Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
PELATIHAN COBIT JAKARTA

TRAINING COBIT

DESKRIPSI PELATIHAN COBIT

Pelatihan COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja tata kelola TI yang diakui secara internasional. COBIT merupakan standar yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan bahwa teknologi informasi (TI) mendukung tujuan bisnis, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini membahas prinsip, praktik, dan proses COBIT yang memungkinkan perusahaan mengelola sumber daya TI secara efektif, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan meningkatkan nilai bisnis dari investasi TI.

Peserta akan mempelajari bagaimana COBIT dapat digunakan untuk merancang dan mengimplementasikan kontrol, serta mengukur kinerja TI dengan menggunakan indikator dan metrik yang relevan. Pelatihan mencakup pengenalan framework COBIT, domain tata kelola, serta tujuan dan praktik manajemen yang terkandung di dalamnya. Selain itu, peserta juga akan memahami cara melakukan assessment risiko, identifikasi gap, dan menyusun rencana perbaikan tata kelola TI yang sesuai dengan standar COBIT.

Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengaplikasikan teori dalam konteks nyata, termasuk pengembangan kebijakan, prosedur, dan kontrol TI. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara COBIT dengan standar dan framework lain, seperti ITIL, ISO/IEC 27001, dan PMBOK, sehingga peserta mampu mengintegrasikan tata kelola TI dengan praktik manajemen dan keamanan informasi secara holistik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses TI di organisasi, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi risiko, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan bisnis melalui penerapan tata kelola TI berbasis COBIT. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional TI, auditor, manajer risiko, dan eksekutif yang ingin mengoptimalkan pengelolaan dan pengawasan TI di organisasinya.

PELATIHAN COBIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COBIT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang kerangka kerja COBIT dan prinsip-prinsip tata kelola TI.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kontrol TI yang efektif sesuai standar COBIT.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menilai risiko TI, mengidentifikasi gap, dan merancang rencana perbaikan tata kelola TI.
  4. Memahami hubungan antara COBIT dan framework/standar lain seperti ITIL, ISO/IEC 27001, dan PMBOK.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses TI dalam mendukung tujuan bisnis organisasi.
  6. Membantu peserta dalam menyusun indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan implementasi tata kelola TI.
  7. Menumbuhkan kesadaran pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan standar terkait TI.
  8. Mempersiapkan peserta untuk memberikan kontribusi nyata terhadap pengelolaan, pengawasan, dan pengambilan keputusan berbasis TI di organisasi.
  9. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan tata kelola TI dengan manajemen risiko dan keamanan informasi.

MATERI PELATIHAN COBIT

1. Pengenalan COBIT

  • Definisi dan tujuan COBIT
  • Sejarah dan evolusi COBIT
  • Pentingnya tata kelola TI dalam organisasi

2. Prinsip-Prinsip Tata Kelola TI

  • Prinsip COBIT 2019: governance system dan governance components
  • Tujuan bisnis yang didukung oleh TI
  • Hubungan antara governance dan management

3. Framework COBIT

  • Struktur framework COBIT
  • Domain dan proses utama COBIT:
    • Governance domain (EDM – Evaluate, Direct, Monitor)
    • Management domains (APO, BAI, DSS, MEA)
  • Hubungan antara proses dan tujuan kontrol

4. Tujuan dan Praktik Manajemen

  • Control objectives untuk setiap domain
  • Rencana, implementasi, monitoring, dan evaluasi kontrol TI
  • Penerapan prinsip COBIT dalam manajemen risiko dan keamanan informasi

5. Penilaian dan Analisis Gap

  • Teknik penilaian kematangan (maturity assessment)
  • Identifikasi gap dalam tata kelola TI
  • Penyusunan rencana perbaikan dan prioritas tindakan

6. Integrasi COBIT dengan Framework Lain

  • Hubungan COBIT dengan ITIL, ISO/IEC 27001, PMBOK, dan NIST
  • Integrasi governance TI dengan manajemen risiko dan kepatuhan

7. Pengukuran Kinerja TI

  • KPI dan metrik untuk proses governance dan management
  • Monitoring efektivitas kontrol dan pencapaian tujuan bisnis
  • Laporan dan evaluasi hasil implementasi

8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

  • Analisis implementasi COBIT di organisasi nyata
  • Simulasi evaluasi risiko, assessment, dan pengambilan keputusan berbasis COBIT
  • Diskusi praktik terbaik dan strategi penerapan

 

PESERTA PELATIHAN COBIT

  • Manajer TI / IT Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, implementasi, dan pengelolaan sistem TI.
  • Auditor TI / IT Auditor yang melakukan penilaian kepatuhan, kontrol, dan risiko TI.
  • Manajer Risiko / Risk Manager yang memonitor dan mengelola risiko terkait TI dan operasional organisasi.
  • CIO / Chief Information Officer dan Eksekutif TI yang mengawasi strategi TI dan hubungannya dengan tujuan bisnis.
  • Quality Assurance / Compliance Officer yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola TI.
  • Project Manager yang terlibat dalam implementasi proyek TI dan membutuhkan pemahaman governance TI.
  • Consultant atau Professional IT Governance yang memberikan saran dan rekomendasi terkait tata kelola dan kontrol TI.
  • Staff TI yang bertanggung jawab dalam pengendalian proses dan dokumentasi TI, termasuk pengelolaan keamanan, layanan, dan aset informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA JAKARTA

TRAINING COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA 

DESKRIPSI PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA 

Pelatihan Coal Quality dan Quality Control Batu Bara dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan kualitas batubara serta penerapan sistem pengendalian mutu yang efektif di seluruh rantai proses, mulai dari penambangan hingga pengiriman ke pelanggan. Pelatihan ini sangat penting untuk memastikan bahwa batubara yang dihasilkan memenuhi spesifikasi teknis dan kontrak penjualan, sehingga dapat meningkatkan nilai jual dan kepercayaan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar kualitas batubara, termasuk parameter utama seperti nilai kalor (calorific value), kadar air (moisture), kadar abu (ash), dan kandungan sulfur. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana variasi kualitas dapat terjadi akibat proses penambangan, penanganan, hingga penyimpanan, serta dampaknya terhadap performa pembakaran dan efisiensi penggunaan batubara.

