Author Archive Bentang Shava

  • Home   /  
  • Articles posted by Bentang Shava
    • ( Page10 ) ( Page10 )
TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai strategi pemasaran dan penjualan produk di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki dinamika yang unik, di mana persaingan ketat, regulasi yang ketat, dan kebutuhan untuk mengoptimalkan distribusi sangat penting untuk kesuksesan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif serta mengelola saluran distribusi produk di sektor minyak dan gas.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pemasaran produk minyak dan gas, termasuk analisis pasar, pengembangan strategi pemasaran, teknik penjualan yang efektif, serta manajemen hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang pasar, mengelola produk, dan mencapai hasil penjualan yang optimal dalam industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemasaran dan penjualan produk dalam sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dinamika pasar dan faktor-faktor yang mempengaruhi pemasaran produk di industri minyak dan gas.
  • Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar, positioning, dan branding.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang pasar di sektor minyak dan gas.
  • Menerapkan teknik penjualan yang efektif untuk produk minyak dan gas, serta mengelola hubungan dengan klien dan distributor.
  • Menilai risiko dan tantangan yang terkait dengan penjualan produk dalam industri minyak dan gas, serta merancang strategi mitigasi.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Penjualan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dan penjualan produk di perusahaan minyak dan gas.
  • Staf Penjualan dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses penjualan dan pemasaran produk minyak dan gas.
  • Konsultan Pemasaran dan Penjualan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan strategi pemasaran dan penjualan produk di sektor minyak dan gas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis di industri minyak dan gas yang ingin memahami strategi pemasaran dan penjualan produk yang efektif.
  • Staf Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Pekerja yang bertanggung jawab dalam menjaga hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan, serta mengelola kebutuhan pasar di sektor minyak dan gas.

MATERI

Pengenalan Industri Minyak dan Gas

  • Karakteristik dan Dinamika Pasar Minyak dan Gas: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pasar minyak dan gas, termasuk tren global, harga energi, dan regulasi yang berlaku.
  • Sektor-Sektor dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun gambaran mengenai sektor-sektor utama dalam industri ini, seperti eksplorasi, produksi, distribusi, dan pemasaran produk energi.
  • Regulasi yang Mempengaruhi Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Menyusun pemahaman tentang regulasi nasional dan internasional yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

Strategi Pemasaran di Industri Minyak dan Gas

  • Pengembangan Strategi Pemasaran: Teknik untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar dan diferensiasi produk.
  • Penentuan Harga Produk Minyak dan Gas: Menyusun cara untuk menentukan harga produk dengan mempertimbangkan biaya, permintaan pasar, dan kondisi ekonomi global.
  • Positioning dan Branding: Menyusun teknik untuk menentukan posisi pasar produk minyak dan gas serta membangun merek yang kuat di pasar.
  • Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Teknik untuk menganalisis pasar dan mempelajari perilaku pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman pasar.

Teknik Penjualan di Industri Minyak dan Gas

  • Pengenalan Teknik Penjualan yang Efektif: Menyusun teknik penjualan yang dapat diterapkan untuk produk minyak dan gas, termasuk pendekatan langsung dan berbasis hubungan.
  • Pengelolaan Negosiasi dan Kesepakatan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan klien besar, distributor, dan pemangku kepentingan lainnya dalam industri minyak dan gas.
  • Manajemen Saluran Distribusi: Menyusun cara untuk mengelola saluran distribusi produk minyak dan gas, termasuk hubungan dengan pengecer dan distributor besar.
  • Meningkatkan Hubungan dengan Klien dan Mitra Bisnis: Menyusun teknik untuk membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan klien, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya di industri ini.

Manajemen Risiko dalam Pemasaran dan Penjualan

  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Pasar: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko pasar yang dapat mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, seperti fluktuasi harga minyak dan perubahan regulasi.
  • Menghadapi Tantangan Pasar Global: Menyusun cara untuk mengatasi tantangan pasar global, termasuk persaingan internasional dan volatilitas pasar.
  • Perencanaan Kontinjensi dan Respons Terhadap Krisis: Teknik untuk merencanakan tindakan darurat dan respons terhadap situasi krisis yang dapat mempengaruhi distribusi dan penjualan produk.

Pemasaran Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pemasaran Berkelanjutan dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun teknik pemasaran yang berfokus pada keberlanjutan dan ramah lingkungan dalam industri minyak dan gas.
  • Corporate Social Responsibility (CSR): Memahami pentingnya CSR dalam pemasaran dan bagaimana perusahaan dapat membangun reputasi positif melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab.
  • Tren Teknologi dan Inovasi dalam Pemasaran: Menyusun cara untuk mengadopsi teknologi terbaru dalam pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, termasuk pemasaran digital dan penggunaan analitik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai strategi pemasaran yang diterapkan dalam industri minyak dan gas serta hasil yang dicapai.
  • Simulasi Penjualan Produk Minyak dan Gas: Latihan praktis untuk menerapkan teknik penjualan dalam situasi yang realistis dan untuk mengelola transaksi yang kompleks.
  • Evaluasi Strategi Pemasaran: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran yang diterapkan dalam perusahaan dan merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai strategi pemasaran dan penjualan dalam industri minyak dan gas.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penjualan dan pemasaran dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran produk minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Negosiasi dan Penjualan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih melakukan negosiasi dan penjualan produk dalam lingkungan industri minyak dan gas.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemasaran dan penjualan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan teknik yang digunakan untuk mengelola kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Performance management adalah proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan individu dan tim selaras dengan tujuan organisasi, serta mengoptimalkan potensi dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja, serta alat-alat yang diperlukan untuk meningkatkan hasil kerja individu maupun tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kinerja, termasuk penyusunan tujuan kinerja, umpan balik yang efektif, penilaian kinerja, serta cara-cara untuk mengatasi masalah kinerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem performance management yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya performance management dalam organisasi.
  • Mampu merancang dan menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur bagi karyawan.
  • Mengelola dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  • Mengidentifikasi masalah kinerja dan menyusun solusi untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja karyawan dan tim, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.
  • HR Manager dan Staf HR: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja karyawan dalam organisasi.
  • Supervisor dan Koordinator: Pekerja yang memiliki peran langsung dalam memimpin dan mengelola karyawan untuk mencapai target kerja.
  • Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Performance Management

  • Definisi dan Tujuan Performance Management: Memahami pengertian dan tujuan utama dari performance management, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Komponen Utama dalam Performance Management: Menyusun elemen-elemen penting dalam performance management, termasuk perencanaan tujuan, penilaian, dan pengembangan karyawan.
  • Hubungan antara Kinerja Individu dan Kinerja Organisasi: Menyusun cara untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kinerja secara keseluruhan.

Penyusunan Tujuan Kinerja

  • SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Pengembangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Penetapan Target yang Realistis dan Ambisius: Teknik untuk menetapkan target yang memotivasi karyawan namun tetap realistis dan dapat dicapai.

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

  • Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Menyusun teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Coaching dan Mentoring dalam Performance Management: Teknik coaching dan mentoring yang dapat membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mengembangkan potensi mereka.
  • Pengelolaan Konflik dalam Kinerja: Menyusun cara untuk menangani perbedaan atau masalah kinerja di tempat kerja dan memberikan solusi yang efektif.

Penilaian Kinerja

  • Metode Penilaian Kinerja: Menyusun berbagai metode untuk menilai kinerja, termasuk penilaian 360 derajat, self-assessment, dan penilaian berbasis hasil.
  • Penyusunan Laporan Kinerja: Menyusun laporan kinerja yang objektif dan memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.
  • Evaluasi dan Feedback 360 Derajat: Memahami teknik evaluasi 360 derajat yang melibatkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja, atasan, dan bawahan.

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

  • Analisis Kinerja yang Tidak Memadai: Menyusun cara untuk mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk memperbaikinya.
  • Menyusun Rencana Perbaikan Kinerja: Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur untuk membantu karyawan yang mengalami penurunan kinerja atau kesulitan dalam mencapai tujuan mereka.
  • Mengelola Karyawan dengan Kinerja Rendah: Teknik untuk menangani karyawan yang memiliki kinerja rendah dan membantu mereka meningkatkan hasil kerja melalui pendekatan yang berbasis pada dukungan dan pengembangan.

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

  • Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun teknik untuk mengelola kinerja tim secara keseluruhan dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
  • Motivasi Tim dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi tim dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan kinerja luar biasa.
  • Menangani Dinamika Tim: Menyusun cara untuk menangani masalah dalam dinamika tim yang dapat memengaruhi kinerja, seperti konflik antar anggota tim atau ketidaksesuaian tujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Kinerja: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Simulasi Penilaian Kinerja: Latihan untuk mempraktikkan proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
  • Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Rencana: Latihan untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta merumuskan rencana pengembangan yang tepat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar dan teknik dalam pengelolaan kinerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di organisasi dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penilaian dan Coaching: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan memberikan umpan balik dan melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Inspector dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang inspeksi pada peralatan angkat dan angkut (lifting equipment). Seorang Lifting Inspector memiliki peran penting dalam memastikan bahwa alat angkat yang digunakan dalam industri, seperti crane, hoist, dan forklift, berfungsi dengan baik dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan inspeksi secara profesional terhadap peralatan angkat, mengevaluasi kondisinya, dan memastikan alat tersebut memenuhi standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip keselamatan dalam pengoperasian alat angkat, prosedur inspeksi yang tepat, serta cara-cara untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi masalah pada peralatan angkat. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara melakukan inspeksi secara menyeluruh dan efektif serta melaporkan temuan dengan cara yang sesuai.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Inspector yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan inspeksi peralatan angkat dan memastikan alat tersebut aman untuk digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan terkait penggunaan peralatan angkat dan angkut.
  • Menyusun prosedur inspeksi rutin untuk memastikan alat angkat berfungsi dengan baik dan aman.
  • Mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada peralatan angkat dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menilai dan memverifikasi kepatuhan peralatan angkat terhadap standar keselamatan yang berlaku.
  • Melakukan pemeriksaan visual dan teknis pada peralatan angkat untuk memastikan operasional yang aman.
  • Menyusun laporan inspeksi yang jelas dan mendetail untuk pemangku kepentingan terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Lifting Inspector: Profesional yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan mengevaluasi kondisi peralatan angkat di tempat kerja.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan Peralatan Angkat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat angkat, serta memastikan peralatan tersebut aman digunakan.
  • Supervisor Keselamatan Kerja (K3): Pekerja yang mengawasi keselamatan kerja dan bertanggung jawab atas prosedur keselamatan di tempat kerja, termasuk penggunaan peralatan angkat.
  • Manajer Fasilitas dan Infrastruktur: Profesional yang mengelola fasilitas dan memastikan semua peralatan angkat memenuhi standar keselamatan dan berfungsi dengan baik.
  • Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dan inspeksi peralatan angkat.

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

  • Definisi dan Jenis-Jenis Peralatan Angkat: Memahami berbagai jenis peralatan angkat, termasuk crane, hoist, forklift, dan lainnya, serta cara kerjanya dalam industri.
  • Pentingnya Keselamatan Lifting Equipment: Menyusun alasan mengapa keselamatan sangat penting dalam penggunaan peralatan angkat dan angkut, serta dampak potensial dari kecelakaan yang melibatkan peralatan angkat.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan: Menyusun peraturan dan standar keselamatan yang berlaku untuk peralatan angkat, seperti standar OSHA, ANSI, dan IEC, serta regulasi lokal terkait keselamatan alat angkat.

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

  • Inspeksi Visual dan Teknis: Teknik untuk melakukan inspeksi visual dan teknis pada peralatan angkat, seperti memeriksa kondisi fisik alat, kabel, rantai, dan sistem kontrol.
  • Pemeriksaan Sistem Hidrolik dan Elektrik: Menyusun cara untuk memeriksa sistem hidrolik dan elektrik pada peralatan angkat untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan aman.
  • Inspeksi Struktur dan Mekanik: Teknik untuk memeriksa struktur fisik dan mekanik peralatan angkat, termasuk penilaian terhadap beban yang dapat ditanggung, serta kerusakan atau keausan yang mungkin terjadi.
  • Evaluasi dan Pengujian Fungsionalitas: Menyusun cara untuk melakukan uji coba fungsional pada alat angkat untuk memastikan semua bagian berfungsi dengan baik dan sesuai standar.

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

  • Jenis Kerusakan Umum pada Lifting Equipment: Mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada peralatan angkat, seperti keausan, korosi, kebocoran hidrolik, dan masalah mekanis lainnya.
  • Tanda-Tanda Kegagalan Peralatan Angkat: Menyusun cara untuk mengenali tanda-tanda awal kegagalan pada peralatan angkat yang dapat membahayakan keselamatan operasional.
  • Pencegahan dan Perbaikan: Teknik untuk mencegah kerusakan lebih lanjut dengan melakukan perbaikan segera dan rekomendasi untuk penggantian komponen yang rusak.

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

  • Menyusun Laporan Inspeksi Lifting Equipment: Teknik untuk menyusun laporan inspeksi yang jelas, mendetail, dan mudah dipahami oleh pihak terkait, termasuk temuan masalah dan rekomendasi tindakan.
  • Dokumentasi Keselamatan dan Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mendokumentasikan hasil inspeksi dan perawatan secara sistematis untuk pemantauan jangka panjang dan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
  • Pelaporan untuk Pihak Terkait: Menyusun cara untuk mengkomunikasikan hasil inspeksi kepada manajemen, tim pemeliharaan, atau pihak berwenang yang relevan.

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun prosedur untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat melakukan inspeksi peralatan angkat untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penanganan Peralatan Lifting yang Rusak: Teknik untuk menangani peralatan angkat yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pengamanan dan pemisahan peralatan yang tidak layak.
  • Keselamatan Kerja selama Inspeksi: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan oleh inspektur untuk menghindari kecelakaan selama proses inspeksi, seperti penanganan kabel dan bagian yang bergerak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Inspeksi Lifting Equipment: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam inspeksi peralatan angkat dan bagaimana solusi diterapkan untuk memastikan keselamatan.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik inspeksi secara menyeluruh pada peralatan angkat di lingkungan yang terkendali.
  • Evaluasi dan Perbaikan Proses Inspeksi: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas prosedur inspeksi yang diterapkan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam sistem inspeksi peralatan angkat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peralatan angkat, prosedur keselamatan, dan teknik inspeksi yang diterapkan pada lifting equipment.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan inspeksi pada peralatan angkat dan mengidentifikasi masalah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan inspeksi peralatan angkat dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur inspeksi secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan inspeksi lifting equipment.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Trafo Application And Maintenance

TRAINING TRAFO PRINCIPLES APPLICATION AND MAINTENANCE

TRAINING TRAFO PRINCIPLES APPLICATION AND MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Trafo Principles Application and Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar, aplikasi, dan pemeliharaan transformator (trafo) dalam sistem kelistrikan. Transformator adalah perangkat penting yang digunakan untuk mengubah tegangan listrik dalam jaringan distribusi energi, baik untuk meningkatkan maupun menurunkan tegangan sesuai kebutuhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami cara kerja trafo, penggunaannya dalam berbagai aplikasi, serta bagaimana cara melakukan pemeliharaan yang benar untuk memastikan kinerja dan umur panjang perangkat tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari dasar-dasar teori dan prinsip kerja transformator, aplikasinya dalam sistem kelistrikan, hingga teknik pemeliharaan yang efektif untuk mencegah kerusakan dan memastikan operasi yang optimal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah umum pada trafo, serta teknik untuk memelihara dan memperbaiki trafo dengan aman dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Trafo Principles Application and Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan memelihara transformator dengan benar.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan cara kerja transformator (trafo).
  • Mengidentifikasi berbagai jenis transformator dan aplikasinya dalam sistem kelistrikan.
  • Mengetahui cara merawat dan memelihara transformator untuk memastikan kinerjanya tetap optimal.
  • Mampu mendiagnosis dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada trafo.
  • Menyusun prosedur pemeliharaan rutin dan inspeksi untuk menghindari kerusakan dan memastikan keandalan trafo.
  • Memahami prosedur keselamatan kerja saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Insinyur Kelistrikan: Pekerja yang terlibat dalam pemasangan, pengoperasian, dan pemeliharaan transformator dalam sistem kelistrikan.
  • Manajer Pemeliharaan: Pekerja yang mengelola tim pemeliharaan peralatan kelistrikan dan bertanggung jawab atas kinerja trafo dalam fasilitas.
  • Operator Jaringan Listrik: Pekerja yang mengoperasikan dan mengawasi perangkat kelistrikan, termasuk transformator, dalam jaringan distribusi listrik.
  • Konsultan dan Profesional Energi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait sistem kelistrikan dan pemeliharaan trafo di industri.
  • Penyelia dan Pengelola Infrastruktur Listrik: Individu yang mengelola sistem kelistrikan dan infrastruktur terkait yang melibatkan penggunaan transformator.

MATERI

Pengenalan dan Prinsip Dasar Transformator

  • Definisi dan Fungsi Transformator: Memahami pengertian transformator dan fungsinya dalam mengubah tegangan listrik dalam sistem kelistrikan.
  • Prinsip Kerja Transformator: Menyusun cara kerja transformator berdasarkan hukum induksi elektromagnetik, dan bagaimana trafo mengubah tegangan tanpa mengubah frekuensi.
  • Komponen Utama Transformator: Menyusun komponen-komponen penting dalam transformator, seperti inti, kumparan primer dan sekunder, dan isolasi.

Jenis-Jenis Transformator dan Aplikasinya

  • Jenis-jenis Transformator: Memahami berbagai jenis transformator, seperti transformator step-up, step-down, autotransformator, dan transformator distribusi.
  • Aplikasi Transformator dalam Sistem Kelistrikan: Menyusun aplikasi umum transformator dalam distribusi tenaga listrik, pembangkit, dan sistem transmisi energi.
  • Pemilihan Transformator yang Tepat: Menyusun teknik untuk memilih transformator yang sesuai dengan kebutuhan sistem kelistrikan, berdasarkan kapasitas, tegangan, dan frekuensi.

Pengoperasian dan Instalasi Transformator

  • Instalasi Transformator: Teknik untuk menginstal transformator dengan benar, termasuk pengkabelan, pemasangan grounding, dan konfigurasi sistem kelistrikan.
  • Pengaturan Parameter Kerja Transformator: Menyusun cara untuk mengatur parameter seperti tegangan, arus, dan beban yang optimal untuk transformator.
  • Pengoperasian Normal dan Pengaturan Keamanan: Menyusun prosedur untuk mengoperasikan transformator secara efisien dan memastikan pengamanan sistem kelistrikan.

Pemeliharaan dan Inspeksi Transformator

  • Pemeliharaan Rutin Transformator: Menyusun kegiatan pemeliharaan rutin, seperti pemeriksaan visual, pembersihan, pengukuran suhu, dan pemeriksaan tegangan.
  • Inspeksi dan Deteksi Masalah pada Transformator: Teknik untuk melakukan inspeksi secara mendalam pada trafo untuk mengidentifikasi masalah seperti kebocoran minyak, kerusakan kumparan, atau masalah pada isolasi.
  • Pemeriksaan Suhu dan Kebisingan: Menyusun prosedur untuk memeriksa suhu operasional trafo dan mendeteksi kebisingan yang mungkin menandakan masalah mekanis.

Perbaikan dan Penggantian Komponen Transformator

  • Perbaikan Komponen Trafo: Teknik untuk memperbaiki komponen-komponen yang rusak pada trafo, seperti mengganti isolasi, kumparan, atau minyak trafo.
  • Penggantian Minyak Isolasi: Menyusun cara untuk mengganti minyak isolasi pada trafo, termasuk prosedur pengisian dan pemeriksaan kualitas minyak.
  • Pencegahan Kerusakan dan Pengelolaan Usia Trafo: Menyusun cara untuk mencegah kerusakan pada trafo dan memperpanjang umur perangkat dengan pemeliharaan preventif yang baik.

Keselamatan dalam Pemeliharaan Transformator

  • Prosedur Keselamatan Kerja: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator untuk menghindari kecelakaan listrik dan kebakaran.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun alat pelindung diri yang diperlukan saat bekerja dengan trafo, seperti sarung tangan isolasi, pelindung mata, dan sepatu keselamatan.
  • Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil saat terjadi kecelakaan atau kerusakan pada transformator, termasuk pemadaman api dan pengamanan sistem.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Transformator: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemeliharaan dan perbaikan transformator di industri, serta tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Simulasi Pemeliharaan dan Perbaikan: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik pemeliharaan dan perbaikan pada transformator, termasuk identifikasi masalah dan solusi yang diterapkan.
  • Evaluasi Kinerja Transformator: Latihan untuk mengevaluasi kinerja transformator dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan atau peningkatan sistem pemeliharaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar transformator dan teknik pemeliharaan yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan dan perbaikan transformator di industri.
  • Simulasi Pemeliharaan Trafo: Simulasi untuk membantu peserta mengidentifikasi masalah pada transformator dan menerapkan solusi yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan transformator.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

Pelatihan Trafo Application And Maintenance

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

Pelatihan Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang sistem OSS-RBA yang digunakan di Indonesia untuk mempermudah pengajuan izin usaha secara elektronik. OSS-RBA adalah sistem yang mengintegrasikan proses perizinan secara online, dengan pendekatan berbasis risiko, yang memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan izin usaha dengan lebih cepat, transparan, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana sistem OSS-RBA berfungsi, serta bagaimana cara menggunakannya untuk mengelola izin usaha berdasarkan tingkat risiko usaha.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting terkait dengan regulasi perizinan, tata cara penggunaan sistem OSS-RBA, serta penerapan prinsip-prinsip berbasis risiko dalam pengelolaan izin usaha. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sistem OSS-RBA dan mengelola perizinan dengan pendekatan berbasis risiko untuk mencapai kepatuhan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola izin usaha dengan menggunakan sistem OSS-RBA.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem Online Single Submission (OSS) dan bagaimana sistem ini diterapkan dalam proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Memahami konsep Risk Based Approach (RBA) dan penerapannya dalam pengelolaan izin usaha.
  • Mampu menggunakan sistem OSS-RBA secara efisien untuk mengajukan izin usaha berdasarkan tingkat risiko.
  • Mengelola proses perizinan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami cara memitigasi risiko yang terkait dengan pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi terkait izin usaha yang diterima melalui sistem OSS-RBA.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Perizinan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengajuan izin usaha di perusahaan, baik di sektor swasta maupun publik.
  • Konsultan Perizinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses perizinan dan penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Staf Administrasi Perizinan: Pekerja yang terlibat dalam pengajuan izin usaha dan memerlukan pemahaman yang baik mengenai penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memahami bagaimana cara memperoleh izin usaha secara efisien menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Pemerintah Daerah dan Instansi Terkait: Pihak yang terlibat dalam regulasi dan pengawasan perizinan usaha yang diterbitkan melalui sistem OSS-RBA.

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

  • Definisi Online Single Submission (OSS): Memahami pengertian sistem OSS dan tujuannya untuk menyederhanakan proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Pengenalan Risk Based Approach (RBA): Memahami konsep RBA dalam perizinan, di mana tingkat risiko usaha menentukan persyaratan dan prosedur perizinan yang diperlukan.
  • Keuntungan dan Tujuan Sistem OSS-RBA: Menyusun keuntungan yang diperoleh dengan menerapkan OSS-RBA, seperti pengurangan waktu, transparansi, dan peningkatan kepatuhan.

Penggunaan Sistem OSS-RBA

  • Registrasi dan Akses ke Sistem OSS-RBA: Menyusun cara mendaftar dan mengakses sistem OSS-RBA untuk pengajuan izin usaha.
  • Pengisian dan Penyelesaian Formulir Izin Usaha: Teknik untuk mengisi formulir dan melengkapi dokumen yang diperlukan dalam proses pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Proses Verifikasi dan Persetujuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengikuti proses verifikasi dan mendapatkan persetujuan izin usaha berdasarkan informasi yang diajukan di sistem OSS-RBA.

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

  • Penerapan Klasifikasi Risiko Usaha: Menyusun cara untuk mengklasifikasikan risiko usaha yang diajukan ke dalam kategori rendah, menengah, atau tinggi, dan bagaimana hal ini memengaruhi persyaratan perizinan.
  • Prosedur Pengajuan Izin Berdasarkan Klasifikasi Risiko: Menyusun langkah-langkah pengajuan izin yang disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang diterapkan pada jenis usaha.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko terkait dengan izin usaha yang diterbitkan melalui OSS-RBA.

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

  • Peraturan Pemerintah terkait OSS-RBA: Menyusun regulasi yang mengatur penggunaan sistem OSS dan penerapan Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Prosedur Perizinan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban pelaku usaha dalam mengajukan izin dan menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
  • Kebijakan Pemerintah Daerah dalam OSS-RBA: Teknik untuk memahami peran pemerintah daerah dalam proses perizinan dan bagaimana mereka menggunakan OSS-RBA untuk mempercepat layanan publik.

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

  • Evaluasi Proses Pengajuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan sistem OSS-RBA dalam pengajuan izin dan mencari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengatasi Masalah dan Kendala dalam OSS-RBA: Teknik untuk mengatasi masalah umum yang mungkin terjadi selama proses pengajuan izin, seperti kesalahan pengisian formulir atau keterlambatan persetujuan.
  • Meningkatkan Kepatuhan terhadap Sistem OSS-RBA: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh pengajuan izin sesuai dengan regulasi yang berlaku dan terhindar dari kesalahan atau ketidaksesuaian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penggunaan OSS-RBA dalam Izin Usaha: Pembahasan tentang studi kasus terkait implementasi OSS-RBA dalam pengajuan izin usaha dan masalah yang dihadapi dalam praktik.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Latihan praktis untuk mengajukan izin usaha melalui sistem OSS-RBA berdasarkan kategori risiko yang sesuai.
  • Evaluasi Pengajuan Izin dan Kepatuhan: Latihan untuk mengevaluasi kelengkapan dan keakuratan dokumen pengajuan izin yang diajukan melalui sistem OSS-RBA.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem OSS-RBA dan konsep Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengajukan izin usaha menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan OSS-RBA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

DEFINISI

Pelatihan Programmable Logic Controller (PLC) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar PLC, penggunaannya dalam otomatisasi industri, serta keterampilan dalam pemrograman dan pemeliharaan PLC. PLC adalah alat yang digunakan untuk mengontrol berbagai sistem otomatis, mulai dari mesin produksi hingga sistem kelistrikan dalam berbagai industri. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memahami prinsip kerja PLC, merancang program untuk aplikasi industri, serta melakukan pemeliharaan dan perbaikan sistem PLC yang efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai arsitektur PLC, teknik pemrograman dasar dan lanjutan, serta cara-cara troubleshooting dan pemeliharaan sistem PLC. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoperasikan PLC dan menerapkan teknik pemrograman untuk aplikasi industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Programmable Logic Controller (PLC) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan, memprogram, dan merawat sistem PLC dengan baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan arsitektur dari sistem PLC.
  • Mampu memprogram PLC menggunakan bahasa pemrograman standar seperti Ladder Logic dan Function Block Diagram (FBD).
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada sistem PLC.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kontrol berbasis PLC untuk aplikasi industri.
  • Menyusun program PLC untuk berbagai sistem otomatisasi dalam industri manufaktur, pengolahan, dan sektor lainnya.
  • Melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada sistem PLC untuk menjaga kinerja optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Insinyur Otomasi: Pekerja yang terlibat dalam instalasi, pemrograman, dan pemeliharaan sistem PLC dalam aplikasi otomatisasi industri.
  • Manajer Proyek Otomatisasi: Pekerja yang memimpin proyek instalasi atau upgrade sistem kontrol otomatis berbasis PLC.
  • Konsultan Sistem Otomatisasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan perancangan dan implementasi sistem PLC dalam industri.
  • Operator Mesin dan Peralatan Industri: Pekerja yang mengoperasikan mesin dan sistem otomatisasi yang dikendalikan oleh PLC.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis di Bidang Industri: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang menggunakan sistem PLC dalam operasi produksi atau pengolahan.

MATERI

Pengenalan Programmable Logic Controller (PLC)

  • Definisi dan Fungsi PLC: Memahami apa itu PLC, bagaimana fungsinya dalam sistem otomatisasi, serta kelebihan penggunaannya dibandingkan dengan sistem kontrol manual.
  • Arsitektur dan Komponen PLC: Menyusun komponen utama PLC seperti CPU, input/output (I/O) modul, sumber daya, dan sistem komunikasi.
  • Jenis-Jenis PLC dan Aplikasi: Menyusun jenis-jenis PLC yang tersedia di pasar, serta memilih PLC yang tepat untuk aplikasi tertentu berdasarkan kebutuhan industri.

Dasar-Dasar Pemrograman PLC

  • Pengenalan Bahasa Pemrograman PLC: Memahami bahasa pemrograman dasar yang digunakan dalam PLC, seperti Ladder Logic (LD), Function Block Diagram (FBD), dan Structured Text (ST).
  • Penggunaan Ladder Logic: Menyusun program dasar menggunakan Ladder Logic untuk mengontrol perangkat, seperti motor, lampu, dan sensor.
  • Kontrol On/Off dan Timer: Teknik pemrograman untuk mengontrol perangkat menggunakan instruksi On/Off serta timer untuk mengatur jeda waktu dalam pengoperasian sistem.
  • Input dan Output PLC: Menyusun cara untuk membaca input dari sensor atau perangkat lain dan mengendalikan output yang sesuai, seperti motor dan aktuator.

Pemrograman PLC Lanjutan

  • Kontrol Sistem yang Lebih Kompleks: Menyusun pemrograman untuk sistem yang lebih kompleks, seperti pengontrol PID (Proportional-Integral-Derivative) untuk aplikasi kontrol kecepatan atau suhu.
  • Pemrograman dengan Function Block Diagram (FBD): Teknik untuk menggunakan diagram blok fungsi untuk merancang dan memprogram PLC dalam aplikasi yang lebih rumit.
  • Penggunaan Register dan Memory: Memahami cara menggunakan register internal dan memori dalam PLC untuk menyimpan data dan status program.
  • Komunikasi antar PLC: Menyusun teknik komunikasi antara PLC menggunakan protokol seperti Modbus, Profibus, atau Ethernet untuk aplikasi sistem terdistribusi.

Troubleshooting dan Pemeliharaan Sistem PLC

  • Diagnosis Masalah Umum PLC: Menyusun cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada sistem PLC, seperti kesalahan input/output dan kesalahan pemrograman.
  • Pemeriksaan dan Pemeliharaan Rutin: Teknik untuk melakukan pemeriksaan rutin pada perangkat keras PLC, seperti I/O, CPU, dan modul lainnya untuk mencegah kerusakan atau kegagalan sistem.
  • Menggunakan Software PLC untuk Troubleshooting: Memahami penggunaan perangkat lunak PLC untuk memantau sistem, mengidentifikasi kesalahan, dan melakukan pemrograman ulang jika diperlukan.
  • Penggantian Komponen PLC: Menyusun prosedur untuk mengganti komponen sistem PLC yang rusak, seperti modul I/O atau CPU, dengan cara yang aman dan efektif.

Aplikasi PLC dalam Otomatisasi Industri

  • Otomatisasi Proses Industri dengan PLC: Menyusun program PLC untuk aplikasi otomatisasi industri, seperti pengendalian mesin, pengolahan bahan baku, dan sistem pengisian.
  • Penerapan Sistem Conveyor dan Robotika dengan PLC: Teknik untuk menggunakan PLC dalam mengontrol sistem conveyor, pengolahan material, dan robotika industri.
  • Integrasi PLC dengan SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition): Menyusun cara untuk mengintegrasikan PLC dengan sistem SCADA untuk pengawasan dan kontrol jarak jauh dalam aplikasi industri.

Simulasi dan Latihan Praktis

  • Simulasi Pemrograman PLC: Latihan untuk mempraktikkan pemrograman dasar dan lanjutan pada PLC dengan menggunakan simulator atau perangkat keras PLC yang tersedia.
  • Studi Kasus Otomatisasi Industri: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan PLC dalam proyek otomatisasi industri nyata dan cara-cara untuk menyelesaikan masalah yang timbul.
  • Penerapan Pemrograman PLC pada Sistem Produksi: Latihan untuk merancang dan mengimplementasikan program PLC pada sistem produksi industri, serta mengoptimalkan proses produksi dengan penggunaan PLC.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar PLC, prinsip kerja, dan teknik pemrograman.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengoperasikan dan memprogram PLC.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan PLC dalam industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pemrograman PLC: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pemrograman PLC untuk aplikasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemrograman dan pemeliharaan PLC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Fire Safety Manager dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya manajemen keselamatan kebakaran di tempat kerja dan bagaimana seorang manajer keselamatan kebakaran dapat berperan dalam mencegah, mengidentifikasi, dan menangani potensi risiko kebakaran. Dalam lingkungan kerja, keselamatan kebakaran adalah aspek yang sangat penting untuk memastikan perlindungan bagi karyawan, fasilitas, dan aset perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan keselamatan kebakaran yang efektif, serta mengelola respons kebakaran dengan efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar keselamatan kebakaran, identifikasi risiko, perencanaan dan pelaksanaan prosedur evakuasi, serta penggunaan alat pemadam kebakaran dan sistem deteksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani situasi darurat dengan baik dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kebakaran yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fire Safety Manager yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keselamatan kebakaran di tempat kerja dengan cara yang profesional dan sesuai dengan standar keselamatan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan kebakaran dan pentingnya manajemen kebakaran di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran dan risiko terkait di lingkungan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan keselamatan kebakaran yang efektif dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Mengelola pelatihan dan simulasi kebakaran untuk memastikan kesiapan karyawan dalam menghadapi situasi darurat.
  • Menyusun prosedur evakuasi yang efisien dan aman bagi seluruh karyawan.
  • Memahami penggunaan alat pemadam kebakaran dan sistem deteksi kebakaran yang tepat.
  • Menilai dan mengevaluasi risiko kebakaran serta mengembangkan rencana mitigasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk keselamatan kebakaran di tempat kerja.
  • Manajer Fasilitas dan Operasional: Profesional yang mengelola fasilitas dan infrastruktur perusahaan dan perlu memastikan sistem keselamatan kebakaran berjalan dengan baik.
  • Petugas Pemadam Kebakaran: Individu yang terlibat dalam penanganan kebakaran dan bertanggung jawab untuk memastikan prosedur keselamatan kebakaran dijalankan dengan efektif.
  • Konsultan Keselamatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan keselamatan kebakaran di tempat kerja.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mencegah serta menangani kebakaran untuk melindungi perusahaan dan karyawan.

MATERI

Pengenalan Keselamatan Kebakaran

  • Definisi dan Pentingnya Keselamatan Kebakaran: Memahami mengapa keselamatan kebakaran sangat penting untuk melindungi nyawa, fasilitas, dan aset perusahaan.
  • Jenis-Jenis Kebakaran dan Penyebabnya: Menyusun pengertian berbagai jenis kebakaran (A, B, C, D, K) dan faktor penyebab kebakaran di lingkungan kerja.
  • Regulasi Keselamatan Kebakaran: Memahami peraturan dan standar yang berlaku terkait dengan keselamatan kebakaran, termasuk standar NFPA (National Fire Protection Association) dan peraturan lokal.

Identifikasi dan Evaluasi Risiko Kebakaran

  • Mengenali Risiko Kebakaran di Tempat Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran di tempat kerja, termasuk bahan mudah terbakar, sumber api, dan instalasi listrik yang berisiko.
  • Penilaian Risiko Kebakaran: Teknik untuk mengevaluasi potensi risiko kebakaran dan dampaknya terhadap fasilitas serta karyawan.
  • Mengembangkan Rencana Pengelolaan Risiko Kebakaran: Menyusun strategi mitigasi risiko kebakaran, termasuk penggunaan alat pemadam api, sistem deteksi kebakaran, dan proteksi struktural.

Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Keselamatan Kebakaran

  • Menulis Kebijakan Keselamatan Kebakaran: Menyusun kebijakan perusahaan yang mengatur prosedur dan standar keselamatan kebakaran yang harus dipatuhi oleh semua pihak.
  • Prosedur Penanganan Kebakaran: Menyusun prosedur yang jelas tentang apa yang harus dilakukan jika terjadi kebakaran, termasuk langkah-langkah evakuasi dan pemberitahuan darurat.
  • Pengelolaan Dokumentasi Keselamatan Kebakaran: Teknik untuk mendokumentasikan kebijakan, prosedur, dan pelaporan keselamatan kebakaran untuk kepatuhan dan evaluasi berkala.

Pelatihan dan Simulasi Kebakaran

  • Pelatihan Karyawan tentang Keselamatan Kebakaran: Teknik untuk melatih karyawan tentang langkah-langkah keselamatan kebakaran, penggunaan alat pemadam api, dan prosedur evakuasi.
  • Simulasi Kebakaran dan Evakuasi: Menyusun latihan dan simulasi kebakaran untuk memastikan karyawan dapat merespons dengan cepat dan aman dalam situasi darurat.
  • Evaluasi Hasil Simulasi: Menyusun cara untuk mengevaluasi hasil simulasi kebakaran dan memberikan umpan balik untuk meningkatkan kesiapsiagaan.

Peralatan dan Sistem Keamanan Kebakaran

  • Penggunaan Alat Pemadam Kebakaran: Memahami berbagai jenis alat pemadam kebakaran (APAR) dan cara penggunaannya yang efektif dalam menangani kebakaran kecil.
  • Sistem Deteksi Kebakaran: Menyusun cara kerja sistem deteksi kebakaran, seperti alarm asap dan sistem sprinkler, serta pemeliharaan sistem tersebut.
  • Perawatan dan Pemeriksaan Alat Pemadam Kebakaran: Teknik untuk memastikan alat pemadam api dan sistem keselamatan kebakaran lainnya berfungsi dengan baik melalui pemeriksaan rutin.

Tanggapan Darurat dan Pemulihan Pasca Kebakaran

  • Tanggap Darurat Kebakaran: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil segera setelah kebakaran terjadi, termasuk pengaturan jalur evakuasi dan koordinasi dengan tim pemadam kebakaran.
  • Pemulihan Setelah Kebakaran: Menyusun rencana pemulihan pasca kebakaran, termasuk analisis kerusakan, rekonstruksi fasilitas, dan dukungan untuk karyawan yang terdampak.
  • Laporan Pasca-Kebakaran: Teknik untuk menyusun laporan tentang insiden kebakaran, termasuk penyebab, dampak, dan rekomendasi untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Insiden Kebakaran: Pembahasan studi kasus nyata mengenai kebakaran di tempat kerja dan cara-cara menangani kejadian tersebut dengan efektif.
  • Simulasi Penanganan Kebakaran: Latihan praktis untuk mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi kebakaran yang realistis.
  • Evaluasi Sistem Keselamatan Kebakaran: Menyusun cara untuk mengevaluasi sistem keselamatan kebakaran yang diterapkan di tempat kerja dan mencari solusi untuk perbaikan yang diperlukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip keselamatan kebakaran dan manajemen kebakaran yang efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan alat pemadam api, melakukan evakuasi, dan menangani simulasi kebakaran.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan kebakaran di tempat kerja dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Kebakaran: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur keselamatan kebakaran dan evakuasi dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan keselamatan kebakaran.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Power Transformer Operation and Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai operasi dan pemeliharaan transformator daya dalam sistem kelistrikan. Transformator daya merupakan komponen vital dalam transmisi dan distribusi energi listrik, yang mengubah tegangan untuk memastikan pasokan listrik yang efisien dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis dan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengoperasikan dan merawat transformator daya, serta mengidentifikasi dan menangani masalah yang mungkin muncul selama proses operasional.

Pelatihan ini mencakup teori dasar tentang cara kerja transformator, prinsip operasional, serta prosedur pemeliharaan dan perbaikan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memelihara transformator daya untuk meminimalkan downtime, meningkatkan efisiensi, dan memperpanjang umur operasionalnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Power Transformer Operation and Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan merawat transformator daya dengan aman dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan cara kerja transformator daya.
  • Menjalankan operasi transformator daya dengan cara yang aman dan efisien.
  • Menyusun prosedur pemeliharaan yang tepat untuk memastikan kinerja optimal transformator.
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah yang terjadi pada transformator daya, termasuk pemeliharaan preventif dan korektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perawatan dan perbaikan rutin untuk memperpanjang usia operasional transformator daya.
  • Memahami langkah-langkah keselamatan yang perlu diterapkan selama operasi dan pemeliharaan transformator daya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat dalam operasi dan pemeliharaan transformator daya.
  • Insinyur dan Manajer Teknik: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan transformator daya dalam sistem kelistrikan.
  • Konsultan Teknik dan Keamanan Listrik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pemeliharaan dan pengelolaan transformator daya.
  • Pekerja di Industri Energi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan pasokan listrik dan distribusi energi, serta yang perlu memahami operasional dan pemeliharaan transformator daya.
  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Teknis: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan program pemeliharaan dan perbaikan transformator daya.

MATERI

Pengenalan Transformator Daya

  • Definisi dan Fungsi Transformator Daya: Memahami apa itu transformator daya dan bagaimana peranannya dalam sistem kelistrikan untuk menaikkan atau menurunkan tegangan.
  • Jenis-Jenis Transformator: Menyusun jenis-jenis transformator yang digunakan dalam industri, seperti transformator distribusi dan transformator daya besar.
  • Komponen Utama dalam Transformator Daya: Memahami bagian-bagian penting dari transformator daya, seperti inti, kumparan, dan sistem pendinginan.

Prinsip Kerja dan Operasi Transformator Daya

  • Prinsip Kerja Transformator: Menyusun penjelasan tentang prinsip dasar transformator, termasuk induksi elektromagnetik dan hubungan tegangan dan arus.
  • Pengoperasian Transformator Daya: Menyusun prosedur untuk mengoperasikan transformator daya secara efisien dan aman, termasuk pengaturan tegangan dan kontrol beban.
  • Kinerja Transformator Daya: Menyusun teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja transformator daya berdasarkan parameter operasional, seperti efisiensi dan rugi-rugi daya.

Pemeliharaan Rutin dan Preventif pada Transformator Daya

  • Pemeliharaan Rutin: Menyusun program pemeliharaan rutin yang melibatkan pemeriksaan visual, pengujian tegangan, dan pembersihan transformator.
  • Pemeliharaan Preventif: Teknik untuk mencegah kerusakan pada transformator melalui perawatan yang tepat waktu, seperti penggantian oli dan pemeriksaan sistem pendinginan.
  • Analisis Kondisi dan Uji Listrik: Menyusun prosedur pengujian untuk memeriksa kondisi transformator, termasuk pengujian isolasi, uji rapat minyak, dan uji beban.

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Transformator Daya

  • Identifikasi Kerusakan dan Penyebabnya: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi masalah umum pada transformator, seperti kegagalan isolasi, masalah pendinginan, atau kelebihan beban.
  • Prosedur Perbaikan: Menyusun prosedur perbaikan untuk mengatasi masalah pada transformator daya, termasuk penggantian kumparan atau komponen rusak.
  • Pemeriksaan Pasca Perbaikan: Teknik untuk memeriksa transformator setelah perbaikan untuk memastikan bahwa transformator beroperasi dengan baik dan aman.

Sistem Pendinginan dan Proteksi dalam Transformator Daya

  • Sistem Pendinginan pada Transformator: Menyusun cara kerja sistem pendinginan pada transformator daya untuk menjaga suhu operasi dalam batas aman.
  • Proteksi dan Pengamanan Transformator Daya: Memahami sistem proteksi yang digunakan untuk mencegah kerusakan pada transformator, seperti proteksi overcurrent, overvoltage, dan proteksi terhadap gangguan.

Keselamatan dalam Operasi dan Pemeliharaan Transformator

  • Keselamatan Kerja dengan Transformator Daya: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama operasi dan pemeliharaan transformator untuk mencegah kecelakaan dan cedera.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk menggunakan alat pelindung diri yang tepat saat bekerja dengan transformator, seperti sarung tangan isolasi dan alat pengukur tegangan.
  • Langkah-Langkah Tanggap Darurat: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil jika terjadi kecelakaan atau kegagalan pada transformator daya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Transformator Daya: Pembahasan studi kasus tentang tantangan pemeliharaan yang dihadapi oleh perusahaan atau industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pemeliharaan dan Perbaikan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pemeliharaan rutin dan perbaikan transformator daya dalam kondisi yang realistis.
  • Evaluasi Kinerja dan Kondisi Transformator: Latihan untuk mengevaluasi kondisi dan kinerja transformator berdasarkan hasil pengujian dan pemeliharaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip kerja dan pengoperasian transformator daya serta prosedur pemeliharaan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan transformator daya.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah operasional dan pemeliharaan transformator daya di industri.
  • Simulasi Operasi dan Pemeliharaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami prosedur operasional dan pemeliharaan transformator daya dengan lebih baik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan transformator daya.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

DEFINISI

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara berkomunikasi dengan efektif serta mengembangkan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan untuk bekerja secara kolaboratif dalam lingkungan profesional. Kemampuan komunikasi yang baik dan keterampilan interpersonal yang kuat sangat penting untuk membangun hubungan yang harmonis, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan produktivitas dalam tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik komunikasi yang dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi dengan berbagai pihak, baik dalam situasi formal maupun informal.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, mulai dari prinsip dasar komunikasi, cara mendengarkan secara aktif, teknik berbicara yang persuasif, hingga pengelolaan konflik antar individu dalam lingkungan kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara berkomunikasi dengan lebih efektif, serta meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi secara positif dengan rekan kerja, klien, dan atasan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Communication & Interpersonal Skills yang mengakui kompetensi mereka dalam berkomunikasi secara efektif dan mengelola hubungan interpersonal di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar komunikasi yang efektif dan bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang tepat untuk mencapai tujuan, baik dalam situasi formal maupun informal.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan rekan kerja dan klien.
  • Mengembangkan keterampilan berbicara yang persuasif dan memotivasi orang lain.
  • Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk membangun hubungan yang harmonis dalam tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang memimpin tim dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi secara efektif dan mengelola hubungan interpersonal dalam tim.
  • Staf SDM dan Pengelola Organisasi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perlu memahami cara berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi.
  • Profesional yang Bekerja dalam Lingkungan Multinasional: Individu yang bekerja dengan berbagai pihak dari latar belakang budaya yang berbeda dan perlu meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan hubungan interpersonal mereka: Siapa saja yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam berinteraksi dengan orang lain di lingkungan kerja atau kehidupan sosial.
  • Sales dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam penjualan atau pemasaran yang membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat untuk berinteraksi dengan pelanggan dan klien.

MATERI

Pengenalan Komunikasi yang Efektif

  • Definisi dan Prinsip-Komunikasi Efektif: Memahami pentingnya komunikasi yang jelas, terbuka, dan tepat untuk membangun hubungan yang produktif.
  • Jenis-Jenis Komunikasi: Menyusun perbedaan antara komunikasi verbal, non-verbal, dan tertulis, serta kapan menggunakan masing-masing jenis komunikasi secara efektif.
  • Hambatan dalam Komunikasi: Mengidentifikasi hambatan yang dapat mengganggu komunikasi yang efektif dan cara mengatasi hambatan tersebut.

Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif

  • Apa itu Mendengarkan Aktif?: Memahami konsep mendengarkan aktif dan bagaimana hal ini dapat meningkatkan pemahaman dan membangun hubungan yang lebih baik.
  • Teknik Mendengarkan Aktif: Menyusun cara untuk memperbaiki keterampilan mendengarkan dengan fokus, memberikan perhatian penuh, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mengatasi Gangguan Saat Mendengarkan: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mengganggu saat mendengarkan dan bagaimana menghadapinya untuk meningkatkan komunikasi.

Mengembangkan Keterampilan Berbicara yang Persuasif

  • Berbicara dengan Tujuan dan Kejelasan: Teknik untuk menyampaikan pesan secara jelas dan efektif untuk mempengaruhi orang lain dengan cara yang positif.
  • Membangun Kepercayaan dalam Komunikasi: Menyusun cara untuk berbicara dengan percaya diri dan membangun kepercayaan dengan audiens, baik itu kolega, atasan, atau klien.
  • Teknik Penyampaian Pesan yang Persuasif: Menyusun teknik berbicara yang persuasif, seperti penggunaan nada suara, pemilihan kata, dan bahasa tubuh yang sesuai.

Keterampilan Interpersonal dalam Lingkungan Kerja

  • Membangun Hubungan yang Positif dengan Rekan Kerja: Menyusun cara untuk menciptakan hubungan yang saling menghormati dan mendukung dengan rekan kerja.
  • Empati dan Kecerdasan Emosional dalam Interaksi: Menggunakan empati dan kecerdasan emosional untuk memahami perasaan orang lain dan meningkatkan komunikasi antar pribadi.
  • Mengelola Perbedaan dan Konflik dengan Konstruktif: Teknik untuk mengelola perbedaan pendapat dan menyelesaikan konflik dengan cara yang membangun hubungan positif.

Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah dalam Interaksi

  • Identifikasi Sumber Konflik: Menyusun cara untuk mengidentifikasi sumber-sumber konflik yang umum terjadi di tempat kerja dan mengatasinya dengan cara yang efektif.
  • Teknik Penyelesaian Konflik yang Efektif: Menyusun cara untuk menangani konflik secara konstruktif dengan komunikasi yang jujur, terbuka, dan berbasis solusi.
  • Menyelesaikan Konflik secara Kolaboratif: Menggunakan teknik untuk menyelesaikan konflik dengan melibatkan semua pihak dalam mencari solusi bersama.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Simulasi Komunikasi Efektif: Latihan praktis untuk menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Penyelesaian Konflik: Latihan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik antar individu atau dalam kelompok secara konstruktif.
  • Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Menyusun rencana untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan interpersonal peserta berdasarkan umpan balik dan evaluasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai komunikasi yang efektif dan keterampilan interpersonal yang diperlukan dalam organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan komunikasi dan penyelesaian konflik yang dihadapi di tempat kerja.
  • Simulasi Interpersonal: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dinamika interpersonal di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi dan hubungan interpersonal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
  • Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
  • Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
  • Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
  • Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
  • Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

  • Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
  • Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
  • Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

  • Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
  • Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
  • Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
  • Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

  • Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
  • Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
  • Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

  • Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

  • Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
  • Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
  • Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKANTRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00