Pelatihan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan belajar bagaimana menggunakan Process Flow Auditing (PFA) untuk menganalisa dan memerinci bisnis ke dalam proses operasional utama dan untuk mengidentifikasi high-payback areas. Anda akan fokus pada audit operasi dan interaksinya dengan IS audit untuk sampai pada pendekatan terpadu untuk audit yang akan membantu mengendalikan biaya; memeriksa operasi sebagai sumber dari semua transaksi keuangan, dan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mereka link satu sama lain. Anda akan mengeksplorasi peran data dalam tinjauan proses dan analisis dan menentukan bagaimana menerapkan teknik penilaian risiko-risiko berorientasi bisnis terhadap proses kunci organisasi Anda.

Pelatihan Process Flow Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

Audit Managers; Internal, External, and Information Systems Auditors
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan process flow auditing (PFA) secara mendasar dan komprehensip
Auditor Internal yang ingin mem(me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

Menjelaskan secara komprehensip mengenai fungsi dan manfaat utama dari Process Flow Auditing
Menguraikan teknik dan pendekatan yang dilakukan dalam PFA untuk meningkatkan dan memaksimalkan efisiensi
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan lebih mendalami proses-proses bisnis sehingga dapat melakukan audit yang lebih terarah dan akurat
Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan dan memberi nilai tambah bagi pesertanya

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

Process Flow Auditing: Primary Function
Understanding the Business
Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
Risk-Intense/Value-Added Processes
Applying PFA to Financial Areas
Applying PFA to Operational Areas
Applying PFA to IS/IT
PFA Case Study
IA’s Role and identity

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan Process Flow Auditing adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang cara memetakan, menganalisis, dan mengaudit alur proses bisnis untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar, efisien, terdokumentasi dengan baik, serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, pemborosan, dan peluang perbaikan proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses kerja, menemukan akar penyebab ketidaksesuaian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Process Flow Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Process Flow Auditing penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses bisnis berjalan konsisten, sesuai regulasi dan SOP, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan transparansi, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga organisasi menjadi lebih efektif, kompetitif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

Training For Internal Audit Department

PENGERTIAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT

Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan mengembangkan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) sesuai dengan Standar Audit Internal yang berlaku. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai proses penilaian kualitas audit internal, baik melalui internal assessment maupun external assessment, sehingga fungsi audit mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik dalam menjaga kualitas proses audit, meningkatkan profesionalisme auditor, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal yang efektif.

Manfaat Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman mengenai standar Quality Assurance untuk audit internal, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan mengimplementasikan QAIP, meningkatkan kualitas proses dan hasil audit secara berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap standar profesi dan regulasi yang berlaku, serta meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal di mata manajemen, dewan pengawas, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga fungsi audit internal mampu memberikan rekomendasi yang lebih efektif dan bernilai strategis.

Tujuan Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Tujuan utama Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk membangun sistem Quality Assurance yang efektif dalam fungsi audit internal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola QAIP, melakukan evaluasi kualitas audit secara objektif, mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja audit, memastikan kesesuaian dengan Standar Audit Internal, serta mendukung peningkatan efektivitas tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal melalui proses audit yang berkualitas dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

SASARAN PESERTA TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami metode dan langkah-langkah yang harus diambil dalam pelaksanaan quality assurance terhadap internal audit departemen
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam audit internal khususnya yang berkaitan dengan quality assurance

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengimplementasikan strategi dan langkah-langkah yang efektif dalam melaksanakan pengawasan dan penilaian terhadap efektivitas proses audit agar proses audit sesuai dengan standar dan kode etik yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS

Difinisi Quality Assurance dan Peer Review
Internal review
Quality assurance policy
Supervisory review
Periodical review
External review
Firm of independent public accountant
Independent consultant and proffesional association
Internal audit peers
Pernyataan standar IIA mengenai quality assurance

Area yang dicakup dalam assessmen quality assurance yang meliputi :

Kedudukan Internal Audit
Kelengkapan organisasi internal audit
Kompetensi dan profesionalitas auditor
Komunikasi audit
Standar Kinerja
Customers satisfaction

Indikator quality assurance yang meliputi :

Kedudukan
Kelengkapan Organisasi
Kompetensi dan Profesionalisme auditor
Komunikasi Audit
Standar kinerja
Metode yang digunakan dalam melakukan assessment, antara lain :
Daftar Pertanyaan
Check List
Analisa terhadap dokumen terkait
Pengembangan pedoman umum penilaian quality assurance
Penetapan kriteria penilaian
Pengukuran hasil penilaian
Pelaporan hasil quality assurance
Format
Isi laporan quality assurance
Tata cara pelaporan hasil quality assurance
Alamat laporan

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, menerapkan, serta mengevaluasi program Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami standar quality assurance audit internal, meningkatkan kompetensi auditor, memperkuat kualitas proses audit, mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan, serta memastikan aktivitas audit memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui hasil audit yang objektif, konsisten, dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan fungsi audit internal memenuhi standar profesional, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan terhadap kualitas hasil audit internal yang dihasilkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Risk Based Audit

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT

Training Risk Based Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen risiko, dan profesional kepatuhan dalam menerapkan metode audit berbasis risiko (Risk Based Audit/RBA). Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta memprioritaskan risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis risiko, proses audit tidak lagi berfokus hanya pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Risk Based Audit

Mengikuti Training Risk Based Audit memberikan berbagai manfaat bagi auditor maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana audit berdasarkan tingkat risiko, mengidentifikasi area yang memiliki dampak terbesar terhadap bisnis, serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas proses audit, mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan risiko, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap sistem tata kelola perusahaan.

Tujuan Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk melaksanakan audit yang berorientasi pada risiko sesuai standar dan praktik terbaik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko utama organisasi, melakukan penilaian risiko secara sistematis, menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang memberikan rekomendasi bernilai tambah. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan membangun fungsi audit internal yang lebih efektif, proaktif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi di tengah dinamika risiko bisnis yang terus berkembang.

Pelatihan Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai Prasyarat Keberhasilan
Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan
Proses Governance Perusahaan
Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
Perencanaan Penugasan Audit
Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
Pengembangan Temuan Hasil Audit
Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Risk Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan audit internal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit membantu auditor dan manajemen meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko utama, menyusun prioritas audit, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi yang lebih bernilai bagi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Risk Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Risk Based Audit penting karena membantu perusahaan mengantisipasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Tender Management

DESKRIPSI TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Project Tender Management Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses tender proyek secara efektif, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan penting mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen tender, proses pengadaan, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang dan pengelolaan kontrak. Melalui pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami strategi terbaik dalam mengelola proses tender sehingga mampu menghasilkan keputusan yang objektif, meminimalkan risiko, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

MANFAAT TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Mengikuti Project Tender Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam manajemen tender, meningkatkan kemampuan menyusun dan mengevaluasi dokumen tender, memperkuat keterampilan negosiasi dengan vendor atau kontraktor, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses pengadaan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mempercepat proses pengambilan keputusan, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan proses pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Tujuan Project Tender Management Training adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses tender proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan proses tender, menyusun dokumen pengadaan yang sesuai standar, melakukan evaluasi penawaran secara objektif, melaksanakan negosiasi yang efektif, memilih vendor atau kontraktor yang tepat, serta mengelola kontrak proyek secara optimal. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas pengadaan, mengurangi potensi risiko, dan memastikan proyek terlaksana tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT TENDERING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT STRATEGIES

Training Program Overview
Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait
Memahami Jenis-Jenis Tender
Mempersiapkan Administrasi Tender
Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
Strategi Memenangi Tender
Tanya-Jawab & Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT TENDERING KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Tender Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Tender Managemet

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Tender Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Tender Management Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Project Tender Management Training?
A : Project Tender Management Training adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender proyek secara profesional, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang sesuai prinsip transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Tender Management Training?
A : Pelatihan Project Tender Management membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun strategi tender, mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Project Tender Management Training penting bagi perusahaan?
A : Project Tender Management Training penting karena proses tender yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan transparansi, meminimalkan risiko hukum dan finansial, memperoleh mitra atau vendor terbaik, mengoptimalkan biaya proyek, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek yang berdampak langsung pada peningkatan daya saing dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Pelatihan PSAK Standard for Financial Statement

Pengertian Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, ketentuan, serta penerapan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas pembaruan PSAK, teknik penyusunan laporan keuangan sesuai standar, serta implementasinya dalam berbagai jenis transaksi bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan PSAK secara tepat sehingga laporan keuangan yang dihasilkan lebih akurat, transparan, konsisten, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

Mengikuti Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman terhadap ketentuan PSAK terbaru, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan sesuai standar, mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan pelaporan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi, serta mendukung proses audit yang lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi keuangan sehingga dapat menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat dan terpercaya.

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

TUJUAN TRAINING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI

Memahami tujuan dan tanggung jawab atas laporan keuangan
Memahami pertimbangan menyeluruh dalam PSAK (penyajian secara wajar, kebijakan akuntansi, kelangsungan usaha, dasar akrual, konsistensi, materialitas dll)
Memahami struktur dan isi dari laporan keuangan
Memahami struktur Laporan neraca, rugi laba, perubahan ekuitas dan arus kas
Mamahami penyajian catatan atas laporan keuangan
Mamahami penyajian laporan keuangan interim dan laporan keuangan konsolidasi
Mamahami peraturan PSAK yang berkaitan dengan pengakuan transaksi (PSAK 7 hingga PSAK 59)

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya yang berkaitan dengan penerapan PSAK ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN

Pemanfaatan laporan Keuangan
Konsep-konsep dalam Laporan Keuangan
Proses Pembuatan Laporan Keuangan
Laporan Keuangan dalam PSAK
Struktur dan Isi Neraca
Struktur dan isi Laporan Rugi-Laba
Struktur Laporan Perubahan Ekuitas
Struktur dan isi Laporan arus Kas
Penyajian Catatan Atas Laporan keuangan
Laporan Keuangan Interim dan Konsolodasi
Keterkaitan antara laporan Keuangan dengan beberapa PSAK Lainnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)?
A : Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, ketentuan, dan penerapan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami perubahan PSAK, meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.

Q : Mengapa Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan penting karena memastikan perusahaan menerapkan standar akuntansi secara konsisten, mengurangi risiko kesalahan pelaporan dan ketidakpatuhan terhadap regulasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih andal untuk mendukung pengambilan keputusan, audit, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Training Analisis Strategi Bisnis dan Keuangan

PENGANTAR TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Training Strategic Business and Financial Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis strategi bisnis dan kondisi keuangan perusahaan secara komprehensif. Pelatihan ini membahas teknik analisis laporan keuangan, evaluasi kinerja bisnis, identifikasi risiko dan peluang, serta penyusunan rekomendasi strategis berbasis data. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mampu mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih efektif dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

TUJUAN TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

Tujuan Training Strategic Business and Financial Analysis adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis bisnis dan keuangan secara sistematis sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengevaluasi kinerja perusahaan, menilai kelayakan strategi bisnis, melakukan analisis terhadap kondisi keuangan, mengidentifikasi faktor yang memengaruhi pertumbuhan perusahaan, serta menyusun rekomendasi strategis yang dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis organisasi.

MANFAAT TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

Mengikuti Training Strategic Business and Financial Analysis memberikan berbagai manfaat, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menginterpretasikan laporan keuangan, memahami hubungan antara strategi bisnis dan kinerja finansial, mengidentifikasi risiko serta peluang usaha, dan menyusun strategi yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir analitis sehingga dapat memberikan rekomendasi yang bernilai bagi manajemen dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah.

SASARAN PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
Components involved in comprehensive business evaluation
Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
Recognize the effects on cycles for different industry
Environmental Analysis
Industry Analysis
Evaluating key factors which drive an industry
Examine the key success factors for an industry
Linkage between the environment and economic cycles
Porter’s Five Force
Competitor analysis
The Corporate – Overview
Consider the internal pressure on a business
Recognise the importance of vision and leadership
Information Needs
How to get & manage the information needed for cosntructive analysis
SWOT analysis
Analysing Financial Statements
Examining the profit and loss account
Manipulating profit to detriment of the balance sheet
Analysis of business performance
Asset and financing structure
Relationship between profit and cash
Preparing and using cash flow statement & anlysis to identify company position
Analysing, interpreting and evaluating company reports
The importance of working capital management
Trends in performance indicator
Credit analysis
Financial Analysis – a managerial prespective of value based management
Cost volume profit analysis
Cost determination
Efficiency
Strategic Analysis – a managerial perspective
Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
Full structured risk analysis and forecasting financial statement

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis?
A : Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis strategi bisnis dan kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, memahami faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis, mengidentifikasi risiko sejak dini, serta menyusun strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi operasional, dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih akurat melalui analisis keuangan dan strategi yang komprehensif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN SOP POLICIES MANUALS TRAINING

Policy Manuals Training To Making SOP

Pengertian Policy Manuals Training To Making SOP

Policy Manuals Training To Making SOP adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, teknik, dan tahapan penyusunan Policy Manual serta Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan mudah diterapkan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun kebijakan perusahaan yang selaras dengan tujuan organisasi serta menerjemahkannya ke dalam SOP yang jelas, terukur, dan terdokumentasi dengan baik sehingga setiap proses bisnis dapat berjalan secara konsisten dan sesuai standar.

PELATIHAN SOP POLICIES MANUALS TRAINING

Manfaat Mengikuti Policy Manuals Training To Making SOP

Mengikuti Policy Manuals Training To Making SOP memberikan banyak manfaat bagi perusahaan maupun individu. Peserta akan mampu menyusun SOP yang sesuai dengan proses bisnis, meningkatkan konsistensi pelaksanaan pekerjaan, mengurangi risiko kesalahan operasional, mempercepat proses onboarding karyawan baru, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi, standar mutu, dan kebutuhan audit. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan dokumentasi kerja yang lebih rapi sehingga koordinasi antarbagian menjadi lebih efektif dan produktivitas perusahaan dapat meningkat.

Tujuan Policy Manuals Training To Making SOP

Tujuan utama Policy Manuals Training To Making SOP adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang, menyusun, mengevaluasi, dan memperbarui Policy Manual serta Standard Operating Procedure (SOP) sesuai praktik terbaik (best practice) dan kebutuhan organisasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen kebijakan dan SOP yang mudah dipahami, mudah diimplementasikan, mendukung pengendalian internal, meningkatkan kualitas layanan, serta menjadi pedoman kerja yang konsisten untuk mencapai efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

TOPIK TRAINING SOP POLICIES MANUALS TRAINING

Accounting Policies and Procedures Manual
Business Fraud Prevention Manual
Finance Policies and Procedures (SOP Finance)
Human Resources Policies and Procedures (SOP HRD)
Policies and Procedure to Prevent Fraud
Sales & Marketing Policies and Procedures (SOP Marketing)

SASARAN PESERTA TRAINING MANUALS FOR SOP AND POLICY TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING ON SOP AND POLICIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANUALS FOR SOP AND POLICY TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Policy Manuals Training To Making SOP

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Policy Manuals Training To Making SOP?
A : Pelatihan Policy Manuals Training To Making SOP adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan menyusun Standard Operating Procedure (SOP) serta Policy Manual yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Policy Manuals Training To Making SOP?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP dan kebijakan perusahaan yang jelas, meningkatkan konsistensi proses kerja, meminimalkan kesalahan operasional, mempercepat proses pelatihan karyawan baru, serta mendukung kepatuhan terhadap standar mutu, regulasi, dan audit internal.

Q :Mengapa Pelatihan Policy Manuals Training To Making SOP penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena SOP dan Policy Manual menjadi pedoman resmi dalam menjalankan proses bisnis secara konsisten dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive AUDIT

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Training For Internal Audit Department

PENGERTIAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT

Manfaat Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Tujuan Training Quality Assurance For Internal Audit Department

SASARAN PESERTA TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE

MATERI TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE BANDUNG

METODE PELATIHAN ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT

Manfaat Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Risk Based Audit

DESKRIPSI TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

MANFAAT TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT TENDERING OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT STRATEGIES

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT TENDERING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Project Tender Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Project Tender Management Training

Pelatihan PSAK Standard for Financial Statement

Pengertian Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

Manfaat Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

TUJUAN TRAINING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TERKINI BANDUNG

METODE PELATIHAN REGULASI AKUNTANSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Training Analisis Strategi Bisnis dan Keuangan

PENGANTAR TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

TUJUAN TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

MANFAAT TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

SASARAN PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS BANDUNG

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026