TRAINING CORPORATE SECRETARY

DEFINISI

Pelatihan Corporate Secretary dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi. Corporate secretary berperan penting dalam menjaga kepatuhan hukum perusahaan, manajemen tata kelola perusahaan yang baik, serta mendukung operasional perusahaan agar berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seorang corporate secretary memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan yang relevan, termasuk hukum perusahaan, pasar modal, dan peraturan terkait lainnya. Mereka juga bertugas untuk menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi dan dewan komisaris, mengelola hubungan antara pemegang saham dan manajemen, serta memberikan nasihat hukum mengenai keputusan bisnis dan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan peran corporate secretary secara efektif, termasuk pengelolaan dokumen perusahaan, penyusunan laporan tahunan, serta pengelolaan komunikasi perusahaan dengan para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung kepatuhan hukum dan tata kelola perusahaan yang baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Secretary yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memelihara dokumentasi perusahaan serta mendukung operasional perusahaan dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran dan tanggung jawab seorang corporate secretary dalam organisasi.
Mengelola dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan hukum dan regulasi yang berlaku.
Menyusun dan mendokumentasikan rapat direksi, rapat umum pemegang saham (RUPS), dan dewan komisaris dengan efisien.
Memahami tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dan menerapkannya dalam operasional perusahaan.
Mengelola komunikasi dan hubungan antara manajemen, pemegang saham, dan pihak eksternal lainnya.
Menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan pasar modal dan hukum perusahaan.
Memberikan nasihat hukum yang tepat mengenai keputusan bisnis dan strategi perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Corporate Secretary dan Asisten Corporate Secretary: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tata kelola perusahaan, dokumentasi, serta kepatuhan hukum perusahaan.
Manajer Hukum dan Kepatuhan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kepatuhan hukum dan regulasi yang berlaku di perusahaan.
Konsultan Hukum Korporasi: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi mengenai hukum perusahaan, tata kelola, dan manajemen dokumentasi.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep corporate secretary dan tata kelola perusahaan kepada peserta didik mereka.
Manajer atau Direktur Perusahaan: Individu yang memiliki peran strategis dalam organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang tata kelola perusahaan dan peran corporate secretary.
Pemilik dan Pengusaha Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memastikan bahwa perusahaannya mematuhi peraturan hukum dan menjalankan praktik tata kelola yang baik.

MATERI

Pengenalan Peran Corporate Secretary:

Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary: Memahami peran corporate secretary dalam mengelola dokumentasi perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Hubungan Corporate Secretary dengan Direksi dan Pemegang Saham: Memahami bagaimana corporate secretary berfungsi sebagai penghubung antara manajemen dan para pemangku kepentingan lainnya.
Peran Corporate Secretary dalam Tata Kelola Perusahaan: Mengelola dan memastikan bahwa perusahaan mengikuti praktik tata kelola yang baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan.

Dokumentasi Perusahaan dan Pengelolaan Rapat:

Pengelolaan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris: Teknik untuk menyusun agenda rapat, mendokumentasikan hasil rapat, serta menyampaikan keputusan dan rekomendasi yang dibuat dalam rapat.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Menyusun dan mendokumentasikan rapat pemegang saham, serta mengelola komunikasi dengan pemegang saham untuk memastikan transparansi dan kepatuhan hukum.
Pengelolaan Dokumentasi Hukum dan Perusahaan: Teknik untuk menyusun dan menyimpan dokumen perusahaan, termasuk akta pendirian, anggaran dasar, perubahan anggaran dasar, dan laporan tahunan.

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance):

Prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik: Memahami konsep tata kelola perusahaan yang baik (GCG), termasuk transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan yang efektif dalam organisasi.
Peran Corporate Secretary dalam GCG: Menjaga dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi standar tata kelola yang baik dan mendukung keberlanjutan bisnis.
Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar Modal: Memahami peraturan pasar modal dan bagaimana corporate secretary berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk perusahaan terbuka.

Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:

Pengelolaan Hubungan dengan Pemegang Saham: Teknik untuk mengelola komunikasi dan hubungan dengan pemegang saham untuk memastikan kepuasan dan keterlibatan mereka dalam kegiatan perusahaan.
Pengelolaan Hubungan dengan Regulator dan Pihak Eksternal: Menangani komunikasi dengan pihak eksternal, seperti regulator, auditor, dan lembaga pengawas untuk memastikan kepatuhan hukum dan transparansi.
Komunikasi Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan: Mengelola komunikasi dan menjaga reputasi perusahaan selama situasi krisis atau ketika menghadapi tantangan eksternal.

Laporan dan Penyusunan Dokumen Penting:

Laporan Tahunan dan Pengelolaan Dokumen Perusahaan: Cara menyusun laporan tahunan perusahaan dan dokumen penting lainnya sesuai dengan ketentuan pasar modal dan hukum perusahaan.
Audit dan Pengendalian Internal: Memahami bagaimana corporate secretary berperan dalam memfasilitasi audit dan memastikan kepatuhan internal perusahaan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai peran dan tanggung jawab corporate secretary serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang corporate secretary di perusahaan besar untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen perusahaan dan merencanakan rapat direksi atau RUPS.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan komunikasi dan dokumentasi perusahaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam melaksanakan peran corporate secretary.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai tanggung jawab corporate secretary.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE SECRETARY

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

DEFINISI

Pelatihan Statistik untuk Industri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang penerapan teknik statistik dalam konteks industri. Statistik adalah alat yang sangat penting dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, jasa, perbankan, dan teknologi. Melalui teknik statistik, perusahaan dapat menganalisis dan menginterpretasi data untuk memahami proses, mengidentifikasi masalah, dan merancang strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan metode statistik untuk analisis data industri, termasuk kontrol kualitas, pemodelan proses, analisis variabilitas, dan pengambilan keputusan berdasarkan data. Peserta juga akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak statistik untuk memudahkan pengolahan dan analisis data dalam konteks operasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan konsep statistik untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Statistik untuk Industri yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan teknik statistik untuk meningkatkan kinerja operasional di industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar statistik dan bagaimana penerapannya dalam konteks industri.
Menggunakan teknik-teknik statistik untuk menganalisis data dan membuat keputusan yang lebih baik dalam konteks operasional.
Mengelola dan menganalisis data variabel dan kategori untuk memahami proses dan performa bisnis.
Menerapkan teknik kontrol kualitas statistik untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses produksi.
Menggunakan perangkat lunak statistik untuk menganalisis data industri secara efisien.
Mengembangkan kemampuan untuk menginterpretasikan hasil analisis statistik untuk meningkatkan proses dan pengambilan keputusan.
Memahami dan menerapkan teknik statistik untuk pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan dalam industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Produksi dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan meningkatkan proses produksi serta mengoptimalkan efisiensi operasional.
Analisis Data dan Statistik: Individu yang terlibat dalam pengolahan dan analisis data untuk mengambil keputusan berbasis data dalam industri.
Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Profesional yang mengelola kontrol kualitas dan bertanggung jawab dalam meminimalkan cacat dan meningkatkan standar kualitas produk.
Konsultan dan Pengelola Sistem Manajemen Kualitas: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait peningkatan kualitas dan efisiensi operasional dengan menggunakan teknik statistik.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Statistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik statistik dalam konteks industri kepada peserta didik mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data menggunakan alat statistik yang tepat.

MATERI

Pengenalan Statistik untuk Industri:

Dasar-Dasar Statistik: Memahami konsep dasar statistik, seperti mean, median, modus, varians, dan deviasi standar, serta penerapannya dalam pengolahan data industri.
Jenis-Jenis Data dalam Industri: Memahami perbedaan antara data kategorik dan data numerik, serta teknik pengumpulan dan analisis masing-masing jenis data.
Pengantar Pengolahan Data Statistik: Teknik untuk mengumpulkan, mengorganisir, dan mengolah data untuk analisis statistik.

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan:

Analisis Deskriptif: Menggunakan teknik statistik deskriptif untuk menganalisis data dan menggambarkan karakteristik utama data industri, termasuk tabel frekuensi, histogram, dan diagram batang.
Inferensi Statistik: Memahami teknik inferensi statistik untuk membuat prediksi atau kesimpulan dari sampel data yang representatif terhadap populasi.
Distribusi Probabilitas dan Penerapannya: Memahami berbagai distribusi probabilitas, seperti distribusi normal, binomial, dan Poisson, serta penerapannya dalam pengambilan keputusan industri.

Kontrol Kualitas Statistik (Statistical Process Control – SPC):

Pengantar SPC: Teknik menggunakan alat statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi agar tetap berada dalam batas yang diinginkan.
Diagram P dan C, Diagram X-bar dan R: Memahami cara menggunakan diagram dan grafik untuk memonitor variabilitas dan kinerja proses.
Uji Hipotesis untuk Kontrol Kualitas: Teknik untuk menguji hipotesis dalam pengendalian kualitas untuk mengetahui apakah proses produksi berada dalam kendali statistik.

Pemodelan dan Analisis Regresi:

Analisis Regresi Linier Sederhana: Teknik untuk menganalisis hubungan antara dua variabel dan menggunakan model untuk prediksi dalam konteks industri.
Regresi Berganda: Memahami cara menganalisis lebih dari satu variabel bebas yang mempengaruhi variabel dependen dalam model prediktif.
Model Prediksi dan Evaluasi: Menggunakan model statistik untuk memprediksi hasil dan mengevaluasi akurasi prediksi dalam pengambilan keputusan bisnis.

Penggunaan Perangkat Lunak Statistik dalam Industri:

Perangkat Lunak Statistik untuk Analisis Data: Mempelajari penggunaan perangkat lunak statistik seperti Excel, SPSS, Minitab, atau R untuk analisis data industri.
Automatisasi Proses Statistik: Menggunakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi pengolahan data dan analisis statistik dalam berbagai aplikasi industri.
Membaca dan Menginterpretasikan Hasil Analisis Statistik: Menggunakan hasil analisis statistik untuk menyusun laporan yang jelas dan dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan di industri.

Studi Kasus dan Penerapan Statistik dalam Industri:

Studi Kasus Penggunaan Statistik di Industri: Menganalisis studi kasus nyata di berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana teknik statistik diterapkan dalam pengelolaan proses dan peningkatan kualitas.
Penerapan Statistik dalam Pengelolaan Produksi dan Kualitas: Mempelajari cara menerapkan statistik untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi di berbagai industri, termasuk manufaktur, jasa, dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai statistik untuk industri, teknik analisis data, dan penggunaan alat statistik yang relevan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang sukses menerapkan statistik dalam pengelolaan data dan kualitas untuk memberikan wawasan praktis.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengumpulkan dan menganalisis data industri menggunakan perangkat lunak statistik yang telah diajarkan.
Simulasi: Mensimulasikan analisis data industri dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menggunakan statistik untuk pengambilan keputusan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai aplikasi statistik di industri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

DEFINISI

Pelatihan Kinerja Internal atau Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip audit internal dan operasional berdasarkan standar ISO 19011:2002. ISO 19011 adalah pedoman internasional untuk audit sistem manajemen yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan hasil audit, dengan fokus pada sistem manajemen kualitas dan lingkungan. Audit operasional bertujuan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit operasional berdasarkan ISO 19011, serta memahami konsep dan teknik audit yang sesuai dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan audit operasional untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Operasional Berdasarkan ISO 19011:2002 yang mengakui kemampuan mereka dalam melaksanakan audit internal dan operasional sesuai dengan standar ISO 19011.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan pedoman audit berdasarkan ISO 19011:2002, termasuk elemen-elemen kunci dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
Menyusun rencana audit operasional yang efektif berdasarkan tujuan dan ruang lingkup audit.
Melaksanakan audit internal dan operasional yang efisien, serta mengidentifikasi area perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
Menggunakan teknik audit yang tepat untuk mengevaluasi proses operasional dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ada.
Menganalisis hasil audit untuk memberikan rekomendasi yang relevan dan dapat diimplementasikan untuk perbaikan kinerja organisasi.
Menyusun laporan audit yang komprehensif dan jelas untuk mendokumentasikan temuan dan rekomendasi audit.
Memahami cara-cara untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur dalam organisasi melalui audit operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Internal Auditor: Profesional yang bertanggung jawab dalam melaksanakan audit internal dan operasional untuk mengevaluasi kinerja dan kepatuhan terhadap standar dan prosedur yang ada.
Manajer dan Supervisor Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan ingin memahami cara untuk mengevaluasi kinerja operasional melalui audit.
Konsultan Audit dan Sistem Manajemen: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait audit internal dan operasional berdasarkan ISO 19011 untuk klien mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Sistem Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep audit operasional dan manajemen kualitas kepada peserta didik mereka.
Manajer Kualitas dan Kepatuhan: Individu yang mengelola program kepatuhan dan ingin memastikan bahwa audit operasional dilaksanakan sesuai dengan standar dan kebijakan organisasi.

MATERI

Pengenalan ISO 19011:2002 dan Audit Operasional:

Dasar-Dasar Audit Berdasarkan ISO 19011: Memahami prinsip dasar audit, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan manfaat audit internal dan operasional dalam organisasi.
Proses dan Pendekatan Audit: Menjelaskan langkah-langkah dalam proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan hasil audit.
Peran Auditor dan Kompetensi Auditor: Memahami kompetensi yang diperlukan oleh auditor untuk melaksanakan audit yang efektif, serta peran auditor dalam memastikan objektivitas dan integritas audit.

Perencanaan dan Persiapan Audit Operasional:

Menentukan Tujuan dan Ruang Lingkup Audit: Cara menentukan tujuan audit operasional dan ruang lingkup yang jelas untuk memastikan audit dilakukan dengan fokus yang tepat.
Penyusunan Rencana Audit: Teknik untuk merencanakan audit yang mencakup penentuan jadwal, tim audit, metode audit, serta sumber daya yang dibutuhkan.
Identifikasi Proses dan Kriteria Audit: Mengidentifikasi proses-proses operasional yang akan diaudit dan menentukan kriteria serta indikator kinerja yang relevan untuk audit.

Pelaksanaan Audit Operasional:

Pelaksanaan Audit Lapangan: Teknik untuk melaksanakan audit lapangan yang mencakup wawancara, pengamatan, pengujian dokumen, dan verifikasi data.
Teknik Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk menilai kinerja operasional dan mengidentifikasi area perbaikan.
Pemecahan Masalah dan Identifikasi Temuan Audit: Cara mengidentifikasi masalah dan potensi risiko yang terungkap selama audit serta mendokumentasikan temuan secara akurat.

Analisis dan Pelaporan Hasil Audit:

Analisis Temuan Audit: Teknik untuk menganalisis temuan audit dan menghubungkannya dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku di organisasi.
Menyusun Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, termasuk temuan, rekomendasi, dan tindak lanjut yang diperlukan.
Mempresentasikan Hasil Audit: Teknik untuk mempresentasikan hasil audit kepada pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya dengan cara yang mudah dipahami dan dapat diimplementasikan.

Tindak Lanjut dan Perbaikan Berdasarkan Hasil Audit:

Rekomendasi Perbaikan: Cara memberikan rekomendasi yang relevan untuk meningkatkan kinerja operasional berdasarkan hasil audit.
Pengelolaan Tindak Lanjut: Teknik untuk memantau implementasi rekomendasi perbaikan dan memastikan bahwa tindakan perbaikan dilakukan sesuai dengan yang disarankan.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Audit:

Analisis Studi Kasus Audit: Menganalisis studi kasus nyata tentang pelaksanaan audit operasional di perusahaan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
Evaluasi Kinerja Audit: Menggunakan metrik dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas audit dan memberikan masukan untuk perbaikan proses audit di masa mendatang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit operasional, ISO 19011:2002, dan teknik audit yang digunakan dalam proses manajemen operasional.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang audit operasional di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang penerapan teknik audit.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan audit operasional berdasarkan ISO 19011:2002.
Simulasi: Mensimulasikan proses audit operasional dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai masalah yang dihadapi dalam audit operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

DEFINISI

Pelatihan Coal Handling System PLTU Batubara dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai sistem penanganan batubara (coal handling system) yang digunakan di pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) batubara. Sistem penanganan batubara merupakan salah satu komponen penting dalam operasional PLTU, yang mencakup pengelolaan batubara mulai dari penerimaan, penyimpanan, pengangkutan, hingga pemberian bahan bakar ke boiler.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengoperasikan, dan memelihara sistem penanganan batubara yang efisien dan aman, serta memahami peranannya dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya pemeliharaan. Peserta akan mempelajari berbagai tahap dalam sistem penanganan batubara, termasuk penerimaan batubara, sistem penyimpanan, pengangkutan, dan pengolahan batubara untuk memastikan kelancaran pasokan bahan bakar ke PLTU.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Coal Handling System PLTU Batubara yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memelihara sistem penanganan batubara yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan tahapan dalam sistem penanganan batubara di PLTU.
Mengelola penerimaan dan penyimpanan batubara untuk memastikan ketersediaan bahan bakar yang cukup dan berkualitas.
Mengoperasikan sistem pengangkutan batubara dari titik penerimaan hingga ke boiler secara efisien dan aman.
Mengidentifikasi masalah yang umum terjadi dalam sistem penanganan batubara dan cara mengatasinya.
Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam operasional sistem penanganan batubara.
Menyusun program pemeliharaan untuk memastikan keberlanjutan operasi sistem penanganan batubara tanpa gangguan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Operasional PLTU: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoperasian pembangkit listrik, khususnya yang berkaitan dengan sistem penanganan batubara.
Teknisi dan Operator PLTU: Individu yang terlibat langsung dalam operasional dan pemeliharaan sistem penanganan batubara di PLTU.
Konsultan Energi dan Pembangkit Listrik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain, implementasi, dan pengelolaan sistem penanganan batubara di PLTU.
Staf Pemeliharaan dan Perawatan: Individu yang bertanggung jawab dalam perawatan dan pemeliharaan sistem penanganan batubara untuk menjaga kelancaran operasional.
Pengusaha dan Pengelola Sumber Daya Energi: Individu yang memiliki atau mengelola proyek PLTU batubara dan ingin memahami pengelolaan batubara yang efisien.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Energi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan batubara di pembangkit listrik.

MATERI

Pengenalan Sistem Penanganan Batubara:

Konsep Dasar Coal Handling System: Memahami tahapan-tahapan dalam sistem penanganan batubara di PLTU, mulai dari penerimaan batubara hingga pemberian ke boiler.
Komponen Utama Coal Handling System: Mengidentifikasi komponen-komponen utama dalam sistem penanganan batubara, seperti conveyor belt, stacker, reclaimer, crusher, dan silos.
Peran Coal Handling System dalam PLTU: Memahami bagaimana sistem penanganan batubara mendukung kelancaran operasional PLTU dan ketersediaan bahan bakar untuk pembangkit listrik.

