Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

Pelatihan IT Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang berkaitan dengan teknologi informasi di dalam organisasi. Seiring dengan meningkatnya ketergantungan perusahaan terhadap sistem teknologi informasi, pengelolaan risiko IT menjadi aspek penting untuk menjaga keamanan data, keberlangsungan operasional, serta melindungi aset informasi perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen risiko teknologi informasi, termasuk identifikasi potensi ancaman, kerentanan sistem, serta dampak yang dapat ditimbulkan terhadap operasional bisnis. Materi pelatihan mencakup proses penilaian risiko (risk assessment), analisis risiko, penentuan tingkat risiko, serta strategi mitigasi yang dapat diterapkan untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya gangguan atau kerugian yang disebabkan oleh kegagalan sistem, serangan siber, maupun kesalahan operasional.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas berbagai kerangka kerja dan standar yang umum digunakan dalam pengelolaan risiko IT, seperti pendekatan manajemen risiko berbasis proses dan tata kelola teknologi informasi yang efektif. Peserta akan memahami bagaimana menyusun kebijakan pengelolaan risiko, mengembangkan rencana pengendalian risiko, serta melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkelanjutan untuk memastikan sistem IT tetap aman, andal, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko IT dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko teknologi informasi secara lebih sistematis, mengambil langkah pencegahan yang tepat, serta berkontribusi dalam meningkatkan keamanan dan ketahanan sistem teknologi informasi organisasi.

PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep manajemen risiko teknologi informasi
    Membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai risiko yang berkaitan dengan penggunaan teknologi informasi serta pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko IT
    Membantu peserta mengenali berbagai potensi ancaman, kerentanan sistem, serta faktor-faktor yang dapat menimbulkan risiko terhadap keamanan dan kinerja sistem teknologi informasi.

  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan penilaian risiko
    Memberikan pemahaman mengenai metode penilaian risiko (risk assessment) sehingga peserta mampu menganalisis tingkat risiko dan menentukan prioritas penanganan yang tepat.

  4. Membekali peserta dengan strategi pengendalian dan mitigasi risiko
    Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan untuk mengurangi, mengendalikan, atau menghindari risiko yang dapat mempengaruhi sistem dan layanan teknologi informasi.

  5. Mendukung penerapan tata kelola teknologi informasi yang baik
    Mendorong organisasi untuk menerapkan praktik tata kelola IT yang efektif agar penggunaan teknologi informasi dapat mendukung tujuan bisnis secara optimal.

  6. Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem teknologi informasi
    Membantu organisasi meminimalkan potensi gangguan operasional, kehilangan data, maupun ancaman keamanan siber melalui pengelolaan risiko yang terstruktur.

  7. Mendorong budaya kesadaran risiko dalam organisasi
    Menumbuhkan kesadaran di kalangan karyawan mengenai pentingnya pengelolaan risiko IT sebagai bagian dari tanggung jawab bersama dalam menjaga keamanan dan keberlanjutan sistem informasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Risiko Teknologi Informasi

    • Konsep dasar manajemen risiko IT

    • Pentingnya pengelolaan risiko dalam sistem teknologi informasi

    • Dampak risiko IT terhadap operasional dan bisnis organisasi

  2. Dasar-Dasar Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)

    • Hubungan antara IT governance dan manajemen risiko

    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan dalam pengelolaan risiko IT

  3. Identifikasi Risiko Teknologi Informasi

    • Jenis-jenis risiko IT (teknis, operasional, keamanan, dan kepatuhan)

    • Identifikasi ancaman (threats) dan kerentanan (vulnerabilities)

    • Teknik dan metode identifikasi risiko

  4. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

    • Analisis kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)

    • Penentuan tingkat risiko (risk level)

    • Prioritas penanganan risiko

  5. Risk Analysis dan Risk Evaluation

    • Metode analisis risiko kualitatif dan kuantitatif

    • Evaluasi risiko dan pengambilan keputusan

  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko IT

    • Strategi penanganan risiko (risk avoidance, risk reduction, risk transfer, risk acceptance)

    • Implementasi kontrol keamanan dan kontrol operasional

  7. Standar dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko IT

    • Pengenalan kerangka kerja pengelolaan risiko teknologi informasi

    • Praktik terbaik dalam pengelolaan risiko IT

  8. Manajemen Keamanan Informasi

    • Konsep dasar keamanan informasi

    • Perlindungan data dan sistem informasi

    • Pengendalian akses dan keamanan jaringan

  9. Monitoring dan Pelaporan Risiko

    • Pemantauan risiko secara berkala

    • Penyusunan laporan risiko

    • Evaluasi efektivitas pengendalian risiko

  10. Penerapan IT Risk Management dalam Organisasi

  • Studi kasus pengelolaan risiko IT

  • Diskusi dan latihan identifikasi serta analisis risiko

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko IT.

PESERTA PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Teknologi Informasi (IT Manager)
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan infrastruktur dan sistem teknologi informasi agar berjalan secara aman, efektif, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  2. Staf IT dan Administrator Sistem
    Personel yang mengelola jaringan, server, database, serta aplikasi perusahaan sehingga perlu memahami potensi risiko dan cara mengendalikannya.

  3. Tim Keamanan Informasi (Information Security / Cyber Security Team)
    Profesional yang bertugas menjaga keamanan data dan sistem informasi dari ancaman seperti serangan siber, kebocoran data, maupun penyalahgunaan akses.

  4. Internal Auditor dan Risk Management Officer
    Pihak yang melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko teknologi informasi serta memastikan sistem IT telah dikelola sesuai dengan kebijakan dan standar yang berlaku.

  5. Manajer Operasional dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan unit kerja yang memanfaatkan sistem IT dalam operasional bisnis sehingga perlu memahami dampak risiko teknologi terhadap proses bisnis.

  6. Tim Pengembang Sistem dan Aplikasi (System Analyst / Developer)
    Profesional yang terlibat dalam perancangan dan pengembangan sistem informasi sehingga dapat mempertimbangkan aspek risiko dan keamanan sejak tahap desain.

  7. Organisasi yang Mengandalkan Teknologi Informasi dalam Operasionalnya
    Baik perusahaan di sektor perbankan, manufaktur, telekomunikasi, pemerintahan, maupun jasa yang ingin meningkatkan keamanan, keandalan, serta tata kelola sistem teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TRAINING ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Pelatihan ISO 31000:2009 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai dengan standar internasional. Standar ini memberikan pedoman bagi organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian serta meminimalkan potensi kerugian yang mungkin terjadi.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, setiap organisasi menghadapi berbagai jenis risiko, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Risiko tersebut dapat berkaitan dengan aspek operasional, keuangan, strategis, hukum, teknologi, maupun reputasi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk mengelola risiko secara efektif. Standar ISO 31000:2009 memberikan panduan yang dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik sektor pemerintah maupun swasta, untuk membangun sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan proses bisnis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip yang menjadi landasan penerapan ISO 31000:2009, serta kerangka kerja yang digunakan untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas organisasi. Peserta juga akan memahami tahapan proses manajemen risiko, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, hingga penentuan strategi penanganan risiko yang tepat.

Selain materi konseptual, pelatihan ini juga dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis yang bertujuan untuk membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko dalam situasi nyata. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam suatu kegiatan atau proyek serta menyusun langkah-langkah mitigasi yang efektif. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko secara sistematis di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000:2009 Standar Internasional Manajemen Risiko, peserta diharapkan mampu meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Implementasi manajemen risiko yang efektif akan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja, memperkuat pengambilan keputusan, serta menciptakan tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Tujuan Umum

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar internasional ISO 31000:2009 sehingga organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya penerapan ISO 31000:2009 dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Menjelaskan prinsip-prinsip manajemen risiko sesuai standar internasional, termasuk integrasi risiko ke dalam proses organisasi.

  3. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi operasi, keuangan, reputasi, dan keberlangsungan organisasi.

  4. Menerapkan proses manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga mitigasi risiko.

  5. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif untuk meminimalkan potensi kerugian.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis risiko di semua tingkatan organisasi.

  7. Mendorong budaya risiko positif dalam organisasi agar setiap risiko dapat dikelola secara proaktif.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.

  • Meminimalkan dampak risiko terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasional.

  • Meningkatkan tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan risiko.

  • Membantu organisasi membangun budaya manajemen risiko yang berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan ISO 31000:2009

  • Latar belakang dan pentingnya manajemen risiko di organisasi

  • Tujuan dan manfaat ISO 31000:2009

  • Terminologi dan definisi kunci dalam manajemen risiko

  • Hubungan ISO 31000 dengan standar dan praktik manajemen lainnya

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko

  • Prinsip dasar manajemen risiko menurut ISO 31000:2009

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam strategi dan proses organisasi

  • Pentingnya budaya risiko dan kesadaran risiko di seluruh organisasi

3. Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

  • Komponen utama kerangka kerja ISO 31000:2009

  • Tata kelola manajemen risiko

  • Peran manajemen puncak dan seluruh staf

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis

4. Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

  • Identifikasi risiko: teknik dan metode untuk menemukan risiko potensial

  • Analisis risiko: evaluasi dampak dan kemungkinan risiko

  • Evaluasi risiko: prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas

  • Penanganan risiko (Risk Treatment): mitigasi, pengalihan, penerimaan, atau penghindaran risiko

  • Pemantauan dan review risiko (Monitoring & Review)

  • Komunikasi dan konsultasi risiko (Communication & Consultation)

5. Analisis Risiko dan Penilaian Risiko

  • Teknik kuantitatif dan kualitatif untuk menilai risiko

  • Matriks risiko dan scoring risiko

  • Penentuan risiko residual

  • Studi kasus dan simulasi penilaian risiko

6. Implementasi ISO 31000:2009 di Organisasi

  • Strategi implementasi manajemen risiko sesuai ISO 31000:2009

  • Penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko

  • Peran dan tanggung jawab tim manajemen risiko

  • Integrasi manajemen risiko ke proyek dan operasi sehari-hari

7. Audit dan Peningkatan Sistem Manajemen Risiko

  • Evaluasi efektivitas manajemen risiko

  • Audit internal risiko

  • Continuous improvement dan feedback loop dalam manajemen risiko

8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis risiko pada proyek, operasional, dan keputusan strategis

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TRAINING ISO 20000-2011

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 20000-2011

Pelatihan ISO 20000:2011 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai standar internasional dalam manajemen layanan teknologi informasi (IT Service Management / ITSM). Standar ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam merencanakan, mengelola, mengoperasikan, dan meningkatkan layanan teknologi informasi secara efektif sehingga dapat memenuhi kebutuhan bisnis dan kepuasan pelanggan.

ISO 20000:2011 memberikan kerangka kerja yang sistematis bagi organisasi untuk memastikan bahwa layanan TI yang diberikan memiliki kualitas yang konsisten, terukur, dan dapat diandalkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip dasar manajemen layanan TI, struktur standar ISO 20000:2011, serta persyaratan yang harus dipenuhi oleh organisasi dalam menerapkan sistem manajemen layanan TI yang sesuai dengan standar internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan layanan TI, seperti perencanaan layanan, pengendalian proses layanan, manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, serta manajemen tingkat layanan (Service Level Management). Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan proses-proses tersebut agar dapat mendukung operasional TI yang efisien dan mendukung tujuan strategis organisasi.

Pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai tahapan implementasi ISO 20000:2011 di dalam organisasi, mulai dari analisis kebutuhan, pengembangan kebijakan dan prosedur, hingga proses evaluasi dan peningkatan berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan layanan TI serta cara mengidentifikasi risiko dan peluang perbaikan dalam sistem layanan yang berjalan.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 20000:2011 ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan persyaratan standar, serta memiliki kemampuan untuk mendukung implementasi dan pengelolaan sistem manajemen layanan TI secara efektif di lingkungan organisasi. Penerapan standar ini pada akhirnya dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas layanan TI, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta mendukung kinerja operasional yang lebih profesional dan terstruktur.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 20000-2011

  1. Memahami konsep dasar ISO 20000:2011 serta pentingnya penerapan sistem manajemen layanan TI dalam organisasi.

  2. Menjelaskan struktur dan persyaratan standar ISO 20000:2011 yang berkaitan dengan pengelolaan layanan teknologi informasi.

  3. Memahami proses-proses utama dalam IT Service Management, seperti manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, dan manajemen tingkat layanan.

  4. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan layanan TI sesuai dengan praktik terbaik yang terdapat dalam standar ISO 20000:2011.

  5. Mendukung implementasi sistem manajemen layanan TI yang efektif dan terintegrasi di lingkungan organisasi.

  6. Meningkatkan kualitas dan keandalan layanan TI sehingga dapat memenuhi kebutuhan pengguna dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  7. Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam pengelolaan layanan teknologi informasi.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kualitas layanan TI

  • Meningkatkan kepuasan pengguna layanan TI

  • Memperkuat tata kelola layanan TI yang terstruktur dan terdokumentasi

  • Mendukung standarisasi proses layanan TI sesuai standar internasional.

MATERI PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Pengenalan ISO 20000:2011

  • Latar belakang dan perkembangan standar ISO 20000

  • Konsep dasar IT Service Management (ITSM)

  • Manfaat penerapan ISO 20000 bagi organisasi

  • Hubungan ISO 20000 dengan standar dan framework lain (misalnya ITIL)

2. Struktur dan Persyaratan ISO 20000:2011

  • Gambaran umum struktur standar

  • Ruang lingkup dan terminologi

  • Persyaratan sistem manajemen layanan (Service Management System / SMS)

3. Service Management System (SMS)

  • Kebijakan dan tujuan layanan TI

  • Perencanaan sistem manajemen layanan

  • Implementasi dan pengoperasian SMS

  • Monitoring, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan

4. Service Delivery Processes

  • Service Level Management

  • Service Reporting

  • Service Continuity and Availability Management

  • Capacity Management

  • Information Security Management

  • Budgeting and Accounting for Services

5. Relationship Processes

  • Business Relationship Management

  • Supplier Management

6. Resolution Processes

  • Incident Management

  • Problem Management

7. Control Processes

  • Configuration Management

  • Change Management

8. Release Processes

  • Release and Deployment Management

9. Implementasi ISO 20000:2011

  • Tahapan implementasi di organisasi

  • Penyusunan dokumentasi dan prosedur

  • Peran dan tanggung jawab dalam penerapan sistem manajemen layanan

10. Audit dan Evaluasi Sistem Manajemen Layanan

  • Persiapan audit ISO 20000

  • Proses audit internal

  • Tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan

11. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus implementasi ISO 20000

  • Identifikasi permasalahan layanan TI

  • Penyusunan rencana perbaikan layanan

 

PESERTA PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Manajer dan Kepala Divisi TI

  • IT Manager

  • IT Service Manager

  • Head of IT / IT Department Manager

2. Staf dan Praktisi Teknologi Informasi

  • IT Support Staff

  • System Administrator

  • Network Administrator

  • IT Operations Staff

3. Service Desk dan Helpdesk

  • Service Desk Officer

  • Helpdesk Staff

4. Tim Pengelola Layanan TI

  • IT Service Delivery Team

  • IT Service Management Team

5. Auditor Internal

  • Internal Auditor

  • Quality Assurance Staff

6. Konsultan dan Profesional TI

  • IT Consultant

  • IT Governance Specialist

7. Manajemen Organisasi

  • Operation Manager

  • Project Manager

  • Risk Management Staff

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TRAINING ISO 14000 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 14000 

Pelatihan ISO 14000 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS) ISO 14000, termasuk prinsip, persyaratan, dan penerapannya dalam organisasi. ISO 14000 adalah standar internasional yang mengatur bagaimana suatu organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan meningkatnya kesadaran akan isu lingkungan dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk mengimplementasikan ISO 14000 menjadi kebutuhan penting bagi berbagai organisasi, baik di sektor industri, jasa, maupun pemerintahan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep dasar manajemen lingkungan, termasuk identifikasi aspek dan dampak lingkungan, perencanaan program lingkungan, pengendalian operasional, dan prosedur evaluasi kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, peserta juga akan memahami proses audit internal, dokumentasi, dan persiapan untuk sertifikasi ISO 14000. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta dapat melihat bagaimana ISO 14000 diterapkan di dunia nyata untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun reputasi organisasi yang ramah lingkungan.

Program pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, staf operasional, auditor internal, konsultan lingkungan, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. Selain menambah pengetahuan teknis, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk membangun kesadaran lingkungan yang tinggi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan mendukung organisasi dalam memenuhi standar internasional serta regulasi pemerintah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14000 secara efektif sehingga organisasi dapat beroperasi secara ramah lingkungan, efisien, dan berkelanjutan. 🌱

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 14000

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, persyaratan, dan kerangka kerja ISO 14000, sehingga peserta mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya.

  2. Mampu Mengidentifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi aspek lingkungan yang signifikan serta dampaknya, sehingga organisasi dapat mengambil langkah mitigasi yang tepat.

  3. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Implementasi EMS
    Peserta mampu merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara program manajemen lingkungan secara sistematis sesuai dengan persyaratan ISO 14000.

  4. Meningkatkan Kesiapan Audit Internal dan Sertifikasi
    Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit internal dan persiapan sertifikasi ISO 14000, termasuk dokumentasi, prosedur evaluasi, dan penilaian kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

  5. Mendorong Praktik Operasional Ramah Lingkungan
    Menumbuhkan kesadaran lingkungan di organisasi dan mendorong penerapan praktik berkelanjutan yang efisien, aman, dan sesuai standar internasional.

  6. Mendukung Kepatuhan dan Reputasi Organisasi
    Membantu organisasi memenuhi peraturan pemerintah dan standar internasional, sekaligus meningkatkan citra organisasi sebagai entitas yang peduli terhadap lingkungan.

MATERI PELATIHAN ISO 14000

1. Pengantar ISO 14000

  • Sejarah dan latar belakang ISO 14000

  • Manfaat penerapan sistem manajemen lingkungan (EMS)

  • Perbedaan ISO 14000 dengan standar manajemen lainnya (misal ISO 9001)

2. Prinsip dan Konsep Sistem Manajemen Lingkungan

  • Konsep dasar EMS

  • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam EMS

  • Kebijakan lingkungan dan komitmen organisasi

3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

  • Regulasi dan undang-undang terkait lingkungan

  • Standar internasional dan persyaratan kepatuhan

  • Tanggung jawab organisasi terhadap lingkungan

4. Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan

  • Identifikasi aspek lingkungan pada kegiatan operasional

  • Evaluasi dampak lingkungan yang signifikan

  • Penentuan prioritas mitigasi risiko lingkungan

5. Perencanaan dan Implementasi EMS

  • Menyusun tujuan, sasaran, dan program lingkungan

  • Prosedur operasional ramah lingkungan

  • Pengendalian dokumen dan pencatatan kegiatan EMS

6. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Lingkungan

  • Proses audit internal ISO 14000

  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja lingkungan

  • Pelaporan dan analisis hasil audit

7. Manajemen Risiko Lingkungan

  • Identifikasi risiko lingkungan

  • Strategi pengendalian dan pencegahan dampak negatif

  • Manajemen insiden dan keadaan darurat lingkungan

8. Persiapan Sertifikasi ISO 14000

  • Langkah-langkah menuju sertifikasi

  • Penilaian kesiapan organisasi

  • Studi kasus implementasi ISO 14000

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus penerapan ISO 14000 di industri

  • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi

  • Simulasi audit internal dan perbaikan EMS

10. Review dan Rencana Tindak Lanjut

  • Evaluasi pemahaman peserta

  • Penyusunan rencana aksi penerapan EMS di organisasi

  • Tips menjaga keberlanjutan sistem manajemen lingkungan

PESERTA PELATIHAN ISO 14000

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

  • Manajer operasional, manajer produksi, atau manajer pabrik yang bertanggung jawab atas kegiatan yang berdampak pada lingkungan

  • Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan organisasi memenuhi standar internasional ISO 14000 dan regulasi lingkungan

2. Staf dan Tenaga Teknis

  • Staf lingkungan atau petugas HSE (Health, Safety, Environment)

  • Insinyur, teknisi, atau staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan limbah, air, udara, dan sumber daya lainnya

  • Personel yang bertugas mengelola sistem dokumentasi dan prosedur EMS

3. Auditor Internal dan Konsultan

  • Auditor internal yang ingin melakukan audit sistem manajemen lingkungan sesuai ISO 14000

  • Konsultan lingkungan atau profesional yang membantu organisasi menerapkan EMS

4. Tenaga Profesional dari Berbagai Sektor

  • Industri manufaktur, konstruksi, energi, pertambangan, dan jasa yang memiliki dampak lingkungan

  • Instansi pemerintah atau lembaga yang mengelola program lingkungan dan pengawasan kepatuhan regulasi

5. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa jurusan teknik lingkungan, manajemen lingkungan, atau teknik sipil yang ingin memahami praktik manajemen lingkungan berbasis ISO

  • Peneliti dan praktisi akademik yang berkaitan dengan studi lingkungan dan keberlanjutan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

Pelatihan How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) dirancang untuk membekali auditor, investigator, dan profesional keuangan dengan keterampilan teknis dalam mendeteksi serta menganalisis potensi kecurangan (fraud) menggunakan perangkat lunak Audit Command Language (ACL). Dalam era digital saat ini, volume data transaksi semakin besar dan kompleks, sehingga pendekatan audit tradisional tidak lagi cukup efektif. Oleh karena itu, penggunaan teknik audit berbantuan komputer (Computer Assisted Audit Techniques/CAATs) menjadi kebutuhan utama dalam proses audit modern.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengekstraksi, membersihkan, memvalidasi, dan menganalisis data dalam jumlah besar untuk mengidentifikasi anomali, pola tidak wajar, serta indikasi fraud. Peserta juga akan memahami teknik-teknik seperti data filtering, stratifikasi, duplicate testing, gap detection, aging analysis, dan pengujian pengendalian internal berbasis data analytics. Studi kasus fraud di berbagai sektor akan digunakan untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana ACL dapat dimanfaatkan untuk mengungkap penyimpangan transaksi, manipulasi data, maupun penyalahgunaan aset.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman konsep audit investigatif, pengendalian internal, serta pendekatan berbasis risiko sesuai praktik audit yang berlaku secara internasional, termasuk kerangka pengendalian dari The Institute of Internal Auditors dan standar audit yang diterbitkan oleh ACFE.

Dengan metode pembelajaran yang interaktif, praktik langsung (hands-on), dan pembahasan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan ACL secara efektif dalam proses audit dan investigasi fraud. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi dalam melakukan analisis data audit secara sistematis, meningkatkan kualitas temuan audit, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

  1. Meningkatkan pemahaman konsep audit fraud
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai jenis-jenis fraud, modus operandi, serta indikator kecurangan dalam berbagai proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan Audit Command Language (ACL)
    Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam mengoperasikan ACL untuk melakukan analisis data audit secara efektif dan sistematis.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis data (data analytics)
    Melatih peserta dalam melakukan data extraction, data cleansing, filtering, stratifikasi, duplicate testing, dan pengujian transaksi untuk mengidentifikasi anomali.

  4. Mendeteksi potensi fraud secara proaktif
    Membantu peserta mengembangkan teknik deteksi dini (early detection) terhadap penyimpangan, manipulasi transaksi, dan penyalahgunaan aset.

  5. Memperkuat pengendalian internal berbasis data
    Menggunakan ACL untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal serta mengidentifikasi kelemahan kontrol.

  6. Meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
    Mempercepat proses audit melalui teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) sehingga audit menjadi lebih akurat dan berbasis bukti data.

  7. Mendukung audit investigatif dan kepatuhan standar profesional
    Membantu auditor menerapkan pendekatan audit sesuai praktik profesional yang direkomendasikan oleh The Institute of Internal Auditors dan praktik investigasi fraud dari ACFE.

  8. Meningkatkan kompetensi profesional auditor dan investigator
    Menyiapkan peserta agar mampu melakukan audit berbasis teknologi dan siap menghadapi tantangan audit di era digital.

MATERI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Konsep Dasar Fraud dan Audit Investigatif

  • Pengertian dan jenis-jenis fraud (asset misappropriation, corruption, financial statement fraud)

  • Fraud triangle & fraud risk factors

  • Red flags dalam audit

  • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi fraud

  • Standar dan praktik audit investigatif

2. Pengenalan Audit Command Language (ACL)

  • Konsep Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)

  • Pengenalan fitur dan fungsi ACL

  • Struktur data dan jenis file yang dapat dianalisis

  • Import dan export data dalam ACL

3. Data Preparation & Data Integrity

  • Data extraction dan data cleansing

  • Validasi dan verifikasi data

  • Identifikasi missing values & data anomalies

  • Pengujian kelengkapan dan akurasi data

4. Teknik Analisis Data untuk Deteksi Fraud

  • Filtering & stratification

  • Duplicate testing (uji duplikasi transaksi)

  • Gap detection (deteksi nomor hilang)

  • Aging analysis

  • Benford’s Law analysis

  • Identifikasi transaksi tidak wajar

5. Pengujian Pengendalian Internal Berbasis ACL

  • Testing control effectiveness

  • Continuous auditing techniques

  • Monitoring transaksi secara berkala

  • Evaluasi kelemahan sistem kontrol

6. Investigative Audit Case Studies

  • Studi kasus fraud pengadaan

  • Studi kasus fraud payroll

  • Studi kasus manipulasi laporan keuangan

  • Simulasi investigasi menggunakan ACL

7. Pelaporan dan Dokumentasi Temuan

  • Penyusunan working paper berbasis data

  • Dokumentasi bukti digital

  • Penyusunan laporan hasil audit fraud

  • Presentasi temuan kepada manajemen

8. Best Practice & Compliance

  • Praktik audit sesuai pedoman dari The Institute of Internal Auditors

  • Pendekatan investigasi fraud berdasarkan ACFE

  • Etika dan profesionalisme auditor

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Internal Auditor

Auditor internal yang bertugas melakukan pemeriksaan rutin maupun investigatif dan membutuhkan teknik analisis data untuk mendeteksi fraud secara lebih efektif.

2. External Auditor

Auditor eksternal atau Kantor Akuntan Publik yang ingin meningkatkan kemampuan audit berbasis data analytics dalam pengujian transaksi dan pengendalian internal.

3. Fraud Investigator

Profesional yang menangani investigasi kecurangan dan membutuhkan alat analisis data untuk mengidentifikasi pola penyimpangan.

4. Risk Management Officer

Staf manajemen risiko yang bertugas mengidentifikasi dan memitigasi risiko operasional, termasuk risiko fraud.

5. Compliance Officer

Personel kepatuhan yang memastikan aktivitas perusahaan sesuai regulasi dan standar profesional.

6. Staf Keuangan & Akuntansi

Finance manager, accounting supervisor, dan staf akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis transaksi dan deteksi penyimpangan.

7. IT Audit / Data Analyst

Profesional audit berbasis teknologi dan analis data yang terlibat dalam pengolahan serta pengujian data transaksi dalam jumlah besar.

8. Auditor Pemerintah / BUMN

Auditor di instansi pemerintah atau BUMN yang memerlukan teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) dalam pemeriksaan berbasis risiko.

9. Profesional yang Mengikuti Sertifikasi Audit/Fraud

Peserta yang mempersiapkan sertifikasi seperti dari The Institute of Internal Auditors atau ACFE.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Hospital Fixed Asset Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset tetap rumah sakit secara efektif, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi serta regulasi kesehatan yang berlaku. Rumah sakit memiliki berbagai aset tetap bernilai tinggi seperti peralatan medis, alat diagnostik, gedung, kendaraan operasional, hingga sistem teknologi informasi. Pengelolaan aset yang tidak terstruktur dapat menimbulkan risiko kehilangan, kerusakan, inefisiensi anggaran, hingga ketidaksesuaian laporan keuangan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset tetap, mulai dari perencanaan kebutuhan aset, proses pengadaan, pencatatan dan kapitalisasi aset, hingga metode penyusutan sesuai standar akuntansi. Selain itu, pelatihan juga membahas sistem inventarisasi, tagging dan labeling aset, rekonsiliasi data aset, serta pengendalian internal untuk mencegah fraud atau penyalahgunaan aset.

Peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai manajemen siklus hidup aset (asset lifecycle management), termasuk perawatan berkala, evaluasi kelayakan pakai, revaluasi, hingga prosedur penghapusan atau disposal aset medis. Pendekatan berbasis studi kasus rumah sakit akan membantu peserta memahami tantangan nyata dalam pengelolaan aset di lingkungan layanan kesehatan yang kompleks dan dinamis.

Melalui pelatihan ini, diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan akurasi laporan keuangan, memperpanjang umur manfaat aset, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta memastikan ketersediaan peralatan medis dalam mendukung pelayanan pasien yang berkualitas dan berkelanjutan.

PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Aset Tetap
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai definisi, klasifikasi, dan karakteristik aset tetap di lingkungan rumah sakit, termasuk peralatan medis dan non-medis.

  2. Meningkatkan Akurasi Pencatatan dan Pelaporan Aset
    Membekali peserta dengan teknik pencatatan, kapitalisasi, dan penyusutan aset sesuai standar akuntansi yang berlaku.

  3. Mengoptimalkan Pengendalian Internal Aset
    Melatih peserta dalam menerapkan sistem inventarisasi, tagging, dan rekonsiliasi data untuk meminimalkan risiko kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan aset.

  4. Mengelola Siklus Hidup Aset (Asset Lifecycle Management)
    Memberikan pemahaman tentang tahapan perencanaan, pengadaan, penggunaan, pemeliharaan, revaluasi, hingga penghapusan aset secara terstruktur.

  5. Meningkatkan Efisiensi Anggaran dan Investasi Aset
    Membantu peserta dalam melakukan analisis kebutuhan aset dan pengendalian biaya agar investasi peralatan medis lebih tepat guna dan berkelanjutan.

  6. Mendukung Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Kesehatan
    Memastikan pengelolaan aset sesuai dengan regulasi pemerintah serta standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan Kualitas Layanan Pasien
    Menjamin ketersediaan dan kesiapan aset medis sehingga pelayanan kesehatan dapat berjalan lancar tanpa gangguan operasional.

MATERI PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Aset Tetap Rumah Sakit

    • Konsep dasar fixed asset management

    • Peran strategis aset dalam operasional rumah sakit

    • Tantangan pengelolaan aset di sektor kesehatan

  2. Klasifikasi dan Karakteristik Aset Rumah Sakit

    • Aset medis dan non-medis

    • Aset berteknologi tinggi (alat diagnostik & imaging)

    • Aset gedung dan fasilitas pendukung

  3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

    • Analisis kebutuhan aset (capital expenditure planning)

    • Proses pengadaan dan evaluasi vendor

    • Dokumentasi dan kontrak pembelian

  4. Pencatatan dan Kapitalisasi Aset

    • Pengakuan awal aset tetap

    • Penentuan nilai perolehan

    • Standar akuntansi terkait aset tetap

  5. Metode Penyusutan dan Revaluasi Aset

    • Metode garis lurus dan metode lainnya

    • Estimasi umur manfaat dan nilai residu

    • Revaluasi aset sesuai regulasi

  6. Sistem Inventarisasi, Tagging, dan Tracking Aset

    • Asset register dan database

    • Sistem kode batang / RFID

    • Rekonsiliasi fisik dan administratif

  7. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Aset

    • Pencegahan kehilangan dan penyalahgunaan aset

    • Audit aset tetap

    • Pengendalian berbasis SOP

  8. Manajemen Siklus Hidup Aset

    • Penggunaan dan perawatan rutin

    • Pemeliharaan preventif & korektif

    • Evaluasi kelayakan dan penggantian aset

  9. Penghapusan dan Disposal Aset

    • Prosedur penghapusan aset

    • Penjualan atau pemusnahan aset medis

    • Dokumentasi dan pelaporan

  10. Studi Kasus dan Best Practice Rumah Sakit

    • Analisis permasalahan pengelolaan aset

    • Simulasi penyusunan laporan aset

    • Implementasi sistem manajemen aset terintegrasi

PESERTA PELATIHAN Hospital Fixed Asset Management

  1. Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi Rumah Sakit
    Bertanggung jawab atas pencatatan aset, penyusutan, revaluasi, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar akuntansi.

  2. Manajer Aset / Asset Management Officer
    Mengelola inventaris aset tetap, melakukan rekonsiliasi, serta memastikan sistem pengendalian aset berjalan efektif.

  3. Bagian Pengadaan (Procurement) dan Logistik
    Terlibat dalam proses perencanaan kebutuhan, pembelian, serta penerimaan aset medis dan non-medis.

  4. Manajer Umum / General Affair
    Mengawasi pengelolaan fasilitas, gedung, dan sarana pendukung operasional rumah sakit.

  5. Kepala Instalasi atau Kepala Departemen Medis
    Bertanggung jawab atas penggunaan dan pemeliharaan peralatan medis di unit kerja masing-masing.

  6. Tim Maintenance dan Engineering Rumah Sakit
    Melaksanakan perawatan preventif dan korektif terhadap peralatan medis serta fasilitas pendukung.

  7. Tim Audit Internal dan Quality Assurance
    Melakukan pengawasan terhadap kepatuhan prosedur pengelolaan aset serta mendukung proses akreditasi rumah sakit.

  8. Manajemen Rumah Sakit (Direktur, Wakil Direktur, atau Kepala Divisi)
    Membutuhkan pemahaman strategis terkait investasi aset, efisiensi anggaran, dan pengendalian risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HOSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

Pelatihan Hose Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan, pemeliharaan, inspeksi, dan pengendalian risiko pada sistem selang (hose) yang digunakan dalam berbagai sektor industri seperti minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, konstruksi, hingga industri kimia. Hose merupakan komponen vital dalam sistem perpindahan fluida maupun gas bertekanan, sehingga pengelolaan yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko kebocoran, kegagalan sistem, kecelakaan kerja, hingga kerugian finansial yang signifikan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar hose management, mulai dari identifikasi jenis dan spesifikasi hose sesuai standar industri, prosedur instalasi yang benar, teknik penyimpanan yang sesuai, hingga metode inspeksi dan pengujian berkala. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai sistem tagging, pencatatan (documentation & traceability), serta strategi preventive maintenance untuk memperpanjang usia pakai hose dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya risk assessment dalam penggunaan hose bertekanan tinggi serta langkah-langkah mitigasi untuk mencegah insiden seperti hose burst atau whip effect. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem hose management yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja masing-masing.

Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan standar keselamatan operasional, mengurangi downtime akibat kegagalan peralatan, serta meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem distribusi fluida secara menyeluruh.

PELATIHAN HOSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Hose Management
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, jenis, spesifikasi, dan karakteristik hose yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

  2. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Kerja
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang potensi bahaya penggunaan hose bertekanan serta langkah-langkah pencegahan kecelakaan kerja.

  3. Mampu Melakukan Inspeksi dan Identifikasi Risiko
    Melatih peserta dalam melakukan pemeriksaan visual dan teknis untuk mendeteksi kerusakan, keausan, kebocoran, atau potensi kegagalan hose sebelum terjadi insiden.

  4. Mengimplementasikan Sistem Dokumentasi dan Tagging
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya pencatatan, pelabelan, dan traceability sebagai bagian dari sistem pengendalian dan audit peralatan.

  5. Menerapkan Prosedur Instalasi dan Penyimpanan yang Benar
    Membantu peserta memahami teknik pemasangan, penggunaan, dan penyimpanan hose yang sesuai standar agar usia pakai lebih panjang dan kinerja optimal.

  6. Menyusun Program Preventive Maintenance
    Membekali peserta dengan kemampuan merancang jadwal perawatan berkala guna meminimalkan downtime dan meningkatkan keandalan operasional.

  7. Mendukung Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi
    Memastikan peserta memahami standar keselamatan dan praktik terbaik industri yang berlaku dalam pengelolaan hose.

MATERI PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Hose dan Aplikasinya di Industri

    • Fungsi dan peran hose dalam sistem fluida dan gas

    • Jenis-jenis hose (hydraulic, industrial, chemical, steam, dll.)

    • Klasifikasi tekanan dan temperatur kerja

  2. Standar dan Regulasi Terkait Hose

    • Standar internasional dan nasional terkait hose

    • Persyaratan keselamatan kerja

    • Kepatuhan terhadap prosedur operasional perusahaan

  3. Spesifikasi dan Identifikasi Hose

    • Material dan konstruksi hose

    • Pressure rating dan compatibility fluida

    • Kode dan marking pada hose

  4. Prosedur Instalasi Hose yang Benar

    • Teknik pemasangan dan routing hose

    • Minimum bend radius

    • Penggunaan fitting dan coupling yang tepat

  5. Inspeksi dan Pengujian Hose

    • Inspeksi visual dan teknis

    • Tanda-tanda kerusakan dan keausan

    • Pressure testing dan hydrotesting

  6. Sistem Tagging dan Dokumentasi

    • Pencatatan dan traceability

    • Sistem identifikasi unik (hose register)

    • Monitoring masa pakai dan histori perawatan

  7. Penyimpanan dan Penanganan Hose

    • Teknik penyimpanan yang aman

    • Pencegahan kerusakan akibat lingkungan

    • Prosedur transportasi hose

  8. Risk Assessment dan Mitigasi Bahaya

    • Analisis potensi kegagalan (hose burst, leak, whip effect)

    • Pengendalian risiko operasional

    • Tindakan darurat dan penanganan insiden

  9. Preventive & Corrective Maintenance

    • Penyusunan jadwal inspeksi berkala

    • Strategi perpanjangan umur hose

    • Penggantian dan disposal hose

  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri

  • Analisis kegagalan hose di lapangan

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

  • Implementasi sistem hose management terpadu

PESERTA PELATIHAN HOSE MANAGEMENT

  1. Teknisi Maintenance (Mechanical & Hydraulic)
    Bertanggung jawab terhadap perawatan, inspeksi, dan penggantian hose pada peralatan dan sistem produksi.

  2. Engineer (Mechanical, Hydraulic, Piping, Reliability Engineer)
    Membutuhkan pemahaman teknis dalam pemilihan spesifikasi hose, perancangan sistem, serta analisis kegagalan.

  3. Supervisor dan Foreman Lapangan
    Mengawasi pekerjaan instalasi, penggunaan, dan inspeksi hose agar sesuai standar keselamatan dan prosedur operasional.

  4. Tim HSE (Health, Safety, and Environment)
    Memastikan penggunaan hose sesuai regulasi keselamatan serta melakukan identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan kerja.

  5. Planner dan Reliability Team
    Terlibat dalam penyusunan jadwal preventive maintenance dan pengendalian umur pakai hose untuk mengurangi downtime.

  6. Operator Produksi dan Operator Alat Berat
    Menggunakan peralatan yang terhubung dengan hose bertekanan sehingga perlu memahami potensi bahaya dan tanda-tanda kerusakan.

  7. Tim Procurement atau Warehouse
    Bertanggung jawab dalam pemilihan, penyimpanan, dan pengendalian stok hose sesuai spesifikasi teknis.

  8. Project Engineer dan Construction Team
    Terlibat dalam instalasi awal sistem perpipaan atau hydraulic system yang menggunakan hose.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNACE

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, konsep, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik guna meningkatkan kinerja, akuntabilitas, serta keberlanjutan organisasi. Good Corporate Governance merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil (fairness).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari lima prinsip utama GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta bagaimana penerapannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Selain itu, peserta juga akan memahami struktur dan peran organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan berjalan sesuai ketentuan hukum dan etika bisnis.

Pelatihan ini membahas pentingnya manajemen risiko, sistem pengendalian internal, kepatuhan (compliance), serta pencegahan praktik fraud dan konflik kepentingan. Studi kasus dan best practice akan digunakan untuk membantu peserta memahami konsekuensi dari lemahnya tata kelola, baik dari sisi hukum, reputasi, maupun finansial.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam organisasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders), serta mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berintegritas dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan daya saing di era bisnis yang semakin kompleks.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness).

  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, dan keberlanjutan bisnis.

  3. Memahami peran dan tanggung jawab organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam penerapan GCG.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, guna meminimalkan potensi penyimpangan dan kerugian perusahaan.

  5. Mendorong budaya kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan etika bisnis, termasuk pencegahan fraud, benturan kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel, sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

  7. Mendukung terciptanya organisasi yang profesional dan berintegritas, sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan (corporate value) secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Konsep Dasar dan Filosofi Good Corporate Governance

    • Pengertian dan tujuan GCG

    • Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan

    • Perkembangan praktik GCG di Indonesia dan global

  2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

    • Transparansi (Transparency)

    • Akuntabilitas (Accountability)

    • Responsibilitas (Responsibility)

    • Independensi (Independency)

    • Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)

  3. Struktur dan Organ Perusahaan dalam GCG

    • Peran dan tanggung jawab RUPS

    • Tugas dan fungsi Direksi

    • Tugas dan fungsi Dewan Komisaris

    • Peran komite-komite pendukung (Komite Audit, Komite Risiko, dll.)

  4. Regulasi dan Kerangka Hukum Terkait GCG

    • Peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan

    • Pedoman GCG nasional dan internasional

    • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi

  5. Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Internal control system

    • Whistleblowing system

  6. Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

    • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Anti fraud dan anti korupsi

  7. Penerapan GCG dalam Praktik Operasional

    • Tata kelola pengambilan keputusan

    • Pengelolaan stakeholder

    • Studi kasus pelanggaran GCG

  8. Evaluasi dan Penilaian Implementasi GCG

    • Self-assessment GCG

    • Indikator keberhasilan penerapan GCG

    • Continuous improvement dalam tata kelola

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Direksi dan Dewan Komisaris
    Sebagai organ utama perusahaan, mereka memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG berjalan efektif dan sesuai regulasi.

  2. Senior Manager dan Manager Level
    Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis sehingga perlu memahami tata kelola yang transparan dan akuntabel.

  3. Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan)
    Pihak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, dan komunikasi dengan pemegang saham serta regulator.

  4. Internal Audit dan Komite Audit
    Personel yang melakukan pengawasan, evaluasi sistem pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

  5. Divisi Legal dan Compliance
    Tim yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip tata kelola yang baik.

  6. Manajer Risiko (Risk Management Officer)
    Pihak yang bertanggung jawab dalam identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko perusahaan.

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Karena berkaitan erat dengan transparansi laporan keuangan, akuntabilitas, dan pengendalian internal.

  8. HR Manager dan HR Officer
    Untuk mendukung pembentukan budaya perusahaan yang berintegritas serta penerapan kode etik dan kebijakan perusahaan.

  9. Pejabat Struktural di BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah
    Terutama yang terlibat dalam pengelolaan organisasi dan pengawasan tata kelola.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

Pelatihan Evaluation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi program atau proyek secara sistematis dan terukur. Dalam lingkungan organisasi yang semakin kompetitif, kemampuan melakukan evaluasi yang objektif dan berbasis data menjadi kunci untuk memastikan efektivitas program, efisiensi penggunaan anggaran, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen evaluasi, mulai dari penyusunan kerangka evaluasi, penentuan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), metode pengumpulan data, hingga teknik analisis dan pelaporan hasil evaluasi. Peserta akan memahami perbedaan antara monitoring dan evaluasi, serta bagaimana keduanya saling melengkapi dalam proses pengambilan keputusan manajerial.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pendekatan evaluasi berbasis hasil (results-based evaluation) dan penggunaan data sebagai dasar perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi gap kinerja, menganalisis akar masalah, serta menyusun rekomendasi yang aplikatif dan strategis. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk memperkuat pemahaman serta mengasah kemampuan analitis peserta dalam menghadapi berbagai skenario evaluasi di dunia kerja.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu membangun sistem evaluasi yang terstruktur, transparan, dan akuntabel, sehingga organisasi dapat meningkatkan kualitas program, mengoptimalkan sumber daya, serta memperkuat daya saing secara berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar monitoring dan evaluasi (M&E) serta perannya dalam pengendalian dan peningkatan kinerja organisasi.

  2. Mampu menyusun kerangka evaluasi program atau proyek yang sistematis, termasuk penetapan indikator kinerja (KPI) dan tolok ukur keberhasilan.

  3. Mengembangkan kemampuan analisis data evaluasi, baik kuantitatif maupun kualitatif, untuk menghasilkan kesimpulan yang objektif dan akurat.

  4. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi gap kinerja dan akar permasalahan, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif.

  5. Mampu menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan komunikatif sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

  6. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui sistem evaluasi yang transparan dan akuntabel.

  7. Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya organisasi dengan memastikan program dan kegiatan berjalan sesuai rencana dan memberikan dampak optimal.

 

MATERI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Evaluation Management

  • Pengertian monitoring dan evaluasi (M&E)

  • Perbedaan monitoring, review, audit, dan evaluasi

  • Peran evaluasi dalam siklus manajemen program

2. Perencanaan Sistem Evaluasi

  • Penyusunan kerangka kerja evaluasi (Evaluation Framework)

  • Logic Model & Theory of Change

  • Penentuan tujuan dan ruang lingkup evaluasi

3. Penyusunan Indikator Kinerja

  • Key Performance Indicators (KPI)

  • Indikator input, output, outcome, dan impact

  • Penyusunan target dan tolok ukur keberhasilan

4. Metode dan Teknik Pengumpulan Data

  • Metode kuantitatif dan kualitatif

  • Survei, wawancara, FGD, observasi

  • Validitas dan reliabilitas data

5. Analisis dan Interpretasi Data

  • Teknik analisis data dasar

  • Identifikasi gap kinerja

  • Root cause analysis (analisis akar masalah)

6. Evaluasi Kinerja Program/Proyek

  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi

  • Evaluasi dampak dan keberlanjutan

  • Cost-benefit & cost-effectiveness analysis

7. Pelaporan dan Penyajian Hasil Evaluasi

  • Penyusunan laporan evaluasi yang sistematis

  • Penyajian data dalam bentuk grafik & dashboard

  • Teknik presentasi hasil evaluasi kepada manajemen

8. Tindak Lanjut dan Continuous Improvement

  • Penyusunan rekomendasi perbaikan

  • Action plan berbasis hasil evaluasi

  • Monitoring implementasi rekomendasi

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata

  • Latihan penyusunan kerangka evaluasi

  • Diskusi kelompok dan role play

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Yang bertanggung jawab atas pencapaian target unit kerja dan membutuhkan sistem evaluasi untuk mengukur kinerja tim.

  2. Project Manager & Project Officer
    Yang mengelola program atau proyek dan perlu memastikan kegiatan berjalan efektif, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

  3. Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
    Staf khusus yang menangani pemantauan, pengukuran, dan pelaporan kinerja program.

  4. Staff Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
    Yang terlibat dalam penyusunan strategi, perencanaan anggaran, dan pengukuran keberhasilan program.

  5. Internal Auditor & Quality Assurance
    Yang bertugas memastikan kepatuhan terhadap standar dan melakukan evaluasi efektivitas proses kerja.

  6. HR dan Learning & Development (L&D)
    Untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, pengembangan SDM, dan program peningkatan kompetensi.

  7. Staf Keuangan dan Pengendalian Anggaran
    Yang memerlukan analisis efisiensi penggunaan sumber daya dan evaluasi biaya-manfaat program.

  8. Pejabat Pemerintah / NGO / Organisasi Nonprofit
    Yang mengelola program berbasis outcome dan perlu menyusun laporan pertanggungjawaban yang akuntabel.

  9. Top Management & Decision Maker
    Untuk memahami bagaimana membaca dan menggunakan hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00