Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page47 ) ( Page47 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG USAHA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen piutang usaha (account receivables management). Manajemen piutang usaha yang efektif sangat penting untuk menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, dan memastikan hubungan yang baik dengan pelanggan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan strategi dalam mengelola piutang, mulai dari pengaturan kredit hingga penagihan yang efisien. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan piutang usaha.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola piutang dan mengoptimalkan arus kas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Account Receivables Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengendalikan piutang perusahaan.
  • Memahami proses pencatatan dan monitoring piutang secara sistematis.
  • Mampu melakukan aging analysis untuk mengetahui kondisi dan umur piutang.
  • Meningkatkan efektivitas proses penagihan kepada pelanggan.
  • Memahami strategi untuk mengurangi risiko overdue dan piutang macet.
  • Mampu mengidentifikasi potensi risiko kredit pelanggan.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian finance, accounting, sales, dan collection.
  • Membantu perusahaan meningkatkan cash flow melalui pengelolaan piutang yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani dan menyelesaikan piutang bermasalah.

TUJUAN TRAINING PROSES PENAGIHAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan Account Receivables Management ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha.
  2. Mampu menjelaskan proses pengelolaan piutang dari awal hingga akhir.
  3. Menguasai teknik penagihan yang efektif dan efisien.
  4. Mampu menerapkan strategi pengurangan risiko piutang tak tertagih.
  5. Mampu melakukan analisis dan pelaporan piutang usaha.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT

  1. Pengenalan Manajemen Piutang Usaha: Konsep dan Pentingnya
  2. Proses Pengelolaan Piutang: Dari Pengaturan Kredit hingga Penagihan
  3. Teknik Penagihan yang Efektif: Komunikasi dan Negosiasi
  4. Analisis Risiko: Mengidentifikasi Pelanggan Berisiko
  5. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Piutang dan Arus Kas
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Piutang yang Sukses
  7. Evaluasi Kinerja Piutang: KPI dan Pelaporan
  8. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Piutang
  9. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer Keuangan
  2. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang usaha
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan manajemen keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen piutang.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen piutang usaha. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen piutang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam teknik penagihan dan analisis piutang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen piutang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENAGIHAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivables Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Account Receivables Management?
A : Training Account Receivables Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan piutang perusahaan secara efektif, mulai dari proses pencatatan, pemantauan piutang, analisis umur piutang (aging analysis), pengendalian kredit, proses penagihan, hingga penanganan piutang bermasalah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Account Receivables Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengendalikan piutang, melakukan monitoring pembayaran pelanggan, menganalisis umur piutang, serta menerapkan strategi penagihan yang efektif.

Q : Mengapa Training Account Receivables Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan piutang yang efektif penting karena piutang merupakan bagian dari aset lancar yang berhubungan langsung dengan arus kas perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Account Receivables Management  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

DEFINISI TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang evaluasi ekonomi dalam pertambangan mineral batubara. Evaluasi ekonomi adalah proses yang penting untuk menentukan kelayakan proyek pertambangan, termasuk analisis biaya, keuntungan, dan risiko yang terkait dengan eksploitasi sumber daya batubara.

Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi ekonomi, teknik analisis biaya, dan faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas proyek pertambangan batubara. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengevaluasi proyek pertambangan batubara.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan evaluasi ekonomi yang akurat dan komprehensif untuk proyek pertambangan mineral batubara.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar ekonomi dan investasi pada industri pertambangan mineral dan batubara.
  • Memahami komponen biaya investasi (capital expenditure/CAPEX) dan biaya operasi (operating expenditure/OPEX).
  • Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keekonomian proyek pertambangan.
  • Memahami penyusunan proyeksi pendapatan dan cash flow proyek pertambangan.
  • Mampu menggunakan indikator kelayakan investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan BCR.
  • Memahami analisis sensitivitas terhadap perubahan harga komoditas, biaya produksi, cadangan, dan parameter ekonomi lainnya.
  • Mampu mengidentifikasi risiko ekonomi dan finansial dalam kegiatan pertambangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proyek pertambangan.
  • Mendukung proses pengambilan keputusan investasi dan pengembangan proyek pertambangan berdasarkan analisis ekonomi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  2. Mampu menjelaskan metodologi dan teknik evaluasi ekonomi yang digunakan.
  3. Menguasai analisis biaya dan proyeksi keuntungan dalam proyek pertambangan.
  4. Mampu melakukan analisis risiko dan pengaruhnya terhadap kelayakan proyek.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi untuk proyek pertambangan batubara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL

  1. Pengenalan Evaluasi Ekonomi dalam Pertambangan: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Evaluasi Ekonomi: Pendekatan dan Teknik
  3. Analisis Biaya: Biaya Operasional, Modal, dan Pemeliharaan
  4. Proyeksi Pendapatan: Harga Pasar, Permintaan, dan Penawaran
  5. Analisis Risiko: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi
  6. Studi Kasus: Evaluasi Proyek Pertambangan Batubara yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Evaluasi Ekonomi Proyek Pertambangan
  8. Laporan Evaluasi: Penyusunan dan Presentasi Hasil
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Evaluasi Ekonomi
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur Pertambangan dan Geologi
  2. Analis Keuangan yang bekerja di sektor pertambangan
  3. Manajer Proyek Pertambangan
  4. Mahasiswa teknik yang tertarik pada evaluasi ekonomi pertambangan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam evaluasi proyek pertambangan batubara.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi pertambangan batubara. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis biaya dan proyeksi pendapatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan evaluasi ekonomi pertambangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara?
A : Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk menilai kelayakan ekonomi suatu proyek pertambangan mineral dan batubara.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghitung dan mengevaluasi keekonomian proyek pertambangan menggunakan indikator seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, dan Benefit Cost Ratio (BCR).

Q : Mengapa Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena evaluasi ekonomi dapat menjadi salah satu dasar dalam menilai kelayakan investasi dan pengembangan proyek pertambangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING TATA CARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING TATA CARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DEFINISI TRAINING TATA CARA BERACARA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang tata cara beracara dalam perkara perselisihan hubungan industrial. Perselisihan hubungan industrial adalah konflik antara pekerja dan pengusaha yang berkaitan dengan ketentuan kerja, hak dan kewajiban, serta kondisi kerja. Proses penyelesaian yang tepat sangat penting untuk menjaga hubungan harmonis dan produktif di lingkungan kerja.

Peserta akan belajar tentang berbagai tahap dalam penyelesaian perselisihan, prosedur hukum yang berlaku, serta teknik mediasi dan negosiasi yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menangani perselisihan hubungan industrial.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan dasar hukum perselisihan hubungan industrial.
  • Memahami jenis-jenis perselisihan hubungan industrial dan mekanisme penyelesaiannya.
  • Mengetahui tahapan penyelesaian perselisihan melalui perundingan bipartit.
  • Memahami prosedur mediasi, konsiliasi, dan arbitrase dalam perselisihan hubungan industrial.
  • Memahami tata cara pengajuan perkara ke Pengadilan Hubungan Industrial (PHI).
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan dokumen dan alat bukti perkara.
  • Memahami tahapan pemeriksaan perkara dalam persidangan PHI.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menangani perkara hubungan industrial.
  • Membantu perusahaan meminimalkan risiko hukum akibat perselisihan ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan praktis dalam penyelesaian konflik antara pekerja dan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA HUBUNGAN INDUSTRIAL

Setelah mengikuti pelatihan Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar perselisihan hubungan industrial dan pentingnya penyelesaiannya.
  2. Mampu menjelaskan tahapan dalam proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  3. Menguasai prosedur hukum yang berlaku dalam penyelesaian perselisihan.
  4. Mampu menerapkan teknik mediasi dan negosiasi yang efektif.
  5. Mampu menganalisis studi kasus dan mengidentifikasi langkah penyelesaian yang tepat.

MATERI TRAINING PROSES MEDIASI DAN ARBITRASE

  1. Pengenalan Perselisihan Hubungan Industrial: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Perselisihan: Perselisihan Individual dan Kolektif
  3. Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  4. Tahapan Proses Penyelesaian: Penyampaian Pengaduan, Mediasi, dan Keputusan
  5. Teknik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan
  6. Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Menangani Perselisihan Hubungan Industrial
  8. Evaluasi dan Umpan Balik dalam Proses Penyelesaian
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Penyelesaian Perselisihan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING TATA CARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MEDIASI DAN ARBITRASE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengacara atau Konsultan Hukum yang fokus pada hubungan industrial
  3. Staf yang terlibat dalam mediasi dan penyelesaian perselisihan
  4. Mahasiswa hukum yang tertarik pada bidang hubungan industrial
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menangani perselisihan hubungan industrial.

METODE PELATIHAN PROSES MEDIASI DAN ARBITRASE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai perselisihan hubungan industrial.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam teknik mediasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penyelesaian perselisihan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial?
A : Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial adalah pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai proses dan prosedur penyelesaian perselisihan antara pekerja atau serikat pekerja dengan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai jenis dan mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial, tata cara pengajuan perkara, penyusunan dokumen, serta proses pemeriksaan di Pengadilan Hubungan Industrial.

Q : Mengapa Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perselisihan ketenagakerjaan dapat berdampak pada operasional, hubungan kerja, dan risiko hukum perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Tata Cara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pemeliharaan (maintenance management), yang merupakan proses penting dalam menjaga dan meningkatkan kinerja peralatan dan fasilitas di suatu organisasi. Manajemen pemeliharaan yang efektif memastikan bahwa peralatan beroperasi dengan baik, mengurangi downtime, dan memperpanjang umur aset.

Peserta akan belajar tentang berbagai strategi pemeliharaan, teknik perencanaan, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tim pemeliharaan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus yang relevan dan aplikasi nyata dalam manajemen pemeliharaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pemeliharaan secara efektif.

Manfaat Pelatihan Maintenance Management

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Maintenance Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan maintenance.
  • Mampu menyusun program preventive, corrective, dan predictive maintenance.
  • Mengurangi risiko kerusakan dan downtime mesin atau peralatan.
  • Meningkatkan reliability dan availability aset perusahaan.
  • Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, spare part, peralatan, dan anggaran maintenance.
  • Meningkatkan efisiensi biaya pemeliharaan.
  • Membantu memperpanjang umur operasional mesin dan fasilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja maintenance.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kontinuitas operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PERAWATAN PREVENTIF

Setelah mengikuti pelatihan Maintenance Management ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pemeliharaan.
  2. Mampu menjelaskan berbagai jenis strategi pemeliharaan: preventif, korektif, dan prediktif.
  3. Menguasai teknik perencanaan dan pengorganisasian pemeliharaan.
  4. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan tim pemeliharaan.
  5. Mampu menganalisis kinerja pemeliharaan dan membuat rekomendasi perbaikan.

MATERI TRAINING OPTIMISASI PROSES PEMELIHARAAN

  1. Pengenalan Manajemen Pemeliharaan: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-Jenis Strategi Pemeliharaan: Preventif, Korektif, dan Prediktif
  3. Perencanaan Pemeliharaan: Metode dan Teknik
  4. Pengelolaan Tim Pemeliharaan: Struktur dan Tanggung Jawab
  5. Pengukuran Kinerja Pemeliharaan: KPI dan Metode Evaluasi
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Pemeliharaan yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Pemeliharaan
  8. Teknologi dalam Pemeliharaan: CMMS dan Digitalisasi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Pemeliharaan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMISASI PROSES PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Staf Pemeliharaan
  2. Insinyur dan Teknisi di bidang pemeliharaan
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan fasilitas
  4. Mahasiswa yang tertarik pada manajemen pemeliharaan dan operasi
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen pemeliharaan.