Penerimaan dan Penyimpanan Batubara:

Proses Penerimaan Batubara: Teknik untuk mengelola proses penerimaan batubara, termasuk pemeriksaan kualitas dan kuantitas batubara yang masuk ke PLTU.
Penyimpanan Batubara: Sistem penyimpanan batubara yang efisien dan aman untuk mencegah kerusakan dan pemborosan, serta mengoptimalkan penggunaan batubara.
Manajemen Stok Batubara: Teknik untuk mengelola stok batubara agar sesuai dengan kebutuhan operasional dan mengurangi pemborosan.

Pengangkutan dan Pengolahan Batubara:

Sistem Pengangkutan Batubara: Memahami cara pengangkutan batubara dari tempat penyimpanan menuju boiler, termasuk penggunaan conveyor, hopper, dan sistem pengangkutan lainnya.
Pemrosesan Batubara: Mengelola pengolahan batubara, termasuk pengurangan ukuran batubara melalui crusher, untuk memastikan batubara sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan oleh boiler.
Sistem Penyaringan dan Pengolahan: Teknik untuk mengelola dan memisahkan material asing yang dapat merusak sistem atau mengurangi efisiensi pembakaran.

Pengelolaan dan Pemeliharaan Sistem Coal Handling:

Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif pada sistem penanganan batubara untuk mencegah kerusakan dan gangguan operasional.
Monitoring dan Diagnostik: Teknik untuk memantau kinerja sistem penanganan batubara menggunakan alat monitoring dan diagnostik untuk mendeteksi masalah lebih awal.
Perbaikan dan Penggantian Komponen: Teknik untuk mengidentifikasi komponen yang perlu diperbaiki atau diganti, seperti conveyor belt, sistem pemisah, dan lainnya.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Coal Handling System:

Risiko Keselamatan dalam Coal Handling: Mengidentifikasi potensi risiko keselamatan dalam pengoperasian sistem penanganan batubara, seperti kebakaran, kebocoran, dan kecelakaan kerja.
Standar Keselamatan Kerja: Menerapkan prosedur keselamatan yang sesuai untuk memastikan keselamatan operator dan pemeliharaan sistem penanganan batubara.
Pelatihan dan Pengawasan: Membangun budaya keselamatan dan mengedukasi operator serta teknisi dalam menjaga keselamatan di area kerja.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Coal Handling System:

Studi Kasus Coal Handling System: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam sistem penanganan batubara dan solusi yang diterapkan untuk mengatasinya.
Evaluasi Kinerja Sistem: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem coal handling dan membuat perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi downtime.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem penanganan batubara, prinsip operasional, dan komponen yang terlibat dalam PLTU.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan coal handling system di PLTU.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengoperasikan coal handling system dalam kondisi dunia nyata.
Simulasi: Mensimulasikan pengoperasian sistem penanganan batubara dalam skenario nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola batubara.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan sistem penanganan batubara.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MECHANICAL SEAL

DEFINISI

Pelatihan Mechanical Seal dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai konsep, desain, pengoperasian, serta pemeliharaan mekanikal seal yang digunakan dalam berbagai industri, terutama dalam aplikasi pompa, kompresor, dan peralatan mekanis lainnya. Mechanical seal adalah komponen penting yang berfungsi untuk mencegah kebocoran cairan atau gas dari sistem yang memanfaatkan rotasi bagian-bagian mesin. Penggunaan mechanical seal yang tepat dapat mengurangi kebocoran, meningkatkan efisiensi energi, serta memperpanjang umur peralatan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memilih, merancang, menginstal, dan memelihara mechanical seal untuk aplikasi industri yang beragam. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai jenis mechanical seal, cara mengidentifikasi masalah, serta teknik pemecahan masalah yang umum terjadi pada mekanikal seal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola perawatan dan perbaikan mekanikal seal di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Mechanical Seal yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola, merawat, dan memelihara mechanical seal secara efisien di berbagai aplikasi industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar mechanical seal dan peranannya dalam mencegah kebocoran dalam sistem mekanis.
Mengetahui berbagai jenis mechanical seal dan aplikasi yang tepat untuk masing-masing.
Mengidentifikasi masalah umum yang terjadi pada mechanical seal dan cara mengatasi masalah tersebut.
Menerapkan teknik pemeliharaan preventif dan perbaikan mekanikal seal untuk memastikan efisiensi dan umur panjang sistem.
Memahami proses instalasi dan penggantian mechanical seal dalam sistem mesin.
Menggunakan alat dan teknologi terbaru dalam pemeliharaan dan pengelolaan mechanical seal.
Mengoptimalkan pengoperasian mesin dan peralatan dengan pemilihan mechanical seal yang tepat sesuai dengan kondisi operasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi dan Operator Mesin: Individu yang terlibat langsung dalam pemeliharaan dan pengoperasian mesin serta peralatan industri yang menggunakan mechanical seal.
Manajer Pemeliharaan dan Perawatan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan untuk memastikan sistem berfungsi dengan baik.
Konsultan Teknik dan Peralatan Industri: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemilihan, instalasi, dan pemeliharaan mechanical seal di perusahaan.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik dan prinsip mechanical seal kepada peserta didik mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan pengoperasian peralatan yang efisien dan bebas dari kebocoran.
Staf Desain dan R&D: Profesional yang terlibat dalam perancangan peralatan industri dan pemilihan komponen, termasuk mechanical seal, untuk aplikasi yang sesuai.

MATERI

Pengenalan Mechanical Seal:

Dasar-Dasar Mechanical Seal: Memahami prinsip dasar kerja mechanical seal, cara kerjanya dalam mencegah kebocoran cairan atau gas dalam sistem mesin.
Jenis-Jenis Mechanical Seal: Mengetahui berbagai jenis mechanical seal, termasuk face seals, lip seals, dan cartridge seals, serta aplikasinya dalam industri.
Aplikasi Mechanical Seal dalam Industri: Mengidentifikasi aplikasi mechanical seal dalam berbagai industri seperti pompa, kompresor, dan sistem HVAC.

Desain dan Pemilihan Mechanical Seal:

Proses Desain Mechanical Seal: Memahami prinsip desain yang mendasari pembuatan mechanical seal, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan jenis seal yang tepat.
Faktor Pemilihan Mechanical Seal: Memilih mechanical seal berdasarkan faktor seperti tekanan, temperatur, kecepatan, dan jenis cairan atau gas yang dipompa.
Material Mechanical Seal: Memahami berbagai jenis bahan yang digunakan dalam pembuatan mechanical seal, termasuk bahan untuk face material, elastomer, dan spring.

Instalasi dan Penggantian Mechanical Seal:

Prosedur Instalasi Mechanical Seal: Teknik dan langkah-langkah yang perlu diikuti untuk menginstal mechanical seal dengan benar dan menghindari kesalahan yang dapat menyebabkan kebocoran.
Penggantian Mechanical Seal: Cara mengidentifikasi waktu yang tepat untuk mengganti mechanical seal dan prosedur yang aman untuk melakukannya.
Pencegahan Kerusakan saat Instalasi: Teknik untuk menghindari kerusakan pada seal dan komponen terkait selama proses instalasi dan penggantian.

Pemeliharaan dan Perawatan Preventif Mechanical Seal:

Pemeliharaan Preventif: Teknik untuk melakukan pemeliharaan rutin dan pemeriksaan berkala pada mechanical seal untuk mencegah kerusakan dan kebocoran.
Pemeriksaan dan Pengujian Mechanical Seal: Cara memeriksa kondisi mechanical seal dan mengidentifikasi tanda-tanda awal kerusakan atau keausan.
Perawatan Sistem Pendukung: Pemeliharaan sistem pendukung mechanical seal seperti pelumasan, pendinginan, dan pengendalian suhu untuk memperpanjang umur seal.

Masalah Umum dan Solusi pada Mechanical Seal:

Masalah Umum pada Mechanical Seal: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada mechanical seal, seperti kebocoran, overheating, dan kegagalan mekanis.
Solusi untuk Kebocoran: Teknik untuk mencegah atau mengatasi kebocoran pada seal, termasuk pengaturan tegangan pegas, pelumasan yang tepat, dan penggantian komponen yang rusak.
Analisis dan Solusi Kerusakan Seal: Cara menganalisis penyebab kerusakan mechanical seal dan menyarankan solusi yang tepat.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Penggunaan Mechanical Seal:

Studi Kasus Penggunaan Mechanical Seal: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan mechanical seal dalam berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Mechanical Seal: Mempelajari teknik terbaik yang diterapkan di industri untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya pemeliharaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai mechanical seal, prinsip kerjanya, dan aplikasi teknisnya dalam berbagai sistem.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pemeliharaan dan penggunaan mechanical seal di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menginstal, mengganti, dan memelihara mechanical seal dalam situasi nyata.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengoperasian dan pemeliharaan mechanical seal untuk memberikan pengalaman langsung.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait penggunaan dan pemeliharaan mechanical seal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MECHANICAL SEAL

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Aset dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dan praktik dalam mengelola aset perusahaan. Aset perusahaan, baik itu aset tetap, aset lancar, atau aset tidak berwujud, merupakan sumber daya yang sangat penting bagi kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Manajemen aset yang efektif membantu perusahaan untuk memaksimalkan nilai aset, mengoptimalkan penggunaan, dan memastikan pemeliharaan yang tepat guna mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan portofolio aset perusahaan, termasuk pengelolaan risiko yang terkait dengan aset tersebut. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menggunakan sistem manajemen aset dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan aset. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola aset perusahaan secara efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Aset yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan aset perusahaan untuk mendukung operasional dan pencapaian tujuan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen aset.
Mengidentifikasi jenis-jenis aset perusahaan dan cara-cara untuk mengelolanya secara efektif.
Merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen aset yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.
Mengelola siklus hidup aset, termasuk perencanaan, akuisisi, pemeliharaan, dan penghapusan aset.
Memahami cara mengoptimalkan penggunaan aset dan memaksimalkan nilai aset untuk mencapai efisiensi operasional.
Menggunakan perangkat lunak manajemen aset untuk memonitor dan mengelola aset perusahaan secara real-time.
Mengelola risiko yang terkait dengan pengelolaan aset untuk memastikan kepatuhan dan mengurangi potensi kerugian.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, termasuk aset tetap dan lancar.
Manajer dan Pengelola Aset: Individu yang bertanggung jawab dalam mengelola dan memelihara aset perusahaan untuk memastikan pemanfaatan yang efisien.
Konsultan Manajemen Aset: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan aset kepada perusahaan atau klien mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola aset untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Keuangan dan Manajemen Aset: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep-konsep manajemen aset kepada peserta didik mereka.
Staf Pengelola Aset dan Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan pemeliharaan aset perusahaan, termasuk manajer pemeliharaan dan teknisi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Aset:

Dasar-Dasar Manajemen Aset: Memahami pengertian, tujuan, dan prinsip dasar manajemen aset yang mencakup perencanaan, akuisisi, pemeliharaan, dan penghapusan aset.
Jenis-jenis Aset: Mengetahui berbagai jenis aset perusahaan, seperti aset tetap, aset lancar, dan aset tidak berwujud, serta cara pengelolaannya.
Peran Manajemen Aset dalam Organisasi: Bagaimana manajemen aset dapat mendukung tujuan strategis perusahaan dan memberikan nilai tambah.

Perencanaan dan Akuisisi Aset:

Perencanaan Pengadaan Aset: Teknik untuk merencanakan pengadaan aset yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan anggaran yang tersedia.
Pemilihan Aset dan Proses Pengadaan: Memahami cara memilih aset yang tepat dan mengelola proses pengadaan aset untuk memastikan aset yang diperoleh memenuhi standar kualitas dan biaya yang efisien.

Pengelolaan dan Pemeliharaan Aset:

Siklus Hidup Aset: Memahami siklus hidup aset dari perolehan hingga penghapusan, serta cara-cara untuk mengelola aset pada setiap tahapannya.
Pemeliharaan Aset: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif untuk memperpanjang umur aset dan mengurangi biaya perbaikan.
Optimalisasi Penggunaan Aset: Cara mengelola dan memaksimalkan pemanfaatan aset yang ada untuk mencapai efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.

Teknologi dalam Manajemen Aset:

Sistem Manajemen Aset (AMS): Menggunakan perangkat lunak dan sistem informasi untuk mengelola aset secara efisien, termasuk pelacakan dan pemantauan aset secara real-time.
Automatisasi Pengelolaan Aset: Menerapkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dalam pencatatan, pengelolaan data, dan pemeliharaan aset.
Integrasi Manajemen Aset dalam Sistem ERP: Memahami bagaimana manajemen aset dapat diintegrasikan dengan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) untuk mendapatkan manfaat maksimal.

Pengelolaan Risiko Aset:

Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Aset: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang terkait dengan aset, seperti kerusakan, kehilangan, atau penyalahgunaan, dan cara mengelola risiko tersebut.
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Keamanan: Memahami peraturan dan standar yang mengatur pengelolaan aset, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi tersebut.

Evaluasi Kinerja dan Pengendalian Aset:

Metrik dan Pengukuran Kinerja Aset: Teknik untuk mengukur kinerja aset dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan analisis biaya-manfaat.
Pelaporan dan Audit Aset: Cara menyusun laporan pengelolaan aset yang transparan dan akurat untuk evaluasi dan pengambilan keputusan oleh manajemen.
Audit Aset dan Pengendalian Internal: Mengelola audit aset untuk memastikan integritas data dan efisiensi penggunaan aset dalam perusahaan.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset:

Studi Kasus Pengelolaan Aset: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam manajemen aset untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan di industri untuk mengelola aset secara lebih efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen aset dan prinsip-prinsip yang digunakan dalam pengelolaannya.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang pengelolaan aset di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola aset perusahaan dalam situasi nyata.
Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan aset dalam kondisi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan manajemen aset.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pengelolaan aset di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAGEMEN ASET

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

Pelatihan Survey dan Pemetaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik survei dan pemetaan yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk konstruksi, pertambangan, perencanaan kota, dan geodesi. Survei dan pemetaan adalah proses penting dalam pengumpulan data geospasial untuk membuat peta dan model yang akurat, yang digunakan dalam pengambilan keputusan terkait pembangunan, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei lapangan, serta menggunakan alat dan perangkat lunak pemetaan modern untuk menghasilkan peta yang akurat dan informatif. Selain itu, peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data menggunakan GPS, alat ukur total station, dan teknik lainnya yang digunakan dalam pemetaan topografi, pemetaan geografis, dan pengukuran objek di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Survey dan Pemetaan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan survei dan pemetaan dengan teknik dan alat yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar survei dan pemetaan, serta peran keduanya dalam pengumpulan data geospasial.
Menggunakan alat dan teknologi survei modern seperti total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
Melaksanakan survei lapangan secara akurat dan efisien, serta mengumpulkan data geospasial yang diperlukan untuk pemetaan.
Menghasilkan peta dan model geospasial yang akurat berdasarkan data yang dikumpulkan.
Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data dan membuat peta serta analisis geospasial.
Memahami teknik-teknik pemetaan topografi, geodesi, dan pemetaan wilayah untuk aplikasi praktis di lapangan.
Menyusun laporan survei dan pemetaan yang komprehensif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Surveyor dan Pemetaan Profesional: Individu yang terlibat dalam pekerjaan survei dan pemetaan di berbagai sektor, termasuk konstruksi, pertambangan, dan perencanaan kota.
Engineer dan Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan data dan peta yang akurat.
Konsultan Pemetaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengumpulan data geospasial dan pembuatan peta untuk klien mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik survei dan pemetaan kepada peserta didik atau klien mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis di sektor konstruksi, pertambangan, atau real estate yang memerlukan keterampilan pemetaan untuk mendukung operasional mereka.
Pengelola Sumber Daya Alam: Individu yang bekerja di sektor sumber daya alam yang memerlukan data geospasial untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya.

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

Dasar-Dasar Survei dan Pemetaan: Memahami konsep dasar survei dan pemetaan, serta bagaimana keduanya digunakan dalam pengumpulan data geospasial.
Peran Survei dalam Pemetaan: Mengidentifikasi bagaimana survei lapangan digunakan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam pembuatan peta dan model geospasial.
Peralatan dan Teknologi Survei: Menyusun dan mengoperasikan alat survei modern seperti total station, GPS, dan alat ukur lainnya.

Teknik Survei Lapangan:

Metode Survei Pengukuran: Teknik-teknik untuk melakukan pengukuran presisi di lapangan, termasuk pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
Penggunaan GPS dalam Survei: Teknik menggunakan GPS untuk pengumpulan data geospasial dan aplikasi dalam survei lapangan.
Metode Pengumpulan Data Geospasial: Teknik untuk mengumpulkan data dari lapangan dan mempersiapkan data untuk pemrosesan lebih lanjut.

Pemetaan dan Pengolahan Data:

Pemetaan Topografi dan Geodesi: Teknik pembuatan peta topografi, serta pemetaan geografis dan geodesi untuk berbagai aplikasi di lapangan.
Pengolahan Data Survei: Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data yang dikumpulkan selama survei dan menghasilkan peta serta model geospasial.
Teknik Pemetaan 3D: Mempelajari cara membuat peta tiga dimensi dan model permukaan berdasarkan data yang dikumpulkan di lapangan.

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

Pemetaan untuk Konstruksi: Cara menggunakan data pemetaan untuk perencanaan dan desain proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan perencanaan jalan.
Pemetaan untuk Sumber Daya Alam: Aplikasi pemetaan dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya alam, seperti pemetaan untuk eksplorasi pertambangan atau konservasi alam.
Pemetaan dan Perencanaan Kota: Menggunakan data pemetaan untuk perencanaan kota dan infrastruktur, termasuk perencanaan penggunaan lahan dan pemetaan transportasi.

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

Analisis Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata tentang penerapan teknik survei dan pemetaan dalam berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
Penyusunan Laporan Survei dan Pemetaan: Teknik untuk menyusun laporan survei dan pemetaan yang jelas dan informatif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai survei dan pemetaan serta alat dan teknik yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data geospasial.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan survei dan pemetaan dalam berbagai proyek untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan teknik di lapangan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan survei dan pemetaan menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengumpulan data geospasial dan pemetaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan survei dan pemetaan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai survei dan pemetaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik dalam mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai jangka panjang bagi perusahaan. CRM adalah pendekatan strategis yang memungkinkan perusahaan untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengoptimalkan interaksi, dan memberikan layanan yang lebih personal dan efektif melalui penggunaan teknologi dan data pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola database pelanggan, menganalisis perilaku pelanggan, serta merancang dan mengimplementasikan strategi CRM yang efektif. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menggunakan berbagai alat CRM untuk mengoptimalkan komunikasi dan pelayanan kepada pelanggan, serta bagaimana meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip CRM di perusahaan mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Customer Relationship Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola hubungan pelanggan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip CRM dalam konteks pengelolaan hubungan pelanggan.
Menerapkan strategi CRM untuk meningkatkan loyalitas pelanggan dan kepuasan mereka.
Mengelola database pelanggan dengan efektif untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
Menggunakan alat dan teknologi CRM untuk mempermudah komunikasi dan interaksi dengan pelanggan.
Menganalisis perilaku pelanggan untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan mereka.
Menyusun dan melaksanakan strategi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan di berbagai titik kontak.
Mengelola tim CRM dan mengintegrasikan CRM ke dalam strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Penjualan: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pemasaran serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
Kepala Divisi Layanan Pelanggan: Profesional yang mengelola interaksi dengan pelanggan dan berfokus pada peningkatan kualitas layanan pelanggan.
Konsultan CRM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai implementasi sistem CRM dan pengelolaan hubungan pelanggan untuk perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara meningkatkan hubungan dengan pelanggan untuk mendorong pertumbuhan dan loyalitas.
Staf Pemasaran dan Layanan Pelanggan: Individu yang terlibat langsung dalam interaksi dengan pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
Tim Pengelola Data dan Sistem: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan data pelanggan dan integrasi sistem CRM dalam operasi perusahaan.

MATERI

Pengenalan Customer Relationship Management: Memahami prinsip dasar CRM, manfaatnya, dan bagaimana CRM dapat diterapkan untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan.
Pentingnya Pengelolaan Data Pelanggan: Teknik untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data pelanggan secara efektif untuk memaksimalkan penggunaan informasi dalam hubungan pelanggan.
Segmentasi Pelanggan dan Personalisasi Layanan: Menggunakan data pelanggan untuk segmentasi pasar dan merancang pengalaman pelanggan yang lebih personal dan relevan.
Strategi Pengalaman Pelanggan (Customer Experience): Cara merancang strategi untuk memberikan pengalaman pelanggan yang positif, konsisten, dan mendalam di setiap titik interaksi dengan perusahaan.
Alat dan Teknologi CRM: Menjelaskan alat dan perangkat lunak CRM yang tersedia di pasar dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung operasi bisnis, mulai dari manajemen data hingga otomatisasi pemasaran dan layanan.
Menganalisis Perilaku Pelanggan: Teknik untuk menganalisis perilaku pelanggan, memahami preferensi mereka, dan merancang strategi yang dapat meningkatkan interaksi dan loyalitas mereka.
Manajemen Interaksi Pelanggan Multisaluran: Mengelola komunikasi dengan pelanggan melalui berbagai saluran (online, telepon, media sosial, dan lainnya) untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang seamless dan terintegrasi.
Strategi Loyalitas Pelanggan: Teknik untuk mengembangkan program loyalitas yang efektif yang mendorong pelanggan untuk terus melakukan pembelian atau menggunakan layanan.
Metrik dan Pengukuran dalam CRM: Cara mengukur keberhasilan program CRM, termasuk penggunaan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau efektivitas interaksi dan strategi pelanggan.
Studi Kasus CRM: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan CRM untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai CRM, alat, teknologi, dan strategi yang digunakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan CRM di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi CRM sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan interaksi dengan pelanggan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan strategi CRM.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pengelolaan hubungan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

Pelatihan Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia serta mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tempat kerja. Norma ketenagakerjaan mencakup segala aspek hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pemberi kerja, termasuk hak-hak pekerja, kewajiban pemberi kerja, pengaturan upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan penerapan norma ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengatasi potensi konflik atau masalah yang muncul di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memastikan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
Mengetahui hak-hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja dalam hubungan kerja.
Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Mengelola masalah ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pemberi kerja secara adil.
Meningkatkan kesadaran pekerja dan pemberi kerja tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
Mengelola program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HRD dan Kepegawaian: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan ketenagakerjaan, kebijakan SDM, dan penerapan norma ketenagakerjaan di perusahaan.
Pengawas Ketenagakerjaan: Individu yang bertugas untuk memantau dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan di organisasi atau lembaga.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan ketenagakerjaan, pengembangan kebijakan SDM, dan pemecahan masalah ketenagakerjaan di perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola hubungan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
Perwakilan Pekerja dan Serikat Pekerja: Individu yang mewakili kepentingan pekerja dalam suatu organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak pekerja serta bagaimana mengelola hubungan dengan pemberi kerja.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Ketenagakerjaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan norma ketenagakerjaan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia: Memahami hukum ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan lainnya.
Hubungan Kerja antara Pekerja dan Pemberi Kerja: Mengetahui hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
Pengaturan Upah dan Tunjangan: Membahas cara mengatur upah, tunjangan, serta fasilitas pekerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Jam Kerja dan Cuti: Mengatur jam kerja, lembur, dan cuti bagi pekerja sesuai dengan norma yang berlaku.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja di tempat kerja.

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

Penyusunan Kebijakan Ketenagakerjaan di Perusahaan: Teknik untuk merancang kebijakan internal yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Penerapan Sistem Pengupahan yang Adil: Mengelola dan menetapkan sistem pengupahan yang adil, termasuk standar upah minimum dan sistem insentif.
Manajemen Perselisihan dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menangani sengketa ketenagakerjaan dan menyelesaikan masalah antara pekerja dan pemberi kerja secara efektif dan sesuai dengan hukum.
Perlindungan Hak Pekerja: Mengelola hak-hak pekerja seperti cuti, jaminan sosial, dan pengaturan kontrak kerja sesuai dengan ketentuan hukum.
Pelatihan dan Pengembangan Ketenagakerjaan: Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak-hak ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap norma yang berlaku.

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

Pendidikan dan Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan: Mengembangkan program untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak dan kewajiban mereka berdasarkan norma ketenagakerjaan.
Penyuluhan Ketenagakerjaan di Tempat Kerja: Mengelola penyuluhan untuk memastikan pekerja mengetahui hak-hak mereka serta tanggung jawab yang dimiliki pemberi kerja.
Pengawasan Kepatuhan terhadap Norma Ketenagakerjaan: Teknik untuk memantau dan mengawasi implementasi norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai norma ketenagakerjaan dan penerapannya di tempat kerja.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah ketenagakerjaan yang terjadi di perusahaan atau organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kebijakan ketenagakerjaan dan mengelola situasi nyata terkait hubungan kerja.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyelesaian masalah ketenagakerjaan di tempat kerja.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai isu-isu ketenagakerjaan yang dihadapi di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Jaringan Komputer dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik dalam mengelola dan mengoperasikan jaringan komputer. Jaringan komputer adalah sekumpulan komputer yang saling terhubung dan dapat berkomunikasi satu sama lain untuk berbagi data, sumber daya, dan informasi. Manajemen jaringan komputer mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengelolaan, dan pengamanan jaringan agar berjalan dengan lancar, efisien, dan aman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan jaringan komputer, serta mengatasi masalah yang dapat muncul dalam pengelolaan jaringan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik-teknik keamanan jaringan untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional dalam manajemen jaringan komputer.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Jaringan Komputer yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengamankan jaringan komputer secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar manajemen jaringan komputer dan peranannya dalam operasional perusahaan.
Merancang dan mengimplementasikan jaringan komputer yang efisien, stabil, dan aman.
Mengelola perangkat keras dan perangkat lunak jaringan untuk mendukung operasional bisnis.
Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang umum terjadi pada jaringan komputer.
Menggunakan alat dan teknologi manajemen jaringan untuk mengoptimalkan performa jaringan.
Menerapkan teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari ancaman keamanan dan serangan siber.
Mengelola kebijakan dan prosedur pengelolaan jaringan untuk memastikan kelancaran dan keamanan jaringan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Administrator Jaringan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pemeliharaan jaringan komputer di perusahaan atau organisasi.
Manajer IT dan Teknologi Informasi: Profesional yang memimpin tim IT dalam merancang dan mengelola infrastruktur jaringan komputer perusahaan.
Konsultan Jaringan dan Teknologi Informasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan, desain, dan pengelolaan jaringan komputer untuk klien mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknologi Informasi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan teknik manajemen jaringan komputer kepada peserta didik mereka.
Teknisi dan Pengelola Sistem: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan infrastruktur jaringan serta mendukung operasional teknologi informasi perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola jaringan komputer untuk mendukung operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Jaringan Komputer dan Manajemen Jaringan:

Dasar-Dasar Jaringan Komputer: Memahami konsep dasar jaringan komputer, jenis-jenis jaringan (LAN, WAN, MAN), dan peranannya dalam dunia bisnis dan teknologi.
Topologi Jaringan: Memahami berbagai jenis topologi jaringan, seperti bus, star, ring, mesh, dan hybrid, serta cara memilih topologi yang sesuai untuk kebutuhan perusahaan.
Protokol dan Standar Jaringan: Mempelajari protokol yang digunakan dalam komunikasi jaringan seperti TCP/IP, DNS, DHCP, dan HTTP, serta peran standar internasional dalam memastikan interoperabilitas jaringan.

Perancangan dan Implementasi Jaringan Komputer:

Perencanaan Infrastruktur Jaringan: Teknik untuk merancang dan merencanakan infrastruktur jaringan yang efisien dan skalabel untuk mendukung kebutuhan perusahaan.
Pengaturan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak Jaringan: Memahami cara memilih dan mengonfigurasi perangkat keras (router, switch, hub) dan perangkat lunak (firewall, VPN) yang diperlukan dalam jaringan komputer.
Manajemen Alamat IP dan DNS: Teknik untuk mengelola alokasi alamat IP, subnetting, dan konfigurasi DNS untuk memastikan kelancaran komunikasi antar perangkat di jaringan.

Pengelolaan Jaringan dan Pemeliharaan:

Monitoring dan Diagnostik Jaringan: Teknik untuk memonitor kinerja jaringan, mengidentifikasi masalah, dan menggunakan alat diagnostik untuk memperbaiki masalah jaringan.
Manajemen Bandwidth dan QoS: Mengelola alokasi bandwidth dan Quality of Service (QoS) untuk memastikan jaringan dapat menangani beban trafik yang tinggi dengan efisien.
Backup dan Pemulihan Jaringan: Teknik untuk membuat cadangan data dan konfigurasi jaringan, serta prosedur pemulihan dalam kasus terjadi kegagalan jaringan.

Keamanan Jaringan Komputer:

Keamanan Jaringan dan Proteksi Data: Mempelajari teknik untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam, termasuk firewall, enkripsi, dan pengaturan akses.
Perlindungan Terhadap Serangan Jaringan: Menggunakan teknik-teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari serangan DDoS, malware, dan intrusi.
Pengelolaan Akses dan Autentikasi: Menyusun kebijakan untuk mengelola hak akses pengguna dan autentikasi yang aman untuk melindungi data dan sistem jaringan.

Manajemen Kebijakan dan Prosedur Jaringan:

Pengelolaan Kebijakan Jaringan: Membuat dan mengimplementasikan kebijakan penggunaan jaringan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan peraturan yang berlaku.
Prosedur Pemecahan Masalah Jaringan: Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang terjadi dalam jaringan dengan cepat dan efisien.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Jaringan:

Analisis Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang pengelolaan jaringan komputer di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
Evaluasi Kinerja Jaringan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja jaringan menggunakan alat analisis dan metrik untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja jaringan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen jaringan komputer, alat dan teknik yang digunakan dalam pengelolaan jaringan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan manajemen jaringan komputer di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola jaringan komputer dalam situasi dunia nyata.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan dan pemecahan masalah jaringan untuk memberikan pengalaman langsung dalam manajemen jaringan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen jaringan komputer.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive AUDIT

TRAINING CORPORATE SECRETARY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Peran Corporate Secretary:

Dokumentasi Perusahaan dan Pengelolaan Rapat:

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance):

Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:

Laporan dan Penyusunan Dokumen Penting:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Statistik untuk Industri:

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan:

Kontrol Kualitas Statistik (Statistical Process Control – SPC):

Pemodelan dan Analisis Regresi:

Penggunaan Perangkat Lunak Statistik dalam Industri:

Studi Kasus dan Penerapan Statistik dalam Industri:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan ISO 19011:2002 dan Audit Operasional:

Perencanaan dan Persiapan Audit Operasional:

Pelaksanaan Audit Operasional:

Analisis dan Pelaporan Hasil Audit:

Tindak Lanjut dan Perbaikan Berdasarkan Hasil Audit:

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Audit:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING COAL HANDLING SYSTEM PLTU BATUBARA

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Sistem Penanganan Batubara:

Penerimaan dan Penyimpanan Batubara:

Pengangkutan dan Pengolahan Batubara:

Pengelolaan dan Pemeliharaan Sistem Coal Handling:

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Coal Handling System:

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Coal Handling System:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MECHANICAL SEAL

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Mechanical Seal:

Desain dan Pemilihan Mechanical Seal:

Instalasi dan Penggantian Mechanical Seal:

Pemeliharaan dan Perawatan Preventif Mechanical Seal:

Masalah Umum dan Solusi pada Mechanical Seal:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Penggunaan Mechanical Seal:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking