DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

1. Mengidentifikasi risiko potensial
2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
4. Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan
5. Mengawasi pelaksanaan, dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

1. Pengenalan Manajemen Proyek:
   • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
   • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
2. Perencanaan Strategis:
   • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
   • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
   • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
   • Membuat jadwal proyek yang realistis.
   • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
   • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
4. Manajemen Risiko:
   • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
   • Penilaian risiko dan prioritas.
   • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
5. Pengelolaan Tim:
   • Membentuk tim proyek yang efektif.
   • Pemimpin dan peran anggota tim.
   • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
   • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
   • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
   • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
7. Implementasi Strategi:
   • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
   • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
   • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
   • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
   • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
9. Pengambilan Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
   • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Pemimpin Fungsional
4. Stakeholder Proyek
5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.