Category Archive AUDIT

TRAINING AUDIT PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

Pelatihan Audit Perhotelan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, evaluasi, dan pengendalian operasional di industri hotel. Pelatihan ini membahas audit keuangan, operasional, dan kepatuhan pada area utama seperti front office, housekeeping, F&B, purchasing, dan pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, penyusunan program audit, teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memastikan standar layanan terpenuhi sehingga kinerja hotel lebih profesional, transparan, dan berdaya saing.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan di hotel

  • Mengidentifikasi risiko, pemborosan, serta potensi kecurangan pada aktivitas perhotelan

  • Memahami standar prosedur operasional (SOP) dan pengendalian internal hotel

  • Meningkatkan akurasi laporan keuangan dan kualitas informasi manajemen

  • Menyusun program audit dan teknik pengumpulan bukti secara sistematis

  • Memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif untuk peningkatan kinerja hotel

  • Meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, dan kualitas layanan

  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang baik di industri perhotelan

MATERI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Pengantar audit perhotelan: tujuan, ruang lingkup, dan peran auditor

  • Konsep pengendalian internal pada industri hotel

  • Standar operasional (SOP) dan kepatuhan di front office, housekeeping, F&B, dan kitchen

  • Audit keuangan hotel: pendapatan kamar, F&B, dan pengeluaran operasional

  • Audit operasional front office: reservasi, check-in/out, dan pengelolaan kas kecil

  • Audit housekeeping: pengendalian linen, amenities, dan persediaan

  • Audit F&B: penerimaan bahan baku, produksi, penjualan, dan stock control

  • Audit purchasing dan gudang: pengadaan, penerimaan barang, dan inventori

  • Audit aset tetap dan pemeliharaan (maintenance)

  • Audit teknologi informasi hotel (PMS, POS, inventori system)

  • Identifikasi risiko dan fraud di industri perhotelan

  • Teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, dan penyusunan laporan audit

  • Studi kasus audit perhotelan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Auditor internal dan eksternal di industri perhotelan

  • Manajer dan supervisor hotel (general manager, financial controller, room division, F&B)

  • Staf accounting, finance, dan kontroler keuangan hotel

  • Quality assurance dan tim pengendalian internal (internal control)

  • Staf operasional front office, housekeeping, dan F&B yang terlibat dalam proses audit

  • Personel purchasing, gudang, dan inventory control

  • Pemilik, pengelola hotel, resort, dan villa

  • Konsultan perhotelan dan praktisi manajemen hotel

  • Mahasiswa atau lulusan pariwisata/perhotelan yang ingin memperdalam audit operasional hotel

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

Pelatihan Audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dirancang untuk meningkatkan efektivitas, kerapian, dan disiplin kerja di tempat kerja melalui penerapan prinsip 5S secara sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar 5S, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, pemeliharaan kebersihan, standarisasi aktivitas, serta pembentukan budaya disiplin yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan metode audit 5S, penyusunan checklist, penilaian kinerja area kerja, serta langkah perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, kualitas layanan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang rapi, efisien, dan nyaman bagi seluruh karyawan.

PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Memahami konsep dan prinsip 5S sebagai dasar peningkatan mutu dan produktivitas.

  • Mampu menerapkan 5S dalam penataan, pembersihan, standarisasi, dan pembiasaan di area kerja.

  • Meningkatkan kerapian, efisiensi, dan keselamatan kerja melalui eliminasi pemborosan.

  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan audit 5S secara sistematis dan objektif.

  • Mampu menyusun checklist, skor penilaian, dan laporan hasil audit 5S.

  • Menumbuhkan budaya disiplin, kepedulian, dan tanggung jawab terhadap lingkungan kerja.

  • Mendorong pelaksanaan continuous improvement (perbaikan berkelanjutan) di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  1. Konsep dasar 5S dan peranannya dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Penjelasan tiap elemen 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

  3. Identifikasi pemborosan (waste) di area kerja

  4. Teknik penataan dan pengaturan tempat kerja yang efektif

  5. Penerapan standar kebersihan dan pemeliharaan fasilitas

  6. Penyusunan standar kerja dan visual management dalam 5S

  7. Pengembangan budaya disiplin dan kebiasaan kerja yang konsisten

  8. Konsep dan tujuan audit 5S di perusahaan

  9. Penyusunan checklist dan indikator penilaian audit 5S

  10. Metode pelaksanaan audit 5S di lapangan

  11. Teknik analisis hasil audit dan pemberian skor penilaian

  12. Penyusunan laporan audit 5S dan rekomendasi perbaikan

  13. Studi kasus penerapan 5S di berbagai industri

  14. Rencana tindakan perbaikan (action plan) dan monitoring berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Supervisor, leader, dan kepala bagian di berbagai departemen

  • Manajer operasional, produksi, dan kualitas (QC/QA)

  • Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan HSE

  • Anggota tim Continuous Improvement / Kaizen / TPM

  • Auditor internal dan tim pengendalian mutu

  • Staf pabrik/manufaktur, pergudangan, logistik, dan perawatan (maintenance)

  • Karyawan yang terlibat dalam penataan area kerja dan standar operasional

  • Konsultan atau praktisi yang ingin memperdalam sistem 5S di organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

Pelatihan Asset Management Professional dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola aset secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip, siklus hidup aset, perencanaan, penganggaran, pemeliharaan, pengendalian risiko, serta optimalisasi kinerja aset untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui studi kasus dan praktik aplikatif, peserta belajar menetapkan kebijakan, menyusun strategi, dan menggunakan indikator kinerja utama dalam pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga menekankan tata kelola, kepatuhan, digitalisasi data aset, dan peningkatan nilai aset dalam jangka panjang. Hasil akhirnya, peserta mampu merancang sistem manajemen aset yang efektif, efisien, akuntabel, dan selaras dengan standar terbaik yang diakui secara nasional dan internasional.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip, konsep, dan kerangka kerja manajemen aset modern.

  • Membekali peserta dengan kemampuan mengelola siklus hidup aset dari perencanaan, akuisisi, operasi, perawatan, hingga penghapusan.

  • Mengembangkan keterampilan menyusun kebijakan, strategi, dan rencana manajemen aset yang terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko, keandalan, dan kinerja aset untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  • Mengoptimalkan biaya dan nilai aset melalui perencanaan pemeliharaan dan investasi yang efektif.

  • Memahami penerapan standar manajemen aset (misalnya ISO 55000) dan aspek tata kelola serta kepatuhan.

  • Mendorong pemanfaatan teknologi informasi dalam inventarisasi, pelacakan, dan pelaporan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset

  2. Kerangka kerja manajemen aset (termasuk pengenalan ISO 55000)

  3. Klasifikasi dan identifikasi aset organisasi

  4. Siklus hidup aset: perencanaan, akuisisi, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan

  5. Perencanaan strategis manajemen aset dan kebijakan aset

  6. Perencanaan kebutuhan investasi dan penganggaran aset

  7. Teknik penilaian dan valuasi aset

  8. Manajemen risiko dan keandalan aset

  9. Strategi pemeliharaan: preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance

  10. Key Performance Indicators (KPI) dan pengukuran kinerja aset

  11. Sistem informasi & digitalisasi data aset (CMMS/EAM)

  12. Audit, pengendalian, dan pelaporan aset

  13. Kepatuhan, tata kelola, dan aspek regulasi terkait aset

  14. Studi kasus implementasi manajemen aset di berbagai sektor

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) manajemen aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Manajer dan staf bagian manajemen aset

  • Manajer operasional, fasilitas, dan pemeliharaan

  • Manajer keuangan, perencanaan, dan penganggaran aset

  • Profesional di bidang properti, infrastruktur, utilitas, manufaktur, dan migas

  • Pegawai instansi pemerintah yang menangani pengelolaan barang milik negara/daerah

  • Auditor internal/eksternal yang menilai efektivitas pengelolaan aset

  • Konsultan manajemen aset dan tata kelola

  • Tim perencanaan strategis dan manajemen risiko organisasi

  • Pengelola aset pada rumah sakit, kampus, BUMN, dan perusahaan swasta

  • Siapa saja yang terlibat dalam inventarisasi, pemeliharaan, pelaporan, dan optimalisasi nilai aset di organisasi

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

Pelatihan Aset Manajemen Terpadu dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan aset organisasi secara strategis, terencana, dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari siklus hidup aset mulai dari perencanaan, pengadaan, operasi, pemeliharaan, hingga penghapusan, dengan pendekatan terpadu yang menggabungkan aspek teknis, finansial, risiko, dan kinerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya pencatatan aset yang akurat, optimalisasi nilai aset, kepatuhan regulasi, serta penggunaan teknologi sistem manajemen aset. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, meminimalkan biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat dan berbasis data.

PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen aset terpadu

  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset secara efektif

  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan siklus hidup aset dari perencanaan hingga penghapusan

  • Meningkatkan akurasi pencatatan, inventarisasi, dan valuasi aset

  • Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan kinerja dan nilai organisasi

  • Mengurangi biaya operasi dan pemeliharaan melalui perencanaan aset yang tepat

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko terkait aset dan pengendaliannya

  • Memastikan kepatuhan terhadap standar, kebijakan, dan regulasi pengelolaan aset

  • Mendorong pemanfaatan teknologi sistem informasi manajemen aset

  • Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data aset yang valid dan terintegrasi

MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset terpadu

  2. Kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset

  3. Klasifikasi dan jenis-jenis aset (tetap, bergerak, berwujud, tak berwujud)

  4. Perencanaan kebutuhan dan strategi pengadaan aset

  5. Siklus hidup aset (life cycle asset management)

  6. Inventarisasi, pencatatan, dan penilaian (valuasi) aset

  7. Sistem informasi & teknologi manajemen aset terpadu

  8. Operasional, pemanfaatan, dan optimalisasi kinerja aset

  9. Pemeliharaan dan perawatan aset berbasis risiko dan kondisi

  10. Manajemen risiko dalam pengelolaan aset organisasi

  11. Pengendalian internal, audit, dan pelaporan aset

  12. Penghapusan, pemindahtanganan, dan pemusnahan aset

  13. Penganggaran, biaya siklus hidup, dan analisis kelayakan aset

  14. Key Performance Indicators (KPI) manajemen aset

  15. Studi kasus penerapan manajemen aset terpadu di organisasi publik dan swasta

PESERTA PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Pejabat pengelola barang/aset di instansi pemerintah dan BUMN

  • Manajer dan staf bagian aset, logistik, dan inventarisasi

  • Manajer keuangan dan akuntansi yang terkait pencatatan aset

  • Staf perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan sarana prasarana

  • Pengelola aset pada perusahaan swasta, manufaktur, migas, tambang, dan jasa

  • Auditor internal dan eksternal yang melakukan audit aset

  • Pengelola fasilitas (facility management) dan pemeliharaan aset

  • Konsultan dan praktisi manajemen aset

  • Akademisi dan peneliti di bidang pengelolaan aset

  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen aset terpadu

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola akar penyebab masalah secara sistematis. Metode Apollo RCA membantu menemukan hubungan sebab–akibat yang lengkap sehingga solusi yang dihasilkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi benar-benar menyentuh sumber masalah. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar RCA, pemetaan kejadian, teknik pengumpulan data, analisis sebab-akibat menggunakan model Apollo, serta perancangan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mampu menerapkan Apollo RCA untuk peningkatan kinerja, keselamatan kerja, kualitas proses, serta pencegahan terulangnya masalah di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip metode Apollo RCA dalam analisis akar penyebab.

  2. Mampu membedakan antara gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab masalah.

  3. Mampu memetakan peristiwa dan hubungan sebab–akibat secara komprehensif.

  4. Meningkatkan kemampuan mengumpulkan dan mengolah data insiden/masalah secara sistematis.

  5. Mampu menyusun diagram sebab–akibat dengan pendekatan Apollo RCA.

  6. Mampu merancang tindakan korektif dan pencegahan yang efektif serta berkelanjutan.

  7. Mengurangi potensi terulangnya masalah melalui perbaikan proses yang tepat sasaran.

  8. Meningkatkan kinerja, keselamatan kerja, kualitas produk/jasa, dan efektivitas operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Konsep dasar kualitas, perbaikan proses, dan manajemen masalah

  2. Pengantar Root Cause Analysis dan peran metode Apollo RCA

  3. Perbedaan gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab

  4. Prinsip-prinsip Apollo RCA dan pemikiran sebab–akibat

  5. Teknik pengumpulan data dan fakta kejadian

  6. Pemetaan kronologi peristiwa (event & causal factor charting)

  7. Penyusunan diagram sebab–akibat dengan model Apollo

  8. Identifikasi faktor manusia, teknis, proses, dan lingkungan

  9. Validasi akar penyebab dan analisis bukti pendukung

  10. Perancangan tindakan korektif dan pencegahan (corrective & preventive actions)

  11. Prioritisasi solusi dan analisis risiko implementasi

  12. Studi kasus penerapan Apollo RCA di industri (keselamatan, kualitas, operasional)

  13. Latihan praktik RCA dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Manajer dan supervisor di bidang operasional, produksi, dan pemeliharaan

  2. Petugas K3, praktisi keselamatan kerja, dan HSE officer

  3. Quality control, quality assurance, dan tim continuous improvement

  4. Engineer, teknisi, dan reliability engineer

  5. Tim investigasi insiden/kecelakaan kerja

  6. Manajer proyek dan anggota tim manajemen risiko

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan/proses

  8. Praktisi manufaktur, migas, pertambangan, kesehatan, jasa, dan industri lainnya

  9. Analis proses dan perbaikan kinerja organisasi

  10. Siapa pun yang terlibat dalam penyelesaian masalah berulang dan peningkatan sistem kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE RISK AND COMPLIANCE (GRC)

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

Pelatihan Aligning Governance, Risk & Compliance (GRC) dirancang untuk membantu organisasi menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep GRC, kerangka kerja tata kelola perusahaan, identifikasi dan pengelolaan risiko, serta pemenuhan regulasi dan kebijakan internal. Peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan pengendalian risiko dan kepatuhan guna meningkatkan kinerja, transparansi, dan akuntabilitas organisasi. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan GRC secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan dan ketahanan organisasi.

PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE RISK, & COMPLIANCE (GRC) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan kerangka kerja Governance, Risk, dan Compliance (GRC).

  2. Membantu peserta menyelaraskan tata kelola perusahaan dengan manajemen risiko dan kepatuhan terhadap regulasi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko organisasi secara terintegrasi.

  4. Memperkuat penerapan kepatuhan terhadap peraturan, standar, dan kebijakan internal perusahaan.

  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis risiko dan tata kelola yang baik.

  6. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Governance, Risk & Compliance (GRC)

  2. Kerangka Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)

  3. Peran dan Tanggung Jawab Direksi, Manajemen, dan Komite

  4. Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk Appetite

  5. Identifikasi, Analisis, dan Evaluasi Risiko

  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

  7. Manajemen Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal

  8. Integrasi GRC dengan Strategi dan Proses Bisnis

  9. Pengendalian Internal dan Internal Control System

  10. Monitoring, Pelaporan, dan Key Risk Indicators (KRI)

  11. Audit Internal dan Hubungannya dengan GRC

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem GRC

  13. Penanganan Isu Etika, Fraud, dan Whistleblowing System

  14. Studi Kasus dan Best Practices Implementasi GRC

PESERTA PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Direksi dan manajemen puncak perusahaan

  2. Manajer dan staf Risk Management, Compliance, dan Corporate Governance

  3. Auditor internal dan eksternal

  4. Manajer keuangan, akuntansi, dan kontrol internal

  5. Manajer hukum, legal, dan corporate secretary

  6. Pejabat GRC Officer dan tim manajemen risiko perusahaan

  7. Manajer operasional dan kepala unit kerja

  8. Pejabat HSE/HSSE dan pengendalian risiko operasional

  9. Konsultan GRC, manajemen risiko, dan kepatuhan

  10. Perwakilan perusahaan BUMN, swasta, dan institusi publik

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

Pelatihan Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara efektif, efisien, dan berstandar tinggi. Pelatihan ini membahas perencanaan operasional, pengendalian kualitas makanan dan fasilitas, manajemen vendor, pengaturan anggaran, serta penerapan standar kesehatan, keselamatan, dan higienitas. Peserta juga akan mempelajari teknik pelayanan prima, pengelolaan keluhan, serta evaluasi kinerja layanan untuk meningkatkan kepuasan pengguna. Pelatihan ini sangat tepat bagi praktisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan katering dan akomodasi di lingkungan industri, proyek, maupun institusi.

PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional katering dan akomodasi secara profesional.

  2. Memahami standar kualitas, higienitas, kesehatan, dan keselamatan dalam layanan katering dan akomodasi.

  3. Mengoptimalkan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional.

  4. Meningkatkan keterampilan pengelolaan vendor dan kontrak layanan.

  5. Mengembangkan sistem pengawasan dan evaluasi kinerja layanan.

  6. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pengguna fasilitas.

  7. Meminimalkan risiko operasional serta keluhan melalui pengelolaan yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Catering dan Akomodasi

  2. Perencanaan Operasional Layanan Catering dan Akomodasi

  3. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

  4. Manajemen Kualitas Makanan dan Fasilitas Akomodasi

  5. Higienitas, Sanitasi, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (HSE)

  6. Perencanaan Menu dan Manajemen Gizi

  7. Pengelolaan Dapur, Peralatan, dan Housekeeping

  8. Manajemen Vendor, Kontrak, dan Pengawasan Pihak Ketiga

  9. Pengendalian Biaya dan Penyusunan Anggaran

  10. Pelayanan Prima dan Customer Satisfaction

  11. Penanganan Keluhan dan Manajemen Risiko Operasional

  12. Monitoring, Evaluasi, dan Audit Layanan

  13. Pelaporan Kinerja Catering dan Akomodasi

  14. Continuous Improvement dalam Pengelolaan Layanan

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Facility Manager dan General Affairs Manager

  2. Site Manager, Camp Manager, atau Project Manager

  3. Supervisor dan Koordinator Catering

  4. Supervisor Akomodasi dan Housekeeping

  5. Staff General Affairs (GA) dan Admin Operasional

  6. HR/HRGA yang mengelola fasilitas, mess, atau camp karyawan

  7. Pengelola katering dan akomodasi di area industri, pertambangan, migas, dan proyek

  8. Vendor atau penyedia jasa catering dan accommodation services

  9. Profesional operasional yang bertanggung jawab atas kenyamanan dan kesejahteraan karyawan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi dan Manajemen Keuangan dirancang untuk meningkatkan kapasitas pimpinan, staf administrasi, dan manajer keuangan dalam mengelola operasional akademik dan keuangan perguruan tinggi secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan strategi institusi, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan anggaran, akuntabilitas keuangan, serta pengendalian dan pelaporan keuangan sesuai regulasi. Peserta akan dibekali keterampilan manajemen akademik, monitoring kinerja institusi, serta optimalisasi penggunaan dana. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola perguruan tinggi yang profesional, transparan, dan berorientasi pada kualitas pendidikan serta keberlanjutan finansial institusi.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan profesional.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya akademik dan non-akademik.
  3. Meningkatkan kemampuan manajemen keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengendalian, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan kapasitas pengelolaan kinerja institusi untuk mendukung kualitas pendidikan dan layanan akademik.
  5. Mendorong terciptanya perguruan tinggi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan secara finansial dan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Perguruan Tinggi
    • Konsep dan prinsip tata kelola perguruan tinggi
    • Peran manajemen dalam meningkatkan kualitas pendidikan
  2. Perencanaan Strategis Institusi
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan program akademik dan non-akademik
  3. Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi
    • Rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja dosen/staf
    • Manajemen kompetensi dan kepemimpinan akademik
  4. Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi
    • Perencanaan anggaran dan alokasi dana
    • Pengelolaan kas, investasi, dan pengendalian biaya
  5. Akuntabilitas dan Pelaporan Keuangan
    • Standar akuntansi pendidikan tinggi
    • Laporan keuangan dan audit internal
  6. Pengelolaan Kinerja Akademik dan Non-Akademik
    • Sistem monitoring dan evaluasi kinerja institusi
    • Indikator mutu pendidikan dan layanan pendukung
  7. Pengendalian Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko institusi
    • Kepatuhan terhadap peraturan pendidikan dan keuangan
  8. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan
    • Strategi pengembangan institusi dan sumber daya finansial
    • Peningkatan daya saing dan kualitas pendidikan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pimpinan Perguruan Tinggi
    Seperti rektor, wakil rektor, dekan, dan kepala program studi, untuk meningkatkan kemampuan manajemen institusi dan pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer dan Staf Administrasi Akademik
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan program akademik, pengelolaan sumber daya, dan monitoring kinerja institusi.
  3. Staf dan Manajer Keuangan Perguruan Tinggi
    Perlu memahami perencanaan anggaran, pengendalian biaya, akuntabilitas, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Pengawas Internal dan Auditor Internal
    Penting untuk memahami proses manajemen dan kontrol keuangan agar memastikan kepatuhan dan efisiensi.
  5. Tenaga Profesional dan Talenta Potensial di Perguruan Tinggi
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dan manajemen yang efektif dalam pengelolaan akademik dan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ISU PEMENUHAN KUALITAS DAN KEAMANAN PANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

Pelatihan Isu Pemenuhan Kualitas & Keamanan Pangan dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai tantangan dan kewajiban dalam menjamin mutu serta keamanan produk pangan sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas isu-isu terkini terkait kualitas bahan baku, proses produksi, higiene dan sanitasi, pengendalian bahaya pangan, serta kepatuhan terhadap standar keamanan pangan seperti GMP, HACCP, dan regulasi pemerintah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko keamanan pangan, menerapkan pengendalian yang tepat, serta menjaga konsistensi kualitas produk guna melindungi konsumen dan meningkatkan kepercayaan pasar.

PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS DAN KEAMANAN PANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar kualitas serta keamanan pangan.

  2. Memberikan wawasan tentang isu-isu terkini dan risiko yang memengaruhi mutu dan keamanan produk pangan.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan potensi bahaya pangan.

  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar dan regulasi keamanan pangan yang berlaku (GMP, HACCP, dan peraturan pemerintah).

  5. Mendorong penerapan praktik terbaik untuk menjaga konsistensi kualitas dan keamanan pangan di seluruh proses produksi.

MATERI PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Konsep Dasar Kualitas dan Keamanan Pangan

  2. Regulasi dan Standar Keamanan Pangan (GMP, HACCP, SSOP, dan peraturan pemerintah)

  3. Isu dan Tantangan Terkini dalam Keamanan Pangan

  4. Identifikasi Bahaya Pangan (Biologis, Kimia, dan Fisik)

  5. Manajemen Risiko dan Pengendalian Bahaya Pangan

  6. Higiene, Sanitasi, dan Good Hygiene Practices (GHP)

  7. Pengendalian Kualitas Bahan Baku dan Proses Produksi

  8. Sistem Dokumentasi dan Pencatatan Keamanan Pangan

  9. Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan

  10. Studi Kasus dan Best Practice Pemenuhan Kualitas & Keamanan Pangan

PESERTA PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) di industri pangan.

  2. Manajer dan Supervisor Produksi yang bertanggung jawab terhadap proses pengolahan pangan.

  3. Staf Pengolahan dan Operasional Pangan yang terlibat langsung dalam proses produksi.

  4. Staf R&D dan Pengembangan Produk Pangan.

  5. Manajer dan Staf Supply Chain, Gudang, dan Distribusi produk pangan.

  6. Pelaku Usaha Pangan (UMKM hingga industri skala besar).

  7. Staf Kesehatan, Sanitasi, dan Higiene Pangan.

  8. Regulator, Auditor, dan Pengawas Keamanan Pangan di instansi terkait.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATION AUDIT

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATION AUDIT

PELATIHAN FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATION AUDIT JAKARTA

Apakah Anda seorang akuntan, auditor, atau manajer kepatuhan yang ingin naik level dari sekadar memeriksa laporan keuangan rutin menjadi ahli forensik yang mampu mengungkap kecurangan dan memulihkan kerugian perusahaan?

Di tengah kompleksitas bisnis global dan tuntutan transparansi yang tinggi, peran seorang profesional keuangan telah berkembang menjadi garda terdepan dalam melawan kejahatan ekonomi. Akuntansi forensik bukan lagi pekerjaan sampingan, melainkan fondasi utama yang menentukan integritas dan kepercayaan perusahaan. Namun, banyak tim keuangan dan audit internal menghadapi beberapa isu kunci yang menghambat stabilitas perusahaan mereka, antara lain:

  • Risiko Penipuan yang Tidak Terdeteksi: Ketidakmampuan mengikuti teknik kecurangan yang semakin canggih, yang dapat mengakibatkan kerugian finansial yang masif.
  • Pengumpulan Bukti yang Lemah: Kurangnya pemahaman mendalam tentang praktik pengumpulan bukti digital dan fisik yang sah dan dapat digunakan dalam proses hukum.
  • Manajemen Investigasi yang Buruk: Kesulitan dalam merancang, menjalankan, dan mengelola proses investigasi forensik secara sistematis dan etis.
  • Kurangnya Penguasaan Teknologi: Profesional sering fokus pada hukum dasar tanpa memahami praktik penggunaan Data Analytics dan Forensic Tools yang ketat.
  • Kelemahan Pelaporan: Gagal menyusun laporan forensik yang kuat, kredibel, dan memenuhi standar yang dibutuhkan untuk kesaksian di pengadilan.

Oleh karena itu, Training Forensic Accounting & Investigation Audit hadir untuk menjawab kebutuhan akan profesional yang tidak hanya menguasai akuntansi, tetapi juga mampu menguasai metodologi investigasi forensik yang kuat.

Tujuannya adalah mentransformasi profesional dari sekadar pemeriksa menjadi investigator yang mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengelola proses audit investigatif yang andal dan berkelas, sehingga secara langsung meminimalkan kerugian akibat kecurangan dan memastikan akuntabilitas perusahaan.

Selain itu, manfaat utama dari pelatihan ini adalah:

  • Peningkatan Integritas dan Akuntabilitas: Profesional mampu merancang dan mengimplementasikan sistem deteksi penipuan yang proaktif dan transparan.
  • Minimasi Kerugian Finansial dan Risiko: Membantu meningkatkan kepercayaan diri tim, serta meminimalkan risiko denda dan sanksi hukum melalui pemahaman yang lebih baik terhadap pengelolaan risiko, teknik investigasi, dan audit yang cermat.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

Untuk mencapai tujuan pelatihan, berikut beberapa materi yang dibahas secara komprehensif dalam pelatihan ini:

  1. Prinsip Dasar Forensic Accounting dan Investigative Audit.
  2. Teknik Deteksi Penipuan dan Analisis Data Keuangan.
  3. Proses Investigasi Forensik: Dari Pengumpulan Bukti hingga Laporan.
  4. Penggunaan Teknologi dalam Investigasi Forensik: Data Analytics dan Forensic Tools.
  5. Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Forensic Accounting.
  6. Studi Kasus: Investigasi Penipuan Keuangan di Berbagai Sektor.
  7. Penyusunan Laporan Forensik yang Kuat dan Kredibel.
  8. Persiapan dan Penyajian Kesaksian dalam Proses Hukum.
  9. Manajemen Risiko dan Pencegahan Penipuan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

Pada tanggal 10 dan 11 Desember 2025 yang lalu, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Forensic Accounting & Investigation Audit yang diikuti peserta dari PT Graha Sarana Duta. Training ini berlangsung secara daring (online) melalui platform video conference dan berjalan lancar serta penuh antusias.

Peserta secara aktif terlibat dalam sesi praktik dan diskusi studi kasus investigasi penipuan keuangan, menunjukkan semangat tinggi untuk menguasai teknik deteksi kecurangan pada level lanjutan. Setiap sesi diisi dengan materi komprehensif, mulai dari dasar-dasar akuntansi forensik hingga implementasi teknologi investigasi, yang didukung dengan studi kasus nyata yang relevan dengan kebutuhan industri.

Dengan segala manfaat yang ditawarkan, jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim auditor yang profesional, cekatan, dan berkelas!

PELATIHAN FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATION AUDIT JAKARTA

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan Forensic Accounting & Investigation Audit kami, dan jadilah bagian dari pengembangan sistem yang mampu membangun citra positif dan integritas bisnis perusahaan.

Informasi Lebih Lanjut

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi:

+62 821-2346-3977 (Nona) Atau dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00