Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page116 ) ( Page116 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

Training Optimizing Financial Analysis

PENGANTAR TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH EXCEL 

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis keuangan secara profesional dengan memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengolah data keuangan, membuat permodelan keuangan, serta menghasilkan laporan analitis yang akurat dan informatif untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data.

Tujuan Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam mengoptimalkan penggunaan MS Excel untuk kebutuhan analisis keuangan perusahaan. Selain itu, training ini bertujuan meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses pengolahan data keuangan, meminimalkan kesalahan manual, serta menghasilkan analisis yang lebih mendalam guna mendukung perencanaan dan evaluasi kinerja keuangan secara profesional.

Manfaat Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat signifikan bagi peserta maupun perusahaan, seperti peningkatan keterampilan dalam mengelola data keuangan secara lebih cepat dan akurat, kemampuan membuat laporan keuangan otomatis, serta peningkatan kualitas analisis bisnis. Selain itu, peserta juga akan lebih percaya diri dalam menggunakan Excel sebagai alat utama analisis keuangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

METODE PELATIHAN EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

SASARAN PESERTA TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION

1. The Basic Financial Statement
Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
Laporan Keuangan dalam Excel
Hubungan antara multi worksheet
Memanfaatkan Excel’s outline tools
2. The Cash Budget
Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
Fasilitas excel lainnya
3. Financial Statement Analysis Tools
Memahami ratio analysis
Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
Economic profit
4. Financial Forecasting
Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
5. Break-Even and Leverage Analysis
Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
Memahami business dan financial risk
Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
6. Valuation and Rate of Return
Memahami Time Value of Money
Memahami Capital Asset Pricing Model
Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
7. Capital Budgeting
Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
Scenario Analysis dengan excel

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR FINANCIAL ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Q : Apa pengertian Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis keuangan secara lebih efektif, cepat, dan akurat menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi kerja dalam pengolahan dan analisis data keuangan, mengurangi risiko kesalahan perhitungan manual, serta mempercepat proses penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan analisis keuangan yang akurat dan cepat menjadi faktor kunci dalam pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

PENGERTIAN TRAINING PELATIHAN DASAR AUDIT INTERNAL 

Training Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan praktik audit internal sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara sistematis, objektif, dan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Dasar-Dasar Audit Internal

Mengikuti Training Dasar-Dasar Audit Internal memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses audit internal secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan kelemahan pengendalian internal.
  • Membantu peserta memahami standar, etika, dan tanggung jawab auditor internal.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
  • Mengurangi potensi terjadinya kesalahan, penyimpangan, maupun fraud melalui sistem pengendalian yang lebih efektif.
  • Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui rekomendasi perbaikan proses bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi profesional auditor internal, staf kepatuhan, dan manajemen.

Tujuan Training Dasar-Dasar Audit Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis mengenai pelaksanaan audit internal sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran audit internal dalam organisasi.
  • Menjelaskan konsep pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Melakukan proses audit mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengidentifikasi temuan audit secara objektif berdasarkan bukti yang memadai.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui kegiatan audit internal yang berkualitas.

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik pemeriksaan yang sesuai kaidah-kaidah dan standar profesi audit modern.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur audit internal.

MATERI TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL

Konsep dan Prinsip Dasar Audit Internal

    • Definisi audit internal
    • Tujuan dan ruang lingkup audit
    • Peran auditor internal dalam organisasi
  2. Standar Profesi dan Etika Auditor Internal
    • Kode etik auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
    • Standar pelaksanaan audit internal
  3. Pengendalian Internal (Internal Control)
    • Konsep pengendalian internal
    • Komponen pengendalian berdasarkan kerangka COSO
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  4. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Hubungan audit internal dengan manajemen risiko
    • Risk-Based Internal Audit
  5. Proses Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan program audit
    • Teknik pelaksanaan audit
    • Pengumpulan bukti audit
  6. Teknik Audit Internal
    • Wawancara
    • Observasi
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  7. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Dokumentasi hasil audit
    • Penyusunan working paper
    • Analisis temuan audit
  8. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur laporan audit
    • Penyampaian temuan
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  9. Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal
  • Praktik penyusunan program audit
  • Simulasi identifikasi temuan
  • Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURSUS AUDIT INTERNAL PEMULA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dasar-Dasar Audit Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, proses, teknik, dan standar audit internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit internal secara sistematis, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

Training Proven Technique and Accepted Best Practice

PENGERTIAN TRAINING ORGANIZING ACCOUNTS PAYABLE 

Training Organizing and Managing Accounts Payable adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses Accounts Payable (AP) atau hutang usaha secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan prinsip akuntansi serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan hutang usaha, mulai dari penerimaan dan verifikasi invoice, pencatatan transaksi, pengendalian dokumen, penjadwalan pembayaran, rekonsiliasi, hingga penyusunan laporan accounts payable. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi proses pembayaran, menjaga hubungan yang baik dengan vendor, mengendalikan arus kas perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan, keterlambatan pembayaran, dan potensi fraud.

Manfaat Training Organizing and Managing Accounts Payable

Mengikuti Training Organizing and Managing Accounts Payable memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan siklus kerja Accounts Payable secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola invoice, dokumen pendukung, dan proses pembayaran secara lebih efektif.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, pembayaran ganda (duplicate payment), maupun keterlambatan pembayaran.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud dalam proses pembayaran.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) melalui pengaturan jadwal pembayaran yang tepat.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan vendor melalui proses pembayaran yang akurat dan tepat waktu.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan standar akuntansi.
  • Meningkatkan efisiensi operasional bagian keuangan dan akuntansi.

Tujuan Training Organizing and Managing Accounts Payable

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola Accounts Payable secara profesional sehingga mampu mendukung efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses bisnis Accounts Payable, menerapkan prosedur verifikasi dan pengendalian dokumen, mengelola pembayaran kepada vendor secara tepat waktu, melakukan rekonsiliasi hutang usaha, menyusun laporan Accounts Payable yang akurat, serta mengidentifikasi dan mengurangi risiko operasional maupun risiko fraud dalam proses pembayaran.

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY

Meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan, mengelola dan merampingkan pekerjaan Account Payable
Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan pembelian hingga proses pembayaran
Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
Menerapkan proses internal control pada proses yang berkaitan dengan account payable
Memahami peraturan yang berkaitan dengan account payable (PSAK, peraturan pajak, dll)
Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja dengan mendayagunakan information technoloqy terkini

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES

  1. Konsep dasar dan fungsi Accounts Payable dalam perusahaan.
  2. Siklus proses Accounts Payable (Procure to Pay/P2P).
  3. Kebijakan dan prosedur pengelolaan hutang usaha.
  4. Pengelolaan vendor dan administrasi supplier.
  5. Proses penerimaan, pemeriksaan, dan verifikasi invoice.
  6. Three-Way Matching (Purchase Order, Goods Receipt, dan Invoice).
  7. Pencatatan transaksi Accounts Payable sesuai standar akuntansi.
  8. Penjadwalan pembayaran dan strategi pengelolaan cash flow.
  9. Rekonsiliasi hutang usaha dan penyelesaian selisih transaksi.
  10. Pengendalian internal dalam proses Accounts Payable.
  11. Pencegahan fraud dan duplicate payment.
  12. Penyusunan aging schedule dan analisis hutang usaha.
  13. Pemanfaatan sistem ERP atau software Accounts Payable.
  14. Penyusunan laporan Accounts Payable untuk kebutuhan manajemen.
  15. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan Accounts Payable.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable

Q : Apa itu Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable adalah program yang membahas cara mengelola proses hutang usaha (accounts payable) secara efektif, mulai dari penerimaan invoice, verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, penjadwalan pembayaran, hingga pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola siklus accounts payable secara efisien, meminimalkan kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, menjaga hubungan baik dengan vendor, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting karena pengelolaan hutang usaha yang baik berpengaruh langsung terhadap kelancaran arus kas, kepatuhan terhadap prosedur keuangan, dan kredibilitas perusahaan di mata pemasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Practical Strategic Management

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS 

Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses manajemen strategis secara praktis dalam organisasi. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan strategi mulai dari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi, penyusunan sasaran strategis, implementasi strategi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Practical Strategic Management

Mengikuti Training Practical Strategic Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang terarah, realistis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan analisis bisnis.
  • Memahami cara mengimplementasikan strategi secara efektif ke dalam program kerja dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Membantu perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan persaingan bisnis.
  • Mengurangi risiko kegagalan strategi melalui proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian yang sistematis.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui penerapan strategi yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Tujuan Pelatihan Practical Strategic Management

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam menyusun serta mengimplementasikan strategi organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan analisis strategis, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi, menyusun strategi bisnis yang selaras dengan kondisi perusahaan, mengelola implementasi strategi hingga tahap evaluasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan Practical Strategic Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS

Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Konsep Dasar Strategic Management
  2. Peran Manajemen Strategis dalam Organisasi
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
  4. Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces Porter
  5. Penyusunan Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan Strategis
  6. Strategic Planning Framework
  7. Perumusan Strategi Bisnis dan Strategi Korporasi
  8. Business Model dan Competitive Advantage
  9. Strategy Mapping dan Balanced Scorecard
  10. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  11. Implementasi Strategi di Seluruh Level Organisasi
  12. Manajemen Perubahan (Change Management)
  13. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
  14. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi
  15. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  16. Studi Kasus Implementasi Strategic Management
  17. Workshop Penyusunan Strategic Plan Perusahaan
  18. Action Plan dan Evaluasi Hasil Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Strategic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi bisnis secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analisis bisnis, penyusunan strategi yang terukur, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko organisasi.\

Q : Mengapa Pelatihan Practical Strategic Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Strategic Management penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, mampu merespons perubahan pasar dengan cepat, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Practical Strategic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Pengertian Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penyusunan, penerapan, dan evaluasi kebijakan serta prosedur yang efektif dalam mencegah terjadinya fraud (kecurangan) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), hingga strategi membangun budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengembangkan kebijakan anti-fraud yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Manfaat Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Mengikuti Training Policies and Procedures to Prevent Fraud memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya meningkatkan kemampuan dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membantu menyusun kebijakan dan prosedur anti-fraud yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan, meningkatkan transparansi dalam proses bisnis, serta membangun budaya kerja yang berlandaskan integritas, akuntabilitas, dan etika profesional.

Tujuan Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Tujuan utama Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi kebijakan dan prosedur pencegahan fraud yang efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan mengurangi risiko terjadinya kecurangan melalui penerapan pengendalian internal yang kuat, meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap pentingnya kepatuhan dan etika bisnis, serta menciptakan sistem tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Dengan demikian, organisasi dapat melindungi aset, menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan, dan mendukung keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang.

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

SASARAN PESERTA TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES

  1. Konsep Dasar Fraud
    • Pengertian fraud dan karakteristiknya
    • Jenis-jenis fraud dalam organisasi
    • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  2. Fraud Risk Assessment
    • Identifikasi risiko fraud
    • Analisis area yang rentan terhadap fraud
    • Penyusunan peta risiko (Fraud Risk Mapping)
  3. Penyusunan Kebijakan Anti-Fraud
    • Prinsip penyusunan kebijakan anti-fraud
    • Kode etik dan budaya integritas
    • Standar kebijakan pencegahan fraud
  4. Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) Pencegahan Fraud
    • Perancangan SOP yang efektif
    • Dokumentasi proses bisnis
    • Pengendalian aktivitas operasional
  5. Internal Control System
    • Komponen pengendalian internal
    • Segregation of Duties (Pemisahan Tugas)
    • Otorisasi dan mekanisme persetujuan
    • Monitoring dan evaluasi pengendalian
  6. Whistleblowing System
    • Konsep dan manfaat whistleblowing
    • Mekanisme pelaporan pelanggaran
    • Perlindungan terhadap pelapor (Whistleblower Protection)
  7. Deteksi dan Pencegahan Fraud
    • Red Flags Fraud
    • Teknik identifikasi indikasi fraud
    • Strategi pencegahan fraud berbasis risiko
  8. Peran Manajemen dalam Pencegahan Fraud
    • Tanggung jawab manajemen dan pimpinan
    • Membangun budaya anti-fraud
    • Peran audit internal dan unit kepatuhan
  9. Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
    • Proses penanganan laporan fraud
    • Pengumpulan bukti awal
    • Dokumentasi hasil investigasi
  10. Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
    • Hubungan GCG dengan pencegahan fraud
    • Transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
    • Best practice penerapan anti-fraud di perusahaan
  11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus fraud di perusahaan
    • Diskusi strategi pencegahan
    • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi kebijakan anti-fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur pengendalian internal guna mencegah terjadinya fraud.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, menyusun kebijakan anti-fraud yang efektif, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial maupun reputasi, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat menimbulkan kerugian finansial, hukum, dan reputasi yang berdampak pada keberlangsungan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS 

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
  • Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

  • Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
    • Peran planning dan controlling dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
    • Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
  • Strategic Planning dan Operational Planning
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
    • Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
    • Penyusunan target kerja yang terukur
  • Budgeting dan Operational Budget Control
    • Konsep penyusunan anggaran operasional
    • Teknik forecasting dan budgeting
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Budgetary control sebagai alat pengendalian
  • Cost Control dan Cost Management
    • Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
    • Teknik pengendalian biaya
    • Efisiensi penggunaan sumber daya
    • Cost reduction dan continuous improvement
  • Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
    • Penyusunan KPI yang efektif
    • Pengukuran produktivitas operasional
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja
  • Variance Analysis
    • Analisis penyimpangan anggaran
    • Analisis penyebab deviasi
    • Penyusunan tindakan korektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  • Operational Risk Management
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis dampak risiko
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko dalam operasional
  • Internal Control dalam Operasional
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal
    • Pengawasan aktivitas operasional
    • Pencegahan fraud dan penyimpangan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
  • Management Reporting
    • Penyusunan laporan operasional
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Penyajian laporan kepada manajemen
    • Teknik komunikasi hasil analisis
  • Continuous Improvement dalam Operasional
    • Evaluasi proses bisnis
    • Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Lean Thinking dan efisiensi operasional
    • Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan rencana operasional
    • Analisis anggaran dan biaya
    • Penyelesaian kasus variance analysis
    • Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
    • Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Filing And Records Management

Training Professional Filing

PENGERTIAN TRAINING PROFESSIONAL FILING MANAGEMENT 

Training Professional Filing and Records Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arsip dan dokumen perusahaan secara efektif, sistematis, serta sesuai dengan standar pengelolaan records management. Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan arsip, mulai dari proses penciptaan, klasifikasi, penyimpanan, pemeliharaan, distribusi, hingga retensi dan pemusnahan dokumen. Dengan penerapan sistem filing yang tepat, perusahaan dapat menjaga keamanan informasi, mempercepat akses terhadap dokumen, serta meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Professional Filing and Records Management

Mengikuti Training Professional Filing and Records Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami teknik pengelolaan arsip yang terstruktur, mampu menerapkan sistem klasifikasi dokumen yang efektif, serta meningkatkan kemampuan dalam menjaga keamanan dan kerahasiaan informasi perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kehilangan dokumen, mempercepat proses pencarian arsip, mendukung kelancaran audit, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta mendorong terciptanya sistem administrasi yang lebih efisien, akurat, dan terdokumentasi dengan baik.

Tujuan Training Professional Filing and Records Management

Tujuan Training Professional Filing and Records Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan praktik terbaik dalam mengelola arsip fisik maupun digital sesuai prinsip records management modern. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem filing yang efektif, mengelola siklus hidup dokumen secara profesional, menjaga integritas dan keamanan informasi, serta mendukung proses pengambilan keputusan melalui penyediaan data yang akurat dan mudah diakses. Pelatihan ini juga bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi kerja, memperkuat tata kelola dokumen, serta meminimalkan risiko operasional dan hukum yang berkaitan dengan pengelolaan arsip.

Pelatihan Profesional Filing And Records Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFICIENT FILING SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING EFFICIENT FILING SYSTEMS

  1. Konsep Dasar Filing dan Records Management
    • Pengertian filing dan records management
    • Fungsi dan peran arsip dalam organisasi
    • Jenis-jenis dokumen dan records perusahaan
    • Prinsip-prinsip pengelolaan arsip yang efektif
  2. Siklus Hidup Arsip (Records Life Cycle)
    • Penciptaan dokumen (Creation)
    • Penggunaan dan distribusi dokumen
    • Penyimpanan dan pemeliharaan
    • Retensi arsip
    • Pemusnahan dan arsip permanen
  3. Sistem Filing yang Efektif
    • Sistem alfabetis
    • Sistem numerik
    • Sistem kronologis
    • Sistem geografis
    • Sistem berdasarkan subjek (Subject Filing)
    • Pemilihan sistem filing sesuai kebutuhan organisasi
  4. Klasifikasi dan Pengindeksan Dokumen
    • Teknik klasifikasi arsip
    • Pemberian kode dokumen
    • Indexing dan cross reference
    • Standarisasi penamaan dokumen
  5. Manajemen Arsip Fisik
    • Teknik penyimpanan arsip
    • Penggunaan filling cabinet dan ruang arsip
    • Pengendalian peminjaman dokumen
    • Perlindungan arsip dari kerusakan
  6. Manajemen Arsip Digital (Electronic Records Management)
    • Digitalisasi dokumen
    • Electronic Document Management System (EDMS)
    • Penyimpanan cloud dan server
    • Backup dan recovery data
    • Keamanan dokumen digital
  7. Retensi Arsip dan Jadwal Retensi Dokumen
    • Penyusunan Jadwal Retensi Arsip (JRA)
    • Penentuan masa simpan dokumen
    • Pemindahan arsip aktif ke inaktif
    • Prosedur pemusnahan arsip
  8. Keamanan Informasi dan Kerahasiaan Dokumen
    • Klasifikasi tingkat kerahasiaan
    • Pengendalian akses dokumen
    • Perlindungan data perusahaan
    • Pencegahan kehilangan dokumen
  9. Standar, Regulasi, dan Kepatuhan Records Management
    • Prinsip tata kelola arsip perusahaan
    • Kepatuhan terhadap kebijakan internal
    • Pengenalan standar ISO 15489 Records Management
    • Audit pengelolaan arsip
  10. Perancangan SOP Filing dan Records Management
    • Penyusunan SOP pengelolaan arsip
    • Flow proses filing
    • Dokumentasi administrasi
    • Monitoring dan evaluasi sistem arsip
  11. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis permasalahan pengelolaan arsip
    • Penyelesaian kasus records management
    • Sharing best practice dari berbagai industri
  12. Workshop dan Simulasi
    • Simulasi penyusunan sistem filing
    • Praktik klasifikasi dan indexing dokumen
    • Simulasi pencarian arsip secara cepat
    • Evaluasi implementasi records management di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFICIENT FILING SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan Professional Filing and Records Management?
A : Pelatihan Professional Filing and Records Management adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola arsip serta dokumen perusahaan secara sistematis, aman, dan sesuai standar.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Professional Filing and Records Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola arsip secara lebih efisien sehingga mempercepat proses pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, menjaga kerahasiaan informasi, serta meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Professional Filing and Records Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan arsip yang profesional menjadi dasar dalam menjaga keamanan informasi, mendukung kelancaran proses bisnis, serta meminimalkan risiko hukum akibat kesalahan pengelolaan dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Professional Filing and Records Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING 

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING 

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan belajar bagaimana menggunakan Process Flow Auditing (PFA) untuk menganalisa dan memerinci bisnis ke dalam proses operasional utama dan untuk mengidentifikasi high-payback areas. Anda akan fokus pada audit operasi dan interaksinya dengan IS audit untuk sampai pada pendekatan terpadu untuk audit yang akan membantu mengendalikan biaya; memeriksa operasi sebagai sumber dari semua transaksi keuangan, dan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mereka link satu sama lain. Anda akan mengeksplorasi peran data dalam tinjauan proses dan analisis dan menentukan bagaimana menerapkan teknik penilaian risiko-risiko berorientasi bisnis terhadap proses kunci organisasi Anda.

Pelatihan Process Flow Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

Audit Managers; Internal, External, and Information Systems Auditors
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan process flow auditing (PFA) secara mendasar dan komprehensip
Auditor Internal yang ingin mem(me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

Menjelaskan secara komprehensip mengenai fungsi dan manfaat utama dari Process Flow Auditing
Menguraikan teknik dan pendekatan yang dilakukan dalam PFA untuk meningkatkan dan memaksimalkan efisiensi
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan lebih mendalami proses-proses bisnis sehingga dapat melakukan audit yang lebih terarah dan akurat
Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan dan memberi nilai tambah bagi pesertanya

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

  • Process Flow Auditing: Primary Function
  • Understanding the Business
  • Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
  • Risk-Intense/Value-Added Processes
  • Applying PFA to Financial Areas
  • Applying PFA to Operational Areas
  • Applying PFA to IS/IT
  • PFA Case Study
  • IA’s Role and identity

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan Process Flow Auditing adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang cara memetakan, menganalisis, dan mengaudit alur proses bisnis untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar, efisien, terdokumentasi dengan baik, serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, pemborosan, dan peluang perbaikan proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses kerja, menemukan akar penyebab ketidaksesuaian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Process Flow Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Process Flow Auditing penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses bisnis berjalan konsisten, sesuai regulasi dan SOP, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan transparansi, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga organisasi menjadi lebih efektif, kompetitif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Process Flow Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS 

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management For Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

Training For Internal Audit Department

PENGERTIAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT 

Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan mengembangkan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) sesuai dengan Standar Audit Internal yang berlaku. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai proses penilaian kualitas audit internal, baik melalui internal assessment maupun external assessment, sehingga fungsi audit mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik dalam menjaga kualitas proses audit, meningkatkan profesionalisme auditor, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal yang efektif.

Manfaat Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman mengenai standar Quality Assurance untuk audit internal, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan mengimplementasikan QAIP, meningkatkan kualitas proses dan hasil audit secara berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap standar profesi dan regulasi yang berlaku, serta meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal di mata manajemen, dewan pengawas, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga fungsi audit internal mampu memberikan rekomendasi yang lebih efektif dan bernilai strategis.

Tujuan Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Tujuan utama Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk membangun sistem Quality Assurance yang efektif dalam fungsi audit internal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola QAIP, melakukan evaluasi kualitas audit secara objektif, mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja audit, memastikan kesesuaian dengan Standar Audit Internal, serta mendukung peningkatan efektivitas tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal melalui proses audit yang berkualitas dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

SASARAN PESERTA TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami metode dan langkah-langkah yang harus diambil dalam pelaksanaan quality assurance terhadap internal audit departemen
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam audit internal khususnya yang berkaitan dengan quality assurance

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengimplementasikan strategi dan langkah-langkah yang efektif dalam melaksanakan pengawasan dan penilaian terhadap efektivitas proses audit agar proses audit sesuai dengan standar dan kode etik yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS

  • Difinisi Quality Assurance dan Peer Review
  • Internal review
  • Quality assurance policy
  • Supervisory review
  • Periodical review
  • External review
  • Firm of independent public accountant
  • Independent consultant and proffesional association
  • Internal audit peers
  • Pernyataan standar IIA mengenai quality assurance

Area yang dicakup dalam assessmen quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan Internal Audit
  • Kelengkapan organisasi internal audit
  • Kompetensi dan profesionalitas auditor
  • Komunikasi audit
  • Standar Kinerja
  • Customers satisfaction

Indikator quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan
  • Kelengkapan Organisasi
  • Kompetensi dan Profesionalisme auditor
  • Komunikasi Audit
  • Standar kinerja
  • Metode yang digunakan dalam melakukan assessment, antara lain :
  • Daftar Pertanyaan
  • Check List
  • Analisa terhadap dokumen terkait
  • Pengembangan pedoman umum penilaian quality assurance
  • Penetapan kriteria penilaian
  • Pengukuran hasil penilaian
  • Pelaporan hasil quality assurance
  • Format
  • Isi laporan quality assurance
  • Tata cara pelaporan hasil quality assurance
  • Alamat laporan

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, menerapkan, serta mengevaluasi program Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami standar quality assurance audit internal, meningkatkan kompetensi auditor, memperkuat kualitas proses audit, mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan, serta memastikan aktivitas audit memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui hasil audit yang objektif, konsisten, dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan fungsi audit internal memenuhi standar profesional, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan terhadap kualitas hasil audit internal yang dihasilkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00