Category Archive Administration

  • Home   /  
  • Archive by category "Administration"
    • ( Page32 ) ( Page32 )

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Deskripsi TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Materi TRAINING EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Ruang lingkup Proyek;
Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek
Manajemen Proyek:
Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan
Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
Analisa biaya langsung dan tak langsung
Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

PESERTA TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

REGULER TRAINING 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Q : Apa itu Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Training Network Planning Analysis adalah pelatihan yang membahas teknik perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan metode jaringan kerja (network planning) seperti Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengidentifikasi jalur kritis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta melakukan analisis waktu dan biaya agar proyek dapat diselesaikan secara lebih efisien tanpa mengurangi kualitas hasil

Q : Apa manfaat mengikuti Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun network planning yang efektif, menentukan jalur kritis proyek, memperkirakan durasi penyelesaian pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, melakukan percepatan proyek (crashing), serta mengendalikan biaya proyek secara lebih akurat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Network Planning Analysis?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan network diagram, CPM dan PERT, analisis jalur kritis, estimasi durasi aktivitas, time-cost trade off, resource planning, monitoring dan evaluasi kemajuan proyek, hingga praktik penggunaan studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini juga memeberikan wawasan kepada peaserta terkait dengan Maintenance of Building,  ini, untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan maintenance building. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan escalator

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

MATERI TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi

Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.

Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.

Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

Analisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll

Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
* Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
* Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
* Audit Struktur dan perkuatannya
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hidrant dan AC
* Pemeliharaan sistem plumbing
* Pemeliharaan lift dan eskalator
* Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMELIHARAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance) adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan proyek konstruksi sekaligus strategi pemeliharaan gedung agar aset bangunan tetap berfungsi secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang panjang. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, pengendalian biaya, manajemen waktu, pengawasan mutu, pengelolaan risiko, hingga penyusunan program preventive dan corrective maintenance sesuai praktik terbaik di industri

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar manajemen proyek konstruksi, perencanaan dan penjadwalan proyek, manajemen anggaran, quality control, manajemen risiko, inspeksi gedung, preventive maintenance, corrective maintenance, predictive maintenance, pengelolaan utilitas gedung, dokumentasi pemeliharaan, evaluasi kinerja aset, serta penerapan standar keselamatan kerja dalam operasional dan pemeliharaan bangunan

Q : Mengapa manajemen pemeliharaan gedung penting dalam proyek konstruksi?
A : Manajemen pemeliharaan gedung sangat penting karena memastikan seluruh komponen bangunan tetap berfungsi dengan baik setelah proyek selesai. Program pemeliharaan yang terencana dapat mencegah kerusakan besar, mengurangi biaya perbaikan, meningkatkan keselamatan penghuni, memperpanjang usia bangunan, serta menjaga produktivitas operasional. Oleh karena itu, integrasi antara manajemen proyek konstruksi dan building maintenance menjadi faktor penting dalam keberhasilan pengelolaan aset jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

OBJECTIVES TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

1. Identify the major activities and steps of contract administration.
2. Identify administration tools and the roles of the contract administrator.
3. Recognize the main contractual provisions and appreciate their effects on the implementation and management of future contracts.
4. Understand the importance of knowing contractual terms and conditions.
5. Demonstrate the importance of partnership and negotiation in contract administration.
6. Explain the different types of claims, damages and liabilities.
7. Identify Alternative Dispute Resolution (ADR) and ways to resolve claims.

OUTLINE TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION

Principles of Contracts
* Objectives and Definitions
* Contract Framework
* Elements of a Contract
* Difficulties Encountered in Contract Administration
* Contract Administration Major Steps
* Competencies of Contract Administrators

Contract Administration Tools
* Key Principles
* Knowing your Contract
* Contract Provisions Affecting Implementation
* Tools and Techniques for Contract Administration
* Information Needed for Administering a Contract
* Records and Documentations
* Roles and Responsibilities of Contract Administrators
* Competencies for Contract Professionals
* Developing Schedule and Cost Plans
* Developing Milestones Charts

Contractor Evaluation
* On-Going Assessments
* Evaluating Contractor’s Performance
* Managing Contracts in Progress
* Performance Reporting
* Status and Progress Reporting
* Performance Indicator

Partnership with Contractor
* Strategic Alliance
* Objectives of Partnership
* Elements of Partnerships
* Advantages and Disadvantages

Negotiation
* Planning Negotiation
* Trading Concessions
* Communication
* Negotiation Preparation
* Negotiation Guidelines

Claims and Disputes
* Breach of Contract
* Types of Damages
* Remedies
* Force Majeure
* Changes and Variation Orders
* Claims and Extensions
* Contract Closeout Lessons Learned: How, Who, Where and When
* Disputes

Alternative Dispute Resolution
* Negotiation
* Mediation
* Conciliation
* Arbitration

Contract Termination
* Termination for Default
* Termination for Convenience

PESERTA TRAINING CONTRACTUAL OBLIGATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT ADMINISTRATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTRACTUAL OBLIGATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation

Q : Apa itu Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation adalah program pelatihan yang membahas pemahaman, pengelolaan, dan penerapan kewajiban kontraktual dalam suatu perjanjian bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses administrasi kontrak, hak dan kewajiban para pihak, pengendalian risiko kontrak, serta cara memastikan seluruh ketentuan kontrak dapat dijalankan sesuai kesepakatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai cara mengelola kontrak secara efektif, mengidentifikasi kewajiban kontraktual, mencegah potensi sengketa, meningkatkan kepatuhan terhadap perjanjian, serta mengoptimalkan hubungan kerja sama antara pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat kesalahan administrasi maupun pelanggaran kontrak

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar administrasi kontrak, struktur dan klausul kontrak, pemahaman contractual obligation, contract lifecycle management, monitoring kewajiban para pihak, perubahan kontrak (contract variation), pengelolaan risiko kontrak, penyelesaian perselisihan, serta praktik terbaik dalam administrasi kontrak profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

PENDAHULUAN TRAINING PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan yang direpotkan oleh urusan utang-piutang. Umumnya kesulitan itu karena penagihan utang yang macet dan berlangsung lama. Karena itu biasanya perusahaan membuat prosedur khusus untuk penagihan piutang macet. Umumnya, penagihan dilakukan melalui surat pada periode tertentu yang dilayangkan hingga beberapa kali tidak selamanya berjalan sesuai yang diharapkan. Yang sering kali terjadi, hingga surat tagihan yang kesekianpun, pengembalian piutang itu tak kunjung berhasil. Untuk mengatasi cara yang lebih efeisien dan banyak dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan jasa debt collector untuk menangani proses penagihan hutang tersebut. Namun cara ini, seringkali menimbulkan persoalan baru yang cenderung anarkhis dan otoriter. Selain itu, cara demikian belum tentu pula bisa menyelesaikan perkara hutang yang dialami oleh perusahaan yang tertagih.Dalam kaitan ini, perlu difikirkan cara-cara lain yang lebih efektif dalam proses penagihan
hutang-piutang antar perusahaan, seperti langkah hukum yang tepat menangani masalah hutang, memahami psikologi debitur saat ditagih, seni penagihan secara langsung, dan lain-lain. Supaya hasil yang diperoleh bisa memberikan solusi yang moderat antar masing-masing pihak. sehingga, pihak perusahaan yang menunggak hutang bisa memberikan peluang untuk melunasi hutangnyanya. sekaligus, dan pihak penagih tidak terliliti oleh beban sosial lain yang bisa mengancam Perusahaannya.

TUJUAN TRAINING MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan. dan membangun sharing pengetahuan yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman antar masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

PESERTA TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan

Q : Apa itu Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan?
A : Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi penagihan piutang bisnis (business-to-business/B2B) secara profesional, efektif, dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Peserta akan mempelajari tahapan penagihan, penyusunan surat penagihan yang memiliki dasar hukum, teknik negosiasi dengan debitur, mitigasi risiko kredit macet, hingga langkah penyelesaian sengketa melalui jalur non-litigasi maupun litigasi. Pelatihan ini membantu perusahaan menjaga arus kas sekaligus melindungi aset perusahaan dari potensi kerugian akibat piutang bermasalah

Q : Siapa yang perlu mengikuti pelatihan penagihan hutang antar perusahaan ini?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Credit Controller, Collection Officer, Finance Manager, Accounting Manager, Legal Officer, Corporate Lawyer, Internal Auditor, Risk Management Officer, Finance Supervisor, Collection Supervisor, hingga pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan piutang usaha. Selain itu, perusahaan yang memiliki transaksi kredit dalam jumlah besar atau sering menghadapi keterlambatan pembayaran dari pelanggan juga sangat disarankan mengikuti pelatihan ini agar proses penagihan berjalan lebih efektif tanpa melanggar aspek hukum

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik penagihan piutang yang sah secara hukum, mampu menyusun strategi collection yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan debitur, serta memahami prosedur penyelesaian piutang melalui somasi, mediasi, arbitrase, maupun proses litigasi apabila diperlukan. Selain itu, peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengurangi risiko piutang tak tertagih, meningkatkan cash flow perusahaan, dan mengamankan aset perusahaan melalui sistem pengelolaan piutang yang lebih baik dan terukur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

Deskripsi TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

Pelatihan ini dimasudkan untuk memungkinkan para professional dan manajer dengan latar belakang selain hukum/ kontrak dapat lebih memahami proses dan isu-isu yang berkaitan dengan kontrak. Setiap perusahaan bergantung pada kontrak untuk melindungi kepentingan perusahaan dan mengelola resiko secara efektif, sanagt penting ketika para pekerja dapat memahami masalah dan proses yang terlibat dalam “sekenario” perusahaan. Pelatihan ini akan berfocus pada pemahaman tentang manfaat kontrak bagi perusahaan, cara pengembangannya, struktur kontrak yang berbeda, pengalokasian dan pengelolaan kontrak serta pemerikasaan kontrak perusahaan.

Tujuan TRAINING STRUKTUR DAN TUJUAN KONTAK

Setelah mengikuti training ini ,diharapkan peserta dapat :

Memahami struktur dan tujuan kontak
Menunjukan bagaimana struktur yang berbeda dapat digunakan dalam situasi yang berbeda
Meningkatkan kemampuan manajerial untuk berkomunikasi dengan personil kontrak
Mengetahui strategi dalam kontrak yang umumnya digunakan
Mmbangun dan mengontrol negosiasi dan manajemen kontrak.

Materi TRAINING NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONTRAK

Konsep Dasar Kontrak
Resiko dan Perbedaan Tipe Kontrak
Syarat Utama Kontrak
Merubah dan Memvariasikan Kontak, Pembayaran dan Pendekatan Masalah kontrak
Negosiasi, Penghindaran dan Penyelesaian Sengketa Kontrak

PESERTA TRAINING NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Contract Excellence for Non -Legal Professionals

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR DAN TUJUAN KONTAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals

Q : Apa itu Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals?
A : Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta dari latar belakang non-hukum memahami dasar-dasar penyusunan, analisis, negosiasi, hingga pengelolaan kontrak bisnis. Program ini membahas berbagai jenis klausul penting, identifikasi risiko kontrak, serta praktik terbaik dalam menyusun perjanjian yang jelas, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional yang sering berinteraksi dengan kontrak tanpa harus memiliki latar belakang pendidikan hukum

Q : Apakah peserta harus memiliki latar belakang hukum untuk mengikuti pelatihan ini?
A : Tidak. Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals dirancang khusus bagi peserta non-hukum. Materi disampaikan menggunakan bahasa yang mudah dipahami, disertai studi kasus, contoh kontrak bisnis, dan latihan praktik sehingga peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari tanpa memerlukan pengetahuan hukum yang mendalam

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar hukum kontrak, struktur dan elemen penting kontrak, penyusunan klausul, identifikasi risiko hukum, teknik negosiasi kontrak, hak dan kewajiban para pihak, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), penyelesaian sengketa, hingga studi kasus kontrak bisnis yang sering ditemui di berbagai industri. Materi tersebut bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara profesional dan efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Contract Excellence for Non – Legal Professionals sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET

TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET

PENDAHULUAN TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan yang direpotkan oleh urusan utang-piutang. Umumnya kesulitan itu karena penagihan utang yang macet dan berlangsung lama. Karena itu biasanya perusahaan membuat prosedur khusus untuk penagihan piutang macet. Umumnya, penagihan dilakukan melalui surat pada periode tertentu yang dilayangkan hingga beberapa kali tidak selamanya berjalan sesuai yang diharapkan. Yang sering kali terjadi, hingga surat tagihan yang kesekianpun, pengembalian piutang itu tak kunjung berhasil. Untuk mengatasi cara yang lebih efeisien dan banyak dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan jasa debt collector untuk menangani proses penagihan hutang tersebut. Namun cara ini, seringkali menimbulkan persoalan baru yang cenderung anarkhis dan otoriter. Selain itu, cara demikian belum tentu pula bisa menyelesaikan perkara hutang yang dialami oleh perusahaan yang tertagih.Dalam kaitan ini, perlu difikirkan cara-cara lain yang lebih efektif dalam proses penagihan
hutang-piutang antar perusahaan, seperti langkah hukum yang tepat menangani masalah hutang, memahami psikologi debitur saat ditagih, seni penagihan secara langsung, dan lain-lain. Supaya hasil yang diperoleh bisa memberikan solusi yang moderat antar masing-masing pihak. sehingga, pihak perusahaan yang menunggak hutang bisa memberikan peluang untuk melunasi hutangnyanya. sekaligus, dan pihak penagih tidak terliliti oleh beban sosial lain yang bisa mengancam Perusahaannya.

TUJUAN TRAINING MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan. dan membangun sharing pengetahuan yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman antar masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

PESERTA TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset

Q : Apa itu Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset?
A : Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset adalah program pelatihan yang membahas strategi penagihan piutang bisnis secara profesional, legal, dan efektif. Peserta akan mempelajari tahapan penagihan, penyusunan surat penagihan yang memiliki dasar hukum, teknik negosiasi dengan debitur, hingga langkah penyelesaian sengketa apabila terjadi wanprestasi. Pelatihan ini juga membantu perusahaan meminimalkan risiko piutang macet sekaligus melindungi aset perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar hukum piutang dan perikatan, teknik analisis risiko piutang, prosedur penagihan yang sah, penyusunan somasi, strategi negosiasi penyelesaian utang, teknik dokumentasi bukti penagihan, mitigasi risiko hukum, penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi maupun non-litigasi, serta strategi mengamankan aset perusahaan dari potensi kerugian akibat piutang bermasalah

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur penagihan yang sesuai hukum, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan debitur, mempercepat proses penyelesaian piutang, mengurangi risiko piutang macet, memperkuat dokumentasi hukum perusahaan, serta meningkatkan perlindungan terhadap aset perusahaan. Selain itu, peserta akan memperoleh praktik terbaik dalam menangani kasus penagihan antar perusahaan secara profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS COMBINATION

Perkembangan akuntansi di indonesia, tidak dapat dipisahkan dari perkembangan standar akuntansi internasional yaitu International Financial Reporting Standard yang pada akhirnya mempengaruhi PSAK yang menjadi acuan penyusunan laporan keuangan. Perkembangan ini juga mencakup standar akuntansi dalam penggabungan usaha dan penyusunan laporan keuangan konsolidasi, yang tercakup pada PSAK 4 2009 dan PSAK 22 2010 yang pelatihan ini akan dibahas secara detail dan komprehensif

MANFAAT TRAINING CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

1. Memahami karakteristik penggabungan usaha dan konsep akuntansinya
2. Memahami PSAK 4 2009 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran dan penyajian penggabungan usaha.
3. Memahami teknik dan prosedur dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi
4. Memahami PSAK 22 2010 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran dan penyajian laporan keuangan konsolidasi.

MATERI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

1. PENGGABUNGAN USAHA
a. Bentuk Hukum Penggabungan Usaha
b. Konsep Akuntansi Penggabungan Usaha
c. Metode Pembelian (purchase).
2.  INVESTASI SAHAM
a. Akuntansi untuk Investasi Saham
b. Metode Biaya
c. Metode Ekuitas
3.  LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
a. Penggabungan Melalui Akuisisi Saham
b. Neraca Konsolidasi pada Tanggal Akuisisi
c. Neraca Konsolidasi Setelah Akuisisi
d. Laporan laba Rugi Konsolidasi
e. Laporan Keuangan Tersendiri
4. TEKNIK DAN PROSEDUR KONSOLIDASI
a. Konsolidasi Menurut Metode Ekuitas
b. Alokasi Kelebihan Ke Asset Bersih
c. Laporan arus Kas Konsolidasi
5. PERLAKUAN GOODWIL
a. Amortisasi Goodwill
b. Penurunan Nilai Goodwill

PESERTA TRAINING PELAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI OFFLINE JOGJA

Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Combination and Consolidation Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Business Combination dan Consolidation Financial Reporting?
A : Business Combination adalah proses penggabungan dua atau lebih entitas bisnis melalui akuisisi, merger, atau bentuk kombinasi lainnya sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Sementara itu, Consolidation Financial Reporting adalah proses penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang menggabungkan laporan keuangan perusahaan induk dan entitas anak menjadi satu kesatuan ekonomi. Training ini membahas konsep, metode pencatatan, eliminasi transaksi antar perusahaan, hingga penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai dengan PSAK maupun IFRS

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Combination and Consolidation Financial Reporting?
A : Peserta akan memahami perlakuan akuntansi atas kombinasi bisnis, metode akuisisi, pengakuan goodwill, pengukuran aset dan liabilitas, penyusunan jurnal eliminasi, hingga penyajian laporan keuangan konsolidasian sesuai standar akuntansi terbaru. Selain meningkatkan kompetensi teknis, pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan memenuhi ketentuan regulator maupun auditor

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Business Combination and Consolidation Financial Reporting?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep business combination, metode acquisition, identifikasi acquirer, pengakuan dan pengukuran goodwill, non-controlling interest (NCI), eliminasi transaksi antar perusahaan, penyusunan worksheet konsolidasi, konsolidasi bertingkat, perubahan kepemilikan, hingga penyusunan laporan keuangan konsolidasian berdasarkan PSAK dan IFRS. Materi juga dilengkapi dengan studi kasus dan latihan penyusunan laporan konsolidasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Combination and Consolidation Financial Reporting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CARA TERBUKTI MEMBEBASKAN LABA YANG TERSEMBUNYI DIDALAM BISNIS ANDA

TRAINING CARA TERBUKTI MEMBEBASKAN LABA YANG TERSEMBUNYI DIDALAM BISNIS ANDA

 

* Apakah Anda jelas dengan struktur biaya bisnis Anda?
* Apakah bisnis Anda berjalan di bawah 80% kapasitas?
* Inginkah Anda menurunkan biaya lembur dan wastage secara significant?
* Anda berhasrat mengimplementasikan budaya lean & mean diperusahaan Anda?
* Pusing dengan perputaran Stock?
* Menghadapi tantangan bagaimana membangun team yang bergairah untuk secara konsiten meningkatkan effisiensi Anda?

Di seminar ini Anda akan belajar sistem peningkatan produktivitas yang telah terbukti, yaitu bagaimana secara sistematis “membasmi 7 pemborosan” dalam process bisnis Anda. Bagaimana mendapatkan cara sederhana yang bisa langsung diterapkan di perusahaan Anda, sehingga mengembalikan biaya investasi Anda.

PESERTA TRAINING PEMBEBASAN LABA TERSEMBUNYI DALAM BISNIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMBEBASAN LABA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMBEBASAN LABA TERSEMBUNYI DALAM BISNIS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CARA TERBUKTI MEMBEBASKAN LABA YANG TERSEMBUNYI DIDALAM BISNIS ANDA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CARA TERBUKTI MEMBEBASKAN LABA YANG TERSEMBUNYI DIDALAM BISNIS ANDA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis Anda

Q : Apa itu Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis?
A : Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis adalah pelatihan yang membantu perusahaan mengidentifikasi potensi keuntungan yang belum dimaksimalkan. Peserta akan mempelajari cara menemukan sumber pemborosan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan strategi penjualan, serta memperbaiki proses bisnis agar profitabilitas perusahaan meningkat tanpa harus bergantung pada kenaikan omzet semata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengidentifikasi peluang peningkatan laba yang sering terlewat, mengurangi biaya yang tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan produktivitas tim, mengoptimalkan arus kas, serta menyusun strategi bisnis yang lebih efisien. Dengan pendekatan yang sistematis, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas secara berkelanjutan dan memperkuat daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis sumber laba tersembunyi, identifikasi pemborosan operasional, cost reduction strategy, peningkatan efisiensi proses bisnis, optimalisasi pricing, pengelolaan cash flow, analisis profitabilitas produk atau layanan, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), hingga studi kasus implementasi strategi peningkatan laba pada berbagai jenis industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cara Terbukti Membebaskan Laba yang Tersembunyi di Dalam Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED online-training

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFITS

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.TRAINING DESCRIPTION

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
* sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
* penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
* tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT TRAINING SALARY STRUCTURE DESIGNED

*   Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
*   Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
*   Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
*   Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

PESERTA TRAINING KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI OFFLINE JOGJA

Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

OUTLINE TRAINING KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI

1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
4. Job Analysis dan Job Evaluation
5. Menyusun Struktur Penggajian
6. Pentingnya menetapkan Mid Point
7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
8. Menyiasati masalah seputar Penggajian
9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALARY STRUCTURE DESIGNED BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed

Q : Apa itu Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed adalah program pelatihan yang membahas cara merancang sistem kompensasi, benefit, dan struktur gaji yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari metode job evaluation, salary grading, salary mapping, hingga penyusunan kebijakan remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep compensation & benefits, job analysis, job evaluation, salary survey, salary structure dan salary grading, penyusunan struktur dan skala upah, employee benefits, incentive & bonus system, payroll strategy, hingga implementasi kebijakan kompensasi yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki salary structure yang dirancang dengan baik?
A : Salary structure yang dirancang dengan baik membantu perusahaan menjaga keadilan internal (internal equity), meningkatkan daya saing terhadap pasar tenaga kerja (external competitiveness), mempermudah proses promosi dan kenaikan gaji, serta mendukung strategi rekrutmen dan retensi karyawan secara berkelanjutan. Selain itu, struktur gaji yang jelas juga mengurangi potensi konflik terkait kompensasi di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

PT. Pertamina (Persero) dengan UU No 22 tahun 2001, menuntut untuk dilaksanakannya bisnis secara profesional, sehubungan dengan semakin dibukanya kesempatan untuk mengelola usa gas dan minyak di Indonesia. Pengelolaan minyak dan gas, tentunya akan melibatkan investasi pada berbagai aktivitas yang memerlukan analisis dari kelayakan dan penangan proyek tersebut. Pengelolan yang dikenal dengan istilah MANAJEMEN PROYEK, adalah salah satu cara yang dilakukan untuk terciptanya aktivitas ke proyekan secara effektif an efisien.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING PERENCANAAN OPERASIONAL PROYEK

1. Memberikan wawasan pemikiran kepada peserta pelatihan terhadap kegiatan perencanaan, pengorganisasi dan pengedalian kegiatan yang bersifat proyek
2. Memberikan wawasan yang berhubungan dengan studi kelayakan proyek sehingga mampu menganalisis proyek ari berbagai aspek baik finnasila, marketing, teknik, organisasi, lingkungan, social budaza dll
3. Memberikan wawasan terhadap pengendalian proyek yang berhubungan dengan biaya, tenaga kerja, waktu dan mutu proyek.

MATERI TRAINING PROJECT EVALUATION

1.    HARI KESATU
* Konsep manajemen proyek atau management project, perilaku dan dinamika proyek, konsep sistem dan pengelolaan integrasi.
* Kelayakan proyek dan keputusan investasi ( studi kelayakan dan aspek finansial, aspek teknis, aspek finansial, aspek sosial ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan proyek

2.    HARI KEDUA
a.    Perencanaan strategis dan operasional proyek
* Fungsi, proses dan sistematika perencanaan
* Hirarki perencanaan
* Perencanaan strategis proyek
* Perencanaan operasional
* Unsur-unsur perencanaan operasional proyek
* Unsur dna objek pengendalian

b.    Perencanaan waktu dna jaringan kerja
* Bagan balok, jaringan kerja, mengidentifikasi dan menguraikan lingkup proyek menjadi komponen-komponen

c.    Metode, teknik perencanaan waktu dan penyusunan jadwal
* Metode jalur kritis (Critical Part Method)
* Project Evaluation Review Technik ( Teknik Evaluasi an Review Proyek)
* Motode Diagram Preseden (PDM)

d.    Jadwalan sumber daya
* Jadwal ekonomis
* Termonologi dan analisis
* Biaya langsung na tak langsung

3.    HARI KETIGA
a.    Komputerisasi manajemen proyek untuk :
* Evaluasi projek
* Penjadwalan proyek ( CPM, PERT dan PDM)

4.    HARI KEEMPAT
a.    Penyiapan perangkat dan peserta
* Dokumen kontrak dan praktek lelang
* Konsultan manajemen proyek
* Pengadaan an sub kontraktor

b.    Pengelolaan mutu proyek dan seri ISO 9000
c.    Pengelolaan SDM Proyek
d.    Terminasi proyek

PESERTA TRAINING PROJECT EVALUATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN OPERASIONAL PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT EVALUATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management Project Strategi dan Implementasi

Q : Apa itu Training Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Training Management Project Strategi dan Implementasi adalah program pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara strategis agar sesuai dengan target bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari tahapan project management mulai dari perencanaan, penyusunan jadwal, pengelolaan risiko, alokasi sumber daya, hingga implementasi strategi untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Manajer Operasional, Manajer Produksi, Business Development, konsultan proyek, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Program ini juga sesuai bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek di berbagai sektor industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pengelolaan proyek yang efektif, teknik implementasi project plan, pengendalian biaya dan waktu, manajemen risiko proyek, komunikasi antar stakeholder, serta metode monitoring dan evaluasi proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan proyek, meminimalkan risiko kegagalan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara lebih efisien dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Management Project Strategi dan Implementasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00