Author Archive Bentang Shava

  • Home   /  
  • Articles posted by Bentang Shava
    • ( Page11 ) ( Page11 )
TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Jalan Aspal dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan prosedur yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal untuk memastikan kualitas dan daya tahan jalan tetap optimal. Jalan aspal adalah elemen kritis dalam infrastruktur transportasi yang memerlukan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan yang dapat mengganggu kelancaran lalu lintas dan meningkatkan biaya perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis tentang pemeliharaan jalan aspal, termasuk inspeksi, perbaikan, dan pemeliharaan preventif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, teknik perbaikan yang efektif, serta prosedur pemeliharaan yang dapat diterapkan untuk memperpanjang umur jalan aspal dan meningkatkan keselamatan pengguna jalan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal secara efisien dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Jalan Aspal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan pemeliharaan jalan aspal dengan aman dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan jalan aspal dan pentingnya pemeliharaan rutin untuk memastikan kualitas jalan.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis kerusakan yang sering terjadi pada jalan aspal dan teknik perbaikan yang tepat.
  • Menyusun rencana pemeliharaan preventif untuk memperpanjang umur jalan aspal.
  • Menerapkan teknik perbaikan jalan aspal, seperti penambalan dan penggantian lapisan aspal, dengan cara yang efisien dan sesuai standar.
  • Menggunakan alat dan bahan yang tepat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Pemeliharaan Jalan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal, baik di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
  • Manajer Proyek Infrastruktur: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek pemeliharaan jalan aspal.
  • Insinyur dan Staf Teknik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan pemeliharaan jalan aspal serta pengelolaan proyek pemeliharaan jalan.
  • Konsultan Infrastruktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemeliharaan jalan dan infrastruktur lainnya.
  • Pemerintah Daerah dan Staf Pemeliharaan Jalan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan jalan aspal di tingkat lokal atau kota.

MATERI

Pengenalan Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Definisi dan Tujuan Pemeliharaan Jalan Aspal: Memahami tujuan pemeliharaan jalan aspal untuk meningkatkan umur jalan dan mengurangi biaya perbaikan jangka panjang.
  • Jenis-Jenis Kerusakan pada Jalan Aspal: Menyusun jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, seperti retak, lubang, dan permukaan jalan yang aus.
  • Pentingnya Pemeliharaan Rutin: Menyusun manfaat pemeliharaan rutin dalam mencegah kerusakan parah dan memperpanjang umur jalan.

Teknik Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Inspeksi Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan inspeksi jalan secara teratur untuk mengidentifikasi kerusakan dan masalah yang membutuhkan perhatian.
  • Perbaikan Permukaan Aspal: Teknik untuk melakukan perbaikan pada permukaan jalan aspal yang rusak, seperti penambalan lubang dan perbaikan retakan.
  • Penggantian Lapisan Aspal: Menyusun prosedur untuk mengganti lapisan aspal yang sudah rusak atau aus dengan lapisan baru.
  • Perawatan Drainase Jalan: Teknik untuk menjaga sistem drainase jalan agar air hujan tidak merusak permukaan jalan.

Pemeliharaan Preventif Jalan Aspal

  • Perawatan Rutin untuk Mencegah Kerusakan: Menyusun rencana pemeliharaan preventif yang melibatkan pembersihan permukaan jalan, pengecekan saluran drainase, dan pemantauan kerusakan.
  • Penggunaan Sealcoating: Teknik untuk menggunakan sealcoat sebagai lapisan pelindung permukaan jalan aspal agar lebih tahan terhadap cuaca ekstrem dan keausan.
  • Peningkatan Struktur Jalan: Menyusun teknik untuk memperbaiki struktur jalan aspal melalui penguatan lapisan dasar dan peningkatan kualitas material.

Perbaikan Jalan Aspal

  • Penambalan Lubang pada Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan penambalan lubang pada jalan aspal dengan menggunakan material yang tepat dan metode yang efisien.
  • Perbaikan Retakan dan Keretakan: Menyusun prosedur untuk memperbaiki retakan pada jalan aspal menggunakan bahan pengisi yang sesuai dan teknik yang efektif.
  • Penerapan Teknik Overlay Aspal: Menyusun prosedur untuk menerapkan overlay aspal sebagai solusi untuk memperbaiki lapisan permukaan jalan yang sudah rusak.

Alat dan Bahan yang Digunakan dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Alat-Alat Pemeliharaan Jalan: Memahami alat yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal, seperti mesin pemadat, alat pemotong, dan alat penghampar aspal.
  • Bahan-Bahan yang Digunakan: Menyusun jenis bahan yang digunakan dalam perbaikan jalan aspal, termasuk jenis aspal, material pengisi, dan bahan untuk pelapisan permukaan.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Langkah-Langkah Keselamatan Pemeliharaan Jalan: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan di tempat kerja.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat bekerja di jalan raya atau area yang berisiko tinggi.
  • Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah untuk menghadapi situasi darurat dan penanganan kecelakaan yang mungkin terjadi selama pemeliharaan jalan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Jalan Aspal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan jalan aspal dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah.
  • Simulasi Perbaikan Jalan Aspal: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik perbaikan jalan aspal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pemeliharaan Jalan Aspal: Latihan untuk mengevaluasi kualitas pemeliharaan jalan yang telah dilakukan dan mencari solusi untuk perbaikan lebih lanjut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pemeliharaan jalan aspal, teknik perbaikan, dan prosedur pemeliharaan yang harus diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan jalan aspal dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perbaikan Jalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur pemeliharaan jalan aspal dengan alat dan bahan yang sesuai.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan jalan aspal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tantangan perpajakan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional, serta bagaimana mengelola transfer pricing dengan tepat. Perpajakan internasional dan transfer pricing menjadi salah satu aspek yang sangat penting dalam dunia bisnis global, karena dapat mempengaruhi strategi keuangan, perencanaan pajak, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi perpajakan internasional yang efisien, serta mengelola transfer pricing untuk meminimalkan risiko perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum yang berlaku di berbagai negara.

Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan dasar-dasar perpajakan internasional, mekanisme transfer pricing, strategi perencanaan pajak internasional, serta penerapan prinsip arm’s length dan regulasi perpajakan yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghadapi permasalahan perpajakan internasional dan menyusun strategi transfer pricing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi perpajakan internasional serta transfer pricing yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perpajakan internasional dan mekanisme transfer pricing.
  • Menyusun strategi perpajakan internasional yang efisien dan meminimalkan beban pajak perusahaan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan transfer pricing sesuai dengan prinsip arm’s length dan regulasi internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan multinasional.
  • Memahami regulasi dan kebijakan perpajakan internasional yang memengaruhi strategi pajak perusahaan.
  • Mengimplementasikan dokumentasi transfer pricing yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di berbagai negara.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan pajak internasional dan transfer pricing dalam perusahaan multinasional.
  • Konsultan Pajak Internasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perpajakan internasional dan transfer pricing.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Perusahaan Multinasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan pajak dan keuangan perusahaan yang beroperasi di berbagai negara.
  • Auditor Pajak dan Perusahaan: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi kepatuhan perpajakan internasional dan transfer pricing perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Internasional: Individu yang mengelola perusahaan multinasional dan perlu memahami strategi perpajakan internasional dan transfer pricing untuk mengelola kewajiban pajak mereka.

MATERI

Pengenalan Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing

  • Definisi Perpajakan Internasional: Memahami apa itu perpajakan internasional dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional dalam mengelola kewajiban pajak di berbagai negara.
  • Prinsip Dasar Transfer Pricing: Menyusun pengertian transfer pricing dan bagaimana prinsip arm’s length diterapkan dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Regulasi Perpajakan Internasional: Memahami peraturan internasional yang mengatur pajak internasional, seperti OECD Transfer Pricing Guidelines dan peraturan perpajakan negara-negara besar.

Mekanisme dan Strategi Transfer Pricing

  • Prinsip Arm’s Length: Memahami bagaimana prinsip arm’s length digunakan untuk menentukan harga wajar dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Metode Transfer Pricing: Menyusun berbagai metode transfer pricing yang dapat digunakan, termasuk metode perbandingan harga, biaya ditambah, dan pembagian laba.
  • Pengelolaan Risiko Transfer Pricing: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan transfer pricing, seperti risiko audit pajak dan potensi penalti dari otoritas pajak.

Strategi Perencanaan Pajak Internasional

  • Pengelolaan Pajak Global: Menyusun strategi untuk mengelola pajak di berbagai negara dengan cara yang efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Optimisasi Struktur Perusahaan dan Transaksi: Teknik untuk mengoptimalkan struktur perusahaan dan transaksi internasional untuk meminimalkan beban pajak.
  • Penyusunan Struktur Transfer Pricing yang Efektif: Menyusun strategi untuk menetapkan kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.

Dokumentasi Transfer Pricing dan Kepatuhan Perpajakan

  • Dokumentasi Transfer Pricing yang Tepat: Teknik untuk menyusun dokumentasi transfer pricing yang diperlukan untuk memenuhi kewajiban pelaporan kepada otoritas pajak.
  • Prosedur Audit Transfer Pricing: Memahami bagaimana proses audit transfer pricing dilakukan oleh otoritas pajak dan bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi audit.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Pajak Internasional: Memahami cara-cara untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan internasional, termasuk kewajiban pelaporan dan pengajuan dokumentasi transfer pricing.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Transfer Pricing: Pembahasan tentang studi kasus nyata yang melibatkan masalah transfer pricing dan bagaimana perusahaan dapat mengelola risiko dan kepatuhan pajak mereka.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Latihan praktis untuk merancang kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Pajak Internasional: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi pajak internasional dan transfer pricing yang diterapkan oleh perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai perpajakan internasional, transfer pricing, dan regulasi terkait.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan transfer pricing dan strategi perpajakan internasional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan internasional dan solusi yang diterapkan dalam perusahaan multinasional.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Simulasi untuk membantu peserta menyusun kebijakan transfer pricing dan dokumentasi yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola masalah perpajakan internasional dan transfer pricing.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Financial Analysis for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik analisis keuangan yang digunakan oleh auditor internal untuk mengevaluasi kinerja dan integritas keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari tugas mereka, auditor internal harus memiliki kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, potensi risiko, dan penyimpangan dari kebijakan atau regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan rekomendasi yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar analisis keuangan, teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, serta bagaimana auditor internal dapat menggunakan data keuangan untuk mengevaluasi kesehatan finansial organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan analisis laporan keuangan yang efektif dan memberikan saran yang konstruktif berdasarkan temuan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Analysis for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan evaluasi yang mendalam dalam konteks audit internal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar analisis keuangan dan bagaimana hal ini diterapkan dalam audit internal.
  • Menggunakan berbagai teknik analisis keuangan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian melalui analisis rasio keuangan, tren, dan perbandingan industri.
  • Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan menemukan potensi risiko.
  • Menyusun laporan audit berdasarkan temuan analisis keuangan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menggunakan data keuangan untuk menilai efektivitas kontrol internal dan ketaatan terhadap kebijakan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dan melakukan analisis laporan keuangan perusahaan.
  • Manajer Audit: Pekerja yang memimpin tim audit dan perlu memahami analisis keuangan untuk memimpin proses audit yang efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan ingin memahami bagaimana auditor internal menganalisis laporan tersebut.
  • Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan audit keuangan dan manajemen risiko.
  • Manajer dan Pengusaha: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk membuat keputusan yang lebih baik.

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Analisis Keuangan: Memahami peran analisis keuangan dalam audit internal untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan risiko perusahaan.
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan: Menyusun jenis-jenis laporan keuangan yang umumnya diaudit, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Dasar-Dasar Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP): Menyusun prinsip dasar akuntansi yang digunakan dalam pembuatan laporan keuangan dan dampaknya terhadap analisis keuangan.

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

  • Analisis Rasio Keuangan: Menyusun teknik untuk menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan yang penting, seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
  • Tren Keuangan dan Analisis Horizontal: Teknik untuk menganalisis perubahan dalam laporan keuangan selama periode tertentu dan mengidentifikasi pola atau tren.
  • Analisis Vertikal: Teknik untuk menganalisis proporsi setiap item dalam laporan keuangan terhadap totalnya, seperti analisis biaya terhadap pendapatan.
  • Perbandingan Industri dan Benchmarking: Menyusun cara untuk membandingkan kinerja keuangan perusahaan dengan perusahaan sejenis di industri yang sama.

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

  • Penilaian Profitabilitas dan Efisiensi: Teknik untuk menilai sejauh mana perusahaan dapat menghasilkan keuntungan dari sumber daya yang dimiliki.
  • Penganalisisan Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas perusahaan dan teknik untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasional.
  • Pemeriksaan Kewajiban Keuangan: Menyusun teknik untuk memeriksa kewajiban utang dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

  • Identifikasi Potensi Risiko Keuangan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti risiko pasar dan likuiditas.
  • Evaluasi Kontrol Internal Keuangan: Menyusun cara untuk menilai sistem pengendalian internal perusahaan dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kinerja keuangan.
  • Kebijakan Keuangan dan Kepatuhan: Menyusun cara untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

  • Menyusun Laporan Audit Keuangan: Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama audit.
  • Memberikan Rekomendasi untuk Perbaikan: Teknik untuk memberikan rekomendasi yang konstruktif berdasarkan temuan audit dan analisis keuangan.
  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Menyusun cara untuk menyampaikan temuan audit kepada manajemen, pemegang saham, dan pihak terkait dengan cara yang jelas dan objektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Analisis Keuangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis keuangan dalam audit dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Latihan praktis untuk menyusun laporan audit berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama pelatihan.
  • Evaluasi Kinerja Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi laporan keuangan dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai teknik dan prinsip analisis keuangan yang digunakan dalam audit internal.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menganalisis laporan keuangan dan menyusun laporan audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam analisis keuangan dan cara-cara untuk menyelesaikannya.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan audit berdasarkan analisis keuangan yang telah dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan audit keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik dalam mengestimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Estimasi biaya yang tepat sangat penting untuk pengelolaan proyek yang sukses, karena dapat mempengaruhi keputusan dalam perencanaan, pengalokasian sumber daya, dan pengendalian biaya selama siklus hidup proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan menganalisis biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berkaitan dengan teknik-teknik estimasi biaya, pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengendalian biaya untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya dan sesuai dengan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan melakukan analisis biaya untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek yang mengakui kompetensi mereka dalam membuat estimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengkalkulasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya yang realistis untuk proyek berdasarkan data yang tersedia dan sumber daya yang diperlukan.
  • Mengelola dan mengendalikan anggaran proyek selama pelaksanaan proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
  • Melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
  • Menggunakan alat dan teknik analisis biaya untuk membantu pengambilan keputusan dalam proyek.
  • Menyusun laporan biaya yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta mengelola anggaran dan biaya proyek.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan proyek.
  • Konsultan dan Profesional Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi dan analisis biaya dalam proyek.
  • Insinyur dan Staf Teknik Proyek: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek teknik dan konstruksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami cara mengelola estimasi dan analisis biaya proyek.

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

  • Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya dalam proyek dan mengapa hal itu penting untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Estimasi Biaya: Menyusun prinsip dasar estimasi biaya dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan proyek.
  • Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya dalam proyek, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Parametrik: Menyusun cara untuk membuat estimasi biaya menggunakan data historis dan parameter proyek yang tersedia.
  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi: Teknik untuk menggunakan pengalaman dari proyek-proyek sebelumnya untuk menghasilkan estimasi biaya proyek saat ini.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya secara rinci dengan mengestimasi biaya masing-masing komponen proyek dan menjumlahkan hasilnya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang dan Monte Carlo: Teknik untuk melakukan estimasi biaya dengan metode probabilistik dan simulasi komputer untuk memberikan rentang biaya yang lebih akurat.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya dan sumber daya yang tersedia.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pengawasan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Mengelola Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan anggaran yang terjadi selama pelaksanaan proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

Analisis Biaya Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi.
  • Return on Investment (ROI) dan Analisis Keuntungan Proyek: Teknik untuk menghitung keuntungan proyek dan mengevaluasi apakah proyek memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
  • Analisis Sensitivitas Biaya: Menyusun teknik untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel proyek terhadap total biaya proyek.

Pengendalian Biaya Proyek

  • Sistem Pengendalian Biaya: Teknik untuk menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, termasuk penggunaan alat manajemen proyek untuk melacak pengeluaran.
  • Manajemen Risiko dan Biaya: Mengidentifikasi potensi risiko biaya dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi pemborosan atau biaya tak terduga.
  • Teknik Monitoring dan Evaluasi Biaya: Menggunakan alat dan sistem untuk memantau pengeluaran proyek secara berkala dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai dengan anggaran.

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

  • Menyusun Laporan Biaya Proyek: Teknik untuk menyusun laporan yang komprehensif mengenai biaya proyek, termasuk analisis varians, dan status anggaran.
  • Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan: Menyusun laporan yang informatif dan mudah dipahami untuk dilaporkan kepada pemangku kepentingan proyek.
  • Laporan Akhir Proyek dan Evaluasi Biaya: Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup evaluasi biaya dan dampaknya terhadap hasil proyek secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi dan Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya, menyusun anggaran, dan mengendalikan biaya proyek dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pengelolaan Biaya dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan biaya dalam proyek dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya, analisis biaya, dan pengendalian biaya dalam proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan biaya dalam proyek dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Estimasi dan Pengendalian Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi dan pengendalian biaya dalam skenario proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

DEFINISI

Pelatihan Accounting Best Practices dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam akuntansi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Praktik akuntansi yang baik adalah kunci dalam memastikan laporan keuangan yang benar, sesuai dengan standar, serta dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan praktik terbaik dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, serta pengendalian internal yang efektif.

Pelatihan ini akan membahas berbagai topik terkait dengan prinsip-prinsip dasar akuntansi, kebijakan pengelolaan keuangan yang baik, serta penerapan sistem dan teknologi yang dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi di dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Accounting Best Practices yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi dan bagaimana menerapkannya sesuai dengan praktik terbaik di perusahaan.
  • Menerapkan kebijakan pengelolaan keuangan yang efisien dan transparan.
  • Menyusun laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  • Mengelola pengendalian internal untuk memastikan integritas laporan keuangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem dalam pengelolaan akuntansi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran di perusahaan.
  • Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan laporan keuangan perusahaan serta memastikan pengelolaan keuangan yang efisien.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi laporan keuangan perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  • Konsultan Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi di perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik akuntansi: Siapa saja yang ingin mempelajari cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan akuntansi di organisasi.

MATERI

Pengenalan Akuntansi dan Prinsip-Prinsip Dasar

  • Definisi dan Fungsi Akuntansi: Memahami peran akuntansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan proses pencatatan transaksi keuangan.
  • Prinsip-Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP) dan IFRS: Menyusun perbedaan antara standar akuntansi yang digunakan secara internasional dan lokal, serta pentingnya penerapan standar ini dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.

Praktik Terbaik dalam Pencatatan dan Pengelolaan Transaksi

  • Pencatatan Transaksi yang Efisien dan Akurat: Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dengan akurat dan tepat waktu, menggunakan sistem yang efisien.
  • Mengelola Buku Besar dan Buku Pembantu: Memahami cara mengelola buku besar dan buku pembantu dalam pencatatan transaksi dan rekonsiliasi akun.
  • Pengelolaan Kas dan Setara Kas: Menyusun teknik pengelolaan kas yang baik, termasuk pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas serta perencanaan arus kas.

Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Internal

  • Menyusun Anggaran yang Efektif: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola keuangan perusahaan dengan baik.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pendapatan: Menyusun cara untuk mengontrol pengeluaran dan memastikan pendapatan tercatat dengan benar.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun sistem pengendalian internal yang dapat mencegah kecurangan dan kesalahan dalam laporan keuangan.

Penerapan Sistem Akuntansi Berbasis Teknologi

  • Menggunakan Software Akuntansi: Memahami cara menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempercepat pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  • Sistem ERP dalam Akuntansi: Teknik untuk mengintegrasikan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan.
  • Automatisasi Proses Akuntansi: Menyusun cara untuk mengotomatisasi proses akuntansi, seperti rekonsiliasi dan penyusunan laporan, untuk meningkatkan efisiensi.

Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar

  • Menyusun Neraca dan Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang jelas dan dapat diandalkan berdasarkan transaksi yang terjadi.
  • Laporan Arus Kas yang Komprehensif: Menyusun laporan arus kas yang mencerminkan aliran kas masuk dan keluar, serta mengelola likuiditas perusahaan.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana laporan keuangan digunakan oleh manajer dan pemangku kepentingan untuk pengambilan keputusan strategis.

Audit dan Kepatuhan terhadap Regulasi

  • Audit Internal dan Eksternal: Teknik untuk melakukan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan audit eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi yang berlaku.
  • Kepatuhan terhadap Pajak dan Regulasi Keuangan: Menyusun cara untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan dan regulasi yang mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan: Pembahasan tentang kasus nyata mengenai masalah akuntansi yang dihadapi oleh perusahaan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan dari transaksi yang telah diberikan dan menganalisis hasilnya.
  • Evaluasi Praktik Akuntansi yang Diterapkan: Latihan untuk mengevaluasi sistem akuntansi yang diterapkan dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan praktik akuntansi yang baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan keuangan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
  • Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
  • Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
  • Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
  • Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
  • Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

  • Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
  • Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
  • Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

  • Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
  • Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
  • Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

  • Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
  • Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
  • Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

  • Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
  • Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
  • Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

  • Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
  • Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
  • Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
  • Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
  • Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

DEFINISI

Pelatihan MS. Excel Advanced dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai berbagai fitur dan fungsi lanjutan di Microsoft Excel yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengolahan data. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk menguasai keterampilan yang lebih mendalam dalam penggunaan Excel, termasuk penggunaan rumus lanjutan, pengolahan data besar, analisis statistik, serta pembuatan laporan dan dashboard yang interaktif.

Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memanfaatkan berbagai alat canggih di Excel untuk menyelesaikan tugas-tugas analitis yang kompleks, mengelola data secara efisien, serta menyajikan informasi yang mudah dipahami. Pelatihan ini cocok bagi pengguna Excel yang sudah memiliki pemahaman dasar dan ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk bekerja dengan data lebih lanjut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi MS. Excel Advanced yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan Excel untuk analisis dan manajemen data secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Menguasai penggunaan rumus dan fungsi lanjutan di Excel.
  • Mampu mengelola dan menganalisis data dalam jumlah besar menggunakan fitur Excel.
  • Menyusun dan memformat laporan serta dashboard interaktif menggunakan Pivot Table dan grafik.
  • Menerapkan analisis data statistik dan prediktif menggunakan Excel.
  • Memahami penggunaan fitur-fitur Excel untuk otomatisasi tugas dan pengelolaan data.
  • Mengoptimalkan penggunaan Excel untuk meningkatkan efisiensi kerja sehari-hari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang membutuhkan keterampilan lanjutan untuk menganalisis dan melaporkan data keuangan menggunakan Excel.
  • Manajer dan Analis Data: Pekerja yang terlibat dalam analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.
  • Profesional di Bidang Pemasaran dan Penjualan: Pekerja yang menggunakan Excel untuk analisis pasar, tren penjualan, dan laporan kinerja.
  • Staf Administrasi dan Operasional: Pekerja yang memerlukan keterampilan lanjutan dalam mengelola data operasional dan menghasilkan laporan yang efisien.
  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan Excel mereka untuk aplikasi profesional: Siapa saja yang ingin menguasai Excel lebih lanjut untuk menyelesaikan tugas analitis yang kompleks.

MATERI

Pengenalan Fitur Lanjutan MS. Excel

  • Overview Fitur Lanjutan Excel: Memahami fitur-fitur lanjutan yang ada di Excel dan bagaimana mereka dapat meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengenalan ke Pivot Table: Teknik untuk mengelola dan menganalisis data dalam jumlah besar menggunakan Pivot Table untuk meringkas informasi dengan cepat dan mudah.
  • Pembuatan dan Penggunaan Grafik: Membuat grafik dan diagram untuk memvisualisasikan data dengan cara yang lebih mudah dipahami.

Rumus dan Fungsi Lanjutan di Excel

  • Fungsi Logika (IF, AND, OR, SWITCH): Menggunakan fungsi logika untuk membuat keputusan berbasis data dan menyaring informasi.
  • Fungsi Pencarian dan Referensi (VLOOKUP, HLOOKUP, INDEX, MATCH): Menyusun rumus pencarian data secara efisien menggunakan berbagai jenis referensi di Excel.
  • Fungsi Statistik dan Matematika (AVERAGEIF, COUNTIF, SUMPRODUCT): Menggunakan fungsi statistik dan matematik untuk menganalisis dan mengelola data numerik.
  • Fungsi Tanggal dan Waktu (DATE, YEAR, MONTH, DAY, NETWORKDAYS): Teknik untuk bekerja dengan data tanggal dan waktu, serta menghitung durasi dan tanggal penting.

Pengolahan Data Besar dengan Excel

  • Teknik Pengolahan Data Besar: Mengelola data dalam jumlah besar dengan menggunakan fitur seperti tabel dan filter otomatis.
  • Penggunaan Power Query untuk Pengolahan Data: Memahami cara menggunakan Power Query untuk mengimpor, membersihkan, dan memanipulasi data secara otomatis.
  • Optimisasi Excel dengan Data Model: Teknik untuk mengelola data dalam model data Excel dan menghubungkan berbagai tabel untuk analisis lanjutan.

Analisis Data dan Pembuatan Laporan

  • Pivot Table untuk Analisis Data: Teknik lanjutan menggunakan Pivot Table untuk analisis data, pengelompokan, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  • Penggunaan Power Pivot untuk Model Data Kompleks: Memahami Power Pivot dan bagaimana ia dapat digunakan untuk membuat model data yang lebih kompleks dan laporan dinamis.
  • Membuat Laporan Interaktif dengan Dashboard: Membangun laporan dan dashboard interaktif yang memungkinkan pemangku kepentingan untuk melihat data dalam bentuk yang lebih visual.

Fungsi Keamanan dan Kolaborasi di Excel

  • Menggunakan Proteksi dan Keamanan: Mengatur proteksi untuk worksheet dan workbook agar data tidak mudah diubah atau diakses tanpa izin.
  • Berbagi dan Berkolaborasi dalam Excel: Menyusun cara untuk berbagi file Excel dengan tim dan berkolaborasi secara real-time, serta menggunakan fitur komentar dan catatan.
  • Penggunaan Excel Online dan Aplikasi Mobile: Menggunakan Excel dalam versi online dan aplikasi mobile untuk bekerja secara fleksibel.

Automatisasi dan Makro dalam Excel

  • Pengenalan ke Makro dan VBA: Memahami cara menggunakan makro dan Visual Basic for Applications (VBA) untuk mengotomatisasi tugas berulang di Excel.
  • Membuat Makro untuk Tugas Rutin: Teknik untuk merekam dan menulis makro sederhana untuk mengotomatiskan alur kerja.
  • Menggunakan VBA untuk Proses Data yang Kompleks: Memahami dasar-dasar pemrograman VBA untuk menyelesaikan proses data yang lebih rumit dan terotomatisasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Simulasi Pembuatan Dashboard Excel: Latihan praktis dalam membuat dashboard interaktif yang dapat digunakan untuk analisis data dan pelaporan.
  • Studi Kasus Penggunaan Excel dalam Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai bagaimana Excel digunakan untuk analisis dan pengambilan keputusan di berbagai sektor bisnis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Penggunaan Excel: Latihan untuk mengevaluasi penggunaan Excel dalam proyek nyata dan meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai fitur-fitur lanjutan di Excel dan cara menggunakannya secara efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik yang dipelajari dalam contoh kasus dan aplikasi praktis.
  • Simulasi Penggunaan Excel: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan keterampilan Excel dalam konteks dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk menunjukkan bagaimana Excel digunakan untuk analisis dan pengambilan keputusan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menggunakan Excel.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MS. EXCEL ADVANCED

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
  • Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
  • Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
  • Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
  • Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

  • Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
  • Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
  • Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

  • Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
  • Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
  • Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

  • Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
  • Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
  • Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
  • Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
  • Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
  • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

  • Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
  • Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
  • Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

DEFINISI

Pelatihan Storytelling and Presentation Design Batch 1 dirancang untuk membantu peserta menguasai keterampilan bercerita (storytelling) yang efektif serta merancang presentasi yang menarik dan mudah dipahami. Storytelling yang kuat dapat meningkatkan daya tarik dan dampak pesan dalam presentasi, sementara desain presentasi yang baik memastikan bahwa informasi disampaikan dengan cara yang visual dan menarik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang tidak hanya informatif tetapi juga memikat audiens.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam storytelling, struktur narasi, serta teknik desain visual yang efektif untuk presentasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara merancang presentasi yang dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, dan berkesan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Storytelling and Presentation Design yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang memukau.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar storytelling dan pentingnya dalam presentasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam membuat narasi yang kuat dan menarik untuk audiens.
  • Mendesain slide presentasi yang menarik, efektif, dan mudah dipahami.
  • Menggunakan teknik visualisasi untuk memperkuat pesan yang disampaikan dalam presentasi.
  • Menyampaikan presentasi dengan percaya diri dan mengatasi rasa gugup.
  • Menyusun presentasi yang sesuai dengan tujuan audiens dan konteks yang berbeda.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penyaji atau Pembicara: Individu yang sering memberikan presentasi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.
  • Manajer dan Staf Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam membuat presentasi pemasaran dan promosi yang efektif.
  • Pelatih dan Dosen: Pihak yang mengajar atau melatih dan ingin membuat presentasi pembelajaran yang lebih menarik dan interaktif.
  • Konsultan dan Pengusaha: Profesional yang harus menyampaikan ide, solusi, atau produk mereka kepada klien atau audiens dalam berbagai bentuk presentasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi: Orang yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.

MATERI

Pengenalan Storytelling dalam Presentasi

  • Definisi Storytelling: Memahami apa itu storytelling dan bagaimana teknik bercerita dapat meningkatkan daya tarik dan efektivitas presentasi.
  • Mengapa Storytelling Penting dalam Presentasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana storytelling dapat membantu audiens lebih mudah memahami dan mengingat pesan yang disampaikan.
  • Struktur Cerita yang Efektif: Teknik dalam menyusun struktur cerita yang menarik, termasuk pengenalan, konflik, dan penyelesaian.

Menyusun Narasi yang Menarik

  • Membangun Cerita yang Berkesan: Teknik untuk membuat cerita yang relevan, menarik, dan berkesan bagi audiens.
  • Menyampaikan Pesan dengan Emosi: Menggunakan elemen emosional dalam cerita untuk membuat audiens lebih terhubung dan terlibat.
  • Menyesuaikan Cerita dengan Audiens: Menyusun cerita yang sesuai dengan karakteristik audiens dan tujuan presentasi.

Desain Presentasi yang Efektif

  • Dasar-Dasar Desain Presentasi: Memahami prinsip dasar desain yang efektif, termasuk prinsip keseimbangan, kontras, dan konsistensi dalam slide.
  • Menggunakan Visual untuk Mendukung Cerita: Teknik untuk menggunakan gambar, grafik, dan diagram yang mendukung pesan cerita tanpa mengalihkan perhatian.
  • Mendesain Slide yang Sederhana dan Jelas: Menyusun tips untuk mendesain slide yang jelas, sederhana, dan tidak terlalu banyak teks.

Teknik Penyampaian Presentasi yang Percaya Diri

  • Mengatasi Rasa Gugup saat Presentasi: Menyusun teknik untuk mengelola kecemasan dan meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
  • Menggunakan Bahasa Tubuh yang Mendukung: Teknik untuk menggunakan gerakan tubuh, ekspresi wajah, dan kontak mata untuk memperkuat pesan yang disampaikan.
  • Mengatur Kecepatan dan Intonasi: Menyusun cara berbicara yang dapat menarik perhatian audiens, seperti mengatur kecepatan berbicara dan variasi intonasi suara.

Menyusun Presentasi yang Interaktif

  • Membuat Audiens Terlibat dalam Presentasi: Teknik untuk membuat audiens terlibat, seperti dengan menggunakan pertanyaan, polling, atau cerita yang dapat dipersonalisasi.
  • Memanfaatkan Teknologi dalam Presentasi: Menggunakan alat atau perangkat lunak presentasi seperti PowerPoint, Prezi, atau alat interaktif lainnya untuk memperkaya pengalaman presentasi.
  • Mengelola Waktu Presentasi: Menyusun cara untuk menyampaikan pesan secara efektif dalam batas waktu yang ditentukan.

Praktik dan Evaluasi Presentasi

  • Latihan Storytelling dan Presentasi: Latihan praktis untuk membuat cerita dan menyampaikannya dalam bentuk presentasi.
  • Evaluasi Presentasi dan Peningkatan: Teknik untuk mengevaluasi presentasi yang telah dilakukan dan mencari cara untuk meningkatkan keterampilan storytelling dan desain presentasi.
  • Simulasi Presentasi dengan Audiens: Simulasi untuk berlatih menyampaikan presentasi di depan audiens dan mendapatkan umpan balik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Presentasi yang Sukses: Pembahasan studi kasus nyata mengenai presentasi yang efektif dan teknik storytelling yang digunakan untuk menarik perhatian audiens.
  • Simulasi Storytelling dalam Presentasi: Latihan untuk mengaplikasikan storytelling dalam presentasi yang dilakukan oleh peserta.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai storytelling, teknik desain presentasi, dan keterampilan berbicara di depan audiens.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih membuat cerita dan menyampaikan presentasi dengan desain yang menarik.
  • Simulasi dan Role Play: Simulasi presentasi dengan audiens yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik yang telah dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam membuat dan menyampaikan presentasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00