Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page131 ) ( Page131 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Continuous Auditing

Training Continuous Auditing

Pengertian

Training Continuous Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metodologi, serta penerapan audit berkelanjutan (continuous auditing) dengan memanfaatkan teknologi informasi, data analytics, dan sistem monitoring secara real-time. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan proses audit secara lebih cepat, efektif, dan berkesinambungan sehingga potensi risiko, penyimpangan, maupun indikasi fraud dapat dideteksi lebih dini. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan continuous auditing ke dalam sistem pengendalian internal perusahaan guna meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), dan efektivitas manajemen risiko di era transformasi digital.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip Continuous Auditing.
  2. Meningkatkan efektivitas proses audit internal.
  3. Mempercepat identifikasi risiko dan penyimpangan.
  4. Mengoptimalkan penggunaan data analytics dalam audit.
  5. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  6. Membantu mendeteksi indikasi fraud secara lebih dini.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Meningkatkan efisiensi proses audit melalui pemanfaatan teknologi.
  9. Menghasilkan laporan audit yang lebih akurat dan tepat waktu.
  10. Mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Continuous Auditing.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan audit berbasis teknologi.
  3. Membekali peserta dengan teknik monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional dan kepatuhan.
  6. Membantu peserta menyusun program Continuous Auditing yang efektif.
  7. Mendukung peningkatan kualitas fungsi audit internal.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan rekomendasi perbaikan yang berbasis data.

Pelatihan Continuous Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUTOMATED AUDIT PROCEDURES OFFLINE JOGJA

Information Technology, Financial, and Operational Auditors;
Business executives with technical experience who want to understand continuous auditing

MATERI TRAINING AUTOMATED AUDIT PROCEDURES

  • Konsep dan prinsip dasar Continuous Auditing
  • Perbedaan Continuous Auditing dan Continuous Monitoring
  • Framework dan standar audit berbasis risiko
  • Peran Continuous Auditing dalam Good Corporate Governance
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan audit berkelanjutan
  • Internal Control Framework
  • Data Analytics untuk kebutuhan audit
  • Audit berbasis teknologi informasi (IT Audit)
  • Penggunaan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Teknik monitoring transaksi secara real-time
  • Identifikasi dan deteksi fraud menggunakan Continuous Auditing
  • Dashboard audit dan pelaporan berbasis data
  • Audit terhadap sistem ERP dan aplikasi bisnis
  • Implementasi Continuous Auditing pada sektor perbankan dan industri lainnya
  • Studi kasus implementasi Continuous Auditing
  • Best practices dalam pengembangan program Continuous Auditing
  • Penyusunan rencana implementasi Continuous Auditing di organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN REAL-TIME AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTOMATED AUDIT PROCEDURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Continuous Auditing?
A : Pelatihan Continuous Auditing adalah program yang membahas metode audit berkelanjutan dengan memanfaatkan teknologi, analisis data, dan pemantauan secara real-time untuk mengidentifikasi risiko, penyimpangan, serta memastikan efektivitas pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Auditing?
A : Pelatihan Continuous Auditing membantu peserta memahami teknik audit modern, meningkatkan kemampuan analisis data, mempercepat proses identifikasi risiko dan fraud, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih akurat dan tepat waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Continuous Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memungkinkan perusahaan melakukan pengawasan yang lebih proaktif terhadap aktivitas operasional, mengurangi potensi risiko dan kecurangan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik melalui proses audit yang lebih efisien dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Continuous Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

Training Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

Pengertian

Training Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang di bidang finance. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar pengelolaan keuangan, proses akuntansi, analisis laporan keuangan, penganggaran, pengendalian biaya, serta pemahaman terhadap indikator kinerja keuangan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dari berbagai divisi seperti operasional, pemasaran, SDM, pengadaan, maupun manajemen akan mampu memahami dampak keputusan bisnis terhadap kondisi keuangan perusahaan sehingga dapat berkontribusi dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi secara praktis.
  2. Mampu membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan perusahaan.
  3. Memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan kinerja keuangan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran.
  5. Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan.
  6. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan divisi keuangan dan akuntansi.
  7. Memahami pentingnya pengelolaan biaya dan profitabilitas perusahaan.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi serta produktivitas organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar finance dan accounting dalam dunia bisnis.
  2. Mengenali struktur serta komponen laporan keuangan perusahaan.
  3. Memahami proses pencatatan transaksi hingga penyusunan laporan keuangan.
  4. Menginterpretasikan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Memahami konsep budgeting, cash flow, dan cost control.
  6. Mengidentifikasi indikator kesehatan keuangan perusahaan.
  7. Mengembangkan kemampuan analisis keuangan sederhana untuk mendukung pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING PRINCIPLES OFFLINE JOGJA

Para Manajer yang bukan Manajer Keuangan, serta Staf Profesional yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan mempergunakan data keuangan.

MATERI TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING PRINCIPLES

  • Konsep Dasar Finance dan Accounting
  • Peran Fungsi Keuangan dalam Perusahaan
  • Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi
  • Siklus Akuntansi (Accounting Cycle)
  • Memahami Laporan Posisi Keuangan (Balance Sheet)
  • Memahami Laporan Laba Rugi (Income Statement)
  • Memahami Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Hubungan Antar Laporan Keuangan
  • Analisis Rasio Keuangan Dasar
  • Pengelolaan Pendapatan, Biaya, dan Profitabilitas
  • Dasar-Dasar Budgeting dan Perencanaan Keuangan
  • Cost Control dan Cost Management
  • Working Capital Management
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Cash Flow Management
  • Financial Performance Measurement
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Informasi Keuangan
  • Studi Kasus dan Latihan Analisis Laporan Keuangan
  • Diskusi Best Practice Finance for Non-Finance

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCOUNTING BASICS FOR NON-FINANCE PROFESSIONALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING PRINCIPLES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance?
A : Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi kepada karyawan yang tidak memiliki latar belakang finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami istilah dan konsep keuangan sehingga dapat berkomunikasi lebih efektif dengan tim finance, menyusun anggaran yang lebih akurat, mengendalikan biaya operasional, serta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keputusan bisnis di setiap departemen memiliki dampak terhadap kondisi keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Business Combination Accounting

Training Business Combination Accounting

Pengertian

Training Business Combination Accounting adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perlakuan akuntansi atas penggabungan usaha (business combination), seperti merger, akuisisi, konsolidasi, dan pengambilalihan perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep pengakuan, pengukuran aset dan liabilitas yang diakuisisi, penghitungan goodwill atau gain from bargain purchase, hingga penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, seperti PSAK dan IFRS. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan memperoleh kemampuan dalam menerapkan prinsip akuntansi penggabungan usaha secara tepat untuk mendukung transparansi laporan keuangan dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Business Combination Accounting memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi penggabungan usaha.
  2. Menguasai metode akuntansi untuk merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengukur aset dan liabilitas yang diakuisisi.
  4. Memahami proses perhitungan goodwill dan bargain purchase.
  5. Mampu menyusun laporan keuangan konsolidasi sesuai standar akuntansi.
  6. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan transaksi business combination.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap PSAK dan IFRS yang berlaku.
  8. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan perusahaan.
  9. Memperkuat kemampuan analisis terhadap dampak keuangan dari transaksi akuisisi.
  10. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam proses restrukturisasi perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep business combination beserta jenis-jenisnya.
  2. Menjelaskan ketentuan PSAK dan IFRS terkait penggabungan usaha.
  3. Mengidentifikasi metode akuisisi dalam business combination.
  4. Menghitung nilai wajar aset, liabilitas, dan kepentingan nonpengendali.
  5. Menghitung dan mencatat goodwill maupun bargain purchase.
  6. Menyusun jurnal akuntansi transaksi merger dan akuisisi.
  7. Menyusun laporan keuangan konsolidasi secara benar.
  8. Menganalisis dampak transaksi penggabungan usaha terhadap laporan keuangan.
  9. Mengelola proses akuntansi penggabungan usaha secara efektif dan sesuai regulasi.

Pelatihan Business Combination Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTING FOR BUSINESS MERGERS OFFLINE JOGJA

Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

MATERI TRAINING ACCOUNTING FOR BUSINESS MERGERS

  • Konsep Dasar Business Combination Accounting
  • Jenis-Jenis Penggabungan Usaha
  • PSAK dan IFRS terkait Business Combination
  • Acquisition Method
  • Identifikasi Acquirer dan Acquisition Date
  • Pengakuan dan Pengukuran Aset serta Liabilitas
  • Fair Value Measurement
  • Perhitungan Goodwill dan Bargain Purchase
  • Kepentingan Nonpengendali (Non-Controlling Interest)
  • Pencatatan Akuntansi Merger dan Akuisisi
  • Eliminasi Transaksi Antar Perusahaan
  • Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
  • Akuntansi Investasi pada Entitas Anak
  • Disclosure dan Pengungkapan dalam Laporan Keuangan
  • Studi Kasus Business Combination
  • Praktik Penyusunan Jurnal dan Konsolidasi
  • Analisis Dampak Business Combination terhadap Kinerja Keuangan
  • Best Practice Implementasi Business Combination Accounting

INSTRUKTUR PELATIHAN MERGER AND ACQUISITION ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTING FOR BUSINESS MERGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Combination Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan Business Combination Accounting adalah program yang membahas konsep, metode, dan penerapan akuntansi atas penggabungan usaha seperti merger, akuisisi, dan konsolidasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses akuntansi penggabungan usaha, meningkatkan kemampuan menyusun laporan keuangan konsolidasi, mengurangi risiko kesalahan pencatatan transaksi merger dan akuisisi, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi sehingga menghasilkan informasi yang lebih andal untuk pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Business Combination Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aktivitas merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis memerlukan perlakuan akuntansi yang tepat agar laporan keuangan tetap akurat, memenuhi ketentuan standar akuntansi, dan mendukung keputusan strategis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Combination Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Training Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Pengertian

Training Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga collection dalam mengelola proses penagihan piutang secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di industri perbankan maupun perusahaan pembiayaan (leasing). Pelatihan ini membahas strategi collection berdasarkan tingkat tunggakan, teknik komunikasi persuasif, keterampilan negosiasi, penanganan nasabah yang sulit, hingga penerapan aspek hukum dan etika dalam proses penagihan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan recovery, mengurangi risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), serta menjaga hubungan baik dengan nasabah tanpa mengabaikan kepatuhan terhadap regulasi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan melakukan proses collection secara efektif dan profesional.
  2. Memahami strategi penagihan berdasarkan usia tunggakan dan karakteristik debitur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan negosiasi dengan nasabah.
  4. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan (objection handling) saat proses penagihan.
  5. Meminimalkan risiko kredit bermasalah (NPL) dan piutang macet.
  6. Meningkatkan tingkat keberhasilan recovery dan cash collection perusahaan.
  7. Memahami aspek hukum, etika, serta kepatuhan dalam aktivitas collection.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja collector di sektor perbankan maupun leasing.

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan teknik collection yang efektif sesuai standar industri.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kondisi debitur dan menentukan strategi penagihan yang tepat.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter nasabah dalam proses penagihan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan piutang dan arus kas.
  6. Menanamkan pemahaman mengenai etika profesi dan kepatuhan terhadap regulasi collection.

Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

SASARAN PESERTA TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES OFFLINE JOGJA

Staf collection perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

MATERI TRAINING DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES

  • Konsep dasar collection pada industri perbankan dan leasing.
  • Peran dan tanggung jawab seorang collector profesional.
  • Siklus pengelolaan piutang dan proses collection.
  • Analisis kualitas kredit dan tingkat kolektibilitas.
  • Strategi collection berdasarkan aging piutang.
  • Teknik komunikasi efektif dalam proses penagihan.
  • Teknik negosiasi dan persuasive collection.
  • Psychological approach dalam menghadapi berbagai karakter debitur.
  • Objection handling dan teknik penyelesaian konflik.
  • Teknik reminder melalui telepon, surat, dan kunjungan lapangan.
  • Strategi penanganan akun bermasalah dan kredit macet.
  • Aspek hukum, etika, dan kepatuhan dalam aktivitas collection.
  • Penyusunan strategi recovery dan monitoring hasil collection.
  • Key Performance Indicator (KPI) bagi collector.
  • Studi kasus dan simulasi proses collection pada perusahaan perbankan dan leasing.

INSTRUKTUR PELATIHAN COLLECTION TECHNIQUES FOR BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEBT RECOVERY IN LEASING COMPANIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi collector dalam melakukan proses penagihan secara efektif, profesional, dan sesuai dengan etika bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi, komunikasi persuasif, analisis risiko kredit, dan penyusunan strategi penagihan berdasarkan tingkat kolektibilitas.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena efektivitas proses collection sangat memengaruhi arus kas, kualitas portofolio kredit, dan profitabilitas perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management

Training Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management

Pengertian

Training Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola risiko kredit, piutang usaha (accounts receivable), serta proses penagihan (corporate collection) secara efektif dan profesional. Pelatihan ini membahas konsep, strategi, serta praktik terbaik dalam melakukan analisis kelayakan kredit, menetapkan kebijakan kredit, memonitor piutang, hingga menerapkan teknik penagihan yang mampu meminimalkan risiko kredit macet. Dengan pengelolaan kredit dan piutang yang baik, perusahaan dapat menjaga arus kas, meningkatkan profitabilitas, serta mengurangi potensi kerugian akibat piutang bermasalah.

Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko kredit dan pengelolaan piutang.
  2. Mampu melakukan analisis kelayakan kredit pelanggan secara efektif.
  3. Mengurangi risiko terjadinya kredit macet dan piutang bermasalah.
  4. Meningkatkan efektivitas proses penagihan (collection).
  5. Mempercepat perputaran piutang dan memperbaiki cash flow perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam proses penagihan.
  7. Mengoptimalkan kebijakan kredit sesuai dengan profil risiko pelanggan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan kredit yang lebih akurat dan terukur.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Credit Risk Management.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola account receivable secara optimal.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis dan evaluasi risiko kredit.
  4. Mengembangkan strategi collection yang efektif dan berorientasi pada hasil.
  5. Mengurangi tingkat piutang tak tertagih (bad debt).
  6. Meningkatkan kualitas pengendalian internal pada proses kredit dan piutang.
  7. Membantu perusahaan menjaga likuiditas melalui pengelolaan piutang yang lebih baik.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan siklus kredit dari pemberian hingga pelunasan.

Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management

MATERI TRAINING CORPORATE COLLECTION STRATEGIES

  • Konsep Dasar Credit Risk Management
  • Proses Manajemen Risiko Kredit
  • Analisis Kelayakan Kredit (Credit Analysis)
  • Teknik Penilaian Karakter dan Kapasitas Debitur
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Kredit
  • Penetapan Credit Limit
  • Credit Scoring dan Credit Rating
  • Manajemen Account Receivable (Piutang Usaha)
  • Monitoring dan Pengendalian Piutang
  • Aging Schedule Analysis
  • Identifikasi Early Warning Signal Kredit Bermasalah
  • Strategi Pencegahan Non-Performing Receivable
  • Corporate Collection Management
  • Teknik Negosiasi dalam Penagihan Piutang
  • Strategi Collection Berdasarkan Karakter Debitur
  • Penyusunan SOP Collection
  • Penanganan Piutang Bermasalah dan Bad Debt
  • Aspek Hukum dalam Penagihan Piutang
  • Penyusunan KPI Collection dan Credit Performance
  • Studi Kasus Credit Risk dan Corporate Collection

SASARAN PESERTA TRAINING CORPORATE COLLECTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN RECEIVABLE MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORPORATE COLLECTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management?
A : Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management adalah program yang membahas teknik mengelola risiko kredit, piutang usaha, serta strategi penagihan yang efektif untuk menjaga arus kas perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko kredit, mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, serta menerapkan strategi negosiasi yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan risiko kredit dan piutang yang baik berpengaruh langsung terhadap likuiditas, profitabilitas, dan stabilitas keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effectiveness Internal Control Complying

Training Effectiveness Internal Control Complying

Pengertian Training Effectiveness Internal Control Complying

Training Effectiveness Internal Control Complying merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan sistem pengendalian internal (internal control) yang efektif sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), manajemen risiko, dan ketentuan kepatuhan (compliance). Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat membangun, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal guna melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan pelaporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mematuhi regulasi dan kebijakan yang berlaku.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan mempelajari kerangka kerja pengendalian internal seperti COSO Internal Control Framework, teknik identifikasi risiko, pengujian efektivitas kontrol, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian, mengurangi risiko fraud, meningkatkan kepatuhan, serta mendukung terciptanya organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effectiveness Internal Control Complying

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  3. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar tata kelola.
  4. Mengurangi potensi fraud, penyalahgunaan aset, dan kesalahan operasional.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui informasi yang andal.
  6. Memperkuat sistem manajemen risiko perusahaan.
  7. Meningkatkan efisiensi proses bisnis melalui pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung peningkatan kepercayaan stakeholder, auditor, dan regulator.
  9. Membekali peserta dengan teknik evaluasi efektivitas internal control.
  10. Meningkatkan budaya kepatuhan di seluruh organisasi.

Tujuan Training Effectiveness Internal Control Complying

  1. Memahami konsep internal control dan compliance dalam organisasi.
  2. Menjelaskan komponen pengendalian internal berdasarkan COSO Framework.
  3. Mengidentifikasi risiko yang memerlukan pengendalian.
  4. Menyusun desain pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian yang telah diterapkan.
  6. Melakukan monitoring dan perbaikan terhadap pengendalian internal.
  7. Mengintegrasikan internal control dengan manajemen risiko perusahaan.
  8. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Mengurangi risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi.
  10. Meningkatkan kompetensi peserta dalam audit dan evaluasi pengendalian internal.

Pelatihan Effectiveness Internal Control Complying

PESERTA TRAINING INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara mengimplementasikan Sarbanes-Oxley dalam pengendalian perusahaan.
Staf professional lain yang ingin memiliki pengetahuan dan wawasan di bidang pengendalian internal yang efektif.

MATERI TRAINING INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION

  • Konsep dasar Internal Control dan Compliance
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • COSO Internal Control Framework
  • Komponen Pengendalian Internal
  • Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR)
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Penyusunan Risk and Control Matrix (RCM)
  • Desain Pengendalian Preventif, Detektif, dan Korektif
  • Control Self Assessment (CSA)
  • Teknik Dokumentasi Pengendalian Internal
  • Pengujian Desain dan Efektivitas Pengendalian
  • Monitoring dan Evaluasi Internal Control
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Compliance Management System
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Penyusunan Temuan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
  • Penyusunan Action Plan dan Corrective Action
  • Best Practice Implementasi Internal Control di Perusahaan
  • Studi Kasus Evaluasi Efektivitas Internal Control
  • Diskusi dan Simulasi Implementasi Pengendalian Internal

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPLIANCE WITH INTERNAL CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effectiveness Internal Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effectiveness Internal Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effectiveness Internal Control

Q : Apa itu Training Effectiveness Internal Control?
A : Training Effectiveness Internal Control adalah pelatihan yang membahas penerapan sistem pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kepatuhan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Mengapa pengendalian internal sangat penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian internal membantu perusahaan menjaga aset, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Q : Industri apa saja yang membutuhkan pelatihan ini?
A : Pelatihan ini dapat diterapkan di sektor manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, energi, jasa, pemerintahan, dan berbagai industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effectiveness Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Pengertian Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melakukan analisis laporan keuangan sebagai bagian dari proses audit yang efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai teknik analisis keuangan, interpretasi rasio keuangan, analisis arus kas, identifikasi risiko finansial, serta evaluasi kinerja keuangan perusahaan. Dengan menguasai kemampuan financial analysis, auditor internal dapat memberikan penilaian yang lebih objektif terhadap kondisi keuangan organisasi, mendeteksi potensi penyimpangan atau fraud sejak dini, serta menyusun rekomendasi yang mampu meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Manfaat Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan teknik analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan dan potensi fraud.
  3. Menguasai penggunaan rasio keuangan dalam mengevaluasi kesehatan perusahaan.
  4. Meningkatkan kualitas temuan dan rekomendasi audit berbasis data keuangan.
  5. Membantu mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Mendukung proses audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang lebih komprehensif.
  8. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis melalui hasil analisis yang akurat.
  9. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi, standar audit, dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS JAKARTA

PESERTA TRAINING FINANCIAL ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami analisis laporan keuangan dari perspektif auditor sehingga diharapkan akan dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
Meningkatkan kemampuan auditor dalam memanfaatkan laporan keuangan secara maksimal
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam melakukan analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mengenai analisis keuangan dalam proses audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis rasio keuangan, profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
  4. Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan yang berpotensi memengaruhi perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi penyimpangan dan fraud melalui analisis data keuangan.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal berbasis risiko.
  8. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan melalui proses audit yang lebih profesional.

MATERI TRAINING FINANCIAL ANALYSIS

  • Konsep dasar Internal Audit dan Financial Analysis
  • Peran Financial Analysis dalam Audit Internal
  • Memahami dan Menginterpretasikan Laporan Keuangan
  • Analisis Neraca (Balance Sheet Analysis)
  • Analisis Laporan Laba Rugi (Income Statement Analysis)
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement Analysis)
  • Teknik Analisis Rasio Keuangan
  • Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, dan Aktivitas
  • Analisis Tren (Trend Analysis) dan Common Size Analysis
  • Financial Performance Assessment
  • Identifikasi Risiko Keuangan dalam Audit Internal
  • Financial Red Flags dan Indikasi Fraud
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit Berbasis Analisis Keuangan
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Studi Kasus Analisis Keuangan dalam Audit Internal
  • Diskusi, Latihan, dan Best Practice Internal Audit Financial Analysis

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal dalam menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi risiko finansial, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi berbasis data kepada manajemen.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik analisis laporan keuangan, membaca rasio keuangan, mendeteksi indikasi fraud atau penyimpangan, mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan auditor internal yang mampu mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, memastikan keandalan laporan keuangan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Pengertian Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Training Internal Audit Evaluating Internal Control merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dan profesional di bidang tata kelola dalam mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep dasar pengendalian internal, teknik identifikasi risiko, metode pengujian efektivitas kontrol, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi. Dengan memahami proses evaluasi pengendalian internal secara menyeluruh, peserta akan mampu memastikan bahwa aktivitas operasional berjalan sesuai kebijakan perusahaan, mematuhi regulasi yang berlaku, melindungi aset organisasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan prinsip pengendalian internal secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  3. Mengidentifikasi kelemahan kontrol yang berpotensi menimbulkan risiko.
  4. Mengurangi potensi fraud, kesalahan operasional, dan ketidakpatuhan.
  5. Meningkatkan kualitas proses audit internal dan penyusunan laporan audit.
  6. Membantu perusahaan memperkuat manajemen risiko dan kepatuhan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah bagi organisasi.
  9. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
  10. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan berbasis hasil audit.

Tujuan Training Internal Audit Evaluating Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar internal audit dan pengendalian internal.
  2. Menjelaskan hubungan antara pengendalian internal dengan manajemen risiko.
  3. Menguasai metode evaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengidentifikasi risiko serta kelemahan sistem pengendalian.
  5. Melakukan pengujian desain dan implementasi kontrol.
  6. Menyusun temuan audit secara objektif dan berbasis bukti.
  7. Memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif dan aplikatif.
  8. Meningkatkan kompetensi auditor dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  9. Membantu organisasi memenuhi persyaratan kepatuhan dan regulasi.
  10. Mendukung peningkatan kinerja operasional melalui sistem pengendalian yang lebih baik.

Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

SASARAN PESERTA TRAINING AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers yang ingin mendapatkan landasan pengetahun yang kuat dalam mengaplikasikan COSO demi terlaksananya internal control di perusahaannya.

MATERI TRAINING AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS

  • Konsep dasar Internal Audit dan Internal Control
  • Peran Internal Audit dalam Good Corporate Governance (GCG)
  • Framework Internal Control (COSO Internal Control Framework)
  • Komponen Pengendalian Internal
  • Risk Assessment dalam Evaluasi Internal Control
  • Identifikasi Risiko Bisnis dan Risiko Operasional
  • Control Design dan Control Effectiveness
  • Teknik Evaluasi Pengendalian Internal
  • Walkthrough dan Control Testing
  • Compliance Testing dan Substantive Testing
  • Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
  • Dokumentasi Hasil Evaluasi Internal Control
  • Identifikasi Control Weakness dan Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit yang Efektif
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Pengendalian Internal
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Fraud Risk dan Peran Internal Control dalam Pencegahan Fraud
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Studi Kasus Evaluasi Internal Control
  • Best Practices Evaluasi Pengendalian Internal di Berbagai Industri

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING INTERNAL CONTROL EFFECTIVENESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDITING INTERNAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control?
A : Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai efektivitas pengendalian internal, mengidentifikasi potensi risiko operasional dan kepatuhan, memperkuat proses audit internal, serta memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan efisiensi operasional, transparansi, dan pengelolaan risiko perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian internal yang efektif menjadi dasar dalam menjaga aset perusahaan, mencegah kecurangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan keandalan proses bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Internal Audit Evaluating Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam aktivitas audit. Pelatihan ini membekali auditor dengan pengetahuan, teknik, dan praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain memahami prinsip-prinsip GCG, peserta juga akan mempelajari bagaimana auditor berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) di dalam organisasi. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas hasil audit sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Memperkuat kompetensi dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  4. Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan potensi fraud.
  6. Membantu menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis dan bernilai tambah.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam menjalankan fungsi assurance dan consulting.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  10. Mendukung peningkatan kepercayaan investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR JAKARTA

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Pilar-pilar Corporate Governance
  • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
  • Peran Auditor Internal dalam Corporate Governance
  • Peran Auditor Eksternal dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Three Lines Model dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Audit terhadap Implementasi Good Corporate Governance
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Prevention
  • Corporate Ethics dan Code of Conduct
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Corporate Governance
  • Teknik Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Perusahaan
  • Penyusunan Program Audit Corporate Governance
  • Teknik Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Implementasi Corporate Governance di Berbagai Industri
  • Best Practices Corporate Governance untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Q : Apa itu Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) serta penerapannya dalam proses audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko tata kelola, menilai efektivitas pengendalian internal, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis.

Q : Mengapa Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan corporate governance yang baik mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis

Pengertian Training Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis biaya dan manfaat secara sistematis terhadap suatu proyek, investasi, program, maupun kebijakan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi seluruh komponen biaya (cost) dan manfaat (benefit), baik yang bersifat finansial maupun nonfinansial, sehingga dapat menentukan apakah suatu keputusan atau investasi layak untuk dijalankan. Selain membahas konsep dan metode analisis, pelatihan ini juga mengajarkan penggunaan berbagai indikator keuangan seperti Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Return on Investment (ROI), serta teknik analisis sensitivitas untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, objektif, dan berbasis data.

Manfaat Training Cost Benefit Analysis

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
  2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi dan proyek.
  3. Membantu mengidentifikasi seluruh biaya dan manfaat secara komprehensif.
  4. Mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya perusahaan.
  5. Mengurangi risiko pengambilan keputusan yang kurang tepat.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun business case yang berbasis data.
  7. Memahami penggunaan metode NPV, ROI, BCR, dan Payback Period.
  8. Mendukung penyusunan rekomendasi investasi yang lebih objektif.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  10. Memperkuat kemampuan analisis dalam perencanaan strategis.

Tujuan Training Cost Benefit Analysis

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metode Cost Benefit Analysis.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi biaya dan manfaat suatu proyek.
  3. Mengembangkan kemampuan melakukan analisis kelayakan investasi secara sistematis.
  4. Meningkatkan kemampuan menghitung indikator finansial dalam evaluasi proyek.
  5. Membantu peserta menyusun laporan analisis biaya dan manfaat secara profesional.
  6. Mengajarkan teknik analisis risiko dan analisis sensitivitas dalam pengambilan keputusan.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis yang berbasis data.
  8. Mendukung perusahaan dalam memilih alternatif investasi yang paling menguntungkan.

Pelatihan Cost Benefit Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didisain untuk para manajer, analyst, dan profesional lainnya yang ingin mempelajari sistematika pendekatan yang komprehensip dalam mengidentifikasi dan mendukung keputusan yang efektif dengan menilai dan membandingkan semua faktor-faktor relevan yang dibutuhkan, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.

MATERI TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA

  • Konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Prinsip-prinsip analisis biaya dan manfaat
  • Peran CBA dalam pengambilan keputusan bisnis
  • Identifikasi biaya langsung dan biaya tidak langsung
  • Identifikasi manfaat finansial dan nonfinansial
  • Teknik valuasi biaya dan manfaat
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Benefit Cost Ratio (BCR)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Return on Investment (ROI)
  • Payback Period
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Analisis sensitivitas (Sensitivity Analysis)
  • Analisis risiko dalam evaluasi investasi
  • Penyusunan business case
  • Evaluasi proyek dan investasi
  • Pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis
  • Penyusunan laporan Cost Benefit Analysis
  • Studi kasus dan praktik penerapan Cost Benefit Analysis di berbagai industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COSTS AND BENEFITS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Benefit Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis adalah program yang membahas metode sistematis untuk membandingkan seluruh biaya dan manfaat dari suatu proyek, investasi, atau kebijakan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, mengurangi risiko kerugian, serta menyusun analisis finansial yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap investasi, pengadaan, maupun proyek memberikan nilai tambah yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Benefit Analysis  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00