DESKRIPSI PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA 

Pelatihan risk management (manajemen risiko) memiliki peran yang sangat penting dalam pengelolaan lembaga. Dalam era yang penuh dengan ketidakpastian dan kompleksitas seperti saat ini, kegiatan ini menjadi landasan yang solid untuk menghadapi tantangan. Melalui pelatihan ini, para pengelola dan karyawan belajar untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko potensial yang dapat mempengaruhi keberlangsungan lembaga.

Dengan pemahaman yang mendalam tentang risiko, lembaga dapat merencanakan langkah-langkah pencegahan yang tepat dan mengambil keputusan strategis dengan lebih bijaksana. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi operasional dan transparansi, sehingga meminimalkan kemungkinan terjadinya kegagalan atau kerugian yang signifikan.

Selain itu, manajemen risiko membantu lembaga untuk mematuhi regulasi dan peraturan yang berlaku, sehingga menjaga reputasi dan kepercayaan dari para pemangku kepentingan. Dengan demikian, pelatihan risk management bukan hanya suatu keharusan, melainkan juga merupakan investasi yang berharga dalam mencapai kesuksesan jangka panjang lembaga tersebut.

TUJUAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Tujuan pelatihan risk management (manajemen risiko) dalam pengelolaan lembaga adalah:

1. Kesadaran akan Risiko
2. Identifikasi Risiko
3. Analisis Risiko
4. Pengelolaan Risiko
5. Keselarasan dengan Tujuan Lembaga
6. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
7. Peningkatan Efisiensi dan Kinerja
8. Pemenuhan Peraturan dan Standar

Dengan demikian, pelatihan risk management dalam pengelolaan lembaga sangat penting untuk memastikan keberlanjutan, keberhasilan, dan kesinambungan lembaga dalam menghadapi tantangan yang beragam di lingkungan yang dinamis.

MATERI PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Berikut adalah beberapa materi pelatihan risk management (manajemen risiko) dalam pengelolaan lembaga yang dapat disertakan dalam program pelatihan:

1. Pengenalan Risk Management:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
   • Pentingnya manajemen risiko dalam pengelolaan lembaga.
   • Tujuan dan manfaat dari penerapan manajemen risiko.
2. Identifikasi Risiko:
   • Metode identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT dan brainstorming.
   • Jenis-jenis risiko yang mungkin dihadapi oleh lembaga.
   • Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi tingkat risiko.
3. Analisis Risiko:
   • Teknik analisis risiko seperti Analisis Probabilitas dan Dampak (Probability and Impact Analysis) atau Analisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
   • Evaluasi tingkat risiko dan dampaknya terhadap lembaga.
   • Prioritisasi risiko berdasarkan tingkat kepentingan dan kemungkinan terjadinya.
4. Evaluasi dan Pengukuran Risiko:
   • Penggunaan skala dan metrik untuk mengukur risiko.
   • Penilaian nilai risiko dan toleransi risiko lembaga.
   • Evaluasi risiko secara kuantitatif dan kualitatif.
5. Strategi Pengelolaan Risiko:
   • Pengenalan strategi menghadapi risiko (risk response strategies) seperti menghindari, mentransfer, mengurangi, atau menerima risiko.
   • Pengembangan rencana aksi untuk setiap strategi pengelolaan risiko.
   • Contingency planning dan rencana pemulihan bencana.
6. Implementasi Manajemen Risiko:
   • Peran dan tanggung jawab berbagai pihak dalam implementasi manajemen risiko.
   • Integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan operasional lembaga.
   • Monitoring dan kontrol risiko yang telah diidentifikasi dan ditangani.
7. Etika dan Komunikasi dalam Manajemen Risiko:
   • Etika dalam pengelolaan risiko dan transparansi dalam pelaporan risiko.
   • Komunikasi efektif tentang risiko kepada berbagai pihak terkait lembaga.
   • Cara mengatasi resistensi dan mendukung partisipasi aktif dalam manajemen risiko.
8. Studi Kasus dan Latihan:
   • Analisis studi kasus risiko nyata dalam pengelolaan lembaga.
   • Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan dalam situasi risiko yang kompleks.
   • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman terkait manajemen risiko.
9. Kebijakan dan Standar Manajemen Risiko:
   • Pengenalan kebijakan dan standar manajemen risiko yang relevan.
   • Cara mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam industri atau lembaga.
10. Evaluasi dan Peningkatan:
    • Evaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan pengukuran keberhasilan program.
    • Pengenalan proses perbaikan berkelanjutan dalam manajemen risiko lembaga.
    • Pengembangan strategi jangka panjang untuk menghadapi risiko masa depan.

Materi-materi tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik lembaga yang menerima pelatihan. Pelatihan yang komprehensif akan membantu para peserta untuk memahami, mengimplementasikan, dan terlibat secara aktif dalam manajemen risiko dalam pengelolaan lembaga mereka.

PESERTA PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Pelatihan risk management (manajemen risiko) dalam pengelolaan lembaga diperlukan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam aktivitas lembaga. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

1. Pengelola dan Direksi Lembaga
2. Karyawan dan Staf Lembaga
3. Pengawas Internal dan Eksternal
4. Para Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
5. Pihak Terkait Lainnya
6. Tim Khusus Manajemen RisikoDalam keseluruhan, pelatihan risk management dalam pengelolaan lembaga harus melibatkan seluruh pihak yang berperan dalam mengambil keputusan, menjalankan operasional, dan mempengaruhi kinerja dan kesuksesan lembaga secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.