Fokus utama pelatihan adalah pada penerapan quality control (QC) yang mencakup teknik sampling yang representatif, prosedur preparasi sampel, serta metode analisis laboratorium yang sesuai standar internasional. Peserta juga akan dibekali kemampuan dalam melakukan monitoring kualitas secara berkala, interpretasi hasil uji, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk menjaga konsistensi kualitas.

Pelatihan ini juga membahas potensi permasalahan seperti kontaminasi, segregasi, dan degradasi kualitas, serta strategi mitigasinya. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem pengendalian kualitas yang efektif, mengurangi risiko penolakan produk, serta meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan di industri batubara.

PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik dan parameter utama kualitas batubara seperti nilai kalor, kadar air, abu, dan sulfur.
  2. Membekali peserta dengan konsep dan prinsip quality control (QC) dalam pengelolaan batubara.
  3. Memberikan kemampuan dalam melakukan proses sampling batubara yang representatif dan sesuai standar.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam preparasi sampel dan analisis laboratorium batubara.
  5. Membantu peserta memahami dan menginterpretasikan hasil pengujian kualitas batubara secara akurat.
  6. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan kualitas batubara selama proses penambangan, pengangkutan, dan penyimpanan.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan pengendalian kualitas secara konsisten.
  8. Meminimalkan risiko terjadinya penurunan kualitas, kontaminasi, dan ketidaksesuaian spesifikasi produk.
  9. Mendukung peningkatan efisiensi operasional dan mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam pengelolaan kualitas.
  10. Mempersiapkan peserta agar mampu menerapkan sistem quality control yang efektif dan sesuai dengan standar industri.

 

MATERI PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

1. Pengantar Industri Batubara

  • Peran batubara dalam industri energi dan manufaktur
  • Rantai pasok batubara (coal supply chain)
  • Pentingnya pengendalian kualitas dalam bisnis batubara

2. Dasar-Dasar Kualitas Batubara (Coal Quality)

  • Pengertian dan karakteristik batubara
  • Klasifikasi batubara (rank & grade)
  • Parameter kualitas utama:
    • Nilai kalor (GCV/NAR)
    • Total moisture & inherent moisture
    • Ash content
    • Sulfur content

3. Variabilitas dan Sumber Perubahan Kualitas

  • Variasi kualitas dari pit ke pit
  • Pengaruh penambangan terhadap kualitas
  • Dampak handling dan transportasi
  • Potensi kontaminasi dan degradasi

4. Konsep Quality Control (QC) Batubara

  • Prinsip dasar QC dan QA
  • Sistem pengendalian kualitas di industri batubara
  • Standar dan prosedur QC

5. Teknik Sampling Batubara

  • Prinsip sampling representatif
  • Metode sampling (manual & mekanis)
  • Increment, gross sample, dan sub-sample
  • Standar sampling (ISO, ASTM)

6. Preparasi Sampel

  • Crushing, splitting, dan homogenizing
  • Pengurangan ukuran sampel
  • Pencegahan kesalahan preparasi

7. Analisis Laboratorium Batubara

  • Proximate analysis
  • Ultimate analysis
  • Calorific value (CV/GCV)
  • Total sulfur dan parameter lainnya

8. Quality Assurance & Data Management

  • Validasi dan verifikasi data kualitas
  • Dokumentasi dan pelaporan
  • Traceability data kualitas

9. Monitoring dan Pengendalian Kualitas

  • Quality control di pit, ROM, stockpile, dan pelabuhan
  • Pengendalian kualitas saat loading dan shipping
  • Key performance indicator (KPI) kualitas

10. Permasalahan Kualitas Batubara

  • Kontaminasi (dilusi material asing)
  • Segregasi ukuran dan kualitas
  • Degradasi batubara
  • Self-heating dan spontaneous combustion

11. Teknik Blending Batubara

  • Tujuan dan konsep blending
  • Perhitungan blending sederhana
  • Strategi menjaga konsistensi kualitas

12. Audit dan Evaluasi Kualitas

  • Internal audit QC
  • Evaluasi performa kualitas
  • Continuous improvement

13. Aspek K3 dan Lingkungan

  • Keselamatan kerja dalam aktivitas QC
  • Penanganan bahan dan limbah laboratorium
  • Pengendalian debu dan dampak lingkungan

14. Studi Kasus dan Best Practices

  • Studi kasus permasalahan kualitas di lapangan
  • Diskusi solusi dan pengalaman praktis
  • Implementasi best practices di industri

15. Evaluasi dan Penutup

  • Review materi
  • Diskusi dan tanya jawab
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN COAL QUALITY DAN QUALITY CONTROL BATU BARA

1. Tim Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)

  • Petugas sampling batubara
  • Analis laboratorium
  • Inspector kualitas

2. Personel Operasional Tambang

  • Operator alat berat (excavator, loader, dozer)
  • Petugas hauling dan loading
  • Foreman dan supervisor lapangan

3. Engineer dan Tenaga Teknis

  • Mining engineer
  • Geologist
  • Process engineer

4. Tim Stockpile dan Logistik

  • Stockpile supervisor
  • Inventory controller
  • Shipping dan port staff

5. Manajemen dan Pengambil Keputusan

  • Superintendent
  • Manager operasional
  • Manager produksi atau supply chain

6. Kontraktor dan Mitra Kerja

  • Kontraktor penambangan
  • Vendor transportasi dan handling batubara

7. Pihak Komersial dan Pendukung

  • Trader atau marketer batubara
  • Procurement dan purchasing staff
  • Auditor internal dan eksternal

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

Pelatihan Coal Quality & Stockpile Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kualitas batubara serta pengelolaan stockpile secara efektif dan efisien. Program ini memberikan pengetahuan komprehensif mengenai karakteristik batubara, parameter kualitas seperti kalori, kadar air, abu, sulfur, serta dampaknya terhadap proses produksi dan nilai jual.

Peserta akan mempelajari teknik pengendalian kualitas mulai dari proses penambangan, pengangkutan, hingga penyimpanan di stockpile. Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode sampling dan analisis batubara yang akurat untuk memastikan kualitas tetap sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan. Aspek penting lain yang dibahas adalah potensi risiko seperti degradasi kualitas, kontaminasi, hingga self-heating yang dapat menyebabkan kerugian operasional.

Dalam sesi manajemen stockpile, peserta akan dibekali strategi penataan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) batubara yang tepat untuk meminimalkan kehilangan kualitas dan kuantitas. Teknik blending juga menjadi fokus utama guna menghasilkan kualitas batubara yang konsisten sesuai kebutuhan pelanggan.

Pelatihan ini dikemas secara interaktif melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi praktis yang relevan dengan kondisi di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pengelolaan batubara, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam pengelolaan kualitas dan stockpile.

TUJUAN PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik batubara dan parameter kualitas utama seperti nilai kalori, kadar air, abu, dan sulfur.
  2. Memberikan kemampuan dalam melakukan pengendalian kualitas batubara mulai dari proses penambangan hingga pengiriman.
  3. Membekali peserta dengan teknik sampling dan analisis batubara yang akurat dan sesuai standar.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola stockpile, termasuk metode penumpukan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) yang efektif.
  5. Mengidentifikasi dan meminimalkan risiko yang dapat menurunkan kualitas batubara, seperti kontaminasi, segregasi, dan self-heating.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan blending batubara untuk menghasilkan kualitas yang konsisten sesuai spesifikasi pelanggan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta mengurangi potensi kehilangan baik dari segi kualitas maupun kuantitas.
  8. Membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen batubara di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Pengantar Industri Batubara

  • Peran batubara dalam industri energi
  • Rantai pasok batubara (coal supply chain)
  • Tantangan dalam pengelolaan kualitas batubara

2. Dasar-Dasar Kualitas Batubara (Coal Quality)

  • Karakteristik batubara
  • Parameter kualitas: kalori, moisture, ash, sulfur
  • Pengaruh kualitas terhadap harga dan penggunaan

3. Sampling dan Preparasi Batubara

  • Prinsip dasar sampling
  • Metode sampling (manual & mekanis)
  • Preparasi sampel dan kesalahan umum
  • Standar sampling (ISO/ASTM)

4. Analisis Laboratorium Batubara

  • Proximate & ultimate analysis
  • Gross calorific value (GCV)
  • Interpretasi hasil uji laboratorium

5. Pengendalian Kualitas Batubara

  • Quality control di tambang dan stockpile
  • Monitoring kualitas selama hauling & loading
  • Quality assurance dalam pengiriman

6. Manajemen Stockpile

  • Fungsi dan jenis stockpile
  • Desain dan kapasitas stockpile
  • Sistem penumpukan (stacking methods)
  • Sistem pengambilan (reclaiming methods)

7. Risiko dan Degradasi Batubara

  • Self-heating dan spontaneous combustion
  • Segregasi ukuran dan kualitas
  • Kontaminasi material asing
  • Pencegahan dan mitigasi risiko

8. Teknik Blending Batubara

  • Tujuan dan manfaat blending
  • Metode blending (manual & sistem)
  • Perhitungan blending sederhana
  • Studi kasus blending

9. Pengukuran dan Pengendalian Kuantitas

  • Stock opname dan inventory control
  • Losses (shrinkage, handling loss)
  • Rekonsiliasi data produksi dan pengiriman

10. Best Practices & Studi Kasus

  • Studi kasus permasalahan di lapangan
  • Diskusi solusi praktis
  • Implementasi best practices

11. Aspek K3 dan Lingkungan

  • Keselamatan kerja di area stockpile
  • Pengendalian debu dan pencemaran
  • Kepatuhan terhadap regulasi

12. Evaluasi dan Diskusi

  • Review materi pelatihan
  • Tanya jawab
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Personel Operasional Tambang

  • Operator alat berat (loader, dozer, excavator)
  • Petugas hauling dan loading
  • Foreman dan supervisor lapangan

2. Tim Quality Control (QC) & Quality Assurance (QA)

  • Analis laboratorium
  • Petugas sampling batubara
  • Inspector kualitas

3. Engineer & Technical Staff

  • Mining engineer
  • Process engineer
  • Geologist

4. Staff Stockpile & Logistik

  • Stockpile supervisor
  • Inventory controller
  • Shipping & port staff

5. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Superintendent
  • Manager operasional
  • Manager produksi atau supply chain

6. Kontraktor & Mitra Kerja

  • Kontraktor penambangan
  • Vendor transportasi dan handling batubara

7. Pihak Terkait Lainnya

  • Trader atau marketer batubara
  • Auditor internal
  • Konsultan pertambangan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

Pelatihan Manajemen Aset Armada (Kendaraan) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset kendaraan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Armada kendaraan merupakan salah satu aset penting bagi organisasi, baik di sektor logistik, transportasi, pertambangan, konstruksi, maupun instansi pemerintahan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan kendaraan dapat digunakan secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang maksimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset armada, mulai dari perencanaan kebutuhan kendaraan, pengadaan, registrasi, hingga pengoperasian dan pengendalian penggunaan kendaraan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai pemeliharaan kendaraan, baik preventive maupun corrective maintenance, untuk meminimalkan risiko kerusakan dan biaya perbaikan yang tidak terduga.

Pelatihan ini juga membahas pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan armada, seperti penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, serta aplikasi monitoring berbasis digital yang memungkinkan pemantauan lokasi, kondisi, dan kinerja kendaraan secara real-time. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi penyalahgunaan kendaraan, serta meningkatkan keselamatan berkendara.

Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari analisis biaya operasional kendaraan, pengendalian bahan bakar, serta evaluasi kinerja armada untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, pengelola aset, staf logistik, serta pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kendaraan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen armada yang profesional, transparan, dan berbasis data guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aset kendaraan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

Membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan armada agar lebih produktif dan hemat biaya operasional.

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya bahan bakar, perawatan, serta perbaikan kendaraan melalui sistem pengendalian yang efektif.

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

Memberikan pengetahuan tentang preventive dan corrective maintenance untuk memperpanjang umur pakai kendaraan dan mengurangi risiko kerusakan.

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring untuk pengelolaan armada berbasis data dan real-time.

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

Mendorong penerapan standar keselamatan berkendara serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional kendaraan.

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Meningkatkan kemampuan analisis data armada untuk evaluasi kinerja kendaraan dan perencanaan strategis.

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

Mendorong sistem pengelolaan kendaraan yang terdokumentasi dengan baik, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

  • Konsep dan definisi manajemen armada kendaraan

  • Peran strategis armada dalam operasional organisasi

  • Siklus hidup aset kendaraan

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

  • Peraturan terkait penggunaan kendaraan operasional

  • Standar keselamatan dan kepatuhan

  • Tata kelola dan kebijakan internal perusahaan

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

  • Analisis kebutuhan kendaraan

  • Perencanaan jumlah dan jenis armada

  • Proses pengadaan dan registrasi kendaraan

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

  • Sistem pencatatan dan database kendaraan

  • Pengelolaan dokumen kendaraan (STNK, BPKB, dll.)

  • Pengkodean dan identifikasi kendaraan

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

  • Sistem penggunaan dan penjadwalan kendaraan

  • Pengendalian penggunaan armada

  • Manajemen pengemudi (driver management)

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

  • Pengendalian konsumsi bahan bakar

  • Analisis biaya operasional kendaraan

  • Strategi efisiensi biaya armada

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

  • Preventive dan corrective maintenance

  • Penyusunan jadwal servis berkala

  • Pengelolaan bengkel dan suku cadang

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

  • Pengenalan sistem fleet management

  • Penggunaan GPS tracking dan telematics

  • Monitoring kendaraan secara real-time

9. Analisis Kinerja Armada

  • Key Performance Indicators (KPI) armada

  • Evaluasi utilisasi dan produktivitas kendaraan

  • Analisis data untuk pengambilan keputusan

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

  • Defensive driving dan keselamatan operasional

  • Identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan

  • Penanganan insiden dan klaim asuransi

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

  • Analisis umur ekonomis kendaraan

  • Prosedur disposal atau penghapusan aset

  • Strategi peremajaan armada

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Simulasi pengelolaan armada

  • Studi kasus efisiensi dan optimasi armada

  • Best practice manajemen aset kendaraan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi penggunaan armada kendaraan.

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

Pegawai yang menangani pencatatan, administrasi, monitoring, dan pelaporan aset kendaraan.

3. Staf Logistik dan Transportasi

Tim yang mengatur distribusi, pengiriman, serta penggunaan kendaraan dalam operasional sehari-hari.

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan kendaraan di lapangan, termasuk pengaturan jadwal dan pemanfaatan armada.

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

Personel yang bertanggung jawab dalam perawatan, perbaikan, dan pemeliharaan kendaraan agar tetap dalam kondisi optimal.

6. Pengemudi (Driver)

Operator kendaraan yang perlu memahami penggunaan kendaraan yang efisien, aman, dan sesuai prosedur.

7. Staf Keuangan dan Administrasi

Pihak yang mengelola biaya operasional kendaraan, penganggaran, serta pelaporan keuangan terkait armada.

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring armada berbasis digital.

9. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan, evaluasi, dan audit terhadap pengelolaan aset kendaraan.

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Direktur atau kepala divisi yang membutuhkan data armada untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

Pelatihan Manajemen Aset Infrastruktur dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pengelolaan aset infrastruktur secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Aset infrastruktur seperti jalan, jembatan, gedung, jaringan utilitas, dan fasilitas publik lainnya memiliki peran vital dalam mendukung kegiatan ekonomi dan pelayanan masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan aset tersebut dapat berfungsi optimal sepanjang siklus hidupnya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset infrastruktur yang mencakup perencanaan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, hingga rehabilitasi dan penghapusan aset. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penerapan prinsip-prinsip manajemen risiko, analisis kondisi aset, serta strategi pemeliharaan berbasis prioritas untuk memaksimalkan umur layanan aset dan meminimalkan biaya operasional.

Peserta juga akan diperkenalkan pada penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan aset infrastruktur, seperti Geographic Information System (GIS), sistem database aset, serta aplikasi monitoring berbasis digital. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat melakukan pemantauan kondisi aset secara real-time, meningkatkan akurasi data, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan ini sangat relevan bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, perusahaan konstruksi, serta organisasi yang mengelola aset infrastruktur dalam skala besar. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen aset infrastruktur, sehingga dapat meningkatkan kinerja layanan, efisiensi anggaran, serta keberlanjutan pengelolaan aset dalam jangka panjang.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan siklus hidup aset infrastruktur, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, hingga penghapusan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan aset untuk memaksimalkan umur layanan dan nilai aset, serta meminimalkan biaya operasional.

  3. Mengajarkan penggunaan teknologi dalam pengelolaan aset, termasuk sistem informasi, GIS (Geographic Information System), dan aplikasi monitoring digital untuk pemantauan kondisi aset secara real-time.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan aset infrastruktur.

  5. Mendorong pengelolaan aset yang efisien, transparan, dan berkelanjutan, sehingga mendukung kinerja layanan publik dan investasi infrastruktur jangka panjang.

  6. Meningkatkan kompetensi peserta dalam penyusunan laporan dan dokumentasi aset, guna mendukung akuntabilitas organisasi dan kepatuhan terhadap regulasi.

  7. Mempersiapkan peserta untuk mengimplementasikan praktik terbaik manajemen aset infrastruktur sesuai standar nasional dan internasional, sehingga dapat mendukung perencanaan strategis dan keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Pengantar Manajemen Aset Infrastruktur

  • Definisi dan konsep manajemen aset infrastruktur

  • Pentingnya pengelolaan aset infrastruktur bagi organisasi dan masyarakat

  • Siklus hidup aset infrastruktur

2. Kebijakan, Regulasi, dan Standar

  • Peraturan terkait pengelolaan aset infrastruktur

  • Prinsip tata kelola aset yang baik

  • Standar nasional dan internasional untuk manajemen aset

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

  • Perencanaan kebutuhan infrastruktur

  • Analisis biaya-manfaat dan prioritas investasi

  • Proses pengadaan dan dokumentasi aset

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

  • Sistem pencatatan dan database aset infrastruktur

  • Pengkodean dan tagging aset

  • Pemeliharaan dokumentasi untuk audit dan pelaporan

5. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi pemeliharaan preventif dan korektif

  • Manajemen jadwal perawatan aset

  • Optimasi umur layanan aset

6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset

  • Pemanfaatan Geographic Information System (GIS)

  • Sistem informasi manajemen aset berbasis digital

  • Monitoring kondisi aset secara real-time

7. Analisis Risiko dan Evaluasi Aset

  • Identifikasi risiko terkait kondisi aset

  • Analisis dampak dan prioritas perbaikan

  • Penilaian kinerja dan umur layanan aset

8. Penghapusan dan Rehabilitasi Aset

  • Prosedur penghapusan atau rehabilitasi aset

  • Evaluasi kebutuhan penggantian aset

  • Strategi efisiensi biaya dan optimalisasi penggunaan aset

9. Laporan, Monitoring, dan Audit

  • Penyusunan laporan aset berbasis data

  • Pemantauan kinerja dan kondisi aset

  • Audit internal dan eksternal

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Analisis kasus pengelolaan aset infrastruktur

  • Simulasi penggunaan sistem informasi manajemen aset

  • Best practice pengelolaan aset infrastruktur

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Manajer atau Kepala Divisi Infrastruktur

  • Pihak yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan seluruh aset infrastruktur organisasi.

2. Staf Pengelola Aset Infrastruktur

  • Pegawai yang melakukan pencatatan, pemantauan, dan pemeliharaan aset secara operasional.

3. Tim Perencanaan dan Anggaran

  • Staf yang menyusun rencana kebutuhan aset, anggaran pemeliharaan, dan investasi infrastruktur jangka panjang.

4. Tim Teknologi Informasi (IT)

  • Staf yang mengelola sistem informasi manajemen aset, database aset, dan pemanfaatan GIS untuk monitoring aset.

5. Manajer Operasional / Site Manager

  • Pihak yang mengawasi penggunaan aset infrastruktur dalam kegiatan operasional sehari-hari.

6. Pengawas atau Auditor Internal

  • Tim yang melakukan evaluasi, monitoring, dan audit terhadap pengelolaan aset infrastruktur agar sesuai standar dan prosedur.

7. Pimpinan Organisasi atau Pengambil Keputusan

  • Direktur, kepala unit, atau pimpinan proyek yang membutuhkan data aset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

8. Pengelola Fasilitas / Facility Management

  • Staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan, perawatan, dan pengelolaan fasilitas fisik dalam organisasi.

9. Pegawai Pemerintah dan BUMN/BUMD

  • Khusus untuk instansi publik, pegawai yang mengelola aset negara atau daerah agar tercatat, terpelihara, dan dimanfaatkan dengan optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

Pelatihan Manajemen Aset Berbasis Teknologi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola aset organisasi secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan pemanfaatan teknologi digital. Dalam era transformasi digital saat ini, pengelolaan aset tidak lagi dilakukan secara manual, tetapi membutuhkan sistem yang mampu mendukung proses pencatatan, pemantauan, pemeliharaan, hingga pelaporan aset secara akurat dan real-time.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset, mulai dari perencanaan kebutuhan aset, pengadaan, pencatatan inventaris, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana teknologi informasi seperti sistem manajemen aset berbasis software, barcode atau QR code, Internet of Things (IoT), serta aplikasi database dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan aset.

Peserta juga akan diperkenalkan pada praktik terbaik dalam pengelolaan aset yang mendukung pengambilan keputusan strategis organisasi. Dengan menggunakan teknologi, proses monitoring kondisi aset dapat dilakukan secara lebih cepat dan akurat, sehingga meminimalkan risiko kehilan gan, kerusakan, atau penggunaan aset yang tidak optimal. Selain itu, pemanfaatan sistem digital juga memungkinkan organisasi untuk melakukan analisis data aset guna mendukung perencanaan anggaran dan investasi di masa depan.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi pengelola aset, staf administrasi, manajer operasional, serta pihak-pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan barang milik organisasi, baik di sektor pemerintahan maupun swasta. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen aset berbasis teknologi secara efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi serta mendukung tata kelola aset yang lebih modern, transparan, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan siklus pengelolaan aset mulai dari perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi untuk mendukung proses pengelolaan aset agar lebih efektif, akurat, dan terintegrasi.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem manajemen aset digital, seperti software manajemen aset, database inventaris, barcode, atau QR code untuk pencatatan dan pelacakan aset.

  4. Mendorong terciptanya pengelolaan aset yang transparan dan akuntabel, sehingga meminimalkan risiko kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan aset organisasi.

  5. Meningkatkan efisiensi operasional organisasi melalui sistem monitoring dan pengendalian aset berbasis teknologi yang dapat memberikan data secara real-time.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemanfaatan data dan laporan aset yang dihasilkan dari sistem teknologi informasi.

