Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page25 ) ( Page25 )
TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGANTAR

Training Creating Sustainability Report ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) dan bagaimana menyusun laporan yang efektif, transparan, dan sesuai dengan standar internasional. Di era yang semakin sadar akan isu lingkungan dan sosial, perusahaan dan organisasi diharapkan tidak hanya mengutamakan laba, tetapi juga memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang menggambarkan secara jelas kontribusi organisasi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) dan bagaimana mereka mengelola risiko dan peluang yang berhubungan dengan keberlanjutan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pembuatan laporan keberlanjutan, termasuk identifikasi isu keberlanjutan yang relevan, pengumpulan dan analisis data, serta cara menyusun laporan yang sesuai dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) dan kerangka kerja lainnya. Sertifikasi Creating Sustainability Report akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menyusun laporan keberlanjutan yang komprehensif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pelaporan keberlanjutan dan tujuan dari pembuatan sustainability report.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional seperti GRI, SASB, dan TCFD.
  • Mengidentifikasi isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi dan bagaimana mengukurnya dengan indikator yang tepat.
  • Mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data keberlanjutan dengan cara yang transparan dan akurat.
  • Membangun struktur laporan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) organisasi.
  • Menyusun narasi yang menggambarkan komitmen organisasi terhadap keberlanjutan dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional.

MATERI

  • Pengenalan Laporan Keberlanjutan: Memahami tujuan dan manfaat dari pelaporan keberlanjutan bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
  • Standar Internasional untuk Pelaporan Keberlanjutan: Pembahasan mengenai standar pelaporan seperti Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dan Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
  • Identifikasi Isu Keberlanjutan: Teknik untuk mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi, baik yang terkait dengan dampak lingkungan, sosial, maupun ekonomi.
  • Pengumpulan dan Analisis Data Keberlanjutan: Cara mengumpulkan data yang akurat dan relevan untuk laporan keberlanjutan, serta teknik untuk menganalisis data tersebut.
  • Pengukuran Kinerja Keberlanjutan: Teknik untuk mengukur dan melaporkan kinerja organisasi dalam hal keberlanjutan, termasuk penggunaan indikator kunci (KPIs) dan pengukuran dampak.
  • Menyusun Struktur Laporan Keberlanjutan: Panduan untuk membuat laporan yang menyajikan informasi keberlanjutan dengan cara yang jelas, komprehensif, dan mudah dipahami.
  • Pelaporan ESG (Environmental, Social, Governance): Cara menyusun bagian laporan yang membahas dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola organisasi.
  • Sustainability Narrative: Cara menyusun narasi yang menggambarkan komitmen dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Studi Kasus Penyusunan Laporan Keberlanjutan: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan laporan keberlanjutan berdasarkan studi kasus nyata.
  • Evaluasi Laporan Keberlanjutan: Teknik untuk mengevaluasi laporan keberlanjutan dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan transparansi dan akurasi laporan.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keberlanjutan, staf lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang terlibat dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  • Perusahaan yang ingin memulai atau meningkatkan pelaporan keberlanjutan mereka sesuai dengan standar internasional.
  • Profesional yang bekerja di bidang CSR, pengelolaan risiko, dan manajemen perusahaan yang ingin memahami bagaimana melaporkan inisiatif keberlanjutan.
  • Individu yang ingin memperoleh keterampilan dalam menyusun laporan keberlanjutan yang efektif dan transparan.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan kredibilitas dan transparansi keberlanjutan mereka di mata pemangku kepentingan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Laporan Keberlanjutan: Penyampaian materi mengenai pentingnya pelaporan keberlanjutan dan standar internasional yang digunakan dalam penyusunan laporan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keberlanjutan, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja keberlanjutan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata dalam menyusun laporan keberlanjutan dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan: Latihan dalam menyusun laporan keberlanjutan berdasarkan data dan isu yang relevan untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Creating Sustainability Report.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

PENGANTAR

Training Asisten Pribadi ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif dan profesional. Sebagai seorang asisten pribadi, kemampuan untuk mengatur waktu, komunikasi yang baik, serta pengelolaan tugas yang efisien adalah kunci utama dalam mendukung kesuksesan pekerjaan atasan dan kelancaran operasional sehari-hari. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung tugas-tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang sangat penting dalam pekerjaan seorang asisten pribadi.

Pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik pengelolaan waktu, pengaturan jadwal, serta kemampuan untuk menjaga kerahasiaan informasi yang sangat penting. Sertifikasi Asisten Pribadi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas seorang asisten pribadi dengan efektif.

Workshop Asisten Pribadi ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang asisten pribadi dalam mendukung atasan dan organisasi.
  • Mengelola jadwal dan tugas administratif secara efisien dengan keterampilan organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi dengan berbagai pihak untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk mendukung prioritas tugas-tugas penting.
  • Mengelola informasi secara profesional dan menjaga kerahasiaan data yang sensitif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan tugas sebagai asisten pribadi.

MATERI

  • Pengenalan Peran Asisten Pribadi: Memahami tugas, tanggung jawab, dan keterampilan utama yang dibutuhkan oleh seorang asisten pribadi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Waktu dan Jadwal: Teknik pengelolaan waktu yang efektif, termasuk cara membuat jadwal yang terstruktur dan mengatur prioritas.
  • Keterampilan Administratif: Mengelola dokumen, mengatur pertemuan, dan menyusun laporan serta korespondensi yang dibutuhkan oleh atasan.
  • Komunikasi dan Koordinasi: Teknik komunikasi yang efisien dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar organisasi.
  • Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan: Pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif dan cara pengelolaannya dengan profesional.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik dalam menghadapi masalah yang mungkin timbul dalam pekerjaan sehari-hari dan cara mengambil keputusan yang tepat.
  • Sertifikasi Asisten Pribadi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menjalankan peran asisten pribadi.
  • Studi Kasus Asisten Pribadi: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh asisten pribadi dan bagaimana cara mengatasi situasi tersebut dengan keterampilan yang tepat.
  • Peningkatan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan atasan dan rekan kerja dalam mendukung kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai asisten pribadi atau yang ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  • Individu yang bekerja di bidang administratif dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan waktu dan komunikasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka agar menjadi asisten pribadi yang lebih efektif dan profesional.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan sebagai asisten pribadi.
  • Profesional yang terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan koordinasi administratif dan pengelolaan tugas dengan atasan atau tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Asisten Pribadi: Penyampaian materi mengenai tugas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola waktu, jadwal, dan tugas administratif untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari keterampilan yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi asisten pribadi dalam pekerjaan mereka dan cara mengatasinya dengan keterampilan yang tepat.
  • Simulasi Pengelolaan Jadwal dan Tugas: Latihan dalam mengatur jadwal, merencanakan pertemuan, dan mengelola tugas harian secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Asisten Pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASISTEN PRIBADI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

PENGANTAR

Training ISO 50001 ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) sesuai dengan standar internasional ISO 50001. Dengan semakin tingginya kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dalam dunia industri dan bisnis, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola penggunaan energi secara lebih efisien dan berkelanjutan. ISO 50001 menyediakan kerangka kerja untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi konsumsi energi, yang pada akhirnya dapat menurunkan biaya operasional serta dampak lingkungan.

Pelatihan ini mencakup prinsip dasar ISO 50001, cara mengimplementasikan sistem manajemen energi, serta cara mengevaluasi dan memperbaiki kinerja energi. Sertifikasi ISO 50001 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam menerapkan sistem manajemen energi di perusahaan.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan implementasi sistem manajemen energi melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar ISO 50001 dan manfaatnya dalam mengelola energi secara efisien.
  • Mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) berdasarkan standar ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  • Mengidentifikasi peluang untuk penghematan energi dan pengurangan biaya operasional.
  • Menerapkan alat dan teknik untuk memantau, mengukur, dan melaporkan penggunaan energi.
  • Melakukan evaluasi kinerja energi dan merancang tindakan perbaikan untuk mencapai target efisiensi energi.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

MATERI

  • Pengenalan ISO 50001: Memahami dasar-dasar ISO 50001 dan bagaimana standar ini diterapkan dalam manajemen energi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Prinsip Sistem Manajemen Energi: Pembahasan mengenai elemen-elemen yang terkandung dalam sistem manajemen energi dan bagaimana cara mengimplementasikannya secara efektif.
  • Perencanaan dan Penerapan EnMS: Cara merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi yang sesuai dengan standar ISO 50001, serta menetapkan tujuan dan sasaran energi.
  • Pemantauan dan Pengukuran Energi: Teknik untuk memantau penggunaan energi, mengidentifikasi pemborosan energi, dan menggunakan alat untuk pengukuran yang akurat.
  • Audit Energi dan Analisis Data: Melakukan audit energi untuk mengidentifikasi peluang penghematan energi, serta cara menganalisis data untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Tindakan Perbaikan dan Peningkatan Kinerja Energi: Menyusun rencana perbaikan dan tindakan yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja energi dalam organisasi.
  • Sertifikasi ISO 50001: Proses memperoleh sertifikasi ISO 50001 dan bagaimana memastikan organisasi mematuhi standar internasional yang berlaku.
  • Studi Kasus Implementasi ISO 50001: Pembahasan tentang contoh nyata implementasi ISO 50001 di perusahaan dan cara mengatasi tantangan yang muncul.
  • Evaluasi dan Laporan Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi hasil penerapan EnMS dan menyusun laporan kinerja energi yang sesuai dengan ISO 50001.

SASARAN PESERTA

  • Manajer energi, profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan energi dan efisiensi energi di organisasi.
  • Staf yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen energi.
  • Perusahaan yang ingin mendapatkan sertifikasi ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Profesional di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen energi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi dan mendapatkan sertifikasi ISO 50001.
  • Auditor internal yang akan memverifikasi sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sistem manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar ISO 50001: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar ISO 50001 dan cara mengimplementasikan sistem manajemen energi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi, termasuk penggunaan alat pemantauan dan pengukuran energi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam implementasi ISO 50001 dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Audit Energi: Latihan dalam melakukan audit energi untuk mengidentifikasi pemborosan dan peluang penghematan energi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi ISO 50001.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan ISO 50001.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ISO 50001

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris profesional yang efektif dalam mendukung manajemen organisasi. Sekretaris yang berkualitas memainkan peran penting dalam mengelola komunikasi, dokumen, jadwal, dan koordinasi di perusahaan atau instansi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan sekretaris dalam menjalankan tugas administratif dengan efisien, serta meningkatkan soft skills yang dibutuhkan untuk bekerja secara profesional dalam lingkungan yang dinamis dan menuntut.

Pelatihan ini mencakup berbagai keterampilan penting dalam manajemen sekretariat, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, serta teknik organisasi dan pengarsipan. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta akan dapat meningkatkan produktivitas dan mendukung manajemen dengan cara yang lebih efisien. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam bidang manajemen sekretariat.

Workshop ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.
  • Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan efektif dan profesional.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, penjadwalan, dan pengorganisasian tugas administratif.
  • Menggunakan teknik pengarsipan dan dokumentasi yang efisien untuk memastikan kelancaran alur informasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terorganisir dan efektif.
  • Meningkatkan keterampilan interpersonal dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan berbagai pihak dalam konteks profesional.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris Profesional: Memahami peran penting sekretaris dalam mendukung operasional perusahaan dan memfasilitasi komunikasi antar tim dan manajemen.
  • Manajemen Waktu dan Penjadwalan: Teknik untuk mengelola waktu dengan efisien, termasuk cara menyusun jadwal yang tepat dan memprioritaskan tugas.
  • Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi dengan jelas, sopan, dan efektif dalam berbagai situasi, baik secara tertulis maupun lisan.
  • Pengelolaan Dokumen dan Pengarsipan: Teknik pengelolaan dokumen, pengarsipan yang efisien, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses dokumentasi.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi: Cara menyusun laporan yang ringkas dan informatif serta teknik untuk membuat presentasi yang menarik dan profesional.
  • Manajemen Rapat dan Acara: Pengorganisasian rapat dan acara perusahaan, termasuk pengaturan agenda, logistik, dan tindak lanjut pasca rapat.
  • Keterampilan Interpersonal untuk Sekretaris: Mengembangkan keterampilan interpersonal yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik dalam tim internal maupun dengan pihak eksternal.
  • Etika Profesional dan Penampilan: Pembahasan mengenai etika kerja yang harus dijaga oleh seorang sekretaris serta pentingnya penampilan profesional.
  • Studi Kasus Manajemen Sekretariat: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi oleh sekretaris dalam manajemen tugas dan komunikasi di perusahaan serta solusi yang diterapkan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris, asisten pribadi, dan profesional administratif yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen sekretariat mereka.
  • Profesional yang baru saja memasuki bidang sekretariat atau yang ingin beralih ke peran sekretaris di perusahaan besar.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas manajemen sekretariat di tingkat staf administratif mereka.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, komunikasi, dan organisasi tugas administratif.
  • Profesional yang bekerja di sektor manajemen proyek, keuangan, atau lainnya yang membutuhkan keterampilan sekretariat yang baik untuk mendukung tim mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen sekretariat secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Sekretariat: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris serta keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi sekretaris yang profesional.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, pengarsipan dokumen, serta berkomunikasi secara efektif dalam situasi nyata.
  • Simulasi Pengelolaan Rapat dan Acara: Latihan dalam merencanakan dan mengorganisir rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terstruktur dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di berbagai organisasi dan cara untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

Training Communication Skill ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan terhubung, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk kesuksesan pribadi dan tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, baik itu dalam presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, maupun komunikasi di dalam tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek komunikasi, termasuk cara berbicara di depan umum, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang. Sertifikasi Communication Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi dengan efektif dan profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berinteraksi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami pesan yang disampaikan secara lebih baik.
  • Menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk memengaruhi orang lain secara positif.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi dalam situasi profesional, termasuk dalam presentasi, negosiasi, dan komunikasi dalam tim.
  • Mengelola komunikasi dalam situasi yang sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Communication Skill: Memahami konsep dasar komunikasi, termasuk elemen-elemen yang terlibat dalam komunikasi efektif.
  • Komunikasi Lisan dan Tertulis: Teknik berkomunikasi secara lisan dan tertulis, termasuk cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan tepat.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami informasi secara lebih mendalam dan memberikan umpan balik yang relevan.
  • Komunikasi Persuasif: Cara menggunakan komunikasi persuasif untuk memengaruhi keputusan dan opini orang lain dengan cara yang positif dan etis.
  • Komunikasi dalam Tim: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam lingkungan tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.
  • Presentasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk melakukan presentasi yang menarik dan meyakinkan, termasuk penggunaan alat bantu visual yang tepat.
  • Negosiasi dan Diplomasi: Cara berkomunikasi dalam situasi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengelola Komunikasi dalam Konflik: Teknik untuk menangani konflik komunikasi dengan cara yang konstruktif dan menyelesaikan masalah dengan baik.
  • Sertifikasi Communication Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara profesional.
  • Studi Kasus Communication Skill: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan bagaimana cara menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk mempermudah interaksi di tempat kerja.
  • Individu yang bekerja di bidang manajemen, pemasaran, atau layanan pelanggan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam presentasi, negosiasi, atau komunikasi interpersonal.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk berkomunikasi lebih efektif dan efisien di lingkungan kerja.
  • Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan dengan kemampuan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam berkomunikasi di dunia profesional. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Communication Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dan bagaimana cara meningkatkan keterampilan komunikasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi, baik secara individu maupun kelompok, termasuk latihan presentasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Komunikasi: Latihan dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam situasi yang lebih menantang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Communication Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN PADA LABORATORIUM

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN PADA LABORATORIUM

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN PADA LABORATORIUM

PENGANTAR

Training Estimasi Ketidakpastian Pengukuran pada Laboratorium ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dasar ketidakpastian dalam pengukuran laboratorium dan bagaimana mengestimasi ketidakpastian tersebut secara akurat. Ketidakpastian pengukuran merupakan aspek penting dalam menjamin kualitas hasil pengukuran dan keandalan data yang dihasilkan, terutama dalam konteks laboratorium ilmiah dan industri. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang cara-cara yang tepat dalam menghitung dan mengelola ketidakpastian dalam pengukuran.

Pelatihan ini mencakup teori dasar ketidakpastian pengukuran, berbagai metode perhitungan, serta aplikasi praktis dalam berbagai jenis pengukuran laboratorium. Sertifikasi Estimasi Ketidakpastian Pengukuran akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola ketidakpastian dalam pengukuran.

Workshop ini juga memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis situasi nyata di laboratorium.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar ketidakpastian dalam pengukuran laboratorium.
  • Menggunakan berbagai metode untuk menghitung ketidakpastian pengukuran dengan akurat.
  • Menerapkan estimasi ketidakpastian dalam berbagai jenis pengukuran laboratorium.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan mengelola ketidakpastian pengukuran untuk menghasilkan data yang lebih dapat diandalkan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi ketidakpastian pengukuran.

MATERI

  • Pengenalan Ketidakpastian Pengukuran: Memahami dasar-dasar ketidakpastian dalam pengukuran dan pentingnya pengelolaannya untuk menjamin keandalan hasil pengukuran.
  • Jenis-Jenis Ketidakpastian: Penjelasan tentang ketidakpastian sistematik, acak, dan gabungan yang dapat mempengaruhi hasil pengukuran.
  • Metode Estimasi Ketidakpastian: Teknik perhitungan ketidakpastian, termasuk metode statistik dan pendekatan berbasis pengalaman.
  • Penggunaan Alat Ukur dan Standar Kalibrasi: Pentingnya penggunaan alat ukur yang terkalibrasi dengan baik dalam mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan akurasi pengukuran.
  • Aplikasi Estimasi Ketidakpastian dalam Berbagai Pengukuran: Studi kasus dan contoh aplikasi di laboratorium kimia, fisika, biologi, dan industri.
  • Analisis dan Evaluasi Ketidakpastian: Cara menganalisis dan mengevaluasi ketidakpastian untuk menentukan apakah pengukuran memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Ketidakpastian: Proses mendokumentasikan ketidakpastian pengukuran dan cara melaporkannya dalam laporan laboratorium.
  • Pengaruh Ketidakpastian terhadap Keputusan dan Proses: Menilai dampak ketidakpastian pengukuran terhadap keputusan yang diambil berdasarkan data pengukuran.
  • Sertifikasi Estimasi Ketidakpastian Pengukuran: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menghitung dan mengelola ketidakpastian pengukuran.
  • Studi Kasus Estimasi Ketidakpastian Pengukuran: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam pengukuran laboratorium dan bagaimana cara mengestimasi ketidakpastian secara efektif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional di bidang laboratorium yang terlibat dalam pengukuran dan analisis data.
  • Laboratorium ilmiah dan industri yang ingin meningkatkan kemampuan dalam estimasi ketidakpastian pengukuran.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi ketidakpastian pengukuran.
  • Insinyur, teknisi, dan analis data yang bekerja dengan pengukuran akurat dalam berbagai sektor industri dan riset.
  • Personel yang bekerja dengan alat ukur dan sistem kalibrasi dalam laboratorium dan ingin meningkatkan keahlian mereka dalam mengelola ketidakpastian.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi ketidakpastian pengukuran. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Ketidakpastian Pengukuran: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar ketidakpastian dalam pengukuran dan cara perhitungannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung ketidakpastian pengukuran menggunakan berbagai metode yang sesuai.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan ketidakpastian dalam pengukuran laboratorium dan bagaimana peserta dapat mengatasinya.
  • Simulasi Estimasi Ketidakpastian: Latihan dalam situasi nyata untuk mempraktikkan estimasi ketidakpastian pada berbagai jenis pengukuran laboratorium.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam estimasi ketidakpastian pengukuran.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Estimasi Ketidakpastian Pengukuran.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN PADA LABORATORIUM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

PENGANTAR

Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang berlaku dalam industri konstruksi, serta bagaimana cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, baik itu pengembang, kontraktor, maupun konsultan hukum, untuk memastikan bahwa setiap proyek berjalan lancar dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam menavigasi aspek hukum konstruksi, mulai dari perencanaan proyek, pelaksanaan kontrak, hingga penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama atau setelah proyek berlangsung. Dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang bagaimana menghindari potensi masalah hukum di proyek konstruksi.

Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola aspek hukum dalam proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Hukum Konstruksi
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum yang mengatur industri konstruksi, termasuk regulasi yang terkait dengan izin, kewajiban kontraktor, hak dan kewajiban pemilik proyek, serta perlindungan hukum bagi pihak terkait.
  2. Menguasai Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menyusun kontrak konstruksi yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, termasuk klausul yang penting untuk melindungi semua pihak yang terlibat.
  3. Menangani Perselisihan dan Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk menyelesaikan perselisihan yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak konstruksi, baik melalui negosiasi, mediasi, atau prosedur hukum lainnya.
  4. Memahami Proses Penyelesaian Sengketa di Pengadilan dan Arbitrase
    Peserta akan dilatih mengenai mekanisme penyelesaian sengketa di pengadilan dan arbitrase, serta bagaimana memilih metode penyelesaian yang tepat sesuai dengan jenis sengketa yang dihadapi.
  5. Mengetahui Peran Pengawasan dan Penegakan Hukum dalam Proyek Konstruksi
    Pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran pengawasan dalam memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan kontrak yang telah disepakati.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi
    Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memahami hukum kontrak konstruksi.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Konstruksi
    Memahami konsep dasar hukum konstruksi, ruang lingkup hukum yang mengatur industri konstruksi, dan peraturan-peraturan yang harus diikuti oleh semua pihak dalam proyek konstruksi.
  • Jenis-Jenis Kontrak Konstruksi
    Pembahasan mengenai berbagai jenis kontrak dalam industri konstruksi, termasuk kontrak lump sum, kontrak biaya lebih, dan kontrak berbasis waktu, serta kelebihan dan kekurangan dari masing-masing jenis kontrak.
  • Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Teknik-teknik dalam menyusun kontrak konstruksi yang efektif, mulai dari bagian awal kontrak hingga klausul yang mengatur hak dan kewajiban para pihak, penyelesaian sengketa, dan pengaturan pembayaran.
  • Peran Pengawas Konstruksi dan Kewajiban Hukum Pengawas
    Memahami peran pengawas dalam proyek konstruksi, serta bagaimana memastikan bahwa semua ketentuan hukum dan kontrak dipatuhi selama pelaksanaan proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Konstruksi
    Teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk meminimalkan potensi kerugian dan sengketa hukum.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Strategi untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin terjadi dalam kontrak konstruksi, termasuk penggunaan arbitrase, mediasi, dan litigasi.
  • Aspek Hukum dalam Penghentian Proyek Konstruksi
    Menjelaskan kondisi-kondisi yang dapat menyebabkan penghentian proyek dan bagaimana menyelesaikan masalah hukum yang timbul akibat penghentian proyek tersebut.
  • Tren dan Isu Terkini dalam Hukum Konstruksi
    Memahami tren terbaru dalam hukum konstruksi, seperti perubahan peraturan dan undang-undang yang mempengaruhi industri konstruksi, serta bagaimana menyesuaikan kontrak dan pengelolaan proyek dengan perubahan ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi
    Para kontraktor, pengembang, manajer proyek, dan konsultan hukum yang bekerja di industri konstruksi dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum dalam proyek konstruksi.
  • Pengacara yang berfokus pada hukum konstruksi
    Pengacara yang menangani kasus-kasus yang berkaitan dengan kontrak konstruksi, sengketa, dan masalah hukum dalam industri konstruksi.
  • Pengawas Proyek Konstruksi
    Pengawas atau inspektur proyek yang bertanggung jawab memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak dan hukum yang berlaku.
  • Manajer Proyek dan Tim Legal di Perusahaan Konstruksi
    Manajer proyek dan tim hukum perusahaan yang menangani berbagai kontrak konstruksi dan ingin memastikan bahwa mereka mengelola risiko hukum secara tepat.
  • Mahasiswa atau Profesional yang tertarik dengan Hukum Konstruksi
    Mahasiswa hukum yang ingin memahami lebih dalam mengenai hukum konstruksi dan profesional yang tertarik memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang ini.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam proyek konstruksi yang sesungguhnya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Hukum Konstruksi
    Penyampaian materi mengenai hukum konstruksi, jenis-jenis kontrak, dan peraturan yang mengatur industri konstruksi.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Latihan langsung dalam menyusun kontrak konstruksi, mulai dari penetapan syarat dan ketentuan, pembayaran, hingga penyelesaian sengketa.
  • Studi Kasus Sengketa Konstruksi
    Diskusi tentang sengketa konstruksi yang pernah terjadi di dunia nyata, serta cara penyelesaiannya baik melalui arbitrase maupun pengadilan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi yang sedang atau pernah mereka kerjakan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Training Tyre Management System ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan ban secara efektif menggunakan sistem manajemen yang terintegrasi. Ban merupakan komponen vital dalam operasional kendaraan, khususnya di industri transportasi, pertambangan, dan logistik. Oleh karena itu, pengelolaan ban yang baik sangat penting untuk memastikan keselamatan, mengurangi biaya operasional, serta memperpanjang umur pakai ban.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mengenai cara mengelola ban secara efisien dengan menggunakan sistem manajemen yang tepat. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, memantau, dan menganalisis siklus hidup ban dari pemasangan hingga penggantian, serta bagaimana cara memaksimalkan kinerja ban untuk mendukung operasional yang optimal. Sertifikat Tyre Management System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan ban yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Tyre Management System
    Peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan pentingnya pengelolaan ban dalam mendukung kelancaran operasional kendaraan.
  2. Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
    Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai dan kinerja ban, seperti tekanan udara, perawatan, serta kondisi jalan dan cuaca.
  3. Menerapkan Pemeliharaan dan Perawatan Ban yang Efektif
    Peserta akan mempelajari teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang tepat untuk memastikan kondisi ban tetap optimal dan mengurangi risiko kerusakan.
  4. Menggunakan Sistem Manajemen Ban untuk Memantau dan Menganalisis Kinerja Ban
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau penggunaan dan kinerja ban secara real-time, serta menganalisis data untuk mengoptimalkan penggunaan ban.
  5. Merencanakan dan Melaksanakan Penggantian Ban yang Tepat Waktu
    Peserta akan memahami pentingnya penggantian ban yang tepat waktu berdasarkan analisis kinerja dan kondisi ban, serta bagaimana merencanakan penggantian untuk meminimalkan downtime.
  6. Mendapatkan Sertifikat Tyre Management System
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola sistem manajemen ban secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Tyre Management System
    Memahami konsep dasar Tyre Management System, serta prinsip-prinsip yang mendasari pengelolaan ban dalam sistem transportasi yang besar.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
    Pembahasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai ban, termasuk tekanan udara, suhu, beban kendaraan, dan kondisi jalan.
  • Perawatan dan Pemeliharaan Ban
    Teknik-teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang baik, termasuk pemeriksaan visual, pengisian tekanan udara, rotasi ban, dan pengaturan keseimbangan roda.
  • Pengelolaan Siklus Hidup Ban
    Cara mengelola siklus hidup ban, mulai dari pemasangan, pemeliharaan rutin, hingga penggantian dan daur ulang ban.
  • Penggunaan Tyre Management System
    Cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan pengelolaan ban secara efektif.
  • Analisis Data dan Pengoptimalan Penggunaan Ban
    Teknik untuk menganalisis data terkait penggunaan ban, seperti jarak tempuh, keausan, dan biaya perawatan, guna mengoptimalkan penggunaan dan penggantian ban.
  • Studi Kasus Tyre Management
    Pembahasan mengenai implementasi Tyre Management System di perusahaan transportasi atau industri lain yang memerlukan pengelolaan armada kendaraan besar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan Armada
    Mereka yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan pengelolaan armada kendaraan, serta pengelolaan ban dalam perusahaan transportasi atau industri.
  • Pengelola Fleet
    Profesional yang mengelola armada kendaraan dalam berbagai industri, seperti logistik, pertambangan, atau konstruksi, yang perlu mengoptimalkan penggunaan ban untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan
    Teknisi yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan ban, serta mereka yang bertanggung jawab atas pemeriksaan dan penggantian ban di lapangan.
  • Konsultan Pemeliharaan Armada
    Konsultan yang memberikan saran atau layanan kepada perusahaan dalam hal pengelolaan armada kendaraan dan pengelolaan ban untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja.
  • Manajer Operasional dan Logistik
    Mereka yang mengelola operasional dan logistik di perusahaan yang bergantung pada kendaraan untuk distribusi barang atau mobilitas dalam operasional bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan ban secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Tyre Management System
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ban dalam operasional kendaraan.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merawat dan memelihara ban dengan teknik yang benar, serta penggunaan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau kinerja ban.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan ban dan solusi yang dapat diterapkan berdasarkan pengalaman di industri.
  • Simulasi Pengelolaan Ban dengan Tyre Management System
    Latihan berbasis simulasi dalam menggunakan perangkat lunak untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan penggunaan serta penggantian ban secara tepat waktu.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah-masalah yang dihadapi dalam pengelolaan ban di perusahaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Tyre Management System kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola ban secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
    Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  3. Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
    Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
  4. Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
    Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
  5. Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
    Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
    Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
  • Key Performance Indicators (KPI)
    Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
  • Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
    Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
  • Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
    Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
  • Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
    Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
  • Studi Kasus dan Best Practices
    Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • HR Manager dan Profesional HR
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan Tim
    Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
  • Konsultan SDM
    Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
  • Pengembang Sistem SDM
    Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
  • Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Pimpinan Organisasi
    Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
  • Simulasi Penerapan KPI
    Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00