TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Training Konsep Akuntansi Basis Akrual Dan Keunggulannya

Training Akuntansi Berbasis Kas

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
2. Akuntansi Berbasis Kas
3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
4. Akuntansi Berbasis Akrual
2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
2. Jurnal
3. Buku Besar
4. Neraca saldo
5. Laporan keuangan
3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
1. Laporan Realisasi Anggaran
2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
3. Neraca
4. Laporan Operasional
5. Laporan Arus Kas
6. Laporan Perubahan Ekuitas
7. Catatan Atas Laporan Keuangan
4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
1. Verifikasi dokumen
2. Pengujian Dokumen
3. Pertanggung Jawaban
5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
1. Penyiapan Dokumen
2. Disclosure
3. Kompetensi SDM

METODE TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, prinsip, prosedur, dan penerapan sistem akuntansi pemerintahan berbasis akrual. Peserta mempelajari proses pencatatan transaksi, pengakuan pendapatan dan beban, pengelolaan aset dan kewajiban, hingga penyusunan laporan keuangan pemerintah berbasis akrual. SAP berbasis akrual menjadi bagian dari Standar Akuntansi Pemerintahan yang diatur dalam PP Nomor 71 Tahun 2010

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dasar akuntansi berbasis akrual, perbedaan basis kas dan basis akrual, kebijakan akuntansi pemerintahan, pencatatan transaksi, jurnal dan buku besar, serta penyusunan laporan keuangan pemerintah. Peserta juga dapat mempelajari laporan seperti Laporan Realisasi Anggaran, Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih, Neraca, Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Catatan atas Laporan Keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai konsep SAP berbasis akrual, memahami perbedaan akuntansi berbasis kas dan akrual, serta meningkatkan kemampuan dalam proses pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan pemerintah. Pelatihan juga dapat membantu peserta memahami penerapan akuntansi akrual secara lebih sistematis melalui pembahasan materi, studi kasus, dan latihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Keteraturan dalam menyusun proses-proses akuntansi akan mempermudah pekerjaan sataff akuntan untuk melaporkan proses akuntansi perusahaan, sehingga akan lebih efisien dan rapi. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Namun belum semua personal dapat menggunakan perangkat lunak ini dengan baik lantaran skill dalam penyusunan system informasi akuntasi belum dikuasai sepenuhnya. Dan untuk itu perlu adanya pelatihan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi

Course Content

1. Pemahaman umum tentang Sistem Informasi Akuntansi
2. Pengenalan simbol simbol dalam Penyusunan dan Disain Sistem
3. Mendisain sistem Administrsi Keuangan
4. Mendisain Formulir dan Buku buku Administrasi Keuangan
5. Mendisain sistem Administrasi Pembelian dan Hutang
6. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi pembelian dan hutang
7. Mendisain Sistem Admistrasi Penjualan dan Piutang
8. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi Penjualan dan Piutang
9. Mendisain Sitem Administrasi Persediaan
10. Mendisain Formulir formulir administrasi persediaan.
11. Penerapan Fungsi Kontrol dalam Sistem

Who Should Attend

Training ini dapat diiikuti oleh karyawan dari berbagai berbagai departemen terutama dari bagian keuangan dan bagian-bagian lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan transaksi yang membutuhkan proses akuntansi.

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Informasi Akuntansi

Q : Apa itu Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi adalah program pelatihan yang membahas konsep, proses, penggunaan, dan pengelolaan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) untuk mendukung pencatatan transaksi, pengolahan data keuangan, penyusunan laporan, pengendalian internal, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana teknologi dan proses akuntansi dapat terintegrasi sehingga informasi keuangan dapat tersedia secara lebih akurat, tepat waktu, dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Informasi Akuntansi bagi perusahaan?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi membantu meningkatkan kemampuan pengguna dalam mengoperasikan dan memanfaatkan sistem akuntansi secara efektif. Peserta dapat memahami pengelolaan data transaksi, proses pelaporan keuangan, pengendalian internal, keamanan informasi, serta pemanfaatan sistem untuk mendukung keputusan manajemen. Pelatihan dan peningkatan kemampuan pengguna juga dapat mendukung efektivitas penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dalam organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Sistem Informasi Akuntansi, komponen dan siklus SIA, pengelolaan transaksi keuangan, sistem pengendalian internal, database dan teknologi informasi akuntansi, penyusunan laporan keuangan berbasis sistem, keamanan data, evaluasi sistem, serta studi kasus penerapan SIA di perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan tingkat kemampuan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Informasi Akuntansi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

Training Sistem Penggajian Modern

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Deskripsi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Gaji adalah Penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktor fisik karyawan. Pengkombinasian kedua aspek dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Tujuan Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Materi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Prinsip penggajian
2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
5. Work load analisys
6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
7. Win-win solution dalam sistem penggajian
8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

Peserta Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management

METODE Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Q : Apa itu Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara merancang dan mengelola sistem remunerasi atau penggajian yang mampu mendukung motivasi, kinerja, dan produktivitas karyawan. Materi dapat mencakup prinsip remunerasi, struktur penggajian, insentif, penghargaan, keadilan kompensasi, analisis beban kerja, serta keterkaitan remunerasi dengan pencapaian target perusahaan. Pendekatan remunerasi yang tepat membantu perusahaan menyelaraskan kepentingan karyawan dengan tujuan bisnis

Q : Bagaimana sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas karyawan?
A : Sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas dengan memberikan penghargaan yang sesuai terhadap kontribusi, kompetensi, tanggung jawab, dan pencapaian karyawan. Perusahaan dapat menghubungkan insentif atau penghargaan dengan indikator kinerja yang terukur sehingga karyawan memiliki dorongan untuk mencapai target secara efektif. Sejumlah penelitian juga menemukan hubungan positif antara kompensasi dan produktivitas kerja karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Materi training remunerasi umumnya meliputi prinsip dasar remunerasi dan penggajian, hubungan upah dengan motivasi kerja, penyusunan struktur dan skala upah, sistem insentif, penghargaan berbasis kinerja, analisis beban kerja, prinsip keadilan dalam remunerasi, serta strategi menghubungkan remunerasi dengan produktivitas perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Operasional hotel mencakup kegiatan yang luas. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical, Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities dan untuk tamu pada Business Center. Bagaimana prosedur accounting dapat mengakomdasi seluruh aktifitas tersebut, mulai dari pencatatan, perhitungan dan pelaporan serta dokumen yang dibutuhkan akan dibahas pada pelatihan ini.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Hotel & Restaurant
3. Memahami prinsip, metode & teknik dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure pada Hotel & Restaurant

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. STANDARD OPERATING POLICY AND PROCEDURES (SOP ACCOUNTING)
a. Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
b. Kandungan Standard Operating Policy & Procedure
c. Hambatan dalam pembuatan Standard Operating Policy & Procedure
d. Bentuk-bentuk Standard Operating Policy & Procedure
e. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
2. SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP ACCOUNTING
a. Pengandalian Internal
b. Prinsip Dasar Akuntansi
c. Peraturan Terkait
d. Organisasi, Sumber Daya, Proses, Dan Sistem
3. LANGKAH LANGKAH PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING
a. Proses Bisnis Perusahaan
b. Review Struktur Organisasi Dan Job Description Yang Ada.
c. Menggali Informasi Terhadap Pelaku Proses Dan Penanggung Jawab
d. Penyusunan Kebijakan & Prosedur
e. Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
f. Evaluasi Terhadap Pengendalian Internal
g. Evaluasi Terhadap SOP Yang Telah Disusun
h. Penerapan dan review implementasi
4. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PEMBELIAN
a. Permintaan Penawaran harga
b. Proses Permintaan barang
c. Prosedur Order Pembelian
d. Prosedur Distribusi pembelian
e. Pembelian Tunai, Kredit & Pencatatan Hutang
f. Pelunasan Tunai & Kredit
5. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING RECEIVING
a. Prosedur Penerimaan Barang
b. Posedur Penyimpanan
c. Pengeluaran Barang
6. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PENJUALAN
a. Kebijakan Credit
b. Kualitas Kredit & Analisa Kredit
c. Payment Monitoring
d. Pengendalian Piutang
e. Recovery Problem Account
7. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING CASH
a. Penjualan Dari Recepcionist
b. Penerimaan Kas
c. Prosedur Penyetoran Kas & Bank
d. Pencatatan Penjualan Tunai
e. Pencatatan Ke Dalam Buku Besar
f. Prosedur Pengeluaran Kas
8. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING LAIN YANG TERKAIT
a. Sistem Pengendalian Intern
b. Night Auditing
c. Struktur Organisasi
d. Sistem Otorisasi & Prosedur Pencatatan
e. Pengelolaan Asset
f. Perubahan Kebijakan & Peraturan Terkait

PESERTA TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Staf hingga manager yang terlibat langsung dan ingin memperdalam teknik penyusunan SOP atau memperbaiki SOP

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui Standard Operating Procedure (SOP) dalam proses akuntansi. Peserta mempelajari bagaimana membuat prosedur kerja yang sistematis, konsisten, terdokumentasi, serta mendukung pengendalian internal dan akurasi proses akuntansi

Q : Mengapa Training Standard Operating Procedure Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting untuk membantu perusahaan memastikan proses akuntansi berjalan secara konsisten dan terkontrol. Penerapan SOP Accounting yang baik dapat membantu mengurangi kesalahan pencatatan, memperjelas tanggung jawab setiap bagian, memperkuat pengendalian internal, meningkatkan efisiensi proses kerja, dan mengurangi risiko terjadinya fraud

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan struktur SOP Accounting, hubungan antara kebijakan dan prosedur, analisis proses bisnis, penyusunan alur kerja, pembagian tanggung jawab, pengendalian internal, desain formulir dan dokumen, prosedur pembelian, penjualan, kas, piutang, utang, serta evaluasi dan implementasi SOP Accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Aspek Terkait Dalam Sop Accounting3

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant adalah pelatihan yang membahas cara memahami, menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP akuntansi yang sesuai dengan proses bisnis hotel dan restoran. Materinya dapat mencakup siklus akuntansi, pengendalian internal, prosedur pembelian, receiving, penjualan, pengelolaan kas, pencatatan transaksi, hingga pelaporan keuangan

Q : Mengapa SOP Accounting penting bagi hotel dan restoran?
A : SOP Accounting membantu memastikan proses pencatatan transaksi, penerimaan dan pengeluaran kas, pembelian, penjualan, pengelolaan piutang, serta pelaporan berjalan secara konsisten dan terkontrol. SOP yang jelas juga dapat memperkuat pengendalian internal, mengurangi kesalahan pencatatan, dan membantu perusahaan mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant?
A : Materi Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant umumnya mencakup penyusunan kebijakan dan prosedur akuntansi, pengendalian internal, analisis proses bisnis, penyusunan SOP pembelian, receiving, penjualan, cash management, sistem otorisasi, pengelolaan aset, serta evaluasi dan implementasi SOP. Pelatihan juga dapat membahas night audit dan prosedur pencatatan yang berkaitan dengan operasional hotel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Training Pernyataan Dalam Aliran Kas

Training Manajemen Kas

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

ABSTRACK TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Membahas teknik penyusunanm Laporan arus kas yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

OUTLINE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

1. Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
2. Evolusi SCF
3. Kategori Utama dalam SCF
4. Format Umum SCF
5. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
6. Langkah menyusun SCF
7. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
8. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
9. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
10. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

PARTICIPANT TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Pelatihan ini bias diikuti oleh semua karyawan/staff yang bertanggungjawab terhadap proses penyusunan SCF agar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

METODE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Statement of Cash Flow (SCF)

Q : Apa yang dimaksud dengan Statement of Cash Flow (SCF)?
A : Statement of Cash Flow (SCF) atau laporan arus kas merupakan laporan keuangan yang menyajikan informasi mengenai perubahan kas dan setara kas selama periode tertentu. SCF mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan sehingga perusahaan dapat memahami sumber dan penggunaan kas secara lebih jelas.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Statement of Cash Flow (SCF)?
A : Training Statement of Cash Flow (SCF) umumnya membahas konsep dan tujuan laporan arus kas, klasifikasi aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, penyusunan arus kas dengan metode langsung dan tidak langsung, analisis perubahan kas, serta interpretasi laporan arus kas untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Apa perbedaan metode langsung dan tidak langsung dalam Statement of Cash Flow?
A : Metode langsung menyajikan kelompok utama penerimaan dan pembayaran kas secara langsung, seperti penerimaan dari pelanggan serta pembayaran kepada pemasok dan karyawan. Sementara itu, metode tidak langsung menghitung arus kas operasi dengan menyesuaikan laba atau rugi terhadap transaksi nonkas dan perubahan akun operasional tertentu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Statement of Cash Flow (SCF) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Latar Belakang

Dari buku ikhtisar hasil pemeriksaan BPK semester I tahun 2012 dapat diketahui bahwa secara garis besar perolehan opini laporan keuangan pemerintah baik provinsi maupun Kabupaten/Kota belum memperoleh hasil memuaskan yaitu untuk tahun 2010 yang telah memperoleh opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) bagi Pemerintah Provinsi sebanyak 6 Provinsi (18%) dari 33 Provinsi, 16 Kabupaten (4%) dari 394 Kabupaten dan 21 Kota (13%) dari 85 Pemerintahan Kota.

Berdasarkan uraian tersebut, diketahui bahwa sebagian besar Pemerintah Daerah belum mencapai opini WTP atas laporan keuangannya. Atau dengan kata lain, pengelolaan keuangan oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota masih sangat jauh dari ideal. Sementara di sisi lain, Pemerintah Pusat dalam rencana strategisnya telah menetapkan target 60% Pemerintah Daerah harus memperoleh opini WTP untuk tahun buku 2014 yang akan diperoleh pada tahun 2015.

Apa dan bagaimana strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah? Bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut dalam mengelola keuangan daerah?

SASARAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah.
2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada peserta tentang langkah-langkah dalam mengimplementasikan strategi tersebut dalam pengelolaan keuangan daerah, khususnya penyusunan laporan keuangan.

POKOK BAHASAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Konsep Otonomi Daerah.
2. Prinsip dalam Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
3. Siklus Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
4. Prosedur Akuntansi Keuangan Pemerintah.
5. Laporan Keuangan Pemerintah.
6. Strategi memperoleh Opini WTP Hasil Pemeriksaan BPK atas Laporan Keuangan

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

* Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD), Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Kuasa Bendahara Umum Daerah (BUD), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD.
* Inspektorat Provinsi/Kabupaten dan Kota.
* Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah.

METODE TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah?
A : Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah adalah pelatihan yang membahas strategi dan langkah praktis untuk meningkatkan kualitas pengelolaan serta penyajian laporan keuangan pemerintah agar memenuhi kriteria pemeriksaan BPK. Materi dapat mencakup Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, pengendalian internal, serta persiapan menghadapi pemeriksaan BPK

Q : Apa saja strategi mendapatkan opini WTP atas laporan keuangan lembaga pemerintah?
A : Strategi mendapatkan opini WTP antara lain memastikan laporan keuangan sesuai dengan SAP, memperkuat sistem pengendalian internal, melengkapi dokumen dan bukti transaksi, meningkatkan kualitas pengelolaan aset, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta melakukan evaluasi dan tindak lanjut atas temuan pemeriksaan sebelumnya. BPK menggunakan beberapa kriteria utama dalam memberikan opini, termasuk kesesuaian dengan SAP, kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap ketentuan, dan efektivitas pengendalian internal

Q : Apa saja kriteria BPK dalam memberikan opini WTP?
A : BPK mempertimbangkan antara lain kesesuaian laporan keuangan dengan Standar Akuntansi Pemerintahan, kecukupan pengungkapan informasi, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta efektivitas sistem pengendalian intern. Opini WTP menunjukkan bahwa laporan keuangan secara material disajikan secara wajar berdasarkan kriteria pemeriksaan tersebut

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC ACCOUNT PAYABLE

Training Konsep Account Payable

Training Pengenalan Strategi Account Payable

TRAINING STRATEGIC ACCOUNT PAYABLE

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Latar Belakang

Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

OUTLINE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan

Q : Apa itu Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami informasi dalam laporan keuangan dan menggunakannya sebagai dasar untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis. Peserta mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan untuk mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Mengapa memahami laporan keuangan penting dalam strategic decision making?
A : Memahami laporan keuangan penting karena keputusan bisnis seperti investasi, pengendalian biaya, pengembangan usaha, pengalokasian sumber daya, dan evaluasi kinerja perlu didukung oleh data keuangan yang akurat. Melalui training ini, peserta dapat menghubungkan informasi keuangan dengan kondisi operasional dan strategi perusahaan sehingga mampu membuat keputusan yang lebih objektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup pemahaman komponen laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi kinerja keuangan, identifikasi kondisi keuangan perusahaan, serta penggunaan informasi keuangan sebagai dasar strategic decision making. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana menghubungkan hasil analisis keuangan dengan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Training Mengoperasikan Software Awipana

Training Penghitungan Peninjauan Gaji Dan Budgetingnya

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

PENDAHULUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

* Junior dan Senior Staf Human Resources
* Manager Human Resources
* Profesional di bidang Human Resources

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENINJAUAN GAJI

* Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
* Mekanisme Kenaikan Gaji
* Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
* Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
* Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
* Model Kenaikan Gaji.
* Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
* Budget Penggajian
* Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
* Struktur penggajian perusahaan/instansi
* Perhitungan pajak penghasilan
* Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
* Sensitivitas Budget Penggajian
* Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
* Latihan dan studi Kasus

METODE TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya

Q : Apa yang dimaksud dengan salary review dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Salary review adalah proses peninjauan dan evaluasi gaji karyawan untuk menentukan apakah diperlukan penyesuaian kompensasi berdasarkan faktor seperti kinerja, kondisi pasar tenaga kerja, struktur dan skala gaji, internal equity, serta kemampuan anggaran perusahaan. Salary review penting agar kebijakan penggajian tetap kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi perusahaan

Q : Bagaimana cara menentukan kenaikan gaji dalam proses salary review?
A : Penentuan kenaikan gaji dapat mempertimbangkan beberapa parameter, seperti hasil evaluasi kinerja, posisi gaji karyawan dalam salary range, kondisi pasar, masa kerja, tingkat jabatan, internal equity, serta kebijakan kompensasi perusahaan. Proses salary review yang terstruktur membantu perusahaan menentukan kenaikan gaji secara lebih objektif dan konsisten

Q : Bagaimana cara membuat budget kenaikan gaji atau budget salary review?
A : Budget kenaikan gaji dapat dibuat dengan mengidentifikasi jumlah karyawan, gaji saat ini, persentase kenaikan yang direncanakan, perubahan struktur gaji, serta komponen kompensasi lainnya. Perusahaan kemudian dapat membuat beberapa skenario budget untuk melihat dampak kenaikan gaji terhadap total biaya tenaga kerja. Budget juga perlu dibandingkan dengan kemampuan keuangan dan target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Author Archive Faisal Suhada

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Training Konsep Akuntansi Basis Akrual Dan Keunggulannya

Training Akuntansi Berbasis Kas

DESKRIPSI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

METODE TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

INVESTASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Course Content

Who Should Attend

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Sistem Informasi Akuntansi

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

Training Sistem Penggajian Modern

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Deskripsi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Tujuan Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Materi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Peserta Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

METODE Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

INVESTASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

DESKRIPSI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

PESERTA TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Aspek Terkait Dalam Sop Accounting3

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Training Pernyataan Dalam Aliran Kas

Training Manajemen Kas

ABSTRACK TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

OUTLINE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

PARTICIPANT TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

METODE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

INVESTASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Statement of Cash Flow (SCF)

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Latar Belakang

SASARAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

POKOK BAHASAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

METODE TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH