Category Archive Administration

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Training Prinsip-Prinsip Penyusunan Sop

Training Dasar-Dasar Organisasi Dan Birokrasi Pemerintah

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya agar lebih sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya. Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan pemerintah tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi di lingkungan pemerintah yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting.

Tetapi, sejarah organisasi telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standard oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP di lingkungan administrasi pemerintah sesuai dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara  Negara Yang Bersih dan Bebas dari KKN  (19 Mei 1999), Permenpan No. PER/15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (10 Juli 2008), dan Permenpan No. PER/21/M.PAN/11/2008 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan  (26 November 2008). Pelatihan ini tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif di lingkungan birokrasi pemerintah.

Karena arti penting dari SOP yang diuraikan di atas dan dalam rangka memenuhi kebutuhan pegawai (SDM) yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam penyusunan prosedur kerja pada masing – masing satuan kerjanya, Transformasi Indonesia mengadakan pendidikan dan pelatihan (diklat) penyusunan SOP bagi pegawai di lingkungan Pemerintah, Kementrian, Lembaga Negara dan Pemda.

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Peserta Diklat Standard Operating Procedures ( SOP ) adalah para pegawai di lingkungan birokrasi Pemerintah, Lembaga Negara, Kementrian dan Pemda (SKPD).

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Dasar-dasar Organisasi dan Birokrasi Pemerintah
Dasar-dasar Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Hubungan antara Business Proces, SOP dan Unsur-unsur Perangkat Unit Organisasi
Metode Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Metode Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Studi Kasus Desain Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Studi Kasus Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah

METODE TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun SOP yang sistematis, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip penyusunan SOP, identifikasi proses bisnis, pembuatan alur kerja, hingga implementasi dan evaluasi SOP agar mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar SOP, teknik pemetaan proses bisnis (business process mapping), analisis alur kerja, penyusunan dokumen SOP, penggunaan flowchart, standar penulisan SOP, pengendalian dokumen, implementasi SOP, monitoring kepatuhan, evaluasi efektivitas SOP, serta studi kasus penyusunan SOP di berbagai sektor industri

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Peserta akan mampu menyusun SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan kerja, memperjelas pembagian tugas dan tanggung jawab, mendukung kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO, serta meningkatkan konsistensi proses bisnis dalam organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

Training Manfaat Kompensasi Dan Struktur Gaji Dirancang

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
* sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
* penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
* tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

*   Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
*   Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
*   Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
*   Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

PESERTA TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

MODULE COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED:

1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
4. Job Analysis dan Job Evaluation
5. Menyusun Struktur Penggajian
6. Pentingnya menetapkan Mid Point
7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
8. Menyiasati masalah seputar Penggajian
9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

METODE TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed

Q : Apa itu Pelatihan Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Pelatihan Compensation Benefits and Salary Structure Designed adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan implementasi sistem kompensasi, tunjangan, serta penyusunan struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mengenai perancangan sistem remunerasi yang efektif, meningkatkan kemampuan dalam menyusun salary structure, serta membantu perusahaan menciptakan kebijakan kompensasi yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki salary structure yang jelas?
A : Salary structure yang jelas membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang transparan, adil, dan sesuai dengan tingkat tanggung jawab jabatan. Selain itu, struktur gaji yang baik dapat meningkatkan motivasi kerja, mengurangi turnover, dan mendukung pengambilan keputusan terkait remunerasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Compensation Benefits and Salary Structure Designed sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

Training Pembukuan Bendahara Penerimaan

Training Pengelolaan Kas Selain Up/Tup

TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

DESKRIPSI TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

Reformasi di bidang keuangan negara ditandai dengan diterbitkannya tiga paket Undang-undang, yaitu Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pertanggungjawaban Keuangan Negara. Reformasi tersebut menyangkut seluruh aspek di bidang keuangan negara, termasuk pengelolaan uang di bendahara.

Sebelum reformasi di bidang keuangan negara, meskipun bendahara telah dinyatakan sebagai pejabat fungsional, tetapi dalam pelaksanaan tugasnya bendahara sangat dipengaruhi oleh atasan langsung atau kepala satuan kerja. Setelah reformasi, terdapat kejelasan mengenai wewenang dan tanggung jawab serta hubungan bendahara dengan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) dan Kuasa Bendahara Umum Negara dalam hal pengelolaan uang. Bahkan dalam pasal 21 ayat (4) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 dinyatakan dengan tegas bahwa bendahara wajib menolak perintah bayar dari Pengguna Anggaran/KPA apabila persyaratan tidak terpenuhi. Selain itu, bendahara bertanggung jawab secara pribadi atas pembayaran yang dilaksanakan dan secara fungsional bertanggungjawab kepada Kuasa Bendahara Umum Negara.

Bendahara selaku pejabat fungsional yang bertanggung jawab kepada Kuasa Bendahara Umum Negara wajib menatausahakan dan mempertanggungjawabkan seluruh uang negara yang dikelolanya. Di samping itu, bendahara selaku pejabat yang diangkat oleh menteri/pimpinan lembaga juga wajib membukukan seluruh transaksi dalam rangka pelaksanaan anggaran satuan kerja sebagaimana tertuang dalam DIPA. Oleh karena itu berbeda dengan laporan yang dihasilkan Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (UAKPA), pembukuan bendahara akan menghasilkan laporan bulanan pertanggungjawaban bendahara yang menyajikan informasi tentang keadaan pembukuan pada bulan pelaporan, keadaan kas pada akhir bulan pelaporan, hasil rekonsiliasi internal dengan UAKPA dan penjelasan atas selisih (jika ada) antara saldo buku dan saldo kas.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

Maksud dan tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan penguasaan Bendaharawan dalam  Pembukuan dan Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban, serta meningkatkan kemampuan dan ketrampilan Bendahara dalam rangka melakukan pembukuan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban bendahara pada institusi/lembaga/kantor/satker tempat bekerja. Tujuan yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini adalah:
1. Pesera dapat memahami dan mengerti tugas dan tanggung jawab Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran dalam rangka pelaksanaan APBN.
2. Peserta mampumenjelaskan tugas dan tanggung jawab bendahara pengelola APBN pada institusi/lembaga/kantor/satker yaitu meliputi tata cara pembukuan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban bendahara.

RUANG LINGKUP MATERI :

Ruang lingkup materi pelatihan ini meliputi:
1. Pembukuan, penyusunan, dan penyampaian Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) oleh Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran pada kementerian negara/lembaga/kantor/satuan kerja, termasuk Bendahara Pengeluaran Pembantu.
2. Selain itu, materi pelatihan ini juga meliputi proses dan verifikasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran oleh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) selaku Kuasa Bendahara Umum Negara serta laporan rekapitulasi Daftar LPJ Bendahara.

MATERI TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI :

1. Dasar Hukum Bendaharawan
2. Jenis dan Tugas Pokok Bendahara
3. Bendahara Penerimaan
1. Penatausahaan Kas
2. Pembukuan Bendahara Penerimaan
3. Contoh Format Pembukuan Bendahara Penerimaan
4. Bendahara Pengeluaran
1. Pengelolaan Kas UP/TUP
2. Pengelolaan Kas Selain UP/TUP
3. Pembukuan Bendahara Pengeluaran
4. Pembukuan DIPA, Revisi DIPA, dan SKPA
5. Pembukuan Transaksi oleh Bendahara Pengeluaran Yang Tidak Mempunyai Bendahara Pengeluaran Pembantu
5. Pembukuan Transaksi oleh Bendahara Pengeluaran Yang Mempunyai Bendahara Pengeluaran Pembantu
6. Contoh Format Pembukuan Bendahara Pengeluaran
7. Bendahara Pengeluaran Pembantu
1. Pengelolaan Kas UP/TUP
2. Pengelolaan Kas Selain UP/TUP
3. Pembukuan BPP
4. Penerimaan Dana dari Bendahara Pengeluaran
5. Aktivitas Pembayaran atas Uang Yang Bersumber dari UP
6. Aktivitas Pembayaran atas Uang Yang Bersumber dari SPM-LS Bendahara
7. Aktivitas Lainnya
8. Contoh Format Pembukuan Bendahara Pengeluaran Pembantu

6. Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
1. Tatacara Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
2. Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
3. Bentuk Laporan Pertanggungjawaban Bendahara

7. Verifikasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
1. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi KPPN
2. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi Kantor Wilayah Direktorat
3. Jenderal Perbendaharaan
4. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi Direktorat Pengelolaan Kas
5. Negara

METODE TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi

Q : Apa itu Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi?
A : Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi bendahara pemerintah maupun instansi dalam mengelola administrasi keuangan secara tertib, akurat, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Materi pelatihan mencakup proses pembukuan, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan bukti transaksi, hingga tata cara pertanggungjawaban bendahara agar memenuhi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai prosedur pembukuan yang benar, teknik penyusunan laporan keuangan yang sesuai standar, pengelolaan dokumen pertanggungjawaban, serta penerapan regulasi terbaru terkait pengelolaan keuangan negara atau daerah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan akurasi pelaporan, mengurangi potensi temuan audit, memperkuat kepatuhan terhadap peraturan, dan mendukung terciptanya tata kelola keuangan instansi yang lebih efektif

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi tugas dan tanggung jawab bendahara instansi, sistem pembukuan bendahara, administrasi penerimaan dan pengeluaran, penyusunan laporan pertanggungjawaban (LPJ), rekonsiliasi data keuangan, pengelolaan bukti transaksi, mekanisme pemeriksaan dan audit, hingga pembahasan studi kasus yang sering terjadi dalam pengelolaan keuangan instansi pemerintah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pembukuan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Bendahara Instansi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project Contract Documentation Management?
A : Training Project Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian revisi, distribusi, penyimpanan, hingga pengarsipan dokumen. Peserta akan mempelajari praktik terbaik untuk memastikan seluruh dokumen kontrak terdokumentasi dengan baik, mudah ditelusuri, memenuhi persyaratan hukum, serta mendukung kelancaran pelaksanaan proyek

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Contract Engineer, Document Controller, Project Administrator, Procurement Officer, Legal Officer, Contract Administrator, Project Control Engineer, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen kontrak pada proyek konstruksi, migas, manufaktur, EPC, pertambangan, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengelola dokumen kontrak secara efektif, mengurangi risiko kehilangan dokumen penting, meningkatkan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak, mempercepat proses audit, serta mendukung penyelesaian klaim, perubahan kontrak (contract variation), dan penyelesaian sengketa proyek dengan dokumentasi yang lengkap dan akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING MANAJMEN PROYEK DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJMEN PROYEK DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING MANAJMEN PROYEK

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING DOCUMENTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOCUMENTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Documentation Management

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Documentation Management?
A : Training Manajemen Proyek Documentation Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh dokumen proyek secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyimpanan, pengendalian revisi, distribusi, hingga pengarsipan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam document control agar setiap dokumen proyek mudah ditelusuri, aman, akurat, dan sesuai dengan standar maupun persyaratan kontrak

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Documentation Management?
A : Peserta akan memahami sistem pengelolaan dokumen proyek yang terstruktur, mampu mengendalikan alur dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, memastikan dokumen selalu menggunakan revisi terbaru, serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar perusahaan dan persyaratan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi koordinasi antar tim selama siklus proyek berlangsung

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Proyek Documentation Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep document management, document control procedure, document numbering system, document transmittal, revision control, document approval workflow, digital document management system, pengelolaan arsip proyek, audit dokumentasi, serta studi kasus implementasi dokumentasi pada proyek konstruksi, EPC, maupun industri lainnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT BUDGET DAN ESTIMASINYA

TRAINING PROJECT BUDGET DAN ESTIMASINYA

DESKRIPSI TRAINING PROJECT BUDGET DAN ESTIMASINYA

Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap paroject di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggaranya membengkak(melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PROJECT BUDGET

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
1. Membangun dan mengeola cashflow project
2. Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif
3. Menyusum estimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject
4. Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang

Outline TRAINING ESTIMASI PROJECT BUDGET

1. Pengantar project budget dan estimasinya
2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan
3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan.
4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing
5. Mengelompokan biaya berdasrakan katagorinya (direct, indirect dll)
6. Mapping project budget terhadap project life cycle
7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi
8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project
9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money
10. Membangun master budget
11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit
12. Meramalkan future value
13. Managing cashflow
14. Improving budget project
15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA)

PESERTA TRAINING ESTIMASI PROJECT BUDGET OFFLINE JOGJA

Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROJECT BUDGET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ESTIMASI PROJECT BUDGET KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT BUDGET DAN ESTIMASINYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT BUDGET DAN ESTIMASINYA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Budget dan Estimasinya

Q : Apa itu Training Project Budget dan Estimasinya?
A : Training Project Budget dan Estimasinya adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun anggaran proyek secara akurat, mulai dari identifikasi kebutuhan biaya, metode estimasi biaya, penyusunan cost baseline, hingga pengendalian anggaran selama proyek berlangsung. Peserta juga mempelajari cara meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Budget dan Estimasinya?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik estimasi biaya yang tepat, penyusunan anggaran proyek yang realistis, analisis biaya, pengendalian pengeluaran, serta evaluasi kinerja biaya proyek. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan keberhasilan proyek, mengurangi risiko cost overrun, dan mengoptimalkan profitabilitas

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Project Budget dan Estimasinya?
A : Materi umumnya meliputi konsep manajemen biaya proyek, metode estimasi biaya, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), cost baseline, cash flow proyek, contingency budget, analisis risiko biaya, Earned Value Management (EVM), monitoring anggaran, serta studi kasus penyusunan budget proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Budget dan Estimasinya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

OBJECTIVES TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

1. Know details of the knowledge areas
2. Tips – know the way questions are asked and the way to answer them
3. Tips – watch out for the trend in the questions
4. How to answer them
5. How to apply to PMI

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DAY–1

PMP Introduction:
* PMI
* Criteria for PMP
* How to fill the application form?
* How to prepare

Project Framework
* Exercise on The Project Lifecycle
* Professional Responsibility of the Project Manager
* Stakeholders – What is a Stakeholder?
* Stakeholder Identification
* Stakeholder Management Plan and control
* The Triple Constraints – Time, Cost and Performance (Quality)
* The Project Manager – What are the responsibilities?
* The Project Office – What and Why and How?
* The Definition of a Program
* The Definition of a Project
* Project Management Life Cycle
* The Project Sponsor – What Are The Responsibilities?
* Types Of Organizations: Matrix Organization, Strong, Weak, Balanced
* The Functional Organization
* The Projectised Organization

Project Integration Management
* Project Charter Development
* Project Scope Statement
* Project Selection Methods
* Integrated Project Management Plan
* Project Baseline – What Is A Project Baseline?
* Project Management Information System
* Project Methodologies
* Configuration Management
* Change Control Board – What Is Their Role?
* Change Control System And Process
* Project Closure
* Lessons Learned
* Historical Information
* The Project Manager As project Integrator

DAY–2

Project Scope Management:
* Processes – Scope Management
* Project Selection Methods
* Project Life Cycle
* The Project Charter
* The Work Breakdown Structure – (WBS)
* The Delphi Technique
* Management By Objectives (M.B.O.)
* What Is Scope Management?
* The Scope Management Plan
* Scope Definition
* Scope Statement
* Scope Verification
* Scope Assurance
* Scope Change Control
* Project Constraints

Project Time Management:

Processes- Project Time Management Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration

Estimating, Schedule Development, Schedule Control
* Task Dependencies- Mandatory, Discretionary, External
* Introduction to ADM/ PDM/ Pert/ Monte Carlo Analysis
* Network Diagram
* Critical Path Analysis
* Float And Slack
* Crashing
* Fast Tracking
* Gantt Charts
* Schedule Management Plan
* Resource Leveling

Exercise:   Exercises on Network Diagram and Critical Path

DAY–3

Project Cost Management:
* Processes- Project Cost Management
* Cost Estimating Inputs
* Earned Value Analysis
* Resource Management Planning
* Introduction to various estimation techniques:

* Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
* Order Of Magnitude/ Budget

Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value

Internal Rate Of Return (IRR)/ Payback

Variable/ Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs

Law Of Diminishing Returns

Depreciation

Life Cycle Costing

Value Analysis

Working Capital

Exercise:     Exercises on Earned Value Analysis

Project Quality Management
* Processes – Quality Management
* Definition of Quality

* Terms to know:
* Just In Time – (J.I.T.)
* Kaizan

* Quality Management Planning
* Quality Assurance
* Quality Control
* Control Chart Limits
* Assignable Causes
* Rule Of Seven
* Specification Limits
* Out Of Control
* Client Tolerance
* Quality Definition
* Prevention/Inspection
* Quality Philosophy
* Quality Standards
* Pareto Diagram – 80/20
* Gold Plating
* Definition Of Quality Management
* T.Q.M./ Quality Control Tools/ Quality Auditing
* Continuous Improvement/ Marginal Analysis
* Responsibility For Quality
* Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma/ Mean
* Population Sampling
* Variables, Attributes, Probability
* Checklists
* ISO 9000
* Statistical Independence
* Mutual Exclusivity
* Fishbone Diagram
* Benefit/Cost Analysis
* Benchmarking
* Flow Chart
* Design Of Experiments

Project Communication Management:
* Creation, Collection, Distribution and Storage
* Information Distribution
* Communication Types
* Communication Methods
* Communications Model & Formulae
* Stakeholder communications
* Communications blockers
* Administrative Closure

Exercise:  Games

DAY–4

Project Human Resource  Management:
* Organisational Structures
* Organisational Planning
* Roles and Responsibilities
* Powers of the Project Manager
* Dealing with Conflicts
* Staff Acquisition: Tools and techniques
* Team Development
* Teambuilding
* Motivation
* Maslow’s Hierarchy of Needs
* Hygiene Factors
* Theory X & Y
* Reward Systems
* Collocation
* Performance Improvements

Project Risk Management:
* Types of Risk
* Who identifies risks?
* Risk Identification
* When and how often identification is done?
* Qualitative Risk Analysis
* Qualitative Risk Analysis
* Risk Quantification
* Risk Quantification Tools
* Risk Mitigation
* Risk Response/ Mitigation Tools
* Risk Monitoring and Control

Exercise:    Exercise on Risk Matrix

Project Procurement Management
* Processes – Procurement Management
* Buyers Guide
* What is a contract?
* Planning: Make or Buy?
* Roles
* Types of contract and its consequences
* Solicitation Planning
* Request for proposal (RFP/ RFQ)
* Solicitation
* Source Selection
* Contract administration

Others: Professional Responsibility
* General discussions on ethics and responsibilities.
* PMP Exam
* What to expect?
* How are the questions written
* Types of Exam Questions
* How to answer the questions? What tricks to look out for?

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Professional Project Management

Q : Apa itu Training Professional Project Management?
A : Training Professional Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode terbaik dalam mengelola proyek secara profesional. Materi umumnya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, manajemen biaya, pengelolaan risiko, pengendalian mutu, komunikasi tim, hingga proses monitoring dan evaluasi proyek agar target waktu, biaya, dan kualitas dapat tercapai

Q : Apa manfaat mengikuti Training Professional Project Management bagi perusahaan dan individu?
A : Mengikuti Training Professional Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara efektif, mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi tim, serta memastikan proyek selesai sesuai target waktu dan anggaran. Bagi perusahaan, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, dan keberhasilan proyek secara berkelanjutan

Q : Apakah Training Professional Project Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini umumnya dirancang untuk berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperbarui kompetensinya. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek sekaligus praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Professional Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Penyusunan Dokumen Kontrak Proyek

Training Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

TRAINING PROYEK - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
Standar Kontrak Konstruksi
Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
Joint Contract Tribunal (JCT)
Institution of Civil Engineers (I.C.E)
General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
Aspek Perhitungan Biaya
Aspek Perhitungan Jasa
Aspek Cara Pembayaran
Aspek Pembagian Tugas
Isi Kontrak secara Umum
Agreement (Surat Perjanjian)
Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
Spesification (Spesifikasi)
Dokumentasi Kontrak Proyek
Jenis Dokumentasi Kontrak
Surat Perjanjian
Dokumen Tender
Penawaran
erita Acara
Surat Pernyataan Pengguna Jasa
Surat Pernyataan Penyedia Jasa
Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Proyek – Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project – Contract Documentation Management?
A : Training Project – Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian, distribusi, penyimpanan, hingga proses revisi dan penutupan kontrak. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menjaga akurasi dokumen, kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan risiko sengketa akibat dokumentasi yang tidak lengkap atau tidak terkendali

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Contract Engineer, Contract Administrator, Document Controller, Procurement Officer, Legal Officer, Project Coordinator, Site Manager, Quantity Surveyor, serta profesional yang terlibat dalam administrasi kontrak dan pengelolaan dokumen proyek di sektor konstruksi, migas, manufaktur, energi, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan dokumen kontrak yang efektif sesuai standar industri. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan perubahan kontrak (contract change), mendokumentasikan korespondensi proyek, mengelola klaim dan variasi pekerjaan, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi dengan baik untuk mendukung audit, penyelesaian proyek, dan mitigasi risiko hukum

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Proyek – Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

Untuk terwujudnya bangunan gedung yang andal harus memenuhi persyaratan teknis administratif bangunan gedung sesuai dengan fungsinya. Oleh karena itu, Bangunan gedung sebelum dimanfaatkan harus diterbitkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pemerintah daerah sesuai kewenangannya, menetapkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pedoman sertifikat laik fungsi bangunan gedung ini berdasarkan  Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007. Sertifikat laik fungsi adalah sertifikasi yang diterbitkan oleh Walikota atau Pejabat yang ditunjuk berdasarkan hasil pemeriksaan kelaikan fungsi gedung baik secara administrasi maupun teknis untuk dapat dimanfaatkan.

SLF didapat dengan mengajukan permohonan secara tertulis kepada Kepala Dinas Pengawas dan Penerbitan Bangunan, dengan melampirkan:
1. Kartu Tanda Penduduk (KTP).
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
3. Surat Bukti Kepemilikan Tanah.
4. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
5. Laporan Hasil Pengkajian Teknis Bangunan Gedung.
6.  As built Drawing Bangunan Gedung.

Masa berlaku SLF untuk bangunan hotel ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun.

Untuk perpanjangan SLF pada masa pemanfaatan diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam jangka waktu 5 tahun (untuk bangunan hotel).

SLF ini bisa dimiliki oleh pemilik bangunan setelah melalui serangkaian pengecekan kelayakan bangunan. Dalam Perda (Peraturan Daerah) yang khusus mengatur tentang bangunan gedung dijelaskan, beberapa hal yang harus di cek meliputi ventilasi, sanitasi, saluran air hujan instalasi listrik, pencahayaan serta kekuatan bangunan menghadapi bencana (gempa, kebakaran).

Pelatihan ini akan membahas penyusuan kajian teknis bangunan untuk pengajuan SLF.

TUJUAN TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA

Tujuan pelatihan ini adalah memebrikan pemahan da ketrampilan peserta untuk melakukan kajian teknis bangunan sebagai salah satu syarat mendapatkan SLF, dengan melakukan evaluasi menyeluruh yang meliputi struktur, arsitektur, mekanikal, elektrikal dan fungsi bangunan, termasuk perijinan yang telah diperoleh bangunan tersebut. Metode evaluasi adalah pembandingan antara rencana, konstruksi (pembangunan) dan pemanfaatan (pasca konstruksi). Rekomendasi akan diberikan berdasarkan kesimpulan evaluasi ini.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

MATERI TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

1. Pedoman penyusunan SLF sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007
2. Penyusunan kajian teknis bangunan,meliputi Evaluasi dan analisis dokumen :
+ Gambar Perencanaan
o Gambar arsitektual
o Gambar struktur
o Gambar ME (Mekaikal Elektrikal)
o Gambar plumbing (pemipaan)
o Spesifikasi rencana bahan material
o Gambar lift dan ijin dari depnaker
o Gambar anti petir dan ijin dari depnaker
o Gambar genset
+ Perhitungan Struktur Bangunan
+ Hasil Pengujian Bahan Tanah
o Hasil pengujian beton
o Hasil pengujian baja
o Hasil pengujian tanah (sondir)
+ Dokumentasi Pelaksanaan
+ Ijin Mendirikan Bangunan
+ Perijinan dari suku dinas pemadam kebakaran
+ Kontrak listrik PLN dan hasil pengujian conduit
+ Perijinan sumur
+ Perijinan IPAL
+ Hasil tes air untuk kolam renang, air minum, dan air bersih
+ Dokumen UKL/UPL atau AMDAL
+ Sertifikat Layak Sehat
3. Kendala dan probem solvingnya dalam penyusunan SLF di lapangan
4. Studi kasus

PESERTA TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI OFFLINE JOGJA

Semua staff yang terlibat dalam penyusuan SLF

INSTRUKTUR PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Q : Apa itu Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kajian teknis sebagai salah satu persyaratan penerbitan SLF. Pelatihan ini membahas evaluasi aspek keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bangunan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Peserta juga akan mempelajari metode inspeksi, penyusunan laporan teknis, serta dokumentasi yang diperlukan dalam proses sertifikasi bangunan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup regulasi terbaru terkait SLF, persyaratan teknis bangunan gedung, metode pemeriksaan struktur dan utilitas bangunan, penyusunan kajian teknis, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan rekomendasi perbaikan, hingga praktik penyusunan dokumen pendukung untuk proses pengajuan Sertifikat Laik Fungsi. Peserta juga akan mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan materi pada proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur penyusunan kajian teknis secara sistematis dan sesuai regulasi. Selain meningkatkan kompetensi profesional, pelatihan ini juga membantu meminimalkan kesalahan dalam proses pengajuan SLF, mempercepat proses evaluasi dokumen, serta memastikan bangunan memenuhi standar keselamatan dan kelayakan fungsi sebelum digunakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

Materi TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

1. Updating peraturan terbaru Perpajakan untuk jasa konstruksi.( komparasi PP No. 40 tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009 sebagai pengganti Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2008).

2. Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya.

3. Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstrksi.
• Aspek Pajak Penghasilan (PPh 21)
• Aspek Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
• Aspek Pajak Internasional dan Tax Treaty untuk Jasa Konstruksi

4. Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi

5. Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final

6. Diskusi dan Studi Kasus

PESERTA TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PAJAK KONTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PAJAK DALAM KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pajak dalam Konstruksi

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Pajak dalam Konstruksi?
A : Training Pajak dalam Konstruksi membahas penerapan perpajakan pada proyek konstruksi, mulai dari PPh Final Jasa Konstruksi, PPN, pemotongan dan pemungutan pajak, administrasi perpajakan, hingga pelaporan sesuai peraturan yang berlaku. Peserta juga akan mempelajari studi kasus perpajakan proyek agar mampu mengelola kewajiban pajak secara tepat, menghindari kesalahan perhitungan, dan meminimalkan risiko sanksi perpajakan

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Pajak dalam Konstruksi?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi staf keuangan, akuntan, tax officer, project administrator, procurement officer, kontraktor, konsultan konstruksi, auditor internal, serta manajer proyek yang terlibat dalam administrasi dan pengelolaan perpajakan proyek konstruksi. Program ini juga cocok bagi perusahaan konstruksi yang ingin meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pajak dalam Konstruksi bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan memahami ketentuan perpajakan jasa konstruksi secara komprehensif sehingga dapat mengurangi risiko kesalahan perhitungan pajak, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, mengoptimalkan administrasi perpajakan proyek, serta mendukung kelancaran proses audit dan pemeriksaan pajak. Selain itu, peserta akan memperoleh pemahaman praktis melalui pembahasan contoh kasus yang sering terjadi di industri konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pajak dalam Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00