung jawabkan tugas dan wewenangnya kepada Direksi yang antara lain berupa hasil audit dan rekomendasi tindak lanjutnya berdasarkan hasil audit.

Perlu kiranya diketahui bahwa laporan hasil Internal Auditor nantinya akan dipergunakan oleh Direksi dan jajaran manajemen serta oleh Auditor sendiri sebagai bahan untuk mengambil langkah langkah yang diperlukan sebagaimana yang dimakasud dalam laporan hasil audit. Peranan Auditor Internal di Unit Organisasi Internal Auditor yang demikian stretegis ini sudah barang tentu memerlukan sumberdaya manusia yang mempunyai kemampauan cukup dalam melaksanakankan tugas wewenang dan tanggung jawabnya sebagai seorang Auditor Internal, agar dalam melaksanakan tugasnya, mampu menghasilkan kinerja yang optimal di jajaran Internal Auditor. Tidak dipungkiri lagi bahwa seorang Auditor Internal di sebuah perusahaan agar mampu melaksanakan tugas dan funsi sebagai Internal Auditor di perusahaannya sudah barang tentu memerlukan pelatihan praktek khusus yang terkait dengan peranan dan fungsi sebagai Internal Auditor di perusahaannya. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan
fasilitasi dari Praktisi Internal Auditor yang mempunyai track record dan pendidikan khusus sebagai seorang Auditor Internal dari lembaga pendidikan khusus Auditor Internal baik di dalam dan di luar negeri

TUJUAN TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

* Memahami peranan dan fungsi internal audit
* Memahami tugas ,wewenang dan tanggung selaku Audit internal
* Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan Audit Internal secara efisien, efektiv dan ekonomis.

MATERI PELATIHAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL

* Perencanan dan Persiapan Audit
* Audit Pendahuluan
* Pelaksanaan Audit dan Laporan Hasil Audit Internal
* Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Internal
* Dokumentasi
* dISKUSI

METODE TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penguatan Fungsi Auditor Internal Berbasis Pedoman Audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penguatan Fungsi Auditor Internal Berbasis Pedoman Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Training Penulisan Laporan Audit

Training Menyusun Laporan Tertulis

TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Kiat Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit dan Investigasi

PENDAHULUAN Penulisan Laporan Hasil Audit

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.

Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN :

* Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
* Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
* Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
* Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

GARIS BESAR PROGRAM Penulisan Laporan Hasil Audit

* Pengantar penyusunan laporan efektif
* Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
* Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
* Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
* Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
* Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
* Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
* khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

TARGET PESERTA Penulisan Laporan Hasil Audit:

Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

METODE TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penulisan Laporan Hasil Audit

Q : Apa itu Training Penulisan Laporan Hasil Audit?
A : Training Penulisan Laporan Hasil Audit adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang profesional, sistematis, jelas, informatif, dan berbasis bukti. Peserta mempelajari cara menyusun struktur laporan, merumuskan temuan audit, membuat simpulan, serta menyusun rekomendasi yang konstruktif dan dapat ditindaklanjuti oleh manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penulisan Laporan Hasil Audit?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dan tujuan laporan hasil audit, struktur dan format LHA, teknik menulis temuan audit, penyajian bukti dan kondisi, penyusunan simpulan, perumusan rekomendasi, penggunaan bahasa yang jelas dan objektif, executive summary, proses review laporan, serta teknik menyampaikan hasil audit kepada manajemen

Q : Bagaimana cara membuat laporan hasil audit yang baik dan efektif?
A : Laporan hasil audit yang baik perlu menyajikan informasi secara jelas, objektif, akurat, sistematis, dan mudah dipahami oleh pembaca. Auditor perlu menghubungkan temuan dengan bukti yang memadai, menjelaskan dampak atau risiko, serta memberikan rekomendasi yang relevan dan dapat ditindaklanjuti. Pelatihan membantu peserta mempraktikkan teknik tersebut melalui studi kasus dan latihan penulisan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penulisan Laporan Hasil Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Training Perkembangan Audit Internal

Training Standar Audit Untuk Perencanaan Penugasan

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Latar Belakang TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

SILABUS TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

METODE TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peran & Kualitas Auditor Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Peran & Kualitas Auditor Internal?
A : Training Peran & Kualitas Auditor Internal adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi auditor internal dalam menjalankan fungsi audit secara profesional. Materinya dapat mencakup peran auditor internal, perencanaan penugasan audit, kertas kerja audit, penyusunan laporan hasil audit, tindak lanjut, serta quality assurance

Q : Apa saja peran auditor internal dalam perusahaan atau organisasi?
A : Auditor internal berperan tidak hanya dalam melakukan pemeriksaan, tetapi juga memberikan assurance dan rekomendasi yang membantu organisasi meningkatkan efektivitas tata kelola, manajemen risiko, pengendalian internal, serta pencapaian tujuan organisasi. Auditor internal juga dituntut memberikan nilai tambah melalui analisis dan rekomendasi yang objektif

Q : Mengapa kualitas auditor internal penting bagi perusahaan?
A : Kualitas auditor internal penting karena hasil audit harus dapat memberikan informasi yang objektif, relevan, dan bernilai bagi manajemen. Auditor yang memiliki kompetensi, integritas, dan objektivitas yang baik dapat membantu meningkatkan kualitas pengendalian internal serta mendukung tata kelola organisasi yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Peran & Kualitas Auditor Internal sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Performa

Training Meningkatkan Performa Karyawan

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

DESCRIPTION TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu? Kapan harus dilakukan? Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien? Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?

OBJECTIVES TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan.

OUTLINE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Tinjauan Umum
* Audit Keuangan vs Audit Operasional
* Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
* Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
* Fungsi-fungsi yang diaudit

2. Tahap Perencanaan
* Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
* Identifikasi Area Permasalahan Kritis
* Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
* Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.

3. Tahap Audit Program
* Standar Program Audit Operasional
* Siapa yang Mengembangkan Program Audit
* Langkah-langkah Kerja Program Audit
* Contoh Program Audit, dsb.

4. Tahap Pekerjaan Lapangan
* Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
* Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
* Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
* Contoh Kasus

5. Pengembangan Temuan-Temuan Audit Operasional

6. Tahapan Pelaporan

WHO SHOULD ATTEND?

* Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing.
* Operations managers.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Auditing?
A : Training Performance Auditing adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik audit kinerja untuk mengevaluasi kinerja organisasi, unit kerja, maupun individu secara sistematis, objektif, dan terukur. Pelatihan umumnya mencakup perencanaan audit, pengumpulan bukti, analisis kinerja, penyusunan temuan, hingga pelaporan hasil audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Auditing?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit kinerja, mengidentifikasi gap atau inefisiensi, menganalisis pencapaian target, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Auditing?
A : Materi umumnya meliputi pengertian dan prinsip performance auditing, metodologi audit kinerja, perencanaan audit, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis data, pengembangan temuan, penyusunan laporan audit, serta tindak lanjut rekomendasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Kinerja

Training Fungsi-Fungsi Yang Diaudit

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

1. Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
2. Operations managers

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU:

1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

POKOK BAHASAN TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

1. TINJAUAN UMUM
– Audit Keuangan vs Audit Operasional
– Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
– Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
– Fungsi-fungsi yang diaudit
2. TAHAP PERENCANAAN
– Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
– Identifikasi Area Permasalahan Kritis
– Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
– Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
3. TAHAP AUDIT PROGRAM
– Standar Program Audit Operasional
– Siapa yang Mengembangkan Program Audit
– Langkah-langkah Kerja Program Audit
– Contoh Program Audit, dsb.
4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
– Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
– Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
– Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
– Contoh Kasus
5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
6. TAHAPAN PELAPORAN

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Auditing Terbaru

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Auditing Terbaru?
A : Training Performance Auditing Terbaru adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, teknik, dan praktik terbaru dalam pelaksanaan audit kinerja. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengevaluasi kinerja organisasi, unit kerja, maupun proses operasional berdasarkan aspek ekonomi, efisiensi, efektivitas, serta pencapaian target yang telah ditetapkan.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Auditing Terbaru?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip performance auditing, perencanaan audit kinerja, penentuan kriteria audit, pengumpulan dan analisis bukti audit, identifikasi temuan, analisis efisiensi dan efektivitas, penyusunan rekomendasi, pelaporan hasil audit, serta tindak lanjut rekomendasi. Pelatihan performance audit juga dapat menggunakan studi kasus dan praktik agar peserta mampu menerapkan metodologi audit secara lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Auditing Terbaru?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit kinerja secara sistematis, menganalisis data dan bukti audit, menemukan penyebab permasalahan, mengevaluasi efektivitas serta efisiensi proses, dan menyusun rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pendekatan berbasis data juga semakin digunakan dalam performance auditing modern

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Auditing Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, metode, dan praktik pelaksanaan audit kinerja (performance audit) secara sistematis. Peserta mempelajari bagaimana merencanakan audit, menetapkan tujuan dan kriteria audit, mengumpulkan serta menganalisis bukti, mengevaluasi kinerja, menyusun temuan, dan membuat rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
A : Materi Training Performance Audit umumnya meliputi konsep dan prinsip audit kinerja, metodologi Performance Audit, penyusunan tujuan dan ruang lingkup audit, penetapan kriteria serta indikator kinerja, pengumpulan dan evaluasi bukti audit, analisis temuan, penyusunan kesimpulan dan rekomendasi, hingga penyusunan laporan hasil audit. Peserta juga dapat mempelajari evaluasi efisiensi, efektivitas, dan ekonomi (3E) dalam pelaksanaan audit kinerja

Q : Apa tujuan mengikuti Training Performance Audit?
A : Tujuan mengikuti Training Performance Audit adalah meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan audit kinerja secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan dan melaksanakan Performance Audit, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, menganalisis bukti dan temuan audit, serta menyusun rekomendasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa itu Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan metodologi audit kinerja untuk menilai apakah kegiatan, program, proses, atau unit kerja telah berjalan secara ekonomis, efisien, dan efektif. Peserta juga mempelajari penyusunan tujuan dan kriteria audit, pengumpulan serta analisis bukti, hingga penyusunan temuan dan rekomendasi audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Audit?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit kinerja, mengidentifikasi kesenjangan pencapaian kinerja, menganalisis efektivitas dan efisiensi proses, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat diterapkan organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
Materi umumnya mencakup pengenalan performance audit, metodologi audit kinerja, penentuan ruang lingkup dan tujuan audit, penyusunan kriteria serta pertanyaan audit, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis temuan, penyusunan rekomendasi, pelaporan hasil audit, dan tindak lanjut rekomendasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

Training Audit Aliran Proses

Training Pengenalan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

COURSE DESCRIPTION TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

This three-day seminar you will learn how to use process flow auditing (PFA) to analyze and breakdown a business into its primary operational processes and to identify high-payback areas. You will focus on operations auditing and its interaction with IS auditing to arrive at an integrated approach to audits that will help control costs; examine operations as the source of all financial transactions; and gain an understanding of how they link one to another. You will explore the role of data in process reviews and analysis and determine how to apply business-oriented risks assessment techniques to the key processes of your organization.

COURSE CONTENT TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

1. Process Flow Auditing: Primary Function
2. Understanding the Business
3. Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
* traditional tools and techniques: why they may be inefficient
* group methodology
* top-down flowchart
* data flow diagrams
* generalized audit software

4. Risk-Intense/Value-Added Processes
* focusing on business risks
* identifying key processes and what makes them critical
* using data to determine risk
* using risk to establish primary control points
* maximizing returns

5. Applying PFA to Financial Areas
* primary financial reporting structure
* operations as the source of all financial transactions
* historically based budgets
* primary risk areas
* critical events and transactions in finance

6. Applying PFA to Operational Areas
* key operational areas and how they link to primary financial processes
* correlating costs to activities
* identifying key performance indicators
* operational risks in the context of your business
* crisis management
* linking operations to the corporate strategic mission
* minimizing task/activity fragmentation and maximizing process flow
* critical events and transactions in operations

7. Applying PFA to IS/IT
* identifying the organizations core systems
* impact of IS/IT on the primary business operations
* understanding data flow
* relating systems to the process flow review
* key risk points and challenges surrounding IS/IT
* IS/IT critical events and transactions

8. PFA Case Study
9. IAs Role and identity

METODE TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Process Flow Auditing?
A : Training Process Flow Auditing adalah pelatihan yang membahas teknik melakukan audit terhadap alur proses bisnis secara sistematis. Peserta mempelajari cara memahami proses operasional, memetakan alur kerja, mengidentifikasi risiko dan titik pengendalian, serta menemukan peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Process Flow Auditing?
A : Materi Training Process Flow Auditing umumnya meliputi konsep dan fungsi utama process flow auditing, pemahaman proses bisnis, teknik pemetaan alur proses, identifikasi proses yang berisiko, evaluasi pengendalian internal, analisis efisiensi, penerapan audit pada area keuangan dan operasional, IS/IT, serta studi kasus process flow auditing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Flow Auditing bagi auditor?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam memahami proses bisnis secara menyeluruh, mengidentifikasi risiko dan titik kritis, mengevaluasi pengendalian, menemukan inefisiensi, serta menyusun pendekatan audit yang lebih terarah berdasarkan proses dan risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Process Flow Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

Training Teknik Wawancara Dalam Audit Investigasi

Training Permintaan Keterangan Dalam Audit Investigasi

training teknik wawancara dalam audit investigasi murah

Pendahuluan

Salah satu kunci keberhasilan fraud auditor dalam melaksanakan
penugasan investigasi dapat dilihat dari kemampuannya dalam melakukan
wawancara dan pembuatan Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) baik
kepada saksi, pelapor, korban dan pelaku perbuatan fraud. Untuk
mendapatkan keyakinan bahwa seseorang yang terlibat dalam perbuatan
fraud apakah ia terbukti atau tidak terbukti melakukan perbuatan
fraud, diperlukan suatu keahlian khusus untuk menggali informasinya.
Salah satu metode yang efektif adalah dengan melakukan wawancara.
Dengan wawancara kita akan mendapatkan gambaran tentang motif, latar
belakang, modus operandi dan bukti-bukti yang berkaitan dengan
perbuatan fraud.

Materi Meliputi :

* Persiapan dan Penggalian Informasi Awal
* Rapport Building
* Menganalisis dan Mengenali Anatomi dan Ciri – ciri Kebohongan
* Teknik Mengajukan Pertanyaan Terbuka, Tertutup dan Pengujian
* Teknik Pengujian Bukti dan Konfrontasi
* Teknik Wawancara dan Pengujian Silang
* Teknik Pendalaman Materi Pengakuan dan Mematahkan Alibi
* Teknik Mengajukan dan menunjukan bukti
* Simulasi Pembuatan BAPK

METODE TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK WAWANCARA, PERMINTAAN KETERANGAN DAN PEMBUATAN BERITA ACARA DALAM AUDIT INVESTIGASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan dan Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi

Q : Apa yang dimaksud dengan teknik wawancara dalam audit investigasi?
A : Teknik wawancara dalam audit investigasi adalah metode untuk menggali informasi, fakta, kronologi kejadian, motif, modus operandi, serta bukti yang berkaitan dengan dugaan fraud atau penyimpangan. Pelatihan ini membahas teknik pertanyaan terbuka, tertutup, pengujian, konfrontasi, hingga pengujian silang agar proses wawancara berlangsung efektif dan objektif

Q : Apa itu Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) dalam audit investigasi?
A : Berita Acara Permintaan Keterangan (BAPK) merupakan dokumentasi hasil permintaan keterangan dalam proses investigasi. Penyusunannya perlu dilakukan secara sistematis dan akurat agar informasi dari saksi, pelapor, korban, atau pihak terkait dapat terdokumentasi dengan baik sebagai bagian dari proses investigasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Investigasi ini?
A : Materi umumnya mencakup persiapan wawancara, penggalian informasi awal, rapport building, teknik mengajukan pertanyaan, pengujian bukti, konfrontasi, wawancara dan pengujian silang, pendalaman keterangan, aspek hukum dan etika wawancara, serta simulasi penyusunan BAPK

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan dan Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive AUDIT

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Training Terminology Internal Audit Rumah Sakit

Training Corporate Governance Rumah Sakit

Training Description :

TUJUAN WORKSHOP:

Outline Training Corporate Governance Rumah Sakit :

METODE Training Corporate Governance Rumah Sakit

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Corporate Governance Rumah Sakit

INVESTASI Training Corporate Governance Rumah Sakit

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Corporate Governance Rumah Sakit

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

Training Hasil Temuan Audit Internal

DESCRIPTION TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

TUJUAN TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

MATERI PELATIHAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL

METODE TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

INVESTASI TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Penguatan Fungsi Auditor Internal Berbasis Pedoman Audit

TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Training Penulisan Laporan Audit

Training Menyusun Laporan Tertulis

PENDAHULUAN Penulisan Laporan Hasil Audit

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN :

GARIS BESAR PROGRAM Penulisan Laporan Hasil Audit

TARGET PESERTA Penulisan Laporan Hasil Audit:

METODE TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

INVESTASI TRAINING PENULISAN LAPORAN HASIL AUDIT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Penulisan Laporan Hasil Audit

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Training Perkembangan Audit Internal

Training Standar Audit Untuk Perencanaan Penugasan

Latar Belakang TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

SILABUS TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

METODE TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

INVESTASI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Peran & Kualitas Auditor Internal

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Performa

Training Meningkatkan Performa Karyawan

DESCRIPTION TRAINING PERFORMANCE AUDITING

OBJECTIVES TRAINING PERFORMANCE AUDITING

OUTLINE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

WHO SHOULD ATTEND?

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Performance Auditing

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Kinerja

Training Fungsi-Fungsi Yang Diaudit

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

PELATIHAN UNTUK ANDA:

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU:

POKOK BAHASAN TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDITING TERBARU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Performance Auditing Terbaru

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit