TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aspek logistik pada proyek konstruksi. Logistik proyek konstruksi mencakup perencanaan, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan material dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek. Pengelolaan logistik yang efektif sangat penting untuk mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, dan memastikan keberhasilan proyek konstruksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang pengelolaan rantai pasokan, pengendalian persediaan, transportasi, dan distribusi material di lokasi proyek konstruksi. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merencanakan dan mengelola logistik yang tepat waktu, efisien, dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan logistik pada proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi dan perannya dalam keberhasilan proyek.
• Menyusun rencana logistik yang efisien dan efektif untuk pengadaan, pengelolaan material, dan distribusi sumber daya.
• Mengelola rantai pasokan dan memastikan ketersediaan material yang tepat pada waktu yang tepat untuk mendukung kelancaran proyek.
• Mengendalikan pengeluaran logistik dengan cara yang efisien dan sesuai dengan anggaran proyek.
• Mengidentifikasi tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasinya.
• Memahami manajemen transportasi, penyimpanan material, dan distribusi yang tepat untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan efisiensi.
• Mengelola komunikasi dengan berbagai pihak terkait dalam logistik, seperti pemasok, kontraktor, dan manajer proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi dan perlu memahami pengelolaan logistik untuk proyek mereka.
• Pengelola Logistik: Individu yang bekerja dalam pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan rantai pasokan, distribusi, dan pengendalian biaya.
• Staf Pengadaan Material: Profesional yang terlibat dalam pengadaan material dan sumber daya untuk proyek konstruksi dan perlu memahami cara mengelola pengadaan logistik dengan efisien.
• Konsultan dan Pengelola Proyek Konstruksi: Individu atau perusahaan yang memberikan konsultasi untuk proyek konstruksi dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pengelolaan logistik proyek.
• Penyelia Lapangan Proyek: Profesional yang terlibat dalam pengawasan lapangan proyek dan perlu memahami bagaimana logistik mempengaruhi jalannya proyek konstruksi.

MATERI

• Pengenalan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Memahami peran logistik dalam proyek konstruksi, termasuk manajemen rantai pasokan, pengadaan material, dan distribusi sumber daya.
• Perencanaan Logistik untuk Proyek Konstruksi: Teknik merencanakan pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi, termasuk identifikasi kebutuhan material dan peralatan serta penjadwalan pengiriman.
• Manajemen Rantai Pasokan: Memahami cara mengelola rantai pasokan material, mulai dari pemasok hingga lokasi proyek, untuk memastikan material tersedia sesuai dengan waktu yang tepat.
• Pengadaan Material dan Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengelola pengadaan material, termasuk pengendalian persediaan agar proyek tidak kekurangan material atau mengalami kelebihan stok yang tidak efisien.
• Manajemen Transportasi dan Distribusi Material: Mengelola transportasi material, memilih metode pengiriman yang efisien, dan mendistribusikan material ke lokasi proyek tepat waktu.
• Pengelolaan Penyimpanan Material: Cara mengelola gudang dan penyimpanan material di lokasi proyek untuk memastikan material tetap dalam kondisi baik dan dapat diakses dengan mudah.
• Pengendalian Biaya Logistik: Teknik untuk mengendalikan pengeluaran logistik agar tetap sesuai dengan anggaran proyek, termasuk mengurangi biaya transportasi dan penyimpanan material.
• Mengatasi Tantangan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Mengidentifikasi masalah umum dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasi tantangan yang muncul, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan material.
• Koordinasi dan Komunikasi dalam Pengelolaan Logistik: Memahami pentingnya koordinasi dengan berbagai pihak terkait, seperti pemasok, kontraktor, dan tim proyek, untuk memastikan kelancaran pengelolaan logistik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi, serta teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola rantai pasokan dan distribusi material.
• Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari proyek konstruksi yang sukses atau yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan logistik, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola logistik proyek konstruksi mereka sendiri berdasarkan studi kasus yang diberikan.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola logistik proyek dari perencanaan hingga pelaksanaan.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan