Category Archive AUDIT

TRAINING CONTROL SYSTEM FOR NON CONTROL ENGINEER

PENGANTAR

Training Control System for Non-Control Engineer ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai sistem kontrol dan aplikasinya, khususnya bagi mereka yang tidak memiliki latar belakang di bidang teknik kontrol. Sistem kontrol digunakan di berbagai industri untuk mengelola dan memantau perangkat mekanik, elektronik, dan proses lainnya dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada konsep-konsep dasar sistem kontrol, serta bagaimana cara memahami dan berinteraksi dengan sistem kontrol yang ada tanpa perlu mendalami teori teknik kontrol yang kompleks.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara sistem kontrol bekerja, jenis-jenis kontrol yang ada, serta aplikasi praktis sistem kontrol dalam berbagai konteks industri. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang cara kerja sistem kontrol, peserta dapat lebih efektif dalam berinteraksi dengan insinyur kontrol, meningkatkan pemahaman mereka dalam operasi dan pemeliharaan sistem, serta meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar sistem kontrol dan perannya dalam industri.
  2. Mampu mengidentifikasi komponen utama dalam sistem kontrol dan cara kerjanya.
  3. Mengetahui berbagai jenis sistem kontrol dan aplikasinya dalam berbagai proses industri.
  4. Mampu berinteraksi secara efektif dengan insinyur kontrol dan memahami terminologi teknis dasar.
  5. Mendapatkan sertifikasi sistem kontrol yang diakui di industri untuk meningkatkan pemahaman dan kredibilitas profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Sistem Kontrol: Apa itu sistem kontrol, bagaimana cara kerjanya, dan mengapa hal ini penting dalam industri.
  2. Komponen Utama dalam Sistem Kontrol: Pemahaman tentang sensor, aktuator, dan pengendali dalam sistem kontrol.
  3. Jenis-Jenis Sistem Kontrol: Perbedaan antara kontrol terbuka (open-loop) dan kontrol tertutup (closed-loop), serta contoh aplikasinya.
  4. Prinsip Dasar Pengendalian Proses: Bagaimana sistem kontrol digunakan untuk mengendalikan proses-proses seperti suhu, tekanan, dan aliran dalam industri.
  5. Penggunaan Sistem Kontrol dalam Industri: Aplikasi nyata dari sistem kontrol dalam manufaktur, energi, otomasi industri, dan sektor lainnya.
  6. Sistem Kontrol Digital vs. Analog: Perbedaan antara sistem kontrol berbasis analog dan digital, serta manfaatnya.
  7. Pengantar Pemrograman PLC (Programmable Logic Controller): Dasar-dasar pemrograman PLC sebagai alat pengendali dalam sistem otomatisasi industri.
  8. Pengukuran dan Monitoring dalam Sistem Kontrol: Teknik untuk memantau dan mengukur kinerja sistem kontrol dalam aplikasi industri.
  9. Pemecahan Masalah dalam Sistem Kontrol: Identifikasi masalah umum dalam sistem kontrol dan cara mengatasinya.
  10. Sertifikasi Sistem Kontrol: Proses untuk mendapatkan sertifikasi sistem kontrol yang diakui untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi di bidang ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang bekerja di industri manufaktur, energi, atau otomasi yang ingin memahami dasar-dasar sistem kontrol.
  • Karyawan yang bekerja dengan sistem kontrol dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang cara kerja sistem tersebut tanpa harus menjadi insinyur kontrol.
  • Tim operasional dan pemeliharaan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan sistem kontrol.
  • Manajer atau supervisor yang ingin memahami aspek teknis sistem kontrol untuk meningkatkan pengelolaan tim mereka.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi sistem kontrol untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang aplikasi sistem kontrol di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang didapat dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan konsep sistem kontrol serta aplikasinya di berbagai industri.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata di mana sistem kontrol digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional.
  • Latihan Praktik: Simulasi praktis dalam memahami cara kerja sistem kontrol dan pemrograman dasar untuk aplikasi industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penggunaan sistem kontrol.
  • Sertifikasi Sistem Kontrol: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi sistem kontrol yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pemahaman dan pengelolaan sistem kontrol.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONTROL SYSTEM FOR NON CONTROL ENGINEER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN (ARSIP) DESA BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

PENGANTAR

Training Pengelolaan Dokumen (Arsip) Desa Berbasis Teknologi Informasi ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam mengelola arsip dan dokumen desa secara efisien menggunakan teknologi informasi. Dalam era digital saat ini, penggunaan sistem manajemen arsip berbasis teknologi sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan aksesibilitas data dan informasi di tingkat desa. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara mengelola arsip secara terstruktur dan menggunakan perangkat lunak arsip untuk mengoptimalkan pengelolaan dokumen di desa.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan arsip, termasuk pembuatan, penyimpanan, pencarian, dan pengamanan arsip digital yang memadai. Dengan pendekatan berbasis teknologi, peserta akan belajar bagaimana sistem pengelolaan arsip yang efektif dapat meningkatkan pelayanan publik dan transparansi di tingkat pemerintahan desa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar pengelolaan dokumen dan arsip desa berbasis teknologi informasi.
  2. Mampu mengelola arsip desa secara digital menggunakan sistem manajemen arsip berbasis komputer.
  3. Menguasai teknik dalam penyimpanan, pencarian, dan pengamanan arsip digital untuk memastikan aksesibilitas dan keamanan informasi.
  4. Mengetahui cara menyusun prosedur pengelolaan arsip yang efisien dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  5. Mendapatkan sertifikasi pengelolaan arsip desa berbasis teknologi informasi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pengelolaan Arsip Desa: Apa itu pengelolaan arsip desa dan mengapa penting untuk peningkatan pelayanan dan administrasi desa.
  2. Jenis-Jenis Arsip Desa: Pemahaman mengenai berbagai jenis arsip yang perlu dikelola, seperti arsip keuangan, peraturan desa, dan arsip kegiatan masyarakat.
  3. Teknologi Informasi dalam Pengelolaan Arsip: Penggunaan perangkat lunak manajemen arsip untuk menyimpan dan mengelola dokumen secara digital.
  4. Penyimpanan dan Pengelolaan Arsip Digital: Teknik untuk menyimpan arsip digital dengan aman dan mudah diakses oleh pihak yang berwenang.
  5. Sistem Manajemen Arsip Berbasis Komputer: Pengenalan sistem yang dapat digunakan untuk mengelola arsip digital dengan efisien, termasuk perangkat lunak berbasis cloud.
  6. Keamanan dan Pengamanan Arsip Desa: Strategi untuk menjaga keamanan arsip desa digital agar tidak hilang, rusak, atau disalahgunakan.
  7. Pencarian Arsip yang Efisien: Teknik untuk mempermudah pencarian arsip melalui metadata dan sistem pengkodean dokumen.
  8. Prosedur Pengelolaan Arsip Desa: Menyusun prosedur standar dalam pengelolaan arsip dari tahap pembuatan, penyimpanan, hingga penghancuran arsip yang sudah tidak diperlukan.
  9. Peraturan dan Kebijakan Pengelolaan Arsip Desa: Memahami regulasi yang berlaku terkait pengelolaan arsip, termasuk Undang-Undang Kearsipan.
  10. Sertifikasi Pengelolaan Arsip Desa Berbasis Teknologi: Proses untuk mendapatkan sertifikasi pengelolaan arsip desa berbasis teknologi informasi yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Aparatur desa yang terlibat dalam pengelolaan arsip dan dokumen pemerintahan desa.
  • Pustakawan desa atau tenaga teknis yang bertanggung jawab atas pengelolaan arsip di desa.
  • Pengelola teknologi informasi di pemerintahan desa yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola arsip digital.
  • Profesional yang bekerja di bidang administrasi pemerintahan desa yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan arsip berbasis teknologi.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi pengelolaan arsip desa yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan arsip berbasis teknologi informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan sistem pengelolaan arsip berbasis teknologi informasi dengan efisien. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar pengelolaan arsip desa, termasuk pentingnya teknologi dalam pengelolaan arsip.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan arsip desa dan solusi yang diterapkan dengan teknologi informasi.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam menggunakan sistem manajemen arsip berbasis komputer untuk menyimpan, mencari, dan mengamankan arsip digital.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam pengelolaan arsip desa.
  • Sertifikasi Pengelolaan Arsip Desa: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi pengelolaan arsip desa berbasis teknologi informasi yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan arsip digital.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN (ARSIP) DESA BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSING

PENGANTAR

Training Warehousing ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen gudang, yang merupakan salah satu aspek penting dalam rantai pasokan dan distribusi barang. Pengelolaan gudang yang efisien tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga memastikan pengiriman tepat waktu dan peningkatan pelayanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan ruang gudang, inventaris, serta proses penyimpanan dan pengambilan barang untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi.

Pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS), untuk meningkatkan akurasi, kecepatan, dan transparansi dalam pengelolaan gudang. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari cara-cara mengoptimalkan operasional gudang dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen gudang dan peranannya dalam rantai pasokan.
  2. Menguasai teknik dalam pengelolaan ruang gudang, pengambilan dan penyimpanan barang dengan efisien.
  3. Mengetahui cara mengelola inventaris dengan tepat untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.
  4. Mampu mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen gudang, termasuk penggunaan sistem manajemen gudang (WMS).
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Gudang: Apa itu manajemen gudang dan mengapa hal ini penting untuk pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  2. Desain dan Tata Letak Gudang: Teknik untuk merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan meminimalkan waktu pengambilan barang.
  3. Sistem Manajemen Gudang (WMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola operasional gudang dan inventaris.
  4. Penyimpanan dan Pengambilan Barang: Proses penyimpanan dan pengambilan barang secara efisien untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman.
  5. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk mengelola inventaris dan mengurangi pemborosan atau kelebihan stok.
  6. Pengelolaan Risiko di Gudang: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan operasi gudang, seperti kerusakan barang, kehilangan, atau kecelakaan.
  7. Pengendalian Kualitas dan Keamanan di Gudang: Praktik untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.
  8. Optimisasi Proses Gudang: Teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang, termasuk pengurangan waktu siklus dan biaya.
  9. Manajemen SDM di Gudang: Cara mengelola tenaga kerja di gudang untuk memastikan produktivitas yang tinggi dan kepuasan kerja.
  10. Sertifikasi Manajemen Gudang: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer gudang dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang.
  • Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Karyawan yang terlibat dalam kegiatan penyimpanan, pengambilan, dan pengelolaan inventaris di gudang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen gudang untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan gudang. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana solusi diterapkan di industri.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan mengelola operasional gudang yang efisien.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Sertifikasi Manajemen Gudang: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WAREHOUSING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Transportation Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh mengenai manajemen transportasi, yang merupakan bagian integral dari rantai pasokan dan distribusi barang dalam organisasi. Pengelolaan transportasi yang efisien tidak hanya memastikan pengiriman tepat waktu, tetapi juga dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan layanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada prinsip-prinsip dasar dalam manajemen transportasi serta teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi operasional transportasi.

Peserta akan mempelajari cara memilih moda transportasi yang tepat, merencanakan rute yang efisien, serta mengelola biaya dan risiko yang terkait dengan pengiriman barang. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini juga membahas pengaruh teknologi terhadap manajemen transportasi, seperti penggunaan sistem manajemen transportasi (TMS) dan inovasi dalam industri logistik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen transportasi dan pentingnya dalam pengelolaan logistik.
  2. Menguasai teknik dalam merencanakan dan mengelola transportasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  3. Mampu memilih moda transportasi yang tepat berdasarkan kebutuhan operasional dan biaya.
  4. Mengetahui cara mengelola risiko yang terkait dengan transportasi dan distribusi barang.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen transportasi.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Transportasi: Apa itu manajemen transportasi dan bagaimana perannya dalam rantai pasokan.
  2. Modalitas Transportasi: Pemilihan moda transportasi yang tepat (jalan, laut, udara, dan kereta api) sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Perencanaan Rute dan Jaringan Transportasi: Cara merencanakan rute transportasi yang efisien untuk mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  4. Biaya dan Pengelolaan Anggaran Transportasi: Menghitung dan mengelola biaya transportasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
  5. Manajemen Waktu dan Pengiriman Tepat Waktu: Teknik untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan menghindari keterlambatan.
  6. Pengelolaan Risiko dalam Transportasi: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengiriman barang dan pengelolaan transportasi.
  7. Sistem Manajemen Transportasi (TMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola transportasi dan pengiriman barang.
  8. Regulasi dan Kepatuhan dalam Transportasi: Memahami peraturan yang mempengaruhi pengelolaan transportasi dan distribusi barang.
  9. Sustainable Transportation: Praktik dan kebijakan transportasi yang ramah lingkungan dan efisien secara energi.
  10. Sertifikasi Manajemen Transportasi: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer logistik dan transportasi yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pengiriman dan distribusi barang.
  • Profesional di bidang rantai pasokan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen transportasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola transportasi dalam operasi logistik mereka secara lebih efisien.
  • Karyawan yang terlibat dalam pengaturan dan pengelolaan transportasi barang dalam perusahaan.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi untuk meningkatkan kredibilitas mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik manajemen transportasi yang dipelajari dalam kegiatan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen transportasi, termasuk biaya, waktu, dan regulasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen transportasi dan solusi yang diterapkan di industri logistik.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merencanakan rute pengiriman dan memilih moda transportasi yang efisien untuk berbagai skenario.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan transportasi.
  • Sertifikasi Manajemen Transportasi: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen transportasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training & Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional SDM mengenai cara merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan serta pengembangan karyawan secara efektif. Program ini membantu organisasi untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan sumber daya manusia, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum, serta memantau dan menilai keberhasilan program pelatihan dan pengembangan.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam mengenai pentingnya investasi dalam pengembangan karyawan untuk memastikan kesuksesan jangka panjang organisasi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola proses pelatihan dan pengembangan dengan efisien serta memaksimalkan potensi karyawan di setiap level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen pelatihan dan pengembangan.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan dengan tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Mengetahui cara mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang dapat diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Training & Development Management: Apa itu manajemen pelatihan dan pengembangan serta peranannya dalam organisasi.
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Desain dan Pengembangan Program Pelatihan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang efektif dan relevan.
  4. Metode dan Teknik Pelatihan: Berbagai metode pelatihan yang dapat digunakan untuk mencapai hasil yang maksimal, seperti pelatihan berbasis kompetensi dan pembelajaran jarak jauh.
  5. Penyusunan Kurikulum Pelatihan: Cara menyusun materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan peserta.
  6. Pelaksanaan Program Pelatihan: Langkah-langkah dalam melaksanakan program pelatihan yang efektif, termasuk pengelolaan peserta dan fasilitas.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Pelatihan: Teknik untuk menilai efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
  8. Pengembangan Karir Karyawan: Strategi untuk mengembangkan jalur karir yang jelas dan memberikan peluang pengembangan bagi karyawan.
  9. Manajemen Perubahan dalam Pengembangan Karyawan: Cara menghadapi dan mengelola perubahan yang memengaruhi pelatihan dan pengembangan.
  10. Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional HR dan manajer SDM yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola program pelatihan dan pengembangan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan di tempat kerja.
  • Manajer atau supervisor yang ingin memperkenalkan atau meningkatkan program pelatihan di tim mereka.
  • Konsultan yang bekerja di bidang pelatihan dan pengembangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen pelatihan.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep-konsep pelatihan dan pengembangan serta peran manajemen dalam mendukung organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pelatihan dan pengembangan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan untuk menghadapi tantangan yang ada di dunia kerja.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan.
  • Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PENGANTAR

Training Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis TCO dalam pengambilan keputusan bisnis yang cerdas. TCO merupakan metode untuk menghitung total biaya yang terkait dengan kepemilikan suatu aset atau investasi sepanjang siklus hidupnya, termasuk biaya pembelian, pemeliharaan, operasi, dan perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengelola biaya secara menyeluruh agar perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Pelatihan ini akan memandu peserta untuk memahami komponen-komponen yang masuk dalam TCO, serta bagaimana cara menyusun dan menerapkan analisis TCO dalam pengambilan keputusan pembelian, pengelolaan aset, dan perencanaan jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan penerapan nyata, peserta akan belajar untuk mengelola biaya yang berkaitan dengan investasi dan aset secara lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Total Cost of Ownership (TCO).
  2. Mampu menghitung dan menganalisis total biaya yang terkait dengan suatu aset atau investasi.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen biaya dalam siklus hidup aset.
  4. Mengetahui cara menggunakan analisis TCO untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

MATERI

  1. Pengenalan Total Cost of Ownership (TCO): Apa itu TCO dan mengapa penting dalam pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
  2. Komponen-komponen dalam TCO: Memahami berbagai komponen yang terlibat dalam TCO, seperti biaya pembelian, biaya operasional, pemeliharaan, dan lainnya.
  3. Metode Penghitungan TCO: Teknik-teknik dalam menghitung biaya total kepemilikan dan cara menilai biaya dalam jangka panjang.
  4. Analisis Keputusan Pembelian dan Investasi: Menggunakan TCO untuk menganalisis keputusan pembelian atau investasi, termasuk pemilihan antara berbagai alternatif.
  5. Mengelola Biaya Pemeliharaan dan Operasional: Strategi untuk mengelola biaya operasional dan pemeliharaan dalam siklus hidup aset.
  6. TCO dalam Pengelolaan Aset: Cara menerapkan analisis TCO dalam manajemen aset untuk mengoptimalkan pengeluaran jangka panjang.
  7. Perbandingan Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Bagaimana membandingkan biaya jangka pendek dan panjang menggunakan TCO untuk keputusan yang lebih strategis.
  8. Penggunaan TCO untuk Perencanaan Keuangan: Mengintegrasikan TCO ke dalam perencanaan keuangan dan penganggaran perusahaan.
  9. Studi Kasus TCO: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam situasi bisnis yang nyata.
  10. Sertifikasi TCO Analysis: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya perusahaan.
  • Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan investasi dan aset perusahaan.
  • Profesional di bidang manajemen aset yang ingin memahami lebih dalam tentang TCO dan aplikasinya dalam pengelolaan biaya.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan pembelian dan pengelolaan biaya jangka panjang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan biaya dan investasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan konsep-konsep TCO analysis. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar TCO dan teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan mengenai studi kasus nyata di mana TCO diterapkan untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam menghitung dan menganalisis TCO untuk suatu aset atau investasi tertentu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan dan penerapan TCO dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  • Sertifikasi TCO Analysis: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Di dunia yang serba cepat dan penuh tuntutan, manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini mengajarkan teknik-teknik praktis untuk merencanakan, mengatur prioritas, dan menghindari prokrastinasi dalam kehidupan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana yang realistis, mengelola jadwal dengan lebih baik, serta mengoptimalkan waktu untuk hasil yang lebih maksimal. Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam kehidupan profesional maupun pribadi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan mengapa hal ini penting dalam kehidupan profesional.
  2. Mampu mengelola prioritas dengan cara yang efisien untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengatur waktu secara efektif.
  4. Mengetahui cara merencanakan tugas dan mengelola waktu harian dengan lebih produktif.
  5. Mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui sebagai bukti kemampuan dalam mengelola waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting untuk kesuksesan pribadi dan profesional.
  2. Mengidentifikasi Prioritas: Teknik untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang penting dan mendesak dalam pekerjaan sehari-hari.
  3. Teknik Pomodoro: Teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam mengelola waktu kerja.
  4. Menggunakan To-Do List yang Efektif: Cara menyusun daftar tugas yang membantu mengelola pekerjaan lebih terstruktur dan terorganisir.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Strategi untuk mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Teknik untuk mengatur jadwal harian dan menggunakan kalender untuk pengingat.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Mengatur waktu dalam lingkungan kerja, termasuk pertemuan, tugas, dan tenggat waktu.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus pada tugas dan mengurangi gangguan.
  9. Evaluasi Waktu: Cara mengevaluasi dan merefleksikan penggunaan waktu untuk meningkatkan produktivitas di masa depan.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi time management yang diakui secara profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional dan manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengatur waktu mereka dan ingin mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
  • Karyawan yang ingin belajar cara mengelola waktu dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan pribadi dan tim.
  • Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengatur waktu belajar mereka dengan lebih efisien.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi time management sebagai bukti kemampuan dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik time management dengan baik. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen waktu dan cara-cara praktis untuk mengelola waktu dengan lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen waktu dan cara menghadapinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman mereka dalam mengelola waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui di industri.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
  4. Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
  2. Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
  4. Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  9. Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
  2. Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
  3. Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

  1. Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
  3. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
  5. Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
  7. Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  8. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
  10. Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
  • Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
  • Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
  4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

  1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
  3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
  4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
  5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
  6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
  7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
  8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
  10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
  • Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
  • Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00