PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR ANALISA BEBAN KERJA 

Pelatihan “Analisa Beban Kerja” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis beban kerja secara efektif di organisasi. Analisa beban kerja merupakan proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan jenis pekerjaan yang harus dilakukan oleh karyawan, serta sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode dan alat untuk menganalisis beban kerja, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan efisiensi operasional.

TUJUAN TRAINING METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam organisasi.
2. Mampu melakukan pengumpulan data yang relevan untuk analisis beban kerja.
3. Menguasai teknik dan alat untuk menganalisis beban kerja secara efektif.
4. Menerapkan hasil analisa beban kerja untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia dan material.
5. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional berdasarkan analisa beban kerja.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI

1. Pengenalan Analisa Beban Kerja: Konsep Dasar dan Manfaatnya dalam Organisasi
2. Metode Pengumpulan Data: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Mengukur Beban Kerja
3. Teknik Analisis Beban Kerja: Alat dan Metode untuk Menganalisis Data Beban Kerja
4. Penggunaan Hasil Analisa: Strategi untuk Optimasi Sumber Daya dan Peningkatan Efisiensi
5. Studi Kasus: Penerapan Analisa Beban Kerja dalam Berbagai Industri
6. Praktek: Simulasi Pengumpulan Data dan Analisa Beban Kerja dalam Lingkungan Kerja
7. Pengelolaan Sumber Daya: Teknik Alokasi dan Penjadwalan Berdasarkan Hasil Analisa Beban Kerja
8. Pengukuran Produktivitas: Evaluasi dan Monitoring Kinerja Berdasarkan Beban Kerja
9. Perbaikan Proses: Menggunakan Analisa Beban Kerja untuk Mendorong Perbaikan Proses dan Inovasi
10. Pelaporan Hasil Analisa: Teknik untuk Menyusun Laporan Analisa Beban Kerja yang Efektif

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI OFFLINE JOGJA

1. Manajer Operasional
2. Manajer SDM
3. Supervisor dan Pemimpin Tim
4. Analis Produktivitas
5. Konsultan Manajemen
6. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, prinsip, dan teknik analisa beban kerja melalui presentasi interaktif.
2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik analisa beban kerja di berbagai industri.
3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam pengumpulan data dan analisa beban kerja di lingkungan kerja yang disimulasikan.
4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan analisa beban kerja di organisasi.
5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan