TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk memberikan peserta kemampuan dalam mengembangkan keterampilan berpikir konseptual yang diperlukan untuk menyusun strategi dalam konteks bisnis dan organisasi. Berpikir konseptual adalah kemampuan untuk melihat dan memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, serta membuat hubungan antara berbagai elemen yang tampaknya tidak terkait untuk merumuskan solusi kreatif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis yang lebih mendalam dalam menghadapi tantangan bisnis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengembangkan keterampilan berpikir konseptual melalui teknik analisis, pemecahan masalah, dan perencanaan yang berbasis pada visi jangka panjang. Pelatihan ini juga mencakup metode-metode untuk memvisualisasikan masalah, memahami konteks yang lebih luas, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk menciptakan solusi yang inovatif dan berkelanjutan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan berpikir konseptual dalam pembuatan keputusan strategis yang lebih baik di dunia bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Conceptual Thinking Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif dan inovatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar berpikir konseptual dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi hubungan antara elemen-elemen yang tampaknya tidak terkait.
  • Menyusun dan menerapkan strategi yang berdasarkan pemikiran konseptual dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
  • Menggunakan teknik analisis dan pemecahan masalah berbasis konsep untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam merumuskan solusi untuk berbagai masalah organisasi.
  • Mengintegrasikan berbagai perspektif dan informasi untuk merumuskan strategi jangka panjang yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin mengembangkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Individu yang memberikan solusi strategis atau manajerial bagi klien dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi solusi inovatif dan kreatif.
  • Penyelia dan Pengambil Keputusan Bisnis: Orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin memperdalam keterampilan berpikir konseptual dalam merumuskan rencana aksi.
  • Entrepreneur dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan visi jangka panjang dan membuat keputusan strategis berdasarkan pemikiran konseptual yang lebih holistik.
  • Akademisi dan Peneliti: Individu yang bekerja dalam pengembangan teori manajerial dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pemikiran konseptual dalam dunia bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Berpikir Konseptual: Memahami prinsip dasar berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen yang relevan.
  • Membangun Visi dan Misi Strategis: Teknik untuk merumuskan visi dan misi jangka panjang berdasarkan pemikiran konseptual untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih besar.
  • Menganalisis Masalah Bisnis secara Konseptual: Cara menganalisis masalah bisnis dengan pendekatan konseptual, mencari pola yang mendasari, dan menyarankan solusi inovatif.
  • Penyusunan Strategi Berbasis Pemikiran Konseptual: Menggunakan pendekatan konseptual dalam merumuskan strategi yang terintegrasi dengan semua aspek bisnis dan sumber daya yang tersedia.
  • Mengidentifikasi Pola dan Tren dalam Data Bisnis: Teknik untuk melihat pola dalam data bisnis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat.
  • Berpikir Kreatif dan Inovatif untuk Solusi Strategis: Mengembangkan ide-ide kreatif dan solutif berdasarkan pemikiran konseptual untuk menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
  • Pemecahan Masalah Kompleks dengan Berpikir Konseptual: Teknik untuk mengatasi masalah yang kompleks dengan mengaitkan berbagai konsep dan perspektif untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Integrasi Berbagai Perspektif dalam Penyusunan Strategi: Menggabungkan berbagai perspektif dan sumber informasi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan lebih tepat sasaran.
  • Studi Kasus Penerapan Berpikir Konseptual dalam Strategi Bisnis: Menganalisis studi kasus nyata dalam dunia bisnis yang menggunakan pemikiran konseptual untuk merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang berhasil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai berpikir konseptual dan bagaimana teknik-teknik ini dapat diterapkan dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengambilan keputusan strategis dan penerapan berpikir konseptual dalam merumuskan strategi bisnis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik berpikir konseptual dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menyusun dan menerapkan strategi berbasis pemikiran konseptual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam berpikir konseptual dan strategi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

About the author

Wafa Setiawan editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00