Category Archive Accounting

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

  • Konsep dasar overhead cost dalam perusahaan
  • Klasifikasi biaya langsung dan tidak langsung
  • Identifikasi dan analisis biaya overhead
  • Teknik pengendalian dan efisiensi biaya
  • Penyusunan anggaran biaya overhead (overhead budgeting)
  • Cost allocation dan cost behavior analysis
  • Strategi pengurangan biaya tanpa menurunkan kualitas
  • Studi kasus pengelolaan overhead cost di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Q : Apa itu Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Pelatihan Overhead Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, mengidentifikasi, dan mengendalikan biaya overhead dalam operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya, mengoptimalkan pengeluaran, serta menemukan peluang efisiensi biaya tanpa mengganggu produktivitas.

Q : Mengapa Pelatihan Overhead Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena biaya overhead yang tidak terkontrol dapat mengurangi margin keuntungan perusahaan secara signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Overhead Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Training For Professional Staff

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP PEMERIKSAAN FRAUD 

Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analitis dan investigatif untuk mengidentifikasi potensi fraud serta menangani kasus secara profesional sesuai standar audit dan etika pemeriksaan.

Manfaat Training

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat strategis bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan kemampuan deteksi dini terhadap indikasi fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kompetensi investigasi, serta membantu perusahaan meminimalkan risiko kerugian finansial dan menjaga reputasi organisasi. Selain itu, peserta juga lebih siap dalam menghadapi tantangan fraud yang semakin kompleks di era digital.

Tujuan Training

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelidiki kasus fraud secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING METODE DETEKSI FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Fraud Auditor/Examiner
  2. Internal Auditor
  3. Manajer Akuntansi/Keuangan
  4. Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
  5. Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination)

MATERI TRAINING METODE DETEKSI FRAUD

  • Pengantar Principles of Fraud Examination
  • Konsep Dasar dan Jenis-Jenis Fraud
  • Fraud Triangle dan Fraud Risk Factors
  • Teknik Deteksi dan Identifikasi Fraud
  • Metode Investigasi dan Pengumpulan Bukti
  • Wawancara Investigatif dan Interogasi Dasar
  • Analisis Data dan Red Flags Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal dalam Pencegahan Fraud
  • Etika dan Standar Profesional dalam Fraud Examination
  • Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE DETEKSI FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Principles of Fraud Examination Training

Q : Apa itu Principles of Fraud Examination Training?
A : Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, teknik, dan metode dalam mendeteksi, menganalisis, serta mencegah tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat dari pelatihan Principles of Fraud Examination?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat utama berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta meningkatkan keterampilan investigasi dalam menangani kasus kecurangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Principles of Fraud Examination sangat penting bagi perusahaan karena dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Principles of Fraud Examination biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Cost Management

Project Cost Management

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK 

Project Cost Management adalah proses pengelolaan biaya dalam suatu proyek yang mencakup perencanaan, estimasi, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan memastikan seluruh sumber daya keuangan digunakan secara efektif dan efisien tanpa terjadi pemborosan atau pembengkakan biaya.

Manfaat Project Cost Management

Manfaat utama Project Cost Management adalah membantu organisasi dalam mengontrol pengeluaran proyek secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan risiko over budget, serta meningkatkan profitabilitas proyek. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data biaya yang terukur dan transparan.

Tujuan Project Cost Management

Tujuan dari Project Cost Management adalah untuk memastikan setiap proyek dapat direncanakan dan dieksekusi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan, serta menjaga keseimbangan antara biaya, kualitas, dan waktu penyelesaian proyek. Dengan demikian, proyek dapat mencapai hasil yang maksimal tanpa melebihi batas biaya yang telah ditentukan.

Pelatihan Project Cost Management

BENEFIT TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

  • Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
  • Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
  • Provide improved cost estimates and ROI calculations
  • Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
  • Expertly apply EVA concepts to your projects
  • Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
  • Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

Who Should Attend?

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

MATERI TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK

  • Konsep dasar Project Cost Management
  • Ruang lingkup dan tahapan manajemen biaya proyek
  • Teknik estimasi biaya proyek (cost estimation techniques)
  • Penyusunan anggaran proyek (project budgeting)
  • Perencanaan arus kas proyek (project cash flow management)
  • Pengendalian biaya proyek (cost control)
  • Monitoring dan pelaporan biaya proyek
  • Analisis varians biaya (cost variance analysis)
  • Value Engineering dalam pengelolaan biaya
  • Penggunaan tools/software untuk Project Cost Management
  • Risk management terkait biaya proyek
  • Studi kasus implementasi Project Cost Management pada proyek nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Cost Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Management?
A : Pelatihan Project Cost Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya proyek secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran, estimasi biaya, pengendalian pengeluaran, hingga evaluasi biaya proyek agar tetap sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Management?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran proyek yang akurat, mengontrol biaya secara efektif, meminimalkan risiko pembengkakan anggaran, serta meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya sehingga proyek dapat berjalan lebih optimal dan menguntungkan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu memastikan setiap proyek dapat dikelola dengan biaya yang terkontrol, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengelolaan anggaran, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui manajemen keuangan proyek yang lebih profesional dan terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

Training Optimizing Financial Analysis

PENGANTAR TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH EXCEL 

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis keuangan secara profesional dengan memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengolah data keuangan, membuat permodelan keuangan, serta menghasilkan laporan analitis yang akurat dan informatif untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data.

Tujuan Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam mengoptimalkan penggunaan MS Excel untuk kebutuhan analisis keuangan perusahaan. Selain itu, training ini bertujuan meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses pengolahan data keuangan, meminimalkan kesalahan manual, serta menghasilkan analisis yang lebih mendalam guna mendukung perencanaan dan evaluasi kinerja keuangan secara profesional.

Manfaat Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat signifikan bagi peserta maupun perusahaan, seperti peningkatan keterampilan dalam mengelola data keuangan secara lebih cepat dan akurat, kemampuan membuat laporan keuangan otomatis, serta peningkatan kualitas analisis bisnis. Selain itu, peserta juga akan lebih percaya diri dalam menggunakan Excel sebagai alat utama analisis keuangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

METODE PELATIHAN EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

SASARAN PESERTA TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION

1. The Basic Financial Statement
Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
Laporan Keuangan dalam Excel
Hubungan antara multi worksheet
Memanfaatkan Excel’s outline tools
2. The Cash Budget
Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
Fasilitas excel lainnya
3. Financial Statement Analysis Tools
Memahami ratio analysis
Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
Economic profit
4. Financial Forecasting
Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
5. Break-Even and Leverage Analysis
Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
Memahami business dan financial risk
Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
6. Valuation and Rate of Return
Memahami Time Value of Money
Memahami Capital Asset Pricing Model
Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
7. Capital Budgeting
Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
Scenario Analysis dengan excel

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR FINANCIAL ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Q : Apa pengertian Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis keuangan secara lebih efektif, cepat, dan akurat menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi kerja dalam pengolahan dan analisis data keuangan, mengurangi risiko kesalahan perhitungan manual, serta mempercepat proses penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan analisis keuangan yang akurat dan cepat menjadi faktor kunci dalam pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

PENGERTIAN TRAINING PELATIHAN DASAR AUDIT INTERNAL 

Training Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan praktik audit internal sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara sistematis, objektif, dan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Dasar-Dasar Audit Internal

Mengikuti Training Dasar-Dasar Audit Internal memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses audit internal secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan kelemahan pengendalian internal.
  • Membantu peserta memahami standar, etika, dan tanggung jawab auditor internal.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
  • Mengurangi potensi terjadinya kesalahan, penyimpangan, maupun fraud melalui sistem pengendalian yang lebih efektif.
  • Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui rekomendasi perbaikan proses bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi profesional auditor internal, staf kepatuhan, dan manajemen.

Tujuan Training Dasar-Dasar Audit Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis mengenai pelaksanaan audit internal sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran audit internal dalam organisasi.
  • Menjelaskan konsep pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Melakukan proses audit mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengidentifikasi temuan audit secara objektif berdasarkan bukti yang memadai.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui kegiatan audit internal yang berkualitas.

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik pemeriksaan yang sesuai kaidah-kaidah dan standar profesi audit modern.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur audit internal.

MATERI TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL

Konsep dan Prinsip Dasar Audit Internal

    • Definisi audit internal
    • Tujuan dan ruang lingkup audit
    • Peran auditor internal dalam organisasi
  1. Standar Profesi dan Etika Auditor Internal
    • Kode etik auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
    • Standar pelaksanaan audit internal
  2. Pengendalian Internal (Internal Control)
    • Konsep pengendalian internal
    • Komponen pengendalian berdasarkan kerangka COSO
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  3. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Hubungan audit internal dengan manajemen risiko
    • Risk-Based Internal Audit
  4. Proses Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan program audit
    • Teknik pelaksanaan audit
    • Pengumpulan bukti audit
  5. Teknik Audit Internal
    • Wawancara
    • Observasi
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Dokumentasi hasil audit
    • Penyusunan working paper
    • Analisis temuan audit
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur laporan audit
    • Penyampaian temuan
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  8. Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal
  • Praktik penyusunan program audit
  • Simulasi identifikasi temuan
  • Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURSUS AUDIT INTERNAL PEMULA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dasar-Dasar Audit Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, proses, teknik, dan standar audit internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit internal secara sistematis, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

Training Proven Technique and Accepted Best Practice

PENGERTIAN TRAINING ORGANIZING ACCOUNTS PAYABLE 

Training Organizing and Managing Accounts Payable adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses Accounts Payable (AP) atau hutang usaha secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan prinsip akuntansi serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan hutang usaha, mulai dari penerimaan dan verifikasi invoice, pencatatan transaksi, pengendalian dokumen, penjadwalan pembayaran, rekonsiliasi, hingga penyusunan laporan accounts payable. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi proses pembayaran, menjaga hubungan yang baik dengan vendor, mengendalikan arus kas perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan, keterlambatan pembayaran, dan potensi fraud.

Manfaat Training Organizing and Managing Accounts Payable

Mengikuti Training Organizing and Managing Accounts Payable memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan siklus kerja Accounts Payable secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola invoice, dokumen pendukung, dan proses pembayaran secara lebih efektif.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, pembayaran ganda (duplicate payment), maupun keterlambatan pembayaran.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud dalam proses pembayaran.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) melalui pengaturan jadwal pembayaran yang tepat.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan vendor melalui proses pembayaran yang akurat dan tepat waktu.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan standar akuntansi.
  • Meningkatkan efisiensi operasional bagian keuangan dan akuntansi.

Tujuan Training Organizing and Managing Accounts Payable

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola Accounts Payable secara profesional sehingga mampu mendukung efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses bisnis Accounts Payable, menerapkan prosedur verifikasi dan pengendalian dokumen, mengelola pembayaran kepada vendor secara tepat waktu, melakukan rekonsiliasi hutang usaha, menyusun laporan Accounts Payable yang akurat, serta mengidentifikasi dan mengurangi risiko operasional maupun risiko fraud dalam proses pembayaran.

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY

Meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan, mengelola dan merampingkan pekerjaan Account Payable
Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan pembelian hingga proses pembayaran
Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
Menerapkan proses internal control pada proses yang berkaitan dengan account payable
Memahami peraturan yang berkaitan dengan account payable (PSAK, peraturan pajak, dll)
Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja dengan mendayagunakan information technoloqy terkini

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES

  1. Konsep dasar dan fungsi Accounts Payable dalam perusahaan.
  2. Siklus proses Accounts Payable (Procure to Pay/P2P).
  3. Kebijakan dan prosedur pengelolaan hutang usaha.
  4. Pengelolaan vendor dan administrasi supplier.
  5. Proses penerimaan, pemeriksaan, dan verifikasi invoice.
  6. Three-Way Matching (Purchase Order, Goods Receipt, dan Invoice).
  7. Pencatatan transaksi Accounts Payable sesuai standar akuntansi.
  8. Penjadwalan pembayaran dan strategi pengelolaan cash flow.
  9. Rekonsiliasi hutang usaha dan penyelesaian selisih transaksi.
  10. Pengendalian internal dalam proses Accounts Payable.
  11. Pencegahan fraud dan duplicate payment.
  12. Penyusunan aging schedule dan analisis hutang usaha.
  13. Pemanfaatan sistem ERP atau software Accounts Payable.
  14. Penyusunan laporan Accounts Payable untuk kebutuhan manajemen.
  15. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan Accounts Payable.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable

Q : Apa itu Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable adalah program yang membahas cara mengelola proses hutang usaha (accounts payable) secara efektif, mulai dari penerimaan invoice, verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, penjadwalan pembayaran, hingga pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola siklus accounts payable secara efisien, meminimalkan kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, menjaga hubungan baik dengan vendor, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting karena pengelolaan hutang usaha yang baik berpengaruh langsung terhadap kelancaran arus kas, kepatuhan terhadap prosedur keuangan, dan kredibilitas perusahaan di mata pemasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS 

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
  • Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

  • Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
    • Peran planning dan controlling dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
    • Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
  • Strategic Planning dan Operational Planning
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
    • Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
    • Penyusunan target kerja yang terukur
  • Budgeting dan Operational Budget Control
    • Konsep penyusunan anggaran operasional
    • Teknik forecasting dan budgeting
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Budgetary control sebagai alat pengendalian
  • Cost Control dan Cost Management
    • Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
    • Teknik pengendalian biaya
    • Efisiensi penggunaan sumber daya
    • Cost reduction dan continuous improvement
  • Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
    • Penyusunan KPI yang efektif
    • Pengukuran produktivitas operasional
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja
  • Variance Analysis
    • Analisis penyimpangan anggaran
    • Analisis penyebab deviasi
    • Penyusunan tindakan korektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  • Operational Risk Management
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis dampak risiko
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko dalam operasional
  • Internal Control dalam Operasional
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal
    • Pengawasan aktivitas operasional
    • Pencegahan fraud dan penyimpangan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
  • Management Reporting
    • Penyusunan laporan operasional
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Penyajian laporan kepada manajemen
    • Teknik komunikasi hasil analisis
  • Continuous Improvement dalam Operasional
    • Evaluasi proses bisnis
    • Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Lean Thinking dan efisiensi operasional
    • Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan rencana operasional
    • Analisis anggaran dan biaya
    • Penyelesaian kasus variance analysis
    • Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
    • Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Financing

Training Pembiayaan Proyek

Pengertian Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan praktik pembiayaan proyek berdasarkan kelayakan proyek itu sendiri, bukan semata-mata berdasarkan kekuatan aset perusahaan. Pelatihan ini membahas proses analisis kelayakan investasi, penyusunan struktur pendanaan, proyeksi arus kas (cash flow), identifikasi dan mitigasi risiko, hingga aspek hukum dan dokumentasi dalam pembiayaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam merancang skema pembiayaan yang efektif dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Mengikuti Training Pembiayaan Proyek memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang optimal, serta mengelola risiko keuangan secara lebih efektif. Peserta juga akan memahami teknik evaluasi investasi, perhitungan kebutuhan modal, analisis sensitivitas, serta strategi pengambilan keputusan pembiayaan yang tepat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan proyek, mengurangi potensi risiko pembiayaan, dan memaksimalkan nilai investasi yang dijalankan.

Tujuan Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Tujuan Training Pembiayaan Proyek adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan mengelola pembiayaan proyek sesuai dengan prinsip keuangan yang sehat dan praktik terbaik di industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun model pembiayaan yang sesuai dengan karakteristik proyek, mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan investasi, serta memberikan rekomendasi pembiayaan yang tepat. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat pengambilan keputusan investasi, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Project Financing

MATERI TRAINING PROJECT FUNDING STRATEGIES

  • Konsep Dasar Project Financing
  • Karakteristik dan Prinsip Pembiayaan Proyek
  • Perbedaan Project Financing dan Corporate Financing
  • Siklus Hidup (Project Life Cycle)
  • Identifikasi dan Analisis Stakeholder Proyek
  • Studi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study)
  • Analisis Aspek Teknis, Operasional, dan Pasar
  • Analisis Aspek Keuangan dalam Pembiayaan Proyek
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Projection)
  • Perhitungan Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja
  • Metode Penilaian Investasi (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)
  • Analisis Sensitivitas dan Analisis Skenario
  • Struktur Permodalan (Capital Structure)
  • Sumber-Sumber Pembiayaan Proyek
  • Debt Financing dan Equity Financing
  • Sindikasi Kredit untuk Pembiayaan Proyek
  • Risk Allocation dalam Project Financing
  • Identifikasi Risiko Proyek
  • Teknik Mitigasi Risiko Pembiayaan
  • Analisis Credit Risk dan Financial Risk
  • Penyusunan Financial Model Project Financing
  • Loan Structuring dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
  • Perjanjian dan Dokumentasi Pembiayaan Proyek
  • Aspek Hukum dan Regulasi dalam Project Financing
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek
  • Restrukturisasi Pembiayaan Proyek
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Infrastruktur
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Energi, Properti, dan Manufaktur
  • Best Practice Project Financing di Indonesia dan Internasional
  • Workshop Penyusunan Skema Pembiayaan Proyek
  • Simulasi Analisis Kelayakan dan Presentasi Hasil Project Financing
  • Diskusi, Evaluasi, dan Rencana Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf Keuangan (Finance)
  • Analis Kredit dan Pembiayaan
  • Relationship Manager Perbankan
  • Project Manager
  • Investment Analyst
  • Corporate Finance Officer
  • Risk Management Officer
  • Business Development Manager
  • Treasury Officer
  • Auditor Internal
  • Konsultan Keuangan
  • Pimpinan Unit Bisnis yang terlibat dalam investasi dan pembiayaan proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT FUNDING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?

Q : Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?
A :  Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pembiayaan suatu proyek berdasarkan kelayakan arus kas, analisis risiko, struktur pendanaan, serta aspek hukum dan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembiayaan Proyek?
A : Training Pembiayaan Proyek memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang tepat, mengidentifikasi risiko investasi, serta mengambil keputusan pembiayaan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Training Pembiayaan Proyek penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek didukung oleh struktur pendanaan yang sehat, analisis risiko yang komprehensif, dan perencanaan keuangan yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Pembiayaan Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

Training For Internal Audit Department

PENGERTIAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT 

Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan mengembangkan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) sesuai dengan Standar Audit Internal yang berlaku. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai proses penilaian kualitas audit internal, baik melalui internal assessment maupun external assessment, sehingga fungsi audit mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik dalam menjaga kualitas proses audit, meningkatkan profesionalisme auditor, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal yang efektif.

Manfaat Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman mengenai standar Quality Assurance untuk audit internal, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan mengimplementasikan QAIP, meningkatkan kualitas proses dan hasil audit secara berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap standar profesi dan regulasi yang berlaku, serta meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal di mata manajemen, dewan pengawas, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga fungsi audit internal mampu memberikan rekomendasi yang lebih efektif dan bernilai strategis.

Tujuan Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Tujuan utama Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk membangun sistem Quality Assurance yang efektif dalam fungsi audit internal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola QAIP, melakukan evaluasi kualitas audit secara objektif, mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja audit, memastikan kesesuaian dengan Standar Audit Internal, serta mendukung peningkatan efektivitas tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal melalui proses audit yang berkualitas dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

SASARAN PESERTA TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami metode dan langkah-langkah yang harus diambil dalam pelaksanaan quality assurance terhadap internal audit departemen
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam audit internal khususnya yang berkaitan dengan quality assurance

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengimplementasikan strategi dan langkah-langkah yang efektif dalam melaksanakan pengawasan dan penilaian terhadap efektivitas proses audit agar proses audit sesuai dengan standar dan kode etik yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS

  • Difinisi Quality Assurance dan Peer Review
  • Internal review
  • Quality assurance policy
  • Supervisory review
  • Periodical review
  • External review
  • Firm of independent public accountant
  • Independent consultant and proffesional association
  • Internal audit peers
  • Pernyataan standar IIA mengenai quality assurance

Area yang dicakup dalam assessmen quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan Internal Audit
  • Kelengkapan organisasi internal audit
  • Kompetensi dan profesionalitas auditor
  • Komunikasi audit
  • Standar Kinerja
  • Customers satisfaction

Indikator quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan
  • Kelengkapan Organisasi
  • Kompetensi dan Profesionalisme auditor
  • Komunikasi Audit
  • Standar kinerja
  • Metode yang digunakan dalam melakukan assessment, antara lain :
  • Daftar Pertanyaan
  • Check List
  • Analisa terhadap dokumen terkait
  • Pengembangan pedoman umum penilaian quality assurance
  • Penetapan kriteria penilaian
  • Pengukuran hasil penilaian
  • Pelaporan hasil quality assurance
  • Format
  • Isi laporan quality assurance
  • Tata cara pelaporan hasil quality assurance
  • Alamat laporan

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, menerapkan, serta mengevaluasi program Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami standar quality assurance audit internal, meningkatkan kompetensi auditor, memperkuat kualitas proses audit, mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan, serta memastikan aktivitas audit memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui hasil audit yang objektif, konsisten, dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan fungsi audit internal memenuhi standar profesional, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan terhadap kualitas hasil audit internal yang dihasilkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Administration & Secretarial Skills

Training Administrasi dan Kesekretariatan

Pengertian Training Administration & Secretarial Skills

Training Administration & Secretarial Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi, sekretaris, executive assistant, maupun staf pendukung dalam menjalankan tugas administratif secara profesional, efektif, dan efisien. Materi pelatihan mencakup pengelolaan dokumen, korespondensi bisnis, pengarsipan, manajemen jadwal, penyusunan laporan, komunikasi profesional, pelayanan kepada pimpinan, hingga pemanfaatan teknologi perkantoran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan serta meningkatkan kualitas layanan administrasi sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Manfaat Training Administration & Secretarial Skills

Training Administration & Secretarial Skills memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan dengan meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi bisnis, manajemen waktu, pengelolaan arsip, serta koordinasi pekerjaan secara lebih sistematis. Peserta juga akan lebih terampil dalam menyusun dokumen bisnis, mengelola agenda pimpinan, memberikan pelayanan yang profesional, serta memanfaatkan aplikasi perkantoran untuk meningkatkan produktivitas. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan proses administrasi yang lebih efisien, mengurangi kesalahan kerja, mempercepat alur informasi, dan meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal.

Tujuan Training Administration & Secretarial Skills

Tujuan Training Administration & Secretarial Skills adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional yang dibutuhkan untuk mengelola fungsi administrasi dan sekretariat secara optimal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola dokumen dan arsip dengan baik, menyusun korespondensi bisnis yang efektif, mengatur jadwal serta prioritas pekerjaan, berkomunikasi secara profesional, dan mendukung kebutuhan pimpinan maupun unit kerja secara lebih produktif. Dengan demikian, perusahaan dapat memiliki sumber daya administrasi yang kompeten, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan Training Administration & Secretarial Skills

SASARAN PESERTA TRAINING SECRETARIAL EXPERTISE AND TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

OUTLINE TRAINING ADMINISTRATION AND SECRETARIAL SKILLS 

  • Administration Skills
  • Basic Telephone Skills
  • Best Practices for Personnel & HR Assistants
  • Business Writing for Secretary & Administrative Staff
  • Effective Office Management
  • Essentials of Finance Accounting for Secretary & Admin
  • How to Support Multiple Bosses
  • Managerial Skills for Secretaries, Admin & Professional Staff
  • Mastering Meeting Management New
  • Professional Filing & Records Management
  • Professional Report Writing Techniques
  • Secretarial Skills for the New Secretary
  • Secretary Excellence
  • Strategic Skills for Secretary & Admin Professionals
  • The Indispensable Secretaries & Administrative Assistant
  • The Outstanding Receptionist

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ADMINISTRATIVE SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SECRETARIAL EXPERTISE AND TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Administration & Secretarial Skills?
A : Pelatihan Administration & Secretarial Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi dan sekretaris dalam mengelola dokumen, korespondensi, penjadwalan, komunikasi bisnis, pelayanan internal, serta penggunaan teknologi perkantoran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Administration & Secretarial Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, kemampuan komunikasi, pengelolaan arsip, penyusunan laporan, koordinasi pekerjaan, serta manajemen waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Administration & Secretarial Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Administration & Secretarial Skills penting karena administrasi dan sekretariat merupakan fungsi pendukung utama yang memastikan kelancaran operasional organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Administration & Secretarial Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00