Author Archive Bentang Shava

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional di sektor perbankan. Risiko operasional yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, hingga penurunan reputasi bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka manajemen risiko operasional, penerapan kebijakan dan prosedur internal, pengelolaan kejadian risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola bank yang sehat, meningkatkan efektivitas operasional, dan memperkuat ketahanan bank dalam menghadapi berbagai potensi risiko operasional.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan sumber risiko operasional dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan risiko operasional secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menerapkan kebijakan serta prosedur manajemen risiko operasional yang efektif.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam memantau, mengendalikan, dan menangani kejadian risiko operasional secara tepat.
  5. Mendukung kepatuhan bank terhadap regulasi perbankan dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Operasional
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis dan sumber risiko operasional perbankan
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Regulasi dan Standar Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia terkait risiko operasional
    • Basel Framework dan best practice manajemen risiko
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Teknik identifikasi risiko operasional
    • Risk and Control Self Assessment (RCSA)
    • Pemetaan proses bisnis dan titik risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko Operasional
    • Metode penilaian tingkat risiko (risk rating)
    • Penentuan likelihood dan impact
    • Penyusunan risk register
  5. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
    • Strategi pengendalian risiko operasional
    • Penyusunan kebijakan, SOP, dan internal control
    • Penerapan segregation of duties
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko Operasional
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem pelaporan risiko operasional
    • Early warning system
  7. Manajemen Kejadian Kerugian Operasional (Loss Event Management)
    • Pencatatan dan analisis kejadian risiko operasional
    • Root cause analysis
    • Tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan
  8. Peran Teknologi Informasi dalam Risiko Operasional
    • Risiko operasional terkait sistem dan teknologi
    • Pengendalian IT dan keamanan informasi
    • Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  9. Budaya Risiko dan Kesadaran Risiko Operasional
    • Risk awareness dan risk culture
    • Peran SDM dalam pengelolaan risiko operasional
    • Etika kerja dan kepatuhan internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Analisis kasus risiko operasional perbankan
    • Diskusi dan pemecahan masalah
    • Simulasi penerapan manajemen risiko operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Pejabat dan staf Manajemen Risiko Bank yang bertanggung jawab atas identifikasi, pengukuran, dan pengendalian risiko operasional.
  2. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf operasional perbankan (teller, customer service, back office) yang menjalankan proses bisnis harian bank.
  4. Internal auditor dan satuan kerja kepatuhan (compliance) yang melakukan pengawasan dan evaluasi risiko operasional.
  5. Manajemen senior dan komite risiko yang berperan dalam penetapan kebijakan, strategi, dan tata kelola risiko operasional bank.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Regulasi Ketenagakerjaan di Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan dan praktik penerapannya di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan, kontrak kerja, perjanjian kerja bersama, hingga manajemen hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan, pencegahan sengketa, dan penyelesaian konflik secara efektif. Pelatihan ini sangat penting bagi HRD, manajer, dan staf terkait agar mampu menjalankan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai regulasi, meminimalkan risiko hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan penerapan kebijakan ketenagakerjaan secara tepat dan sesuai hukum.
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen hubungan industrial untuk mencegah dan menyelesaikan konflik kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan kepatuhan hukum, hak, dan kewajiban karyawan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Regulasi Ketenagakerjaan
    • Konsep dan tujuan regulasi ketenagakerjaan
    • Peran regulasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
  2. Peraturan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
  3. Perjanjian Kerja dan Kontrak
    • Jenis kontrak kerja (PKWT, PKWTT)
    • Perjanjian kerja bersama (PKB) dan aturan perusahaan
  4. Manajemen Hubungan Industrial
    • Pencegahan sengketa ketenagakerjaan
    • Teknik negosiasi dan mediasi konflik
  5. Kompensasi, Tunjangan, dan Pesangon
    • Perhitungan gaji, tunjangan, dan pesangon sesuai regulasi
    • Kepatuhan terhadap standar minimum ketenagakerjaan
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Regulasi K3 dan penerapannya di perusahaan
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan risiko operasional
  7. Monitoring dan Kepatuhan Hukum
    • Audit internal ketenagakerjaan
    • Sistem pengawasan dan pelaporan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Praktik Regulasi Ketenagakerjaan
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis
    • Simulasi penerapan regulasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. HRD dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan untuk menyusun kebijakan, kontrak, dan perjanjian kerja yang sesuai hukum.
  2. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
    Perlu memahami hak dan kewajiban karyawan agar dapat mengelola tim sesuai regulasi dan mengurangi risiko sengketa.
  3. Tim Legal dan Compliance Perusahaan
    Penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
  4. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
    Dibutuhkan untuk menangani dokumentasi, perhitungan kompensasi, tunjangan, dan pesangon sesuai aturan.
  5. Calon Pimpinan atau Talenta Potensial
    Membantu membekali kemampuan manajemen ketenagakerjaan untuk kepemimpinan yang efektif dan kepatuhan regulasi jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN 

Pelatihan Manajemen Perpajakan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kewajiban perpajakan secara efektif, akurat, dan sesuai regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas peraturan perpajakan terbaru, perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak, termasuk Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), serta perpajakan perusahaan. Peserta juga akan mempelajari strategi perencanaan pajak, kepatuhan fiskal, dan mitigasi risiko perpajakan. Pelatihan ini penting bagi staf keuangan, akuntan, manajer pajak, dan profesional terkait untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak, mengurangi risiko sanksi, serta memastikan kepatuhan dan optimalisasi kewajiban perpajakan perusahaan secara legal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak secara akurat dan tepat waktu.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan pajak untuk efisiensi dan kepatuhan fiskal.
  4. Meningkatkan pemahaman strategi mitigasi risiko perpajakan dan penghindaran sanksi hukum.
  5. Mendorong praktik pengelolaan perpajakan yang profesional, transparan, dan berkelanjutan bagi perusahaan atau organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Pengantar Perpajakan
    • Konsep dan tujuan perpajakan
    • Jenis-jenis pajak di Indonesia
  2. Peraturan dan Ketentuan Perpajakan
    • Undang-undang dan peraturan terbaru
    • Hak dan kewajiban wajib pajak
  3. Pajak Penghasilan (PPh)
    • Perhitungan PPh badan dan orang pribadi
    • Pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh
  4. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Lainnya
    • PPN atas barang dan jasa
    • Pajak bumi dan bangunan (PBB), bea masuk, dan pajak daerah
  5. Perencanaan dan Strategi Pajak
    • Tax planning untuk efisiensi fiskal
    • Strategi legal untuk mengoptimalkan kewajiban pajak
  6. Kepatuhan dan Pelaporan Pajak
    • Penyusunan SPT dan dokumen pendukung
    • Sistem administrasi dan pelaporan elektronik
  7. Pengendalian Risiko dan Audit Pajak
    • Identifikasi risiko pajak
    • Persiapan menghadapi pemeriksaan pajak
  8. Studi Kasus dan Praktik Perpajakan
    • Simulasi perhitungan dan pelaporan pajak
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Membutuhkan pemahaman perpajakan untuk memastikan pengelolaan pajak perusahaan tepat, akurat, dan sesuai regulasi.
  2. Akuntan dan Konsultan Pajak
    Perlu memperkuat keterampilan perhitungan, pelaporan, dan perencanaan pajak agar lebih profesional dan efisien.
  3. Manajer Pajak dan Internal Auditor
    Penting untuk meningkatkan kemampuan pengendalian risiko, kepatuhan fiskal, dan mitigasi sanksi pajak.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Membantu memahami kewajiban perpajakan dan strategi perencanaan pajak yang legal dan optimal.
  5. Tenaga Profesional Terkait Keuangan dan Administrasi
    Dibutuhkan agar mampu mendukung proses pelaporan pajak, dokumentasi, dan kepatuhan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

TRAINING MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

Pelatihan Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola perkebunan kelapa sawit secara profesional, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan tanam, pemeliharaan tanaman, panen, pengendalian hama dan penyakit, serta manajemen lingkungan dan keberlanjutan. Peserta juga akan mempelajari aspek ekonomi dan operasional, termasuk pengelolaan tenaga kerja, logistik, dan pencatatan produksi. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer kebun, supervisor, dan staf operasional untuk meningkatkan produktivitas, kualitas buah, efisiensi biaya, serta mendukung praktik perkebunan kelapa sawit yang ramah lingkungan dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis.

PELATIHAN MANAJEMEN PERKEBUNAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan praktik manajemen perkebunan kelapa sawit yang efisien dan berkelanjutan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan tanam, pemeliharaan, panen, dan pengendalian hama serta penyakit tanaman.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia, logistik, dan operasional kebun.
  4. Mengembangkan strategi peningkatan produktivitas, kualitas buah, dan efisiensi biaya.
  5. Mendorong praktik perkebunan kelapa sawit yang ramah lingkungan dan mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

  1. Pengantar Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit
    • Konsep dan prinsip manajemen kebun
    • Peran manajemen dalam peningkatan produktivitas dan keberlanjutan
  2. Perencanaan dan Penataan Kebun
    • Pemilihan lokasi dan tata letak tanaman
    • Perencanaan tanam dan rotasi tanaman
  3. Pemeliharaan Tanaman
    • Pemberian pupuk dan nutrisi
    • Pemangkasan dan perawatan rutin
  4. Pengendalian Hama dan Penyakit
    • Identifikasi hama dan penyakit utama
    • Strategi pengendalian secara efektif dan ramah lingkungan
  5. Teknik Panen dan Pascapanen
    • Penentuan waktu panen
    • Proses pengumpulan, pengolahan, dan penyimpanan buah
  6. Manajemen Tenaga Kerja dan Operasional Kebun
    • Pengorganisasian staf dan pekerja kebun
    • Optimasi alur kerja dan penggunaan alat
  7. Pengelolaan Lingkungan dan Keberlanjutan
    • Praktik perkebunan ramah lingkungan
    • Pengelolaan limbah dan konservasi sumber daya
  8. Aspek Ekonomi dan Pencatatan Produksi
    • Analisis biaya dan keuntungan kebun
    • Sistem pencatatan produksi dan laporan kebun
  9. Strategi Peningkatan Produktivitas dan Kualitas
    • Evaluasi kinerja kebun
    • Inovasi dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

  1. Manajer dan Supervisor Kebun Kelapa Sawit
    Membutuhkan keterampilan perencanaan, pengelolaan operasional, dan pengambilan keputusan berbasis produktivitas dan kualitas.
  2. Staf Operasional dan Tenaga Lapangan
    Perlu memahami teknik pemeliharaan tanaman, panen, pengendalian hama, dan pencatatan produksi secara efektif.
  3. Staf Logistik dan Administrasi Kebun
    Penting untuk meningkatkan koordinasi alur kerja, pengelolaan alat, serta dokumentasi dan pencatatan produksi.
  4. Calon Manajer atau Talenta Potensial di Perkebunan
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dan manajemen kebun untuk mendukung keberlanjutan operasional dan bisnis.
  5. Staf HSE dan Lingkungan
    Membantu menerapkan praktik perkebunan ramah lingkungan dan memastikan kepatuhan terhadap standar keberlanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi dan Manajemen Keuangan dirancang untuk meningkatkan kapasitas pimpinan, staf administrasi, dan manajer keuangan dalam mengelola operasional akademik dan keuangan perguruan tinggi secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan strategi institusi, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan anggaran, akuntabilitas keuangan, serta pengendalian dan pelaporan keuangan sesuai regulasi. Peserta akan dibekali keterampilan manajemen akademik, monitoring kinerja institusi, serta optimalisasi penggunaan dana. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola perguruan tinggi yang profesional, transparan, dan berorientasi pada kualitas pendidikan serta keberlanjutan finansial institusi.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan profesional.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya akademik dan non-akademik.
  3. Meningkatkan kemampuan manajemen keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengendalian, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan kapasitas pengelolaan kinerja institusi untuk mendukung kualitas pendidikan dan layanan akademik.
  5. Mendorong terciptanya perguruan tinggi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan secara finansial dan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Perguruan Tinggi
    • Konsep dan prinsip tata kelola perguruan tinggi
    • Peran manajemen dalam meningkatkan kualitas pendidikan
  2. Perencanaan Strategis Institusi
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan program akademik dan non-akademik
  3. Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi
    • Rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja dosen/staf
    • Manajemen kompetensi dan kepemimpinan akademik
  4. Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi
    • Perencanaan anggaran dan alokasi dana
    • Pengelolaan kas, investasi, dan pengendalian biaya
  5. Akuntabilitas dan Pelaporan Keuangan
    • Standar akuntansi pendidikan tinggi
    • Laporan keuangan dan audit internal
  6. Pengelolaan Kinerja Akademik dan Non-Akademik
    • Sistem monitoring dan evaluasi kinerja institusi
    • Indikator mutu pendidikan dan layanan pendukung
  7. Pengendalian Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko institusi
    • Kepatuhan terhadap peraturan pendidikan dan keuangan
  8. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan
    • Strategi pengembangan institusi dan sumber daya finansial
    • Peningkatan daya saing dan kualitas pendidikan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pimpinan Perguruan Tinggi
    Seperti rektor, wakil rektor, dekan, dan kepala program studi, untuk meningkatkan kemampuan manajemen institusi dan pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer dan Staf Administrasi Akademik
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan program akademik, pengelolaan sumber daya, dan monitoring kinerja institusi.
  3. Staf dan Manajer Keuangan Perguruan Tinggi
    Perlu memahami perencanaan anggaran, pengendalian biaya, akuntabilitas, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Pengawas Internal dan Auditor Internal
    Penting untuk memahami proses manajemen dan kontrol keuangan agar memastikan kepatuhan dan efisiensi.
  5. Tenaga Profesional dan Talenta Potensial di Perguruan Tinggi
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dan manajemen yang efektif dalam pengelolaan akademik dan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Berita dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola informasi dan berita secara profesional, akurat, dan efektif. Pelatihan ini membahas teknik penulisan berita, editing, verifikasi fakta, manajemen konten, serta strategi distribusi melalui berbagai media cetak dan digital. Peserta juga akan mempelajari perencanaan editorial, pengelolaan workflow tim redaksi, serta penerapan etika jurnalistik dan standar kualitas informasi. Pelatihan ini sangat penting bagi wartawan, staf humas, media internal perusahaan, dan profesional komunikasi untuk meningkatkan kualitas berita, menjaga kredibilitas sumber informasi, serta memastikan penyampaian berita yang tepat, akurat, dan menarik bagi publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan verifikasi fakta dan manajemen konten untuk menjaga kredibilitas informasi.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan editorial dan pengelolaan workflow tim redaksi.
  4. Meningkatkan pemahaman etika jurnalistik dan standar kualitas penyampaian berita.
  5. Mendorong peserta agar mampu menyampaikan informasi yang tepat, menarik, dan efektif melalui berbagai media cetak maupun digital.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Pengantar Manajemen Berita
    • Konsep dan peran pengelolaan berita
    • Fungsi berita dalam organisasi dan publik
  2. Teknik Penulisan Berita
    • Struktur berita (5W+1H)
    • Gaya bahasa dan penyusunan judul yang menarik
  3. Editing dan Penyuntingan Konten
    • Teknik penyuntingan berita
    • Konsistensi, tata bahasa, dan kesesuaian format
  4. Verifikasi Fakta dan Validasi Informasi
    • Cross-check sumber berita
    • Menghindari hoaks dan informasi tidak akurat
  5. Manajemen Konten dan Workflow Redaksi
    • Perencanaan editorial
    • Alur kerja tim redaksi dan penjadwalan publikasi
  6. Distribusi Berita dan Strategi Publikasi
    • Media cetak, online, dan sosial media
    • Teknik penyebaran berita yang efektif
  7. Etika Jurnalistik dan Standar Kualitas Berita
    • Prinsip jurnalisme profesional
    • Etika penulisan dan tanggung jawab publik
  8. Analisis dan Evaluasi Kinerja Berita
    • Pengukuran dampak dan engagement berita
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan konten

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Wartawan dan Jurnalis
    Membutuhkan keterampilan menulis, menyunting, dan mengelola berita secara profesional dan akurat.
  2. Staf Humas dan Komunikasi Perusahaan
    Perlu memahami manajemen konten dan strategi distribusi berita untuk membangun citra dan reputasi organisasi.
  3. Redaktur dan Tim Editorial
    Penting untuk meningkatkan kemampuan perencanaan editorial, workflow redaksi, dan pengawasan kualitas konten.
  4. Media Internal Perusahaan atau Instansi Publik
    Membantu mengelola berita internal dan eksternal agar informasi tersampaikan secara efektif dan terpercaya.
  5. Profesional Komunikasi dan PR
    Dibutuhkan agar mampu menyampaikan informasi yang akurat, menarik, dan sesuai etika jurnalistik kepada publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI 

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan praktis mengenai proses operasional bagi profesional yang tidak terlibat langsung dalam fungsi operasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen operasi, alur proses kerja, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, serta efisiensi dan produktivitas. Peserta akan memahami bagaimana aktivitas non operasi seperti keuangan, SDM, pemasaran, dan administrasi berperan dalam mendukung kelancaran operasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan koordinasi lintas fungsi, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta kontribusi optimal profesi non operasi terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan fungsi manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami alur proses operasional dan keterkaitannya dengan fungsi non operasi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan.
  5. Mendorong kontribusi optimal profesi non operasi terhadap pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Pengantar Manajemen Operasi
    • Konsep dan peran manajemen operasi
    • Keterkaitan fungsi operasi dan non operasi
  2. Proses Bisnis dan Alur Operasional
    • Pemetaan proses kerja
    • Hubungan antar fungsi dalam proses operasional
  3. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas dan sumber daya
    • Pengendalian waktu dan biaya operasional
  4. Manajemen Kualitas
    • Konsep mutu dan kepuasan pelanggan
    • Peran non operasi dalam pengendalian kualitas
  5. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
    • Identifikasi pemborosan proses
    • Peningkatan efisiensi lintas fungsi
  6. Manajemen Persediaan dan Logistik (Dasar)
    • Pengelolaan persediaan
    • Koordinasi logistik dan administrasi
  7. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasi
    • Dukungan fungsi non operasi terhadap risiko
  8. Pemanfaatan Data dan Informasi Operasional
    • Laporan dan indikator kinerja operasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  9. Kolaborasi Lintas Fungsi dan Continuous Improvement
    • Komunikasi efektif antar departemen
    • Budaya perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Staf dan Manajer Fungsi Non Operasi
    Seperti keuangan, SDM, pemasaran, legal, dan administrasi yang perlu memahami proses operasi agar dapat mendukung kinerja operasional secara efektif.
  2. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman operasi untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan dan target operasional.
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Perlu memahami alur operasional untuk pengendalian biaya, anggaran, dan analisis kinerja operasi.
  4. Supervisor dan Manajer Lintas Fungsi
    Penting untuk meningkatkan koordinasi dan pengambilan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi kerja.
  5. Calon Pimpinan dan Talenta Potensial
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan agar memiliki pemahaman menyeluruh tentang operasi dan bisnis organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00