  7. Mempersiapkan organisasi dalam menghadapi transformasi digital, khususnya dalam pengelolaan aset yang modern, terintegrasi, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

1. Pengantar Manajemen Aset

  • Konsep dan definisi manajemen aset

  • Tujuan dan manfaat pengelolaan aset bagi organisasi

  • Siklus hidup aset (asset life cycle)

2. Kebijakan dan Regulasi Pengelolaan Aset

  • Prinsip tata kelola aset yang baik

  • Kebijakan dan standar pengelolaan aset

  • Kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur organisasi

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

  • Perencanaan kebutuhan aset

  • Analisis kebutuhan dan penganggaran aset

  • Proses pengadaan aset yang efektif dan transparan

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

  • Sistem inventaris aset

  • Standar pencatatan dan dokumentasi aset

  • Pengkodean aset (asset tagging)

5. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Aset

  • Pengenalan software manajemen aset

  • Sistem database aset

  • Penggunaan barcode dan QR code untuk pelacakan aset

6. Monitoring dan Pengendalian Aset Berbasis Teknologi

  • Sistem pelacakan aset secara digital

  • Monitoring kondisi dan lokasi aset

  • Penggunaan dashboard dan laporan digital

7. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi pemeliharaan aset

  • Preventive maintenance berbasis sistem digital

  • Manajemen jadwal perawatan aset

8. Penilaian dan Optimalisasi Aset

  • Penilaian nilai dan kinerja aset

  • Optimalisasi pemanfaatan aset

  • Analisis data aset untuk pengambilan keputusan

9. Penghapusan dan Penggantian Aset

  • Prosedur penghapusan aset

  • Analisis masa manfaat aset

  • Strategi penggantian aset

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Simulasi penggunaan sistem manajemen aset

  • Analisis kasus pengelolaan aset di organisasi

  • Best practice implementasi teknologi dalam manajemen aset

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

1. Manajer atau Kepala Bagian Aset

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan pengelolaan aset organisasi.

2. Staf Pengelola Aset / Inventaris

Pegawai yang melakukan pencatatan, pendataan, pemeliharaan, dan pelaporan aset secara operasional.

3. Staf Administrasi dan Keuangan

Karyawan yang terlibat dalam penganggaran, pencatatan nilai aset, serta pelaporan aset dalam sistem keuangan organisasi.

4. Manajer Operasional

Pihak yang bertanggung jawab atas penggunaan aset untuk mendukung kegiatan operasional organisasi.

5. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem informasi atau software yang digunakan dalam pengelolaan aset berbasis teknologi.

6. Pengelola Barang Milik Negara/Daerah (BMN/BMD)

Pegawai di instansi pemerintah yang bertugas mengelola aset milik pemerintah agar tercatat dan terkelola dengan baik.

7. Pengelola Fasilitas (Facility Management)

Pihak yang mengelola fasilitas dan sarana prasarana organisasi seperti gedung, peralatan, dan infrastruktur lainnya.

8. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan aset agar sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.

9. Pimpinan Organisasi atau Pengambil Keputusan

Direktur, kepala divisi, atau pimpinan instansi yang membutuhkan informasi aset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

Pelatihan IT Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang berkaitan dengan teknologi informasi di dalam organisasi. Seiring dengan meningkatnya ketergantungan perusahaan terhadap sistem teknologi informasi, pengelolaan risiko IT menjadi aspek penting untuk menjaga keamanan data, keberlangsungan operasional, serta melindungi aset informasi perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen risiko teknologi informasi, termasuk identifikasi potensi ancaman, kerentanan sistem, serta dampak yang dapat ditimbulkan terhadap operasional bisnis. Materi pelatihan mencakup proses penilaian risiko (risk assessment), analisis risiko, penentuan tingkat risiko, serta strategi mitigasi yang dapat diterapkan untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya gangguan atau kerugian yang disebabkan oleh kegagalan sistem, serangan siber, maupun kesalahan operasional.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas berbagai kerangka kerja dan standar yang umum digunakan dalam pengelolaan risiko IT, seperti pendekatan manajemen risiko berbasis proses dan tata kelola teknologi informasi yang efektif. Peserta akan memahami bagaimana menyusun kebijakan pengelolaan risiko, mengembangkan rencana pengendalian risiko, serta melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkelanjutan untuk memastikan sistem IT tetap aman, andal, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko IT dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko teknologi informasi secara lebih sistematis, mengambil langkah pencegahan yang tepat, serta berkontribusi dalam meningkatkan keamanan dan ketahanan sistem teknologi informasi organisasi.

PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep manajemen risiko teknologi informasi
    Membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai risiko yang berkaitan dengan penggunaan teknologi informasi serta pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko IT
    Membantu peserta mengenali berbagai potensi ancaman, kerentanan sistem, serta faktor-faktor yang dapat menimbulkan risiko terhadap keamanan dan kinerja sistem teknologi informasi.

  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan penilaian risiko
    Memberikan pemahaman mengenai metode penilaian risiko (risk assessment) sehingga peserta mampu menganalisis tingkat risiko dan menentukan prioritas penanganan yang tepat.

  4. Membekali peserta dengan strategi pengendalian dan mitigasi risiko
    Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan untuk mengurangi, mengendalikan, atau menghindari risiko yang dapat mempengaruhi sistem dan layanan teknologi informasi.

  5. Mendukung penerapan tata kelola teknologi informasi yang baik
    Mendorong organisasi untuk menerapkan praktik tata kelola IT yang efektif agar penggunaan teknologi informasi dapat mendukung tujuan bisnis secara optimal.

  6. Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem teknologi informasi
    Membantu organisasi meminimalkan potensi gangguan operasional, kehilangan data, maupun ancaman keamanan siber melalui pengelolaan risiko yang terstruktur.

  7. Mendorong budaya kesadaran risiko dalam organisasi
    Menumbuhkan kesadaran di kalangan karyawan mengenai pentingnya pengelolaan risiko IT sebagai bagian dari tanggung jawab bersama dalam menjaga keamanan dan keberlanjutan sistem informasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Risiko Teknologi Informasi

    • Konsep dasar manajemen risiko IT

    • Pentingnya pengelolaan risiko dalam sistem teknologi informasi

    • Dampak risiko IT terhadap operasional dan bisnis organisasi

  2. Dasar-Dasar Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)

    • Hubungan antara IT governance dan manajemen risiko

    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan dalam pengelolaan risiko IT

  3. Identifikasi Risiko Teknologi Informasi

    • Jenis-jenis risiko IT (teknis, operasional, keamanan, dan kepatuhan)

    • Identifikasi ancaman (threats) dan kerentanan (vulnerabilities)

    • Teknik dan metode identifikasi risiko

  4. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

    • Analisis kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)

    • Penentuan tingkat risiko (risk level)

    • Prioritas penanganan risiko

  5. Risk Analysis dan Risk Evaluation

    • Metode analisis risiko kualitatif dan kuantitatif

    • Evaluasi risiko dan pengambilan keputusan

  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko IT

    • Strategi penanganan risiko (risk avoidance, risk reduction, risk transfer, risk acceptance)

    • Implementasi kontrol keamanan dan kontrol operasional

  7. Standar dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko IT

    • Pengenalan kerangka kerja pengelolaan risiko teknologi informasi

    • Praktik terbaik dalam pengelolaan risiko IT

  8. Manajemen Keamanan Informasi

    • Konsep dasar keamanan informasi

    • Perlindungan data dan sistem informasi

    • Pengendalian akses dan keamanan jaringan

  9. Monitoring dan Pelaporan Risiko

    • Pemantauan risiko secara berkala

    • Penyusunan laporan risiko

    • Evaluasi efektivitas pengendalian risiko

  10. Penerapan IT Risk Management dalam Organisasi

  • Studi kasus pengelolaan risiko IT

  • Diskusi dan latihan identifikasi serta analisis risiko

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko IT.

PESERTA PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Teknologi Informasi (IT Manager)
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan infrastruktur dan sistem teknologi informasi agar berjalan secara aman, efektif, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  2. Staf IT dan Administrator Sistem
    Personel yang mengelola jaringan, server, database, serta aplikasi perusahaan sehingga perlu memahami potensi risiko dan cara mengendalikannya.

  3. Tim Keamanan Informasi (Information Security / Cyber Security Team)
    Profesional yang bertugas menjaga keamanan data dan sistem informasi dari ancaman seperti serangan siber, kebocoran data, maupun penyalahgunaan akses.

  4. Internal Auditor dan Risk Management Officer
    Pihak yang melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko teknologi informasi serta memastikan sistem IT telah dikelola sesuai dengan kebijakan dan standar yang berlaku.

  5. Manajer Operasional dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan unit kerja yang memanfaatkan sistem IT dalam operasional bisnis sehingga perlu memahami dampak risiko teknologi terhadap proses bisnis.

  6. Tim Pengembang Sistem dan Aplikasi (System Analyst / Developer)
    Profesional yang terlibat dalam perancangan dan pengembangan sistem informasi sehingga dapat mempertimbangkan aspek risiko dan keamanan sejak tahap desain.

  7. Organisasi yang Mengandalkan Teknologi Informasi dalam Operasionalnya
    Baik perusahaan di sektor perbankan, manufaktur, telekomunikasi, pemerintahan, maupun jasa yang ingin meningkatkan keamanan, keandalan, serta tata kelola sistem teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TRAINING ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Pelatihan ISO 31000:2009 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai dengan standar internasional. Standar ini memberikan pedoman bagi organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian serta meminimalkan potensi kerugian yang mungkin terjadi.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, setiap organisasi menghadapi berbagai jenis risiko, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Risiko tersebut dapat berkaitan dengan aspek operasional, keuangan, strategis, hukum, teknologi, maupun reputasi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk mengelola risiko secara efektif. Standar ISO 31000:2009 memberikan panduan yang dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik sektor pemerintah maupun swasta, untuk membangun sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan proses bisnis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip yang menjadi landasan penerapan ISO 31000:2009, serta kerangka kerja yang digunakan untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas organisasi. Peserta juga akan memahami tahapan proses manajemen risiko, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, hingga penentuan strategi penanganan risiko yang tepat.

Selain materi konseptual, pelatihan ini juga dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis yang bertujuan untuk membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko dalam situasi nyata. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam suatu kegiatan atau proyek serta menyusun langkah-langkah mitigasi yang efektif. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko secara sistematis di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000:2009 Standar Internasional Manajemen Risiko, peserta diharapkan mampu meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Implementasi manajemen risiko yang efektif akan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja, memperkuat pengambilan keputusan, serta menciptakan tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Tujuan Umum

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar internasional ISO 31000:2009 sehingga organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya penerapan ISO 31000:2009 dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Menjelaskan prinsip-prinsip manajemen risiko sesuai standar internasional, termasuk integrasi risiko ke dalam proses organisasi.

  3. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi operasi, keuangan, reputasi, dan keberlangsungan organisasi.

  4. Menerapkan proses manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga mitigasi risiko.

  5. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif untuk meminimalkan potensi kerugian.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis risiko di semua tingkatan organisasi.

  7. Mendorong budaya risiko positif dalam organisasi agar setiap risiko dapat dikelola secara proaktif.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.

  • Meminimalkan dampak risiko terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasional.

  • Meningkatkan tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan risiko.

  • Membantu organisasi membangun budaya manajemen risiko yang berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan ISO 31000:2009

  • Latar belakang dan pentingnya manajemen risiko di organisasi

  • Tujuan dan manfaat ISO 31000:2009

  • Terminologi dan definisi kunci dalam manajemen risiko

  • Hubungan ISO 31000 dengan standar dan praktik manajemen lainnya

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko

  • Prinsip dasar manajemen risiko menurut ISO 31000:2009

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam strategi dan proses organisasi

  • Pentingnya budaya risiko dan kesadaran risiko di seluruh organisasi

3. Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

  • Komponen utama kerangka kerja ISO 31000:2009

  • Tata kelola manajemen risiko

  • Peran manajemen puncak dan seluruh staf

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis

4. Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

  • Identifikasi risiko: teknik dan metode untuk menemukan risiko potensial

  • Analisis risiko: evaluasi dampak dan kemungkinan risiko

  • Evaluasi risiko: prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas

  • Penanganan risiko (Risk Treatment): mitigasi, pengalihan, penerimaan, atau penghindaran risiko

  • Pemantauan dan review risiko (Monitoring & Review)

  • Komunikasi dan konsultasi risiko (Communication & Consultation)

5. Analisis Risiko dan Penilaian Risiko

  • Teknik kuantitatif dan kualitatif untuk menilai risiko

  • Matriks risiko dan scoring risiko

  • Penentuan risiko residual

  • Studi kasus dan simulasi penilaian risiko

6. Implementasi ISO 31000:2009 di Organisasi

  • Strategi implementasi manajemen risiko sesuai ISO 31000:2009

  • Penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko

  • Peran dan tanggung jawab tim manajemen risiko

  • Integrasi manajemen risiko ke proyek dan operasi sehari-hari

7. Audit dan Peningkatan Sistem Manajemen Risiko

  • Evaluasi efektivitas manajemen risiko

  • Audit internal risiko

  • Continuous improvement dan feedback loop dalam manajemen risiko

8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis risiko pada proyek, operasional, dan keputusan strategis

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TRAINING ISO 20000-2011

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 20000-2011

Pelatihan ISO 20000:2011 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai standar internasional dalam manajemen layanan teknologi informasi (IT Service Management / ITSM). Standar ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam merencanakan, mengelola, mengoperasikan, dan meningkatkan layanan teknologi informasi secara efektif sehingga dapat memenuhi kebutuhan bisnis dan kepuasan pelanggan.

ISO 20000:2011 memberikan kerangka kerja yang sistematis bagi organisasi untuk memastikan bahwa layanan TI yang diberikan memiliki kualitas yang konsisten, terukur, dan dapat diandalkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip dasar manajemen layanan TI, struktur standar ISO 20000:2011, serta persyaratan yang harus dipenuhi oleh organisasi dalam menerapkan sistem manajemen layanan TI yang sesuai dengan standar internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan layanan TI, seperti perencanaan layanan, pengendalian proses layanan, manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, serta manajemen tingkat layanan (Service Level Management). Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan proses-proses tersebut agar dapat mendukung operasional TI yang efisien dan mendukung tujuan strategis organisasi.

Pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai tahapan implementasi ISO 20000:2011 di dalam organisasi, mulai dari analisis kebutuhan, pengembangan kebijakan dan prosedur, hingga proses evaluasi dan peningkatan berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan layanan TI serta cara mengidentifikasi risiko dan peluang perbaikan dalam sistem layanan yang berjalan.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 20000:2011 ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan persyaratan standar, serta memiliki kemampuan untuk mendukung implementasi dan pengelolaan sistem manajemen layanan TI secara efektif di lingkungan organisasi. Penerapan standar ini pada akhirnya dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas layanan TI, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta mendukung kinerja operasional yang lebih profesional dan terstruktur.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 20000-2011

  1. Memahami konsep dasar ISO 20000:2011 serta pentingnya penerapan sistem manajemen layanan TI dalam organisasi.

  2. Menjelaskan struktur dan persyaratan standar ISO 20000:2011 yang berkaitan dengan pengelolaan layanan teknologi informasi.

  3. Memahami proses-proses utama dalam IT Service Management, seperti manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, dan manajemen tingkat layanan.

  4. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan layanan TI sesuai dengan praktik terbaik yang terdapat dalam standar ISO 20000:2011.

  5. Mendukung implementasi sistem manajemen layanan TI yang efektif dan terintegrasi di lingkungan organisasi.

  6. Meningkatkan kualitas dan keandalan layanan TI sehingga dapat memenuhi kebutuhan pengguna dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  7. Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam pengelolaan layanan teknologi informasi.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kualitas layanan TI

  • Meningkatkan kepuasan pengguna layanan TI

  • Memperkuat tata kelola layanan TI yang terstruktur dan terdokumentasi

  • Mendukung standarisasi proses layanan TI sesuai standar internasional.

MATERI PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Pengenalan ISO 20000:2011

  • Latar belakang dan perkembangan standar ISO 20000

  • Konsep dasar IT Service Management (ITSM)

  • Manfaat penerapan ISO 20000 bagi organisasi

  • Hubungan ISO 20000 dengan standar dan framework lain (misalnya ITIL)

2. Struktur dan Persyaratan ISO 20000:2011

  • Gambaran umum struktur standar

  • Ruang lingkup dan terminologi

  • Persyaratan sistem manajemen layanan (Service Management System / SMS)

3. Service Management System (SMS)

  • Kebijakan dan tujuan layanan TI

  • Perencanaan sistem manajemen layanan

  • Implementasi dan pengoperasian SMS

  • Monitoring, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan

4. Service Delivery Processes

  • Service Level Management

  • Service Reporting

  • Service Continuity and Availability Management

  • Capacity Management

  • Information Security Management

  • Budgeting and Accounting for Services

5. Relationship Processes

  • Business Relationship Management

  • Supplier Management

6. Resolution Processes

  • Incident Management

  • Problem Management

7. Control Processes

  • Configuration Management

  • Change Management

8. Release Processes

  • Release and Deployment Management

9. Implementasi ISO 20000:2011

  • Tahapan implementasi di organisasi

  • Penyusunan dokumentasi dan prosedur

  • Peran dan tanggung jawab dalam penerapan sistem manajemen layanan

10. Audit dan Evaluasi Sistem Manajemen Layanan

  • Persiapan audit ISO 20000

  • Proses audit internal

  • Tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan

11. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus implementasi ISO 20000

  • Identifikasi permasalahan layanan TI

  • Penyusunan rencana perbaikan layanan

 

PESERTA PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Manajer dan Kepala Divisi TI

  • IT Manager

  • IT Service Manager

  • Head of IT / IT Department Manager

2. Staf dan Praktisi Teknologi Informasi

  • IT Support Staff

  • System Administrator

  • Network Administrator

  • IT Operations Staff

3. Service Desk dan Helpdesk

  • Service Desk Officer

  • Helpdesk Staff

4. Tim Pengelola Layanan TI

  • IT Service Delivery Team

  • IT Service Management Team

5. Auditor Internal

  • Internal Auditor

  • Quality Assurance Staff

6. Konsultan dan Profesional TI

  • IT Consultant

  • IT Governance Specialist

7. Manajemen Organisasi

  • Operation Manager

  • Project Manager

  • Risk Management Staff

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00