Category Archive Aturan Kerja

  • Home   /  
  • Archive by category "Aturan Kerja"
    • ( Page14 ) ( Page14 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
  3. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
  6. Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
  7. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  8. Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  10. Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
  4. Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
  6. Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
  8. Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
  9. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

  • Konsep dasar Effective Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
  • Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Manajemen deadline dan target kerja.
  • Strategi mengatasi procrastination.
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
  • Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
  • Delegasi tugas secara efektif.
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
  • Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
  • Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Team Building

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Training Team Building adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam bekerja sama sebagai sebuah tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan komunikasi, kolaborasi, kepercayaan, kepemimpinan, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara kolektif. Melalui kombinasi materi konseptual, simulasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok, peserta akan memahami pentingnya sinergi dalam mencapai target organisasi. Team Building tidak hanya mempererat hubungan antar anggota tim, tetapi juga membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat Training Team Building

Mengikuti Training Team Building memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Meningkatkan komunikasi yang efektif antar anggota tim.
  2. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
  3. Membangun rasa saling percaya (trust) di dalam tim.
  4. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang harmonis.
  5. Meningkatkan motivasi, semangat, dan keterlibatan karyawan.
  6. Mengembangkan kemampuan problem solving secara kolaboratif.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  8. Membentuk budaya kerja yang positif dan saling mendukung.
  9. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
  10. Mendukung pencapaian target dan kinerja perusahaan secara optimal.

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Team Building.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam tim.
  3. Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab antar anggota tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja tim.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara bersama.
  8. Menciptakan tim yang lebih solid, adaptif, dan berkinerja tinggi.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi atau departemen.
  10. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

  • Konsep dan prinsip dasar Team Building.
  • Karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
  • Tahapan pembentukan dan pengembangan tim (Team Development).
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
  • Membangun kepercayaan (Building Trust).
  • Kolaborasi dan sinergi antar anggota tim.
  • Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
  • Kepemimpinan dalam tim (Team Leadership).
  • Motivasi dan employee engagement.
  • Problem solving dan pengambilan keputusan secara tim.
  • Manajemen konflik dalam tim.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui kerja sama.
  • Team dynamics dan pengelolaan perbedaan karakter.
  • Aktivitas experiential learning dan simulasi Team Building.
  • Games dan ice breaking untuk meningkatkan kekompakan tim.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di tempat kerja.
  • Evaluasi efektivitas kerja tim dan rencana pengembangan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building adalah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kerja sama, komunikasi, kepercayaan, dan sinergi antar anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building membantu meningkatkan komunikasi, memperkuat rasa saling percaya, mengurangi konflik, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Q : Mengapa Pelatihan Team Building penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Building penting karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan setiap individu untuk bekerja sebagai satu tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Building biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

TRAINING METODE PENYUSUNAN SOP

Pengertian Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP mulai dari identifikasi proses bisnis, analisis aktivitas kerja, penyusunan alur prosedur, hingga dokumentasi SOP yang mudah dipahami dan diterapkan. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur kinerja untuk memastikan setiap prosedur kerja dapat dievaluasi berdasarkan target dan standar yang telah ditentukan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem kerja yang lebih konsisten, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan seluruh aktivitas berjalan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Manfaat Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Mengikuti Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan aplikatif.
  2. Memahami metode terbaik dalam mendokumentasikan proses bisnis dan prosedur kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh unit organisasi.
  4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional melalui prosedur yang terstruktur.
  5. Mampu menghubungkan SOP dengan indikator kinerja (KPI) yang relevan dan terukur.
  6. Memudahkan proses monitoring, evaluasi, dan perbaikan kinerja organisasi.
  7. Mengurangi risiko kesalahan kerja akibat prosedur yang tidak jelas atau tidak terdokumentasi.
  8. Meningkatkan produktivitas karyawan melalui pemahaman tugas dan tanggung jawab yang lebih baik.

Tujuan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Tujuan dari pelaksanaan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar, fungsi, dan manfaat SOP dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan SOP yang efektif dan mudah diterapkan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan pemetaan proses bisnis.
  4. Mengajarkan cara menentukan KPI yang sesuai dengan proses kerja dan tujuan perusahaan.
  5. Membantu peserta memahami hubungan antara SOP, KPI, dan peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengembangan SOP secara berkelanjutan.
  7. Menciptakan sistem kerja yang lebih terukur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

MATERI TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP

  1. Konsep Dasar SOP (Standard Operating Procedure)
    • Pengertian dan fungsi SOP dalam organisasi.
    • Peran SOP dalam meningkatkan efektivitas operasional.
    • Prinsip dasar penyusunan SOP yang baik.
  2. Manajemen Proses Bisnis dan Identifikasi Aktivitas Kerja
    • Pemahaman proses bisnis organisasi.
    • Identifikasi kebutuhan dan tujuan penyusunan SOP.
    • Analisis aktivitas kerja dan alur proses.
  3. Metode dan Teknik Penyusunan SOP
    • Tahapan penyusunan SOP.
    • Teknik pengumpulan informasi untuk penyusunan SOP.
    • Penyusunan struktur dan format dokumen SOP.
    • Teknik penulisan SOP yang efektif dan mudah dipahami.
  4. Pemetaan Proses dan Dokumentasi SOP
    • Flowchart dan process mapping.
    • Penyusunan diagram alur kerja.
    • Dokumentasi dan pengendalian dokumen SOP.
  5. Konsep Dasar Key Performance Indicator (KPI)
    • Pengertian dan fungsi KPI.
    • Karakteristik KPI yang efektif.
    • Hubungan KPI dengan strategi dan tujuan organisasi.
  6. Teknik Penyusunan KPI
    • Identifikasi indikator kinerja utama.
    • Penentuan target dan parameter pengukuran.
    • Penyelarasan KPI dengan SOP dan proses kerja.
  7. Integrasi SOP dengan KPI
    • Menghubungkan prosedur kerja dengan indikator kinerja.
    • Pengukuran efektivitas implementasi SOP.
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian KPI.
  8. Implementasi dan Pengembangan SOP Berbasis Kinerja
    • Strategi penerapan SOP dalam organisasi.
    • Evaluasi dan penyempurnaan SOP.
    • Continuous improvement untuk peningkatan kinerja perusahaan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis contoh SOP perusahaan.
    • Praktik penyusunan SOP dan KPI.
    • Simulasi evaluasi efektivitas prosedur kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENERAPAN KPI DALAM SOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Q : Apa Itu Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah pelatihan yang membahas cara menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, mudah diterapkan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena SOP dan KPI merupakan elemen utama dalam menciptakan proses kerja yang terstandarisasi dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
  2. Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
  4. Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
  7. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
  8. Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

  1. Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
  2. Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
  4. Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
  6. Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
  7. Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
  8. Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

  1. Fundamental Effective Meetings
    • Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
    • Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
    • Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
  2. Planning and Preparing Effective Meetings
    • Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
    • Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
    • Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
    • Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
  3. Managing Meeting Process
    • Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
    • Mengelola waktu dan agenda meeting.
    • Membangun keterlibatan aktif peserta.
    • Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
  4. Effective Communication in Meetings
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
    • Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
  5. Leadership Skills in Meeting Management
    • Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
    • Teknik memfasilitasi diskusi.
    • Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
  6. Problem Solving and Decision Making in Meetings
    • Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
    • Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
    • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
  7. Meeting Documentation and Follow Up
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Menyusun action plan hasil meeting.
    • Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
  8. Improving Meeting Effectiveness
    • Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
    • Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
    • Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Defined

TRAINING KINERJA SDM

Pengertian Training Performance Defined

Training Performance Defined adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengelolaan kinerja secara efektif, mulai dari menetapkan standar performa, mengukur pencapaian, hingga mengembangkan strategi peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menyelaraskan tujuan karyawan dengan sasaran perusahaan melalui sistem performance management yang terstruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat Training Performance Defined

Mengikuti Training Performance Defined memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
  2. Membantu peserta menetapkan standar dan indikator kinerja yang jelas dan terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi serta pengembangan kinerja karyawan.
  4. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan produktivitas.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan karyawan terkait ekspektasi kerja.
  6. Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  7. Mendukung perusahaan dalam mencapai target bisnis melalui peningkatan performa sumber daya manusia.

Tujuan Training Performance Defined

Tujuan utama dari Training Performance Defined adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar performance management dan penerapannya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan performa kerja.
  4. Membantu peserta memahami hubungan antara kinerja individu dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  6. Mendorong terciptanya sistem kerja yang lebih produktif, efektif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Performance Defined

MATERI TRAINING EFEKTIVITAS KERJA

  1. Fundamental Performance Management
    • Konsep dasar dan prinsip manajemen kinerja.
    • Peran performance management dalam pencapaian tujuan organisasi.
    • Hubungan antara strategi bisnis dan kinerja individu.
  2. Defining Performance Standards
    • Menentukan standar kinerja yang efektif.
    • Penyusunan ekspektasi kerja yang jelas.
    • Identifikasi faktor keberhasilan dalam pencapaian performa.
  3. Goal Setting and Performance Indicators
    • Teknik menetapkan tujuan kerja yang terukur.
    • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI).
    • Penyelarasan KPI individu dengan target organisasi.
  4. Performance Measurement and Evaluation
    • Metode pengukuran dan evaluasi kinerja.
    • Analisis hasil pencapaian kinerja.
    • Identifikasi area peningkatan performa.
  5. Performance Improvement Strategies
    • Mengidentifikasi hambatan dalam pencapaian kinerja.
    • Strategi peningkatan produktivitas kerja.
    • Pengembangan kompetensi untuk mendukung performa optimal.
  6. Feedback and Coaching for Performance
    • Teknik memberikan feedback yang efektif.
    • Peran coaching dalam meningkatkan kinerja karyawan.
    • Membangun komunikasi kerja yang konstruktif.
  7. Building Performance Culture
    • Membangun budaya organisasi berbasis kinerja.
    • Mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi mempertahankan kinerja yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING EFEKTIVITAS KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai performance defined

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEKTIVITAS KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Defined

Q : Apa itu Pelatihan Performance Defined?
A : Pelatihan Performance Defined adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami konsep kinerja, menetapkan standar performa, serta mengoptimalkan pencapaian target individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Defined?
A : Mengikuti Pelatihan Performance Defined memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja secara lebih efektif, memahami indikator keberhasilan, serta menyusun strategi peningkatan performa kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terarah melalui pemahaman standar kinerja dan pengelolaan performa yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Defined biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Conflict Management

TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES 

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memahami, mencegah, dan mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja maupun organisasi. Konflik merupakan hal yang sering terjadi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, komunikasi, maupun cara kerja antar individu atau kelompok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi penyelesaian konflik, teknik komunikasi yang efektif, kemampuan negosiasi, pengendalian emosi, serta pendekatan kolaboratif dalam mencari solusi. Dengan memiliki keterampilan manajemen konflik yang baik, peserta diharapkan mampu mengubah konflik menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan kerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti Training Conflict Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengenali penyebab dan jenis konflik di tempat kerja.
  2. Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi perbedaan pendapat.
  3. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif dan profesional.
  4. Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas dan hubungan kerja.
  5. Membangun kemampuan negosiasi dan pencarian solusi yang saling menguntungkan.
  6. Meningkatkan kemampuan pengendalian emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, kolaboratif, dan produktif.
  8. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola konflik antar individu maupun tim.

Tujuan Training Conflict Management

Tujuan utama dari Training Conflict Management adalah memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu mengelola konflik secara efektif serta menciptakan hubungan kerja yang lebih positif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, penyebab, dan dampak konflik dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai tipe konflik dan karakteristik pihak yang terlibat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk mencegah konflik.
  4. Mempelajari teknik penyelesaian konflik secara sistematis dan efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian masalah.
  6. Meningkatkan kecerdasan emosional dalam menghadapi situasi konflik.
  7. Membantu peserta membangun budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik di dalam tim.

Pelatihan Conflict Management

MATERI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS

  • Konsep Dasar Conflict Management
    • Pengertian dan prinsip dasar manajemen konflik.
    • Peran konflik dalam organisasi.
    • Dampak positif dan negatif konflik di tempat kerja.
  • Identifikasi Penyebab dan Jenis Konflik
    • Faktor penyebab terjadinya konflik.
    • Konflik individu, kelompok, dan organisasi.
    • Mengenali pola dan karakteristik konflik.
  • Analisis Konflik dan Pengambilan Keputusan
    • Teknik menganalisis akar permasalahan konflik.
    • Identifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak terkait.
    • Metode penyelesaian masalah secara efektif.
  • Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
    • Teknik komunikasi asertif.
    • Active listening dalam penyelesaian konflik.
    • Mengelola perbedaan persepsi dan opini.
  • Emotional Intelligence dalam Conflict Management
    • Mengendalikan emosi saat menghadapi konflik.
    • Membangun empati dan pemahaman terhadap orang lain.
    • Mengelola stres akibat konflik.
  • Strategi dan Gaya Penyelesaian Konflik
    • Conflict avoidance, accommodation, competition, compromise, dan collaboration.
    • Memilih strategi penyelesaian konflik yang tepat.
    • Membangun solusi yang berkelanjutan.
  • Teknik Negosiasi dan Mediasi Konflik
    • Prinsip dasar negosiasi.
    • Teknik mencapai kesepakatan bersama.
    • Peran mediator dalam penyelesaian konflik.
  • Conflict Management untuk Pemimpin dan Supervisor
    • Peran pemimpin dalam mencegah konflik.
    • Mengelola konflik dalam tim kerja.
    • Membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  • Studi Kasus dan Simulasi Conflict Management
    • Analisis kasus konflik di lingkungan kerja.
    • Simulasi penyelesaian konflik.
    • Evaluasi strategi manajemen konflik yang diterapkan.

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING WORKPLACE CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa Itu Training Conflict Management?
A : Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Mengikuti Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengenali sumber konflik, membangun komunikasi yang lebih efektif, mengurangi ketegangan dalam hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat berdampak pada produktivitas, hubungan antar karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT

Pengertian Training Contractor Safety Management System (CSMS)

Training Contractor Safety Management System (CSMS) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen keselamatan kerja bagi kontraktor sesuai dengan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan pengelolaan kontraktor, mulai dari proses prakualifikasi, penilaian risiko, seleksi, pelaksanaan pekerjaan, monitoring, evaluasi kinerja, hingga perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memastikan setiap kontraktor yang bekerja di lingkungan perusahaan memenuhi persyaratan keselamatan sehingga potensi kecelakaan kerja, kerusakan aset, dan gangguan operasional dapat diminimalkan. Training CSMS sangat relevan bagi perusahaan yang bekerja sama dengan vendor atau kontraktor pada sektor minyak dan gas, pertambangan, konstruksi, manufaktur, energi, petrokimia, dan berbagai industri lainnya yang memiliki risiko kerja tinggi.

Manfaat Training Contractor Safety Management System (CSMS)

  1. Memahami konsep, prinsip, dan implementasi Contractor Safety Management System (CSMS).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko terhadap pekerjaan kontraktor.
  3. Memastikan kontraktor memenuhi standar K3 dan persyaratan perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kecelakaan kerja yang melibatkan kontraktor.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3 nasional maupun standar internasional.
  6. Membantu meningkatkan efektivitas proses seleksi dan evaluasi kontraktor.
  7. Mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan.
  8. Melindungi aset perusahaan, pekerja, lingkungan, dan reputasi organisasi.

Tujuan Training Contractor Safety Management System (CSMS)

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan persyaratan CSMS.
  2. Membekali peserta dengan teknik melakukan prakualifikasi dan evaluasi kontraktor.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko keselamatan selama pekerjaan kontraktor berlangsung.
  4. Memahami proses monitoring, audit, dan evaluasi kinerja kontraktor.
  5. Meningkatkan kompetensi dalam menerapkan sistem pengawasan K3 terhadap kontraktor.
  6. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan kontraktor yang aman, efektif, dan sesuai regulasi.
  7. Mendukung peningkatan kinerja operasional melalui pengelolaan keselamatan kerja yang lebih baik.

Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

MATERI TRAINING CSMS IMPLEMENTATION

  • Konsep dasar Contractor Safety Management System (CSMS)
  • Peraturan perundang-undangan K3 terkait pengelolaan kontraktor
  • Prinsip dan elemen utama CSMS
  • Identifikasi bahaya (Hazard Identification)
  • Penilaian dan pengendalian risiko (Risk Assessment & Risk Control)
  • Proses prakualifikasi (Pre-Qualification) kontraktor
  • Evaluasi dokumen dan kompetensi kontraktor
  • Penyusunan persyaratan K3 dalam kontrak kerja
  • Safety induction dan komunikasi keselamatan
  • Pengawasan pekerjaan kontraktor di lapangan
  • Inspeksi dan audit implementasi CSMS
  • Evaluasi kinerja keselamatan kontraktor
  • Investigasi kecelakaan kerja yang melibatkan kontraktor
  • Tindakan perbaikan dan pencegahan (Corrective & Preventive Action)
  • Dokumentasi dan pelaporan implementasi CSMS
  • Studi kasus penerapan Contractor Safety Management System di berbagai industri

TUJUAN TRAINING WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Mengetahui program CSMS, elemen serta persyaratannya
Membantu kontraktor untuk mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan CSMS
Membantu membina kontraktor dalam meningkatkan Sistem Manjemen K3
Memonitor dan mendeteksi suatu proses pekerjaan, yang didalamnya terdapat informasi-informasi penting yang pada suatu saat akan dibutuhkan.

SASARAN PESERTA TRAINING WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CSMS IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WORKPLACE SAFETY PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)?
A : Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) adalah program yang membahas sistem pengelolaan keselamatan kerja bagi kontraktor sesuai standar K3 yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS)?
A : Pelatihan CSMS membantu peserta memahami cara menerapkan sistem manajemen keselamatan kontraktor secara efektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian risiko, evaluasi kinerja kontraktor, serta memastikan kepatuhan terhadap persyaratan K3.

Q : Mengapa Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan CSMS penting karena perusahaan bertanggung jawab memastikan seluruh aktivitas yang dilakukan kontraktor memenuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Diversity

TRAINING DIVERSITY MANAGEMENT

Pengertian Training Managing Diversity

Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam mengelola keberagaman di lingkungan kerja secara efektif. Keberagaman (diversity) mencakup perbedaan usia, gender, budaya, agama, suku, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, hingga cara berpikir. Dalam dunia kerja yang semakin global dan dinamis, kemampuan mengelola keberagaman menjadi salah satu kompetensi penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan, meningkatkan komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik, serta mendorong kolaborasi antar individu dengan berbagai latar belakang. Dengan memahami prinsip diversity, equity, dan inclusion (DEI), organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memperkuat daya saing perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Manfaat Training Managing Diversity

  1. Memahami konsep keberagaman (diversity) dan inklusi di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola tim yang memiliki latar belakang beragam.
  3. Mengembangkan komunikasi yang efektif dalam lingkungan kerja multikultural.
  4. Mengurangi konflik yang disebabkan oleh perbedaan individu maupun kelompok.
  5. Meningkatkan kolaborasi, kreativitas, dan inovasi dalam tim.
  6. Membangun budaya kerja yang inklusif, saling menghormati, dan profesional.
  7. Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberagaman dan kesetaraan di perusahaan.

Tujuan Training Managing Diversity

  1. Memahami pentingnya keberagaman sebagai aset organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola perbedaan secara konstruktif.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya dan lintas generasi.
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan bebas diskriminasi.
  5. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim yang beragam.
  6. Meminimalkan konflik akibat perbedaan karakter dan budaya kerja.
  7. Mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih produktif.
  8. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

Pelatihan Managing Diversity

MATERI TRAINING CULTURAL COMPETENCE

  • Konsep Dasar Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
  • Pentingnya Managing Diversity dalam Organisasi Modern
  • Memahami Perbedaan Budaya, Generasi, Gender, dan Latar Belakang
  • Membangun Mindset Inklusif di Tempat Kerja
  • Komunikasi Efektif dalam Tim yang Beragam
  • Mengidentifikasi dan Mengatasi Unconscious Bias
  • Strategi Mengelola Konflik Akibat Perbedaan
  • Kepemimpinan Inklusif (Inclusive Leadership)
  • Membangun Kolaborasi dan Sinergi Tim Multikultural
  • Menciptakan Budaya Kerja yang Menghargai Perbedaan
  • Implementasi Kebijakan Diversity & Inclusion di Perusahaan
  • Studi Kasus dan Best Practice Managing Diversity
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Managing Diversity di Lingkungan Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING CULTURAL COMPETENCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari seluruh Divisi, ataupun instansi/lembaga/perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai managing diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN INCLUSIVE WORKPLACE PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CULTURAL COMPETENCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja, baik dari aspek budaya, usia, gender, latar belakang pendidikan, maupun cara berpikir.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola perbedaan secara positif, mengurangi potensi konflik, memperkuat kerja sama tim, serta membangun budaya kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Training Managing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Training Managing Diversity penting karena perusahaan saat ini menghadapi tenaga kerja yang semakin beragam dan membutuhkan budaya kerja yang inklusif agar setiap karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Managing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Pengertian Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai persyaratan internasional bagi lembaga yang melakukan audit dan sertifikasi sistem manajemen. Standar ISO 17021 menetapkan prinsip-prinsip yang harus dipenuhi oleh lembaga sertifikasi agar mampu memberikan layanan audit yang kompeten, konsisten, independen, dan tidak memihak. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses audit, kompetensi auditor, pengelolaan ketidakberpihakan, mekanisme pengambilan keputusan sertifikasi, hingga pengendalian kualitas proses audit. Pelatihan ini sangat relevan bagi lembaga sertifikasi, auditor, konsultan, maupun organisasi yang ingin memahami praktik terbaik dalam penyelenggaraan audit dan sertifikasi sistem manajemen sesuai standar internasional.

Manfaat Training ISO 17021

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami persyaratan dan ruang lingkup ISO 17021 secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kompetensi auditor dan personel lembaga sertifikasi.
  3. Memastikan proses audit dilakukan secara objektif, konsisten, dan independen.
  4. Mengurangi risiko ketidaksesuaian dalam kegiatan audit dan sertifikasi.
  5. Meningkatkan kredibilitas hasil audit dan proses sertifikasi.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap standar internasional.
  7. Meningkatkan kepercayaan pelanggan, regulator, dan pemangku kepentingan.
  8. Membantu organisasi mengembangkan sistem audit yang efektif.
  9. Memahami praktik terbaik dalam pengelolaan lembaga sertifikasi.
  10. Mendukung peningkatan kualitas layanan audit dan sertifikasi.

Tujuan Training ISO 17021

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip ISO 17021.
  2. Menjelaskan persyaratan lembaga audit dan sertifikasi sistem manajemen.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan proses audit sesuai standar.
  4. Memahami kompetensi yang harus dimiliki auditor.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola ketidakberpihakan dan independensi audit.
  6. Membekali peserta dengan teknik pelaksanaan audit yang efektif.
  7. Memahami proses evaluasi, sertifikasi, surveillance, dan resertifikasi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam proses sertifikasi.
  9. Mendukung implementasi sistem manajemen yang memenuhi persyaratan internasional.
  10. Meningkatkan profesionalisme auditor dan lembaga sertifikasi.

Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

MATERI TRAINING ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS

  • Pengenalan ISO 17021 dan konsep penilaian kesesuaian.
  • Struktur dan persyaratan ISO 17021.
  • Prinsip-prinsip audit sistem manajemen.
  • Persyaratan kompetensi auditor.
  • Ketidakberpihakan (Impartiality) dan independensi lembaga sertifikasi.
  • Struktur organisasi lembaga sertifikasi.
  • Pengelolaan sumber daya auditor.
  • Tinjauan permohonan sertifikasi.
  • Perencanaan program audit.
  • Tahapan Audit Stage 1 dan Stage 2.
  • Teknik pelaksanaan audit sistem manajemen.
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Penyusunan temuan audit dan laporan audit.
  • Proses pengambilan keputusan sertifikasi.
  • Surveillance audit dan resertifikasi.
  • Penanganan keluhan, banding, dan sengketa.
  • Pengendalian dokumen dan rekaman audit.
  • Manajemen risiko dalam proses audit dan sertifikasi.
  • Studi kasus implementasi ISO 17021.
  • Simulasi proses audit dan sertifikasi sistem manajemen.

SASARAN PESERTA TRAINING ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala perusahaan yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT BODY REQUIREMENTS ISO 17021 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan ISO 17021

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan ISO 17021

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan ISO 17021

Q : Apa itu Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen?
A : Training ISO 17021 adalah program pelatihan yang membahas persyaratan internasional bagi lembaga yang melakukan audit dan sertifikasi sistem manajemen. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit, kompetensi auditor, ketidakberpihakan (impartiality), kerahasiaan, serta proses sertifikasi sesuai standar ISO 17021. Program ini sangat penting bagi lembaga sertifikasi, auditor, dan organisasi yang ingin memastikan proses audit berjalan secara profesional dan sesuai standar internasional

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training ISO 17021?
A : Training ISO 17021 direkomendasikan bagi auditor internal, auditor eksternal, calon auditor lembaga sertifikasi, manajer mutu, personel compliance, konsultan sistem manajemen, serta staf yang bertanggung jawab terhadap proses audit dan sertifikasi. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi organisasi yang ingin memahami bagaimana proses sertifikasi sistem manajemen dilakukan sesuai dengan persyaratan ISO 17021

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training ISO 17021?
A : Materi Training ISO 17021 umumnya meliputi prinsip-prinsip penilaian kesesuaian, persyaratan lembaga sertifikasi, struktur organisasi dan ketidakberpihakan, kompetensi auditor, proses audit sertifikasi, pengelolaan risiko, pengambilan keputusan sertifikasi, penanganan keluhan dan banding, serta penerapan persyaratan ISO 17021 dalam berbagai sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Pengertian Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali tenaga kerja dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi dalam melakukan pemasangan, penggunaan, pemeriksaan, pemeliharaan, serta pembongkaran perancah (scaffolding) secara aman sesuai dengan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Pelatihan ini mengacu pada peraturan K3 yang berlaku di Indonesia serta praktik terbaik (best practice) di industri konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, pembangkit listrik, dan sektor lainnya yang menggunakan perancah sebagai sarana kerja di ketinggian. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi bahaya, menerapkan prosedur kerja yang aman, serta memastikan scaffolding digunakan sesuai standar sehingga dapat meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan meningkatkan produktivitas proyek.

Manfaat Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada pekerjaan perancah.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam pemasangan, penggunaan, inspeksi, dan pembongkaran scaffolding.
  3. Mengurangi risiko kecelakaan kerja akibat kegagalan struktur perancah.
  4. Memastikan penggunaan scaffolding sesuai standar dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi bahaya di area kerja.
  6. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap peraturan K3 nasional.
  7. Meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan pelaksanaan proyek.
  8. Menambah nilai profesional melalui kepemilikan sertifikasi kompetensi.

Tujuan Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai regulasi dan standar K3 pada pekerjaan scaffolding.
  2. Membekali peserta dengan teknik pemasangan dan pembongkaran perancah yang aman.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inspeksi dan evaluasi kondisi scaffolding.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko pekerjaan di ketinggian.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur kerja yang aman.
  6. Menyiapkan peserta agar memenuhi persyaratan kompetensi sebagai Teknisi K3 Perancah.
  7. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, produktif, dan bebas kecelakaan.

Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

MATERI TRAINING TEKNISI PERANCAH BERSERTIFIKAT

  • Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Peraturan perundang-undangan terkait pekerjaan perancah
  • Prinsip dasar dan fungsi scaffolding
  • Jenis-jenis scaffolding dan karakteristik penggunaannya
  • Komponen dan perlengkapan scaffolding
  • Persyaratan teknis pemasangan scaffolding
  • Teknik pemasangan dan pembongkaran perancah yang aman
  • Pemeriksaan dan inspeksi scaffolding
  • Identifikasi bahaya dan penilaian risiko pekerjaan di ketinggian
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
  • Sistem proteksi jatuh (Fall Protection System)
  • Beban kerja (Load Capacity) dan stabilitas scaffolding
  • Prosedur izin kerja (Work Permit) pada pekerjaan di ketinggian
  • Tindakan darurat dan penanganan kecelakaan kerja
  • Tanggung jawab Teknisi K3 Perancah
  • Studi kasus kecelakaan scaffolding dan langkah pencegahannya
  • Praktik pemasangan, inspeksi, penggunaan, dan pembongkaran scaffolding
  • Evaluasi pembelajaran dan uji kompetensi/sertifikasi.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNISI PERANCAH BERSERTIFIKAT OFFLINE JOGJA

Agar pencapaian target pelatihan secara maksimal, maka sasaran peserta adalah para civil engineer khususnya para scaffolder, khususnya yang menangani perancah (scaffolding), atau Individu yang ingin meningkatkan pemahaman dalam Penggunaan Scaffolding dalam konstruksi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN K3 SCAFFOLDING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNISI PERANCAH BERSERTIFIKAT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)

Q : Apa itu Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)?
A : Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, memasang, memeriksa, memelihara, serta membongkar perancah sesuai standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan peraturan yang berlaku

Q : Apa tujuan dari Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding)?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan prosedur kerja yang aman, memahami standar pemasangan perancah, mengidentifikasi potensi bahaya, serta memenuhi persyaratan kompetensi di bidang scaffolding

Q : Apakah pelatihan tersedia secara online?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training di lokasi perusahaan, tergantung kebutuhan peserta dan kebijakan penyelenggara. Untuk materi praktik scaffolding, umumnya dilakukan secara tatap muka

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00