Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page29 ) ( Page29 )
TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGANTAR

Training Pelatihan Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengaruh elemen-elemen marketing mix (produk, harga, distribusi, dan promosi) terhadap loyalitas konsumen. Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, mempertahankan loyalitas konsumen menjadi salah satu kunci utama untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang suatu perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dapat memperkuat loyalitas konsumen, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan konsumen. Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan konsep marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Marketing Mix
    Peserta akan memahami elemen-elemen dasar marketing mix (produk, harga, tempat, dan promosi) dan bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi untuk menciptakan nilai bagi konsumen dan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang memengaruhi loyalitas konsumen, seperti kepuasan konsumen, kualitas produk, serta pengalaman konsumen dalam berinteraksi dengan perusahaan.
  3. Mengembangkan Strategi Marketing Mix untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta cara mengembangkan strategi marketing mix yang tidak hanya menarik pelanggan baru, tetapi juga mempertahankan pelanggan yang sudah ada.
  4. Menerapkan Analisis Pasar untuk Menyesuaikan Marketing Mix
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen, serta cara menyesuaikan elemen marketing mix agar lebih relevan dengan pasar yang dituju.
  5. Menilai Pengaruh Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen
    Peserta akan mempelajari teknik untuk mengukur dan menilai sejauh mana strategi marketing mix yang diterapkan dapat meningkatkan loyalitas konsumen dan mendorong perilaku pembelian berulang.
  6. Mengenali Peran Teknologi dalam Meningkatkan Loyalitas Konsumen
    Peserta akan belajar tentang peran teknologi, terutama media sosial dan platform digital lainnya, dalam membangun komunikasi yang lebih baik dan memperkuat hubungan dengan konsumen.
  7. Membuat Program Loyalitas yang Efektif
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta bagaimana merancang dan mengimplementasikan program loyalitas yang efektif untuk meningkatkan retensi konsumen, seperti program reward, sistem poin, dan penawaran eksklusif.

MATERI

  • Pengenalan Marketing Mix
    Memahami elemen-elemen dasar marketing mix yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi, serta bagaimana setiap elemen memengaruhi keputusan konsumen.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
    Menganalisis faktor-faktor psikologis dan sosial yang membentuk loyalitas konsumen, termasuk kualitas produk, pengalaman pelanggan, dan kepercayaan terhadap merek.
  • Strategi Pengembangan Marketing Mix untuk Loyalitas Konsumen
    Mengembangkan strategi untuk setiap elemen marketing mix guna memperkuat hubungan dengan konsumen dan meningkatkan loyalitas jangka panjang.
  • Analisis Pasar dan Segmentasi Konsumen
    Teknik untuk menganalisis pasar dan segmentasi konsumen, serta cara menyesuaikan strategi marketing mix dengan segmen pasar yang relevan.
  • Peningkatan Pengalaman Pelanggan untuk Loyalitas
    Cara mengoptimalkan pengalaman pelanggan melalui desain produk, layanan pelanggan yang unggul, serta komunikasi pemasaran yang efektif.
  • Evaluasi dan Pengukuran Loyalitas Konsumen
    Teknik untuk mengukur loyalitas konsumen, seperti menggunakan Net Promoter Score (NPS), Customer Lifetime Value (CLV), dan analisis perilaku konsumen.
  • Program Loyalitas yang Efektif
    Cara merancang dan mengelola program loyalitas untuk mempertahankan konsumen, meningkatkan kepuasan, serta mendorong konsumen untuk melakukan pembelian berulang.
  • Peran Teknologi dalam Marketing Mix dan Loyalitas Konsumen
    Menggunakan teknologi seperti media sosial, aplikasi mobile, dan sistem CRM untuk meningkatkan komunikasi dan interaksi dengan konsumen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Tim Pemasaran
    Manajer dan tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    Pemilik dan pengelola UKM yang ingin memahami lebih dalam bagaimana strategi marketing mix dapat diterapkan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan mereka.
  • Konsultan Pemasaran
    Konsultan pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang strategi marketing mix dan loyalitas konsumen, serta bagaimana menerapkannya untuk klien mereka.
  • Profesional di Bidang Customer Experience dan Customer Service
    Profesional yang bekerja di bidang pengalaman pelanggan dan layanan pelanggan, yang ingin meningkatkan loyalitas konsumen melalui peningkatan kualitas pelayanan dan produk.
  • Mahasiswa dan Profesional Pemasaran
    Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang pemasaran dan ingin memahami konsep-konsep dasar tentang marketing mix dan loyalitas konsumen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengembangan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Marketing Mix
    Penyampaian materi mengenai elemen-elemen marketing mix dan bagaimana masing-masing elemen dapat memengaruhi perilaku konsumen dan membangun loyalitas jangka panjang.
  • Sesi Praktik dan Analisis Kasus
    Latihan langsung dalam menganalisis kasus nyata mengenai loyalitas konsumen dan penerapan marketing mix yang efektif di berbagai jenis bisnis.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata yang dihadapi oleh perusahaan dalam mempertahankan loyalitas konsumen melalui strategi marketing mix yang tepat.
  • Simulasi Pengembangan Strategi Marketing Mix
    Latihan berbasis simulasi untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dirancang untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola loyalitas konsumen di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan loyalitas konsumen.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

Training Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai teknik dan metode dalam menganalisis serta merencanakan sistem informasi yang efektif dan efisien. Sistem informasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja organisasi, membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, serta mendukung tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan merancang sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan analisis dan perencanaan sistem informasi, mulai dari pemahaman kebutuhan pengguna hingga desain dan implementasi sistem yang efektif. Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Sistem Informasi
    Peserta akan memahami konsep dasar tentang sistem informasi, komponen-komponen utama dalam sistem informasi, serta bagaimana sistem ini mendukung operasional dan strategi organisasi.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
    Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan sistem informasi berdasarkan tujuan bisnis dan operasional organisasi, serta mengidentifikasi kebutuhan pengguna yang dapat ditransformasikan menjadi spesifikasi sistem.
  3. Mengenal Metode Analisis Sistem yang Efektif
    Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai metode analisis sistem, seperti analisis fungsional dan analisis kebutuhan teknis, serta teknik untuk mendokumentasikan hasil analisis dalam bentuk diagram alir dan model data.
  4. Merencanakan Arsitektur dan Desain Sistem Informasi
    Peserta akan belajar cara merencanakan arsitektur sistem informasi, termasuk pemilihan perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, serta desain sistem yang mampu mengakomodasi kebutuhan jangka panjang organisasi.
  5. Mengidentifikasi Risiko dan Tantangan dalam Perencanaan Sistem Informasi
    Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam merencanakan sistem informasi, seperti masalah biaya, sumber daya, dan integrasi dengan sistem yang sudah ada.
  6. Membuat Rencana Implementasi Sistem Informasi
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana implementasi sistem informasi yang meliputi tahapan pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
  7. Mengelola Proyek Sistem Informasi
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara mengelola proyek sistem informasi, termasuk teknik untuk memantau kemajuan proyek, mengelola risiko, dan memastikan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal dan anggaran.
  8. Meningkatkan Efektivitas Sistem Informasi
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem informasi pasca-implementasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam mendukung tujuan organisasi.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Informasi
    Memahami konsep dasar dan komponen sistem informasi, serta pentingnya sistem informasi dalam mendukung operasional dan keputusan bisnis organisasi.
  • Analisis Kebutuhan Sistem
    Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna, menganalisis aliran informasi dalam organisasi, serta mengumpulkan dan mendokumentasikan kebutuhan sistem informasi.
  • Metode Analisis Sistem
    Mengenal berbagai metode dan teknik analisis sistem yang digunakan untuk mengembangkan spesifikasi sistem, seperti analisis fungsional, aliran data, dan model entitas-relasi.
  • Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi
    Menyusun rencana arsitektur sistem, termasuk pemilihan teknologi yang sesuai dan merancang infrastruktur yang dapat mendukung sistem informasi secara efektif.
  • Desain Sistem Informasi
    Mendesain sistem informasi berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan perencanaan arsitektur, termasuk desain antarmuka pengguna, database, dan integrasi sistem.
  • Manajemen Proyek Sistem Informasi
    Teknik untuk mengelola proyek sistem informasi, mulai dari perencanaan anggaran dan waktu, pemantauan kemajuan proyek, hingga evaluasi hasil implementasi.
  • Evaluasi dan Pengujian Sistem
    Menilai dan menguji sistem informasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan dan persyaratan yang telah ditetapkan dalam analisis.
  • Menyusun Rencana Implementasi dan Pemeliharaan Sistem
    Rencana implementasi yang mencakup tahapan pengembangan, pengujian, peluncuran, serta strategi pemeliharaan dan pembaruan sistem informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Analis Sistem Informasi dan Pengembang Sistem
    Analis sistem dan pengembang yang ingin memperdalam keterampilan dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi yang efektif dan efisien.
  • Manajer TI dan Profesional IT
    Manajer dan profesional IT yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan sistem informasi dalam organisasi, serta yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek teknologi informasi.
  • Pemilik dan Manajer Bisnis
    Pemilik usaha dan manajer yang ingin memahami bagaimana sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung strategi bisnis mereka.
  • Konsultan Sistem Informasi
    Konsultan yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis klien.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Karir di Bidang Sistem Informasi
    Peserta yang ingin membangun karir di bidang teknologi informasi dan sistem informasi serta tertarik untuk memahami proses analisis dan perencanaan sistem informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menganalisis dan merencanakan sistem informasi yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Informasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem informasi, termasuk komponen-komponen yang membentuk sistem informasi dan peranannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik dan Latihan Analisis Sistem
    Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan sistem informasi, merancang arsitektur sistem, serta mengembangkan model dan spesifikasi sistem.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam analisis dan perencanaan sistem informasi melalui studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Simulasi Perencanaan Sistem Informasi
    Latihan praktis dalam menyusun rencana implementasi sistem informasi, termasuk pengelolaan proyek, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam perencanaan sistem informasi di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam perencanaan dan analisis sistem informasi di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

Training Cargo Handling System ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang sistem penanganan kargo yang efisien dan aman dalam industri logistik dan transportasi. Cargo handling merupakan aspek penting dalam rantai pasokan global, yang mencakup proses pemindahan, penyimpanan, dan pengiriman barang dengan cara yang aman dan efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan manajerial yang dibutuhkan dalam mengelola dan mengoptimalkan sistem penanganan kargo, baik di pelabuhan, bandara, atau gudang logistik. Dengan penguasaan sistem cargo handling yang tepat, peserta dapat memastikan efisiensi dalam operasional serta kepatuhan terhadap standar keselamatan dan peraturan internasional.

Sertifikasi Cargo Handling System Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi dalam sistem penanganan kargo. Selain itu, peserta akan diberi kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus yang relevan dengan dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Proses Cargo Handling
    Peserta akan memahami seluruh rangkaian proses dalam penanganan kargo, mulai dari penerimaan, pemindahan, penyimpanan, hingga pengiriman, serta peran setiap tahapan dalam meningkatkan efisiensi.
  2. Menggunakan Peralatan Cargo Handling
    Peserta akan belajar tentang berbagai peralatan yang digunakan dalam cargo handling, seperti forklift, crane, dan conveyor, serta cara mengoperasikannya dengan aman dan efisien.
  3. Menjamin Keamanan dan Keselamatan Kargo
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik untuk memastikan barang dikirimkan dengan aman, serta penerapan standar keselamatan kerja dalam pengelolaan kargo.
  4. Mengelola Stok dan Inventaris Kargo
    Peserta akan mempelajari cara mengelola stok kargo dengan menggunakan sistem manajemen inventaris untuk meminimalkan kesalahan dan kerugian akibat kehilangan barang.
  5. Mengoptimalkan Proses Logistik
    Dengan pemahaman yang lebih baik tentang cargo handling, peserta akan diajarkan cara mengoptimalkan proses logistik di fasilitas pengiriman untuk mempercepat waktu proses dan mengurangi biaya.
  6. Memahami Regulasi dan Standar Internasional
    Peserta akan mempelajari regulasi dan standar internasional terkait cargo handling, seperti International Maritime Organization (IMO) dan International Air Transport Association (IATA), untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan global.
  7. Menerapkan Sistem Cargo Handling yang Efisien
    Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang cara menerapkan sistem cargo handling yang terintegrasi dengan sistem manajemen logistik dan ERP untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.
  8. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Cargo Handling
    Pelatihan ini juga mencakup pembahasan tentang tantangan yang sering dihadapi dalam cargo handling dan cara-cara untuk mengatasi masalah seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau kekurangan ruang penyimpanan.

MATERI

  • Pengenalan Cargo Handling
    Materi dasar tentang definisi dan komponen sistem cargo handling, serta berbagai jenis kargo yang diangkut dan diproses dalam industri transportasi.
  • Proses Penanganan Kargo
    Penjelasan tentang langkah-langkah penting dalam penanganan kargo, termasuk penerimaan, pemindahan, penyimpanan, dan pengiriman kargo.
  • Peralatan Cargo Handling
    Pengenalan terhadap berbagai peralatan yang digunakan dalam sistem cargo handling, seperti forklift, crane, dan peralatan lainnya, serta teknik penggunaan yang efisien dan aman.
  • Keselamatan dan Keamanan dalam Cargo Handling
    Teknik dan prosedur untuk memastikan bahwa barang yang diangkut aman dari kerusakan atau kehilangan, serta penerapan standar keselamatan di tempat kerja untuk mencegah kecelakaan.
  • Pengelolaan Inventaris dan Stok Kargo
    Pelatihan tentang cara mengelola stok kargo, menggunakan sistem manajemen inventaris, dan teknik untuk mengoptimalkan ruang penyimpanan di fasilitas pengiriman.
  • Regulasi dan Standar Internasional
    Pembahasan tentang peraturan dan standar yang mengatur cargo handling di tingkat internasional, termasuk IMDG (International Maritime Dangerous Goods) Code, IATA Dangerous Goods Regulations (DGR), dan lainnya.
  • Manajemen Operasional Cargo Handling
    Pelatihan untuk mengelola proses cargo handling di fasilitas pengiriman, termasuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya, jadwal pengiriman, dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Optimasi Proses Cargo Handling
    Teknik untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan logistik dan pengurangan biaya operasional melalui teknologi dan manajemen proses yang tepat.
  • Studi Kasus Cargo Handling
    Pembahasan tentang tantangan dalam cargo handling melalui studi kasus nyata yang mencakup masalah operasional, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional di Industri Logistik dan Transportasi
    Terutama bagi mereka yang bekerja di pelabuhan, bandara, gudang, dan perusahaan logistik yang terlibat langsung dalam penanganan kargo.
  • Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola proses logistik dan cargo handling untuk memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Staf Gudang dan Pengiriman
    Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan dan pemindahan kargo, seperti staf gudang, staf pengiriman, dan petugas forklift.
  • Karyawan yang Mengelola Peralatan Cargo Handling
    Bagi staf yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan peralatan cargo handling, seperti forklift, crane, atau alat berat lainnya.
  • Konsultan dan Pengelola Sistem Logistik
    Konsultan yang bekerja dengan perusahaan logistik untuk mengoptimalkan sistem dan proses cargo handling dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang Logistik dan Transportasi
    Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam industri logistik dan pengelolaan pengiriman kargo.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Cargo Handling
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar sistem penanganan kargo, jenis peralatan yang digunakan, dan regulasi yang berlaku dalam industri logistik.
  • Sesi Praktik Penggunaan Peralatan Cargo Handling
    Latihan langsung dalam menggunakan peralatan cargo handling seperti forklift, crane, dan alat transportasi lainnya yang digunakan dalam operasional.
  • Simulasi Cargo Handling di Dunia Nyata
    Simulasi pengelolaan proses cargo handling dari penerimaan barang hingga pengirimannya, untuk memberi gambaran praktis tentang tantangan yang mungkin dihadapi.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang studi kasus yang relevan dengan pengelolaan kargo di berbagai fasilitas pengiriman, serta analisis cara mengatasi tantangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman, bertanya, dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam cargo handling di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Cargo Handling System Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan dan pengiriman kargo.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

PENGANTAR

Training Pelatihan Instrumentasi, Kontrol, dan Otomasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan praktis dalam penerapan sistem instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam berbagai industri. Sistem ini sangat penting untuk mengoptimalkan efisiensi operasi, meningkatkan kualitas produk, serta memastikan keamanan dan keberlanjutan proses produksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar serta aplikasi dari instrumen dan sistem kontrol yang digunakan dalam industri manufaktur, energi, dan berbagai sektor lainnya. Peserta juga akan dilatih dalam memahami proses otomasi dan teknik-teknik terbaru dalam pengendalian sistem yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi industri. Sertifikasi Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan baik.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus yang terkait dengan implementasi sistem instrumentasi dan kontrol dalam dunia industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Instrumentasi dan Kontrol
    Peserta akan mendapatkan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip kerja sistem instrumentasi dan kontrol, termasuk berbagai jenis instrumen yang digunakan untuk mengukur dan mengendalikan parameter fisik seperti suhu, tekanan, aliran, dan level.
  2. Menguasai Sistem Kontrol dan Otomasi dalam Industri
    Peserta akan mempelajari konsep-konsep kontrol otomatis, termasuk pengenalan terhadap sistem kontrol terbuka dan tertutup, serta penerapannya dalam otomasi proses industri. Mereka juga akan memahami dasar-dasar desain sistem kontrol otomatis yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  3. Mengenal Teknologi dan Perangkat Otomasi Terkini
    Peserta akan mendapatkan wawasan tentang berbagai teknologi dan perangkat otomasi terbaru, termasuk PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), DCS (Distributed Control System), dan sistem kontrol berbasis komputer lainnya.
  4. Menganalisis dan Menyelesaikan Masalah Sistem Kontrol
    Peserta akan belajar bagaimana menganalisis masalah yang sering terjadi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara-cara untuk mengatasi masalah teknis yang dapat muncul, seperti gangguan dalam komunikasi antar perangkat dan pengaturan parameter kontrol.
  5. Mendesain dan Mengimplementasikan Sistem Otomasi
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana mendesain dan mengimplementasikan sistem otomasi untuk aplikasi industri, termasuk pemrograman PLC dan pengaturan perangkat sensor serta aktuator untuk sistem kontrol otomatis.
  6. Memahami Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
    Peserta akan mempelajari aspek-aspek penting terkait keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, termasuk pemahaman tentang prosedur pemeliharaan dan perawatan sistem untuk memastikan operasional yang aman dan efektif.
  7. Menilai dan Mengoptimalkan Kinerja Sistem Otomasi
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem otomasi dan melakukan perbaikan untuk mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas sistem, serta meningkatkan kualitas proses industri.
  8. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Teknis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan teknis yang berkaitan dengan perancangan dan perawatan sistem instrumentasi dan kontrol, serta implementasi solusi otomasi yang efisien.

MATERI

  • Pengenalan Instrumentasi dan Kontrol
    Pemahaman tentang prinsip dasar pengukuran, instrumen, dan pengendalian variabel fisik, serta pengenalan terhadap berbagai jenis instrumen dan aplikasi sistem kontrol.
  • Dasar-Dasar Otomasi Industri
    Pengetahuan tentang prinsip dasar otomatisasi dalam proses industri, serta berbagai aplikasi kontrol otomatis dalam sistem produksi.
  • PLC (Programmable Logic Controller)
    Pelatihan tentang pemrograman dan aplikasi PLC dalam kontrol industri, termasuk cara menghubungkan dan mengoperasikan perangkat-perangkat industri menggunakan PLC.
  • SCADA dan DCS (Distributed Control System)
    Memahami sistem SCADA dan DCS yang digunakan dalam kontrol industri, serta cara untuk mengintegrasikan dan memonitor proses industri dengan menggunakan teknologi ini.
  • Sistem Pengukuran dan Aktuasi
    Teknik-teknik untuk mengukur berbagai parameter proses dan cara mengendalikan perangkat aktuatore untuk mengontrol variabel dalam sistem produksi.
  • Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
    Pelatihan tentang langkah-langkah penting untuk menjaga keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara memelihara sistem untuk mencegah gangguan dan meningkatkan umur peralatan.
  • Pengoptimalan dan Evaluasi Kinerja Sistem Otomasi
    Teknik untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan kinerja sistem otomasi untuk memastikan efisiensi dan produktivitas yang lebih baik dalam operasi industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Engineer dan Teknisi Industri
    Mereka yang bekerja dalam perancangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem kontrol dan otomasi di berbagai industri, seperti manufaktur, energi, dan kimia.
  • Manajer Proyek Otomasi
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek otomasi dan instrumentasi dalam industri, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam desain dan implementasi sistem kontrol.
  • Operator Sistem Otomasi
    Operator yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan dan memelihara sistem kontrol otomatis di fasilitas industri, serta mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian proses otomatis.
  • Konsultan Otomasi Industri
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang penerapan instrumentasi dan kontrol otomatis di sektor industri dan memberikan rekomendasi yang lebih baik bagi klien.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang Teknik Industri atau Otomasi
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang teknik otomasi dan instrumentasi, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang prinsip-prinsip dan aplikasi teknologi terbaru di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam industri. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam industri, serta cara-cara untuk mengaplikasikannya dalam pengelolaan proses industri.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam pengoperasian dan pemrograman perangkat kontrol, termasuk PLC dan SCADA, serta implementasi sistem otomasi dalam studi kasus dunia nyata.
  • Studi Kasus
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta solusi praktis yang dapat diterapkan di industri.
  • Simulasi dan Demonstrasi Sistem Otomasi
    Simulasi pengoperasian sistem otomasi dan kontrol menggunakan perangkat lunak atau perangkat keras nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam implementasi teknologi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang isu-isu yang mereka hadapi dalam menerapkan sistem kontrol dan otomasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
  2. Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
  3. Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
  4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
  5. Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
    Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
  6. Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
  7. Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
    Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
  8. Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
    Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
  • Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
  • Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
    Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
  • Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
    Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
  • Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
    Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
  • Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
    Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
  • Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
    Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
  • Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
    Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
    Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
    Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
    Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
  • Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
    Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Bisnis dan Keuangan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
  • Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
    Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
  • Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
    Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
    Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
  • Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
  2. Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
    Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
  3. Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
    Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
  4. Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
  5. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
  6. Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
  7. Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
  8. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
    Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
  • Analisis Pasar
    Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
  • Analisis Keuangan
    Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
  • Analisis Teknik dan Operasional
    Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
  • Evaluasi Risiko dan Peluang
    Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
  • Menyusun Laporan Studi Kelayakan
    Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
  • Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
  • Konsultan Bisnis
    Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
  • Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
  • Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
    Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
  • Studi Kasus
    Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
  • Simulasi Analisis Kelayakan
    Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Training IHT Project Cost Estimate ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien, khususnya untuk proyek-proyek yang menggunakan Industrial Heat Transfer (IHT) dalam sistemnya. Estimasi biaya proyek yang baik sangat penting untuk perencanaan yang sukses, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, dan menghindari pemborosan dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan memperkirakan biaya proyek dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dalam proyek-proyek IHT.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam penganggaran, pemantauan biaya, serta penerapan software untuk membantu proses estimasi biaya proyek. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek IHT.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek IHT akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi yang akurat dalam keberhasilan proyek.
  2. Menggunakan alat dan teknik untuk memperkirakan biaya proyek IHT dengan akurat.
  3. Menerapkan metode estimasi biaya yang sesuai untuk berbagai jenis pekerjaan dalam proyek IHT.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana mengelola anggaran secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek IHT.

MATERI

  1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek IHT: Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan aplikasi teknik estimasi biaya dalam proyek-proyek IHT.
  2. Metode Estimasi Biaya Proyek: Teknik estimasi biaya seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi dalam proyek IHT.
  3. Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menentukan biaya langsung (biaya material, tenaga kerja, dll) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi, dll).
  4. Penggunaan Software untuk Estimasi Biaya Proyek: Mempelajari software yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, serta cara memanfaatkannya dalam perhitungan biaya IHT.
  5. Manajemen Anggaran Proyek IHT: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disepakati.
  6. Evaluasi dan Pemantauan Biaya Proyek: Cara memantau biaya selama pelaksanaan proyek dan membandingkannya dengan anggaran awal untuk mengidentifikasi potensi pemborosan.
  7. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam estimasi biaya proyek IHT.
  8. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek IHT: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan di proyek-proyek nyata.
  9. Pengendalian Biaya dalam Proyek IHT: Cara mengendalikan biaya proyek dengan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
  10. Tren Terkini dalam Estimasi Biaya Proyek IHT: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi estimasi biaya dan pengelolaan anggaran untuk proyek-proyek IHT.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, estimasi biaya, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek IHT.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola biaya proyek IHT.
  • Tim manajerial yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek-proyek besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek IHT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek IHT: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya dan teknik-teknik dalam penganggaran proyek IHT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang estimasi biaya proyek dan penggunaan software untuk menghitung biaya proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan dalam proyek nyata.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam memperkirakan biaya berbagai elemen proyek IHT menggunakan pendekatan top-down atau bottom-up.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IHT Project Cost Estimate kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

Training Management Administration and Electronic Filing System Training ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen administrasi yang efisien dan penggunaan sistem pengarsipan elektronik untuk mempermudah pengelolaan dokumen dan data perusahaan. Di era digital, penggunaan sistem pengarsipan elektronik semakin penting untuk mendukung organisasi dalam mengelola informasi, mempercepat akses data, serta memastikan keamanan dan kepatuhan dalam penyimpanan dokumen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pengarsipan elektronik serta meningkatkan manajemen administrasi di perusahaan.

Pelatihan ini juga mencakup cara mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang mudah diakses, aman, dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan dokumen elektronik.

Bimtek Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen administrasi dan pentingnya sistem pengarsipan elektronik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik yang efisien dan aman.
  3. Mengelola dan memelihara dokumen dengan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku.
  4. Mengoptimalkan proses administrasi menggunakan alat dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Memahami konsep dasar manajemen administrasi dan bagaimana sistem pengarsipan elektronik membantu pengelolaan data dan dokumen.
  2. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Teknik dalam mengelola dan mengorganisir dokumen secara digital, termasuk klasifikasi, penyimpanan, dan pengambilan dokumen.
  3. Implementasi Sistem Pengarsipan Elektronik: Langkah-langkah dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan standar keamanan.
  4. Keamanan dan Kepatuhan dalam Pengarsipan Elektronik: Teknik untuk memastikan bahwa dokumen elektronik disimpan dengan aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  5. Optimalisasi Proses Administrasi dengan Teknologi: Menggunakan teknologi untuk mempercepat dan mempermudah proses administrasi, termasuk otomatisasi tugas dan pengolahan data.
  6. Manajemen Dokumen dengan Sistem Pengarsipan Elektronik: Cara menggunakan sistem pengarsipan elektronik untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan pengelolaan dokumen dan informasi.
  7. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam organisasi nyata.
  9. Peningkatan Efisiensi Administrasi dengan Pengarsipan Elektronik: Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam pengelolaan dokumen administratif.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Menelusuri inovasi terbaru dalam sistem pengarsipan elektronik dan teknologi yang dapat mendukung manajemen administrasi yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf administrasi, manajer administrasi, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan administrasi di organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik dengan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses administrasi dan pengelolaan dokumen dalam organisasi mereka.
  • Tim IT dan manajer yang bertanggung jawab atas implementasi dan pengelolaan sistem pengarsipan elektronik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik menggunakan perangkat lunak yang sesuai.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengarsipan Elektronik: Latihan dalam mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik untuk dokumen perusahaan dan menyusun prosedur pengelolaan dokumen.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

PENGANTAR

Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana menerapkan metode penilaian kinerja 360 derajat secara efektif. Metode ini memberikan umpan balik komprehensif dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri, untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara menyeluruh. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan menganalisis penilaian kinerja karyawan menggunakan pendekatan 360 derajat, serta memahami bagaimana umpan balik dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan bagaimana mengatasi tantangan dalam implementasi metode 360 derajat. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan penilaian kinerja 360 derajat.

Bimtek Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar metode penilaian kinerja 360 derajat dan keuntungannya dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  2. Menerapkan teknik untuk merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat yang adil dan objektif.
  3. Mengelola proses pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk perbaikan kinerja.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 derajat.

MATERI

  1. Pengenalan Metode Penilaian Kinerja 360 Derajat: Memahami prinsip dasar penilaian kinerja 360 derajat dan bagaimana metode ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja karyawan.
  2. Komponen Penilaian Kinerja dengan Metode 360: Mengenal berbagai sumber umpan balik, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri.
  3. Desain dan Implementasi Penilaian Kinerja 360 Derajat: Cara merancang proses penilaian kinerja 360 derajat yang efektif dan memastikan bahwa penilaian dilakukan dengan objektif dan transparan.
  4. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik: Teknik untuk mengumpulkan data umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk menentukan area yang membutuhkan perbaikan.
  5. Umpan Balik Konstruktif: Teknik dalam memberikan umpan balik yang membangun untuk mendorong perbaikan kinerja tanpa menurunkan moral karyawan.
  6. Manajemen Tantangan dalam Penilaian Kinerja 360: Cara mengatasi tantangan umum dalam implementasi penilaian kinerja 360 derajat, seperti resistensi terhadap umpan balik atau bias dalam penilaian.
  7. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan metode penilaian kinerja 360 derajat.
  8. Studi Kasus dalam Penilaian Kinerja 360: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Peran Penilaian Kinerja dalam Pengembangan Karyawan: Menggunakan hasil penilaian kinerja 360 derajat untuk merencanakan program pengembangan karyawan yang efektif.
  10. Tren Terkini dalam Penilaian Kinerja 360 Derajat: Menelusuri inovasi terbaru dalam pengelolaan kinerja dan teknologi yang dapat mendukung implementasi penilaian kinerja 360 derajat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola penilaian kinerja menggunakan metode 360 derajat.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penilaian kinerja dengan metode 360 derajat.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses evaluasi karyawan mereka dengan pendekatan yang lebih holistik dan objektif.
  • Tim SDM yang ingin memperkenalkan metode penilaian kinerja 360 derajat dalam organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penilaian kinerja 360 derajat. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat serta mengumpulkan umpan balik yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan oleh berbagai organisasi.
  • Simulasi Penilaian Kinerja 360: Latihan dalam mengelola dan memberikan umpan balik kinerja berdasarkan hasil penilaian dari berbagai sumber.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penilaian kinerja karyawan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam penilaian kinerja 360 derajat yang objektif dan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

PENGANTAR

Training Metode Pengolahan Data Kualitatif Menggunakan Software Atlas.ti ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara menggunakan software Atlas.ti dalam analisis data kualitatif. Atlas.ti adalah alat perangkat lunak yang sangat powerful yang digunakan untuk mengelola, mengkodekan, dan menganalisis data kualitatif seperti wawancara, survei, atau data tekstual lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan Atlas.ti untuk mengolah dan menginterpretasi data kualitatif secara efektif.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai fitur Atlas.ti, termasuk pengkodean, pengorganisasian data, visualisasi hubungan antar kategori, serta teknik analisis lanjutan untuk menghasilkan temuan yang mendalam dari data kualitatif. Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menggunakan software Atlas.ti untuk analisis data kualitatif.

Bimtek Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar-dasar pengolahan data kualitatif dan pentingnya software dalam analisis data tersebut.
  2. Menggunakan software Atlas.ti untuk mengorganisir, mengkodekan, dan menganalisis data kualitatif secara efektif.
  3. Menyusun laporan temuan dari analisis data kualitatif menggunakan alat-alat yang disediakan oleh Atlas.ti.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan pengkodean terbuka, selektif, dan pengelompokan tema pada data kualitatif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menggunakan Atlas.ti untuk pengolahan data kualitatif.

MATERI

  1. Pengenalan Pengolahan Data Kualitatif dan Atlas.ti: Memahami konsep dasar pengolahan data kualitatif dan bagaimana Atlas.ti dapat membantu dalam proses analisis data.
  2. Antarmuka Atlas.ti dan Fungsinya: Pengenalan antarmuka Atlas.ti dan fitur dasar seperti impor data, pengkodean, dan pembuatan kutipan.
  3. Pengkodean Data Kualitatif dengan Atlas.ti: Teknik pengkodean untuk mengorganisir dan memberi label pada data yang relevan dengan tema tertentu.
  4. Menganalisis Relasi Antar Kode: Cara mengidentifikasi dan menganalisis hubungan antar kode untuk menemukan pola atau kategori yang lebih besar dalam data.
  5. Menggunakan Visualisasi Atlas.ti: Teknik visualisasi untuk memetakan hubungan antar kategori, tema, dan kode dengan menggunakan tools visualisasi yang disediakan oleh Atlas.ti.
  6. Analisis Lanjutan dengan Atlas.ti: Menggunakan fitur-fitur lanjutan seperti kueri dan analisis jaringan untuk menghasilkan temuan yang lebih mendalam dari data kualitatif.
  7. Menyusun Laporan dan Temuan dari Data Kualitatif: Cara menyusun dan menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan yang jelas dan dapat dipahami.
  8. Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan Atlas.ti untuk pengolahan data kualitatif.
  9. Studi Kasus dalam Pengolahan Data Kualitatif: Pembahasan tentang cara mengaplikasikan Atlas.ti dalam studi kasus nyata, serta tantangan yang dihadapi dalam analisis data kualitatif.
  10. Tren Terkini dalam Pengolahan Data Kualitatif: Menelusuri perkembangan terbaru dalam perangkat lunak dan metodologi pengolahan data kualitatif, serta bagaimana alat seperti Atlas.ti dapat mendukung riset kualitatif yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Peneliti, akademisi, dan profesional yang bekerja dengan data kualitatif dan ingin meningkatkan keterampilan analisis mereka menggunakan software Atlas.ti.
  • Mahasiswa dan profesional yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam pengolahan data kualitatif.
  • Organisasi yang mengumpulkan dan menganalisis data kualitatif dalam konteks riset pasar, studi kasus, atau pengembangan produk.
  • Tim riset yang ingin mempelajari cara menggunakan perangkat lunak untuk mempercepat dan mempermudah proses analisis data kualitatif.
  • Individu yang tertarik untuk mendalami analisis data kualitatif menggunakan perangkat lunak modern untuk riset sosial dan kebijakan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengolahan data kualitatif menggunakan Atlas.ti. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Atlas.ti: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengolahan data kualitatif dan fungsi-fungsi utama dalam Atlas.ti.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan Atlas.ti untuk mengkodekan, menganalisis, dan membuat laporan temuan dari data kualitatif.
  • Studi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus nyata yang menggunakan Atlas.ti untuk memecahkan masalah analisis data kualitatif.
  • Simulasi Pengolahan Data Kualitatif: Latihan dalam mengaplikasikan Atlas.ti untuk data kualitatif melalui simulasi berbasis proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menggunakan Atlas.ti untuk analisis data kualitatif.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis data kualitatif menggunakan Atlas.ti.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp : 081257574430
Email : dioramatraining@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2025
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00