METODE PELATIHAN OPTIMISASI PROSES PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen pemeliharaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen pemeliharaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERAWATAN PREVENTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Maintenance Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Maintenance Management?
A : Training Maintenance Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kegiatan pemeliharaan mesin, peralatan, fasilitas, dan aset perusahaan secara sistematis dan efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Maintenance Management?
A : Training Maintenance Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan.

Q : Mengapa Training Maintenance Management penting bagi perusahaan?
A : Training Maintenance Management penting karena sistem pemeliharaan yang terencana dapat membantu perusahaan menjaga keandalan mesin dan fasilitas serta mendukung kelancaran operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING WATER TREATMENT MANAGEMENT

TRAINING WATER TREATMENT MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGELOLAAN PENGOLAHAN AIR 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengolahan air (water treatment management). Pengolahan air adalah proses penting yang bertujuan untuk menghilangkan kontaminan dari air, sehingga dapat digunakan untuk keperluan konsumsi, industri, dan lingkungan. Manajemen yang baik dalam pengolahan air memastikan keberlanjutan sumber daya air dan perlindungan kesehatan masyarakat.

Peserta akan belajar tentang teknik-teknik pengolahan air, sistem distribusi, serta strategi pengelolaan yang efisien untuk meningkatkan kualitas air. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam manajemen pengolahan air. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang, mengelola, dan mengawasi sistem pengolahan air secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami prinsip dan konsep dasar water treatment management.
  • Meningkatkan pengetahuan mengenai karakteristik dan parameter kualitas air.
  • Memahami tahapan dan metode pengolahan air secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan dan mengelola sistem water treatment.
  • Mampu melakukan monitoring dan pengendalian kualitas air.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi gangguan dan permasalahan pada sistem pengolahan air.
  • Memahami penggunaan bahan kimia dalam proses pengolahan air secara tepat dan aman.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional instalasi pengolahan air.
  • Memahami prinsip pemeliharaan peralatan dan fasilitas water treatment.
  • Mendukung penerapan pengelolaan air yang aman, efisien, dan berwawasan lingkungan.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI PERLAKUAN AIR

Setelah mengikuti pelatihan Water Treatment Management ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengolahan air.
  2. Mampu menjelaskan berbagai teknik pengolahan air yang digunakan.
  3. Menguasai prinsip-prinsip manajemen dalam sistem pengolahan air.
  4. Mampu menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi pengolahan air.
  5. Mampu menganalisis dan mengevaluasi sistem pengolahan air yang ada.

MATERI TRAINING KUALITAS DAN KEAMANAN AIR

  1. Pengenalan Pengolahan Air: Konsep dan Pentingnya
  2. Proses Pengolahan Air: Koagulasi, Flokulasi, dan Filtrasi
  3. Teknologi Pengolahan Air: Reverse Osmosis, UV, dan Ozonisasi
  4. Manajemen Kualitas Air: Standar dan Regulasi
  5. Sistem Distribusi Air: Desain dan Pemeliharaan
  6. Studi Kasus: Implementasi Pengolahan Air yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengolahan Air
  8. Evaluasi Kinerja Sistem Pengolahan Air
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Pengolahan Air
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

SASARAN PESERTA TRAINING KUALITAS DAN KEAMANAN AIR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Profesional di bidang pengolahan air dan lingkungan
  2. Manajer dan Staf di perusahaan penyedia air
  3. Mahasiswa yang tertarik pada teknik lingkungan dan pengelolaan sumber daya air
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen pengolahan air.

METODE PELATIHAN KUALITAS DAN KEAMANAN AIR KUALA LUMPUR

TRAINING WATER TREATMENT MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengolahan air. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pengolahan air.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam proses pengolahan air.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen pengolahan air.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI PERLAKUAN AIR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA AIR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA AIR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengelolaan Pengolahan Air

Q : Apa itu Training Pengelolaan Pengolahan Air?
A : Training Pengelolaan Pengolahan Air adalah pelatihan yang membahas prinsip, proses, dan teknik pengelolaan sistem pengolahan air bersih maupun air limbah agar memenuhi standar kualitas, efisiensi operasional, dan ketentuan lingkungan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat diterapkan pada berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, makanan dan minuman, farmasi, rumah sakit, pembangkit listrik, kawasan industri, hingga perusahaan pengelola air bersih.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti Training Pengelolaan Pengolahan Air akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengelolaan Pengolahan Air biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI PERUSAHAAN PERKEBUNAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang akuntansi dan pengendalian biaya (cost control) yang diterapkan dalam perusahaan perkebunan. Dalam industri perkebunan, pengelolaan biaya yang efisien dan pencatatan akuntansi yang akurat sangat penting untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi, metode pengendalian biaya, serta teknik analisis yang relevan untuk perusahaan perkebunan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan akuntansi dan pengendalian biaya secara efektif di perusahaan perkebunan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip accounting pada perusahaan perkebunan.
  • Memahami karakteristik biaya dalam kegiatan operasional perkebunan.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya produksi perkebunan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control secara sistematis.
  • Mampu melakukan pencatatan dan pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas operasional.
  • Memahami penyusunan dan pengendalian budget perusahaan perkebunan.
  • Mampu melakukan analisis terhadap realisasi biaya dibandingkan dengan anggaran.
  • Memahami analisis cost variance untuk menemukan penyimpangan biaya.
  • Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan dan laporan biaya yang lebih akurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyediakan informasi biaya untuk kebutuhan manajemen.
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait efisiensi dan pengendalian biaya operasional.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN

Setelah mengikuti pelatihan Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya akuntansi dalam perusahaan perkebunan.
  2. Mampu menjelaskan metode pengendalian biaya yang diterapkan di industri perkebunan.
  3. Menguasai teknik pencatatan dan pelaporan akuntansi untuk perusahaan perkebunan.
  4. Mampu melakukan analisis biaya dan membuat rekomendasi untuk penghematan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya di perusahaan perkebunan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Konsep dan Pentingnya dalam Perusahaan Perkebunan
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi: Pencatatan, Pelaporan, dan Analisis
  3. Metode Pengendalian Biaya: Budgeting, Variance Analysis, dan Cost Allocation
  4. Pencatatan Akuntansi untuk Kegiatan Perkebunan: Tanaman, Produksi, dan Penjualan
  5. Teknik Analisis Biaya: Analisis Break-even dan Profitabilitas
  6. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi dan Pengendalian Biaya yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Akuntansi dan Biaya
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan dan Peningkatan Efisiensi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Akuntansi Perkebunan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Perkebunan
  2. Manajer dan Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan keuangan dalam industri perkebunan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam akuntansi dan pengendalian biaya.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pengendalian biaya pada perusahaan perkebunan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai akuntansi dan biaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pencatatan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting & Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan?
A : Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan adalah pelatihan yang membahas penerapan akuntansi, pengelolaan biaya, budgeting, costing, serta pengendalian biaya dalam kegiatan operasional perkebunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami karakteristik biaya industri perkebunan, melakukan klasifikasi dan analisis biaya, menyusun anggaran, membandingkan budget dengan realisasi, serta mengidentifikasi penyimpangan biaya.

Q : Mengapa Training Accounting & Cost Control penting bagi perusahaan perkebunan?
A : Pengendalian biaya merupakan bagian penting dalam menjaga efisiensi kegiatan operasional perkebunan karena perusahaan menghadapi berbagai komponen biaya, seperti biaya tenaga kerja, pemeliharaan tanaman, pupuk, pestisida, alat dan mesin, transportasi, serta biaya produksi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Accounting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

DEFINISI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT KORPORASI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis kredit korporasi, yang merupakan proses penilaian kelayakan kredit bagi perusahaan. Analisis ini penting untuk menentukan risiko yang terkait dengan pemberian kredit dan untuk memastikan bahwa keputusan kredit yang diambil dapat menguntungkan bagi lembaga keuangan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan metode analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja keuangan, profil risiko, dan kemampuan bayar debitur korporasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis kredit yang akurat dan komprehensif.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kredit korporasi secara sistematis.
  • Memahami karakteristik dan profil risiko debitur korporasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan perusahaan.
  • Memahami analisis rasio keuangan sebagai bagian dari penilaian kelayakan kredit.
  • Mampu menilai kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban kredit.
  • Memahami penerapan prinsip 5C dalam analisis kredit.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko kredit sejak tahap awal.
  • Membantu peserta menyusun rekomendasi kredit berdasarkan hasil analisis.
  • Meningkatkan kualitas proses credit assessment dan pengambilan keputusan kredit.
  • Memahami pentingnya monitoring dan evaluasi terhadap kredit korporasi setelah pencairan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT

Setelah mengikuti pelatihan Analisis Kredit Korporasi ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis kredit korporasi.
  2. Mampu menjelaskan berbagai teknik dan metode analisis kredit.
  3. Menguasai cara menilai kinerja keuangan dan profil risiko debitur korporasi.
  4. Mampu menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan kredit.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT

  1. Pengenalan Analisis Kredit Korporasi: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Kredit Korporasi: Modal Kerja vs. Pembiayaan Investasi
  3. Teknik Analisis: Analisis Kuantitatif dan Kualitatif
  4. Penilaian Kinerja Keuangan: Rasio Keuangan yang Relevan
  5. Analisis Profil Risiko: Identifikasi dan Evaluasi Risiko
  6. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Kredit di Perusahaan
  7. Praktik Terbaik dalam Pemberian Kredit Korporasi
  8. Evaluasi Kinerja Kredit dan Monitoring Debitur
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Analisis Kredit
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Kredit dan Staf Keuangan di Bank dan Lembaga Keuangan
  2. Manajer Risiko yang terlibat dalam pengambilan keputusan kredit
  3. Mahasiswa yang tertarik pada bidang keuangan dan perbankan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis kredit korporasi.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis kredit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis laporan keuangan dan evaluasi risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis kredit korporasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisis Kredit Korporasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisis Kredit Korporasi?
A : Training Analisis Kredit Korporasi adalah pelatihan yang membahas proses penilaian kelayakan kredit bagi perusahaan atau nasabah korporasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Kredit Korporasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan credit analysis secara sistematis dan objektif.

Q : Mengapa Training Analisis Kredit Korporasi penting bagi perusahaan atau lembaga keuangan?
A : Analisis kredit yang tepat membantu perusahaan atau lembaga keuangan memahami kemampuan dan risiko debitur sebelum memberikan fasilitas kredit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Analisis Kredit Korporasi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PSAK INDUSTRI PERKEBUNAN

TRAINING PSAK INDUSTRI PERKEBUNAN

DEFINISI TRAINING PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang khusus diterapkan dalam industri perkebunan. PSAK adalah pedoman yang digunakan dalam menyusun laporan keuangan, dan pemahaman yang baik tentang standar ini sangat penting bagi perusahaan perkebunan untuk memastikan kepatuhan dan transparansi dalam pelaporan keuangan.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku untuk industri perkebunan, termasuk pengakuan pendapatan, pengukuran aset, dan kewajiban. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam penerapan PSAK dalam konteks perkebunan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK untuk industri perkebunan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan PSAK yang relevan dengan industri perkebunan.
  • Memahami karakteristik transaksi keuangan pada perusahaan perkebunan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi perusahaan perkebunan.
  • Memahami perlakuan akuntansi atas tanaman produktif dan aset biologis sesuai standar yang berlaku.
  • Memahami pengakuan dan pengukuran persediaan hasil perkebunan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan perusahaan perkebunan.
  • Memahami perlakuan terhadap biaya produksi, biaya pemeliharaan, dan biaya operasional perkebunan.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam penerapan standar akuntansi pada transaksi perkebunan.
  • Meningkatkan kualitas penyusunan laporan keuangan agar lebih akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Membantu peserta menghadapi kebutuhan audit dan pemeriksaan laporan keuangan perusahaan perkebunan.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI UNTUK SEKTOR PERKEBUNAN

Setelah mengikuti pelatihan PSAK Industri Perkebunan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari PSAK dalam konteks industri perkebunan.
  2. Mampu menjelaskan pengakuan pendapatan dan pengukuran aset dalam industri perkebunan.
  3. Menguasai teknik penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK.
  4. Mampu menganalisis laporan keuangan perusahaan perkebunan berdasarkan PSAK.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pelaporan keuangan untuk industri perkebunan.

MATERI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN DALAM INDUSTRI PERKEBUNAN

  1. Pengenalan PSAK: Konsep dan Pentingnya dalam Akuntansi
  2. PSAK yang Relevan untuk Industri Perkebunan: Standard dan Interpretasi
  3. Pengakuan Pendapatan dalam Perkebunan: Prinsip dan Praktik
  4. Pengukuran Aset Pertanian: Tanaman, Peralatan, dan Aset Lainnya
  5. Penyusunan Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Catatan
  6. Studi Kasus: Implementasi PSAK di Perusahaan Perkebunan
  7. Praktik Terbaik dalam Pelaporan Keuangan untuk Perkebunan
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan Perkebunan
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Akuntansi Perkebunan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING PSAK INDUSTRI PERKEBUNAN

SASARAN PESERTA TRAINING PELAPORAN KEUANGAN DALAM INDUSTRI PERKEBUNAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Perkebunan
  2. Manajer dan Profesional yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan
  3. Mahasiswa yang tertarik untuk memahami akuntansi dalam industri perkebunan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penerapan PSAK.

METODE PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM INDUSTRI PERKEBUNAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi untuk industri perkebunan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai PSAK.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam penyusunan laporan keuangan sesuai PSAK.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi perkebunan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI UNTUK SEKTOR PERKEBUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PSAK Industri Perkebunan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training PSAK Industri Perkebunan?
A : Training PSAK Industri Perkebunan adalah pelatihan yang membahas penerapan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) pada perusahaan yang bergerak di sektor perkebunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training PSAK Industri Perkebunan?
A : Peserta dapat memahami penerapan PSAK yang relevan dengan kegiatan perusahaan perkebunan, meningkatkan kemampuan melakukan pencatatan dan pengukuran transaksi, serta memahami penyusunan laporan keuangan secara lebih tepat.

Q : Mengapa Training PSAK Industri Perkebunan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena industri perkebunan memiliki karakteristik transaksi yang berbeda dengan sektor usaha lainnya, terutama dalam pengelolaan tanaman produktif, hasil panen, persediaan, biaya pemeliharaan, dan biaya produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training PSAK Industri Perkebunan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

DEFINISI TRAINING PERMODELAN KEUANGAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang permodelan keuangan dalam konteks penyusunan anggaran perusahaan. Permodelan keuangan adalah proses menciptakan representasi matematis dari situasi keuangan perusahaan, yang berguna untuk perencanaan, analisis, dan pengambilan keputusan.

Peserta akan belajar mengenai teknik-teknik permodelan keuangan, cara menyusun anggaran yang realistis dan akurat, serta bagaimana melakukan analisis sensitivitas untuk memahami dampak perubahan variabel terhadap kinerja keuangan. Pelatihan ini juga akan mencakup penggunaan perangkat lunak yang umum digunakan dalam permodelan keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun anggaran yang efektif dan melakukan analisis keuangan yang komprehensif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar financial modeling dalam penyusunan anggaran perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi dan menyusun asumsi-asumsi keuangan yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun proyeksi pendapatan, biaya, laba, dan arus kas.
  • Mampu membuat model anggaran perusahaan secara sistematis dan terintegrasi.
  • Membantu perusahaan melakukan perencanaan dan pengendalian keuangan secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis budget vs actual.
  • Mampu melakukan analisis sensitivitas dan berbagai skenario keuangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berdasarkan data dan proyeksi keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan spreadsheet sebagai alat pemodelan keuangan.
  • Membantu mengidentifikasi risiko dan potensi penyimpangan dalam perencanaan anggaran.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar permodelan keuangan dan pentingnya dalam penyusunan anggaran.
  2. Mampu menjelaskan komponen-komponen yang diperlukan dalam model anggaran.
  3. Menguasai teknik permodelan keuangan menggunakan spreadsheet.
  4. Mampu menyusun anggaran yang realistis dan berbasis data.
  5. Mampu melakukan analisis sensitivitas untuk perencanaan keuangan.

MATERI TRAINING ANALISIS PROYEKSI KEUANGAN

  1. Pengenalan Permodelan Keuangan: Konsep dan Tujuan
  2. Dasar-dasar Penyusunan Anggaran Perusahaan
  3. Struktur dan Komponen Model Anggaran
  4. Teknik Pemodelan Keuangan Menggunakan Spreadsheet
  5. Penyusunan Anggaran Operasional dan Investasi
  6. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dan Realisasi
  7. Analisis Sensitivitas dan Skenario Perencanaan
  8. Studi Kasus: Penyusunan Anggaran di Perusahaan
  9. Praktik Terbaik dalam Permodelan Keuangan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Penyusunan Anggaran

TRAINING PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS PROYEKSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi
  2. Manajer dan Staf Perencanaan Keuangan
  3. Analis Keuangan dan Pengembangan Anggaran
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam permodelan keuangan.

METODE PELATIHAN ANALISIS PROYEKSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai permodelan keuangan dan anggaran.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun model anggaran menggunakan spreadsheet.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penyusunan anggaran perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN ANGGARAN DAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN DAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan?
A : Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik membangun model keuangan untuk mendukung proses perencanaan dan penyusunan anggaran perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun financial model, proyeksi keuangan, dan anggaran perusahaan secara terstruktur.

Q : Mengapa Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penyusunan anggaran yang didukung model keuangan yang baik dapat membantu perusahaan melakukan perencanaan keuangan, pengendalian biaya, proyeksi kinerja, dan evaluasi penggunaan sumber daya secara lebih terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Permodelan Keuangan Penyusunan Anggaran Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan barang dan jasa, yang merupakan proses penting dalam mendukung operasional organisasi. Manajemen pengadaan yang efektif tidak hanya mencakup pengadaan barang dan jasa yang tepat, tetapi juga melibatkan perencanaan, pengelolaan kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok.

Peserta akan belajar mengenai strategi pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan risiko yang terkait dengan pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup pemahaman tentang regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik dalam pengadaan untuk mencapai efisiensi dan transparansi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen pengadaan, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan kebutuhan pengadaan.
  • Memahami proses pemilihan dan evaluasi pemasok atau penyedia barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis harga dan penawaran.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor atau penyedia.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi pengadaan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kontrak pengadaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi biaya, waktu, kualitas, dan ketepatan pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor.
  • Mendukung penerapan proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

TUJUAN TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pengadaan.
  2. Mampu menjelaskan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif.
  3. Menguasai teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak.
  4. Mampu melakukan evaluasi kinerja pemasok dan pengelolaan risiko.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Proses Pengadaan: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi
  3. Strategi Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  5. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Manajemen Risiko
  6. Regulasi dan Kebijakan Terkait Pengadaan
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan
  8. Studi Kasus: Implementasi Pengadaan yang Sukses
  9. Alat dan Software untuk Manajemen Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Pengadaan

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam negosiasi dan evaluasi pemasok.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa Pengertian Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis, efektif, efisien, dan akuntabel.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi dan prosedur pengadaan yang efektif serta meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi vendor.

Q : Mengapa Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Penting bagi Perusahaan?
A : Manajemen pengadaan yang baik berperan penting dalam menjaga efisiensi biaya, kualitas barang dan jasa, ketepatan waktu pengiriman, serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00