Category Archive AUDIT

Pelatihan Audit Excellence

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Pengertian Training Audit Excellence

Training Audit Excellence merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, auditor eksternal, serta profesional yang terlibat dalam fungsi pengawasan agar mampu melaksanakan proses audit secara efektif, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas konsep audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), pengendalian internal, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan laporan audit, hingga penyampaian rekomendasi yang konstruktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik (best practices) dalam pelaksanaan audit sesuai standar profesional sehingga mampu mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko perusahaan.

Manfaat Training Audit Excellence

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami prinsip, konsep, dan standar Audit Excellence.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan audit yang efektif.
  • Menguasai teknik audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  • Memahami metode pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Meningkatkan kualitas penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengembangkan kemampuan memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  • Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional, kepatuhan, dan potensi fraud.

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT EXCELLENCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Audit Excellence.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan seluruh tahapan audit secara profesional.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis risiko dan efektivitas pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang berkualitas.
  6. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif, jelas, dan mudah dipahami.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui fungsi audit yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT EXCELLENCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EXCEL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

MATERI TRAINING EXCEL AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Audit Excellence
  • Peran strategis audit dalam organisasi
  • Standar profesi audit internal
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk-Based Audit (Audit Berbasis Risiko)
  • Perencanaan audit (Audit Planning)
  • Penyusunan Audit Program
  • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Metode wawancara dan observasi dalam audit
  • Teknik pengujian kepatuhan dan pengujian substantif
  • Analisis temuan audit
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif
  • Komunikasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil audit
  • Audit berbasis data (Data Analytics for Audit)
  • Pencegahan dan deteksi fraud dalam audit
  • Etika profesi dan independensi auditor
  • Studi kasus dan simulasi pelaksanaan Audit Excellence.

METODE PELATIHAN EXCEL AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal maupun profesional dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan hasil audit secara efektif sesuai dengan standar audit, prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, serta pengendalian internal sehingga proses audit mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis risiko, teknik audit berbasis risiko, penyusunan temuan audit yang objektif, komunikasi hasil audit, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang efektif sehingga kualitas audit internal menjadi lebih profesional, akurat, dan mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Excellence penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Excellence penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi potensi risiko dan fraud sejak dini, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik sehingga organisasi dapat beroperasi secara lebih efisien, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Excellence biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Pengertian

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit terhadap tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas pengelolaan TI, pengendalian internal, manajemen risiko, keamanan informasi, dan kepatuhan terhadap kebijakan maupun regulasi yang berlaku. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan audit TI secara sistematis sehingga dapat memastikan bahwa penggunaan teknologi informasi mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko yang dapat mengganggu keberlangsungan organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja tata kelola teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit TI secara efektif.
  3. Mengidentifikasi risiko teknologi informasi serta mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, standar, dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung peningkatan keamanan informasi dan perlindungan aset digital perusahaan.
  7. Membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengelolaan teknologi informasi.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif dan terukur.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar audit tata kelola teknologi informasi.
  2. Menjelaskan peran audit dalam mendukung tata kelola TI yang efektif.
  3. Melakukan identifikasi dan penilaian risiko teknologi informasi.
  4. Mengevaluasi efektivitas pengendalian umum maupun pengendalian aplikasi TI.
  5. Menyusun program kerja audit berbasis risiko.
  6. Melaksanakan proses audit TI sesuai metodologi yang berlaku.
  7. Menyusun laporan audit beserta rekomendasi perbaikan yang efektif.
  8. Mendukung implementasi tata kelola TI yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

MATERI TRAINING AUDIT SISTEM INFORMASI

  • Konsep dasar Audit Tata Kelola Teknologi Informasi.
  • Prinsip-prinsip IT Governance.
  • Hubungan tata kelola TI dengan strategi bisnis.
  • Kerangka kerja tata kelola TI dan audit berbasis praktik terbaik.
  • Perencanaan audit teknologi informasi.
  • Identifikasi dan penilaian risiko TI.
  • Audit pengendalian umum teknologi informasi (IT General Controls).
  • Audit pengendalian aplikasi (Application Controls).
  • Audit keamanan informasi dan keamanan siber.
  • Audit infrastruktur jaringan, server, dan pusat data.
  • Audit pengelolaan layanan TI (IT Service Management).
  • Audit manajemen perubahan (Change Management).
  • Audit manajemen akses pengguna dan identitas.
  • Audit pengelolaan aset teknologi informasi.
  • Audit kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi.
  • Teknik pengumpulan bukti audit.
  • Penyusunan temuan, analisis, dan rekomendasi audit.
  • Penyusunan laporan hasil audit TI.
  • Studi kasus Audit Tata Kelola Teknologi Informasi.
  • Diskusi implementasi audit TI di berbagai sektor industri.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari Divisi IT, diatasnya atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI GOVERNANCE TI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi?
A : Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas tata kelola TI, manajemen risiko, keamanan informasi, kepatuhan terhadap regulasi, serta keselarasan strategi TI dengan tujuan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit tata kelola TI secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat, serta mendukung penerapan tata kelola TI yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan bahwa sistem dan proses TI dikelola secara baik, aman, dan sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing Business Prosesses

Auditing Business Prosesses Training

Pengertian Training Auditing Business Processes

Training Auditing Business Processes adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit terhadap proses bisnis secara sistematis, objektif, dan berbasis risiko. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai metode identifikasi, evaluasi, dan pengendalian proses bisnis agar berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan kebijakan perusahaan, standar operasional, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik audit modern untuk menemukan peluang perbaikan, mengurangi risiko operasional, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Manfaat Training Auditing Business Processes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar audit proses bisnis secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko dalam setiap proses bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengidentifikasi kelemahan dan peluang perbaikan proses bisnis.
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional perusahaan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi.
  7. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan audit yang profesional.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi.
  9. Mendukung penerapan manajemen risiko yang lebih efektif.
  10. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Tujuan Training Auditing Business Processes

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip, konsep, dan ruang lingkup audit proses bisnis.
  2. Menguasai tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  3. Mampu melakukan pemetaan (mapping) proses bisnis.
  4. Mengidentifikasi risiko serta mengevaluasi pengendalian internal.
  5. Menggunakan teknik audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  6. Menganalisis temuan audit secara objektif dan sistematis.
  7. Menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis yang efektif.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan organisasi.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis melalui proses yang lebih optimal.

Pelatihan Auditing Business Prosesses

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan auditing business processes
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit proses bisnis – step by step
Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Auditing Business Processes.
  • Peran audit proses bisnis dalam organisasi.
  • Business Process Management (BPM) dan Business Process Mapping.
  • Identifikasi risiko pada proses bisnis.
  • Risk-Based Business Process Auditing.
  • Evaluasi sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Teknik pengumpulan bukti audit.
  • Perencanaan audit proses bisnis.
  • Penyusunan Audit Program.
  • Pelaksanaan audit lapangan (Fieldwork).
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit.
  • Analisis data dan dokumentasi audit.
  • Identifikasi temuan audit dan root cause analysis.
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
  • Penyampaian rekomendasi dan action plan perbaikan.
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil audit.
  • Audit berbasis Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan simulasi audit proses bisnis.
  • Best practices dalam Auditing Business Processes.
  • Diskusi dan evaluasi implementasi audit di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS AUDITS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMIZING BUSINESS AUDITS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing Business Processes

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Auditing Business Processes?
A : Pelatihan Auditing Business Processes adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap proses bisnis secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing Business Processes?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit proses bisnis secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing Business Processes penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses bisnis yang tidak diaudit secara berkala berpotensi menimbulkan inefisiensi, risiko operasional, hingga kerugian finansial.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing Business Processes biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Auditing Investment Activities

TRAINING AUDITING INVESTMENT ACTIVITIES

Pengertian Training Auditing Investment Activities Process

Training Auditing Investment Activities Process merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit terhadap seluruh siklus aktivitas investasi perusahaan, mulai dari perencanaan, analisis kelayakan, pengambilan keputusan, pelaksanaan, pemantauan, hingga evaluasi hasil investasi. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit berbasis risiko, pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam aktivitas investasi. Melalui kombinasi teori, praktik, dan studi kasus, peserta akan memahami cara mengidentifikasi potensi risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan nilai investasi bagi perusahaan.

Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami proses audit pada seluruh siklus aktivitas investasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko investasi.
  3. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal investasi.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kualitas pelaksanaan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  6. Mengurangi potensi penyimpangan, fraud, dan kerugian investasi.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan bernilai tambah.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan investasi.
  9. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan investasi.
  10. Meningkatkan profesionalisme auditor internal maupun fungsi pengawasan lainnya.

PELATIHAN AUDITING INVESTMENT ACTIVITIES JAKARTA

TUJUAN TRAINING AUDITING INVESTMENT

  1. Memahami konsep dasar auditing terhadap aktivitas investasi.
  2. Menjelaskan tahapan proses investasi yang menjadi objek audit.
  3. Menguasai teknik identifikasi dan penilaian risiko investasi.
  4. Memahami penerapan pengendalian internal dalam aktivitas investasi.
  5. Mengembangkan kemampuan melakukan audit kepatuhan dan audit operasional investasi.
  6. Menganalisis efektivitas proses investasi berdasarkan prinsip tata kelola yang baik.
  7. Menyusun program kerja audit dan prosedur pemeriksaan investasi.
  8. Menyusun temuan audit beserta rekomendasi yang dapat diimplementasikan.
  9. Meningkatkan kemampuan pelaporan hasil audit kepada manajemen.
  10. Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi aktivitas investasi perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING INVESTMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDITING INVESTMENTS OFFLINE JOGJA

Staff auditors preparing for investment audit assignments
Experienced auditors seeking a broader risk perspective and new audit engagement planning tools
Audit management from small audit groups interested in benchmarking investment audit coverage and audit strategies

MATERI TRAINING AUDITING INVESTMENTS

  • Konsep dasar Auditing Investment Activities Process
  • Siklus dan proses aktivitas investasi perusahaan
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam investasi
  • Risk Management pada aktivitas investasi
  • Risk-Based Internal Audit
  • Pengendalian internal pada proses investasi
  • Audit terhadap perencanaan dan analisis kelayakan investasi
  • Audit proses persetujuan dan pengambilan keputusan investasi
  • Audit implementasi dan pelaksanaan investasi
  • Audit monitoring dan evaluasi kinerja investasi
  • Audit kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Penyusunan program audit investasi
  • Teknik analisis data dan evaluasi hasil investasi
  • Identifikasi fraud dan penyimpangan dalam aktivitas investasi
  • Penyusunan temuan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil audit investasi
  • Best practice audit aktivitas investasi
  • Studi kasus Auditing Investment Activities Process
  • Diskusi dan workshop penerapan audit investasi di perusahaan

METODE PELATIHAN AUDITING INVESTMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing Investment Activities Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Auditing Investment Activities Process?
A : Pelatihan Auditing Investment Activities Process adalah program yang membahas metode audit terhadap seluruh proses investasi, mulai dari perencanaan, analisis kelayakan, pelaksanaan, pemantauan, hingga evaluasi hasil investasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing Investment Activities Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko investasi, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan, serta menyusun rekomendasi audit yang mampu meningkatkan kinerja investasi dan meminimalkan potensi kerugian perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing Investment Activities Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena investasi merupakan salah satu aktivitas strategis yang memiliki tingkat risiko tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing Investment Activities Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

TRAINING AUDITING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT 

Pengertian

Training Auditing the Enterprise Risk Management Process merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap proses Enterprise Risk Management (ERM) secara efektif. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta teknik audit berbasis risiko yang digunakan untuk menilai apakah proses manajemen risiko telah berjalan sesuai dengan tujuan organisasi, standar tata kelola, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kelemahan dalam proses ERM, mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko, serta memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Auditing the Enterprise Risk Management Process memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  3. Menilai efektivitas proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  4. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan.
  6. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  7. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar manajemen risiko.
  8. Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif melalui pengelolaan risiko yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam proses manajemen risiko perusahaan.
  3. Menyusun rencana audit berbasis risiko secara sistematis.
  4. Melaksanakan audit terhadap proses Enterprise Risk Management.
  5. Mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko dan mitigasi yang diterapkan.
  6. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dalam proses ERM.
  7. Menyusun temuan audit beserta rekomendasi yang bernilai tambah.
  8. Mendukung peningkatan efektivitas tata kelola dan manajemen risiko perusahaan.
  9. Menerapkan praktik audit ERM sesuai standar dan best practice internasional.

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

SASARAN PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM)
  • Prinsip dan Framework Enterprise Risk Management
  • Hubungan ERM dengan Good Corporate Governance (GCG)
  • Peran Audit Internal dalam Enterprise Risk Management
  • Risk-Based Internal Auditing
  • Audit Universe dan Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Organisasi
  • Evaluasi Proses Manajemen Risiko
  • Audit terhadap Risk Register dan Risk Assessment
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Program Audit Enterprise Risk Management
  • Analisis Temuan Audit dan Root Cause Analysis
  • Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Penerapan Standar Audit Internal dan Best Practice ERM
  • Studi Kasus Audit Enterprise Risk Management
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit ERM
  • Diskusi dan Evaluasi Implementasi Enterprise Risk Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ERM PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

Q : Apa itu Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process adalah program yang membahas teknik dan metodologi untuk melakukan audit terhadap proses manajemen risiko perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit ERM secara komprehensif, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian risiko, mengevaluasi efektivitas mitigasi risiko, serta menyusun laporan audit yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses audit yang mampu memastikan sistem manajemen risiko berjalan efektif, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

TRAINING AUDITING MANUFACTURING PROCESSES 

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Auditing The Manufacturing Process dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan teknik audit proses manufaktur guna memastikan setiap tahapan produksi berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara merencanakan audit, mengumpulkan bukti objektif, mengevaluasi kesesuaian proses, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kualitas produk dan kinerja operasional perusahaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kompetensi sebagai auditor proses manufaktur yang mampu mendukung penerapan sistem manajemen mutu, peningkatan produktivitas, pengurangan pemborosan, serta implementasi budaya continuous improvement di lingkungan manufaktur.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tahapan audit proses manufaktur.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan dan melaksanakan audit secara sistematis.
  3. Mengidentifikasi ketidaksesuaian (nonconformity) dan akar penyebab permasalahan proses.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian kualitas selama proses produksi.
  5. Mengurangi risiko cacat produk, pemborosan, dan biaya operasional.
  6. Mendukung penerapan sistem manajemen mutu sesuai standar internasional.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan preventif yang efektif.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses manufaktur.
  10. Mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar audit proses manufaktur.
  2. Menjelaskan prinsip dan standar audit yang diterapkan dalam industri manufaktur.
  3. Menyusun program dan rencana audit yang efektif.
  4. Melaksanakan audit proses sesuai prosedur dan ruang lingkup yang ditetapkan.
  5. Mengidentifikasi risiko serta ketidaksesuaian pada proses produksi.
  6. Melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis) terhadap temuan audit.
  7. Menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi tindakan perbaikan yang tepat.
  9. Mendukung implementasi sistem manajemen mutu dan peningkatan kualitas produk.
  10. Berkontribusi dalam meningkatkan kinerja operasional perusahaan melalui audit proses yang efektif.Pelatihan Auditing The Manufacturing Process

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations

MATERI TRAINING PROCESS AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Dasar Auditing The Manufacturing Process
  • Peran dan Tanggung Jawab Auditor Proses Manufaktur
  • Jenis-Jenis Audit dalam Industri Manufaktur
  • Standar Audit dan Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Pendekatan Process-Based Auditing
  • Perencanaan Audit (Audit Planning)
  • Penyusunan Program Audit dan Audit Checklist
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Teknik Observasi, Wawancara, dan Verifikasi Dokumen
  • Audit terhadap Proses Produksi dan Aktivitas Pendukung
  • Evaluasi Kepatuhan terhadap SOP, Work Instruction, dan Standar Operasional
  • Identifikasi Nonconformity (Ketidaksesuaian) dan Observation
  • Teknik Root Cause Analysis (5 Why, Fishbone Diagram)
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Corrective Action dan Preventive Action (CAPA)
  • Verifikasi Efektivitas Tindakan Perbaikan
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
  • Continuous Improvement melalui Audit Proses
  • Studi Kasus Auditing The Manufacturing Process
  • Simulasi Pelaksanaan Audit dan Penyusunan Laporan Audit
  • Diskusi, Evaluasi, dan Best Practice Audit Manufaktur

INSTRUKTUR PELATIHAN MANUFACTURING PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Auditing Manufacturing Process

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training Auditing Manufacturing Process adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap proses manufaktur secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Manufacturing Process?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit proses manufaktur.

Q : Mengapa Training Auditing Manufacturing Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit proses manufaktur merupakan salah satu cara efektif untuk menjaga konsistensi kualitas, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko ketidaksesuaian dalam proses produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Auditing Manufacturing Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

Training Fungsi Marketing

PENGANTAR TRAINING AUDITING MARKETING FUNCTIONS 

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau  sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.
Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan,  marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.
Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing

TUJUAN TRAINING MARKETING AUDIT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

MATERI TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS
Marketing environment
Marketing strategy and objectives
Marketing organization
Marketing systems
Marketing productivity
Marketing mix
Characteristics of A Marketing Audit
Marketing Audit Process-1, Review background materials:
financial results
organization chart
business plans
Interview management and tour facilities
Ride with salespeople and visit customers
Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives
Marketing Audit Process-2, Gather additional information:
additional management and salesperson interviews
interview and written surveys with customers and trade
internal written survey
outside expert interviews
competitor interviews
product costs and profits, sales results, marketing budgets
Perform analysis and develop alternatives
Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
Case Study & Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Pelatihan Account Development

Training Account Development

Pengertian Training Account Development

Training Account Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan, mengelola, dan mempertahankan hubungan bisnis dengan pelanggan secara strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi potensi pertumbuhan akun, memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan jangka panjang, serta merancang strategi account management yang mampu meningkatkan loyalitas pelanggan dan profitabilitas perusahaan. Melalui kombinasi konsep, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan mampu mengoptimalkan peluang bisnis melalui pengelolaan akun yang efektif serta menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Manfaat Training Account Development

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi Account Development secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan dengan pelanggan strategis.
  3. Mengidentifikasi peluang bisnis baru dari pelanggan yang sudah ada.
  4. Mengembangkan strategi cross-selling dan up-selling secara efektif.
  5. Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi bisnis.
  7. Menyusun Account Development Plan yang terstruktur.
  8. Mengoptimalkan nilai pelanggan (Customer Lifetime Value).
  9. Meningkatkan pencapaian target penjualan dan pertumbuhan bisnis.
  10. Membangun hubungan kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Tujuan Training Account Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar Account Development dan Account Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelanggan.
  3. Mengembangkan strategi pengelolaan akun yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis.
  4. Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan pelanggan.
  6. Mengidentifikasi peluang peningkatan pendapatan dari akun yang dikelola.
  7. Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi dengan pelanggan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan pelanggan strategis.
  9. Mendukung peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  10. Membantu perusahaan mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan.

Pelatihan Account Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Account Development
  • Peran dan Tanggung Jawab Account Manager
  • Account Management Framework
  • Customer Segmentation dan Account Prioritization
  • Customer Needs Analysis
  • Customer Journey Mapping
  • Building Long-Term Customer Relationships
  • Strategic Account Planning
  • Key Account Management
  • Customer Value Proposition
  • Business Opportunity Identification
  • Cross Selling dan Up Selling Strategy
  • Customer Retention Strategy
  • Relationship Building Techniques
  • Effective Business Communication
  • Consultative Selling Approach
  • Negotiation Skills for Account Development
  • Handling Customer Objections
  • Stakeholder Mapping dan Influence Strategy
  • Customer Satisfaction Management
  • Account Performance Measurement (KPI)
  • Sales Forecasting dan Revenue Planning
  • CRM (Customer Relationship Management) dalam Account Development
  • Risk Management pada Pengelolaan Account
  • Penyusunan Account Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Akun
  • Best Practice dalam Strategic Account Development
  • Action Plan Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai account development

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CLIENT RELATIONSHIPS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Account Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan atau key account secara strategis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development membantu peserta meningkatkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, memahami kebutuhan bisnis klien secara lebih mendalam, mengidentifikasi peluang cross-selling dan up-selling, serta menyusun strategi pengelolaan akun yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Account Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Account Development penting karena membantu perusahaan memperkuat hubungan dengan pelanggan utama, meningkatkan retensi pelanggan, serta menciptakan peluang bisnis baru di tengah persaingan yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Account Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Training Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Pengertian

Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, metodologi, teknik, dan alat bantu yang digunakan dalam proses audit. Program ini ditujukan bagi auditor baru maupun profesional yang ingin membangun kompetensi audit secara sistematis, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan laporan audit. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip audit yang sesuai dengan standar profesi, teknik identifikasi risiko, evaluasi pengendalian internal, serta praktik terbaik dalam melakukan audit secara objektif, independen, dan berbasis bukti. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses audit yang efektif sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan tata kelola perusahaan.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dasar audit dan proses audit secara menyeluruh.
  2. Menguasai teknik dasar pelaksanaan audit sesuai standar profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  4. Memahami teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit yang memadai.
  5. Mampu menyusun kertas kerja audit secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan laporan audit yang objektif.
  7. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  9. Menjadi bekal bagi auditor baru untuk menjalankan tugas secara profesional.

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan standar dasar audit.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit yang efektif dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit.
  4. Melatih peserta melakukan identifikasi dan penilaian risiko audit.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dokumentasi audit yang lengkap.
  6. Membantu peserta memahami proses evaluasi pengendalian internal.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  8. Menyiapkan auditor baru agar mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi.

PELATIHAN BASIC NEW AUDIT TECHNIQUES AND TOOLS JAKARTA

PESERTA TRAINING NEW AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik-teknik dan prosedur audit

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEW AUDIT TOOLS

  • Konsep Dasar Audit dan Peran Auditor
  • Jenis-Jenis Audit dan Standar Audit
  • Kode Etik Auditor dan Independensi
  • Audit Process Overview
  • Perencanaan Audit (Audit Planning)
  • Risk Assessment dalam Audit
  • Memahami Sistem Pengendalian Internal
  • Teknik Identifikasi Risiko dan Pengendalian
  • Audit Evidence: Jenis dan Teknik Pengumpulan Bukti
  • Teknik Wawancara, Observasi, dan Pemeriksaan Dokumen
  • Sampling dalam Audit
  • Penyusunan Audit Program
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (Working Papers)
  • Teknik Analisis Data Audit
  • Identifikasi dan Penyusunan Temuan Audit
  • Teknik Menyusun Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Komunikasi Efektif dengan Auditee
  • Tindak Lanjut (Follow-Up) Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Dasar
  • Best Practices dalam Audit Internal
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi Audit di Perusahaan

METODE PELATIHAN NEW AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah program yang dirancang untuk membekali auditor pemula dengan pemahaman dasar mengenai proses audit, teknik pemeriksaan, metode pengumpulan bukti audit, penyusunan kertas kerja, hingga pelaporan hasil audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit, mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal, mengumpulkan bukti audit yang memadai, serta menyusun laporan audit yang profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang kompeten dalam menjaga kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mendeteksi potensi risiko maupun penyimpangan sejak dini, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Auditing The Human Resources Function

Training Auditing The Human Resources Function

Pengertian Training Auditing The Human Resources Function

Training Auditing The Human Resources Function merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit terhadap seluruh fungsi dan aktivitas sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit yang sistematis untuk mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan kepatuhan (compliance), serta memastikan fungsi HR mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui tata kelola SDM yang efektif, efisien, dan akuntabel.

Manfaat Training Auditing The Human Resources Function

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan metodologi audit fungsi SDM.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit terhadap seluruh proses HR.
  3. Mengidentifikasi risiko dan kelemahan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan kompensasi.
  6. Mengembangkan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meminimalkan potensi risiko hukum dan sengketa ketenagakerjaan.
  9. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM secara berkelanjutan.
  10. Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan SDM yang lebih optimal.

Tujuan Training Auditing The Human Resources Function

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan ruang lingkup audit fungsi HR.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pelaksanaan audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur HR.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian proses SDM.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan berbasis bukti.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
  7. Memastikan implementasi praktik HR sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  8. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Pelatihan Auditing The Human Resources Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

MATERI TRAINING EVALUATING HR PRACTICES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Ruang lingkup audit fungsi SDM
  • Perencanaan audit HR
  • Standar dan metodologi audit SDM
  • Teknik pengumpulan data dan bukti audit
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi
  • Audit orientasi, pelatihan, dan pengembangan karyawan
  • Audit manajemen kinerja (Performance Management)
  • Audit sistem kompensasi dan benefit
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi HR
  • Identifikasi risiko dalam fungsi Human Resources
  • Evaluasi efektivitas kebijakan dan SOP HR
  • Penyusunan temuan audit dan analisis akar penyebab (Root Cause Analysis)
  • Penyusunan laporan audit HR
  • Penyusunan rekomendasi tindakan korektif dan preventif
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit
  • Best practices Human Resources Audit
  • Studi kasus dan simulasi audit fungsi SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing The Human Resources Function

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Auditing The Human Resources Function?
A : Pelatihan Auditing The Human Resources Function adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap fungsi sumber daya manusia secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing The Human Resources Function?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik audit HR, mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian dalam proses pengelolaan SDM, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas tata kelola sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing The Human Resources Function penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit HR memungkinkan perusahaan memastikan seluruh kebijakan dan praktik SDM telah sesuai dengan regulasi, mengurangi risiko hukum, meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) melalui sistem SDM yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running Pelatihan Auditing The Human Resources Function ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing The Human Resources Function biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00