TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan Project Portofolio Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Berbeda dengan manajemen proyek yang berfokus pada keberhasilan satu proyek, Project Portfolio Management (PPM) berfokus pada pengelolaan sekumpulan proyek dan program untuk memaksimalkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan investasi proyek memberikan hasil yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses seleksi, prioritisasi, pengendalian, evaluasi, hingga pelaporan kinerja portofolio proyek menggunakan pendekatan berbasis data dan manajemen risiko. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan investasi proyek, memperkuat tata kelola proyek, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Project Portofolio Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip Project Portfolio Management (PPM).
2. Menyelaraskan portofolio proyek dengan strategi bisnis organisasi.
3. Meningkatkan efektivitas proses seleksi dan prioritas proyek.
4. Mengoptimalkan alokasi anggaran, SDM, dan sumber daya lainnya.
5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko pada tingkat portofolio.
6. Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan indikator kinerja.
8. Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan nilai investasi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman mengenai kerangka kerja Project Portfolio Management.
2. Membekali peserta dengan metode pengelolaan portofolio proyek yang efektif.
3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pemilihan proyek prioritas.
4. Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya lintas proyek.
5. Meningkatkan kemampuan analisis manfaat, biaya, dan risiko proyek.
6. Membantu organisasi membangun tata kelola portofolio proyek yang lebih baik.
7. Mendorong peningkatan efisiensi investasi dan pencapaian sasaran strategis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Benefit Of this Project Portofolio Management  Training

?  Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
?  Identify the project portfolio structure and decision making processes
?  Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
?  Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
?  Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
?  Reduce redundant projects and kill nonviable projects
?  Manage change in a dynamic project portfolio
?  Develop a portfolio management implementation plan

PESERTA TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Executives, leaders, managers, and all those
managing projects, programs and portfolios
on a strategic level. Formal project
management training is required.

MATERI TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

?  Definition and benefits of project portfolio management
?  Roles and responsibilities
?  Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
?  Changing control processes
?  Identifying and prioritizing strategic objectives
?  Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
?  Financial analysis and risk
?  The Theory of Constraints and how it applies to projects
?  Balancing the portfolio
?  Monitoring and controlling of projects and programs
?  Implementing a portfolio management system

METODE PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portofolio Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Portofolio Management?
A : Training Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portofolio Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta mengukur kinerja portofolio proyek.

Q : Mengapa Training Project Portofolio Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Portofolio Management penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek mendukung tujuan strategis organisasi, meningkatkan efisiensi investasi, serta meminimalkan risiko kegagalan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.